教你如何有效地开口提加薪升职

教你如何有效地开口提加薪升职

想让老板给你加薪、升职，你会怎么做？一项随机调查显示，有将近40%的人会想到利用“伪辞职”来达到“真加薪、真升职”的目的。尽管这么多人会想到这一招，可资深HR却忠告——“伪辞职”是下下策，请慎用！

菜鸟“才会伪辞职

人人都希望能拿高薪，但常常是“薪”口难开。Lily到公司已经三年，工作量节节攀升，可是涨的那点薪水不过是个安慰奖。一个偶然机会，她发现新入职的同事工作量虽然与她差不多，但是薪水却比她高许多！这让她心里更加不平衡。可是，该如何提出加薪要求呢。直接提，她不好意张口，思来想去，她决定用“伪辞职”来胁迫老板加薪。

可结果并没有按照她的预想走。老板似乎并没有看懂她的心思，竟然批准了她的辞职。这更让Lily有苦难言，都到了这地步，只好硬着头皮走下去，心里暗暗恨这招把自己搞得太狼狈，下家还没找，上家也白白落空了。

资深HR指点迷津：“伪辞职”就是“试离婚”

以辞职来要求老板给你加薪、升职，绝对是最臭的一招棋，你是在威胁他！表面上看会有两种结果，加薪或走人；其实结果都是一样的———走人。当老板因为这个给你加了薪水之后，你就不要指望再有所发展了，因为你是一个喜欢使用威胁手段的人，他已不再信任你。你的老板从此会把你划分到“短期合作伙伴”的名单里。可想而知，作为“短期合作伙伴”，他是不会交付重任给你的，留用你可能只是权宜之计。

辞职，就像夫妻闹离婚，往往口不择言，跟他说要离婚。用离婚来威胁，可以偶尔作为调整婚姻关系的武器，但不能经常使用。动不动就把“离婚”挂在嘴边，会影响夫妻对婚姻的信心。同理，下属即使是“伪辞职”，老板也会对其忠诚度打折扣。从此他会更加关注人才危机管理，提前做好人才储备，早日结束这种“同床异梦”的日子。而留用你的时间则取决于你在公司和市场上的竞争力。

和老板私聊：

Q：你如何识破“伪辞职”？

A：这个问题其实很简单，从交谈中就能发现端倪。比如说，“伪辞职”的人还会很关注当前的工作，你问他辞职后的打算，多数人会含含糊糊的，没有一个明确的答复和目标，而真正想辞职的人，会更关注离职的日期，交接事项，希望尽快从公司“闪”开。

Q：很重要的人“伪辞职”，你也会那么“狠”？

A：什么是很“重要的人”，也许某人对某岗来说可能很适合、很出色，但在公司整体的运营体系中，什么样的人离开会给企业运营带来重击，真有这样的人，相信也决不会用此“手段”。“伪辞职”以胁加薪、升职，其实可能多是职场菜鸟所为，职场中，没有不可替代的人，想加薪也不只有这一条路可行。很喜欢一句话：30岁前挣的是30岁后挣钱的资本，真地想加薪还是要从自身素质、能力提高做起，伪辞职，很可能“赔了夫人又折兵。”

资深HR教你如何开口提加薪升职

1、不要只拘泥于工资单和职位。如果老板不同意加薪，你应该和老板谈一下是否能以其他方式来补偿，比如奖金、休假、交通费补助等。或者将加薪要求转化为要求公司给你提供职业发展机会，例如培训、转到更适合自己更重要的工作岗位上，要求参与公司较大的项目或者未来发展计划等方面，表明自己为公司服务的热忱之心。

2、对自己的绩效要有具体表述。除了年终总结报告及日常工作报告，还应将自己对公司的贡献事无巨细地记录在案，整理成书面材料，这些资料尽量数据化，表格化，这样上司在看的时候一目了然，会很节省彼此的时间。此外，还要记录你在本职工作外所完成的任务以及相关的成果，这些任务为公司带来多少好处……这都对你的升职加薪有积极意义。

3、表达真诚

和老板谈加薪要做好两手准备，万一加薪要求被拒，可以礼貌地咨询老板自己哪些方面做得还不够，以让他在了解你的同时，对你产生信任。你的目的是加薪，而不是走人，所以无论谈判成不成功，都要表现出对企业的忠诚。

涨工资申请书范文

涨工资申请书范文 篇一：加薪申请书-附范文 加薪申请书的3大绝招 一份好的加薪申请书，是薪水倍增的重要前提。薪水是影响工作满意度最重要的指标之一，加薪自然也成为众多职场人士的渴望。可是，很多时候你感觉自己的付出远远大于获得，老板却无动于衷，丝毫没有给你加薪的意思。你该怎么办呢？愤然离职、整天抱怨、怠慢工作都不是上策，不仅难以达成加薪的愿望，反而会给自己的职业之路造成损失。与老板促膝谈“薪”是个不错的方法，以下详细列出具体的行动步骤。加薪申请书如何写？接下来，详细説明： A，加薪申请的注意事项： 一、了解公司的经营状况与薪酬制度 公司的经营状况与薪酬制度是获得加薪的前提条件。以下两种情况建议不要为加薪费神了，直接另谋高就：公司经营状况不佳，揭不开锅了，你的碗里自然也不可能有更多，你的加薪要求提了也白搭；对非销售类职位，几年来公司都没有加薪的先例，可见公司认为这样的职位是很容易被替代的，相信也不会为你破例。除此之外，你可以为加薪做准备了。

