企业如何做好宣传册

开本是较为时尚新颖的一种开本。这种开本较小，但跨页版面仍然很大，做大尺度图片的排版也会有很好的效果。中小型企业选用这种开本即符合企业身份也不会影响版面效果。

1.2.2 装订

展示会上使用的宣传册，最好设计成标上页码能展开的一种，而避免将它装订成册。而用骑马钉即U形钉装订的方法较其他装订方法也最便宜。大、中型企业通常使用这种方法。由于印务上的要求，这种方法装订的书页总页数必须是4的倍数。

另外，不用装订而直接折叠制作的手册称为折页手册。折叠方法大致分为两类:返折和卷折，书籍通常采用返折的折叠法。卷折又可分为4卷折、蛇腹折和观音折，后两种比较常用。

一般大中型企业若选用折页手册，务必选择克数较高的纸张，并增加"折纸"工序，以避免宣传册显得过于单薄，进而影响企业形象。大部分小型企业可选用卷折式的传单，选用克数小的纸张不仅可以减少成本(如90克雪铜)，制作过程中也不需要进行"折纸"这样的工序。除了展览会上的发放，目录还可以在平时通过邮递的方式传弟。此种方式的目录即所谓的DM(邮政)广告，又称直接函件。为了节约成本，也可以明智地将目录的尺寸直接设计成符合邮寄标准或能够放入公司平时使用的DM广告专用信封里内的大小。

1.3 材料与印刷 1.3.1 材料

纸张的选择也很重要。铜板纸表面光滑，白度较高，色彩表现上十分良好。胶版纸印刷层次较铜板纸略为平淡。制作宣传手册以铜板纸居

多，但胶版纸的手册以铜板纸居多，但胶版纸的手感柔和，反光较弱，通常也被一些注重环保的企业所喜爱。

其它特种纸，如水纹纸、玻璃纸等都可根据需要适当选用，但由于印刷和阅读上较前两种纸不方便，所以选择使用应当慎重。

1.3.2 印刷

根据调查统计，彩色的印刷品可以提高40%的阅读率。所以作为宣传手册，特别展会上使用的手册，没有人希望它只有黑白两色。除了黑白印刷以外，再选择一至两个黑色以上的颜色，这就是套色印刷。套色印刷可以提高视觉效果和阅读率，同时也不会花费太多的预算，是一种价格低廉且效果很好的印刷形式。当然套银色和金色这种特殊的颜色价格还是会偏高的。

彩色印刷有许多种类可供选择。大多数情况下使用的都是四色印刷，即CMYK模式。专色印刷也是一种很有表现力的印刷形式，较四色印刷更鲜明亮丽。但是在有专色的设计中设计师在设计过程中一定要考虑或应该知道专色墨实地印刷与挂网印刷存在的盲点。要保证专色的印刷厂机器的性能，以及印刷操作工人的技术等。

另外，还可以将彩色油墨印在色纸上，如果搭配得宜，效果同样会非常出众。如Telegraph Colour Library公司醒目的黄色纸张。

手册封面制作通常会有一些讲究，比如覆单面雾膜或亮胶膜处理。雾膜的手感细腻，适合高档家具企业。亮胶膜则可以使色彩更加绚丽，能很好地体现出时尚年轻的企业风格。局部UV上光是时下封面装帧中常见的一种形式，通常在封面文字部分使用，综合运用凸凹压印使

文字更加突出，并有不同的手感，时尚现代。

1.4 总体风格

一般大型企业愿为纸张支付较高费用。总页数较小时，可选用克数较高的纸，如150克、200克的铜版纸，尺寸多为16开本大小，不要用很薄的纸，避免显得过于单薄。高级产品目录手册通常不宜选用反光过强的铜版纸，雾面铜版纸会比较适合。这样目录不仅有厚重感，而且挺括，能体现出企业有资历值得信赖，而且可表现出企业产品做工精良、品质上乘。手册封面非常重要。封面纸张能常比内页稍厚，并可以在单面(封面、封底)覆上一层雾面胶膜，这样高级雾质感会更加强烈。另外，手册在除封底外最后一页即封3页的下部可切开两条平行的缝，方便夹放名片，从而避免在封面用订书机将名片订在上面。

首次参展的企业以及部分中型企业需要表达的内容较多，在手册中体现的信息量也较大，编排页数较多，若预算较少也可以选用克数较低的纸张，同时纸张表面也不宜过于光亮(可选用如90磅的雪铜纸)，封面纸张以及效果不必过于渴求，与内页相同即可，然后用骑马订装订成册。手册尺寸可适当缩小(如32开左右)，以免对顾客造成阅读量过大的心理负担和花费不少不必要的开支。方形开本的版面较宽，纸张最好选择克数较高的铜版纸，如150克、200克左右，这样会适合手持阅读。

一些较有个性，强调设计风格的企业，在制作宣传手册上手法也不应局限于常规做法。这部分企业的手册必须在风格上保持企业特征，简

洁或者古典等。尺寸上亦可打破常规。比如以设计现代、适合年轻人的个性家具为主的企业，其宣传制作物应当保持简洁轻快的风格，手册内容精简--折页手册，视觉效果强烈--色彩饱和明快(多使用流行色，对比强烈)，同时手册可进行表面亮膜处理，这样会使色彩更加亮丽。这部分企业新生但非常有竞争实力，纸张选择上应当选用克数较高的铜版纸，如250克或更高，但在制作时务必增加"折纸"这道工序，而不要手压折，避免出现难看的边缝。这些在细节上的处理更能体现公司的自信，并给人更加值得信任的感受。

2 企业宣传岫的内容制作 2.1 制作之前的准备工作

制作之前首先要确定目录所包含的内容。这需要设计师和企业之间达成共识:图片或照片由谁提供;文字说明是由企业提供还是由设计策划人兼做策划;是否要在手册里加入定单。

2.1.1 图片

就宣传册而言，一图胜千言，图片的优劣是决定一本手册的成败的重要因素。图片的风格色调应当与整手册相一致。因此，若企业自备图片，则必须考虑到手册整体的设计风格，并符合企业本身的风格。否则，在图片质量达不到保证的情况下，设计师应当在告知商家的前提下对图片进行修改。另外，所有出现的图片应当保持风格一致，相互协调，而不是自成一体。图片中产品的大比例必须相对一致，这样使得目录手册显得更加格式化，系统而严谨，也会使阅读更加舒适、方便。

2.1.2 文字

但若只有图片，而没有相关的文字说明，会大幅减少阅读者浏览的时间，也会使人匆匆翻过，而不知所云。目录手册的文字既具有很强的广告性又要有实际的功能性，所以语言一般严谨、精炼。这部分的资料最好由企业提供，或由企业与设计师商讨后决定，以确保信息的正确性。

