一级市场院线饱和 金逸影视寻找突破口

一级市场院线饱和金逸影视寻找突破口

《红周刊》特约作者郭冀川

得益于国民经济的持续快速增长以及国家对于文化产业的支持，近年来整个电影文化与产业环境持续改善，作为文化娱乐市场重要组成部分的电影市场，已连续多年实现

电影票房的快速增长。2016年，全国电影票房收入超过450亿元，已成为世界第二大电影市场，因此也吸引了各类社会资本积极进军电影业，从而进一步推动了电影业的

良性快速发展。

自2004年成立以来，金逸影视一直致力于在中国各级城市进行电影院投资经营管理，截至2017年6月30日，经营区域跨北京、上海、广州等50余个城市。金逸院线共

有321家影院，银幕955块，年均观影人次超过五千万。通过首次公开发行股票募集

资金，金逸影视将在全国投资建设共40家电影院，投资项目不仅符合行业发展趋势和国家政策导向，也符合金逸影视业务发展和战略布局的需求。

稳健扩张院线深耕衍生业务

从全国电影放映市场的情况来看，2014-2016年度全国电影的观影人次分别为8.3亿人次、12.6亿人次、13.7亿人次，呈现上升的趋势，同时电影的平均票价却呈下降趋势，趋低的电影票价可以有效提升消费者的观影热情，培养并逐渐形成消费者的观影

习惯，为电影院聚集人气和增加观影流量，进而使得电影院由原先单一的观影服务门

店逐渐转型成为线下消费者的流量入口。

对于企业发展战略，金逸影视表示将在稳健扩张、风控有度的布局下，逐步加快自有影院投资的扩张节奏，预计在2017年内将自有影院增加至150家，相较于2016年末增加10家。截至2017年6月30日，金逸影视相较于2016年末的在建影城租赁合同增加14项，在建影城项目储备充分，可以支持公司的自有影院扩张。

相比以签约加盟为主的国有院线，金逸影视在市场开拓方面具有较强的敏感度和灵活性，相比同属于民营背景的万达院线，金逸影视在市场开拓、影院选址方面具有较强

的独立性，更容易吸引其他知名商业地产投资企业与公司建立长期战略合作伙伴关系，不断将其自建物业项目介绍予公司，由此形成了一个良性循环。

2017年开始，金逸影视逐步对下属影城的卖品销售策略进行优化，增加更具吸引力

和性价比的卖品销售套餐，取得良好的市场效果。2017年1-6月，公司的卖品业务收入相较于2016年同期增长13.30%。随着公司进一步推广和改善已取得良好效果的卖

品销售策略和定价方式，2017年1-12月金逸院线卖品业务也能够为公司的利润预计

实现提供保障。

扩张二级市场目标产业链集团化

随着电影市场的飞速发展，影城数量和银幕数量亦得到稳步增长。2014年平均每天

新增15块银幕，2015年平均每天新增22块银幕，2016年平均每天新增26块银幕，2017年1-6月平均每天新增约27块银幕。在中国院线快速发展的同时，院线之间的

竞争程度也日益激烈。

金逸影视2014-2016年营业收入18.93亿元、23.25亿元、21.55亿元；归属于母公

司股东的净利润1.37亿元、2.46亿元、1.95亿元；票房收入为20.83亿元、28.84亿元、27.65亿元，目前全国排名第七位。以本次股票发行上市为契机，金逸影视将进一步加大在全国各大中城市拓展电影院项目的力度，建立全国性连锁影院业务网络，占