二、确定申请加薪的原因 优良业绩、大工作量、收入与市场平均水平存在较大差距都是不错的理由；避免收入不能满足你的生活所需、与同事收入有差距这样的原因，就前者来说，公司没有义务保证你的生活质量，而后者容易影响同事关系。 三、收集加薪证据，确认加薪数目 列出你的业绩，让老板知道你为公司创造的利润或节省的成本；记录下你的工作量与加班时间，并证明额外的加班是因为工作量太大，而不是你的能力有问题；通过招聘网站、猎头公司、业内同行，大概了解同类公司同类职位的市场均价。 另外，你要想好希望加薪的数目，在和老板交流时要明确地说出来。 四、学习交流技巧，模拟面谈过程 就交流技巧而言，首先要言简意赅地表明自己申请加薪的理由、证据及数目。其次要询问老板对你的提议的看法：如果你的加薪要求被当场拒绝，要了解原因及以后在工作中需要注意提高的方面；如果老板同意考虑，不要忘了询问大概什么时候有回复。 然后，不妨找个人和你模拟练习几次，以防到时候见

最新员工晋升制度(附表格及流程)

员工晋升制度 一、目的 为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 二、适用范围 广东**数据科技股份有限公司及所属分公司、办事处，除公司高管外的全体员工的晋升（职务、职级） 三、权责 3.1人力资源部负责制定公司的员工晋升制度，对员工进行职业规划。 3.2相关部门负责人负责对晋升员工进行考核推荐。 3.3员工职业规划委员会复核评审。 3.4员工职业规划委员会分为技术类小组及管理类小组，成员由总裁任命。 3.5总裁负责对员工晋升的最终审核。 四、员工晋升的基本原则 4.1德能和业绩并重的原则。 4.2逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司作出了突出贡献或 有特殊才干者可以越级晋升。 4.3直线晋升与交叉晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方 向的变化而调整晋升通道。 4.4能升能降的原则。根据绩效考核，员工职位可升可降。 五、公司的职系表

5.1公司所有职位分技术与管理两大类,对应等级如下所示： 职务 管理类技术类 级别 F 总裁 E 副总裁/总监/总经理助理总工程师/技术总监/高级工 程师 D 部长/主任工程师 C 助理/线长助理工程师 B 专员技术员 A 文员操作工 A 辅助工 六、晋升条件 6.1所有申请人或被推荐人必须达到申请职位的任职条件要求（岗位说明书）,若未能 达到要求者作为储备人才进行培训。 6.2若申请职位属于特殊工种岗位则须要申请人持有相关岗位的上岗证。 6.3部长级以下，在原工作岗位上工作半年时间（不含试用期工作时间），部长级或以 上，在原岗位上工作时间一年（不含试用期工作时间）。 6.4竞争C级以上级别的员工须在公司的绩效考核中排名在前20%内。 6.5员工如有下列情况之一的，不得参加晋升申请或被推荐： 6.5.1违反《员工手册》记过和记大过者未满一年。 6.5.2绩效考核为末位10%的人员。 七、晋升周期

公司员工晋升申请书

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 公司员工晋升申请书 在同一岗位工作了几年的你，想抓住升职加薪的机会?那么你就要随时准备好一封晋升申请书了。下面由学优网小编为你提供的公司员工晋升申请书，希望大家喜欢。 公司员工晋升申请书(一) 尊敬的zz您好： 时间飞快，本人自zzx年z月入职zzzz到现在已经快zx年的时间了，在这期间，工作中得到了包括您在内的各位领导和同事的帮助、支持，在此表示感谢。我很荣幸能够加入zzx这个团结向上的集体，也感谢您提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的环境。自进入zzz以来本人一直保持以为顾客服务为宗旨，将领导安排的工作都尽心尽力如期顺利完成。 本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，能着实完成领导交付的工作。和同事之间能够通力合作，关系相融洽，配合本组负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、新技能，注重自身发 1 / 8

展和进步。并时刻铭记作为zzzz的一员自己所肩负的责任。每次见到您及其他同事忙碌的身影，对工程工作这份炙热的情感、坚定的信心，都让我深受感动和鼓舞。我坚信zzzx未来光明的发展前途，也相信每一个想有所作为的人都能够在zzz提供的良好职业发展平台上有所成绩。 根据自我优势分析本人不才在此毛遂自荐竞聘zzzx一职。本人对目前zzz设备的使用、维护和检修等工作已经钻研学习到了一定的高度;想涉猎更多有关酒店专业技能的知识，也想为自身未来的发展迈出关键的一步。目前zzz是我的软肋但我相信凭借我对这份工作的热爱和勤勉不懈的学习态度自己定能很快跨越zzx这一拦路虎并最终实现事业路上的飞跃公司员工晋升申请书。 下面本人浅谈一下如若接任zzz以后的一些设想，不尽完善之处还请领导批评指正： 1、狠抓班组员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，做到一专多能，协助zzzx培养和招聘综合型技工，如：强电工要懂弱电设备的调试，等多方面技术综合化。对班组技工实行优胜劣汰，技能考核。留用优秀骨干员工，针对有的