只有图文明确之后，手册制作工作才可以顺利进行下去。在此之后就可以开始着手版面编排的工作了。

2.2 总体风格的确定

一份宣传册应该是一件有组织的视觉作品，确定总体风格是非常重要的，这包括以下内容;手册整体色调的选择(饱和或者不饱和);字体的选择，包括中、英文字体;图片的整风格。总体风格的确定需要根据不同的企业个性和产品所面对的人群(时尚、古典、高档、中低档)特性决定，这部分设计概念应当与企业日常销售中所采取的形象确定。所以，从企业标识中选择使用是一个很好的办法。在字体的运用上要保持一致，适当运用粗体或另一种字体来强调产品名称、尺寸等，颜色选用不宜过多，否则会降低产品本身的魅力。

2.3 封面

在宣传册的封面上需标明企业名称，内容的有效时间，图片若能展示目录中所饮食的内容中的一项或多项，会让目录手册加一目了然，达到很好的效果。

2.4 扉页

扉页通常刊登有企业特色评话或总裁对企业的一段概括。这部分是进

入正题前的一次必要的停顿，并有助于顾客在认识企业产品前对企业本身有所了解。若宣传册里包含产品种类众多，则需要标上页码，并在下一编排一个目录，方便阅读，而不仅仅只有分类信息。

2.5 产品介绍部分

知名高档企业的手册的产品介绍部分会以图片为主，图片应尽量放大，同时必须保证有适当留白。高级产品的宣传手册排版上不宜分栏，通过规定几种相互关联并成为一体的标准，交替使用以避免视觉疲劳。这样做也许会显得很平庸，但在目录设计中这样的处理清晰明确，效果最好。说明文字需标明产品编号，样品尺寸、材质，以及可提供的其他尺寸和材质，是否标注价格需由企业决定。说明文字也不必总位于产品旁，只要文字和照片上对应的标号一目也然，读者就能把它们配起来。产品富有创意的设计部分必须一一说明清楚，可以将图片的这部分放大，并配以相关设计说明。说明文字采用细小的字号会产生很好的效果，较大的行距(如字高的200%)可使阅读变得轻松。对于一些外资企业，如有需要出现中英文对照说明，两种文字段落之间间距应当拉开(如字高的350%)。

2.6 附录

产品介绍结构之后，手册还需要包括一些必要信息。如，若企业产品通过任何质量认证标准，通常会在产品目录的后部意义将认证标志和该认证的意义罗列出来。一个关键而不可缺少的部分即各地经销场所的地址和电话，这一部分通常会写在封度，便于察后。企业的名称也要在封底重现一次，若有官方网站也可写出。

2.7 后附订单

若需要在手册后面附加订单，通常会使用质量较次的纸张如胶版纸印刷，为节约成本，可只印一种颜色。订单会比手册小一些，但要足以容纳所有需宣传的信息。订单经常会附钉在装订成册的手册内，易于撕掉;或者制作成目录的一部分并用孔线记号表明顾客可以将他们从目录中撕下来。

3 保持一致性

小企业的产品手册版面通常较小，信息量却很大。设计师会不得不将大量的信息并入一张很小的版式中(基本没有留白的位置)。这种情况下必须将页面简单化，页面分栏，让产品一目了解。可以用线格去定义所要说明的区域，但不要过多使用;线条过量或线格太粗都会使页面不流畅。

如企业产品的种类繁多(既有厨房用品又有卧室用品等等)，又用到一模一样的文本框和图片框来表现，则可以在每一页上用颜色对产品进行分类会方便读者的阅读，如标上横穿而面顶部的水平色带或竖达页面地步的垂直色带，或者将每种产品的图文框有不同色条标注出来。最后，不管是制作产品手册，或者是便捷手提袋，或者是便捷手提袋，或者是光盘，以及邮件广告单，您在展示会上的平面表现应当是您当前市场策略的总体概括。在展示会上，您的平面表现不应当是凭空设计出来的，而应当选择使用与您在市场销售中通常使用的风格、色彩以及图形、字体等相似的元素。这些与日常销售之间的连贯性，会使观者很快地将您的企业和产品识别出来，同时在顾客心目中也进一步

加深了本企业的商业形象。

企业文化最新范本

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公司企业文化范文3篇

公司企业文化范文3篇 Corporate culture model 编订：JinTai College

公司企业文化范文3篇 小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表 达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。 本文档根据写作活动要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和 使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：公司企业文化范文 2、篇章2：公司企业文化范文 3、篇章3：公司企业文化范文 企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。下面是小泰为你整理的公司企业文化范文，希望对你有用!篇章1:公司企业文化范文 xxx有限公司集团是一家注册在香港的专业从事汽车美容的集团公司。在国内现已成立了上海xxx有限公司汽车美容有限公司、北京xxx有限公司汽车装饰有限公司、xxx有限公司、

xxx有限公司、广州xxx有限公司汽车美容服务有限公司五家 子公司。 随着20xx年上海美车堂项目启动以来，美车堂逐渐把中 高端汽车美容的概念推广给广大车主，在上海已经有八十多家地处核心区域的直营门店与快捷店，形象、规模和服务在区域内都处于领先的地位。 20xx年美车堂正式启动北京市场，12月28日北京美车 堂银泰中心旗舰店正式营业。开业以来美车堂倚着良好的服务，一流的汽车美容技术赢得了北京广大消费者赞誉和信赖。 高度的品牌契合度和采取直营管理模式 美车堂是一家专业从事中高端汽车内外全面美容护理的 集团，国内业务自20xx年国内第一家门店在上海梅龙镇广场 开业来，目前已有将近八十多家地处核心商业大厦和城市地标式建筑内的直营连锁店，已树立了与商业中心紧密结合的高端品牌形象。 我们的店面装修统一规范，宽阔明亮整洁的工作现场， 典雅舒心的顾客休息区，靓丽的企业形象，给广大顾客高档、舒适、全面的汽车美容服务。 极高的客户忠实度和满意度

矿业企业文化安全理念宣传手册

矿业企业文化安全理念宣传手册 序言 文化管理是企业管理的最高境界。发展具有矿业特色的企业文化是实现三个文明同步协调发展的保障，不仅是加强基层、基础、基本功建设，提高管理水平、变革管理方式的内在要求，而且也是思想政治工作的重要组成部分，是加强精神文明建设的重要举措。 精神文化建设是企业文化建设的核心文化，员工行为养成是企业文化建设最基础的工作，让职工自觉接受企业文化念、企业战略，使之成为员工的共同价值观和行为规范，进而展现企业与员工的精神面貌是企业文化建设的重要任务。 建塑企业文化不是一朝一夕的事、不是一劳永逸的事，必须做到全员参与。要在思想上重视、行动上落实，必须具有坚韧不拔的毅力，要持之以恒、常抓不懈。 这本手册是在全面继承我矿优良传统的基础上，积极借鉴先进企业的建设成果，结合实际拓展的理念。这些理念是矿业所有员工的共同行为规范和精神支柱。希望这本手册作为员工的必备教材，能够渗透到每一名员工的心灵深处，能够产生启迪，能够凝心聚力，促进我们矿业的发展。

