关于进一步做好谈话提醒工作的实施方案
谈心谈话实施方案
【2014】13号 谈心谈话活动方案 各基层党支部： 为进一步加强场领导班子和干部队伍思想政治建设，深入开展分析研判，充分了解掌握干部的思想动态，推动作风建设，凝聚发展合力，场党委决定在全场干部中开展以“转变作风、倡树正气、联系群众、推动发展”为主题的谈心谈话活动。现根据我场实际，特制定如下工作方案： 一、活动安排 2014年6月上旬，按照“分级负责、逐个面谈、全面覆盖”的原则，采用“一对一、面对面”交流方式和自下而上的方式进行，在全场干部中普遍开展一次谈心谈话活动。 1、场主要领导与领导班子成员谈心谈话。 2、场领导班子成员之间互相谈。 3、领导班子成员与分管科室主要负责同志之间互相谈。 4、场主要负责领导与分场主要负责同志之间互相谈。 二、谈心谈话内容 谈心谈话内容应深入具体，要针对谈心谈话对象特点，做到有所区别、各有侧重，关注干部思想，了解干部作风，倾听干部诉求，通过谈心谈话活动力争达到交流思想、化解心结，沟通工作、增进理解，激发活力、增强合力的目的。重点做到“五必谈、四查看、三倾听”。 “五必谈”：必谈领导班子和干部队伍现状、必谈干部思想状况和作风表现、必谈工作开展和适岗情况、必谈廉洁自律情况、必谈干部的努力方向和整改措施。 “四查看”：查看班子是否坚强有力、公道正派，查看队伍是否积极进取、有正气、有干劲，查看业绩是否实际实效、群众公认，查看作风是否真抓实干、清正廉洁。 “三倾听”：倾听领导班子和干部队伍建设的主要做法及改进意见建议；倾听干部个人合理诉求，化解矛盾心结，疏导不良情绪；倾听干部在联系服务群众、推动重点工作落实的做法及意见建议。 三、谈心谈话要求 1、时间要求。第一轮在撰写对照检查材料前完成；第二轮在对照检查材料形成后，民主生活会召开前。
安全生产工作管理实施方案
安全生产工作管理实施方案 为了加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订工作方案。 一、加强组织领导能力 公司领导和有关主要负责人全面负责公司安全生产管理工作，制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。 二、建立健全安全生产保障体系 公司建立健全各类生产安管理方案和应急组织措施方案，如火灾、工伤、突发事件等方面安全保障体系，制订了切实可行的工作预案，建立健全各项规章制度，确保关键时刻能顺利运转。 三、定期进行安全生产教育和培训工作。
1.有计划、有系统、有组织的对全体职工进行安全生产教育活动，提高全体员工的安全质量意识。对新进入公司的人员进行岗前、质量安全、生产安全等岗位培训；对科主任进行质量、安全管理策划教育培训；对 员工重点进行生产安全教育，有计划的开展、生产操作规范为主的培训，提高操作技能水平，防止生产事故发生。 2.对全公司职工进行安全保卫知识、火、电、气等方面培训和教育，提高他们防盗、防破坏、防火等方面技能水平。 3.特对健康、安全方面知识的教育培训。保障每位员工了解怎样保护自己。 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合“安全生产月”活动，始终把“依法治安、科学兴安、管理强安”贯穿“三项行动”的全过程，着力在解决影响安全生产的主要问题 上下功夫，做到近期与长远、治标与治本、预防和查处相结合，关爱生命、安全发展，努力实现全公司安全生产形势的稳定健康发展。 二、活动主题
安全管理实施计划方案
安全管理方案 工程概况： 本工程由两个单位工程构成，总建筑面积约34444㎡，地下一层，地面以上分别为2栋商品楼，A座为23层，B座为15层，两栋主楼之间的裙楼为3层，结构类别为框剪，±0.00相当于绝对标高400.07m。 二、安全管理： 1.1安全生产责任制 制定各部门的《安全生产责任制》；项目部配置专职安全员。 按照三级安全责任管理，分别制定项目经理、技术负责人、工长、施工员、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的安全生产责任制。并要求严格落实各项责任。 1.2安全责任目标管理： 项目部安全管理目标：施工安全管理达标创优；施工过程中伤亡事故、机械事故、火灾事故为“0”，全年轻伤负伤率控制在1.5‰。 项目部根据公司规定的安全目标，以思想教育为主、加以强制手段，将安全目标分解到班组，在班组承包经济合同中予以说明。项目部在工程施工中应强化对安全生产目标的落实，对所有管理人员、每个班组进行安全生产责任制考核，由项目经理及副经理、安全员负责，按每一个月组织一次。对考核结果项目部将奖优罚劣，对连续两次考核不合格的管
理人员与班组予以清退。 1.3安全技术措施 编制《安全技术措施》及各工种《安全技术操作规程》。 根据工程进度，在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规、针对性强、具有实际解决问题效果。安全技术措施由技术负责人编制、主任工程师审批。工种安全技术操作规程作为岗位安全技术，应对职工进行认真交底，保证其真正掌握。 1.4安全教育 制定《安全教育制度》。 对参加施工的工人进入岗位前，均进行入场三级安全教育，并对全体场施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育；在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育。 安全教育的主要容有： （1）各岗位的安全技术操作规程； （2）操作现场安全规章制度； （3）特殊工种的安全知识及自我保护知识； （4）新工艺、新技术实施中特定的安全技术规定； （5）特定环境中的安全注意事项； （6）施工组织设计中针对性安全技术要求； （7）事故发生后的安全再教育。 1.5分部分项安全技术交底 制定《分部（分项）安全技术交底制度》 在分部（分项）工程正式施工前，由技术负责人及安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安