据较为领先的市场份额。

金逸影视拟募集8.1亿元投向40家影院建设项目中，一级市场3家、二级市场29家、三级市场8家，二级市场是以重庆、武汉、沈阳、长沙、南京、合肥和无锡等为代表

的直辖市、经济较发达省份的省会城市和个别经济发达、消费水平高的地市级城市，

这类市场人口众多，居民人均收入增长迅速，现代化的消费习惯正日渐形成。

到2018年年底，金逸影视目标实现自有全资影院规模达到180-200家左右，搭建先进的影院管理综合信息化服务与监控平台，努力开拓影院的衍生业务，在丰富金逸影

视赢利业务模式的同时，提高公司的抗风险能力。金逸影视始终坚持以电影院终端业

务发展为主体，保持公司电影院投资业务的快速发展，在夯实影院业务的基础上，金

逸影视预计将逐步向电影产业的上游即制片业发展，以及向电影后产品、衍生品、银

幕广告等业务延伸发展，形成完整电影产业链的集团化目标，增强公司业务协同效应，拓展新的盈利点，改善盈利模式。■

电影院现状与市场前景分析

影院建设现状与发展趋势分析 一、影院发展及面临的形式 （1）国家对影院建设和发展提出了更高要求 近年来，我们国家的高层领导在出访外国的时候，往往都把电影交流与合作作为重要议题。一直以来，国家就高度重视电影工作，去年7月，还专门召开了全国电影工作座谈会，影院建设与发展得到高度关注。 今年1月，中央办公厅、国务院办公厅《关于加快构建现代公共文化服务体系的意见》提出，“鼓励在电影放映中安排低价场次，推动经营性文化设施向公众提供优惠或免费的公益性文化服务。”本月6日向社会公开征求意见的《电影产业促进法（草案）》要求，“电影院以及从事电影流动放映活动的企业、个人应当保障电影放映质量。这些政策法规，都对电影院的建设和发展提出了新的要求，需要我们高度重视。 （2）观众的需求越来越多样化 与经济社会全面发展和物质生活不断改善相伴随，人民群众的精神文化需求也快速增长。人民群众的文化权益意识、消费能力和鉴赏水平不断提高，精神文化需求总体呈现多方面、多层次、多元化的鲜明特点。就电影来说，人民群众既要求丰富电影的数量，也要求提高电影的质量；既希望有好的电影作品，也希望有好的服务和体验；既希望享受便捷的大众化服务，也希望有更多的个性化服务和更多的互动、参与。除了影片内容，观众还会比较影院是否好停车，座椅是否舒适，相关的配套是不是跟上了。如何把观众的期待变为我们的行动、把观众的希望变为生活的现实，需要我们认真思考、加倍努力。 （3）各方面的竞争越来越激烈 数字、网络、信息技术的发展既给电影业带来前所未有的机遇，也带来前所未有的挑战，各方面的竞争日趋激烈。从当前来看，既有院线与院线、影院与影院的竞争，更有视频网站、有线电视等方面的竞争。从当前形势来看，如何应对相关领域的竞争和挑战，能否在竞争中走出一条转型升级的新路，已经成为关系传统电影院生存发展、赢得未来的重大课题。 二、影院建设与发展现状 经过多年来的努力，中国电影走出了低谷，进入了发展的快车道。电影产量从2002年的100部增长到当前每年600部左右，电影票房从2002年的10亿元增长到2014年的296亿元，今年前三季度全国电影票房收入330.09亿元，同比增长50.39%。可以说，历经沧桑的中国电影正焕发出勃勃生机，迎来新的发展春天。在这个过程中，影院建设的成绩也有目共睹。（1)影院和银幕数快速增长 2003年的时候，全国的银幕数是2197块。2006年达到3034块。发展到2010年，全国的电影院是1993家，银幕数6256块。根据当时的情况，有关部门制定了《中国电影2011-2020发展规划纲要》，提出到2015年，银幕数要在2010年的基础上翻一番，达到12000块，应该说，当时提出的目标是切合实际的。而截至去年底，全国的银幕数是23592块，是当时规划目标的4倍。而有消息说，目前全国银幕数已经过了30000块。仅仅2014年，全国增加的银幕数是5397块，一年增加的银幕，比英国、日本等一个国家的银幕数还要多。市场空间的扩容速度远远超出了大家的预测。年票房超过1亿元的影院已经出现了。 (2)影院建设快速向县乡延伸 为了促进各地区电影产业均衡发展，解决中小城市群众看电影难的问题，2013年8月，财政部和广电总局出台了《关于县城数字影院建设补贴资金申报和管理工作的通知》，通过电影事业发展专项资金对县城数字影院建设进行补贴。在这项政策的推动下，县城影院建设速

2017-2021年中国电影院线行业发展前景预测及投资分析报告(2017版目录)

2017-2021年中国电影院线行业发展前景预测及投资分析报告

▄前言 行业研究是开展一切咨询业务的基石，通过对特定行业的长期跟踪监测，分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。 行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。 一般来说，行业（市场）分析报告研究的核心内容包括以下三方面： 一是研究行业的生存背景、产业政策、产业布局、产业生命周期、该行业在整体宏观产业结构中的地位以及各自的发展演变方向与成长背景； 二是研究各个行业市场内的特征、竞争态势、市场进入与退出的难度以及市场的成长性； 三是研究各个行业在不同条件下及成长阶段中的竞争策略和市场行为模式，给企业提供一些具有操作性的建议。

常规行业研究报告对于企业的价值主要体现在两方面： 第一是，身为企业的经营者、管理者，平时工作的忙碌没有时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理，一份研究报告会对整个市场的脉络更为清晰，从而保证重大市场决策的正确性； 第二是如果您希望进入这个行业投资，阅读一份高质量的研究报告是您系统快速了解一个行业最快最好的方法，让您更加丰富翔实的掌握整个行业的发展动态、趋势以及相关信息数据，使得您的投资决策更为科学，避免投资失误造成的巨大损失。 因此，行业研究的意义不在于教导如何进行具体的营销操作，而在于为企业提供若干方向性的思路和选择依据，从而避免发生“方向性”的错误。

网络电影市场分析

“网络电影”分析 一、网络电影概况 网络电影，是自2014年以来频繁提到的一个词。网络电影即在互联网上播放，时长通常在一个小时以上，制作成本很低，内容尺度较开放，观看对象多为草根，主要选择在互联网上发行。中小成本电影因为很难进入院线而需要寻找出路，同时付费点播分账模式愈发成熟，这些都是中国网络电影出现的原因， 从院线角度来看，很多电影打入电影院很难，而网络电影打破了这个门槛，只要故事好，制作有保障，那么就可以登录网络院线。发行过程快，从与渠道接触到发行上线，只需要一周时间，最快可以2-3天。收益回收快，从上线发行到收益结算通常2-3个月便能完成，例如爱奇艺为3个月按期结算费用。 一部网络影视作品的成功元素主要有三项——“片名、海报、前6分钟”，如何在一堆大片中脱颖而出并让观众愿意付费，这三项是是最大的驱动力。 二、网络电影分析： 快：它的时效性非常强，社会上刚出一个热点电影，互联网影视创作者可以马上用影像做表达，通过互联网快速传播。这个时候，猎奇的观众会第一时间来追捧这道快餐，进而形成规模效应带来价值。例如陈凯歌导演的《道士下山》，网上上立马出现了《道士出山》，并且超过了2亿的点击播放量，而且出了续集。《捉妖记》大热，就出现了《捉妖者联盟》也取得不俗的点击量，这种跟风，在很多院线电影人士眼里，简直就是没节操没底线。但对

互联网而言、对网络电影而言，这就是它与生俱来的属性之一，它就是要快速迎合网民需求，它深知现阶段大部分网民的需求并不高，一顿快餐不会要求吃出燕鲍鱼翅的味道。网民不求内容上多么精致，但求能马上进到碗里来。 内容平民化、草根化：网络电影的内容也偏草根和搞笑，在电影院和电视台上看不到的僵尸鬼魅怪力乱神的，就可以成为网络电影的狂欢盛宴，《道士出山》《僵尸归来》《捉妖济》《二龙湖浩哥》等等数不胜数；比如近期《港囧》很火，但再火也只有一部看完就没了，而网络电影就可以快速拍出各种“囧”片，诸如《澳囧》《韩囧》《避风港囧》等等来满足网民的需求。从题材内容看，如果院线电影是在审查制度下戴着镣铐跳舞，那网络大电影就是百无禁忌、带你疯狂带你飞。影片的名字也能看出来，例如《半条命美女与特种兵》《克隆女友》《僵尸新郎》《鬼魅灯》抓住男性屌丝的喜好网络电影上线载体：爱奇艺，PPTV，乐视网，土豆，优酷，PPS，腾讯视频等视频网站。 三、客户群分析 爱奇艺根据自身数据统计，观看网络电影的观众年龄集中在19岁至30岁，以男性居多，其热衷的题材主要是剧情类、大尺度类、惊悚类，《赌神归来》、《道士出山》、《后备空姐》等影片已经为喜爱网络大电影的观众津津乐道。 目标受众： 网络电影受众平均每周在网上看视频花费的时间为小时； %的网络电影受众每天至少一次上网收看视频节目。使用浏览器观看的网络电影受众占比 %，使用视频客户端播放软件的用户占比 %。在线观看网络电影的比

