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溧水城隍庙商业街项目介绍

Part1. 项目整体发展定位

1

溧水本地人群

市场定位:城市文化休闲新引擎

完善城市休闲功能,提升城南新区配套,引领溧水城市品质休闲,

通过城隍庙主体的植入,代表和见证溧水城市发展和历史人文的变迁,

成为溧水文化休闲的新引擎。

2

溧水旅游人群

市场定位:溧水旅游的桥头堡、客流的

集散地,文化的会客厅

在地缘关系上,本案是进入大溧水旅游的首发站(地铁、轻轨);

在旅游规划上,本案将塑造无想山大旅游景区的集散中心和服务中心;

在城市功能上,本案代言溧水,实现千年文化的传承,成为溧水城市文化的名片

3

南京及周边城市休闲旅游人群

市场定位:逃离都市,寻找自我,体验

“生活在溧水”的无想小镇!

在景区整体构建上,依托本区块自然与生态优势,打造成具有溧水特色的风情小镇;

在生活方式构建上,通过“传统文化,现代演绎”来实现溧水深度的文化休闲体验。

城隍庙文旅项目

三大“溧水特色之特”

1、城隍文化核心

遵循历史,严谨复建“城隍庙”的建筑格局和规划肌理,还原溧水人心目中的城隍记忆。

2、唐风古韵气象

千年古邑,现代传承,以溧水源头提炼建筑元素与符号,形成简洁唯美大气的建筑风格。

3、休闲水镇形态

秦淮源头,因水而名,通过水镇的打造及空间肌理营造,打造溧水情韵的休闲风情画卷。

1、城隍文化核心

城隍庙

?过去——见证了溧水千年古邑的人文变迁;?现在——唤起了溧水老一辈人的城隍记忆;?未来——延续了溧水千年文化的崭新篇章。

空间布局:一心●一环●两水街●四组团

一心:城隍文化核心

打造“一庙一市”,共同构建“庙—市(街)”的组合,是本案的文化地标。

城隍庙

一环: 双核引擎

打造连接“城隍庙与海洋馆”的环形主动线,形成“一根扁担挑两头“的哑铃型布局!

城隍庙海洋馆

两水街: 双龙戏水

在城隍庙两翼打造两条水系,形成两条不同水系空间的特色水街

两水街“一大一小”,城隍庙左侧为小水系景观,体现城隍风俗风味,尺度空间控制;

右侧为大水系景观,体现休闲夜游风情,尺度可适当放宽。

文化旅游商业街项目策划方案(1225)

【密都新街】文化旅游特色街区项目策划方案 概况:项目背景及由来 解读节选《郑州晚报》关于新密发展的报道: 煤炭资源枯竭寻找新增长点 新密转型文化旅游及第三产业 本报讯(记者张立通讯员翟景伟)近日,创新发展理论专家,清华大学、北京大学客座教授丁建明做客新密,就加快发展方式转变等问题为新密支招。今年,新密多次邀请专家点评新密转型。经过反复论证,新密调整发展思路和战略布局,确定发展文化旅游与第三产业,建设休闲宜居城市的转型方向。 当前,新密的发展正处在一个重要关口。随着煤炭资源的逐渐枯竭,新密经济面临大幅度滑坡的危险,传统的发展方式已经难以为继,过度依赖资源、过度破坏环境等负面影响日趋明显,无论是从可持续发展、环境保护的角度,还是从社会效益、和谐稳定的角度,都必须跳出原来的思路,有效调整结构,寻找新的增长点。 今年以来,中国政法大学教授方尔加、中科院教授蒋佃水、省社会科学院副院长刘道兴等多名专家学者先后到新密,为当地党委政府出谋划策,专家的观点开阔了新密广大干部的思路,为新密的发展指明了方向。他们将定期邀请国内知名专家到新密来,并将此作为一种常态,为新密经济建设服务。 当前,郑州市委、市政府正在积极推进“大郑州”建设,以拓展城市发展空间,转移市区人口,改善人居环境和生活质量。新密位于郑州市南部区域,是未来发展的重要区域,因为这里有空间。站在大郑州的角度,谋划郑州西南的发展,就要以郑州为中心,在方圆50公里范围内,利用水库、森林资源等,建设郑州的城市公园。 新密市负责人表示,发展文化旅游和第三产业,正是新密转变发展方式、培育经济增长点的关键。特别是新密在这方面既面临难得的机遇,又具有独特的自然条件和区位优势,理应作为新密今后发展的战略方向。