干部谈心谈话工作方案
各村（社区）党支部，镇属各单位： 为进一步加强党员干部队伍思想政治工作，严格对干部职工的日常教育和管理，及时掌握干部职工的思想、工作动态，充分调动广大干部职工的积极性，增进团结，促进我镇经济社会和谐发展，结合我镇实际，特制订如下实施方案。 一、指导思想 发扬党的干部工作的优良传统，坚持既严格要求、又关心爱护，既激励鞭策、又及时提醒，通过经常谈心谈话，及时了解干部情况，听取干部意见，对干部在工作中的努力和成绩多指导、多鞭策、多鼓励，对苗头性问题早发现、早提醒、早纠正，使干部充分感受到组织的关心关怀，为在实践中考察干部、公正使用干部奠定良好基础。 二、谈话方式 （一）全覆盖开展日常谈心谈话 1.日常谈心谈话的责任主体是各级领导班子及成员。根据干部管理权限，结合“一岗双责”要求和分管（联系）工作分级负责开展，坚持经常化、常态化和全覆盖。 2.日常谈心谈话的主要内容是了解干部思想、学习、工作和生活等方面的情况，听取干部的意见建议，加强思想、工作和情感沟通，帮助解决干部具体问题和实际困难。 3.日常谈心谈话要做到应谈必谈，镇党委书记与每名责任谈话人员每年至少开展一次谈心谈话，班子成员与负责谈话人员每月不少于一次谈心谈话，班子成员之间开展交心谈心，每季度至少轮换一遍，每半年至少开展一次集中谈话和廉政专题谈话，不能以单纯谈工作代替谈心谈话，既要表扬勉励又要提醒告诫。 4.日常谈心谈话的主要方式采取组织约谈干部与接受干部主动约谈相结合，原则上采取一级抓一级，分级负责的办法，采用“保密一对一”的方式。镇领导可随时找干部职工谈心，了解情况、征求意见。干部职工也可以主动向镇领导反映情况，汇报思想。领导班子成员之间，干部之间，职工之间也要互相谈心，沟通思想，融洽关系，形成团结实干的良好氛围。 5.镇党委书记负责与班子成员、镇机关事业单位干部职工、镇属各单位负责人、村（社区）主要负责人谈心谈话。班子成员负责与分管联系的干部、镇属单位负责人和所驻村（社区）“两委”成员谈心谈话。班子成员之间应经常开展交心谈心。 （二）针对性开展专题谈心谈话 1.专题谈心谈话的责任主体是镇党委。根据干部管理权限，分级负责开展。 2.在换届选举前后，干部考核考察工作结束后，干部工作变动、职务调整、试用期满转正、办理退休手续前，领导班子召开民主生活会前，应开展专题谈心谈话。 3.专题谈心谈话主要内容是宣讲有关干部人事政策、纪律要求，客观评价干部德才表现，尤其要结合干部履新岗位职责要求或存在的不足和问题，或退出领导岗位后的环境变化等，有针性地提出希望和要求。领导班子召开民主生活会前开展谈心谈话要坚持政治性、原则性和战斗性，认真开展批评，相互查摆问题，交流沟通思想，形成共识，增进团结。 4.专题谈心谈话主要采取个别交谈、集体谈话相结合方式开展。 （三）及时性开展提醒告诫谈话 1．提醒告诫谈话的责任主体是镇党委。根据干部管理权限，分级负责开展。依据日常了解情况、举报受理、专项检查、个人有关事项报告等反映的问题性信息，在综合分析研判基础上，对有苗头性、倾向性问题的干部及时开展提醒告诫谈话。 2．提醒告诫谈话主要内容是提醒干部需要注意防范的问题，对干部存在的苗头性问题进行批评指正，提出整改要求，防止小问题变成大问题。 3．提醒告诫谈心谈话主要采取组织约谈、党委书记约谈、纪委约谈、集中约谈等方式开展。 三、成果运用 1．谈话人要作好《谈话记录》，各支部要建立干部谈心谈话室、设置谈心谈话工作台账和资
安全自主管理工作方案
安全自主管理工作方案 范文 一、指导思想 树立安全发展观，以“科学发展观”重要思想为指导。构建自主安全文化，培育自主安全员工，建立自主安全团队，实现自主安全管理，确保安全生产长治久安。 二、目标、理念 1．目标：人人自主管理，时时安全生产。 2．理念：自主管理，珍惜生命，做安全事，当安全人。 三、具体措施 1．开展岗前“安全预知辨识，岗位风险预控”，班前会“四讲”、“一提问”活动。班前会活动时间不少于50分钟。 2．开展班前集体安全宣誓活动。 3．开展以“做自主安全员工、建自主安全团队”为主题的安全思想教育活动，树立正确的安全理念，实现由“要我安全”到“我要安全”，解决人人“想安全”的问题。 人人摆查自己在安全思想上存在的片面认识和生产过程中的不良安全行为习惯，如何纠正。 站在个人角度，对班组、区队、公司确保自己安全有哪些要求，有哪些建议或意见。
