我国纺织服装产业外向型转移现实权衡

我国纺织服装产业外向型转移的现实权衡全球市场的重新分工注定要推动产业的转移，尤其是在讲求成本效益的纺织服装业。经历了以政策利好、配额限制为驱动力的两个重要阶段后，如今，成本要素的上涨成为我国纺织服装企业"出走"的根本理由。在此契机下，印度、斯里兰卡、缅甸、印尼等国家均抛出了引资橄榄枝，希望借助外力来把握行业发展的绝佳时机。另一方面，我国企业也希望通过实地考察来权衡各国的生产优势。

为促进我国纺织服装产业转型升级，推动企业实施"走出去"发展战略，4月初，中国纺织品进出口商会组织我国纺企赴印度、斯里兰卡等地对纺织服装行业发展、贸易情况及投资环境进行了深入调研。考察归来，担任此行领队的中国纺织品进出口商会秘书长张锡安除了获得了当地投资环境的调研成果之外，也开始思考这样的问题：市场化行为引发的赴外投资趋势不可逆转，但国内纺织服装企业向外转移的深层原因是什么？过快的产业转移将会为行业整体发展带来怎样的影

响？

产业转移暗潮涌动

近两年，中国纺织品进出口商会(以下简称"纺织商会")组团出访东南亚国家的频率提升。从去年6月的缅甸、印尼之行，到今年年初对泰国、孟加拉国、马来西亚三国丝绸业的考察，以及一个月前与印度、斯里兰卡业者的交流访问。纺织服装产业向东南亚的转移之势受到关注，也使得越来越多的企业希望在此寻找机会。"不管是从我们带队出访，还是从企业问询情况来看，我们都能感到业内对东南亚国家投资生产的兴趣浓厚。在这样的背景下，我们带领5家企业实地考察了印度布兰迪克服装城(BIAC)的投资环境。在这期间，还分别与印度和斯里兰卡行业协会及企业代表进行了贸易对接与交流。"张锡安介绍道。

与上世纪80~90年代，企业为规避出口配额限制而考虑对外投资的初衷不同，当前企业将目光瞄向东南亚国家多是由于成本压力。劳动力成本上涨、国内外棉花价差拉大，削弱了我国企业的市场竞争力。张锡安阐释说：

"在国内生产，仅棉价每吨就比国外高出五六千元，单位产品依靠附加值创收的压力加大。一些企业只能到东南亚国家进行生产，一方面没有棉花进口配额限制，另一方面也能利用当地的原料优势。"

纺织商会此行重点考察的BIAC位于印度东部的安德拉邦，该邦是印度第三大棉花生产地。充足的棉花供应使得该服装城形成了"纤维到商店"的垂直整合体系。从基本薪资来看，园区内工人月薪普遍仅相当于人民币700元。即便是在劳动力成本稍高的斯里兰卡，其制衣工人月薪也不过折合人民币800元左右。原料和劳动力成本上的优势使得这些国家的纺织服装业被越来越多的国外投资者看好。

张锡安说，从生产效率来看，东南亚国家要低于我国，但是综合计算的话，国内中低端企业的成本竞争力肯定不如东南亚国家。因此，也就可以理解中低端企业的向外转移。生产投资须因地制宜

棉花和劳动力问题迫使企业考虑"出走"，而落脚哪个国家又考验着企业的战略眼光和经

营智慧。张锡安指出，现在行业对外投资有两种形式：投资服装厂或棉纺厂。服装业是劳动密集型产业，这种投资适合在缅甸、孟加拉国进行。而针对纺织厂的投资一般都是资本型的，从生产角度来看，则需要考虑当地的原材料采购是否便利。"印度现在突出的产业优势是棉花能自给自足。与之相比，斯里兰卡的原料大都需要进口。而像越南、印尼等国的产业链都在延伸，其产业优势也将逐步体现出来。"张锡安说。

印度布兰迪克服装城的引资者十分欢迎中国的企业家进行考察并开展合作。当地业者信心满满地认为，未来10年，印度将有可能抢占中国纺织品服装的部分市场份额。与其他国家相比，其信心源自于当地充足的劳动力供给。据了解，BIAC服装城是由斯里兰卡最大的服装企业布兰迪克公司投资建设和管理运营的。考察过程中，张锡安心存疑问：为何这家在斯里兰卡十分具有竞争力的服装企业要在印度投资呢？在随后与斯里兰卡代表的交谈过程中，他了解到了企业更为长远的规划："据这位负责人介绍，目前，斯里兰卡

也开始出现劳动力紧张的情况。在潜在劳动力供给这方面，印度更有保障。我们考察的BIAC服装城拥有十几家企业，目前员工数量达到1.6万人。园区代表表示，如果能吸引更多企业来此投资的话，员工数量再扩张一倍不成问题。而且这一地区年龄在18岁~30岁左右的妇女特别多，她们都以到这个服装城工作为荣。园区里，工人的整个状态很安逸。反观咱们国内的工厂，即使月薪能有四五千元，年轻人也不愿意从事纺织业，员工对企业的忠诚度普遍低于东南亚国家。" 张锡安建议，企业须根据自身的发展规划来选择投资形式，"服装厂相对投入成本低，大多是以租赁形式为主，资金运转比较灵活。而纺织厂由于需要对设备投入较多，一般着眼于长期规划，对企业的资金运作能力也有较高要求。但无论是哪种投资，都存在着一定风险，比如生产管理规定、外汇规定以及工会法等等，这些都需要企业认真研究。" 外向型转移引人深思

就以往的投资案例来看，像溢达和红豆这样被当地社会所接受，真正通过海外布局实现

利益最大化的企业毕竟占少数。在当前形势下，多数赴外投资的企业是希望利用当地优势，稳住订单。而在产业转移的大潮中，企业选择向外而非向内地中西部投资的现象也着实引人深思。

"其实，从对行业的情感和自身的生产状况来看，企业并不一定想'走出去'，因为文化和风俗习惯方面存在许多差异。应该说最好的方式是由东部向中部、西部转移，把我们的产业实力和竞争优势再保持一段时间。"张锡安认为，产业转移存在着许多必然因素，但导致企业选择"向外走"，而不是向中、西部投资，其中又有很多令人无奈的原因，"中、西部企业同样存在劳动力成本上涨的问题。西部一线工人月薪哪怕只有2000~3000元，也比东南亚国家要高得多。此外，配套条件无法跟上产业发展，也影响了产业向中、西部转移。前期有可能对接效果很好，但是实地考察的情况与描述的相差甚远。而当地的优惠政策的稳定性、员工的忠实度如何，这些也都是东部企业关心的问题。"

张锡安表示，企业向外转移的趋势需要引起

行业的重视，在此过程中，如何让国内产业实现健康发展，需要行业上下共同努力。作为提供商贸服务的平台，纺织商会未来将继续为企业提供前期运作咨询，并带领企业实地考察。通过在业内举办交流活动，共享"走出去"的一手资讯。

全球市场的重新分工注定要推动产业的转移，尤其是在讲求成本效益的纺织服装业。经历了以政策利好、配额限制为驱动力的两个重要阶段后，如今，成本要素的上涨成为我国纺织服装企业"出走"的根本理由。在此契机下，印度、斯里兰卡、缅甸、印尼等国家均抛出了引资橄榄枝，希望借助外力来把握行业发展的绝佳时机。另一方面，我国企业也希望通过实地考察来权衡各国的生产优势。

为促进我国纺织服装产业转型升级，推动企业实施"走出去"发展战略，4月初，中国纺织品进出口商会组织我国纺企赴印度、斯里兰卡等地对纺织服装行业发展、贸易情况及投资环境进行了深入调研。考察归来，担任此行领队的中国纺织品进出口商会秘书长张

锡安除了获得了当地投资环境的调研成果之外，也开始思考这样的问题：市场化行为引发的赴外投资趋势不可逆转，但国内纺织服装企业向外转移的深层原因是什么？过快的产业转移将会为行业整体发展带来怎样的影响？

产业转移暗潮涌动

近两年，中国纺织品进出口商会(以下简称"纺织商会")组团出访东南亚国家的频率提升。从去年6月的缅甸、印尼之行，到今年年初对泰国、孟加拉国、马来西亚三国丝绸业的考察，以及一个月前与印度、斯里兰卡业者的交流访问。纺织服装产业向东南亚的转移之势受到关注，也使得越来越多的企业希望在此寻找机会。"不管是从我们带队出访，还是从企业问询情况来看，我们都能感到业内对东南亚国家投资生产的兴趣浓厚。在这样的背景下，我们带领5家企业实地考察了印度布兰迪克服装城(BIAC)的投资环境。在这期间，还分别与印度和斯里兰卡行业协会及企业代表进行了贸易对接与交流。"张锡安介绍道。