中国电影行业分析报告

中国电影行业分析报告 一、中国电影产业环境分析 2013年全国电影票房达亿元，同比增长%，中国电影票房进入200 亿量级的发展阶段；电影投融资空前活跃，电影产业进入黄金发展期，从制作到宣传发行再到影院终端，资本驱动的力量不断显现。 上市企业通过资本并购实现资源整合，日渐成为影视资本市场的趋势；而上市公司新片上映前夕，股价出现波动，也是2013 年电影相关资本市场的突出现象。股价与档期内上映影片的市场预期及实际表现形成直接关联，一方面凸显了电影作为特殊的产品，其风险性与市场敏感度更高，另一方面，也反映出相关影视上市公司仍需要积极与市场互动，促使股民对这些文化创意股票形成全面深入的了解，以改变“一片成败定股价”的尴尬境地。 随着中国电影创作和生产的专业化、职业化程度不断提升，产业内已经出现的一些积极的、结构性的变化，将会促使电影创作和消费格局发生相应变化，促成电影产业整体升级换代。 二、中国电影制片机构市场份额 2013 年，从总票房产出看，中影仍然占据头把交椅，地位从短期内无法撼动。中影2013 年度共有35 部影片上映，产出票房亿元，参与制作影片中有7 部过亿。光线凭借《致我们终将逝去的青春》、《厨戏痞》等“以小博大”的中小成本影片，表现突出，全年共上映影片8 部，共实现票房亿。华谊兄弟今年共有7 部影片上映，产出票房亿，风头不如往年强劲。《私人订制》饱受争议，未达到10 亿预期，《大明猩》、《忠烈杨家将》票房惨败。威秀亚洲、文化中国作为《西游·降魔篇》的制作方，单部影片获得亿元，进入制片机构TOP10。总体上看，2013 年市场份额TOP10 的制片机构名单与2012 年相比有较大的变化，尤其是民营企业市场份额的波动尤为明显，一定程度上说明，中国电影制片企业的发展还不成熟和稳定，与市场发展稳定的好莱坞六大制片公司相比，还存在相当大的差距。 三、中国电影投融资分析 随着电影产业的蓬勃发展，以及国家对文化产业扶植政策的密集出台，国内外资本开始以组建影视基金的形式，对我国电影、电视剧产业进行投资。从已成立影视基金的LP 群体组成看来，具有影视背景的专业制作公司以及大型文化产业集团是国内影视基金的主要出资人。在提供资金的同时，具有影视专业知识的LP 也可以为影视公司、项目提供更多指导，改善经营，规避项目风险。

2017年电影院线市场调研分析报告

2017年电影院线市场调研分析报告

目录 第一节进口片主导票房回暖，目前进口票房占比超过50% (6) 一、引进片目前票房占比已经突破50%，Q2票房逐渐回暖 (6) 二、从内容和银幕扩张两个层面来看，17年总票房增速都将有所复苏 (8) 三、内容评价的决定性作用越来越强，国产片风评尚未完全逆转 (11) 四、短期边际的变量可能是分账片政策和对于偷票房行为的严厉审核 (14) 第二节影院供给侧：新建银幕火热，但红利期接近尾声 (17) 一、2017年银幕的供给不会断崖式下降，预计全年增速依然有20%以上 (17) 二、渠道的建设已经全面下沉至四五线城市 (21) 三、从影院覆盖的情况看，优质区位的“新覆盖红利”正在逐步下行 (24) 第三节票房的桎梏在于需求端，而四五线城市的固定观影需求或较低 (28) 一、四五线城市的观影需求未完全挖掘，目前观影主流人群在二三线城市 28 二、四五线城市的观影需求或许价格敏感性更高，仍待长期培养 (31) 三、低线城市在影片偏好上更倾向于喜剧和国内影片 (33) 四、另外长期来看，我们还需要关注低线城市的年龄结构 (35) 第四节纯渠道的投资价值有所下降，短期火热扩张和单银幕产出下降或并行 .. 36 一、可比同店的票房受竞争影响，单银幕产出短期或仍将下行 (36) 二、成本相对刚性也是新店盈利能力下滑的因素之一 (39) 三、目前并购对价仍然偏高，但院线市场处于迎接整合潮的前夜 (40) 第五节投资方向从投资纯渠道向电影产业链的整体价值转移 (42) 一、长期来看，电影市场最终仍有一定的成长空间 (42) 二、纯渠道价值将更加侧重集中度的整合 (45) 三、院线公司将逐步提高非票收入的比重和经营效率 (47) 四、纵向整合电影产业链的价值将逐步显现 (48) 第六节万达电影：将打通“制片→发行→放映→衍生”产业链 (49) 一、万达从2011年实现了营收和净利润的迅速增长 (49) 二、市场占有率稳居行业第一，非票收入成内生新引擎 (50) 三、公司各个板块打通电影全产业链运作，积极连接外部资源机会 (53)