以班组为单位组织学习安全理念、工人安全生产10项权利、班组长8项权利。 学习煤业公司下发“安全教育读本”方法篇和警示篇，充分利用安全日活动，组织学习分析事故案例。 通过活动，找出不安全思想根源，提高安全意识，明确自己责任、义务和权利，树立正确安全理念，达到人人想安全。 4．开展以“懂规程、精技能”为主题的规范行为活动，解决人人会安全问题。 组织开展学操作规程，练操作技能活动。 强化技术培训，真培训，求真效。 充分利用周一安全学习日、周五业务技术学习日活动，把安全培训规范行为的落脚点放在职工自主安全管理能力的培养上，增强职工的事故隐患判断能力、自我防范能力和现场操作能力。通过活动，使每个职工都能熟练掌握自己的岗位操作规程，树立按章操作意识，让每个职工都会安全。 5．开展以“整制度，查隐患，搞精品”为主题的和谐安全环境营造活动，解决能安全问题。 整理原有安全制度，理顺安全生产协调关系，建立责任明确，各方协调，安全、生产、效益关系平衡和谐安全新机制。 经常查找各种设备是否安全运转，查找生产环节存在的
谈心谈话活动方案
谈心谈话活动方案 篇一：谈心谈话活动方案 【20XX】13号 谈心谈话活动方案 各基层党支部： 为进一步加强场领导班子和干部队伍思想政治建设，深入开展分析研判，充分了解掌握干部的思想动态，推动作风建设，凝聚发展合力，场党委决定在全场干部中开展以“转变作风、倡树正气、联系群众、推动发展”为主题的谈心谈话活动。现根据我场实际，特制定如下工作方案： 一、活动安排 20XX年6月上旬，按照“分级负责、逐个面谈、全面覆盖”的原则，采用“一对一、面对面”交流方式和自下而上的方式进行，在全场干部中普遍开展一次谈心谈话活动。 1、场主要领导与领导班子成员谈心谈话。 2、场领导班子成员之间互相谈。 3、领导班子成员与分管科室主要负责同志之间互相谈。 4、场主要负责领导与分场主要负责同志之间互相谈。 二、谈心谈话内容 谈心谈话内容应深入具体，要针对谈心谈话对象特点，做到有所区别、
各有侧重，关注干部思想，了解干部作风，倾听干部诉求，通过谈心谈话活动力争达到交流思想、化解心结，沟通工作、增进理解，激发活力、增强合力的目的。重点做到“五必谈、四查看、三倾听”。“五必谈”：必谈领导班子和干部队伍现状、必谈干部思想状况和作风表现、必谈工作开展和适岗情况、必谈廉洁自律情况、必谈干部的努力方向和整改措施。 “四查看”：查看班子是否坚强有力、公道正派，查看队伍是否积极进取、有正气、有干劲，查看业绩是否实际实效、群众公认，查看作风是否真抓实干、清正廉洁。 “三倾听”：倾听领导班子和干部队伍建设的主要做法及改进意见建议；倾听干部个人合理诉求，化解矛盾心结，疏导不良情绪；倾听干部在联系服务群众、推动重点工作落实的做法及意见建议。 三、谈心谈话要求 1、时间要求。第一轮在撰写对照检查材料前完成；第二轮在对照检查材料形成后，民主生活会召开前。 2、程序要求。谈心谈话前应提前将时间、地点、内容和要求通知谈心谈话对象，明确谈心谈话重点，保证活动具有针对性和实效性。 3、工作要求。谈心谈话者要本着对组织、对谈话对象高度负责的态度组织好谈话活动，讲究谈话艺术，注重启发引导， 保证效果，同时自觉做好保密，消除谈话对象的顾虑；谈话对象要坚持实事求是，真诚地汇报思想、反映情况、说明问题，认真落实谈话过程中提出的要求，积极整改存在的问题。
某县国家税务局关于开展谈心谈话活动的报告
某县国家税务局 关于开展谈心谈话活动的报告 市局人事科： 按照省局、市局关于集中开展谈心谈话活动的通知和要求，我局加强组织领导，坚持分级负责、下谈一级的原则，进行了周密的安排部署。通过谈心谈话活动，进一步了解了目前我局干部职工的工作心态和动态、生活困难，理顺了情绪，振奋了精神。现将开展情况汇报如下： 一、领会精神，加强组织领导 自接到通知，我局局班子高度重视，及时制定计划，决定成立领导小组，定于征收期结束后即9月19至22日为谈心谈话时间，23日梳理上报谈心谈话主要内容，由人事教育科汇总后交县局领导班子集中商议问题进行及时解决，县局不能解决的上报市局请求予以解决。 二、积极动员，集中开展 借全局干部职工参加9月8日“税务系统为民服务创先争优视频会”的时间，宣布了“谈心谈话活动”的部署安排，同时提出希望各干部职工认真对待，敞开心扉，及时梳理和交流自己的思想、工作、生活中存在的最关心、最直接、最现实的具体困难和问题。近一周的时间内，我局按照分级负责、下谈一级的原则，认真落实了谈心谈话活动，共计30余名干部职工参与。
三、困难、希望、问题： （一）、县局内能解决的问题 1.某县是市府所在地，处于维护稳定及民族团结的前沿，维稳任务艰巨，维稳人员无相应的加班、伙食等补贴，希望能给予补助。 2.单位内能多开展些团体活动，加强职工交流，增强团队精神。 3. 单位内部激励和考核机制需进一步改善，应着重提倡“多劳多得，少劳少得，不劳不得”的原则，提高干部工作积极性。 4.加强个体户税收的管理，多到片区了解税源情况。 5.加强发票审核缴销管理。 （二）、请求市局及上级部门解决的问题 1. 中央财政拨付职工住房公积金资金太少，住房公积金支出缺口太大，影响了有限资金用于税收征收管理工作，请求拨付的住房公积金与实际支出一致。 2.一名县局班子成员副职提出能否将其安排到市局干休所。 3.今年由于受国际金融危机的影响，物价上涨，职工要求提高经济待遇的呼声较高，希望中央财政在经费上向民族地区倾斜。
学校安全管理工作方案