公司升职加薪申请书范本模板

公司升职加薪申请书 尊敬的领导： 您好！ 自20 ___ 年 ___ 我有幸进入公司以来，近1年了，首先感谢公司领导对 我关心和重视，为我提供了这么好工作环境，学习平台。自加入公司以来，我始终抱着“公司是我家，繁荣靠大家”的信念以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作，力求把工作做得尽善尽美，不敢有丝毫懈怠之心，为公司的发展做出了自己应尽的责任，与公司共同进步共同发展。在提高个人工作技术经验的同时，有幸为公司添砖加瓦略尽绵力，您是我的领导，这些您应该是了解，您甚至可以从同事们那里得到对我评价。 我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出升职加薪请求，希望领导对我申请能够加以重视。我的理由如下： 随着公司的业务不断发展，个人的能力也在不断的提升和进步，解决问题的效率越来越高，同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大，如能独立设计光伏系统、独立完成施工技术指导，在施工现场有一定施工指导经验、适应出差；熟悉公司产品生产要求，能跟进生产要求按时按质完成生产及包装和发货等公司内务。同时，为满足公司发展需要，还带领新进同事工作学习。 人追求的目标越高，他的才能就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。 如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质、能力高低、做多做少、做好做坏拿的都是一样的工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情是不公平和不值得的。我相信对于有一定能力和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企服业务。 如果您认为我现在的工作内容及质量还未能达到这个升职加薪标准，我诚 恳地希望您能提出宝贵的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。 加薪不是目的，只是希望让我们做得更好！ 期待您的答复。

员工晋升竞聘管理流程

员工晋升管理 （三） 员工晋升竞聘管理流程

第一章总则 一、目的 为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。 二、范围 适用于公司所有员工。 三、基本原则 (1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 (2）逐 级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可 以越级晋升。 (3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 (4）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。 (5）职位 空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 四、晋升需具备的条件： （1）具备较高职位的技能； （2）相关工作经验和资历； （3）在职工作表现及操行；

（4）完成职位所需的有关训练课程；（5）具有较好的适应性和潜力。

五、晋升核定权限： (1)高层由董事长提议，经董事会核定； (2)副经理以上由董事长核定； (3)各部门主管或助理，由公司总经理核定； (4)各部门主管以下各级 人员，由各级公司主管提议，呈总经理核定。 六、管理职责划分 人力资源部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。 第二章员工职业发展通 道 一、纵向发展 部门普通员工－部门主管或助理－部门经理或副经理—公司经理或副经理—高层—董事会—股东 二、横向发展 有时员工选择的工作不一定是自己最合适的，如果发现其另有所长，可以在公司内重新选择如工程到预算，再晋升为某一系列岗位管理职位；或者是集团内各子公司之间各岗位的调整。（集团—开发公司—环境公司—酒业公司—贸易公司—物业公司） 第三章员工职业发展管理 根据公司的实际情况，对于具有大专以上学历或主管级以上人员的职业发展实行规划管理。 职业发展管理模式： 一、人力资源部负责建立员工职业发展档案，并负责保管与及时更新。 各部门经理为本部门员工职业发展辅导人，如果员工转换部门或工作岗位，则新部门经理为辅导人。

员工要求加薪的申请书范文

员工要求加薪的申请书范文 假如有员工想升职加薪了，最好写一封申请书哦。下面是橙子给大家带来的员工加薪申请书，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 员工加薪申请书五篇(一) 尊敬的x总、x经理、x经理： 时间过得很快，来到企业工作，转眼已一年有余。亲眼看着我们公司这一年一步步走过的脚印，看到这一年的变化和开展，真的非常快乐。 作为工作的企业，这一年中，公司各方面的工作有了一个整体的提升，培训部的工作走上正轨，行政部的工作不断系统化、科学化，营销部的业绩有增无减，制作部的工作持续标准化，都是在朝良性方向开展，这一切真是一个令人欣慰的成绩。 作为个人，自入职公司以来，感受到公司对职员最真诚的关心和培养，受到几位领导的重视、关心和帮助，都铭记于心，也会在将来的工作中再接再励努力进取，不断开展自己，为企业作出更大的奉献。 目前企业处在极需快速开展阶段，有很多需要完善的地方。人最重要的是思维，是意识，在这点上对本企业各方面的客观要求和思维意识，本员工应该算是积极的、特别要求进步的同志，也随时随地在向各位同事宣扬贯彻各种进步思想，期望他们可以同样进步，以厂为1 / 9

家，有主人翁精神，为我们企业的开展扩大潜力。其实最重要是大家的思想观念中应该抛弃那种落后的观念和工作方法，以先进的、科学的现代理论和方法指导工作并运用，这样企业才能在现代剧烈的竞争中立足并开展，而这正是一年中我为之努力的重要工作。 部门事务是我的主要工作之一，致力于企业的建立与完善工作，目前已完成体系和体系，体系正在建立中，并且在日后的工作中都需要持续完善和改良。对于企业的标准化、程序化和科学化，这些都是具有长远意义和价值的工作。营运方面长期协助领导管理思想的体现，设计各项工作表格格式，跟进各项手册的施行，加大执行力度。进行申请生产许可证要求文件的统筹整理拟制，完成整套文件体系。本员工在文笔方面略有感悟，对公司里文笔起草拟制作了很多工作，同时也设计了较多简单广告牌宣传单等，省去公司这些方面的一些费事。而在下阶段，企业管理系统的完善加强及培训部、营运部工作是工作的重点，这跟企业的开展也是息息相关的。在这一年中虽然不敢说个人在企业工作中发挥了怎样的带动作用，但绝对积极主动出谋献策、一心一意为企业开展鞠躬尽瘁。非常快乐在企业的运营中能够发挥自己的作用，为企业的进步和开展尽到自己的力量，而这同时也是我个人价值的重要体现。 薪酬是衡量工作价值的最佳规范，我们员工也非常理解在追求利润最大化的情况下，公司会需要降低各种成本。不过企业经营自己的目的是为了获取经营利益，工资福利的目的则是开发企业的人力资源、2 / 9