中国电影市场分析报告

中国电影市场分析报告 改革开放30多年，中国电影市场经历了从无到有、低速缓慢发展再到近10年爆炸式发展的过程。2014年全球票房达到375亿美元，美国占27%的市场份额，中国占13%，比2012年提升5%，排在第三位的日本比中国电影市场低8%，中国已成为毫无争议的全球第二大电影市场。而从增量来看，2014年全球电影票房增长16亿美元，中国贡献增量的75%，由此可见中国对全球电影票房增量市场起到了主引擎的作用，确实不容小觑，也难怪好莱坞“六大”电影公司均将目光瞄向中国，纷纷在中国内地设立办事处，谋求在中国长远发展，许多大片均在影片中加入“中国元素”，以期吸引更多的中国观众。 一、中国电影市场环境分析 （一）宏观环境分析 1.政治环境：早在2010年，国务院就出台了《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，提出了一系列有利于电影产业大发展、大繁荣的扶持政策，5年来政府在扶持电影创作、鼓励民间资本进入、财税及融资政策、土地使用、院线建设、提升国产电影国际影响力方面实施了许多有力有效的政策和措施，为电影业高速发展提供了宏观政策保障。2014年又出台了《关于推动特色文化产业发展的指导意见》，指出要加快实施《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》，推动特色文化产业健康快速发展。电影行业作为重点、主流文化产业，首当其冲将受益匪浅。 2.经济环境：2014年以来，我国经济受“三期叠加”影响，经济下行压力大，特别是资金密集型行业如房地产、产能过剩行业如钢铁，均遭遇重大挫折，市场需求疲软，经营效益大幅下滑。2014年我国实现国内生产总值6 3.6亿元，GOP增速7.3%，创24年来新低；2015年前三季度GDP增速6.9%。然而，电影市场却未受整体经济下行影响，逆势上涨，屡创票房新高。据统计，2014年我国故事影片产量618部，同比减少20部；全国电影总票房296.39亿元，同比增长36.15%，其中国产片票房161.55亿元，占总票房的5 4.51%。2015年前三季度全国电影票房收入就达到330.09亿元，同比增长50.39%，其中国产影片票房收入197.55亿元，同比增长7 5.24%。国产影片市场份额占比59.85%，比去年同期提高了8.5个百分点。2015年“十﹒一”黄金周更是创纪录地达到了18.5亿元的总票房，相较于2014年国庆档的10.71亿元，增长率达70%。电影作为文化产业的支柱产业，科技含量高、附加值高、资源消耗少、环境污染小，投资回报高，在整体经济增速放缓的情况下，势必将吸引更多资本进入，继续推动整个产业持续做大做强，并辐射和带动旅游、动漫、游戏、广告、玩具等周边产业持续发展。同时随着中国经济长期的持续增长，城市化进程的加快以及人们收入的不断提高，中国电影市场还将在很

建电影院市场调研报告

《广告策划与管理》课程作业 关于湖南城市学院建设电影院的 市场调研报告 小组成员： 专业方向： 指导老师：

目录 一、调查背景 (3) 二、调查目的 (3) 三、调查对象和调查单位 (4) 四、调查思路和方法 (4) 五、调查结果与分析 (4) （一）市场分析 (4) 1.目标市场 (4) 2.消费偏好 (5) 3.竞争状况 (6) （二）SWOT分析 (7) 1.优势 (7) 2.劣势 (7) 3.机会 (7) 4.威胁 (7) 六、对湖南城市学院建电影院的总体分析与建议 (8) 七、关于城院电影院广告策划 (8) （一）影院发展现状 (8) （二）宣传策划 (9) 1.阵地宣传 (9) 2.媒体宣传 (9) 3.户外宣传 (9) 4.推广活动 (9) 5.排映影片 (9) 6.小礼品 (10) 7.视频播放 (10) 附件一：调查问卷 (11)

一、调查背景 近年来，国家大力倡导文化产业化，尤其是对电影产业化发展提供诸多政策支持。2010年1月，国务院办公厅下发了《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，这是首次以国务院办公厅的名义对电影产业提出具体规划。 2014年6月，发改委等部门联合发布了《关于支持电影发展若干经济政策的通知》，加大电影产业扶持力度。根据国家电影资金办票房统计数据显示，截至2016年6月30日，今年全国电影票房已达246.86亿元，同比去年上半年的202.59亿元，增幅21.9%。其中国产片票房131.1 亿元，占比53.1%，同比增长38.9%。2016年上半年票房过亿的国产影片有14部，其中《美人鱼》、《西游记之三打白骨精》、《澳门风云3》、《功夫熊猫》票房超过10亿。票房过亿的进口片共有21部，其中《疯狂动物城》、《美国队长3》、《魔兽》票房超过10亿。 而高校在校大学生目前已经成为了一个比较庞大的独立的观影群体，并将成为未来观影的主力军，随着生活水平和消费水平的提高，不少学生选择一个了观赏电影来娱乐和充实生活。但是针对这个庞大的市场，我们的电影院、电影公司等并没有充分挖掘其潜力，为了更好地了解大学生的观影习惯及消费行为特点和心理特征，以及他们的需求，以此为依据为城院是否建设电影院提供参考，我们以问卷调查、平时采访等方式进行了本次调查。 二、调查目的 随着高校放低入学门槛，使得大学生消费群不断壮大，加之不断提高的消费水平，大学生们寻求多样的娱乐和休闲方式，因此，大学生电影市场的潜力不容忽视。 本次研究主要针对我们湖南城市学院学生观影相关情况进行调查，通过向在校大学生发放问卷，对填写回收的问卷数据进行收集、分析、总结得出相关的结果，进而分析影响大学生到影院观影的因素，根据这些分析可以得出大学生影院观影现状，影响因素等，借此为城市学院是否建设电影院提供参考。

中国电影行业分析报告

中国电影行业分析报告一、中国电影产业环境分析 2013年全国电影票房达亿元，同比增长%，中国电影票房进入200 亿量级的发展阶段；电影投融资空前活跃，电影产业进入黄金发展期，从制作到宣传发行再到影院终端，资本驱动的力量不断显现。 上市企业通过资本并购实现资源整合，日渐成为影视资本市场的趋势；而上市公司新片上映前夕，股价出现波动，也是2013 年电影相关资本市场的突出现象。股价与档期内上映影片的市场预期及实际表现形成直接关联，一方面凸显了电影作为特殊的产品，其风险性与市场敏感度更高，另一方面，也反映出相关影视上市公司仍需要积极与市场互动，促使股民对这些文化创意股票形成全面深入的了解，以改变“一片成败定股价”的尴尬境地。 随着中国电影创作和生产的专业化、职业化程度不断提升，产业内已经出现的一些积极的、结构性的变化，将会促使电影创作和消费格局发生相应变化，促成电影产业整体升级换代。 二、中国电影制片机构市场份额 2013 年，从总票房产出看，中影仍然占据头把交椅，地位从短期内无法撼动。中影2013 年度共有35 部影片上映，产出票房亿元，参与制作影片中有7 部过亿。光线凭借《致我们终将逝去的青春》、《厨戏痞》等“以小博大”的中小成本影片，表现突出，全年共上映影片8 部，共实现票房亿。华谊兄弟今年共有7 部影片上映，产出票房亿，风头不如往年强劲。《私人订制》饱受争议，未达到10 亿预期，《大明猩》、《忠烈杨家将》票房惨败。威秀亚洲、文化中国作为《西游·降魔篇》的制作方，单部影片获得亿元，进入制片机构TOP10。总体上看，2013 年市场份额TOP10 的制片机构名单与2012 年相比有较大的变化，尤其是民营企业市场份额的波动尤为明显，一定程度上说明，中国电影制片企业的发展还不成熟和稳定，与市场发展稳定的好莱坞六大制片公司相比，还存在相当大的差距。 三、中国电影投融资分析 随着电影产业的蓬勃发展，以及国家对文化产业扶植政策的密集出台，国内外资本开始以组建影视基金的形式，对我国电影、电视剧产业进行投资。从已成立影视基金的LP 群体组成看来，具有影视背景的专业制作公司以及大型文化产业集团是国内影视基金的主要出资人。在提供资金的同时，具有影视专业知识的LP 也可以为影视公司、项目提供更多指导，改善经营，规避项目风险。截至2013 年8 月初，国内VC/PE 设立的私募股权基金中，在设立初期定位于影