步行街策划方案

策划资料 总体市场态势 一、总体市场态势 1、住宅部分 2005年的万源市推出的住宅项目较04年相比有较大的突破,其销售面积已达7万平米以上,同比04年增长了近130%,为最近几年的之最。其中,所有的销售面积基本上都集中在几个较大的商住项目内,并且都为市政府重点支持的整改项目。可见,在2005年至2006年上半年的住宅销售中,住宅部分正一步步的得到市场的认可。 2、商业部分 2005年至2006年上半年,万源市全市的商业用地出让面积较少,并没有实质性的增加和减少。但万源的土地转让多为商住一体式的转让,主要为万源市政府重点扶持的几个市政改革工程,主要分布在沿后河一线及后河滨河路一线。其中,滨河路一线沿线共出让土地面积达到了36万平方米,占到了土地转让的50%以上,说明万源市的滨河路沿线正发挥其沿河经济发展的特点,也说明万源市市中心土地供应量正在逐步减少,市中心的土地将越来越少。2005年至2006年上半年,市中心附近只有金缔路的“金缔花园”部分出让了大量的土地,并修建了大面积的商业营业房,是本项目的最大竞争对手,市中心的竞争将会越来越激烈。市中心的商业物业销售不顺畅可能成为不争的事实。 其中市中心的核心商圈部分因为在近期内无较大的营业房出现,而核心商圈的几条街已经成为万源市商业进驻的核心地段,各商家进驻核心商圈的意愿强烈,由此可能导致换铺、换口岸欲望强烈。商铺的消费群可能因此而扩大。 3、大盘时代即将来临 2005年至2006年上半年的万源市有几个住宅小区的推出,特别是市政府扶持的“滨水领地”“华兴小区”“阳光花园”“跃进路小区”这些楼盘的修建都验证了万源市房地产将进入到大盘扩张时代河个盘时代。每个楼盘都力求在建筑本身户型和社区配套方面吸引消费者。在社区配套及社区休闲的强化将直接引领消费者的消费态度发生转变。万源市市场近期特点 二、万源市市场近期特点 2006年下半年的万源房地产市场必将与城市市政建设的进展,城市中心的转移和消费习惯的改变密切相关。

商业街建设项目建议书

贵阳**产业园 **创业街建设项目 建 议 书 贵阳*****创业发展有限公司 2012年5月 目录 第一章概况 1.1项目概况 1.2建设单位概况 1.3项目编制的依据 1.4项目特点及结论

第二章项目建设背景与必要性 2.1项目建设背景 2.2项目建设的必要性 2.3项目建设的可能性 第三章项目规模内容与项目条件 3.1项目规模和内容 3.2项目地点及区位分析 3.3外围配套条件 3.4政策条件 第四章环境保护和水土保护 4.1环境保护 4.2水土保持 第五章项目管理和进度计划 5.1组织机构 5.2进度计划 第六章投资估算与资金筹措 6.1投资估算 6.2资金筹措 第七章经济和社会效益评价 7.1经济评价 7.社会效益评价 第八章结论 8.1结论 第一章概况 1.1项目概况 1.1.1项目名称:贵阳**产业园**创业街建设项目 1.1.2 项目内容:创业街(占地30000M2)、新农村住宅及安置房(占 地150000M2)、农贸市场、文化广场(占地18000M2)

总占地:198000 M2(约300亩)绿地率:36% 1.1.3项目总投资:60000万元 1.1.4项目地址:******* 1.1.5项目性质:新建 1.1.6项目建设期:36个月(2012年8月—2015年8月) 1.2建设单位概况 1.2.1企业名称:贵阳******创业发展有限公司 1.2.2法定地址:******* 1.2.3法定代表人:***8 1.2.4建设单位简介: 贵阳******创业发展有限公司是******筹资组建的股份制公司,公司成立于2012年4月, 注册资金****万元,主要负责***创业街项目的开发、建设和管理。公司以利民、富民为目标,坚持政府调控、民间参与市场导向相结合,最大限度地发挥优势,用活政策,盘活土地,服务于****产业园区,创造就业岗位,让村民在当上“地主”的同时,也成为“房主”、“业主”,千方百计拓宽村民增收渠道,推动地方经济又好又快发展。 1.3项目编制的依据 1、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》 2、《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》(国发〔2012〕2号)

2018东瑞创意商业街策划方案

东瑞创意商业街策划方案PLANNING SCHEME 2018.

01. 文创分析 中国文创发展分析 太原文创发展分析 台湾文创发展的借鉴 02. 国内流行文创类别 根基于文化底蕴的新文创商业 从传统商业蜕变而出的类文创商业03. 项目定位 项目优势与劣势 项目定位 目标客群 04. 发展方向 业态构成与呈现模式 空间的呈现 活动的演绎 主题性的服务05. 文创案例分析 苏州诚品书局 长春TOUCH12街 借鉴台湾文创发展脉络 06. 项目规划 主题区规划与说明 业态配置 项目规划亮点 成立文创品牌包装研究室招商资源 团队介绍 C O N T E N T S 目 录

◆中国文创发展分析◆太原文创发展分析◆台湾文创发展的借鉴 文创分析 01

据报道,目前国内文化产业园 区投资在5000万元以上的有 300 家 左右 国内文创产业园区 盈利状况 目前全国城市(文创园区)超过2500家 70%文化产业园区处于亏损状态,20%持平, 只有10%实现盈利 约有1500亿元资套牢在文化 产业园区投资之中 多数文创园区前期定位不清,运营能不足,缺 乏内容活力,导致同质化严重,跟不上消费者追求 益变化的需求,收入自然下降。 国内文创园现状—— 单纯、传统以文创为项目核心的产业园必然受到发展的局限

很多人认为文创就是历史文化的延伸,历史是文创的元素之一但不是唯一 对于国内的文创行业确实需要扶持但并不代表文创是没有效益的产业文创产业源自文化,文化源自生活,生活是由自平民而来,是多元的 文创艺术是大众的,谁都可以创造 并不是艺术家,年轻人的专属; 历史文化就是文创的唯一核心文创行业只是做情怀,没有效益文创产业是高级的、单一的文创产业是某些客群的专属 文创的误区——