共同愿景：××样板行业领先 沈煤样板，是矿业的根本出发点，是矿业在集团公司的历史使命所决定的，是矿业义不容辞的选择。 行业领先，发展是企业第一要务，发展矿业是根本利益所在，集中体现了矿井发展的目标和信心。 核心理念：勇攀高峰争创一流 勇攀高峰，展现了矿业员工干事创业、开拓进取的创业精神，体现了矿业人与时俱进的崇高品质和时代精神。 争创一流：展现了矿业员工永不自满、蓬勃向上的豪气，体现了矿业人不懈追求的宝贵精神和时代风貌。 经营观：科学高效精细节俭 科学高效，体现经营管理哲学，是基本指导思想，是坚持不变的工作思路。 精细节俭，体现艰苦奋斗的创业精神，是永远倡导的工作作风，只有省下的才是赚下的。 发展观：事在人为企兴于博 事在人为，是以坚持人定胜天的精神为鼓舞，推动人们去克服困难，去战胜困难，是煤矿工人特别能战斗的具体写照。 企兴于博，是强调人的思想境界，以坚定发展是硬道理的

企业文化范本

为了有效的维护本单位企业文化的执行，加强员工对公司企业文化的认知程度，把企业文化推上公司战略管理日程，特制定本制度。 1.0 范围 本制度适用于对公司企业文化的执行管理。 2.0定义 企业文化：包括企业精神文化、制度文化和物质文化。 企业精神文化层：包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业伦理、企业道德等，对应企业形象识别系统（CIS）中的理念识别（MI）。 企业制度文化层：包括企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念：包括人力资源理念、营销理念、生产理念等，对应CIS中的活动识别（BI）。 企业物质文化层：包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络，对应CIS中的视觉识别（VI）。 3.0职责 3.1公司所有员工负责本公司企业文化的维护和贯彻执行。 3.2 行政管理部负责相关企业文化宣传栏内容提供及更新。 3.3总公司企管部负责相关企业文化宣传栏的维ひ约跋喙刂贫鹊谋嘈醇吧蠛恕?3.4总经理负责本公司企业文化相关内容的批准执行。 3.6各部门主管负责本制度的确认执行，企管部负责本制度的编制、审核、监督执行。总经理负责本制度的批准执行。 4.0作业内容 4.1企业精神文化层 4.1.1企业宣言： 4.1.2企业精神： 4.1.3企业目标： 4.1.4企业宗旨： 4.1.5经营法则： 4.1.6经营理念： 4.1.7服务宗旨： 4.2企业制度文化层 4.2.1公司各种规章制度是企业文化执行的基础，是企业文化得以贯彻实施的基本保障，公

司员工应该严格遵照执行，若有违反，按相关规定予以处罚。 4.2.2人力资源理念 4.2.2.1人力资源管理准则：人力资源管理的基本准则是公平、公正和公开。人力资源是公司成长的最基本的要素，公司要发展的首要目标是提高员工素质，开拓员工职业发展空间，提高员工工作积极性。 4.2.2.2提高员工素质要从员工的招聘管理开始，具体操作见《员工招聘作业管理制度》及《员工培训作业管理制度》。 4.2.2.3加强员工工作积极性就必然要从员工激励及员工的自我职业生涯发展做起，让员工充分发挥其价值，同时也得到合理评价并获得科学的回报。具体操作见《员工职业生涯发展管理制度》及《员工绩效考核管理制度》。 4.2.2.4员工文明礼仪规范管理 4.2.2.4.1员工之间每天早上应相互问好，且应面带微笑。因为我们的微笑并不只是做给客户看的，它应该是发自内心的。如果你对自己的同事都没有发自内心的微笑，又如何谈及客户呢。 4.2.2.4.2 办公室电话接听应面待微笑，并使用礼貌用语如“您好！XX公司”（外部电话），“您好！XX部门”“您好！XXX”。因为电话另一端的人是可以从你的语气或语速中感受到你心情的。 4.2.2.4.3电话接听人不在时，应问明对方的姓名、单位、电话号码、或事由，然后转告相关人员，或通知相关人员给对方回电话。 4.2.2.4.4平时工作当中，需要同事帮助时，应当用“请”、“谢谢”、“辛苦了”等礼貌用语以示对同事提供帮助的感谢，这样可以为我们的工作营造一个宽松而又温暖的环境。 4.2.2.4.5有外来人员来访时，接待人员应该主动问好，并上前询问客人的身份、意图等，并请客人在会客室等待，倒上茶水，再通知相关人员，并做好引见工作。 4.2.3营销理念 4.2.3.1占有一定的市场地位，是我们企业发展的核心目标。而品牌、质量、营销渠道、服务和市场份额是企业在市场竞争中的关键要素，因而加强相关要素的管理是我们企业发展工作当中的重中之重。 4.2.3.2品牌管理：品牌就是价值。公司目前已具有一定的品牌知名度，加强我们企业的品牌管理已是当务之急。只有通过每一位员工孜孜不倦的努力、持续不懈的创新，为我们的品牌注入新的活力和价值，提升企业的整体形象，才能充分发挥品牌的市场影响力和号召力，

企业文化工作计划范本

企业文化工作计划范本 导读：本文是关于企业文化工作计划范本，希望能帮助到您！ 企业文化工作计划范本(一) 一、背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。 二、方案宗旨： 提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。 增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。 丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、参与对象 公司全体员工。 四、组织和实施部门 公司人事行政部和各部门总监。 五、时间 除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。 五、本公司企业文化的内容 企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。 企业精神：激情、创新、致远、责任。 核心价值观：共享财富成长。 经营理念：以人为本

六、企业文化的系统建设方案： 编制《企业行为规范手册》体现，内容包括： a)员工日常行为规范; b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求); c)企业公关策划与规范; 编制视觉系统(VI)企业识别系统手册，内容包括： a)环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。 b)企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传; c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d)对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)e)栏目宣传(设立员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等); 建立企业文化的理念系统，主要内容包括： a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。 b)员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企