学校安全管理工作方案 （二O一O------二O一一学年度） 为了保障全校师生生命财产安全，维护正常的教育教学秩序，本着安全第一，预防为主的原则，切实加强组织领导，增强师生安全意识，克服麻痹思想和侥幸心理，防患于未然。根据上级有关精神，结合我校实际，特制定本方案： 一、指导思想 为了贯彻落实上级对学校安全工作的要求，坚持“教育先行、预防为主、多方配合、责任到人”的原则，抓好各项安全制度、安全措施的落实，努力创建安全文明校园，确保我校安全稳定与发展。 二、工作重点和主要措施： （一）建立安全工作网络，加强组织领导，落实安全责任 安全工作领导小组： 组长：王鹏飞 副组长：季巍巍 成员：全体班主任 安全工作领导小组职责： ①、根据上级有关部门的工作部署，组织实施上级有关安全工作意见。 ②、根据有关法律法规和学校实际情况，制订学校安全规章制度。 ③、制订学校安全年度工作计划，并组织落实。 ④、定期召开学校安全工作例会，学习有关政策法规，研究学校安全工作。 ⑤、定期开展学校安全检查工作，对发现的问题提出整改方案。 ⑥、落实学校安全值班护校工作。 ⑦、推动和组织多种形式的安全法规和知识的宣传、教育和培训工作。 ⑧接受并处理学校紧急情况。 （二）加强学习，统一认识，提高学校教职工安全责任意识 认真组织全体教职工学习有关安全工作的法律法规和规章制度，定期召开安全工作会议，宣传安全工作的重要性和各种安全工作规程，使
全体师生充分认识安全工作的意义，并从讲政治的高度来做好安全工作。为了确保安全工作责任的落实，学校与全体教职工签订安全责任书，将责权明确到人，建立多层次的安全工作机制。 （三）建立健全安全工作制度，严格考核把关 为使安全工作规范化，学校根据实际制订和完善各项安全工作制度及应急预案。做到谁主管，谁负责，实施安全责任追究制。同时要求安全工作具体专人抓，做好过程管理，建立工作台帐，严格考核把关。 （四）开展多种形式的安全教育活动，扎实推进安全工作 结合安全教育月、教育周，开展多形式的安全宣传，结合德育工作开展各类检查评比活动，结合少先队活动开展各种主题教育，结合学科教学活动进行安全内容渗透，同时以宣传栏、板报、广播，向学生传授安全知识，提高学生自我保护的意识和能力，做到人人重视安全，个个注意安全。 （五）认真排查安全隐患，及时排除 日常工作中，加强对安全隐患的排查，一旦发现重大安全隐患，或者发生重大险情，及时上报有关部门并采取有力的防范措施。对于一般安全隐患，及时排除，不留后患。在安全工作领导小组定期召开的的工作会议上，针对各部门出现的隐患，及时制定出排险措施并督促实施，将安全隐患消除在萌芽之中。 安全工作是学校工作中的重要内容，全体师生要做到警钟长鸣，时时注意安全，为把我校建设成为平安、和谐的校园而努力奋斗。 （六）各类安全及事故应急总体要求 1、安全领导小组定期对学校的各个部位进行安全检查，发现问题及时责成有关责任人立即改正。 2、各部门、各方面的责任人要对自己所负责的地方进行定期检查，发现隐患就地处理，自己无法解决的要上报安全领导小组，不能拖拉。 3、发生突发事件时，全体教职工要以保护学生的生命安全为已任，认真负责，坚守岗位，沉着冷静地按程序和预案办事。 4、学校发生或接到突发安全事故后，必须在第一时间向区教育局和有关政府部门报告，并及时向公安、交警、卫生、消防等相关部门报案请求援助。学校本着“先控制、后处置、救人第一，减少损失”的原则，果
干部谈心谈话工作方案
**小学 关于开展干部谈心谈话工作方案 为有针对性地加强领导班子思想政治建设，激励校领导班子和广大党员坚定落实中央和省委、市委、县委、局党委部署要求、凝心聚力推动金堂县教育事业发展，筑牢系统上下迎接党的十九大顺利召开的思想基础和组织基础，现就开展我校干部谈心谈话提出如下工作方案。 一、谈心谈话时间安排 从 2017 年 2 月开始，3 月结束。 二、谈心谈话主题 以“展示新形象、再创新业绩”为主题开展谈心谈话，重点是学习宣传党的十八届六中全会、省委十届九次全会、市委十二届七次、八次、九次全会和县十四次党代会精神，传达中央和省委、市委、县委经济工作会议部署，按照全面从严治党要求，进一步巩固深化“两学一做”学习教育，引导广大干部增强“四种意识”，凝心聚力推动教育事业发展和教育供给侧改革等各项工作，以良好的精神状态和务实工作作风迎接党的十九大和省第十一次党代会、市第十三次党代会胜利召开。 三、谈心谈话对象及实施主体 谈心谈话工作原则上按照干部管理权限，一级抓一级，层层负责组织实施，确保全覆盖。具体按照以下安排：
1.学校支部书记、校长**同志，由局党委书记、局长**同志进行谈心谈话。 2.学校副校长**、副主任**由学校支部书记、校长廖迁同志进行谈心谈话。 四、谈心谈话内容 1. 学习宣传党的十八届六中全会、省委十届九次全会、市委十二届七次、八次、九次全会和县十四次党代会精神，传达中央和省委、市委、县委经济工作会议部署。 2. 对校级干部、中层干部重点谈职责任务要求、履职责任、努力方向。 3.结合日常研判掌握的有关情况，对班子成员、干部提要求，肯定工作成绩、点透存在问题、指出努力方向、谈实职责任务。 4. 有针对性地了解掌握干部的思想动态、意愿诉求和工作及生活中的实际困难，加强思想沟通，激发工作活力。对个别有反映和有思想情绪的干部进行提醒谈话、沟通思想，及时“咬耳扯袖”。 五、工作要求 1. 谈心谈话坚持正面引导为主，重在传达中央和省委、市委、县委要求、沟通了解干部思想、凝聚共识激发斗志。 2.把开展谈心谈话作为落实主体责任、从严加强干部教育管理监督的重要抓手，精心组织实施，确保谈出实效、谈出信心、谈出凝心聚力的生动局面。
2018年开展严肃换届纪律谈心谈话工作方案