商业街商业策划书三篇

商业街商业策划书三篇 篇一:商业街商业策划书 XX水乡商业街,是以6期开发,总开发量商业面积约达到60万平方。一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达1.2万平方米,拥有大小店面120多个,成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。目前,店铺出租率偏低,商街的商业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高。至08年3底统计中,一期商街的34家店铺中,目前出租18间,出租率仅为53%;二期商街10月底刚刚开市,二期商街的80多家店铺中,出租26间,出租率仅为32%。已入驻的商户中有4家已经退租,仍有3家正在寻求转租、退租或改行。这种状况,不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响,而且对三期二、三组团店铺的销售带来了潜在威胁。因此,我们必须采取有效手段,炒热XX水乡一期二期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动XX水乡三期的店铺出售。特此,本案将主要对XX水乡一期二期及未来商街如何突破商业现状和形成旺盛人气而进行策划。 背景分析。 XX水乡一期商街位于XX之畔,处于新老城区的交接处,位于城市中心东部入口,与繁华的市中心还有2公里距离。这样具有“窗口型”市口的商业街,当前缘何一时难“热”在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析,XX水乡一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。

1、本身没有主力广场及其他因素影响时间不定。XX水乡商业街处于XX国道路旁处的半岛,具有岛居生活之称,属于居住大好环境。社区是以住宅为住,商业为辅,由于1公里处已引进大型国际百货XX,正处于城建阶段,达到一定成熟期还需要待开业验证,商家处于观望较多,同时由于距离原因,XX对XX水乡商家的影响并不大,大的影响在于东江夜游环绕XX水乡而过。再加当初购买房屋的业主主要考虑以投资为多主,造成后期入住率低,本身社区无法达足够人流,又没有一个主力店聚集人流、吸纳大型活动的功能,商街自然冷落。 2、商业街入口不通顺,“门口旧楼”成了“绊脚石”。在社区人流不旺的情况下,商业街入口与对面社区无法相通,红绿灯未开通,再加上商业街入口处的“旧楼”,既无观赏价值,又阻碍人流进入内街的“绊脚石”。地理位置和交通是影响商业特大因数。本身社区人流不多的情况下就希望吸引能与外界联合。 3、一二期街商用功能设计缺失经验。一期街商铺面积偏大,但不能做餐饮功能,因为一般中型的餐饮功能需达到面积150-200平方.而二期有餐饮功能的店铺面积大约都在50平方左右,只能做一些早餐和小吃类.从商业功能设计上看还不够完善。 4、商业街要吸引广大市民聚集到这里,还需要有浓郁的“广场文化”,例如需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前,由于上述设施没有配套,商业街的“磁场效应”不佳,所以商街难“热”。 5、打造商街,服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去,再由物业管理公司去打理,这是开发商业房产的“老皇历”。事实上,经营商业街,“物业管理”代替不了“商业管理”,商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操

改造项目设计和体会

现代物业?新建设 2012年第11卷第7期现代建设 Modern Construction 引言 近几年,随着我国国民经济的迅速增长,城市发展不断加快,房地产行业也进入快速发展期,“拆旧建新”的房地产改造项目不断增多,这对房地产设计单位既是机遇,又是挑战。机遇是有更多的项目去完成,挑战是要求更严格,行业竞争更加激烈。如何加强和完善改造项目的设计,使设计出来的产品具有更好的销售市场,产品更有识别性,产品利润更多,是每一家项目设计单位追求的目标。 但在追求利润的同时,我们不能忘记项目设计的初衷。如何在利润与区域改造这两者之间找到平衡点,让改造项目的设计做到完美一直是我们探索的重点。探讨改造项目的设计已经成为房地产项目设计研究中必不可少的一部分,具有非常重要的现实意义。因此,本文以具体项目为例,就改造项目的设计谈几点体会。 1 改造项目管理现状 改造项目,是相对于新建工程而言的,具有一定的特殊性。改造项目是将改造区域内建筑物、园林等重新布局,以达到新的应用目标。改造项目的特点主要有:①区域面积和形状、周边环境已经确定且不能更改;②要尽可能利用已有资源节省成本。 目前,随着城市的发展,房地产改造项目越来越多,设计技术与管理已日趋成熟,但仍然存在一些问题,如:①一味追求利润,改造项目造价太高;②现场勘探、现状调查不准确,空间布局不合理;③设计未体现出以人为本的理念。 目前改造项目中存在的问题,多数是由于项目设计不合理引起的,下面笔者就深圳市松岗改造项目的设计谈谈自己的认识。 2 深圳松岗改造项目概述 由于深圳市政府推动产业升级,深圳松岗作为深圳市最早发展的工业重镇,被列为全区产业升级工作试点单位。根据规划,拟定将深圳市宝安区松岗溪头村工业区改造为住宅小区。该项目位于深圳市松岗新城规划区域,该区域环境资源条件如下: 建筑面积:共8.4万㎡。其中:住宅面积为7.2万㎡,容积率为2.8; 区位:位于深圳西北部,在西部发展轴107国道交通主轴线上; 交通:靠近城市主干道、宝安大道、外环快速路等主干道,交通便利; 环境:区域内居民经济条件一般,周边居住环境杂乱,紧邻国道与医院。 总体分析:改造区域内交通条件较好,无突出的优势资源,周边环境资源一般,噪音及医院的负面影响明显,项目设计时应尽量避开这些劣势。但是由于松岗经济的发展,松岗建设项目的档次逐渐提高,本项目力求打造所在区域居住极致标杆。 3 深圳松岗改造项目设计和体会 根据笔者多年来对房地产改造项目设计的研究及实践经验,现就改造项目设计,谈以下几点体会认识: 3.1 项目定位是前提 项目定位包括拟建产品的档次、销售市场、目标客户 浅析改造项目设计和体会 方文台 (广东 深圳 518000) 摘 要:针对改造项目在城市发展中的实际情况,从加强改造项目的设计,使之更好地满足客户的需求出发,概述了深圳松岗改造项目,探讨了城市发展中改造项目设计中存在的问题及对整个城市发展的重要意义,从而进一步针对改造项目的设计谈了几点体会。 关键词:房地产;改造项目;设计和体会 中图分类号:TU241 文献标识码:A 文章编号:1671-8089(2012)07-0024-02 [作者简介] 方文台(1976- ),男,深圳人,研究方向:建筑设 计及房地产设计管理。 – 24 –