公司企业文化理念范文3篇

公司企业文化理念范文3篇 导读：本文是关于公司企业文化理念范文3篇，希望能帮助到您！ 公司企业文化理念范文1 一坚持企业文化建设的重要性和必要性 (一)企业文化核心理念是企业发展的动力之源、活力之本、制胜之策。 作为湛江港(集团)自动化水平最高的分公司，随着霞山宝满码头的重载投产，公司将迎来一次实力的跨越和自我的革新，在国内同行中的地位更加巩固和提高。面对新形势、新任务以及实现未来几年发展目标的新要求，坚持企业文化核心理念，将企业文化有机融入公司发展中显得刻不容缓。通过引进先进的管理理念，不断深化和优化我司的的企业文化，形成与华南铁矿石龙头港地位相适应，有利于提高港口核心竞争力和企业管理水平，有利于员工健康成长的良好环境。这是保持湛江港生产建设持续快速增长的需要，是实现湛江港重归全国沿海十大港口之列目标的重要保证。 (二)企业文化核心理念是适应航运业新形势的精神动力 在过去九年的经营实践中，我司已经具有了一定的企业文化积淀。通过多年理论上的探索和实践中的初步尝试，全体员工思想认识不断提高，企业文化基本构架逐步成型，为促进港口经济公司生产和发展起到了积极作用。在海运业外部环境的大变化，公司自身生产建设实现新的跨越发展和市场竞争压力不断加剧的新形势下，本着与时俱进的精神，有必要发扬我司企业文化，通过积极挖掘和提炼湛港人揽桩精神等核心理念，在传统企业文化在充分整合的基础上，融入当代先进的价值观念和经营理念，形成具有有效推动力，能够在我司发展前进的路上给予精神动力的的企业核

心文化。 二企业文化核心理念对公司生产经营的推动作用 作为公共码头运营下属的矿石码头分公司，我司的企业性质决定了公司的发展和运营要以港口生产经营为中心，企业核心理念建设也不例外。服务于港口经济工作，促进生产建设不断发展，是企业文化的根本任务。 一、责任和担当 良农不为水旱不耕，良贾不为折阅不市。责任可以使人坚强，可以发掘员工的潜力和能力。担当，是接受并负起责任。无论个人还是集体应当勇于担当。认识到、了解到自己的责任，清楚自己的职责，并承担起自己所在工作岗位的责任，那么工作就由压迫式、被动，转化为积极主动，并享受工作乐趣，取得成绩的快乐。如果每个人都能在自己的岗位上担当好自己的责任，那么整个公司就会像一部制作精良的机械，每一个零件都有条不紊地工作，每一个齿轮都契合地恰到好处， 我司采用的生产模式为流程化作业模式。如果说我司的生产作业流程是一个系统，那么系统中的各岗人员和各种设备就充当了点和线的作用，点和线的有机结合，构成了年卸、存、装数以千万计的铁矿石和煤炭的大型铁矿石码头公司。在实际操作中，每一个环节的正常运转，都是与员工的高度责任心分不开的。心中有责任，卸船口的值班调度员、卸船机司机、码头工人斗轮机司机、皮带机工等人员才会不分昼夜始终坚守在生产的第一线，确保卸船作业的安全、顺利接卸;心中有担当，维修口的技术员、维修工才会不辞寒暑闯在机械故障的现场，下舱底，上卸船机，走流程，无所不包，为设备的正常运转劳心劳力，满面尘沙也在所不顾。 二、关爱和互助 现代企业管理，更具思想性和人情味，更具时代特点和人文精神。要

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成的企业，就必然包含自己的企业文化。所谓企业文化之有无的论谈，完全是扯淡。而所谓企业文化之优劣、之强弱的论谈，我不能说没有，但是大体上目前都停留在一种缺乏标准的主观空谈上。文字本来就是可圆可方的，当一个企业成功的时候，你可以从其企业文化中解读出它的优秀面;当一个企业失败时，你更多的数落它的劣根性。真正的标准在哪?至今尚无一个比较科学的界定。人人展开嘴皮，一番臆说，牵强附会中，总能自圆其说。所以至今，我认为并没有多少人真正扪及企业文化对于企业可持续发展具有多大作用，以及如何建设适宜的企业文化的真谛。 我认为企业文化之优劣，可以用一个粗俗的比喻来说明，就像穿鞋子。鞋子之好不好穿，只有脚知道。鞋子之高档与否，未必与好穿不好穿存在必然的关系。脚与鞋子久了就顺，顺了就有感情，有了感情就会敝帚自珍。要不要进一步改善，如何改善，需要在哪些方面改善，我们的脚而不是市场中存在的名鞋最有发言权。或者就像讨老婆。讨老婆有两种方法，一种是现代的自由恋爱，一种是古代的媒妁之言，不管哪种方法，一种关系既存，就成为一种合理。企业与企业文化的关系，就像老公和老婆的关系一样，我们完全可以开通一点看待：存在就是合理。其间可能存在一些不适宜，甚至互相矛盾互相冲突的地方，怎么办呢?调整整顿或者破旧立新。企业必然会有一种生存和发展的需求，因此它必然地会有求得企业文化的良性协调以便于共同发展的需求，我们不能迁就于企业文化的不合适而牺牲了企业的发展和前进。放眼世界，那么多企业，就必然存在与之配套的那么多的企业文化，有的可持续了，有的昙花一现，有的不死不活、正在挣扎，说真的，这种景象就像当今世界上存在的离婚现象一般!

企业文化手册样本o

企业文化手册默认分类 企业文化就是企业发展的“道”，“以道御术，内圣外王”，通过企业文化的“道”来 驾驭企业的“术”，才能使企业内部完善起来，才能在市场竞争中达到不败之地。因此，虽 然文化是“虚”的，经营才是“实”的，可只有虚实结合，我们的企业才能顶天立地！ 三十年的风雨，三十年的成长，东风院的历程中有过艰辛、有过辉煌，有过痛苦，也有过新生。2005年，东风院凭借前所未有的体制改革为公司第一次创业画上了圆满的句号。同时，一个饱含深意的主题浮出水面：创业，是东风院走向成功的必行之路！这其中有几分 豪迈，更有十分勇敢。 在过去的三十年中，我们形成了许多独具特色的价值观念和信念体系，它们支撑着我们 走过了过去的岁月，也成为了我们东风院最宝贵的精神财富。如今，我们进行二次创业，我 们仍要用“人才之华为精、创新之源为气、文化之魂为神”，给我们的企业强身健体，为我们的企业发展提供永不干涸的生命之源。 又是一次创业时！未来的路会充满艰辛，也会布满荆棘，然而正是在这份新事业的开创中将成就我们所有东风院人的梦想与希望。我们肩负着把东风院做强做大的历史使命，这是时代对我们的慷慨给予，也是我们的骄傲。 让我们与文化同行！与东风院同行！一起开创东风院新的未来！目录 一、我们的事业 （一）、历史 1、东风传承 2、发展历程 （二）、现状 1、公司现状 2、组织机构 （三）、未来 二、我们的理念 1、我们的企业宗旨 2、我们的核心理念 3、我们的企业精神 4、我们的人才理念 5、我们的市场理念 6、我们的风险理念 7、我们的管理理念 8、我们的质量理念 9、我们的成本理念 10、我们的工作理念 11、我们的社会理念