2018年开展严肃换届纪律谈心谈话工作方案 为从严从实抓好换届风气监督工作，根据兵团党委组织部关于在换届期间开展谈心谈话的有关要求，制定如下工作方案。 一、工作要求 谈心谈话本着既严格要求、又关心爱护，既激励鞭策、又及时提醒的原则，按照突出主题、切合实际，沟通思想、注重实效的要求进行。通过开展谈心谈话，深入了解和全面掌握重点人员的思想动态和心理预期，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题；进行换届纪律学习教育，教育引导其讲政治、顾大局、守规矩，正确对待个人进退留转，提醒、告诫、督促自觉带头严守换届纪律，坚决同各种不正之风作斗争，共同推动团场领导班子换届工作风清气正。 二、谈话范围 师党委书记和纪检机关、组织部门主要负责同志将与本级党委管理的主要领导干部、重点岗位干部、后备干部进行一次严肃换届纪律的专题谈话。团场党委书记和纪检机关、政工办主要负责同志要与本级党委管理的基层主管、重点岗位干部、后备干部进行一次严肃换届纪律的专题谈话，提醒告诫督促其带头严守换届纪律，发挥表率作用。对换届中调整下来和选举中落选的干部，党委书记要亲自谈，教育引导本人讲政治、顾大局、守规矩，正确对待进退留转和选举结果，自觉服从组织安排。 三、主要内容 （一）了解重点人员的思想、工作、作风和廉洁自律等方面情况，重点了解这次换届对组织上的期望和意见建议，对他本人进退留转想法的情况。 （二）介绍中央关于加强换届风气监督、从严换届纪律的精神要求，以及中央、自治区党委和兵师党委关于换届风气监督的有关部署和措施，特别是《中共中央纪委机关中共中央组织部关于加强换届风气监督的通知》《党政领导干部选拔任用工作条例》《中国共产党纪律处分条例》和换届选举工作的政策法规等制度规定，结合工作实际，有针对性地提出要求。 （三）对职工群众在换届纪律、组织人事纪律和廉洁自律等方面有反映的重点人员进行提醒或告诫。
物流中心安全管理工作实施方案
xx物流产业园安全保卫工作 为确保实现园区年度安全责任目标，增强员工安全责任意识、推进岗位安全责任落实，有效防和坚决遏制重特大事故发生，促进产业园区安全保卫工作，结合园区的实际情况，落实园区各岗位安全责任制，特制定本建议方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主”方针，树立“以人为本，安全发展”的理念，增强“我要安全、安全为我”意识和自我保护的主动性，努力保障园区安全工作，保证园区业主、员工生命和财产安全，体现员工安全责任意识，不断提高安全技能、规安全行为，让安全成为员工的第一需求、自觉行为和应尽责任。 二、工作目标 进一步健全安全责任体系，强化和落实安全责任制。以仓储、运输、装卸等工作为安全管理监控重点，强化园区安全责任落实，减少一般事故、坚决遏制重特大事故，确保实现园区年度安全生产责任目标。 三、工作容 （一）实行安全责任制 1、实行安全主体责任。公司总经理是部门安全第一责任人，对整个产业园区安全工作全面负责，保卫部具体开展园区安全保卫和管理工作。各管理岗位人员对各自管理围的安全工作负责。在园区围，
尤其是在生产、运输、仓储、装卸作业区域，必须坚持安全生产、安全运输、安全仓储、安全装卸，保证物流中心各项安全责任落实到实处。 2、实行岗位安全责任制。按照“谁主管，谁负责”的原则，建立完善安全例会制度、检查制度和考核制度。园区各岗位实行“一岗双责”制度，加强协调配合，相互监督，保证本职工作和安全工作双落实。 （二）坚持安全检查制度 物流园区实行日常监管检查、月度重点检查、专项检查相结合的安全检查制度。各部门的负责人要对各自管辖区域的安全工作负责，并组织落实本区域的各项安全检查工作。 1、日常监管检查制度。各部门的业务主管对各自区域的安全工作负全面责任，组织落实并部署本机构日常的安全管理工作，切实消除事故隐患，强化安全基础。兼职安全员负责日常安全监管、检查、记录、考核工作。 基本要求： （1）每天要坚持对各自管辖区域（运输、仓储、装卸、特种设备使用等）安全状况进行巡查。 （2）每月至少进行四次安全检查，并按要求填写《日常安全检查记录表》。 （3）每月2号以前，各部门兼职安全员将上月的安全检查考核情况进行汇总，并填写《月度安全检查汇总表》和《安全事故、投诉
关于开展干部职工谈心谈话工作方案范文
关于开展干部职工谈心谈话工作方案 为进一步加强市委XX干部职工队伍思想政治建设，充分了解和掌握干部职工思想动态，推进作风建设，凝聚工作合力，推动机构编制各项工作出成绩上台阶，现就今年开展干部职工谈心谈话工作制定如下实施方案。 一、谈心谈话内容 （一）了解干部职工的思想、学习、生活、作风、廉洁自律情况。 （二）了解干部职工履职尽责、完成工作任务、推进分管工作情况。 （三）听取干部职工对领导班子及成员的意见、批评和建议。 （四）了解干部职工家庭情况，协调解决具体问题和困难。 （五）根据平时掌握的情况，指出干部职工在思想、学习、工作中存在的问题，提出要求。 二、谈心谈话对象及实施主体 （一）XXX同志负责对XX领导班子成员以及县级领导干部进行谈心谈话，也可视情况对机关各科科长进行谈心谈话。 （二）XXX、XXX同志负责对分管各科科长进行谈心谈话，也可视情况对分管的其他干部职工进行谈心谈话。 （三）XXX、XXX同志负责对所属干部职工进行谈心谈话。 （四）机关党支部书记、工会主席、妇委会主任分别对各委员进行谈心谈话。 （五）机关各科科长负责对所属人员开展谈心谈话。