与上世纪80~90年代，企业为规避出口配额限制而考虑对外投资的初衷不同，当前企业将目光瞄向东南亚国家多是由于成本压力。劳动力成本上涨、国内外棉花价差拉大，削弱了我国企业的市场竞争力。张锡安阐释说："在国内生产，仅棉价每吨就比国外高出五六千元，单位产品依靠附加值创收的压力加大。一些企业只能到东南亚国家进行生产，一方面没有棉花进口配额限制，另一方面也能利用当地的原料优势。"

纺织商会此行重点考察的BIAC位于印度东部的安德拉邦，该邦是印度第三大棉花生产地。充足的棉花供应使得该服装城形成了"纤维到商店"的垂直整合体系。从基本薪资来看，园区内工人月薪普遍仅相当于人民币700元。即便是在劳动力成本稍高的斯里兰卡，其制衣工人月薪也不过折合人民币800元左右。原料和劳动力成本上的优势使得这些国家的纺织服装业被越来越多的国外投资者看好。

张锡安说，从生产效率来看，东南亚国家要低于我国，但是综合计算的话，国内中低端

企业的成本竞争力肯定不如东南亚国家。因此，也就可以理解中低端企业的向外转移。生产投资须因地制宜

棉花和劳动力问题迫使企业考虑"出走"，而落脚哪个国家又考验着企业的战略眼光和经营智慧。张锡安指出，现在行业对外投资有两种形式：投资服装厂或棉纺厂。服装业是劳动密集型产业，这种投资适合在缅甸、孟加拉国进行。而针对纺织厂的投资一般都是资本型的，从生产角度来看，则需要考虑当地的原材料采购是否便利。"印度现在突出的产业优势是棉花能自给自足。与之相比，斯里兰卡的原料大都需要进口。而像越南、印尼等国的产业链都在延伸，其产业优势也将逐步体现出来。"张锡安说。

印度布兰迪克服装城的引资者十分欢迎中国的企业家进行考察并开展合作。当地业者信心满满地认为，未来10年，印度将有可能抢占中国纺织品服装的部分市场份额。与其他国家相比，其信心源自于当地充足的劳动力供给。据了解，BIAC服装城是由斯里兰卡最大的服装企业布兰迪克公司投资建设和管理

运营的。考察过程中，张锡安心存疑问：为何这家在斯里兰卡十分具有竞争力的服装企业要在印度投资呢？在随后与斯里兰卡代表的交谈过程中，他了解到了企业更为长远的规划："据这位负责人介绍，目前，斯里兰卡也开始出现劳动力紧张的情况。在潜在劳动力供给这方面，印度更有保障。我们考察的BIAC服装城拥有十几家企业，目前员工数量达到1.6万人。园区代表表示，如果能吸引更多企业来此投资的话，员工数量再扩张一倍不成问题。而且这一地区年龄在18岁~30岁左右的妇女特别多，她们都以到这个服装城工作为荣。园区里，工人的整个状态很安逸。反观咱们国内的工厂，即使月薪能有四五千元，年轻人也不愿意从事纺织业，员工对企业的忠诚度普遍低于东南亚国家。" 张锡安建议，企业须根据自身的发展规划来选择投资形式，"服装厂相对投入成本低，大多是以租赁形式为主，资金运转比较灵活。而纺织厂由于需要对设备投入较多，一般着眼于长期规划，对企业的资金运作能力也有较高要求。但无论是哪种投资，都存在着一

定风险，比如生产管理规定、外汇规定以及工会法等等，这些都需要企业认真研究。" 外向型转移引人深思

就以往的投资案例来看，像溢达和红豆这样被当地社会所接受，真正通过海外布局实现利益最大化的企业毕竟占少数。在当前形势下，多数赴外投资的企业是希望利用当地优势，稳住订单。而在产业转移的大潮中，企业选择向外而非向内地中西部投资的现象也着实引人深思。

"其实，从对行业的情感和自身的生产状况来看，企业并不一定想'走出去'，因为文化和风俗习惯方面存在许多差异。应该说最好的方式是由东部向中部、西部转移，把我们的产业实力和竞争优势再保持一段时间。"张锡安认为，产业转移存在着许多必然因素，但导致企业选择"向外走"，而不是向中、西部投资，其中又有很多令人无奈的原因，"中、西部企业同样存在劳动力成本上涨的问题。西部一线工人月薪哪怕只有2000~3000元，也比东南亚国家要高得多。此外，配套条件无法跟上产业发展，也影响了产业向中、西

部转移。前期有可能对接效果很好，但是实地考察的情况与描述的相差甚远。而当地的优惠政策的稳定性、员工的忠实度如何，这些也都是东部企业关心的问题。"

张锡安表示，企业向外转移的趋势需要引起行业的重视，在此过程中，如何让国内产业实现健康发展，需要行业上下共同努力。作为提供商贸服务的平台，纺织商会未来将继续为企业提供前期运作咨询，并带领企业实地考察。通过在业内举办交流活动，共享"走出去"的一手资讯。

全球市场的重新分工注定要推动产业的转移，尤其是在讲求成本效益的纺织服装业。经历了以政策利好、配额限制为驱动力的两个重要阶段后，如今，成本要素的上涨成为我国纺织服装企业"出走"的根本理由。在此契机下，印度、斯里兰卡、缅甸、印尼等国家均抛出了引资橄榄枝，希望借助外力来把握行业发展的绝佳时机。另一方面，我国企业也希望通过实地考察来权衡各国的生产优势。

为促进我国纺织服装产业转型升级，推动企

业实施"走出去"发展战略，4月初，中国纺织品进出口商会组织我国纺企赴印度、斯里兰卡等地对纺织服装行业发展、贸易情况及投资环境进行了深入调研。考察归来，担任此行领队的中国纺织品进出口商会秘书长张锡安除了获得了当地投资环境的调研成果之外，也开始思考这样的问题：市场化行为引发的赴外投资趋势不可逆转，但国内纺织服装企业向外转移的深层原因是什么？过快的产业转移将会为行业整体发展带来怎样的影响？

产业转移暗潮涌动

近两年，中国纺织品进出口商会(以下简称"纺织商会")组团出访东南亚国家的频率提升。从去年6月的缅甸、印尼之行，到今年年初对泰国、孟加拉国、马来西亚三国丝绸业的考察，以及一个月前与印度、斯里兰卡业者的交流访问。纺织服装产业向东南亚的转移之势受到关注，也使得越来越多的企业希望在此寻找机会。"不管是从我们带队出访，还是从企业问询情况来看，我们都能感到业内对东南亚国家投资生产的兴趣浓厚。

在这样的背景下，我们带领5家企业实地考察了印度布兰迪克服装城(BIAC)的投资环境。在这期间，还分别与印度和斯里兰卡行业协会及企业代表进行了贸易对接与交流。"张锡安介绍道。

与上世纪80~90年代，企业为规避出口配额限制而考虑对外投资的初衷不同，当前企业将目光瞄向东南亚国家多是由于成本压力。劳动力成本上涨、国内外棉花价差拉大，削弱了我国企业的市场竞争力。张锡安阐释说："在国内生产，仅棉价每吨就比国外高出五六千元，单位产品依靠附加值创收的压力加大。一些企业只能到东南亚国家进行生产，一方面没有棉花进口配额限制，另一方面也能利用当地的原料优势。"

纺织商会此行重点考察的BIAC位于印度东部的安德拉邦，该邦是印度第三大棉花生产地。充足的棉花供应使得该服装城形成了"纤维到商店"的垂直整合体系。从基本薪资来看，园区内工人月薪普遍仅相当于人民币700元。即便是在劳动力成本稍高的斯里兰卡，其制衣工人月薪也不过折合人民币800

元左右。原料和劳动力成本上的优势使得这些国家的纺织服装业被越来越多的国外投资者看好。

张锡安说，从生产效率来看，东南亚国家要低于我国，但是综合计算的话，国内中低端企业的成本竞争力肯定不如东南亚国家。因此，也就可以理解中低端企业的向外转移。生产投资须因地制宜

棉花和劳动力问题迫使企业考虑"出走"，而落脚哪个国家又考验着企业的战略眼光和经营智慧。张锡安指出，现在行业对外投资有两种形式：投资服装厂或棉纺厂。服装业是劳动密集型产业，这种投资适合在缅甸、孟加拉国进行。而针对纺织厂的投资一般都是资本型的，从生产角度来看，则需要考虑当地的原材料采购是否便利。"印度现在突出的产业优势是棉花能自给自足。与之相比，斯里兰卡的原料大都需要进口。而像越南、印尼等国的产业链都在延伸，其产业优势也将逐步体现出来。"张锡安说。