企业宣传册内容范文

企业宣传册内容范文 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 企业宣传册内容范文 1 服务内容--鸿海景观,致力于中国景观规划设计及生态景观设计领域的发展,努力打造甘肃最卓越的景观设计营建公司和最佳城市景观运营商! 设计营造原则:符合自然规律,遵循生态原则,体现设计的核心价值。 服务内容函盖:城市规划、景观设计、园林绿化、园林古建筑设计、古建筑施工及文物保护修缮、建筑装饰工程、物业绿化拖管、苗木生产销售在对地域发展前景热切憧憬及冷静洞察与思考的基础上,提出对地域最适宜的解决方案. 作为景观设计的专业成员,都将从使用者的角度考虑每一个设计细节.同时对项目的构成和组织等,提供最恰当的建议. 鸿海知道如何倾听,如何将所听所感加以融合,如何将见解和信念传达出来,以获得最理想的效果..只有当客户也设计团队的一部分时,才会实现最好的设计. 再好的设计方案也只是作为一种设想或目标而已.要想使之成为现实.极其重要的一环在于施工时的现场服务.现场服务是保证设计在施工中完美,顺利实现的重要因素.景观设计是土地及土地的空间和物体所构成的综合体,它是人们所向往的自然,也是艺术的体现.  公司定位本土化  设计施工一体化  项目范围多样化  项目定位生态化 企业宣传册内容范文2 1.卷首语(总裁) 董事长寄语(Chairman Message) 长城，积淀了中华民族千年的文化，承载了全球华人共同的乡情。作为一个旅居海外多年的炎黄子孙，迁安长城国家公园寄托了我对故乡的浓情厚望。 迁安长城国家公园将永远致力成为长城的守护者，迁安发展的引领者。

企业文化的范本.doc

企业文化的范本 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。下面是小编整理收集的企业文化的范本，欢迎阅读参考！ 关于企业文化的（一）一、党政建设工作与企业文化之间的联系 1.构建企业文化，将思想政治工作放在第一位 近几年来，在西方文化的影响容易诱发个人主义、利己主义以及功利主义思想。如果企业的党政工作缺乏引导和教育，那么其副作用是不可低估的。企业要想强化员工对企业文化的认识，往往就要依靠党政工作。由于企业文化的发展要靠党政工作去推动促进，因此在建设企业文化的时候，要将党政工作放在第一位。 2.以思想政治工作为基础的企业制度文化建设 如何将石油企业的规章制度、行为规范变为广大员工的自觉行动成为石油企业制度文化建设的一个关键性问题。要想顺利解决这一问题，就要从以下几个方面出发： （1）通过党政建设工作来大力宣传各项规章制度，让员工认识到这些规章制度对企业发展的重要性，并且也可以不断规范员工的行为； （2）在执行规章制度的时候，要广泛征求石油企业员工的意见，对于那些不合理的规定要及时改正，这样做可以不断完善规章制度，从而更好的接受实践的检验； （3）当石油企业员工的行为与规章制度相符合，并且员工为石油企业的发展做出了突出的贡献，此时要通过党政工作来表

扬该员工，相反如果员工的行为与企业的规章制度不相符，并且员工的行为还损害到企业的利益，此时要通过党政工作来批评教育该员工，从而促使员工可以认同本企业的规章制度，将企业的规章制度作为他们行为的指南。规章制度是一种外在的监督以及控制，其要求企业内的每一位员工都要遵守，然而党政工作可以在潜移默化中培养员工的自觉性以及自律性。通过党政工作可以广泛教育员工，增强员工对企业规章制度的认同感，只有这样做才可以有效实行企业的规章制度，并且也可以进一步推动石油企业文化的建设。 3.以党政工作为基础来营造和谐的氛围 任何事物的健康发展都与良好的环境有着密切的联系，石油企业文化的建设也离不开良好的企业环境，然而党政工作可以为企业文化建设提供一个良好的环境。企业是员工工作、学习的场所，因此石油企业要努力为员工创设良好的工作环境以及学习环境。良好的工作环境以及学习环境可以让员工心情明朗，还可以调动员工工作的积极性。在石油企业文化建设中，要充分借鉴西方国家先进的文化理念，但是西方文化一些消极因素也会影响到企业文化建设，此时要通过党政工作来营造稳定的、稳定的环境，只有这样做才可以形成积极向上的企业文化。人是党政工作的对象，因此在党政工作中要处理好人与人之间的关系，在不断实践过程中形成一套和谐企业文化的架构体系。 二、企业党政建设管理对企业文化的作用 1.有助于塑造企业精神 首先，石油企业文化的内容是企业党政工作内容的延伸。石油企业文化与党政工作有着非常密切的联系，石油企业文化的内容融入了企业思想政治教育、经营管理这两个方面的内容。石

企业文化宣传手册

企业文化宣传手册 1.建设企业文化的目的 建设企业文化是为了统一公司的思想、观念、 态度、行为和价值观的导向，营造创新氛围，吸 引凝聚人心；激发团队潜能，最终实现把个人追 求融入到企业发展目标之中,达到员工与企业共赢 之目的。 2.企业文化基本功能 3.企业文化与价值观 价值观——是指一个人对周围客观事物的是非曲直、好坏善恶的评价标准。人们对各种事物，如金钱、地位、友谊、荣辱、幸福、诚实、自尊等等，都有自己的评价标准，在心目中都有好坏、轻重、主次之分。这种轻重、主次的排列构成了个人的价值观体系。 而企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。 ·团队共同认知的价值观 ·总结出来的行为准则 ·与众不同的企业形象 2.企业文化滋生过程 3.企业文化的特征 目标高：力争上游,不断创新 境界高：个人追求融入公司发展目标 以人才，技术为基础；以机器，设备工作环境为动 力；以市场为导向；自律与合作，创造出最好的产 品，为中国的经济腾飞做贡献。 人人品管: 落实标准: 满足客户品质要求 全员参与; 限时处理; 最高限度杜绝不良发 客户任

公司的核心竟争力是人才和执行力，再好策略和销售能力,如果没有好的人去执行，都是空话． (右图为竞争力三角分解图) 执行力要求 拓精机致力于帮助员工最大地发挥潜能，提供良好的励炼机会,并肯定其成就. 1、经营企业就是经营人心； 2、建立学习型团队，把用人工作转变成工作育人； 3、尊重理解，强化沟通；98%的矛盾是误会，98%的经营是人性，人性的本质是面子； 4、木匠走进大森林，无才不能用；1+1〉2：伙伴关系不仅是平等更是互补，互补的前提是双赢； 5、竞争原则：参与竞争合作，更高更快更强；人才市场化。 6、自我超越、团队学习、改善心智模式、建立共同愿景、系统思考； 7、用文化凝聚人心，用制度驾驭人性；千里马是跑出来的，不把千里马和普通马放在一个马槽里进食。 拓精机对人才的要求: 立意高远，求实进取 诚信谦虚, 德才兼备 高级人才的要求: 1.具有极强的上进心，并能上升为事业心 2.具备一眼看到底的能力、定战略能力 3.有自知之明，能正确看待自己和他人的成绩 1.适才适岗 2“给您没有天花板的舞台” 3.为每个人提供机会，每个人都有相当的舞台，每个人都有成长的机会 4.“在赛马中识别好马” 对人：平等、信任、亲情、欣赏 对事：认真、严格、主动、高效 1.市场永远在变，诚信永远不变。 2.以企业事业为己任，把个人追求与企业战略目标相融，共同成长,进步。 具体内容: 具体内容: 2.其它管理法则简介 2.1 OEC管理法则(日高日清管理法则): OEC全称:overall every control and clean 即全面、全方位、全过程的三全原则管理的具体体现,要求每天的计划的工作必须完成，今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高。 做到事事有人管，物物有责任人。