商业街项目可行性研究报告(详细编制方案)

商业街项目可行性研究报告(详细编制方案) 北京中易恒远工程咨询有限公司 二零一五年六月

目录 第一部分商业街项目可研报告思路 (3) 1.项目必要性及可行性研究主要内容 (3) 2.商业街项目研究的用途及意义 (3) 第二部分关于商业街项目可行性研究报告用途说明 (4) 1.商业街项目可研报告按用途分类构成 (4) 2.用于国家发展和改革委立项的可行性研究报告 (4) 3.用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告 (5) 4.用于银行贷款的可行性研究报告 (5) 5.用于申请政府资金(发改委资金、科技部资金、农业部资金)的可行性研 究报告 (5) 6.用于企业上市的募投项目可行性研究报告 (5) 第三部分商业街项目可研报告编制大纲 (5) 第四部分中易恒远编撰可研报告的优势 (10) 第五部分商业街项目可行性研究报告设计方案 (12) 1.申报单位及项目概况编写要点说明 (12) 2.发展规划、产业政策和行业准入分析编写要点说明 (12) 3.节能方案分析编写要点说明 (12) 4.建设用地、征地拆迁及移民安置分析编写要点说明 (13) 5.环境和生态影响分析编写要点说明 (13) 6.经济影响分析编写要点说明 (13) 7.社会影响分析编写要点说明 (14) 第六部分商业街项目可行性研究报告精华节选 (15) 1.项目市场前景分析(基于大量数据) (15) 2.项目建设投资估算方案 (15) 3.项目投资构成方案设计 (17) 4.项目总平面布置图设计方案(根据要求可做效果图) (18) 5.项目生产工艺流程方案设计 (19) 6. 项目综合能耗方案设计 (19) 7.项目盈亏平衡分析 (21) 第七部分中易恒远编制服务事项 (21) 1.核心业务详细 (21) 2.项目服务整体流程 (22)

商业街策划方案(新)

中国·供销(大悟)农贸批发城 商业街策划活动方案 一、策划活动背景及目的 由于市场建设周期较长,相关投资户及经营户对市场的信心逐渐减弱,保持观望态度,依照现在情形,很难达到预期效果,形成批发市场规模。滨河、金城菜市场仍然稳定经营,公司营销人员宣传的由政府组织整体搬迁,没有任何迹象,导致市场自购自营商户及招商入驻商户信心不足,对于2018年11月8日开业信心不足,均持观望态度。 为树立市场经营户信心,提高居民生活质量,加快推动新一轮商户入驻,活跃市场氛围,拟定打造一条业态全面、品类丰富的农产品商业街,实现以点带面,逐步覆盖的动态商圈。促进老市场搬迁工作的同时,同步推进市场全面开业工作。 二、活动定位

位置:中国供销大悟农贸批发城试行商业街 主题:以已买已租经营商户为依托,从蔬菜区域打造一条一站式商业街。 三、市场商业氛围营造 1、举办文艺演出、露天放映、球类比赛等活动; 2、日用百货、农产品等展示展销活动; 在市场培育期间,利用市场富裕场地,根据季节举办一些展销活动,比如水果交易会、农资交易会、百货展示会等。活动方案根据实际情况制定。 四、试业活动 发布免租试业通知,根据意向商家,有计划安排部分试业。试业商家来源如下: 1、市场管理部门自营摊位 为了市场造势、引导业态进驻,市场可以自行创办自营摊位,比如水果摊、猪肉摊、粮油店、餐饮等。自营摊位可在行业引进、市场渐成规模后,逐步隐退,隐退方式可以是合作、转让、重新出租等。 2、意向报名登记商家