员工晋升(加薪)申请

员工晋升（加薪）申请 尊敬的公司领导： 我部员工XXX任人事专员一职，自20XX年11月25日入职，在此期间工作认真踏实，尤其在集团化管理后表现出色，现申请为其调整一级岗位工资。其主要业绩及综合能力如下： 一、员工关系 自集团化管理，XXX由之前负责XXX公司员工关系工作，逐渐接手为再生医学医疗事业部下属公司的员工关系管理。在5月份部门员工张艳离职情况下，其兼顾XXX、XXX两家公司员工关系，在此工作强度下，其个人用工作外时间承担并无差错的梳理XXXXXX两家公司的人员资料； 二、社保业务 XXX除负责XXX分公司日常社保办理工作外，在总公司迁址灞桥区后，独立完成总公司养老和公积金开户，在此期间对外各项协调工作顺利开展，建立了一定的关系维护；分公司社保销户业务办理中，住房公积金中心人员对于合并业务不熟悉，XXX通过其他渠道咨询查找，直接以合并处理的方式进行转移，避免了住房公积金中间断档的情况；对于分公司人数较多而基数均为西安市最低标准基数的企业，是社保年审主要关注的企业类型，年审期间XXX积极协助各项资料梳理，并在周末与财务部同事共同加班完成，在预计2个月年审的时间

周期压缩为20天，以便兼顾其他工作； 三、体系认证 作为医疗器械行业，体系规范性检查及要求要符合法律法规，人力资源部主要进行人员档案、培训、评价再评价几方面进行，在前期XXX公司奠定了资料梳理工作流程熟悉的基础上，其个人能力也得到锻炼，在接到XXX公司卫生许可检查通知后，两周之内完成了80人的各项资料档案准备，可见其在此工作已具备独立担当的能力； 除本职工作之外，同时协助部门完成其他工作，首先进行XXX、XXX公司部分岗位分析调查问卷、协助招聘模块进行人员招聘，并负责部门内部日常工作（会议组织、资金计划等），各项工作均能有条不紊的进行且高效率完成，并得到同事的认可。 人力资源部正因有这样积极向上、勇于承担的员工，才得以使各项工作快速推进，使团队和个人的战斗力同步提升，为鼓励其在工作中继续努力，并对其个人的工作业绩给予肯定，特进行此项申请，请批示！ 人力资源部 20XX年08月15日

海底捞岗位晋升流程图

直营店各岗位晋升标准 一．店长晋升区域经理的标准 1．将所管理的店面经营为公司A级店； 2．培养副店长并确保三个月后具备店长能力； 3．调至其它店面并再次将其经营为业绩仅次于原来店面的店； 4．再次培养所调往店面的副店长，并确保三个月后具备店长能力； 5．获得上级推荐，并经总公司审核后升为实习区域经理； 6．实习合格后，公司下发任命文件并举行宣誓仪式。 附：直营店经营级别划分 A级店 1、店面业绩稳定，老顾客基本无流失，并不断有新顾客来店就餐； 2、餐饮三效数据连续四个月或累积五个月保持领先； （人效=总营业额÷员工总数；地效=总营业额÷全场面积；椅效=总营业额÷总餐位数） 3、基本没有顾客投诉事件，即使有也能妥善处理； 4、员工队伍稳定，岗位梯队建设完整； 5、店长任期内无重大安全事故（损失额1万元以上）。 B级店 1、店面业绩比较稳定，老顾客流失量小，并不断有新顾客来店就餐； 2、餐饮三效数据连续三个月或累积四个月保持领先； （人效=总营业额÷员工总数；地效=总营业额÷全场面积；椅效=总营业额÷总餐位数） 3、顾客投诉事件很少，大多数投诉都能妥善处理。 4、员工队伍基本稳定，岗位梯队建设比较完整； 5、店长任期内无重大安全事故（损失额1万元以上）。 二．大堂（后堂）经理晋升店长的标准 1．连续两次或累积三次达到一级大堂（后堂）经理标准： 2．在前后堂各部门轮岗时熟悉业务工作，担任大堂（后堂）经理时达到合格标准； 3．财务、物流轮岗，掌握基本的财务知识和物流知识，获得由财务部长认可的签字证明； 4．获得优秀店长及以上级别领导的推荐； 5．通过理论考试并报批总经办批准，明确公布其晋升。 附：一级大堂经理标准 1、必须有能力按照先进员工的标准接待顾客；

升职加薪申请报告(完整版)

报告编号：YT-FS-5126-79 升职加薪申请报告(完整 版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

升职加薪申请报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 尊敬的领导: 您好! 自XX年2月我有幸进入公司以来，近1年了，首先感谢公司领导对我关心和重视，为我提供了这么好工作环境，学习平台。自加入公司以来，我始终抱着“公司是我家，繁荣靠大家”的信念以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作，力求把工作做得尽善尽美，不敢有丝毫懈怠之心，为公司的发展做出了自己应尽的责任，与公司共同进步共同发展。在提高个人工作技术经验的同时，有幸为公司添砖加瓦略尽绵力，您是我的领导，这些您应该是了解，您甚至可以从同事们那里得到对我评价。 我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提