企业文化 范本

企业文化范本 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

珠海市龙信电子科技有限公司 企业文化 一，企业愿景：造客户最满意的PCB—龙信 二、企业宗旨：造最优质的产品，做最诚信的服务。 三、发展目标：“创行业一流，做全国第一。” 四、企业精神：“团结拼搏、仁爱奉献；开拓创新、敢为天下。”阐释： “团结”是一个企业良好发展的基本指导思想，通过沟通、协调、合作、营造公平公正的良好企业环境，形成上下齐心，步 调一致的局面。 “拼搏”在工作中一定要准确、高效，在完成任务时要有“不到长城非好汉”的豪迈情怀中，要有“不低头，不认输，擦干 泪，坚持住”的英雄气概，在制定切合实际的阶段性目标 上，鼓励适度超前，反对糜费浮夸。 “仁爱”人有“人性”，企业是由人组成的自然也就具备的人的本性。那么企业文化的“本性”是什么哪其实企业文化的 “本性”就是以人为本。但究竟什么是“以人为本” “人性化管理”，通过完善的关爱体系让员工感受到企 业对自己的尊重、帮助和爱护，使员工热爱企业、热爱工 作、爱企如家。留住好的员工就是企业最大的财富。

“奉献”以人为本就是在一定的条件下最大限度的保障每一位员工的利益。前提是存在这样的“一定条件”，这个条件不是 与生俱来的。是靠企业的每一位员工创造出来的。每个人 都必须努力（工作）为企业奉献自己的才智和力量，来创 造这个条件，以此确保每个人都能享受到最大的利益。 “开拓创新”开拓创新是企业发展的灵魂，通过开展广泛的科研活动和员工合理化建议，实现全员创新；通过管理观念和手 段的现代化、信息化及规范化，实现技术创新和管理创 新；通过对外的广泛交流与合作，实现新技术的合作共 赢。 “敢为天下”敢为天下是事业成功的源泉，要敢于学习、敢于实践创新。要在变化中学习与适应，在适应中生成与发展，把 敢于主动学习、创新视作一种工作能力。对风云变幻的市 场、对同行业者的关系时公司任何员工都具有和应该具有 敢于天下的精神。 五、企业核心价值理念：让客户满意， 让股东放心， 让员工开心。 阐释：企业的终极目标是创造价值。价值才是企业生存发展的本真，试想，有人会购买没有价值的商品或服务吗没有人购买你的产品或服务你又靠什么去获得利润哪只有你的产品或服务有价值，被社会所认可，才会给你带来源源不断的利润。同样员工必须努力

企业文化(范本)

珠海市龙信电子科技有限公司 企业文化 一，企业愿景：造客户最满意的PCB—龙信 二、企业宗旨：造最优质的产品，做最诚信的服务。 三、发展目标：“创行业一流，做全国第一。” 四、企业精神：“团结拼搏、仁爱奉献；开拓创新、敢为天下。”阐释： “团结”是一个企业良好发展的基本指导思想，通过沟通、协调、合作、营造公平公正的良好企业环境，形成上下齐心，步调一 致的局面。 “拼搏”在工作中一定要准确、高效，在完成任务时要有“不到长城非好汉”的豪迈情怀中，要有“不低头，不认输，擦干泪， 坚持住”的英雄气概，在制定切合实际的阶段性目标上，鼓 励适度超前，反对糜费浮夸。 “仁爱”人有“人性”，企业是由人组成的自然也就具备的人的本性。那么企业文化的“本性”是什么哪？其实企业文化的 “本性”就是以人为本。但究竟什么是“以人为本”“人 性化管理”，通过完善的关爱体系让员工感受到企业对自 己的尊重、帮助和爱护，使员工热爱企业、热爱工作、爱 企如家。留住好的员工就是企业最大的财富。

“奉献”以人为本就是在一定的条件下最大限度的保障每一位员工的利益。前提是存在这样的“一定条件”，这个条件不是与生 俱来的。是靠企业的每一位员工创造出来的。每个人都必须 努力（工作）为企业奉献自己的才智和力量，来创造这个条 件，以此确保每个人都能享受到最大的利益。 “开拓创新”开拓创新是企业发展的灵魂，通过开展广泛的科研活动和员工合理化建议，实现全员创新；通过管理观念和手段的 现代化、信息化及规范化，实现技术创新和管理创新；通过 对外的广泛交流与合作，实现新技术的合作共赢。 “敢为天下”敢为天下是事业成功的源泉，要敢于学习、敢于实践创新。要在变化中学习与适应，在适应中生成与发展，把敢 于主动学习、创新视作一种工作能力。对风云变幻的市场、 对同行业者的关系时公司任何员工都具有和应该具有敢于 天下的精神。 五、企业核心价值理念：让客户满意， 让股东放心， 让员工开心。 阐释：企业的终极目标是创造价值。价值才是企业生存发展的本真，试想，有人会购买没有价值的商品或服务吗？没有人购买你的产品或服务你又靠什么去获得利润哪？只有你的产品或服务有价值，被社会所认可，才会给你带来源源不断的利润。同样员工必须努力工作为企业创造价值，才能获得应有的报酬。因此客户、企业、人才三方各自为对方服务，同时各取所需要体现着彼此的价值。

企业文化宣传手册范文

星火集团企业文化手册 目录 前言 星火集团(概述) 发展篇 星火发展的历程 管理篇 1管理理念 2管理模式 理念篇 1星火企业精神 2星火企业宗旨 3星火企业愿景 4星火企业理念 4.1经营理念 4.2用人理念 4.3质量理念 4.4营销理念 4.5竞争理念 4.6市场理念 4.7服务理念 4.8创新理念 形象篇 1星火公司形象 2星火产品形象 3星火员工形象 4星火语言形象