主要为意向个体经营户,优先照顾。 3、主力商家引进 比如引进主力超市、物流商家等。 4、待业青年 扶持部分失业或待业青年。 五、市场商业炒作和广告推广 1、促销策略制定 对免租进来的商家,实行一定的商品销售限价政策,比如猪肉、水果、大米、粮油等,价格必须比老市场低一档,部分商品在条件允许情况下可以实行大让利,比吸引更大的消费者前来消费,以养成客户的惯性消费,稳定新市场。 2、让利补贴策略 部分冷门商业开头难,开市后估计会连续亏损几个月,市场可以采取一定的鼓励政策,以补贴的形式进行扶持。 3、以奖促销激励政策 市场可以不定期推出有奖促销活动,以吸引顾客。比如当天下午前来买菜的客户,可以参与市场开展的现场抽奖活动(奖品以花生油等实用性的生活用品为主,部分奖品争取由商家赞助)。

xx镇商业街项目策划书

目录 第一章申报单位及项目概况...................... 错误!未定义书签。 1.1 项目申报单位概况........................................................................................错误!未定义书签。 1.2 项目概况 .......................................................................................................错误!未定义书签。第二章发展规划、产业政策及行业准入 ............ 错误!未定义书签。 2.1 发展规划分析................................................................................................错误!未定义书签。 2.1.1 发展规划的指导思想........................................................................错误!未定义书签。 2.1.2 区域发展规划....................................................................................错误!未定义书签。 2.2 产业政策和行业准入分析............................................................................错误!未定义书签。 2.2.1 与拟建项目相关的产业政策............................................................错误!未定义书签。 2.2.2 行业准入分析....................................................................................错误!未定义书签。第三章项目建设的必要性 ....................... 错误!未定义书签。 3.1 人民防空地下室的要求................................................................................错误!未定义书签。 3.2 生态环境的要求............................................................................................错误!未定义书签。 3.3 技术规定的要求............................................................................................错误!未定义书签。第四章项目建设方案分析........................ 错误!未定义书签。 4.1 项目建设方案的依据....................................................................................错误!未定义书签。 4.2 项目建设方案分析........................................................................................错误!未定义书签。 4.2.1 主体结构工程......................................................................................错误!未定义书签。 4.2.2 采暖通风与空气调节工程..................................................................错误!未定义书签。 4.2.2 给水、排水工程..................................................................................错误!未定义书签。 4.2.2 电气工程..............................................................................................错误!未定义书签。 4.2.2 消防工程..............................................................................................错误!未定义书签。第五章节能分析和节能措施 ..................... 错误!未定义书签。 5.1 节能遵循的原则............................................................................................错误!未定义书签。 5.2 合理利用能源促进可持续发展....................................................................错误!未定义书签。 5.3 充分利用电能,实现供配电及用电设备的经济运行................................错误!未定义书签。 5.4 充分利用水资源,合理节水........................................................................错误!未定义书签。 5.5 本项目在设计、建设中的节能降耗措施....................................................错误!未定义书签。 5.5.1 设计阶段的节能降耗措施................................................................错误!未定义书签。 5.5.2 建设阶段的节能降耗措施................................................................错误!未定义书签。第六章建设用地、征地拆迁安置分析 .............. 错误!未定义书签。 6.1 项目选址及用地方案....................................................................................错误!未定义书签。 6.2 土地利用合理性分析....................................................................................错误!未定义书签。 6.3 征地拆迁安置分析........................................................................................错误!未定义书签。第七章环境和生态影响分析...................... 错误!未定义书签。

商业街开业活动方案

商业街开业活动方案 【篇一:xx商业街开业活动策划方案】 xx商业街开业活动策划方案 活动时间 2013年x月1日至3日 活动目的及意义 鉴于xx商业街是xx县城新兴的商业区,在消费者群体中知晓度还不够高,为了让消费者和目标客户群认识并了解xx商业街,加强精品商业街与广大消费者的联谊,增强广大入驻商户对xx商业街的信心,促进开业期间商家的销售业绩,使xx商业街通过元旦开业系列活动真正做到一炮而红,让消费者真切的感受到xx商业街的繁华所在。 活动方案 一、开业当天现场活动整体流程 (1)上午8:30分,嘉宾入场,主持人做简要介绍 (2)上午9:00分,董事长致辞 (3)上午9:1 5分,商户代表发言 (4)上午9:2 5分,领导剪彩,燃放鞭炮及焰火 (5)董事长宣布精品商业街正式开业,腰鼓队表演 (6)xx演艺公司进行现场演出及相关热场活动 二、开业整体宣传方案 (一)、更换现场喷绘,12月25日更换xx大桥桥头户外喷绘(单面),12月30日完成现场舞台背景喷绘的安装,突出宣传精品商业街元旦开业。 (二)、全城单页派发,12月30日、31日连续两天在县城范围内地毯式派发宣传单页,广泛告知广大市民x商业街元旦开业的喜讯,建议新印制针对开业的宣传单页5000份,同时更换xx商城城楼横幅。 (三)、宣传车城区宣传,12月31日及1月1日两天,租赁三辆宣传车城区内来回进行宣传,广泛告知广大商户及市民xx街开业的喜讯。 (四)、腰鼓队游街宣传,邀请一支30人左右的腰鼓队在12月31日及1月1日当天游街及现场宣传表演,同时增强开业当天现场剪彩及相关活动的喜庆气氛。