电影院线行业分析

电影院线行业分析 第一节业务和技术 一、发行人主营业务及设立以来变化情况 金逸影视公司是国内著名的院线发行和电影放映企业，其拥有的金逸院线处于中国电影院线五强的地位。 金逸影视公司自 2004 年成立以来，公司一直致力于在中国各级城市进行电影院投资经营管理。 发行人设立以来自有和加盟影院的情况如下： 截至本招股说明书签署日，已开业影院75 家，在建影院30 余家，经营区域跨北京、上海、广州等30 余个城市。金逸院线共有103 家影院，包括金逸股份直接投资的75 家影院以及28 家加盟影院。 自设立以来，公司一直从事院线发行和电影放映业务，主营业务没有发生 变化。 二、公司所处行业基本情况 （一）所处行业概况 公司属于文化产业中的电影行业。电影产业主要分为三个环节：制片、发行和放映，发行又分为发行商发行和院线发行两部分。从细分市场来看，公司属于院线发行及电影放映企业。 （二）行业主管部门、行业监管体制和行业主要法律法规及 政策 1、行业主管部门 （1）中宣部 中宣部是中共中央主管意识形态方面的综合职能部门，对电影行业的管理体现在宏观

管理方面，主要包括：负责指导全国理论研究、学习与宣传工作；负责引导社会舆论；负责从宏观上指导精神产品的生产；负责规划、部署全局性的思想政治工作任务，会同有关部门研究和改进群众思想教育工作；受党中央委托，会同中央组织部管理国家广电总局的领导干部，负责提出宣传思想文化事业发展的指导方针，指导宣传文化系统制定政策、法规，按照党中央的统一工作部署，协调宣传文化系统各部门之间的关系。 （2）国家广电总局 国家广电总局为电影行业主管部门，具体管理职能由国家广电总局下设的电影管理局负责，其主要职能为：拟定电影事业中长期发展规划和有关政策、法规；管理电影制片、发行、放映工作；指导并平衡电影题材规划和年度生产计划；组织审查各类影片，发放或吊销影片摄制、公映许可证；承办有关审批电影制片单位和跨地区发行、放映单位的建立与撤销的工作；负责电影技术管理；管理对外合作制片、输入输出影片等国际合作与交流事项；指导电影专项资金的收缴和管理。 国家广电总局在地方（省、自治区、直辖市）设置地方管理机构即地方广播电视局负责所在地文化广播影视事业的行业管理，并履行国家广电总局赋予的行政审批权等。 2、行业法规政策 随着我国经济的发展和文化体制改革的不断深入，电影行业的监管体制正在由单一计划经济的监管体制，逐步转向适应市场经济的监管体制。目前对本公司电影业务的开展较为重要的法律法规和政策如下：

中国电影院线市场集中度的综合分析

中国电影院线市场集中度的综合分析 内容摘要：市场集中度对产业内的市场行为、市场绩效具有重要的影响。本文从市场集中度的视角，通过对2002-2014年上半年中国电影院线的CR4、CR8进行分析，并对2013年院线的HHI进行分析，得出CR4属于高度集中、CR8属于低集中寡占；但HHI不大，属于竞争格局。笔者提出院线应实行差异化战略、加大并购整合力度、政府应加大政策支持力度。 关键词：中国电影院线CR4 CR8 HHI 引言 电影院线制是以若干家影院为依托，以资本、签约或供片为纽带，由若干个影院围绕一个电影发行主体组合形成，实行统一品牌、供片、经营管理的一种发行放映机制，融发、放为一体，节约中间费用，提高产业链的整体收益。它使制作、发行、放映的产业链变成了制作和院线两大链条。在许多城市，院线经营者掌控众多影院，形成巨大的放映网络，垄断某一新影片的公映。2012年万达院线的控股股东大连万达集团收购全球第二大院线集团AMC（American Multi-Cinema）。中国电影院线发展迅猛，2002年6月，首批30家院线在政府推动下正式启动，当年全国票房收入仅8.6亿元；截至2014年6月底，全国注册院线共46条，其中6

条院线年度票房超过15亿元，3D银幕13600块，IMAX 银幕167块。2013年，可统计票房影院为3849家，银幕18195块，这一年银幕暴增5077块，华谊兄弟、光线传媒等公司的股价暴增4倍以上。综合反映一个市场中的规模与家数的市场集中度指标对产业内的市场行为、市场绩效具有重要影响。本文从市场集中度的视角对中国电影院线进行分析，能剖析其市场结构的特点，为制定扶持政策提供依据。 电影院线的市场集中度指标 市场集中度是衡量某一产业组织结构的重要指标，是指产业内规模最大的前几位企业的销售额占整个产业的份额，可用CR4或CR8表示，即院线产业内前4家或前8家院线的票房收入之和占整个国内票房收入的比率。有关市场类型如表1所示。市场集中度还可用每条院线票房收入的市场占有率λi的平方之和来表示，即赫芬达尔-赫希曼指数HHI=∑λi2，应用时得数常乘以10000；当业内只有一个企业时，HHI=10000，指数最大。1980年日本公正交易委员会公布的市场结构分类方法如表2所示。 中国电影院线的市场集中度数据 中国电影院线的2002-2014年上半年的CR4、CR8的情况如表3所示。 由表3可知，按年代，2002年的CR4、CR8都较高，以后CR4和CR8都是先低后高再缓降，2009年达到峰值，可