出升职加薪请求，希望领导对我申请能够加以重视。我的理由如下： 随着公司的业务不断发展，个人的能力也在不断的提升和进步，解决问题的效率越来越高，同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大，如能独立设计光伏系统、独立完成施工技术指导，在施工现场有一定施工指导经验、适应出差;熟悉公司产品生产要求，能跟进生产要求按时按质完成生产及包装和发货等公司内务。同时，为满足公司发展需要，还带领新进同事工作学习。 人追求的目标越高，他的才能就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质、能力高低、做多做少、做好做坏拿的都是一样的工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情是不公平和不值得的。我相信对于有一定能力和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企服业务。

员工升职调薪申请表范文

员工升职调薪申请表范文 篇一：升职加薪申请书范文 升职加薪申请书范文 篇一： 尊敬的领导: 您好! 自201x年2月我有幸进入公司以来，近1年了，首先感谢公司领导对我关心和重视，为我提供了这么好工作环境，学习平台。自加入公司以来，我始终抱着“公司是我家，繁荣靠大家”的信念以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作，力求把工作做得尽善尽美，不敢有丝毫懈怠之心，为公司的发展做出了自己应尽的责任，与公司共同进步共同发展。在提高个人工作技术经验的同时，有幸为公司添砖加瓦略尽绵力，您是我的领导，这些您应该是了解，您甚至可以从同事们那里得到对我评价。 我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出升职加薪请求，希望领导对我申请能够加以重视。我的理由如下： 随着公司的业务不断发展，个人的能力也在不断的提升和进步，解决问题的效率越来越高，同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大，如能独立设计光

伏系统、独立完成施工技术指导， 在施工现场有一定施工指导经验、适应出差;熟悉公司产品生产要求，能跟进生产要求按时按质完成生产及包装和发货等公司内务。同时，为满足公司发展需要，还带领新进同事工作学习。 人追求的目标越高，他的才能就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质、能力高低、做多做少、做好做坏拿的都是一样的工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情是不公平和不值得的。我相信对于有一定能力和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企服业务。 如果您认为我现在的工作内容及质量还未能达到这个升职加薪标准，我诚恳地希望您能提出宝贵的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。 加薪不是目的，只是希望让我们做得更好! 期待您的答复。 此致 敬礼! 篇二： 公司领导：

员工晋升管理流程图

就岗位晋升需求与公司业务发展、组织架构及岗位编制进行审核，部门主管以下岗位人力资源负责人审批，部门主管及以上岗位报总经理审批 部门编制内岗位空缺或业务需要，向人力资源部提出人员需求 部门编制内岗位空缺或业务需要，部门负责人推荐候选人向人力资源部提交晋升需求 拟定岗位职责、任职要求，发布内部竞聘公告公开报名；在规定报名时间内对报名竞聘员工的履历并进行筛选，对符合条件的员工收集《内部竞聘申请表》及竞聘述职报告PPT 确认答辩会日期，答辩会1-3天前通知竞聘人员及相关管理人员出任答辩会评委；评委包括：竞聘岗位直接上级、竞聘岗位部门负责人、人力资源部、相关业务部门主管 审批 不同意 结束 同意 开展竞聘答辩会，评委通过员工答辩进行综合评审，并填写《竞聘答辩评价表》，人力资源部对评审结果进行汇总，拟定晋升录用人员名单；部门主管以下职位呈报人力资源部负责人审批，部门主管及以上职位呈报总经理审批； 通知本人 通知部门 不合格 审批 不同意 流程结束； 重新竞聘 或外部招聘 同意 合格 通知本人 通知部门 OA 发起《晋升申请》、《异动交接流程》并逐级审批 发布人事任命公告，确认试 用期及职位， 进入试用期考核跟踪 晋 升需求申请 公开竞聘

进入实习期 晋升转正答辩 正式聘任 执行培训计划并进行培训 考核 实习期满15天，根据培训 考核情况及《实习期考核跟 踪表》进行综合评议，对符 合晋升转正条件的员工组织 晋升转正答辩会 新岗位直接上级与员工沟 通岗位职责、实习期目标、 努力方向、期望等 每月进行考核跟进，并填 写《实习期考核跟踪表》 结束OA发起《晋升转正 申请》、《调薪申请 表》并逐级审批 发布人事任命公告，正式聘 任。 确认晋升转正答辩会日期，答 辩会1-3天前通知晋升转正 人员及相关管理人员出任答 辩会评委；评委包括：员工直 接上级、员工部门负责人、人 力资源部、相关业务部门主管 填写《晋升转正申 请表》，准备晋升 转正述职报告 延长实习期或 调回原岗位 审批 不同意通知本人通知部门 不合格 开展竞聘答辩会，评委通过员 工答辩进行综合评审，并填写 《晋升转正评价量表》，人力 资源部对评审结果进行汇总； 部门主管以下职位呈报人力 资源部负责人审批，部门主管 及以上职位呈报总经理审批； 通知本人 通知部门 合格

升职加薪申请书范本

升职加薪申请书范本 尊敬的领导： 您好！ 自20 ____ 年___ 月我有幸进入公司以来，近1年了，首先感谢公司领导对我关心和重视，为 我提供了这么好工作环境，学习平台。自加入公司以来，我始终抱着公司是我家，繁荣靠大家” 的信念以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、兢兢业业地对待我的每项工 作，力求把工作做得尽善尽美，不敢有丝毫懈怠之心，为公司的发展做出了自己应尽的责任，与公司共同进步共同发展。在提高个人工作技术经验的同时，有幸为公司添砖加瓦略尽绵力，您是我的领导，这些您应该是了解，您甚至可以从同事们那里得到对我评价。 我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出升职加薪请求，希望领导对我申请能够加以重视。我的理由如下： 随着公司的业务不断发展，个人的能力也在不断的提升和进步，解决问题的效率越来越高，同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大，如能独立设计光伏系统、 独立完成施工技术指导，在施工现场有一定施工指导经验、适应出差；熟悉公司产品生产要求，能跟进生产要求按时按质完成生产及包装和发货等公司内务。同时，为满足公司发展需要，还带领新进同事工作学习。 人追求的目标越高，他的才能就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质、能力高低、做多做少、做好做坏拿的 都是一样的工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情是不公平和不值得的。我相信对于有一定能力和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企服业务。 如果您认为我现在的工作内容及质量还未能达到这个升职加薪标准，我诚恳地希望您能提出宝贵的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。 加薪不是目的，只是希望让我们做得更好！ 期待您的答复。 此致 敬礼 申请人: _____________ 日期：20 年月日

