暑假实习报告
年暑假实习报告
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
暑假实习报告
院系：商学院
专业：国际经济与贸易班级：国经0801班
姓名：
学号：
2011年暑假实习报告
实习时间：2011年6月20日至2011年7月12日
实习地点：湘潭市江麓机电科技有限公司
内容摘要：为了能让我们学有所用，将我们在课堂上学习到的国际贸易方面的知识用到实践当中去，学校安排我们来到江麓机电科技有限公司实习。
在这四个周的实习期间，我们通过各种培训与实践活动，学习到了对
我们大有裨益的知识和实践。
关键词：江麓国有企业实践感受
实习报告内容：
根据商学院的实习培养方案，国际经济与贸易的实习目的是：
1、通过参加生产时间，陪养踏实肯干、艰苦创业的精神，培养同广大工人、技术干部、管理人员打成一片的作风，增强社会主义事业心、责任感；对企业和社会有初步认识，为将来走向社会奠定基础。
2、通过下车间观摩实际生产过程，了解公司生产的工艺流程，获得对产品生产的感性认识。
3通过外贸部门和国内销售部门，了解国内外产品市场现状和发展趋势，了解进出口业务流程及相关贸易政策，巩固已学理论知识，为后续专业课程学习铺石开路。
4、通过深入调查企业改革与发展状况、机构设置、生产能力及技术装备水平，获得企业管理实践知识。
5、通过实习日记详细记录、整理、分析实习日记，独立完成实习报告，培养学生理论联系实际，勤于思考，从各种表面现象中捕捉有用信息、积累原始资料的良好习惯和能力。
6、通过厂方和学校方面的规章制度，加强学生的组织纪律性，培养良好的工作素养等。
今年的实习地点是湘潭市的江麓机电科技有限公司，她是一家集军品与民品生产于一身的国有企业，创始于1958年，其前身是汉阳兵工厂，创始人是晚清洋务运动的代表人物之一——张之洞。江麓公司研发的主要军品和民品有：集特种车辆、综合传动装置、电器电控和建筑机械、工程机械、起重机械、冶金机械、以及汽车传动等机械产品。我们今年暑假在这里实习的主要内容有：进江麓机电科技有限公司工厂参观相关产品的生产流程，期间还安排了几次大型的江麓公司生产管理的讲座，最后分派我们到各个与专业相关的部门进行实践学习。
6月22日我们乘车来到了江麓机械工厂，安排好住处以后，下午我们便在江麓下设的一个技校接受了来到江麓公司的第一个讲座。这个讲座的是由安全生产部的一个精神矍铄、才思敏捷的老部长给我们作的，主题是围绕安全生产进行展开的，主要是对我们进行安全生产教育，他俨然把我们看作是入厂的新员工了。
据老部长介绍，江麓机械工厂生产制造过程是严格按照相应的质量标准和认证执行的，生产安全的纪律也相当的严明。老部长主要给我们讲解了安全生产工作的相关法律法规、安全生产的方针，而其中相关的生产操作是要严格按照相关规程执行的。安全操作提高生产与效益的前提条件，这也为我们进工厂参观实习做了提前的准备工作。从6月23日起之后的四五天时间里就是讲座和进工厂参观实习交替进行的。这期间的讲座主要有人力资源管理主题讲座，由人力资源部部长为我们讲述了人才招聘当中的相关知识以及我们以后应聘应该注意的相关问题。6月24日的讲座是由质量安全部的部长为我们讲的。在质量管理的基础工作中，对质量教育的培训工作始于教育，终于教育，教育贯穿其中的始终。此外，其还包括质量责任制、标准化工作、计量管理工作、质量信息管理工作等环节，生产过程中要求以质量为中心，全员的参与为基础，最终目的是让所有的顾客满意。6月28日上午是物流讲座，讲座精彩又与我们的专业息息相关。据物流中心的主任介绍，江麓集团的物流主要的是存储功能。物流中心的主要作用可以分成首先是仓储的作用，存储原材料、成品以及半成品等物资；其次是军品配套物件的采购，主要是军品所需钢板、废旧物资的回收处理、物品运输，其中配套的科室有，材料室、配套室、工具室和技术质量室等。江麓集团的产品构架可以分为军品和民品。军品与民品额生产储存过程是不同的，其中军品的订货和检验的时间较长，而民品的生产与检验周期都比较的短。物流储存方面的流程是材料到货后，由管理员清点再填记来料登记表。7月4日和5日两场讲座分别是市场营销专题和国贸专题，给我们做市场营销讲座的老领导是江麓集团市场营销方面的专家，他给我们介绍了江麓的市场营销理念以及市场营销方面的策略。市场营销的观念变革主要是生产观念、产品观念、推销观念、市场观念与社会观念的依次变更。市场营销的主要措施是，首先加强营销特区的建设，同时拓展和维修营销网络；其次是要进行品牌战略，江麓注重品与牌得运作，形成精正的服务品牌；最后是进行价格策略，要求市场营销人员对市场变化作出灵活的反应。最后一次讲座是财务专题，财务会计部下设会计科、预算科、价格科、材料科和综合科等六个科室。其中介绍了成本核算流程，其复杂但是清晰明了，首先是对成本费用支出根据公司的会计制度进行核算；其次是对发生的成本费用按照成本对象计入产品的生产成本；再就是对陈品费用进行分配，进行完工产品与在产产品成本的计算；最后是财务会计部根据生产情况、销售情况及资金的收付来编制会计报表。