印度布兰迪克服装城的引资者十分欢迎中国的企业家进行考察并开展合作。当地业者信

心满满地认为，未来10年，印度将有可能抢占中国纺织品服装的部分市场份额。与其他国家相比，其信心源自于当地充足的劳动力供给。据了解，BIAC服装城是由斯里兰卡最大的服装企业布兰迪克公司投资建设和管理运营的。考察过程中，张锡安心存疑问：为何这家在斯里兰卡十分具有竞争力的服装企业要在印度投资呢？在随后与斯里兰卡代表的交谈过程中，他了解到了企业更为长远的规划："据这位负责人介绍，目前，斯里兰卡也开始出现劳动力紧张的情况。在潜在劳动力供给这方面，印度更有保障。我们考察的BIAC服装城拥有十几家企业，目前员工数量达到1.6万人。园区代表表示，如果能吸引更多企业来此投资的话，员工数量再扩张一倍不成问题。而且这一地区年龄在18岁~30岁左右的妇女特别多，她们都以到这个服装城工作为荣。园区里，工人的整个状态很安逸。反观咱们国内的工厂，即使月薪能有四五千元，年轻人也不愿意从事纺织业，员工对企业的忠诚度普遍低于东南亚国家。" 张锡安建议，企业须根据自身的发展规划来

选择投资形式，"服装厂相对投入成本低，大多是以租赁形式为主，资金运转比较灵活。而纺织厂由于需要对设备投入较多，一般着眼于长期规划，对企业的资金运作能力也有较高要求。但无论是哪种投资，都存在着一定风险，比如生产管理规定、外汇规定以及工会法等等，这些都需要企业认真研究。" 外向型转移引人深思

就以往的投资案例来看，像溢达和红豆这样被当地社会所接受，真正通过海外布局实现利益最大化的企业毕竟占少数。在当前形势下，多数赴外投资的企业是希望利用当地优势，稳住订单。而在产业转移的大潮中，企业选择向外而非向内地中西部投资的现象也着实引人深思。

"其实，从对行业的情感和自身的生产状况来看，企业并不一定想'走出去'，因为文化和风俗习惯方面存在许多差异。应该说最好的方式是由东部向中部、西部转移，把我们的产业实力和竞争优势再保持一段时间。"张锡安认为，产业转移存在着许多必然因素，但导致企业选择"向外走"，而不是向中、西部

投资，其中又有很多令人无奈的原因，"中、西部企业同样存在劳动力成本上涨的问题。西部一线工人月薪哪怕只有2000~3000元，也比东南亚国家要高得多。此外，配套条件无法跟上产业发展，也影响了产业向中、西部转移。前期有可能对接效果很好，但是实地考察的情况与描述的相差甚远。而当地的优惠政策的稳定性、员工的忠实度如何，这些也都是东部企业关心的问题。"

张锡安表示，企业向外转移的趋势需要引起行业的重视，在此过程中，如何让国内产业实现健康发展，需要行业上下共同努力。作为提供商贸服务的平台，纺织商会未来将继续为企业提供前期运作咨询，并带领企业实地考察。通过在业内举办交流活动，共享"走出去"的一手资讯。

纺织服装产业转型升级的研究

纺织服装产业转型升级的研究 我市纺织服装产业以棉纺、丝绸、化纤、织造、印染、服装、家纺等行业为主，在丝绸、女装、化纤、针织、印染、家纺等领域已形成较大的影响力和较强的竞争力，是我市工业经济发展的重要支柱产业和民生工业。2009年，我市纺织服装行业规模以上企业2160家，完成工业总产值1688.2亿元，同比增长3.64%。随着全球经济的逐渐复苏，以及国家对纺织服装行业扶持政策累积效应的逐步显现，我市纺织服装出口正处在企稳回升的关键阶段，但依然面临不少问题。当前，破解纺织服装产业困局的有效途径是坚定不移地加快转型升级，淘汰落后产能，加快技术进步和新产品开发步伐，不断开拓新的市场。 一、对我市纺织服装产业进行SWOT分析 （一）内部优势（Strengths） 1．产业体系完备。目前，云州市已经形成了从上游的茧丝、化纤制造，到中游的织造、染整，再到下游的服装等行业以及相配套的纺织机械、染料化工、电子商务、专业销售市场和专业特色街区、高校和科研机构等组成的极为完整的产业体系。如武林路、丝绸城、四季青市场以及位于云州九堡的集服装研发、信息发布、展销展示等新型功能为一体的中国四季青服装交易中心等，中国纺织网、丝绸网、中国女装网以及云州丝绸与女装网等专业纺织电子商务网络平台，云州市服装科技创新服务平台、中国116时尚设计创意园等纺织行业平台，以及全国丝绸标准化分技术委员会、中国美术学院、浙江理工大学等高校和研究机构也为云州纺织行业发展创造了良好的产业发展

环境。 2．行业龙头竞争优势明显。随着行业规模的不断发展壮大，云州服装企业竞争实力不断提升，行业龙头企业的竞争优势更为明显，同时还涌现出一批“隐形冠军”。丝绸企业万事利集团注重技术创新，将纳米技术、数码印花、提花等新技术应用到产品的开发研制当中，目前已获得53项专利，是全国乃至全球著名的丝绸企业。浙江恒逸集团在中国企业联合会、中国企业家协会2008年公布的中国企业500强中位居化纤行业排名第一，在国内同行中具有较强的竞争优势。三元控股集团生产的导电布是国内EMC材料的第一品牌，技术水平国际领先。 3．产业集群效应凸显。经过多年的发展，云州纺织行业先后出现了余杭家纺产业集群、萧山化纤集群、桐庐针织产业群等大型产业集群，其中萧山党山镇和衙前镇先后被命名为“中国化纤织造名城”和“中国化纤名镇”，萧山化纤集群成为中国乃至国际最重要的化纤产业基地之一；桐庐横村镇也被授予“中国针织名镇”。在集群效应的辐射下，萧山女装产业园、余杭女装产业集群、江干女装产业园也纷纷形成了一定规模的女装产业集聚区，知名度不断提升。 （二）内部劣势（Weaknesses) 1．研发和自主创新能力不强。长期以来，我市纺织服装企业出口产品以加工贸易和贴牌生产为主，设计力量薄弱，研发投入少，产品功能和质量创新、技术创新、时尚创新等相对滞后，缺乏新技术推广培训机制，行政引导力度不大，质量监督和知识产权保障措施不具体，因此产品附加值优势不明显。 2．管理水平落后。从总体上看，我市纺织服装企业管理水平依

产业转型升级

产业转型升级 产业转型升级，从低附加值转向高附加值升级，从高能耗高污染转向低能耗低污染升级，从粗放型转向集约型升级。 1、什么是企业转型升级 为了适应改革的步伐，进一步实现由计划经济向市场经济的转折，原有的国有企业向股份制企业转化，这就是企业转型升级。 中小型民营企业升级转型的方向取决于企业所在行业，内容的话比如是技术升级、管理与服务升级、产业升级等等。 2、两化融合是制造企业实现转型升级的必然途径。那么，制造企业如何通过两化融合来实现转型升级呢？ 十六大提出：以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路 推进产业结构优化升级，形成以高新技术产业为先导、基础产业和制造业为支撑、服务业全面发展的产业格局。 十七大也提出：大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大到强。五化并举，两化融合。加快转变经济发展方式，推动产业结构优化升级。 3、我想知道：两化融合的具体概念是什么，制造企业如何实现两化融合？制造企业实现转型升级的途径有哪些？ 两化融合的内涵有四个方面。 技术融合:工业技术与信息技术的融合，产生新的技术，推动技术创新。例如，汽车制造技术和电子技术融合产生的汽车电子技术，工业生产和计算机控制技术融合产生的工业控制技术。 产品融合:信息技术或产品融合到工业产品中，增加产品的技术含量，提高产品的附加值。例如，普通机床增加数控系统之后就变成了数控机床，传统家电采用了电子信息技术之后就变成了信息家电，产品价格比原来有大幅提高。 业务融合:信息技术应用到原材料采购、产品研发设计、生产制造、市场营销、财务管理、人力资源管理等各个环节，促进业务创新和管理创新。例如，计算机管理方式极大地提高了企业管理效率；计算机辅助设计可以极大地提高工业产品设计效率；电子商务为市场营销提供了新的途径，产品信息可以在网上发布并达成交易。 资源融合:信息资源与材料、能源等工业资源的融合，能极大节约材料、能源等不可再生资源。产业升级: 主要是指产业结构的改善和产业素质与效率的提高。产业结构的改善表现为产业的协调发展和结构的提升；产业素质与效率的提高表现为生产要素的优化组合、技术水平和管理水平以及产品质量的提高。产业升级必须依靠技术进步和信息化。 制造企业实现产业升级的路径很多，比如：盈利模式的转型、产业的转型及运营模式的转型。不同的企业应针对自身的特点——产品创新能力、财务能力及企业所处发展阶段，选择符合自己的转型模式。近期IBM和e-works就制造业如何转型展开了深入的讨论，得出了很多有意义的结论，参与企业众多，详细内容请百度：制造业成功转型经验研讨