员工异动及晋升管理办法

员工异动及晋升管理办法 1. 目的 为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本管理办法。 2. 适用范围 公司全体员工。 3. 术语和定义：无 4. 职责权限 4.1 管理部负责制定公司的员工晋升管理办法。 4.2 相关部门经理负责人对晋升员工的主考核。 4.3 分管副总/总经理（经理级以(含)上人员须经总经理最终审核）负责对员工晋升 的最终批准。 1.细则 5.1 员工异动及晋升原则 5.1.1 公司员工异动及晋升，必须符合公司的发展需要。 5.1.2 公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工,进行内部员工异动。 5.1.3 公司内部员工晋升，有利于提高员工的综合素质，做到量才适用，有利于增 强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。 5.1.4 管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的 原则，着重培养管理人员的综合管理能力。 5.2 员工异动及晋升种类 公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿,申请公司部门之间的异动，员工填写《员工异动申请表》。 5.2.1 员工晋升可分为员工部门内晋升和员工跨部门之间的晋升： a) 员工部门内异动及晋升: 是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门负责人根据部门实际情况，经考核后，由本部门负责人自行安排，并报管理部存档（考核资料要有）。 b）公司员工部门之间的异动及晋升： 是指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后，调入部门须填写《员工 异动申请表》，由所涉及部门的负责人审核并报分管副总（调入部门分管副总）批准后，交由管理部存档。 5.2.2 员工晋升分为三种类型 a）职位晋升、薪资晋升 b）职位晋升、薪资不变 c）职位不变、薪资晋升 5.2.3 员工晋升的形式分为定期或不定期 a）定期：公司每年根据公司的营业情况，到年底进行统一晋升员工。 b）不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以 晋升。 c）试用期员工，在试用期间，工作表现优秀者，由试用部门推荐，提前进行

升职加薪申请书范本

编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 升职加薪申请书范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

尊敬的领导： 您好! 自________年____月我有幸进入公司以来，近________年了，首先感谢公司领导对我关心和重视，为我提供了这么好工作环境，学习平台。自加入公司以来，我始终抱着“公司是我家，繁荣靠大家”的信念以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作，力求把工作做得尽善尽美，不敢有丝毫懈怠之心，为公司的发展做出了自己应尽的责任，与公司共同进步共同发展。在提高个人工作技术经验的同时，有幸为公司添砖加瓦略尽绵力，您是我的领导，这些您应该是了解，您甚至可以从同事们那里得到对我评价。 我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出升职加薪请求，希望领导对我申请能够加以重视。我的理由如下： 随着公司的业务不断发展，个人的能力也在不断的提升和进步，解决问题的效率越来越高，同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大，如能独立设计光伏系统、独立完成施工技术指导，在施工现场有一定施工指导经验、适应出差;熟悉公司产品生产要求，能跟进生产要求按时按质完成生产及包装和发货等公司内务。同时，为满足公司发展需要，还带领新进同事工作学习。 人追求的目标越高，他的才能就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质、能力高低、做多做少、做好做坏拿的都是一样的工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情是不公平和不值得的。我相信对于有一定能力和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企服业务。 如果您认为我现在的工作内容及质量还未能达到这个升职加薪标准，我诚恳地希望您能提出宝贵的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。 加薪不是目的，只是希望让我们做得更好! 期待您的答复。

员工晋升制度(附表格及流程)剖析word版本

员工晋升制度 （HR0811-016） 1、目的 为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公 司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流 程，特制定本制度。 2、适用范围 广东**数据科技股份有限公司及所属分公司、办事处，除公司高管外的全体员工 的晋升（职务、职级） 3、权责 3.1 人力资源部负责制定公司的员工晋升制度，对员工进行职业规划。 3.2 相关部门负责人负责对晋升员工进行考核推荐。 3.3 员工职业规划委员会复核评审。 3.4 员工职业规划委员会分为技术类小组及管理类小组，成员由总裁任命。 3.5 总裁负责对员工晋升的最终审核。 4、员工晋升的基本原则 4.1 德能和业绩并重的原则。 4.2 逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司作出了突出贡献或有特殊才干者可以越级晋升。 4.3 直线晋升与交叉晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 4.4 能升能降的原则。根据绩效考核，员工职位可升可降。 5、公司的职系表 5.1 公司所有职位分技术与管理两大类,对应等级如下所示： 职务管理类技术类