三、谈心谈话方式及时间安排 主要采取“一对一”面谈的方式进行。主要负责人对班子成员的谈心谈话，可结合民主生活会进行。其余谈心谈话工作时间安排由负责谈心谈话的实施人灵活安排，于X月底前完成。 四、谈心谈话工作要求 （一）谈心谈话要坚持正面引导，加强沟通了解为主。 （二）要确保谈出实效、谈出信心、谈出凝心聚力的生动局面。 （三）谈心谈话要做到有的放矢，要营造宽松融洽的氛围，确保把真实情况、思想动态了解到位。 （四）谈心谈话双方均要做好谈心谈话记录，作为开展谈心谈话工作开展的重要依据。 中共XX市委XXXXXXXX会办公室 2018年X月XX日
安全管理工作方案
安全管理工作实施方案 为进一步加强和规范机关安全管理工作，预防和减少安全事故，维护正常工作秩序，保障职工的健康、生命和财产安全，根据上级有关文件、安全会议精神，结合机关工作实际，特制定本实施方案。 一、指导思想及工作目标 贯彻落实上级对机关安全工作的要求，牢固树立以人为本的宗旨观念，坚持“教育先行、预防为主、多方配合、责任到人”的原则，抓好各项安全制度、安全措施的落实，努力创建安全机关，确保我园安全稳定与发展，有力推动**发展进程。 二、工作重点及要求 (一)、教育先行预防为主 1、对全机关职工开展教育。机关安全教育包括以下内容：交通安全教育；消防安全教育；用电用气安全教育；网络安全教育；劳动及日常生活安全教育；其他方面的安全教育。 2、机关在安全生产月、消防日、消防安全月、禁毒日等安全教育重要时段，充分利用简报、宣传栏等各种宣传陆地，配合安保部门，有针对性地开展防盗、防抢、防骗、防火等安全教育，增强发生意外事故的自救、自护知识和基本技能。 (二)、强化管理，健全制度，狠抓落实。 1、机关安全工作责任制度。机关内部应层层建立安全责任制度，切实做到层层有目标、人人有责任、事事有人管。
2、机关安全工作常规管理制度。机关应对责任范围内安全防范重点环节和重点区域加强管理，预防和消除办公环境中存在的不安全隐患。 3、机关安全巡查、检查制度。对重点部位的检查每周不少于一次，其他部位的检查每月一次，大型活动前进行全面检查。安全检查要认真填写检查记录。对检查中发现的安全隐患，能及时改正的及时改正，一时难以改正的，应及时通知有关部门，并落实防范措施，防止事故的发生。 4、机关安全工作会议制度。机关要把安全工作列入重要议事日程，有明确的安全工作目标、重点和措施，做到有布置、有保障、有检查、有总结、有评比。机关每季度要至少研究一次安全工作，确定阶段安全工作重点，督促落实安全隐患整改。 5、机关安全隐患整改制度。对巡查、检查出的安全隐患应尽快整改消除隐患，对不能尽快整改的安全隐患，在规定的期限内完成并及时向安全工作领导小组汇报情况。逾期未整改合格的要追究相关领导、部门、人员的责任。在安全隐患未消除之前，隐患部门应当落实防范措施，加大防范力度，确保不出事故。对不能保证安全的，应立即停止使用。对本部门无力解决的重大安全隐患，要及时协调解决。 6、机关安全工作考核与奖惩制度。将安全工作纳入年终考核、评比内容，对安全工作中成绩突出的部门和个人进行奖励、表彰。对未依法履行安全职责或违反部门安全制度，造成责任事故的，依照上级有关规定进行安全事故责任追究。 三、加强领导，健全组织，落实责任。
谈心谈话加强干部管理心得六篇
谈心谈话加强干部管理心得六篇 【篇一】 谈心谈话，是组织部门的“传家宝”，是拉近与干部距离的“磁铁石”，是全面考察干部的“放大镜”。一次成功的谈心谈话，需要把握好以下三个关键点：一是认真准备，把握谈心谈话的出发点。在谈话对象上，要对被谈话人的基本情况、任职经历、家庭状况、工作动态进行框架式的了解和掌握；在谈话内容上，要对达成什么样的目的、实现什么样的效果、把握什么样的节奏等问题进行思考，制定基本方案；在谈话方式上，针对不同的谈话对象、不同的谈话目的，选择适宜的谈话时间、恰当的谈话地点，采取不同的方式，以达到最佳谈话效果。 二是因地制宜，把握谈心谈话的切入点。一把钥匙开一把锁。对于经常接触、较为熟识的同志，适宜开门见山、单刀直入，直接展开话题。对于接触较少、相对陌生的同志，应当以平和的口吻、平缓的语速、关切的态度，了解被谈话人的工作情况，关心被谈话人的生活，在消除被谈话人迷惑和紧张心理的基础上，建立初步互信，逐步展开话题。 三是求同存异，把握谈心谈话的契合点。谈心谈话是交流沟通的艺术，需要被谈话人的主动配合、积极互动。谈话中，谈话人要因势利导、掌控好谈话节奏，可概括为“倾听、析理、共识”六字。首先是倾听，引导被谈话人敞开心扉、充分表达，认
真倾听谈话对象的疑问、困惑、看法、见解。其次是析理，要站在被谈话人的立场，运用全面的发展的联系的观点来帮助和引导被谈话人找准问题所在，打开心结、卸下思想包袱。再次是形成共识，立足长远、放眼未来，就被谈话人下一步的思想、作风、能力、纪律建设等相关问题提出要求、达成共识。 【篇二】 为了加强组织部门与乡科级领导班子的经常性联系，进一步转变组工干部工作作风，及时全面地了解乡科级领导班子的真实情况，我部组织开展了组工干部与乡科级领导班子谈心谈话活动。这是组织部门在新形势下践行党的群众路线、提高推动服务科学发展能力水平、打造“模范部门”的新举措。作为分管领导，我先后参与了分管科室同志所包联的15个单位领导班子的谈心谈话工作。在谈心谈话过程中，我们注重联系实际，讲求工作实效，树立问题意识，不戴有色眼镜，带着诚心去问，带着耐心去听，带着公心去析，面对面地与每名领导干部促膝谈心，零距离地与干部群众座谈交流，比较客观全面地了解到领导班子的一些真实情况，初步达到了预期的目的，取得了较好的效果。回头看谈心谈话活动，有以下几点感受：一是正确处理好中心工作与部门工作的关系，做到统筹兼顾，共同促进。目前，全县上下正在紧锣密鼓地开展第二批党的群众路线教育实践活动，这是县委当前压倒一切的中心工作。作为代表县委主抓这项工作的重要职能部门，在做好我部自身教育实践活动的基础上，同时还要肩负