产业集群经济发展的一种战略方式

产业集群经济发展的一种战略方式 一、产业集群的界定与特点 产业集群（Industrial Cluster）的界定有多种，而哈佛大学教授波特的界定具有一定的代表性。产业集群是指在特定领域中，一群在地理上集中，且有相互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、相关产业的厂商，以及相关的机构（如大学、制定标准化的机构、产业协会等），由它们构成的群体（波特，2003）。 产业集群有以下几个特点： 一是围绕某一产业而形成的，即产业特性。特定领域是指某一产业，它但是三大产业中的任一产业，但一样以第二产业中的制造业为多，往往是与某具体产品联系在一起，且多是消费品。 二是在某一区域内相对集中，即地点特性。该区域可大可小，但不是以行政区域来划分，而是以地理的邻近性为界限。 三是一样都包含五大类相互作用的机构。一个典型产业集群中 图1 产来集群的五大差不多构成单位 这五大类机构构成了产业集群的五大行动主体，这五大行动主

体之间有着多种多样的联系，它们的共同作用导致该产业集群成为一个有机的经济整体。其中，成品商是该产业集群最终产品的生产者，客商是最终产品的销售者，供应商是最终产品生产所需要的中间投入品的生产与供应者，中介服务机构是指为成品商、供应商与客商服务的金融、保险、运输、教育、培训、研究所、行业协会等机构，规制治理机构是指为集群中各类经营性单位服务的本地政府部门、技术检测与监督机构等。 四是存在着显著的竞合关系。最终产品制造商之间或中间产品供应商之间，存在着明显的既竞争又合作的关系。为了共同的市场，制造商之间或供应商之间都进行着猛烈的竞争；但为了某种需要，这些单位之间又存在着一定的合作。 二、产业集群形成的诱因与机制 1．形成诱因 产业集群的形成方式有三种：一是诱致性自发形成，即因某些因素诱导而自发的形成；二是强制性培养而成，即通过有目的规划与培养而形成的；三是引导性培养而成，即在产业集群的早期即能识别出并加以有效地培养而形成。 诱导产业集群形成的因素有多种，归结起来不外乎两类：一是特定供给因素的存在，如马歇尔所说的存在适合某种产品生产的、专门的自然因素或人为因素而形成产业集群（马歇尔，1994）①，或是波特所说的特定历史背景、良好的相关产业状态、一两个创新性 ①注：马歇尔是最早关注产业集群现象的经济学家，他在1890年出版的《经济学原理》中第一次讨论产业集群现象，只是他当时称之为“地点性工业”，意指“专门工业集中于特定的地点”。

关于推进纺织产业转移的指导意见

【发布单位】工业和信息化部 【发布文号】 【发布日期】2010-07-02 【生效日期】2010-07-02 【失效日期】 【所属类别】政策参考 【文件来源】工业和信息化部 关于推进纺织产业转移的指导意见 为贯彻落实《纺织工业调整和振兴规划》，优化区域布局，促进纺织工业结构调整和产业升级，增强纺织工业国际竞争力和可持续发展能力，现就推进纺织产业转移提出如下意见： 一、纺织产业转移对促进结构调整具有重要意义 纺织工业是我国国民经济的传统支柱产业和重要的民生产业，也是国际竞争优势明显的产业。多年来实现了快速发展，但长期积累的结构性矛盾和问题也日渐凸显。特别是受国际金融危 机的影响，占我国纺织产业规模85%的东部沿海地区要素制约加剧，成本上涨较快，竞争优 势减弱，而中西部地区比较优势尚未得到充分发挥。推进纺织产业转移，对推动纺织结构调整，优化产业布局，促进纺织行业持续发展显得尤为紧迫。 推进纺织产业转移，有利于发挥东部沿海地区人才、技术、市场和信息等优势，突破土地资 源匮乏、环境压力加大和人力成本上升等制约因素，提高技术创新、品牌建设和供应链管理 能力，加速产业升级的步伐；有利于发挥中西部和东北地区土地、劳动力、原料、能源等比 较优势，通过承接纺织和服装制造业转移，发展经济并扩大就业；有利于充分利用我国地缘 广阔、区域经济互补性强的综合优势，进一步增强纺织工业的国际竞争力。 二、纺织产业转移的指导思想和基本原则 （一）指导思想 全面贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为指导，坚持走新型工业化道路，按照“政府 引导、市场运作、优势互补、互利共赢”的方针，推进纺织产业转移，发挥区域比较优势，提高资源整合和利用能力，优化产业区域布局，提高产业竞争力，实现新一轮纺织产业发展。 （二）基本原则 1. 坚持政府引导和市场运作相结合。发挥市场配置资源的功能，突出企业主体作用，政府因 势利导，创造条件，调动各方面积极性，形成企业主动、政府引导、行业协调推进产业转移

纺织服装业优秀产业集群

纺织服装业优秀产业 集群 Revised on November 25, 2020

我国纺织服装业优秀产业集群 核心提示：改革开放以来，我国纺织工业取得了飞速发展，特别是新世纪以来，是发展的黄金期。产业集群是中国纺织工业的重要组成部分，我国纺织产业集群地区主要集中在东部沿海经济发达地区，以长三角、珠江三角洲、海西地区和环渤海三角洲为主，特别是江苏、浙江、福建、山东、广东五省。 改革开放以来，我国纺织工业取得了飞速发展，特别是新世纪以来，是发展的黄金期。产业集群是中国纺织工业的重要组成部分，我国纺织产业集群地区主要集中在东部沿海经济发达地区，以长三角、珠江三角洲、海西地区和环渤海三角洲为主，特别是江苏、浙江、福建、山东、广东五省。作为行业发展的先行军，这五个省形成了各具特色的纺织产业集群，而且卓有成效。同时，在其中也涌现出了一批值得肯定的市、县、区、镇区域，他们在纺织产业集群工作方面的一些方法和思路，也很值得借鉴和发扬。 目标瞄准四个“一批” 过去的2009年，江苏纺织服装业在逆势中谋发展，完成销售收入8329亿元，纺织产业的产值、利润、出口额都实现了两位数的增长。2010年1—8月份，江苏省纺织服装业继续加快经济发展方式转变，实现工业总产值亿元，完成销售收入亿元，与上年同比分别增长了%和%，纺织服装业出口总额亿美元，比上年增长%，继续保持了快速发展的态势。 产业集群是江苏省纺织服装业重要的发展特色，目前，江苏省纺织服装产业集群试点单位66个。其中，由中国纺织工业协会认定的集群33个，由江苏省纺织工业协会认定的纺织产业基地县（市）13个，特色城7个，特色镇42个。数量占全国纺织服装产业集群的20%，位居全国第二位。规模以上纺织服装企业从业人员约130万人，销售产值5600亿元，约占江苏纺织服装业工业产值的70%，上缴税金超过200亿元。 集群提高产业整体竞争力 纺织服装产业集群中骨干企业的形成以及龙头企业的带动，为一批产业集群内中小企业的发展提供了有力发展时机。如常熟古里的波司登、太仓市的雅鹿、太仓沙溪的利泰、吴江盛泽的恒力、张家港塘桥的华芳、东渡，江阴的阳光、海澜等，这一批企业在行业内影响力大，在市场上竞争力强，在国际国内市场有一定的定价能力，为带动和提升集群内中小企业和集群核心竞争力起到了重要的促进作用。产业集群是产业发展的基础，为提高江苏纺织服装产业的整体竞争力做出了应有的贡献。 近年来，不少纺织服装产业集群提出了名企、名牌、名镇一体化的工作思路。集群以企业集聚为基础，加速形成集群内企业品牌建设步伐，形成了地方品牌、省名牌、中国名牌以至中国世界名牌梯度发展的格局，取得了明显的效果。 至2009年底，江苏省纺织服装产业拥有的中国世界名牌2个，中国名牌50个，江苏名牌300多个，产业集群中产生的品牌就占其中80%以上。同时各产业集群积极推动了区域品牌建设。常州湖塘镇、张家港塘桥镇、吴江盛泽镇、常熟古里镇、梅李镇、江阴顾山镇组织集群内的企业整体出击，以参与江苏国际服装节等活动形式，进一步提升名镇的形象。今年新推出的南京高淳县、宿迁泗阳县、徐州睢宁县、苏州临湖镇等一批特色名镇也通过江苏国际服装节的平台，组织重点企业集体亮相，进行新兴区域品牌的塑造。