前言 企业文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的组成部分，是企业生存发展的重要资源和基本保证。企业文化建设的过程，其本质就是企业发现和解决自身在独特环境和条件下生存与发展问题的过程。面对新世纪市场经济的大潮，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。 星火集团自1997年成立以来，树立了良好的企业形象。2006年集团企业步入了一个崭新的发展时期。在马德高总裁和广大员工的共同努力下，星火集团的资产总额、经济效益、管理水平和综合实力不断上升，各项工作取得了长足进步。同时，培养和造就了一支非常优秀、敬业的管理团队，初步形成了具有星火特色的企业文化。为适应企业在日益竞争激烈的市场中发展需要，保证和促进集团做强做大战略的顺利实施，集团公司制定了《企业文化建设实施方案》,正式启动企业文化塑造工程。在集团公司的领导下，广大员工积极参与，形成了以理念识别、行为识别和视觉识别为基本架构和主要内容的企业文化体系。 这个体系贯彻了以人为本的理念和科学发展观，既立足现实，又着眼未来；既遵循文化建设的规律，又努力开拓创新；体现了企业文化和企业发展战略的和谐统一，企业领导和员工价值观念的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与竞争优势的和谐统一。与总结提炼企业文化相比，宣贯和落实企业文化要难的多，也更重要的多。这绝非一朝一夕的事情，但必须从一朝一夕做起，从点点滴滴干起。希望集团全体员工都能积极参与企业文化建设工作，各级管理人员更要成为建设企业文化的先锋和模范。 如果我们能够在星火的大旗下团结一条心，靠文化的内力拧成一股绳，企业的前途就会更光明，员工的生活就会更美好！

企业文化范文三篇

企业文化范文三篇 企业文化范文三篇 （一） 人生之路的坎坎坷坷都是为我们的成长过程设置的。无论是高山峻岭，还是缠绵长河，是晴空万里还是风起云涌，是令我们心旷神怡，还是使我们残缺抱憾，无论什么，只要用心去经历了，便在我们的生命空间留下值得永恒的纪念。企业建设的点点滴滴更使我浮想联篇。 下岗失业，上岗就业，失意得意，人的一生经历的太多太多，面对种种应当学会面对，学会审视，学会转变，学会用平静的心态去对待每一段人生旅途。 过程是人生必经的轨迹，它所承载的人生的愿望和企求的结果。 我们要有善于审视和理智检点自己的心态，也要善于以审视和检点的预设的结果。[转自第一网：] 过程可能是最美的，一个人有美丽的过程，哪怕最后这预想的结果并未真实的出现，但不能掩盖其预想中的美妙及其所产生的主观动力。精彩的结果必有美丽的过程为其孕育因素。也许这过程有残缺，有动荡，有曲折，这些可能就是不完美的成份，但它必然也是美丽而动人的。企业设备的安装过程，是一个十分美丽的过程，从找平衡划线，到固定机架，从一个部件一个部件的开始对接到整体设备主体的成

形，每每看到总有一种成就感，虽然安装过程付出了汗水和劳动，但我所体会到的是美好的祝愿，看到一台台设备整齐地排列在车间，心底里蕴育出的是对企业未来的美好蓝图。 过程可能是曲折的，人生之途不可能是一帆风顺的，正如螺旋式上升，波浪式前进一样，会遇到这样或那样的困难和曲折，每个人的一生都注定要经历沟沟坎坎，品尝苦涩与无奈，经历挫折与失意。因此，在漫长的人生旅途中，生活如果都是两点一线般的顺利，就会如同泡过数次的茶一样平淡无味。只有经历了酸甜苦辣咸五味俱全才是生活的全部，也只有悲喜哀痛七情六欲全部经历才算是完整的人生。从企业改制到现在已有三个春秋，在这三年中，为了新企业的建设，多少人为此经历了风风雨雨，为了一个证件，可谓是跑断了脚，磨破了嘴，克服门难进，事难办的种种困难，才换来来之不易的企业建设。 看企业建设之艰辛，想人生之路之曲折，沧海桑田，风霜雨雪，生活中我们有时会经历“春风得意马蹄疾”的辉煌，也会遇受“门前冷落车马稀”悲痛。从“手端金饭碗，不愁吃和穿”的日子中走过来，一度时期心中不免有一种日落西山的感觉，仅管对未来有过美好的遐想，但真的一步步走来，却也不易，有句人生哲理名言这样说：人生过程就是人生的硎石，生命的锋芒在磨砺中闪光；经历就是人生的矿石，生

企业文化范文

企业文化范文 篇一：企业文化范文 企业文化 歹歹购企业文化如下： 企业宗旨：树立新疆电子商务第一品牌 企业愿景：打造新疆一流综合网络购物平台 企业使命：服务新疆人民，传递“更快、更优”的服务价值 企业座右铭：专注做好一个平 台，连结供需，实现共赢 企业精神：诚信思进，创新务远 企业价值观：利他守正，尽善尽美 歹歹购经营理念总纲：企业携手员工，同心共赢齐发展 1、工作理念：为顾客所思，为顾客所想 2、竞争理念：没有忧患意识，就是最大的忧患 3、人才理念：人尽其才，才尽其用 4、市场理念：态度决定市场 5、顾客理念：超越顾客期待，挖掘顾客终生价值 6、学习理念：向标杆看齐，向他人学习 7、诚信理念：诚信是人生财富的基础 歹歹购会议文化 会而必议，议而必决，决而必行，行而必果 会议是手段，解决问题是目的 心往一处使，沟通无阻碍 沟通是良好人际关系的第一步 休闲文化 卷起袖子就要大干一场，放松肩膀就要欢笑一刻 偶尔驻足，只为收拾好心情，遇见更美 的风景 休憩，让沉重的翅膀恢复力量 篇二：企业文化范文三篇 企业文化范文三篇 （一） 人生之路的坎坎坷坷都是为我们的成长过程设置的。无论是高山峻岭，还是缠绵长河， 是晴空万里还是风起云涌，是令我们心旷神怡，还是使我们残缺抱憾，无论什么，只要用心去 经历了，便在我们的生命空间留下值得永恒的纪念。企业建设的点点滴滴更使我浮想联篇。 下岗失业，上岗就业，失意得意，人的一生经历的太多太多，面对种种应当学会面对， 学会审视，学会转变，学会用平静的心态去对待每一段人生旅途。 过程是人生必经的轨迹， 它所承载的人生的愿望和企求的结果。 1 / 8

企业文化的宣传手册：中国电信企业文化手册

中国电信企业文化手册 —试用本— 20XX年X月 企业文化纲要 企业文化是企业主流理念和主流行为方式的总和。 文化有先进和落后之分。有利于提升企业核心竞争力的文化就是先进文化，反之则是落后文化。努力建设先进文化，不断改造落后文化，是企业基业长青的必然要求。 中国电信的企业文化纲要如下： 企业使命： 共享与世界同步的信息文明 战略目标： 力争用五年左右的时间把中国电信建设成为世界级现代电信企业集团 服务理念： 用户至上，用心服务 核心价值观： 变革创新、求真务实、诚信合作、共创价值 行为规范： 对待客户： ?快速响应客户需求 ?恪守客户服务承诺 ?努力提供优质服务 对待股东： ?准确、及时地披露公司信息 ?努力实现股东利益最大化