物业谈心谈话工作方案
2012年项目负责人谈心谈话活动方案 为准确了解公司项目负责人的基本情况，增进与基层一线管理人员的思想沟通与交流， 进一步加强基层一线管理团队的建设，提升项目管理团队的管理水平，按照公司领导的安排, 决定对基层一线项目负责人开展谈话谈心活动，具体实施方案如下： 一、谈心谈话活动主题：“交心谈心凝聚众心、信任信赖坚定信念” 二、谈心谈话活动目的： 围绕提高项目管理团队的建设工作水平，加强和改进新形势下项目管理团队的项目管理能力，通过“谈话谈心”活动，达到准确掌握项目负责人的现状，促进项目负责人改变工作方法，凝聚大家力量、推动工作的目的，进一步增强项目负责人的向心力、凝聚力和战斗力、培养储备物业管理人才，为公司下一步整体发展服务。 三、成立谈心谈话活动领导小组： 为加强活动的组织领导，确保活动顺利开展，成立开展谈心谈话活动领导小组。具体名 单如下： 组长：总经理 副组长：副总经理 成员： 由质量部、人事部负责本次活动的具体各项工作的开展。 四、谈心谈话活动时间、谈话对象、谈话地点： 1)时间：2012年10月15日——10月29日 2)对象：公司广州项目各项目负责人 3)地点：公司会议室 具体谈心谈话活动的时间及谈话对象安排(详见附件1) 五、谈心谈话内容及要点：
1)您个人之优缺点，及学习成长状 况，并请具体勾划出未来3年内的努力方向? 2）您部门的工作职责及如何看待岗位例行化工作，应该如何推动？ 3）总结前三个季度您所管理项目过程中的优点及缺点？ 4）归纳您所在项目第四季度的工作重点（细化到每月）？ 5）请您阐述2013年项目管理整体思路（包括人、财、物）？ 6）您对项目管理团队人员的评价（分物业、工程、保安）及如何培养管理人才梯队？ 六、谈心谈话活动方式： 1）各项目负责人依据《谈心谈话内容及要点》于2012年10月13日17:00前，以书面形式将谈话内容上交公司质量部。 2）从2012年10月15日起至10月29日由公司谈话活动领导小组成员与各项目负责人个别面谈形式，并认真记好《面谈记录表》（详见附件2）。 七、谈心谈话要求： 1、提高认识，端正态度。要充分认识此次谈话对于加强沟通、改进方法、增进了解、促进 工作的重要作用，本着对公司负责的态度，认真做好本次谈话活动准备工作。 2、明确目的、注重实效。明确谈话的目的，把握谈话重点，本着相互尊重、平等交流的思 想，与各项目负责人真诚相待、以心换心，深入掌握了解各项目的真实情况，为促进各项目管理团队的建设提供真实可靠的依据。 3、充分准备，做好记录。各项目负责人在谈话前要《谈话内容及要点》以书面形式准备 好，谈话小组成员通过上交的《谈话内容及要点》了解谈话对象的情况，做到有的放矢；谈话时，要认真记录谈话对象提出的意见、建议、要求等具体情况。谈话后，要及时整理谈话内容，形成谈话总结。注意保守保密，不向无关人员传播谈话内容。 附件1《谈话时间及谈话对象安排表》附件2《面谈记录表》 附件1:谈话时间及谈话对象安排表
安全经营工作方案
安全经营工作方案 为了保障公司平稳、健康的发展,防止财产安全,防范安全事故发生；兼管各部门的利益、调动经营积极性,实现责、权、利有机统一；制定本安全工作方案. 一、总体责任指标 1、深入贯彻落实有关安全经营的规章、制度,严格执行市政府关于安全经营工作的有关规定,确保政令畅通. 2、将安全经营工作纳入重要议事日程,安全经营第一责任人或委托其他人员定期召开会议,分析公司安全经营形势,研究制定防范措施,积极支持安全经营所需资金,并鼓励和支持安全经营科学研究和开发. 3、建立和完善安全经营责任制和安全事故行政责任追究制,将安全经营工作指标和事故控制指标层层分解,并逐级签订责任书. 4、严格落实我公司重特大事故应急处理预案,并制定和完善公司重特大安全事故处理应急预案,建立应急救援队伍,并定期演练.每月的15号进行消防安全事故演练. 5、加强安全经营管理机构建设和队伍建设.按照公司章程的要求,健全公司安全经营管理机构并按要求配备专（兼）职工作人员.
6、突出“以人为本”,做好安全经营宣传教育工作.加强安全规章、制度等法规的宣贯；并结合实际,营造关注安全、关爱生命的安全氛围. 7、依规加强培训.加大对从业人员特别是特种作业人员的安全培训. 8、加强行政审批.涉及安全经营的事项必须按照公司规章制度及安全经营条件和程序进行审批；重视劳动保护和设备安全工作. 9、定期开展安全经营检查和专项整治.建立重大隐患和重大危险源档案,建立和完善检查责任制和隐患整改责任制,明确整改期限,消除事故隐患.深入开展七项专项整治,完善方案,细化措施,强化组织,达到验收条件. 10、完善企业安全经营保障条件,严厉查处违规事件和各类事故；及时上报各类安全事故；严格组织调查处理,批复、处理率达到100%. 11、推进安全经营工作的创新.重点在监管方法、监管方式、监管手段、事故防范和救援机制、科技创新等方面实现新突破,使安全经营、综合监管与社会和公司发展相适应. 二、责任指标 1、店长,经理.保安员必须执行“三不放过”（即：发生事故未查出原因不放过,本人和员工未受到教育不放过,未采取措施不放过）.