打造更动人“微笑曲线”助推服装产业转型升级-2019年精选文档

打造更动人“微笑曲线”助推服装产业转型升级 恨布不成衣”一直是我县产业发展的一块心病，为人作嫁衣” （指贴牌生产）正是我县服装产业的真实现状，“自做品牌 衣”则是我县服装企业难以逾越的“龙门”。面对与期望相比总也长不快、长不大的服装产业，找出其中缘由，提出对策建议，对我县产业的转型升级有着重要的意义。 、绍兴县服装产业基本情况 绍兴县的服装企业起步早发展慢，现在还正常经营的最早设 立于1981年，但至1999年底还只有50家企业。2005?2008年间，县委县政府在柯北、柯西开发两个服装园区，四年间就发展了363 家服装企业。 我县服装产业的基本情况是： （一）总体数量不少，但规模不大 截至2010 年12 月底，全县共有服装生产加工企业（个体）2801 家，其中：内资企业2187家，注册资本196.19 亿元，外资企业177 家，注册资本11.34 亿美元，个体工商户437 家，注册资本2670 万元。全县注册资本在1000 万元以上的服装企业只有197家，占7％的比例。2010年11 月底止，全县工业规模以上企业95 家，实现工业总产值43.96 亿元，同比增长12.5 ％；实现销售收入 41.98 亿元，同比增长11.8 ％；利润达到1.54 亿元，同比增长27.2 ％，上缴税金1.16 亿元，同比增长6.4 ％。

（ 二） 产品出口较多，内销相对少 服装出口规模列全县第二位， 2010 年 11 月底止，服装出口 企业 403 家，实现出口额 3.4 亿美元，占全县出口额的 4.7 ％， 占服装销售总额的 55％。出口国家前五位是美国 8352 万美元、 南非 2930 万美元、巴西 1855 万美元、德国 1680 万美元、加拿 大 1443 万美元；出口前五位的服装企业是： 浙江朗莎尔维迪 1753 万美元、绍兴蕾笛笙纺服1511万美元、绍兴县名派进出口 XX 公 司1254万美元、绍兴市博亚服饰服饰 XX 公司1038万美元、绍 兴县诚熠纺织品XX 公司918万美元；主要出口产品为休闲类男 女装、衬衫、针织衫、西服等。 （ 三） 贴牌加工的多，自主品牌少 产自己开发的产品很少。 全县服装企业共注册商标 727 只，其中： 已有驰名商标 4 只，省著名商标 7 只，市著名商标 16 只，县著 名商标 6 只。有中国名牌 2 只（ 恒柏西服、西裤 ） ，中 4 只，省级名牌 3 只，市级名牌 7 只，主要龙头企业有恒柏、华 联、朗莎尔维迪制衣等。据统计，我县的服装业商标使用率不到 50％，国家、省、市各级出口品牌企业累计 10 家，即使是商务 部重点培育和发展的出口品牌“恒柏西服”， 自主品牌出口仍只 占小部分。 而在国内销售市场上， 我县服装品牌知名度高的寥寥 无几。 二、服装产业发展的自身规律 我县的服装企业大多是为定单商贴牌加工， 以自己的商标生 国免检产品

产业园区转型升级方案

产业园区转型升级工作方案 根据上级文件指示精神，为切实抓好某地产业园区转型升级、开发创新工作，围绕“高端化、集约化、绿色化”要求，优化和完善园区产业布局，逐步形成产业集聚、产品特色、资源集约、绿色高效发展园区，结合某地产业园区实际，制定本方案。 一、工作思路 以***思想为指导，牢固树立新发展理念，按照“十百千万计划”安排部署，以深化园区供给侧结构性改革为主线，以实现工业团区位康、持续、稳定发展为目标，全力推动园区规划布局、产业告展、基础设施建设和管理服务提档升级，充分发挥工业园区在产业聚集、要素集成、土地集约、科技引领、体制创新等方面重要作用，依托工业园区调整经济结构、优化工业布局、承接产业转移、做强优势产业、壮大骨干企业、发展产业集群、培育增长极核，以转型促升级、以整合增动力、以调整提质量，全面推动某地园区实现高质量发展。 二、工作目标 坚持统筹规划，围绕发展目标，大力发展轻工、特色食品、石材、能源化工等产业，力争到2022年末园区现工业总产值突破200亿元，实现招商引资到位资金100亿元以上，入驻企业500户以上，规模以上企业占60%以上。完成税收20亿元以上，期末从业人员20000人以上。园区产业结构进一步优化，基础设施进一步完善，产业承载能力显

著提高。 三、保障措施 （一）科学规划，引领园区发展 明确战略定位，实施有效管理，做到产业功能和区域功能的有机协调，充分依托已建的石博大道和拟建设的普木丁大道，在县城总体规划的基础上积极做好总体规划和产业规划修编工作，优化和完善园区产业布局，进一步拓展园区连片集聚发展潜力，全力打造大道工业轴带。并按照“一区四园”布局思路，促进园区产业布局调整，优化园区空间发展格局。 （二）强化配套，提升园区承载力 加强园区基础设施建设，高水平规划、高质量建设园区内公共基础设施和配套设施，包括园区路网、污水处理、管线、供水供电供气设备及其他生活配套设施，实现园区公共基础设施和配套设施共建共享。 1.强力推进园区路网建设，提升园区承载力。整合资金，推动某地支线路网建设，推动园区核心区土地利用价值。逐步建设完善路网建设，推动园区路网整体配套发展。 2.加快推动园区供气项目建设，确保企业用气保障。当前的环保要求对燃煤锅炉进行限批限建，建设供热项目及热力蒸汽管网，补齐园区蒸汽供给短板，拓展园区开发建设、提升配套服务功能和企业承载能力、增强产业集聚功能的有效措施。 3.加大标准厂房项目建设力度，筑巢引凤。推进某地66万平方米标准厂房建设，并整合园区区域土地，建设50万平方米标准厂房，打造某地创新创业孵化园，以便高效利用

产业集群发展工作方案

产业集群发展工作方案 产业集群发展工作方案 为认真贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，落实省委、省政府，市委、市政府关于统筹城乡发展的部署和开发区“工业立区、项目强区”发展战略，壮大镇（街道）经济实力，根据开发区实际，提出如下意见。 一、指导思想和基本原则 1、指导思想。加快镇（街道）（块状）经济发展，必须坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照党工委、管委会“工业立区、项目强区”的发展战略，理清思路，以强镇（街道）富民为目标，以招商引资为抓手，以镇（街道）工业小区为载体，充分发挥集体、村（居）民闲置资金作用，突出发展工业，服务好企业，不断拓宽镇（街道）经济发展空间，把镇（街道）（块状）经济作为开发区经济重要增长点。 2、基本原则。一是强化特色原则。强化产业特色、促进专业化分工、做优做强镇（街道）工业经济。二是推动集聚原则。优化产业组织结构，发挥龙头企业带动作用，引导中小企业向龙头企业配套、形成低成本、大批量、高质量的企业生产模式和产业发展模式，实现集聚集群发展。三是突出创新原则。提高企业自主创新能力，优化创新环境，激励企业创新创业创造，增强镇（街道）工业经济活力和核心竞争力。四是差异发展原则。错开园区主导产业，扶持和培育市场前景广、发展潜力大的“专精特新”中小企业，不断提升镇（街道）工业经济发展活力和发展质量。