级别 F 总裁 E 副总裁/总监/总经理助理总工程师/技术总监/高级工程师 D 部长/主任工程师 C 助理/线长助理工程师 B 专员技术员 A 文员操作工 A 辅助工 6、晋升条件 6.1 所有申请人或被推荐人必须达到申请职位的任职条件要求（岗位说明书）,若未能达到要求者作为储备人才进行培训。 6.2 若申请职位属于特殊工种岗位则须要申请人持有相关岗位的上岗证。 6.3 部长级以下，在原工作岗位上工作半年时间（不含试用期工作时间），部长级或以上，在原岗位上工作时间一年（不含试用期工作时间）。 6.4 竞争C级以上级别的员工须在公司的绩效考核中排名在前20%内。 6.5 员工如有下列情况之一的，不得参加晋升申请或被推荐： 6.5.1 违反《员工手册》记过和记大过者未满一年。 6.5.2 绩效考核为末位10%的人员。 7、晋升周期 7.1 晋升分为定期和不定期两种。

员工升职加薪申请范文常用版

员工升职加薪申请范文常用版Application model for promotion and salary increase

员工升职加薪申请范文常用版 前言：合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。本文档根据合同内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 尊敬的经理： 您好！ 随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。 我是________年月进入公司的，首先感谢公司领导对我的关心和重视，为我提供了这么好的工作环境。使我迅速的融入到工作中去，跟同事们打成一片，自加入xxxx公司以来，始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司的发展做出了自己应尽的责任，因为您是我的直接领导，这些您应该是了解的，您甚至可以从同事们那里得到对我的评价。 我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，希望领导对我的申请能够加以重视。

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。 也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这不是我惟一的追求。 申请人：xxx ________年____月____日 -------- Designed By JinTai College ---------

升职加薪申请报告

升职加薪申请报告 x年我由中学三级教师晋升为中学二级教师，现符合晋升中学一级教师的申报条件，特提出申请，申请理由如下。下面就是小编给大家带来的升职加薪申请，希望能帮助到大家! 升职加薪申请1 尊敬的领导： 你们好，我们于20x年7月被公司领导聘请于振邦实验学校小学部任教。当时,学校领导都一致认为我俩是具有一专多能的综合素质强的好老师,也愿意为我们提供和搭建一个施展自己教育才能的平台,相关领导还当面承诺我俩:应届毕业生(我俩)一年见习期满后,学校立即同意转正,协议工资相应提高(至少)为20x元/月。于是,我俩满怀着激情和希望在自己的岗位上兢兢业业,刻苦努力。 在这两年里,我俩分别曾担任过不同年级的语文、数学主课教学，学生成绩的优秀率几乎每次都为100%;在每次的文艺活动和板报设计中，我俩也是首当其冲，主动承担重任。在班主任工作中，我俩也是耐心细致地关心每个学生，起早贪黑地陪护和辅导学生，任劳任怨，没有半句怨言。我想：在小学部老师中劳动强度相同的情况下、我们的协议工资还是停留在1700元/月、跟其它教师的差距还是那么大、原先领导的承诺不能兑现的话，我们心里真的会很难受、很伤心，而且真担心我俩会失去原有的工作激情和继续奋战一线的勇气。其实，为了学生，我俩得继续工作;为了学校，我俩也愿意继续努力。 基于以上的实际情况，望各位领导能批准我们的加薪请求。我俩一定会加倍努力，为学校创造更辉煌的业绩，为学校的腾达和发展贡献自己的所有光和热。 特此 敬礼! 申请人：x× x×年x月x日 升职加薪申请2 尊敬的领导: 您好! 自x年2月我有幸进入公司以来，近1年了，首先感谢公司领导对我关心和重视，为我提供了这么好工作环境，学习平台。自加入公司以来，我始终抱着“公

员工升职加薪申请书

员工升职加薪申请书 尊敬的领导您好： 我已经收到人事的新合同，这意味着我为公司服务已经满3年，在这3年里，我为公司作出了一定的贡献，为公司创造了一 定的价值，但同时，我也相应地在此申请加薪。 加薪理由如下： 1.08年5月至20XX年11月，本人在RD任产品工程师，积极配合各项目工程师完成各个项目，包括图纸、BOM制作， FA分析 和签核， ECN发行等。负责产品包括所有CORE 产品：GT、PT、Aphel-lite、5015、97S. 2. 至20XX年11月加入PM部门，本人有以下成绩： a. 20XX年11月到20XX年10月，承接福田2吨环卫车项目 和Midi-Car项目。协助业务员William Wang 从初期选型、设计 开发与审核、样品制作、BOM发行、到量产物料追踪，整个项目全程跟踪，并积极跟客户沟通，并配合客户解决装车中遇到的问题。在福田2吨环卫车与Midi-Car两个项目中，在连接器方面，20XX 年共为公司创造XXX万RMB左右销售额，盈利（不便公开）万左右。 b. 20XX年3月起，本人以过去做福田项目熟练的优势，继续与William Wang攻下福田3吨环卫车与北汽新能源汽车，其中福田3吨环卫车计划1500辆车，将为公司带来XXX万RMB的营业额，北汽新能源3500辆车，将为公司带来XXX万RMB的营业额，在连

接器方面，两家客户就这两个项目预计将为公司带来（不便公开）万RMB左右的利润。 c. 本人承接的项目还有：BOMBARDIER 同轴连接器，广西玉柴、浙江金龙、孟买地铁、万向等客户的项目，从报价到样品和BOM，本人都出色的完成了任务。 d. 在PM的时间里，本人几乎给过每一位亚洲销售的大力支持，在每一位亚洲销售每一次跟我的交流中，可以看得出他们对 我的信任。 最后，本人除了加薪外，还申请职位升级，这利于我自己， 也利于公司，原因有两个： 一，从本人所完成的项目来看，本人完全有资格升职； 二，出于业务关系，本人需要常会客户，但本人职位比较低，在与客户交流中，常会让客户觉得我们公司对客户不够重视，这 并不利于客户对我们产生信心，影响客户对订单的方向。于此两项，本人申请升职。 申请人：___ __年__月__日

