溪洛渡水电站可行性研究报告
溪洛渡水电站可行性研究报告
篇一：中国在建已建十大水电站排名
中国在建已建十大水电站排名
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单站
5
万
kW
以上的大中型水电站是中国水电的主力，经过五十余年的开发建设，已建成
230
余座，其中百万
kW
级以上的水电站
25
座，五十万kW
级以上的40
.
三峡（1820+420 ）
溪洛渡（1260
），
白鹤滩（1200
），
乌东德（750
）
向家坝（600
）
龙滩（
630
）
糥扎渡（585
锦屏二级（480
）
小湾(420)
两家人（400
）
拉西瓦（
372
）
锦屏一级（
360
）
单位为万千瓦
；
溪洛渡水电站
溪洛渡水电站
溪洛渡水电站
溪洛渡水电站
的地理位置、地理环境与社会环境溪洛渡水电站位于四川省
雷波县
和云南省
永善县
境内金沙江干流上，是一座以发电为
主，兼有防洪、拦沙和改善下游航运条件等巨大综合效益的工程。溪洛渡电站装机容量
1386
万千瓦，位居世界第三；溪洛渡工程是长江防洪体系的重要组成部分，是解决川江防
洪问题的主要工程措施之一；通过水库合理调度，可使三峡库区入库含沙量比天然状态减
少
34%
以上；由于水库对径流的调节作用，将直接改善下游航运条件，水库区亦可实现部
分通航。
溪洛渡水电站枢纽由拦河坝、泄洪、引水、发电等建筑物组成。
拦河坝为混凝土双曲
拱坝，坝顶高程
610
米，最大坝高
278
米，坝顶中心线弧长
698.09
米；左右两岸布置地下
厂房，各安装
9
台单机容量
77
万千瓦的水轮发电机组，年发电量为571-640 亿千瓦时。溪
洛渡水库正常蓄水位
600
米，死水位
540
米，水库总容量
126.7
亿立方米，调节库容
篇二：金沙江水电基地(XX年)
金沙江水电基地
目录
水库正常蓄水位1618m，死水位1602m，相应于正常蓄水位的库容为7.27亿m3，有效库容2.09亿m3，具有周调节能力，坝址控制流域面积22万km2，多年平均流量1430m3/s。本工程施工总工期87个月，总投资约161.2亿元。其中，第一台机组发电工期为第6年12月。
编辑本段阿海水电站
阿海水电站坝址位于云南省丽江市玉龙县（右岸）与宁蒗县（左岸）交界的金沙江中游河段，是原国家发展计划委员会组织审查通过的《金沙江中游河段水电规划报告》推荐的金沙江中游河段“一库八级”水电开发方案的第四个梯级。电站是以发电为主，兼顾防洪、灌溉等综合利用的水利水电枢纽工程。
工程枢纽由混凝土重力坝、左岸溢流表孔及消力池、左岸泄洪冲沙底孔、右岸排沙底孔、坝后主副厂房等组成。电站最大坝高130m，正常蓄水位1504.00m，相应库容8.06亿m3；死水位1492.00m，死库容7.0亿m3，可调库容1.06亿m3，属于日调节水库。电站总装机容量200万kw，多年平均
发电量88.77亿kW·h，静态投资约136亿元。为一等大（I）型工程。本工程施工总工期98个月，其中，下闸蓄水时间为第7年12月，第7年12月底第一台机组发电。水库正常蓄水位1418m，校核水位1421.07米，相应库容
8.47亿m3，具有周调节能力，
编辑本段金安桥水电站
金安桥水电站位于云南省丽江市境内，距丽江市52公里，处于丽江到四川攀枝花市的交通要道上，交通便利，该工程是金沙江中段“一库八级”水电开发方案中的第五级电站。工程由碾压混凝土重力坝、右岸溢洪道、左右岸坝身泄洪冲沙孔和坝后厂房等建筑物组成，右岸台地布置5孔开敞式溢洪道，其最大泄洪流量14980立方米/秒，坝后厂房安装4台单机容量600MW水能发电机组。发电效益显著，是“西电东送”战略目标的骨干电站之一。坝址控制流域面积237357.6平方公里，最大坝高160m，坝顶长度为640米。电站装机总容量240万KW，保证出力473.7MW，年平均发电量110.43亿kW·h。电站由民企汉能控股负责开发，施工总工期7.5(转载自：https://www.sodocs.net/doc/787670168.html, 小草范文网:溪洛渡水电站可行性研究报告)年，计划XX年底首台机组投产，XX年3月工程竣工。工程总投资约139亿元，动态单位千瓦投资5790元/kW，动态单位电度投资1.26元/kW·h。
编辑本段龙开口水电站
龙开口水电站位于云南省大理州鹤庆县境内，是金沙江中游河段规划“一库八级”开发方案的第六个梯级，工程开发任务以发电为主，兼顾灌溉和供水。拦河坝为碾压混凝土重力坝，坝顶高程1303m，最大坝高119m。水库正常蓄水位1298m，总库容 5.58亿m3，具有日调节能力。电站装机容量180万千瓦，龙盘水电站投入运行前，年发电量 73.96 亿kWh，龙盘水电站投入运行后，年发电量 82.7 亿 kWh。电站总投资89亿元，由中国华能集团公司负责开发，总工期为5年6个月，发电工期为4年3个月。编辑本段鲁地拉水电站