影视行业市场分析报告

2016年影视行业市场分析报告 【最新资料，WORD文档，可编辑】 目录 一行业简介 1定义

2大电影产业链包含的主体与收入构成3电影产业三个环节:制片、发行和放映4中国电影的票房分账 二行业生命周期分析 1市场增长率、需求增长率 2产品的技术水品发展 3总结 三行业市场结构分析 1供需关系 2行业竞争者 3市场集中度 四行业竞争格局分析 1行业中现有企业的竞争格局 2供应链分析 3产业格局的发展 五行业发展的影响因素 1行业的发展环境 2中国电影行业的发展趋势 3中国电影行业的投资机会 4其他可能存在的风险 5典型企业的分析

引言 随着中国经济的发展和文化体制改革的不断深入，中国影视行业的监管体制正在由单一计划经济的监管体制逐步转向市场经济的监管体制。作为文化娱乐市场重要组成部分的影视剧市场连续多年保持持续增长，各类社会资本逐渐进入影视制作行业，除原有的国有资本主导的影视剧制作市场外，民营资本、外资也相继进入影视制作行业，一方面促进了影视行业的良性发展，一方面加剧了影视行业的市场竞争。2009年随着广电总局逐渐加大对外资影视公司进入中国市场的开放力度，并陆续出台《电影企业经营资格准入暂行规定》、《中外合资、合作广播电视节目制作经营企业管理暂行规定》等政策，资本市场尤其是国外资本对中国电影产业的关注极大程度的缓解了中国电影产业资金匮乏的问题，为充满巨大活力的中国电影市场注入了新的发展动力。 一、行业简介 1、定义：电影产业链是指在市场经济时代和产业格局下，以电影产品为核心，以其形成到最终消费所指涉的具有上下游关系的各个功能主体的集合。 传统意义上的电影产业链是指包括电影创作（制片）、发行、放映（简称“制-发-放“）的一体化流程。 而广义的电影产业链即“大电影产业链”，则在原有产业链前后端进行延伸，前端加入电影投融资，后端加入电影衍生产品（如音像制品、广告、游戏）和拓展其他放映渠道（如在有线电视、MP4、网络等媒介播放）。广义的电影产业链突破了影院的空间，使电影经济超越了传统的票房经济并在明星经济、广告业、唱片业、游戏业等相关行业里辐射出持续的经济能量。 2、大电影产业链包含的主体与收入构成如下：

电影院线行业分析

国内电影院线行业分析 国内院线的特点及发展趋势 中国电影院线呈现如下特点： 《2009中国电影产业研究报告》显示，截至08年年底，全国院线公司影总数达到1,545家；银幕总数达到4,097块。业内人士认为，我国人均拥有银幕数量较其他国家仍有较大差距。这也是观众感觉电影票贵的主因，近年来中影电影院线呈现如下特点： 1：院线两级分化严重 五大院线的银幕规模挤入亚洲10强，而有些院线生存困难，一些小院线都是由原省市电影公司翻牌而来，不仅经济效益差，而且历史包袱重，发展潜力也很小。中国的院线多数由原有的省市一级电影公司改制，经济欠发达地区财力物力的长期积弱，也就随之“换牌”出一批实力微弱的院线。然而，也正由于这层旧有的国营割据背景，在短期内，中国院线不可能完全凭借市场竞争实现优胜劣汰。实际上，在这几年票房火爆增长的背后，是中国县一级影院的湮灭无踪和二三线城市电影放映市场的严重萎缩。 2：发展速度史无前例 近年来，在国家主管部门政策推动的刺激下，中国院线的发展速度位居世界前列。如冲向院线首位的万达院线平均每年有10家影城开业，目前已拥有近400块银幕，全年票房即将突破7亿元；这个数据几乎接近7年前全国城市总票房纪录！院线的飞快发展也刺激了票房的井喷现象出现。 3：大院线实力全面飞跃 以2008年的43亿总票房为例，票房收入位于前五位的中影星美、万达、上海联和、中影南方新干线和新影联合计就占了55%的份额，而加上广州金逸珠江、浙江时代等院线组成的前十名则占了总额的73%。今年上半年院线市场，前10条院线合计票房18.67亿元，占全国市场79.8%，大院线市场份额有增无减，实力均全面飞跃。 4：院线布局现象不均 现象一，院线大都是跨省跨城市，如北京、上海、深圳等地，基本上是被五、六条大院线分别占据着各大影院；全国大多数影院在10强院线的旗下。现象二，等级城市分布不平衡。影院基本都在大城市，中等城市较少，小城市鲜有，小城镇缺少影院。现象三，东西分布不平衡，东部及沿海发达地区多于西部及内陆地区，除北京外，南方的影院数量明显多于北方。院线布局现象的不均，也是市场尚未真正形成竞争格局的因素之一。 中国电影院线发展趋势 2008年中国五大院线的银幕数量均进入亚洲前10名，其中星美第二，联和、新影联、万达、新干线分列7至10位，目前中国院线的发展速度位居世界前列，亚洲银幕数量的前10名仍旧会改写。而世界第二大电影市场的日本仅有两条如此放映规模的院线，票房却远超中国。最新数据显示：与美国约8000人拥有一块电影银幕相比，中国约30万人拥有一块电影银幕。巨大的票房和院线银幕数量反差，反映出瞄准票房更高目标，与电影市场一起成长是大型院线的追求。 1：竞争发展逐步重视品牌建设

电影院市场状况研究

国内电影院市场状况研究 1. 电影院线简介 1.1.电影院线的概念定义 简称“院线”，是以影院为依托，以资本和供片为纽带，由一个电影发行主体和若干电影院组合形成，是电影放映行业一种具有垄断性的经营体制。实行统一品牌，统一拍片，统一经营，统一管理的发行放映机制。院线实质上就是各家影院的联合体，它的日常主要工作是筛选片源、排片（即安排各部电影在影院上映的档期）、组织影片上映期间的宣传等系列活动。院线成立的目的就是活跃市场，促进票房收入。经营者为发展和保护其经营利益，在某些城市或地区，掌握相当数量的电影院，建立放映网络，借以垄断某国或某一电影制片公司新版影片的公映。 1.2.电影产业价值链 产业链构成 现阶段，标准的电影产业链主要由内容提供商（制片商、外包内容供应商）、发行商、终端渠道商构成；电影收入构成主要包含票房收入、广告收入、衍生品开发收入、转播、网络版权等收入构成。 中国电影产业价值链