(五)、开业宣传短信,开业当天早晨发送一批次短信,数量10万条,广泛告知城区及各乡镇精品商业街开业信息,同时带动c区商铺的 出租。 (六)、城区主要路段条幅宣传,在县城主要路段悬挂横幅,广泛宣传xx街元旦盛大开业信息,条幅共计50条。 三、现场布置方案 (一)、12月30日搭建好现场活动所需的舞台,装好舞台背景喷绘,12月31日调试好相关的音响设备。 (二)、现场制作彩旗100条,相关企业冠名祝贺的竖幅30条 (12月30日完成悬挂工作),在两端街头入口各放置彩虹门一个 (1月1日-3日放置),预定花篮8组(放置在招商中心门口), 同时街头两端各放置租赁的两台大功率音响,反复播放节日喜庆音乐,使现场整体感受到喜庆的氛围。 (三)、招商中心现场用气球、彩带等做简要布置,营造喜庆氛围,同时购置些食品、水果、茶饮等等供嘉宾休饮用。 四、活动具体安排 (一)、上午8点现场礼仪人员(6名)到场,工作人员向礼仪小姐 介绍开业流程,准备迎接嘉宾入场,8:30嘉宾入场,到招商中心短 暂休息,工作人员向嘉宾讲解现场相关流程。 (二)、8:50分礼仪小姐引导嘉宾到现场舞台,设备调试完毕。(三)演艺公司主持人介绍本次开业活动内容,依次介绍到场主要 嘉宾,答谢现场嘉宾及观众。 (四)、董事长致开业辞,商户代表xx代表入驻商户发言。(五)、工作人员燃放鞭炮及烟花,领导剪彩,董事长宣布xx街正式开业,腰鼓队现场表演。 (六)、xx演艺公司工作人员进行现场演出、穿插进行现场互动活 动(为充分体现精品商业街时尚、现代的特点,建议安排与xx街销 售商品密切相关的走秀、歌舞等表演,以吸引观众,同时为新开业 的精品商业街汇集大量的人气)。 五、开业整体促销活动 活动期间,凡在精品街店铺购物满50元以上者均可凭正式购物小票或收据到招商中心抽奖一次(每人、每张小票只限抽取一次),奖 品送完为止,以此吸引消费者到场购物。 特等奖 (1名): 价值2000元的品牌液晶电视一台 一等奖(3名):价值600元的高档家用小电器一台

线路改造项目实施方案00

线路改造项目实施方案 一、调研情况概述 1.初中教学楼始建于1993年左右,属于砖混建筑结构,地上三层(每层19间),现共有教学班18个(54间),办公室2间,近几年在国家对农村学校的大力投资下,学校的教学设施及办学条件在不断的改变。大功率用电器越来越多(主要是空调、多媒体设备等),原来改造的线路已不堪重负,再加上电线使用多年,线路凌乱、老化现象严重,插座和照明灯具也是故障频发,给教学楼及师生人身安全带来不安全因素,为保障空调及多媒体设备用电安全,需要对该楼进行电器线路改造升级。 2.教工宿办楼和学生宿舍楼建成后由于原来的线路在外墙上拉起室外线,近两年风刮日晒线皮老化。为了师生人身安全现需要将原线路进行改造更换。 3.电教楼始建于70年代,属于砖混建筑结构,地上二层(每层12间),原来改造的线路已不堪重负,再加上电线使用多年,线路凌乱、老化现象严重,插座和照明灯具也是故障频发,给电教楼及师生人身安全带来不安全因素,为保障用电安全,需要对该楼进行电器线路改造升级。 4.2015年春季开学,我校启用了新食堂。新建的食堂要将原进户线改成地埋线加大线号,及室内电路设计不能供应食堂电器设备的使用。为了不影响食堂正常使用,需要重新设计安装线路。

5.新建学生厕所即将交工使用,无外接线路,现需要架接照明线路。原厕所线路老化,现需要改造。 6.原校园内路灯较少,现需要重新布点安装路灯。 经过我校询价小组市场调研、电话查询,由于该项目技术难度不大,特确定线材、开关和插座等要求施工方提供符合国家标准规范的合格产品就可以。 二、采购方式 在正规的经营商铺采购符合国家标准规范的合格产品,拟采用招标或议标确定具有相关资质的施工单位进行实施本项目。 三、资质条件 1.具有年审合格法人营业执照(副本)、税务登记证;组织机构代码证、银行开户许可证; 2.具有房屋建筑工程施工总承包资质,具有有效的安全生产许可证; 3.项目经理具有项目经理资质证书,电器技术人员和电工作业人员的资质证书。 四、改造实施方案 1.教学楼 (1)将该楼原有线路(从一层配电柜下方)、照明灯具、开关、插座等全部拆除; (2)每层安装一个楼层配电箱(三相100A空气开关、分相分路开关),每个教室安装一个配电盒(20A自动开关、漏电保护器);