二、发展重点和目标 3、发展重点。抓住鄱阳湖生态经济区建设和海西经济区建设机遇，将招商引资作为重中之重，以项目为生命线，以加工制造业项目、地方财源项目为重点，突出发展特色产业项目，把有色金属加工、汽车配件加工作为招商引资的主攻方向，大力承接产业转移。 三、主要措施 5、加强组织领导。开发区成立加快镇（街道）（块状）经济发展工作领导小组，党工委副书记黄有盛任组长，镇（街道）、区直有关单位负责人为成员。领导小组加强调查研究，制定切实可行的政策措施，解决好镇（街道）（块状）经济发展中的重大问题。 6、大力支持全民创业。贯彻落实《市人民政府关于大力扶持全民创业的意见》（抚府发1号），在资金、融资、创业培训、产品营销等方面对初始创业者予以扶持。 7、积极鼓励建设镇（街道）工业小区。保障镇（街道）工业发展用地需求，充分利用园区基础设施完善、区位条件优越、发展要素齐备的优势，划出500-600亩地，规划建设镇（街道）工业小区，用于承接镇（街道）招商引资项目，镇（街道）工业小区用地仅收取成本价。 8、加大金融支持力度。争取金融机构重点支持镇（街道）招商引资项目、中小民营企业，扩大银行放贷规模。积极鼓励支持信用担保机构加强对镇（街道）工业项目融资力度，有效推动政、银、企、保四方的互动发展。同时，灵活筹集镇（街道）工业小区建设资金，在合法和自愿的基础上，引导村（居）、村（居）民将闲置资金参股建

纺织服装产业集群分析建议_1

纺织服装产业集群分析建议 1.打造一具纺织服装产业基地。我区已被评为“国家级纺织服装产业基地”和“国家针织服装名城”。下一步，我们要以产业规划为龙头，以昌东工业区和民营科技园为平台，以招商选资和全民创业为抓手，以纺织服装专业村、专业镇、专业园区和专业市场为依托，以提升服务业进展水平和提高区域自主创新能力为手段，以优化进展环境为保障，全力打造“全国重要的纺织服装生产及出口加工基地”，别断推动我区纺织服装产业做大做强。一是要结合纺织服装产业的进展特点，制定产业进展规划，科学合理地对纺纱、织布、缝纫、印染、服装等相关产业进行布局，使产业之间相互配套、相互补充，最大限度地发挥集约效应。二是要依托现有的纺织服装企业，经过以商招商、产业链招商等方式，有针对性地引进国内外大型纺织服装企业。三是要制定切实有效的措施，扶持壮大中基、邦盛、华兴、京东实业等一批企业。四是要加强宣传推介。注重园区的包装和策划，经过举办各种活动，大造声势，打响针纺基地那个品牌。 2.建设一具针纺大市场。按照起点最高、规模最大、功能最全、辐射力最强的要求，我区很早就做了针纺大市场建设的规划，但向来没有启动，希翼区里尽快启动针纺大市场建设，打造集“商贸、科技、信息、文化”于一体的专业性轻纺物流配送基地。建成后，要紧从事纺织业相关原料、辅料、半成品、成品的批发、零售、展示，并且具备研发、配送、电子商务等功能，可为针纺产业链上的相关行业、企业提供完善的物流配送服务。 3.完善一条产业链。完整的、长的产业链是能够说是终端产业的减压带、防风林，可以落低成本、增强效率、防范风险；产业链并且也是终端产业的技术支撑力量。依照全区的纺织服装产业进展现状，大力引进原料加工、漂染、印花、高档面辅料等上下游企业，弥补产业缺陷，促进产业集约。并且，要积极鼓舞企业拓展业务范围，进展配套产业。要大力实施“品牌战略”，要积极引进雅戈尔、日本片山缝制等一批大型针纺服装企业，发挥“品牌”效应，带动相关产业进驻，提升我区针纺企业的配套水平。单纯进展一具产品品种的生产集群而忽视产业链建设，会由于缺乏基础支撑而增加采购成本、落低产业灵便性和习惯性，最终丧失产业竞争力；产业链过短，也会导致产业的创新能力下落、产业价值增值能力下落。事实证明，配套能力越强的产业集群生命力越坚韧。目前，我国的服装产业集群在建设过程中，特别是产业集群建设初期，往往注重强调该集群主打产品生产企业的个数、技术装备、生产能力、专业市场建设和运转状况等，而对产业链的评估力度别够。 4.哺育和壮大一批规模企业。要降实好有关扶持措施：一是发挥行业协会作用。发挥协会在技术跨越、产业协调中的作用，引导企业实现相关产业链的联合股份制经营，消除企业间的无序竞争，提高行业的竞争水平。二是加强企业治理。引导企业逐步改变传统封闭的家庭式治理模式，向现代企业治理和市场运作方向转变。三是拓宽融资渠道。充分发挥区个私民营企业信用担保基金和区创造业进展资金的融资作用，帮助企业贷款融资，并且对有进展前景的优势企业，实行专项贷款、封闭式运作。四是哺育名牌产品。鼓舞企业加快调整技术和产品结构，运用新技术、新材料、新工艺，提高产品质量，增强市场竞争能力。五是发挥领军企业的带动作用。领军企业的带头作用在集群中别能被忽视。首先，领军企业可以利用其市场辐射能力和市场声誉带来更多的客户；其次，领军企业作为生产核心，可以带给关联企业更多的订单；第三，领军企业的市场行为、创新行为都将成为该区域企业进展的直观范本和进展目标。所以，一具区域扶植领军企业的进展壮大往往比直接服务于中小企业，关于提高产业集群的整体竞争力来说更加有效。六是环保部门要帮助漂染企业完善污水处理设备设施、改革污水处理工艺、落低污水处理成本。七是科技部门要向纺织企业推举创新的技术、工艺、材料和装备等，推动纺织行业实现技术创新，尤其在印染、化纤行业要大力推行节能减排技术，并且鼓舞纺织企业在研发创新产品时，积极申报中小企业创新基金。 结论：青山湖区纺织服装产业目前进展态势良好，是一具有规模、有优势、有潜力、有较大

乡镇推动产业转型升级加快实施创新驱动发展战略的工作方案

乡镇推动产业转型升级加快实施创新驱动发展战略 的工作方案 乡镇推动产业转型升级加快实施创新驱动发展战略的工作方案 为贯彻落实市委市政府“实施创新驱动发展战略走在前列”的总体战略，围绕“实施五区九园六纵四横，建设美丽麻涌”的工作思路，积极培育发展创新力量，全力加速科技培育步伐，进一步推动企业转型升级，加快实施创新驱动发展战略，逐步打造出要素齐备、机制完善、运转高效、充满活力的创新创业生态系统。现结合我镇实际，制定本实施方案。 一、实施创新驱动战略的总体布局 （一）指导思想。全面贯彻落实科学发展观，把创新驱动发展作为推动经济结构战略调整和产业转型升级的总抓手，以科技及产业发展规律为指引，创新和完善产业政策体系，撬动和提高全社会科技创新和产业技术提升的投入水平，强力推进创新能力大幅提升。以实施“科技麻涌”工程为着力点，加大镇财政投入和政策扶持力度，通过“每年20xx0万元、三年6000万元”的产业升级扶持资金，以推进创新驱动“强基工程”、产业提升“振兴工程”、校企结合“活企工程”、创新平台“智富工程”和知识产权“倍增工程”五项工程为依托，把推动发展的立足点切实转到提高质

量和效益上来，逐步建设完善“新兴产业规模化、特色产业集群化、传统产业高端化”三位一体的现代化产业发展新体系。 （二）工作目标。力争用3—5年的时间，基本确立科学发展、创新发展、和谐发展的创新驱动发展格局，科技促进内生增长和引领可持续发展的能力大幅增强，创新体系功能有效优化，创新资源有效集聚，科技产业金融有效融合；形成比较完善的技术创新服务体系，培育一批在国内外同行业中具有影响力和持续创新能力的科技型企业；建成以一批优势明显、各具特色、结构合理的产业集聚区为核心的经济体系，将我镇建设成为全市重要的技术研发基地、成果转化和产业化基地。 20xx—20xx年，主要实现以下目标: 1、建设结构合理的特色科技创新体系。逐步形成创新需求结构与创新产出结构相一致的产业体系，创建一批创新型试点企业、高新技术企业以及知识产权优势企业，实现总量规模、质量效益的双跨越。20xx年，全社会研发投入达到9.27亿元，高新技术产品产值94.8亿元，发明专利申请量54件，国家高新技术企业达到19家以上。 2、建成功能定位明晰的研发机构体系。镇内拥有科研机构的企业比重大幅提升，形成一批科技含量高、研发能力