表1- 1 中国电影产业价值链(注：此处票房分账比例适用于国产片及进口批片) 环节介绍 电影制作 完成电影的投资、拍摄和后期制作的环节。电影制作公司拥有电影的版权，将电影某一期限内的版权出售给发行公司。 电影发行 发行公司从制作公司手中购买或代理电影发行权，然后以票房买断或分账或协议的方式与院线公司合作，将电影在合作院线的电影院放映。很多时候，电影的制作和发行都由同一家公司操作。 电影院线 一条院线下面会有若干个电影院，由院线公司统一管理，统一排片，以票房分账的方式拿到影片拷贝。院线一般会安排所有大片的排映，而一些中小成本电影的发行方则要努力争取院线支持获得最多播映场次。 影院

2015年电影市场分析报告

2015年电影市场分析 报告 2015年2月

目录 一、综述：14 年中国电影票房直逼300 亿市场风格更加多元 (5) 1、全球视角：全球市场格局稳定亚太地区需求强劲 (5) 2、中国市场：票房距离300 亿一步之遥 90 后已成为观影主力人群 (8) 3、趋势：内容充分供给的拉动力不可忽视影片的“中产阶级”日渐成型 (11) 二、影片：类型片发展推动电影多元化国产影片依旧依赖营销 (14) 1、影片风格的多元化进程仍在继续 (14) 2、营销在国产片中扮演重要角色类型片影响力日渐提升 (16) 3、新导演成为主角并非常态导演和风格均可穿越时代 (18) 三、发行：发行领域成为各巨头切入点 APP 成为另类发行平台 (24) 1、综述：电影营销费用保持稳健增长互联网巨头已纷纷切入宣发领域 (24) 2、发行格局：传统龙头仍保持强势新进入者跃跃欲试 (25) （1）发行格局：14 年光线、博纳和乐视位居前三 (25) （2）互联网巨头集中于2014 年纷纷进入市场 (27) （3）在线购票应用成为重要的宣传和分发渠道 (28) （4）电影营销公司也是宣发的有机部分后续还需依赖产业链的延展 (32) 四、播映：院线格局仍较为分散关注“后电影”市场 (33) 1、万达领跑院线市场但格局依旧分散 (33) 2、影院非票房收入还需继续拓展 (37) 3、互联网和电视端均有望成为大屏的有效补充 (39) 五、趋势：电影已成为产业链整体竞争国际化和大IP 将成为亮点 (40) 1、行业龙头着手布局完整产业链已有集团竞争趋势 (40) 2、更多公司开始国际化布局 (41)

电影院的市场分析

电影院的市场分析？ 随着中国经济的发展，电影行业作为文化产业也蓬勃发展，巨大的市场发展潜力也促使电影巨头如万达，金逸，星美等院线不断的开拓市场，特别是一二线城市的电影市场空白点已经很少，电影巨头已在布局三四线城市，私营性质的电影企业也将面临越来越激烈的市场竞争，如何快速的占领一定的市场份额显得至关重要。 那么电影院要如何在激烈的市场竞争中取得一席之地呢？ 纵观各知名院线无论是从硬件或者软件设施上来看，都投入了巨大的成本，私营性企业想与之看齐是需要很大的资金投入，那么在硬件设施环境拼不过的情况下，只能以地理位置和低票价来吸引客户，随着互联网的发展，团购为电影院打通了线上售票这一环节，带来了很好的宣传效果和流量，但凡事有利有弊，在影院与团购网合作的过程中，双方都各有想法，1、团购网想通过电影院引来流量，来带动其它产品的消费，从而产生中间的利润差。2、电影院想通过团购网带来更多更大的客流量，从而想将团购网引来的客流量转化成自己的会员客户，引来的客流量还能产生其它电影院附加经营产品的利润。 那么团购网与电影院的合作中谁才是最大的赢家呢？根据市场分析：团购网通过自身的优势和新型的售票方式成功的将电影院作为引流量入口，带来不菲的经济效益，而电影院的利润份额却不断缩水，导致上团购网客流量就可以，不上团购客流量就迅速降低，慢慢被团

购网所绑架经营。 面对此尴尬局面，有些电影院选择开发自已的网上售票系统或者对接其它的平台深度合作，如猫眼、微信在线选座，百度在线选座等。 1、自主开发网上售票系统的优势是不需要依靠第三方平台，自主 经营，自主发展，不受限制，发展的好还能让其它电影院加盟，从而产生其中的盈利。劣势是开发成本大，互联网行业发展迅猛，产品技术需不断的升级更新，后期维护成本也大，重要的是市场运营是痛点，如何让习惯上团购网的客户来使用电影院自主开发的网上售票系统是电影院需要长期运营，不断引导的过程。 2、其它在线选座平台的优势是目前不需要任何资金可对接在线 选座功能，与时俱进满足消费者的个性化需求。劣势是平台非自主运营，其间第三方平台出现任何变动无法掌握。 据市场分析，电影院自主开发的网上售票系统难以与有着多年的互联网运营经营的团购平台相抗衡，团购平台品种多全，涵盖吃喝玩乐，而电影院售票系统产品单一，只售票。而用户想要的产品是多，全，精，支付简单，方便，快捷。那么消费者的消费习惯转换和培养就需要电影院不断的推层出新，来引导消费者，这将是一个艰难且漫长的过程。 那什么样的互联网产品能为电影行业带来利益呢？ 互联网产品本身是改变不了影院商业的体质，但是可以改变影院的经营方式，商业模式，让影院提升当地市场的竞争力，让经营变的

电影院线行业分析(doc 41页)