商业街策划方案新完整版

商业街策划方案新 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

中国·供销(大悟)农贸批发城 商业街策划活动方案 一、策划活动背景及目的 由于市场建设周期较长,相关投资户及经营户对市场的信心逐渐减弱,保持观望态度,依照现在情形,很难达到预期效果,形成批发市场规模。滨河、金城菜市场仍然稳定经营,公司营销人员宣传的由政府组织整体搬迁,没有任何迹象,导致市场自购自营商户及招商入驻商户信心不足,对于2018年11月8日开业信心不足,均持观望态度。 为树立市场经营户信心,提高居民生活质量,加快推动新一轮商户入驻,活跃市场氛围,拟定打造一条业态全面、品类丰富的农产品商业街,实现以点带面,逐步覆盖的动态商圈。促进老市场搬迁工作的同时,同步推进市场全面开业工作。二、活动定位 位置:中国供销大悟农贸批发城试行商业街 主题:以已买已租经营商户为依托,从蔬菜区域打造一条一站式商业街。 三、市场商业氛围营造 1、举办文艺演出、露天放映、球类比赛等活动; 2、日用百货、农产品等展示展销活动; 在市场培育期间,利用市场富裕场地,根据季节举办一些展销活动,比如水果交易会、农资交易会、百货展示会等。活动方案根据实际情况制定。

四、试业活动 发布免租试业通知,根据意向商家,有计划安排部分试业。试业商家来源如下: 1、市场管理部门自营摊位 为了市场造势、引导业态进驻,市场可以自行创办自营摊位,比如水果摊、猪肉摊、粮油店、餐饮等。自营摊位可在行业引进、市场渐成规模后,逐步隐退,隐退方式可以是合作、转让、重新出租等。 2、意向报名登记商家 主要为意向个体经营户,优先照顾。 3、主力商家引进 比如引进主力超市、物流商家等。 4、待业青年 扶持部分失业或待业青年。 五、市场商业炒作和广告推广 1、促销策略制定 对免租进来的商家,实行一定的商品销售限价政策,比如猪肉、水果、大米、粮油等,价格必须比老市场低一档,部分商品在条件允许情况下可以实行大让利,比吸引更大的消费者前来消费,以养成客户的惯性消费,稳定新市场。 2、让利补贴策略 部分冷门商业开头难,开市后估计会连续亏损几个月,市场可以采取一定的鼓励政策,以补贴的形式进行扶持。 3、以奖促销激励政策

商业街整体招商方案

商业街整体招商方 案 1

×××商业街整体招商方案 一、招商的启动时间 如按 5月1日开业计划,按一般同规模的商业项目,至少应提前8个月进行招商,×××商业街因种种原因,现距开业之日仅剩下6个月时间,因此招 商时间建议最迟11月初开始启动。 二、招商人员人数 商业街铺位864个,现出售的1—4区铺位较小且分散,如此以来增加了招商的难度和强度。对此招商人员定为10名较为合适。具体工作分配如下:经理(××):负责统管全局,制定招商方案和进度,安排招商人员的日常工作。 招商人员(九名):由经理安排具体招商工作 其中:1-3区由3名招商人员负责招商工作 4-6区由5名招商人员负责招商工作 招商文秘1名 三、招商办公地点 因整个招商需和销售配合,建议在营销中心附近开展招商工作 1、在营销中心后、交警岗亭旁建造一间约80平米的招商办公室。建议 2

在11月底建成,前期暂时在营销中心内办公。 2、在项目现场附近租赁一套写字楼或公寓作为招商办公室,并同时在营销中心内设立招商咨询点,双边配合进行。 四、项目整体招商的原则和目标 1、保证在 3月底前项目整体招商完成80%; 5月1日项目开业前整体招商完成90%,以保障项目能如期顺利开业。 距明年项目开业只剩下半年时间( 11月1日— 4月30日),除去春节一个 月的时间,实际剩下的时间只有5个月,因此对完成90%的招商计划有一定的难度和压力,但由于前期积累了一定客户资源,加之对项目比较了解,经过后期的招商更进工作和招商广告的配合,对完成这个任务有一定的信心。 2、在招商过程中确保按既定的功能分区进行招商,以保障整个商业街商业经营井然有序。 由于整个招商滞后于销售,且在前期的定位中将商业街定位于自营性商业街,因此要保证功能分区具体到每一个铺位,难度势必很大,因此按功能分区进行招商只能是保障每个区经营的商品性质大致一致,如经营服装的区也能够经营皮具、化装品之类,而不能经营小吃、电玩等。 3、在招商工作中确保业主第一年的投资回报达到8%以上,以稳定业主的投资信心。 3

一、项目概述

一、项目概述 1、黄黄高速公路管理处所辖武英高速公路团陂、罗田、杨柳、鄂皖站收费广场消防系统改造; 2、麻武高速公路红安、木子店、鄂东收费广场消防系统改造; 3、九江北引道黄梅南收费广场消防系统改造。 改造工程费用约为208.51万元。 二、技术要求 本监理项目服务包括但不限于以下内容: 1、质量控制 质量控制目标:合格。 (1)依据采购文件、响应文件、合同和设计单位制定的工程及设备采购的技术规范,审查、监督、控制工程及设备采购质量; (2)采取事前预防、事中控制、事后纠正的监理方式,依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制项目工程质量; (3)根据各子项目的特点,制定包括验收标准,验收方法和质量控制措施在内的详细监理控制方案; (4)编制重大质量问题的处理预案,包括系统建设过程中可能出现的重大质量问题的处理预案; (5)组织系统建设中事故的原因调查、问题分析、问题评估、事故处理; (6)组织系统建设质量检查、试运行测试和验收; (7)督促子项承包人整改存在问题; (8)参与工程竣工验收和交接; (9)跟踪项目内工程及设备采购在质保期内的运行状况。 2、进度控制 进度控制目标:严格按照采购文件和监理合同的工期要求,确保在规定的施工期内完成本项目。