领导干部谈心谈话工作方案
领导干部谈心谈话工作方案 为进一步加强干部职工队伍思想政治工作，严格对干部职工的日常教育和管理，及时掌握干部职工的思想、工作动态，充分调动广大干部职工的积极性，增进团结，促进我乡经济社会和谐发展，结合我乡实际，制定本办法： 一、指导思想 发扬党的干部工作的优良传统，坚持既严格要求、又关心爱护，既激励鞭策、又及时提醒，通过经常谈心谈话，及时了解干部情况，听取干部意见，对干部在工作中的努力和成绩多指导、多鞭策、多鼓励，对苗头性问题早发现、早提醒、早纠正，使干部充分感受到组织的关心关怀，为在实践中考察干部、公正使用干部奠定良好基础。 二、谈话方式 干部职工谈心谈话制度，原则上采取一级抓一级，分级负责的办法，采用“保密一对一”的方式。 乡党委书记、乡党委副书记乡长主要负责其他分管领导的谈话； 各分管领导，负责与站所和所挂钩村委负责人的谈话； 各站所负责人，负责与本站所职工的谈话。 乡领导必要时可随时找干部职工谈心，了解情况、征求意见。干部职工可以主动向乡领导反映情况，汇报思想。领导班子成员之间，干部之间，职工之间也要互相谈心，沟通思想，融洽关系，形成团结
实干的良好氛围。可以结合年度考核情况，每年集中开展谈心谈话；也可以根据工作实际，结合日常工作调研等进行不定期谈话。 三、谈话内容 要广泛开展对年轻干部职工和年轻干部职工互相之间的谈心谈话活动。要以年轻干部职工树立科学的世界观、为人民服务的人生观、正确的社会主义市场经济价值观为核心，围绕“良好的工作作风，高尚的道德情操，坚韧的工作干劲，开拓创新的工作精神”这一目标，通过形式多样的谈心谈话活动，促进年轻干部职工的健康成长。谈心谈话的内容要深入具体，坚持求实求效。根据不同对象的具体情况，灵活掌握，因人因事而定，既突出重点，又兼顾全面。 主要包括： （一）了解有关情况，尤其是了解干部思想、工作、作风、廉洁自律等情况。 （二）听取意见建议，征求干部群众对我乡整体发展、党建和干部选用工作等方面的意见和建议。 （三）询问实际困难，了解干部在工作、学习、生活中遇到的实际困难和问题。 （四）反馈考核情况，向干部反馈年度考核、平时了解到的情况。 （五）提出相关要求，对各站所、各单位负责同志带队伍、促发展、保稳定和加强党的建设、坚持廉洁自律、履行“一岗双责”等提出要求。同时，注意通报群众对干部的某些的反映，有针对性地提出要求。
开展干部谈心谈话活动实施方案定稿
干部谈心谈话活动实施方案 根据《中共睢宁县委印发〈关于进一步健全完善干部谈心谈话制度的实施意见〉的通知》（睢委发〔2015〕18号）和《关于开展干部谈心谈话活动的通知》（睢委组发〔2015〕20号）的要求，特制订本实施方案。 一、谈心谈话的主体和对象 主要负责人负责与班子成员、内设科室及下属单位主要负责同志谈心谈话；其他班子成员负责与其分管科室或下属单位的主要负责同志谈心谈话。 二、谈心谈话的时间和内容 （一）常规谈心谈话 开展常规谈心谈话原则上每年不少于2次，一般上半年和下半年各安排一次。谈心谈话的内容灵活掌握，重点包括五个方面。 1、听取干部对班子的运转情况、存在问题及意见和建议。 2、征求干部对谈心谈话主体分管工作的意见和建议。 3、了解干部本人的思想、工作和生活等方面情况。 4、提醒干部工作中需要注意和改进的地方。 5、其它方面内容。 （二）即时谈心谈话 即时谈心谈话是在具体事件发生后即时进行，不规定次数，其内容主要是围绕谈心谈话的目的来确定，重点包括七个方面。 - 1 - / 6- 1 - / 6
1、工作调整谈心谈话。对调整分工的班子成员、交流轮岗的中层干部，在工作调整前或调整后进行谈话，引导干部端正态度，全身心投入新的工作岗位。 2、职务变动谈心谈话。对提拔、重用、交流、改任非领导职务以及问责的科级干部，在常委会研究后进行谈话，解读职务变动的理由，引导干部正确对待个人的“进、退、留、转”。 3、考评反馈谈心谈话。对日常巡察、年度考核、“一述双评三监督”评议员评议或其它民主评议中群众反映的问题和意见，及时向干部进行反馈，引导干部正确认识自身存在的问题，克服工作上的不足。 4、关爱提醒谈心谈话。对发现有苗头性、倾向性问题或有较多信访反映问题的干部，提醒其有则改之，无则加勉；对工作中出现畏难情绪不敢担当或生活中遇到困难丧失信心的干部，鼓励其提振信心，帮助协调解决实际困难。 5、批评诫勉谈心谈话。对年度考核被评定为基本称职和不称职的，对工作中出现失误、处理问题欠妥造成不良影响的，以及对违反党的有关规定和纪律出现明显问题或错误的干部，进行批评教育和告诫，指出问题和错误，责令限期整改。 6、应急处置谈心谈话。对在重大事项或突发事件中，应急处置不力造成一定后果的干部，及时进行谈话，促使其调整工作思路，优化工作方法，妥善处置相关事项。 7、开展常规谈心谈话活动，每学期期中和期末各谈一次。 8、其它即时谈心谈话。根据工作需要，结合事件发生的实 - 2 - / 6- 2 - / 6