升职加薪申请书

升职加薪申请书 尊敬汤经理、各位领导： 您们好！ 我是设备维修喷油维护组员工王定中，工号5018142，职别3*J，入职时间2011年4月27日。 十分荣幸在公司快速发展期间，加入了设备维修大家庭。再次临近一年一度的调薪之际，我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出升职加薪请求！ 随着公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们在一起工作产生了感情,同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助！在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。 进入公司以来，已经快五年了。现在我的基本月薪现在是3551元，加上加班费和伙食补贴等总工资一般也就5000多元。其实，在这之前我也写过调薪申请，因为当时范经理聘用我时承诺试用期过后可以调薪就定了是底薪仅2600元，可是后来说公司制度有改试用期过后没有加薪了。由于我妻子也是公司老员工，并且来公司之前我们已经在东莞买了房子，父母小孩一家人也安顿在了这边，摆正心态坚持了下来。也坚信，只要付出了，总会有收获。可是这么几年了，我的工资一直是喷油维护组垫底的，然而KPI绩效考评标准是一样的。如今，我自信我的工作能力不比3*S甚至4*J逊色。因此，我冒昧申请加薪、升职。请领导审核、批准！ 如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职加薪的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。 也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的修养要求我应该做到的。 升职加薪不是目的，只是希望让我们做得更好！ 期待您的答复。 此致 敬礼 您的员工： 2015年12月10日

酒店员工晋升制度流程(最全版)

新都酒店（西沣路店）人力资源管理制度 制度：绩效考核制度之——员工定岗、晋级、晋职评估考核制度(讨论稿） 第一章总则 促进广大员工个人事业的发展与酒店的事业共同发展！ 一、目的 1．规范员工和管理人才的培养、选拔和任用制度，推动人才水平不断提高； 2．建立各个岗位员工和各级管理人员晋升通道，激励大家不断提高业务水平，以卓越的业绩推动酒店的发展。 3. 4．； 1． 2 3 4 5 6 7 8 9 10. 11. 三、员工晋升为三种类型 1．职位晋升、薪资晋升 2．职位晋升、薪资不变 3．职位不变、薪资晋升 第二章晋升条件及责权 一、员工晋升条件 1．具有良好的职业道德 2．在职工作表现优良 3．具备较高职位的素质、技能或有相关的工作经验和资历 4．具有较好的沟通和适应能力 5．具有较大的发展潜力

6、完成职位所需的有关培训课程 二、晋升核定权限： 1．高层（包括：总经理、副总经理）由董事长提议，经董事会核定； 2．中高层（包括：部门正副经理）由总经理、副总经理初审、提议，董事长核定； 3．部门主管，由部门经理初审、提议，人力资源部复审，总经理核定。 4．基层（领班）由部门主管提议，部门经理和人力资源部共同按规定程序考核，人事经理批准核定； 第三章员工的晋升通道 一、纵向发展 部门普通员工→部门领班→部门主管→部门副经理→部门经理→部门总监→副总经理（或总经 二、 1 2 1 2．E且不出 3 4．且不出 5 6 守，有发展潜力，且有空缺晋升职位时；则职位晋升，薪资暂时不变。 7．若员工工作技能熟练，其工作量，劳动强度超出了额定范围或工作能力已超出了现任岗位的工作要求，经考核达到了晋升标准，而又无晋升空缺岗位时；则职位不变，薪资晋升。 第四章员工晋升管理 一、晋升程序 某管理岗位职务出现空缺时，若本部门已有具备晋升条件的适当人选或本部门没有合适人选，酒店可在其他部门考核挑选，无论是何情况都可依本办法按程序办理晋升。 1. 确定晋升职位：人力资源部根据公司战略规划及人员需求，发布管理岗位的职务类别、数量及具体要求。 2. 推荐合适人选：

员工晋升申请书

员工晋升申请书 导读：员工晋升申请书【篇一】 公司领导： 我是综合办公室职员**，进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快，组织结构越来越清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。 在**集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。 同时，借此申请将我在10年上半年取得的工作成绩汇报如下： 1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作，服务于项目部需求。 2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始 一、二级建造师和临时建造师注册共60人。 3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法，使各部门在使用办公用品时有计划性。 4、基本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整改。

5、在后勤维修方面，能做到有报及时修，无报常维护。 6、积极配合各部门的会议要求，做好会场的布置，提升集团公 司会议水平标准。 7、妥善安排接待所需的道具，提升集团公司接待水平的标准。 以上工作成绩基本是按年度规划进行的，而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性，让我为站在不同的岗位上奠定基础。 不想当将军的.兵不是好兵，如果此次申请得到领导认同，提供 我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势。 如果领导认为我的申请还“年轻”，需要时间的磨练，我也不会泄气，在工作中找不足来提升工作质量和效率。 员工晋升申请书【篇二】 尊敬的领导： 您好! 经过时间的磨练,将近一年的工作接触，今天我正式向公司提出 申请董事长助理职位! 我于XXXX年XX月XX日起成为我公司员工，来到公司是我人生 的重大转折。也是我人生的一种机遇，更是一种挑战。根据公司的需要，目前担任人事专员一职。自进公司以来，我从开始的对工作业务的陌生、概念的模糊，到渐渐的深入了解;从对工作的茫然，有压力 到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会，让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏公司的人性化管理，领导的