对待供应商： ?根据质量、价格、服务公平地进行选择 对待其他电信运营商： ?无论对手强弱都适度竞争 ?寻求双赢的合作机会 对待社会： ?积极参与公益事业 ?做遵纪守法、爱国爱民的好公民 对待同事： ?尊重个人 ?团队合作 对待公司： ?自觉维护公司利益 ?有效地做好本职工作 ?立足岗位敢于创新 ?凭业绩获得公司回报 一、我们的企业使命 企业使命表明企业存在的目的和价值。 中国电信的企业使命：共享与世界同步的信息文明。 这一使命既展示了我们在经济全球化的时代背景下，继往开来赶超国际先进水平的雄心壮志，也表明了我们实现持续健康发展的根本动机。 ?“共享”是我们对客户、股东、员工及社会的郑重承诺。它不仅显示了中国电信在创造信息文明中的重要地位，而且体现了中国电信与各利益相关者和谐共创、实现多赢的强烈社会责任感。共同分享信息文明，突出了中国电信致力于服务客户、股东、员工及社会的基本价值定位。 ?“信息文明”是人类社会文明进步的更高阶段，是我们为之奋斗的目标。信息文明主要有以下特征：一是信息成为比物质和能源更为重要的资源；二是以开发、传递或利用

企业文化最新范本

河北诸葛文化传播有限公司以创意与策略为核心,为客户提供综合性一站式的广告服务,服务范围包括:品牌营销策略、创意设计、商业空间展示、广宣物料制作、媒介推广、活动策划与执行、高端礼品定制。 诸葛文化坚持“赢于无形,成于细微”的服务理念,致力于为客户创造生动、精良的品牌形象,真正帮助客户提高品牌吸引力、提升品牌价值,实现品牌战略。 公司主要服务金融、家电、通讯、房产、快消、医疗等各企事业单位,凭借出奇制胜的 非凡创意、高效的团队合作与认真负责的态度,为客户赢得了良好的市场效应,也赢得了 客户的信赖,成为众多知名企业的战略合作伙伴。 为什么选择我们？ 崇尚专业至上,达到更高专业水准就是每个诸葛文化员工的毕生追求; 始终坚持原创设计,坚持为品牌定制服务,拒绝平庸与流水线作业; 诸葛团队秉承着“国际化经验,地域化实践,设计提升价值”的经营理念,可以满足您在各 方面的要求。 我们不断探索新纪元的品牌之路,我们在感性(天马行空,使用非常人之想象力)与 理性(感知微妙细节,洞察人之未察,严谨细致提升品质)之间跳跃,全方位全领域专注行业。 我们与客户一同面对困难、解决问题,用心感知世界,携手创造未来。 我们用敏锐的洞察力、持续的创新力、国际化的视野以及高效的执行力,为客户创造品牌 价值。 合作客户: 中国移动、中国联通、中国平安、中国石化、邮政集团、民生银行、君乐宝集团、 伊利河北分公司、北国集团、以岭药业、德意电器、迅达电器、河北省传输局、河北省 广电、苏宁电器、国美电器…… 诸葛文化最专业的品牌营销专家,拥有卓越的团队,我们将以最诚信的服务态度,最适合的 品牌战略方案为您提供卓越的品牌整合规划与传播方案。让我们携手并肩,齐头共进,一起 创造美好的未来! ●宗旨—————我们与客户一同面对困难、解决问题,用心感知世界,携手创造未来。

企业文化宣传册 -最新

昆明市轨道交通4号线项目驻地及工地现场宣传资料 企业精神：勇于跨越追求卓越内容与视觉系统保持不变。 企业使命：强企富工兴业惠民内容与视觉系统全不同。 新的内容：公司作为特大型建筑企业，致力于全面参与国家基础设施建设，奉献精品工程；持续做强做优，不断提升员工物质文化和精神文化水平。 企业愿景：专业领先品牌一流内容与视觉系统全不同，注意变化。 内容：不断增强企业核心竞争力，打造建筑业产业链一体化，塑造专业品牌，把中铁上海工程局建设成为管理现代化、竞争专业化、发展差异化的现代企业集团。 发展理念和价值理念与视觉系统保持一样。 企业作风：忠诚刚健创新高效 内容：忠诚：爱岗敬业、履职尽责，同呼吸、共命运。刚健：勇于开拓、勇于拼搏，发扬自强不息的进取意识和坚韧不拔的奋斗精神。 创新：解放思想、与时俱进，适应新的形势，创造新的优势，不断实现企业发展目标。 高效：强化执行、雷厉风行，不打折扣，不搞变通，言必行，行必果。 发展观：以人为本科学发展 内容：倡导以人才队伍作为核心竞争力，强调人才是企业生存发展依靠的关键力量和主体力量，同时，指出了企业所谋求的健康、持续、科学的发展方向。 市场观：诚信守约互利共赢 内容：秉持契约精神，恪守商业道德，重视品牌信誉，严格履约承诺；以精品工程服务客户、回馈客户、赢得客户，实现双方互惠互利、合作共赢。 人才观：人才支撑发展发展造就人才 内容：知人善任、人尽其才，让人才成为企业发展的中坚力量和重要支撑；发现人才，培养人才，让企业成为员工成长成才的沃土和实现自身价值的舞台。 团队观：团结包容担当奉献 内容：团队：和谐相处、协调一致，争创一流团队的工作作风。 包容：宽容大度、厚德仁爱，追求和而不同的处事态度。 担当：直面困难、勇挑重担，敢于承担责任的大局意识。 奉献：爱国爱企、爱岗敬业，激励员工攻坚克难的精神力量。 安全质量观：安全决定命运品质铸就品牌 内容：倡导用安全生产维系企业生存发展之命脉，用卓越品质铸造企业品牌之价值。 做事观：听招呼守纪律有激情在状态 效益文化：效益优先盈利光荣 尊重业绩、注重实绩，营造“盈利光荣、亏损可耻”的舆论氛围，引导、激励和约束各级组织和广大员工为企业降本增效贡献力量。 和谐文化：公平第一和谐至上 内容：我们坚持“发展依靠员工、发展为了员工、发展成果由员工共享”。坚持协调发展，追求互利共荣，营造员工关系和睦、干群关系和畅、内外关系和顺、人与自然和谐的文化氛围。 执行文化：刚健有为执行到位 内容：弘扬自强不息、百折不挠、顽强拼搏的刚健作风，建设特别能吃苦、特别能奉献、特别能拼搏、特别能战斗的员工队伍。加强以“令行禁止、执行到位”为核心的企业执行力建设，确保有令必行、有禁则止、政令畅通。 廉洁文化：崇德向善廉洁自律