鲁地拉水电站以发电为主，同时兼有水土保持、库区航运和旅游等综合利用功能。根据预可研阶段设计成果，电站正常蓄水位1223m，总库容17.18亿m3，装有6台360MW机组，总装机容量2160MW，多年平均发电量102亿kw.h，年利用小时4610h，属I等大（1）型工程。工程枢纽建筑物主要由碾
篇三：工程项目管理作业西北农林科技大学
工程项目管理案例分析
小组：group2
组员：魏志莉、申佳佳、张迎、张迪、涂书豪、谢雅海、陈卓（农水122）班级：水工124 日期：XX.10.19 工程概况：
向家坝水电站位于云南水富与四川省交界的金沙江下游河段上，距水富市区仅500米，是金沙江水电基地最后一级水电站，这座水电站由三峡总公司建。上距溪洛渡水电站坝址157公里，电站拦河大坝为混凝土重力坝，坝顶高程384米，最大坝高162米，坝顶长度909.26米。坝址控制流域面积45.88万平方公里，占金沙江流域面积的97%，多年平均径流量3810立方米/秒。水库总库容51.63亿立方米，调节库容9亿立方米，回水长度156.6公里。电站装机容量775万千瓦（8台80万千瓦巨型水轮机和3台45万千瓦大型水轮机），保证出电200.9万千瓦，多年平均发电量307.47亿千瓦时。是中国第三大水电站，世界第五大水电站，也是西电东送骨干电源点。
向家坝水电站是金沙江水电基地25座水电站中唯一兼顾灌溉功能的超级大坝，其余24座大坝均无灌溉水利设施，向家坝也是金沙江水电基地中唯一修建升船机的大坝，其升船机规模与三峡相当属世界最大单体升船机，船舶翻坝效率远超三峡五级船闸，千吨级船舶过坝只需15分钟时间，比三峡船闸5小时的平均过坝时间可谓是兵贵神速。向家坝水
电站至上海的±800千伏直流特高压国产化示范工程是国内输送电压等级最高最先进的电力系统之一。一、整合管理 1.制定项目章程
项目章程是正式批准项目的文件，制定项目章程过程的目的是核实为项目制定与颁发章程所做的各项决定。
向家坝水电工程的前期工作始于1957年，1985年由国家电力公司中南勘测设计研究院承担勘测设计工作。1996年5月中南院完成了《向家坝水电站预可性研究报告》并通过了原电力部会同川、滇两省和长江三峡开发总公司联合主持的审查。
2.制定项目管理计划
对定义、编制、整合和协调所有子计划所必需的行动进行记录的过程。 1997年三峡总公司与中南院签订了向家坝水电站可行性研究报告的工作合同，使向家坝水电站工程建设进入了可行性研究报告编制阶段。该工程筹建期从XX年7月始至XX年12月。
3.指导与管理项目执行
为实现项目目标而执行项目管理计划中所确定的工作的过程。
工程于XX年11月26日正式开工建设，XX年11月5日
首台机组投产，XX年7月10日全面投产，多年平均发电量307.47亿千瓦时。 4.监控项目工作
跟踪、审查和调整项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程；
向家坝监理部、三峡发展向家坝水电站工程监理部跟踪、审查和调整项目进
展。
5.实施整体变更控制
审查所有变更请求，批准变更，管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更的过程； 6.结束项目或阶段
完结所有项目管理过程组的所有活动，以正式结束项目或阶段的过程。
二、范围管理
范围管理就是通过需求分析来制定项目范围，进而做工作分解结构(WBS)，以制定项目的范围基准，并在项目工作中参照范围基准来核实范围并控制范围。
WBS树状图：
三、时间管理 1. 总体进度：
工程总体目标是XX年正式开工，XX年截流，XX年首批机组发电，XX年建设完工。
本工程筹建期从XX年7月始至XX年12月。一期工程施工时间从XX年1月至XX年12月，二期工程施工时间从XX年1月至XX年12月，工程完建期为XX年1月至XX年6月。即本工程正式开工至首批机组发电工期为7年，工程总工期为9年。
2. 项目进展
XX年12月28日 11时26分成功截流
XX年8月29日向家坝新翻坝转运高位码头开工 XX年9月19日向家坝中孔钢衬腹部首仓混凝土收仓 XX年9月29日向家坝右岸电站进水口闸门正式吊装
XX年3月6日泄洪中孔10扇工作弧门全部吊装完毕
XX年10月10日向家坝水电站正式下闸蓄水，这标志着向家坝电站首台机组即将迎来投产发电。
XX年11月5日，向家坝首台机组（7号机组）正式投产发电。 XX年5月31日，向家坝右岸4
台机组（5，6，7，8）全部投产发电。 XX年7月10日，向家坝水电站最后一台机组10日正式投产运行。
五：成本管理
项目启动：
项目计划：项目设计费用、移民费用153亿元、环境保护和水土保持15亿
元。
项目执行：材料成本（砂石骨料、钢材等）、运输成本（超长距离皮带输送
带、自卸汽车等）、储存成本（储存用地、冷凝设备等）、加工成本（砂石骨料厂）、机械成本（吊车、塔机、缆机、水轮机、发电机、升船机等）、人力成本（员工工资、劳务费）。
项目监测：项目监控费用、风险应急、善后费用。项目收尾：总投资434亿元。
六：质量管理
（1）管理体系与管理内容