(1)审查各子项目的系统建设进度计划,监督计划的执行; (2)采用先进的项目管理工具,如:WBS,甘特图等,确定各子项目建设装的工序顺序,控制项目施工进度; (3)发现系统建设进程未能按计划进行时,要求子项承包人调整或修改计划,采取必要措施加快施工进度,以使实际施工进度符合合同的要求; (4)当系统建设进度拖后可能导致合同工期严重延误时,有责任作详细报告分析原因和提出对策,供采购人采取措施或做出决定。 3、投资控制 投资控制目标:严格按照监理规范要求进行投资控制,工程投资应控制在采购人与承包人所签订的工程合同价款之内。 (1)动态管理跟踪项目建设成本,进行成本、费用控制和分析; (2)审查系统建设进度款申报; (3)严格控制和审查工程变更,没有取得采购人批准,不得进行任何工程变更; (4)审核施工方的工程量清单和工程竣工结算。 4、合同管理 (1)协助采购人与子项承包人签订合同; (2)监督检查子项承包人履行合同; (3)协助采购人处理项目内工程及设备采购实施的每个过程出现的违约、索赔、延期、分项、纠纷调解及仲裁等问题。 5、信息管理 (1)及时向采购人提交反映项目动态和监理工作情况的项目文档; (2)建立全面、准确反映项目各阶段工程状况的图表、文档,收集、管理项目各类文档和资料; (3)督促、检查施工方及时完成各阶段设备资料、工程技术资料的整理和归档工作; (4)转发采购人发出的一切指示、通知和业务联系单; (5)采用图表、统计技术或其他先进的管理方法,定期公布项目质量、进度、成本数

风情古镇特色商业街项目可行性研究报告

风情古镇特色商业街项目可行性研究报告 中咨国联|出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (18) 2.1项目提出背景 (18) 2.2本次建设项目发起缘由 (20) 2.3项目建设必要性分析 (20) 2.3.1促进我国风情古镇特色商业街产业快速发展的需要 (21) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (21) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (22) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (22) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (22) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (23) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (23) 2.4项目可行性分析 (24) 2.4.1政策可行性 (24) 2.4.2市场可行性 (24) 2.4.3技术可行性 (24) 2.4.4管理可行性 (25) 2.4.5财务可行性 (25) 2.5风情古镇特色商业街项目发展概况 (25) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (26) 2.5.2试验试制工作情况 (26) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (26)

商业步行街建设工程招商项目建议书

目录 一、总论 二、项目建设条件 三、项目选址 四、项目建设的规模技术标准及内容 五、环境影响评价及土地利用 六、水文地质条件与设计概述 七、投资估算及资金筹措 八、综合效益评价 九、经济评价 十、结论与建议 十一、相关附件

桃花江镇振兴路商业步行街建设工程 一、总论 1、项目概况 工程名称:桃花江镇振兴路商业步行街建设工程 建设单位:桃江县城市建设开发有限责任公司 承担可研单位:桃江县城乡规划勘测建筑设计室 2、项目建设的依据 ①《桃江县城总体规划(1997-2015)》及附件 ②桃江县城近期建设规划 3、研究结论 ①研究年限:2003年9月至2004年12月 ②规模:本步行街全长550米,路幅宽为20米。临街开发两侧土地各为20米。 4、时代背景及必要性 为加快城镇建设步伐,落实县委、县政府对县城建设提出的“扩容提质”、“西改东建”、“旅游兴县”的战略方针,在西区加快基础设施建设,建设商业步行街,适应城市中心的南移,已成为当务之急。 ①是县城“西改东建”发展战略的需要。该工程是西区改造提质的重要项目,它的成功实施,能有效提升县城西区的品位,

改善城市形象。 ②是县城总体规划的需要。根据县城1997年至2015年总体规规划,该工程连接资江路和花桥路、东西走向,并且是县城总体规划中的振兴路的一段,该工程的建设是对总体规划的具体实施。 ③是县城经济发展的需要。县城是我县的政治、经济和文化中心,随着经济发展,人口和投资等生产要素不断向县城集中,县城的商贸功能和辐射能力也大幅增强,步行街的成功实施,能为县城商贸辐射功能的发挥创造一个有效“平台”。 ④是改善县城居民生活质量与购物环境的需要。步行街建设范围内的房屋多为单位旧房和私房,标准低,面貌旧,且市政基础设施配套不完善,居民出入不方便,居住环境比较差。步行街的成功实施,能够为市民提供一个购物、休闲的高档次商业场所,彻底解决区域内居民生活居住环境差的问题。 二、项目建设条件 1、该项目符合县城总体规划。 2、该项目采用市场运作,不动用财政资金。 3、该项目地势平坦,土方工程量较小。 4、西区建设受国家用地政策的影响,基本农田不能用,随着西区的发展,对有限的城市土地的利用,只有通过旧城改建来实

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