中国产业集群发展现状与趋势

关于《中国产业集群高层论坛》的报告 ——中国产业集群现状、趋势及招商建议报告 一、中国产业集群现状 1、中国产业集群类型和形成机制 ◆资源驱动型产业集群：如广东的五金、家电产业集群、山西的煤炭产业集群 该产业集群包括社会资源驱动型和自然资源驱动型两类，前者主要分布在东南沿海地区，依靠当地的工商业传统、文化等社会资源；后者主要分布在中西部地区，依靠当地的矿产、 农副产品等自然资源。 ◆贸易驱动型产业集群：如温州打火机产业集群、中山古镇灯饰产业集群 以本土企业为主的国内贸易和出口贸易带动的产业集群。特点是小规模企业成功创业后，迅速带动其他企业的跟进，并有相应的配套企业共同成长，最终形成面向全国和全球市场的 产业集群。 ◆外商直接投资型产业集群：如昆山台资企业群 外商直接投资产业集群以以IT产业为典型，主要有两类：一是围绕个别外商投资的龙 头企业形成众多企业配套的产业集群，如北京以诺基亚为龙头的移动通信产业集群；二是全球行业内大企业和产业链上下游企业齐聚的产业群，如苏州昆山的2583个外商投资企业集群。 ◆科技资源衍生型产业集群：如中关村产业集群 形成以科研资源为依托，科技创新为重点，技术推广应用为内容的高新技术产业集群。 ◆大企业种子型产业集群：如青岛家电产业集群 大企业专注于某一环节的核心能力建设，将其他业务外包出去，吸引了众多中小企业依 附在周边，提供配套服务。 ◆产业转移型产业集群：东部劳动密集型、土地等资源依赖型的产业集群转移，如成都女

鞋产业 此类产业主要集中在中西部地区，相比东部沿海地区，中西部地区在资金、技术、市 场、人才、对外贸易等方面处于弱势，但在劳动力、土地、自然资源等方面具有优势。随着 东部地区产业容量的缩小，劳动密集型、土地等资源依赖型产业进行产业转移。 2、中国产业集群的宏观特点： ◆产业集群分布主要集中在东南沿海地区，中西部地区尚处于培育期 ◆东部地区的产业集群对市场环境依赖性高，外向型和创新型产业集群所占比例较大；中 西部地区以资源依赖性为主 ◆产业集群的主导产业以制造业为主，尚处于全球价值链中低端；其中技术、资源和市场 对产业聚集的影响程度依次降低； ◆产业集群主体以中小企业为主，少数大型企业正在引领产业集群发展 ◆近年来，产业集群的现象在服务领域中日趋突出，文化创意、金融服务、商务服务、物 流服务等现代服务业集群在一些经济发达地区逐步壮大起来，现代服务业集群保持较快的发展。 表1：典型制造业产业集群的区域分布 典型产业集群主要分布区域 交通运输设备 汽车零部件及配件萧山、上海、长春 汽车整车长春、上海、广州 摩托车零部件长春、新昌、温岭 摩托车整车江门、重庆、温岭 汽车车身及挂车长沙、顺德、重庆 电子通信设备制造业 电子元件及组件无锡、深圳、苏州 计算机外部设施南京、福州、苏州

河南纺织服装业发展现状分析

河南纺织服装业发展现状分析 中投顾问提示：值得高兴的纺织服装的配套方而，不久的将来河南将有所突破。记者了解到由科技部资助、南京大学计算机科研团队和郑州轻工业学院服装设计团队合作的名为“智能型服装版型设计机器人”软件己经进入验收阶段，届时“只要在电脑里输入顾客的腰围尺寸等指标，就可以在很短的时间内设计出想要的服装 值得高兴的纺织服装的配套方而，不久的将来河南将有所突破。记者了解到由科技部资助、南京大学计算机科研团队和郑州轻工业学院服装设计团队合作的名为“智能型服装版型设计机器人”软件己经进入验收阶段，届时“只要在电脑里输入顾客的腰围尺寸等指标，就可以在很短的时间内设计出想要的服装” 2008年，规模以上纺织企业销售收入1180亿，居全国第六位，棉纺能力达到1500万锭，居全国第三位。但这些华丽的数据依然让人高兴不起来。河南省纺织信息协会秘书长李秀明认为，河南生产的纺织品尽管量大，但都是大路货”深加工产品太少。 河南省高举重振纺织服装业的大旗下，河南纺织服装所要跨越的产业链上缺乏卬染、终端产品缺乏大品牌的两大障碍。 振兴规划出台河南纺织服装业“急行军" 河南省高调表示将重振纺织服装业后，时隔两天，有关的产业扶持

政策就出台了 9月6日，河南省人民政府办公厅下发豫政（2009 75号《河南省纺织工业调整振兴规划》文件。按照这个文件，2012年全省纺织工业实现销售收入3000亿元；2015年，全省纺织工业实现销售收入6000亿元；2020年，全省规模以上企业销售收入在2015年基础上翻一番。 从3000亿到6000亿的翻番，再到2015年再实现翻番，河南纺织服装业将进入一个“急行军”阶段。该文件还表示，将建设4 个综合性纺织服装产业基地和5个产业集群区。其中，郑州、新乡、南阳、周口成为河南未来重点建设的综合性纺织服装产业基地；而许昌、开封、安阳、商丘、平顶山则成为产业集群区。 河南省纺织信息协会秘书长李秀明认为，河南省对纺织服装业的重视一方而源于自身的需要，同时也是看到国家对该行业的高度重视。就在今年2月4日，国务院通过《纺织工业调整振兴规划》成为国家“十大振兴规划”之一。 卬染缺失 河南纺织服装业发展的一大软肋 重振纺织服装业的道路上，缺失印染业是河南的一大软肋。

全市纺织服装产业发展情况调研报告

全市纺织服装产业发展情况调研报告 全市纺织服装产业发展情况调研报告 为抢抓新旧动能转换重大机遇，推动我市纺织服装产业在新材料、新技术、新工艺等方面不断创新，加快整个产业转型升级步伐，近期，市委政研室对台儿庄区、市中区和山亭区纺织服装产业进行了调研分析，在此基础上提出了加快全市纺织服装产业转型升级的对策建议。 一、基本情况 近年来，全市纺织服装产业在国际市场需求萎缩、国内经济下行压力加大等诸多不利因素影响下，依然实现了快速健康发展。 （一）行业规模不断扩大。经过多年发展，我市纺织服装产业结构不断优化，规模效益持续提升，现已基本形成门类齐全的行业体系。其中，台儿庄区积极引进美琪服装、青纺联织造、酒店用纺织品等项目，开工建设联润3万纱锭纺纱项目，新上20万锭精梳纱和800万米牛仔布生产线，全区现已形成功能性面料1500万米、酒店用纺织品1500吨、成衣100万件的产能。市中区仅税郭镇就有纺织服装企业130余家，另有小型纺织服装企业200余家，年可实现销售收入71亿元，实现利税亿元，出口创汇亿美元，是黄淮地区规模最大的纺织产业基地之一。山亭区规模以上纺织服装企业7

家，2017年全区纺织服装企业累计实现销售收入10亿元，实现利税亿元，利润8600万元，同比分别增长%、%、%. （二）龙头带动作用明显。我市纺织服装企业主动适应市场变化，紧跟客户需求，积极突破发展瓶颈，陆续涌现出一批行业龙头。台儿庄区联润新材料公司的高端纤维产能位居全省前5位，2014年位居中国纺织500强企业第14位。海扬王朝牛仔布产能居全市首位，是2014年中国棉纺织主营业务收入”百强企业”和色织布主营业务收入20强企业。市中区纺纱和织布业以正凯新材料、东方纺织等公司为代表；印染业以宝隆制衣、鸿泰制衣等公司为代表；服装业以海之杰、龙翔针织等公司为代表。上述企业销售收入都在5000万元以上，过亿元企业3家。山亭区银光精纺、海扬服装、丰泽印染等公司销售收入及纳税额也都达到一定规模。 （三）创新研发日趋活跃。通过与业内知名院所开展合作交流，不断加大先进设备、先进技术的投入，整个产业正加快向技术密集型、高端科技型方向迈进。其中，台儿庄区与东华大学、青岛大学、省纺织科学研究院等高校开展多领域合作，全区新增省级企业技术中心2个、工业设计中心1个，参与国家标准化制定2项。市中区加强同西安工程大学、东华大学等院校的合作，先后邀请其专家教授对企业管理、技术人才进行培训，提升了企业的技术和管理水平。鼓励引导有需求的企业引进业内高级技术人才加盟或开展短期生