进工厂实习的前一个阶段是实习参观，后一个阶段是分派到各个相关部门实习。6月23日上午是进工厂参观的第一天，我们参观了真正的军备器械生产流程参观的第一个车间是表面处理车间。而其第一个环节是装饰镀烙，其中的电硬烙能够提高配件的耐用度，而着色环节则提高配件的耐氧化性。第二个环节是进行氧化处理，可以防止油漆脱落。第二个车间是焊接车间，焊接主要分为电焊、二氧化碳保护焊、铜焊。6月27和28日也是对生产流程进行参观。第一站是热处理中心车间中不同型号的淬火炉对配件进行不用温度的淬炼接下来进行碳处理。其后是锻造中心，其过程首先是造型，将原料注入模型然后取模，再对形成的配件进行修饰，对器件用保护质材浇注，最后对多余物质清沙。最后一个参观地点是库房，库房中的原材料与成品半成品是分门别类储放的。对库房物资的管理也有批次，以形成物流中对批次先后顺序的有效执行。从6月29日到7月9日是分派到各个部门去实习。我们小组首先被分配到了生产安全部，在这里我们了解到生产安全部的主要任务是处理各生产部门的安全事宜，保证安全生产。同时也有负责保护环境方面的相关任务。生产管理的对象主要包括人员、设备、物
料、方法、环境和检测等。人员方面可以分为主要分为决策层、管理层和执行层；设备方面主要是对设备的管理、使用和维护。环境是对生产环境和工作人员工作环境的管理；在检测方面是对产品的质量管理和检测。生产安全部下设计划室，对生产安全方面做出月计划与年计划，而调度室则是负责对生产物资和人员的调度。从7月2日开始，我们又被分派到了质量检验部。质检部是负责对相关的元器件和仪表进行合格度和精密度的检测。在观察学习的过程中我跟检定班的一个热心的阿姨学习了游标卡尺精密度的检测。7月8日我们轮到了物流部，我们小组被分开到不同的库房。我被分派到的是小五金库，在那里我学习到了ERP系统的应用。首先是点击进入系统，点击供应链进入入库∕出库，输入供应商的编码，选择需要的日期接着点击保存。但是如果没有输入计划价导致不能保存要查找档案，找出所缺商品的编码，选择成本，输入价格进行保存。随后我又在保存打印ERP系统入库∕出库单的基础上学习了查询打印原始凭证，也即是领料申请的配套单件。在实习指导老师和江麓公司的工作人员对我们的热情指导下，我们完满得结束了这次暑假实习活动。
实习感悟：
我们今年暑假在江麓机电科技有限公司的实习持续了四个周左右，对江麓公司的生产经营管理状况有了一定程度的了解。江麓公司作为一个改制多年的大型国营企业，有着多年的生产经营基础，拥有国家的政策和庞大的资金的支持，加上其作为一个以军用品生产为主的企业，军品订单数量较多，资金实力雄厚；同时近几年的改革步伐的加快以及人性化的管理，使得江麓公司的管理规章制度更加规范。但是在众多优势之下，江麓公司也有其相应的弊端，首先是管理机构众多，人员庞杂，人浮于事；其次是资源浪费严重，无论是员工的资源节约意识不强，水电还是办公资源浪费都比较严重，这是大型国有企业所不可避免的缺陷；再次是员工的做事效率低下，管理不够科学，这同时也浪费了企业资源；最后则是企业的创新能力不够，作为一个军工厂，积极研究开发军用产品是其一项重要的职责，才能有利于国防建设的发展。最后管理规制不完善，缺乏民主与监督机制的牵制，造成了管理的混乱。在此同时，军品的生产经营发展远远超过民品的发展速度，军品和民品的发展速度不均衡。
对于江麓集团所存在的以上相关问题，提出了以下的几点建议：
首先是企业要制定合理的企业改制方案。方案应该从企业的业务、资产、人员岗位以及产品的研发全方面的进行改制，以做到涉及企业的各个方面生产管理运作的全方面改制。
其次是要强化激励机制。制定严格的激励机制，充分调动员工的生产工作积极性，提高员工的生产效率，同时要提高经营者的积经营极性和风险意识，从而提高整个企业的生产效率。
第三是企业的改制必须符合法律的规范。这就要求企业的领导制定的管理方案具有合法性及管理者的管理符合相关的规定。
第四是增加科技研发的投入，提高产品的研发速度，这样不仅提高了研发人员的研究积极性，同时也提高产品的技术含量和附加值，以增加产品的市场竞争力和国内国际市场的份额，提高产品在国际上的竞争力，从而促进国际贸易的发展。
第五是针对军用产品发展经营发展速度远远超过民用产品的发展速度方面的问题，应该实行军民结合的思路，将军用品的研发产品科研技术相应的用于民
品的开发利用。同时，在民品开发上也要积极利用民营企业的高科技，借鉴其管理方面成功的方法规制。
第六是要引导公司形成正确的管理观念，积极促进公司的民主和监督机制的发展。
最后是要在公司中进行节约资源方面的教育，提高员工的节约公司资源的意识，使员工养成良好合理的利用公司资源的习惯，以减少不合理的浪费。
参考资料：
《中南大学学生实习日记》
《生产与专业认识实习指导书》
《国有企业改革问题研究》——文发网
《关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见》——国资委