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电影院线行业分析 第一节业务和技术 一、发行人主营业务及设立以来变化情况 金逸影视公司是国内著名的院线发行和电影放映企业，其拥有的金逸院线处于中国电影院线五强的地位。 金逸影视公司自2004 年成立以来，公司一直致力于在中国各级城市进行电影院投资经营管理。 发行人设立以来自有和加盟影院的情况如下： 截至本招股说明书签署日，已开业影院75 家，在建影院30 余家，经营区域跨北京、上海、广州等30 余个城市。金逸院线共有103 家影院，包括金逸股份直接投资的75 家影院以及28 家加盟影院。 自设立以来，公司一直从事院线发行和电影放映业务，主营业务没有发生变化。 二、公司所处行业基本情况 （一）所处行业概况 公司属于文化产业中的电影行业。电影产业主要分为三个环节：制片、发行和放映，发行又分为发行商发行和院线发行两部分。从细分市场来看，公司属于院线发行及电影放映企业。

（二）行业主管部门、行业监管体制和行业主要法律法规及 政策 1、行业主管部门 （1）中宣部 中宣部是中共中央主管意识形态方面的综合职能部门，对电影行业的管理体现在宏观管理方面，主要包括：负责指导全国理论研究、学习与宣传工作；负责引导社会舆论；负责从宏观上指导精神产品的生产；负责规划、部署全局性的思想政治工作任务，会同有关部门研究和改进群众思想教育工作；受党中央委托，会同中央组织部管理国家广电总局的领导干部，负责提出宣传思想文化事业发展的指导方针，指导宣传文化系统制定政策、法规，按照党中央的统一工作部署，协调宣传文化系统各部门之间的关系。 （2）国家广电总局 国家广电总局为电影行业主管部门，具体管理职能由国家广电总局下设的电影管理局负责，其主要职能为：拟定电影事业中长期发展规划和有关政策、法规；管理电影制片、发行、放映工作；指导并平衡电影题材规划和年度生产计划；组织审查各类影片，发放或吊销影片摄制、公映许可证；承办有关审批电影制片单位和跨地区发行、放映单位的建立与撤销的工作；负责电影技术管理；管理对外合作制片、输入输出影片等国际合作与交流事项；指导电影专项资金的收缴和管理。 国家广电总局在地方（省、自治区、直辖市）设置地方管理机构即地方广播电视局负责所在地文化广播影视事业的行业管理，并履行国家广电总局赋予的行政审批权等。 2、行业法规政策 随着我国经济的发展和文化体制改革的不断深入，电影行业的监管体制正在由单一计划经济的监管体制，逐步转向适应市场经济的监管体制。目前对本公司电影业务的开展较为重要的法律法规和政策如下：

电影院线现状及发展趋势分析

电影院线现状及发展趋 势分析 文件编码（TTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-0089）

报告编号：15A8967 行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：

一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。 中国产业调研网基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息 报告名 称： 报告编 号： 15A8967 ←咨询时，请说明此编号。优惠价：￥6750 元可开具增值税专用发票 咨询电 话： 4006-128-668、0、传真：0 Email 网上阅 读： 温馨提示：如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。

二、内容介绍 产业现状 中国电影市场的井喷让投资者趋之若鹜，而在目前中国电影产业链中，决定票房的控制权还是握在院线大佬手中。中国2014年投资于电影内容的资金约为72亿元，占全产业投资不到31％。更多投资涌向基础建设领域，即院线建设，平均日开3家电影院。截至2014年11月30日，全国累计影院总数量达5540家，银幕总数量为2334 9块。而这其中的原因，就在于目前中国电影票房的控制权还掌握在院线手中，正因为如此，以电影制作公司为主的资本力量纷纷由上游涌入下游。从2014年开始，中国院线市场形成的主要竞争特点包括，其一，是上游影视公司开始进军下游院线市场；其二，私人影院开始在二三线城市快速布局；其三，院线公司均在谋求上市，万达院线、上海电影股份、中国电影股份、广东大地均已经或者筹备上市计划。其四，3D影厅建设已然成为主流，一张2D电影票的平均票价为50元，而一张3D电影票的票价一般都会超过100元，影院为了中间差价考虑也会通过加码IMA X影厅来提高票房。 市场容量

2017年电影院线市场分析报告

2017年电影院线市场分析报告

目录 第一节进口片主导票房回暖，目前进口票房占比超过50% (6) 一、引进片目前票房占比已经突破50%，Q2票房逐渐回暖 (6) 二、从内容和银幕扩张两个层面来看，17年总票房增速都将有所复苏 (8) 三、内容评价的决定性作用越来越强，国产片风评尚未完全逆转 (11) 四、短期边际的变量可能是分账片政策和对于偷票房行为的严厉审核 (14) 第二节影院供给侧：新建银幕火热，但红利期接近尾声 (17) 一、2017年银幕的供给不会断崖式下降，预计全年增速依然有20%以上 (17) 二、渠道的建设已经全面下沉至四五线城市 (21) 三、从影院覆盖的情况看，优质区位的“新覆盖红利”正在逐步下行 (24) 第三节票房的桎梏在于需求端，而四五线城市的固定观影需求或较低 (28) 一、四五线城市的观影需求未完全挖掘，目前观影主流人群在二三线城市 28 二、四五线城市的观影需求或许价格敏感性更高，仍待长期培养 (31) 三、低线城市在影片偏好上更倾向于喜剧和国内影片 (33) 四、另外长期来看，我们还需要关注低线城市的年龄结构 (35) 第四节纯渠道的投资价值有所下降，短期火热扩张和单银幕产出下降或并行 .. 36 一、可比同店的票房受竞争影响，单银幕产出短期或仍将下行 (36) 二、成本相对刚性也是新店盈利能力下滑的因素之一 (39) 三、目前并购对价仍然偏高，但院线市场处于迎接整合潮的前夜 (40) 第五节投资方向从投资纯渠道向电影产业链的整体价值转移 (42) 一、长期来看，电影市场最终仍有一定的成长空间 (42) 二、纯渠道价值将更加侧重集中度的整合 (45) 三、院线公司将逐步提高非票收入的比重和经营效率 (47) 四、纵向整合电影产业链的价值将逐步显现 (48) 第六节万达电影：将打通“制片→发行→放映→衍生”产业链 (49) 一、万达从2011年实现了营收和净利润的迅速增长 (49) 二、市场占有率稳居行业第一，非票收入成内生新引擎 (50) 三、公司各个板块打通电影全产业链运作，积极连接外部资源机会 (53)