工作方案：推进供给侧结构性改革促进产业转型升级专项行动方案

推进供给侧结构性改革促进产业转型升级专项行动方案 为贯彻落实中央决策部署和省委、省政府有关要求以及《X省推进供给侧结构性改革总体方案(X-X年)》,加快推进我X产业转型升级,推动实现新旧动能转换,特制定本行动方案。 一、总体要求 产业是决定供给体系质量和效率的根本所在,是推进供给侧结构性改革的主战场。要顺应产业变革大势和发展规律,坚持新兴产业与传统产业一起抓、创新驱动与投资驱动一起抓、重点地区与重点园区一起抓,充分发挥市场机制和企业主体作用,聚焦产业发展的重大结构性问题,以改革创新为主要动力,以扩大有效供给、减少无效供给为主攻方向,以新兴产业和新业态培育、传统产业转型升级、产业深度融合发展为着力点,积极培育新动能,加快改造提升传统动能,推进先进制造业大省、高成长服务业大省、现代农业大省和网络经济大省建设,构建高素质、高质量、高效率的现代产业体系。 到X年,通过在网络经济、现代服务业、制造业、战略性新兴产业、农业五大产业领域集中实施21个重大行动和重大工程、80项重点举措,推动产业转型升级取得实质性成效,产业供给结构持续优化,网络经济和新兴产业快速发展,现代服务业成为经济增长的重要支撑,先进制造业竞争力大幅提升,农业现代化全面推进,产业供给质量和效益明显提高,产业供给动力和活力显著增强。 二、主要任务

(一)大力发展网络经济新业态。 围绕破解新业态、新模式体制机制障碍,加快发展网络经济新形态,拓展网络经济发展新空间。 1.实施“互联网+”行动。 (1)实施“互联网+”11大行动,研究制定专项工作方案,推进重点领域开放合作,放宽新模式、新业态市场准入,突破“互联网+”发展瓶颈制约。 (2)鼓励传统企业与互联网企业合作,在协同制造、高效物流、现代农业、创业创新等重点领域组织推进试点示范,培育“互联网+”骨干企业。 (3)依托信息惠民试点城市,开展“互联网+政务服务”信息惠民试点,推进部门间信息共享和业务协同,加快实现“一号申请、一窗受理、一网通办”。 责任单位:省发展改革委、工业和信息化委、财政厅、教育厅、科技厅、公安厅、民政厅、人力资源社会保障厅、环保厅、住房城乡建设厅、交通运输厅、农业厅、商务厅、卫生计生委、旅游局、食品药品监管局、省政府金融办。 2.实施大数据创新发展行动。 (1)积极申建国家大数据综合实验区,加快体制机制创新,推进大数据创新应用,探索形成一套适应大数据创新发展的管理机制和发展模式。 (2)制定部门数据资源开放清单和开放计划,加快全省基础信息

产业集群经济发展的一种战略方式

产业集群：经济发展的一种战略方式 一、产业集群的界定与特点 产业集群（Industrial Cluster）的界定有多种，而哈佛大学教授波特的界定具有一定的代表性。产业集群是指在特定领域中，一群在地理上集中，且有相互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、相关产业的厂商，以及相关的机构（如大学、制定标准化的机构、产业协会等），由它们构成的群体（波特，2003）。 产业集群有以下几个特点： 一是围绕某一产业而形成的，即产业特性。特定领域是指某一产业，它可是三大产业中的任一产业，但一般以第二产业中的制造业为多，往往是与某具体产品联系在一起，且多是消费品。 二是在某一区域内相对集中，即地方特性。该区域可大可小，但不是以行政区域来划分，而是以地理的邻近性为界限。 三是一般都包含五大类相互作用的机构。一个典型产业集群中 图1 产来集群的五大基本构成单位 这五大类机构构成了产业集群的五大行动主体，这五大行动主

体之间有着多种多样的联系，它们的共同作用导致该产业集群成为一个有机的经济整体。其中，成品商是该产业集群最终产品的生产者，客商是最终产品的销售者，供应商是最终产品生产所需要的中间投入品的生产与供应者，中介服务机构是指为成品商、供应商与客商服务的金融、保险、运输、教育、培训、研究所、行业协会等机构，规制管理机构是指为集群中各类经营性单位服务的本地政府部门、技术检测与监督机构等。 四是存在着显着的竞合关系。最终产品制造商之间或中间产品供应商之间，存在着明显的既竞争又合作的关系。为了共同的市场，制造商之间或供应商之间都进行着激烈的竞争；但为了某种需要，这些单位之间又存在着一定的合作。 二、产业集群形成的诱因与机制 1．形成诱因 产业集群的形成方式有三种：一是诱致性自发形成，即因某些因素诱导而自发的形成；二是强制性培育而成，即通过有目的规划与培育而形成的；三是引导性培育而成，即在产业集群的早期即能识别出并加以有效地培育而形成。 诱导产业集群形成的因素有多种，归结起来不外乎两类：一是特定供给因素的存在，如马歇尔所说的存在适合某种产品生产的、独特的自然因素或人为因素而形成产业集群（马歇尔，1994）①，或是波特所说的特定历史背景、良好的相关产业状态、一两个创新性①注：马歇尔是最早关注产业集群现象的经济学家，他在1890年出版的《经济学原理》中第一次讨论产业集群现象，不过他当时称之为“地方性工业”，意指“专门工业集中于特定的地方”。

产业转移(教案)

适用学科地理适用年级高二适用区域通用课时时长（分钟）2课时 主干考点 1.产业转移对区域地理环境的影响； 2.结合经济全球化和国际、国内产业转移的案例，考查引起产业转移的原因、意义 和促进区域可持续发展的措施。 近三年考情2019年海南卷第6-7题；2019年江苏卷第21-22题；2019II卷3-5.； 2019江苏卷27 分析预测 高考还将利用区域图来考查影响产业转移的因素。通过两地产业转移，来分析总 结产业转移的规律。或者利用产业转移案例，考查其对区域地理环境的影响。 考点精讲 1 一、产业转移 1．分类区域产业转移国际产业转移 2．目的降低生产成本 扩大销售市场 追求更高利润 3．产业转移的原因 二、影响产业转移的因素 1．劳动力因素：劳动力充足、高素质且价格低廉的地区或国家，成为产业转移的目的地。 2．内部交易成本：发达国家内部交易成本高，发展中国家内部交易成本低，企业由发达国 家转移至发展中国家。 3．市场因素：国内市场饱和、避开政策等的限制，企业就会开辟国际市场。 【深化探究】 1．产业转移的规律 转移主体：先是劳动力密集型产业和轻工业转移，然后是资金、技术密集型产业和重工业转移。 转移方向：由发达国家或地区向发展中国家或欠发达地区转移。 2．影响产业转移的因素分析 首先是分析工业部门的特点和地区分布；其次是把握影响工业部门区位选择的因素。发达国一、知识讲解

家到发展中国家投资建厂，首先是利用发展中国家廉价劳动力资源，其次是占领当地市场， 再次是利用其地价便宜的优势。发展中国家到发达国家投资建厂，则主要考虑发达国家的技 术优势、信息优势以及避开关税壁垒等因素。具体原因分析如下： 【例题1】 【题干】(2019年江苏卷21-22题)二十世纪六十年代以来,我国蔗糖产业的重心从台湾不断 西移,1993 年后,广西甘蔗种植面积和蔗糖产量稳居全国首位。广西地跨北回归线,其东部、北部和西北部为山地,中南部是平原。图12为“2019 年广西蔗糖产量分布示意图”。据此回答1 ~2题。 图12 1. 我国蔗糖产业重心西移的主要原因是 A. 东部地区产业升级 B. 东部地区环境退化 C. 广西生产成本较低 D. 广西消费市场广阔 2. 广西中南部成为甘蔗种植集中区域的主要影响因素是 A. 技术 B. 资金 C. 地形 D. 气候 【答案】1.AC 2.CD 【解题指导及错因诊断】 1.蔗糖产业属于原料指向型产业，发展需要以甘蔗种植为依托，东部地区随着经济发展，产业升级地价和劳动力价格不断上涨已经不适宜蔗糖产业的布局，广西低价，劳动力成本均较低，所以选择AC 2.广西与东部地区比较，资金和技术都不占优势，排除AB，选CD 【例题2】 【题干】（2019年海南卷第6-7卷）江西省赣州市南康区地处我国南方重要的生态安全屏 障区，森林覆盖率高，是传统的“木匠之乡”。2019年后，大批在沿海务工的南康木匠返 乡开办家具企业，木材从东南亚进口，产品面向中低端市场，销往全国各地。2019年，南康已有家具企业7500多家，从业人员40多万人，产值达1010亿元。据此完成3～4题。3．南康木匠大批返乡开办家具企业的主要原因是 A．南康资金雄厚 B．沿海地区产业转型升级 C．南康木材丰富 D．沿海地区家具需求上升 4．目前，南康家具产业提高市场竞争力的最有效措施是