机电工程创优计划

目录

1.编制依据 (2)

2.工程概况 (2)

3.工程质量目标及方针 (2)

4.分项工程质量控制标准 (3)

5.项目质量保证体系 (4)

6.质量保证及创“结构长城杯”措施 (6)

7.分部分项工程创“结构长城杯“措施 (13)

8. 质量通病及预防 (15)

1.编制依据

序号名称编号

1 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002

2 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001

3

4

5

2.工程概况

2.1工程建设概况

序

项目内容

号

1 工程名称

2 工程地址

3 建设单位

5 设计单位

6 监理单位

7 质量监督单位

8 施工总承包单位

13 合同工期

14 合同质量目标

2.2工程设计概况

2.2.1机电工程总体概况

3.工程质量目标及方针

3.1 工程质量目标

北京市结构“长城杯”金奖、建筑长城杯奖。

3.2 企业管理方针

以人为本诚信守法

预防为主不断进取

营造绿色安全环境提供满意建造服务

3.3分部（子分部）工程质量创优计划

●检验批、分项和分部（子分部）工程一次性“同意验收”

●质量控制资料符合要求，一次性“同意验收”

●安全和功能检验达到设计要求，一次性“同意验收”

●观感质量验收评价好，一次性“同意验收”

4.分项工程质量控制标准

4.1建筑电气安装工程质量安装允许偏差和检查方法

4.2给排水及采暖安装工程质量安装允许偏差和检查方法

5.项目质量保证体系

5.1项目质量保证体系

本项目经理部为保证局《质量保证手册》、《程序文件》的各项要求能在项目上得到有效贯彻，编制了《项目质量计划》，明确了项目各级人员的职责和职权，对合同管理、物资采购及管理、劳务分包方选择及控制、施工过程控制、检验和

试验、人员培训等方面制定了具体的实施措施，使项目现场管理各个方面均处于受控状态。

5.2质量职责

5.2.1项目机电部：

●负责本系统内人员数量、资料的管理。

●负责项目安装施工生产的全面指挥和协调工作。

●负责编制有关安装配合施工进度计划、施工方案，并检查考核实施情况，负

责解决安装方面的工程技术及质量问题。以及有关施工深化图的设计、现场施工方案的编制及统一协调，对安装工程质量负责。

●负责质量、环境、职业安卫体系在项目机电方面的贯彻实施工作。

●指导分承包方各类安装工程质量台帐、资料的建立；负责对机电分承包单位

的体系知识、作业指导书的培训、实施进行监控。

●做好对分包单位的各级安全交底工作，协助安监部门对现场人员定期进行安

全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。

5.2.2资料员：

●接受项目总工的领导，随着工程进度及时收集、整理及归档DBJ01-51-2003

号文和监理规程所要求的各种资料。

●负责工程分阶段验收及竣工资料的编制，并对有关人员进行工程技术资料交

底。

●负责图纸、设计变更、洽商、标准、规范等技术类文件的收发登记工作。

●完成项目总工交办的其他工作。

6.质量保证及创“结构长城杯”措施

6.1 质量保证、创结构长城杯的指导原则

6.1.1首先建立完善的质量管理体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。

6.1.2严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识。

6.1.3制定质量目标，将质量目标层层分解，质量责任、权利彻底落实到位，严格奖罚制度；

6.1.4建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行；

6.1.5严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度；

6.1.6利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理及控制，强化质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作；

6.1.7大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量；

6.1.8物资的质量对工程质量有直接影响，我们将严格按照公司的《物资管理程序》要求，做好分供方的选择、物资的验证、物资检验、物资的标识、物资的保管、发放和投用、不合格品的处理等环节的控制工作，确保投用到工程的所有物资均符合规定要求。

6.1.9严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。

6.1.10确保检验、试验和验收及工程进度同步；工程资料及工程进度同步；竣工资料及工程竣工同步；用户手册及工程竣工同步。

6.2工程创长城杯金奖质量目标

6 弱电系统安装100%

7 电气照明及配电箱安装100%

8 避雷针安装100%

3

通风空调

工程合格

1 金属风管制作100%

2 部件制作100%

3 风管及部件安装100%

4 通风机安装100%

5 风管及设备保温100%

6.3创优组织措施

6.3.1现场成立TQC全面质量管理小组，对现场经常出现的质量问题运用TQC 管理方法（如排列图、因果图、调查表等方法）分析质量产生原因，制定对策，及时整改。

6.3.2全员参及

在实施创建精品工程的过程中，通过各种宣传手段，将创造精品的意识树立于每个员工的头脑中，自觉地以精品的意识和标准衡量和计划每一项工作。

6.3.3在影响工程质量的关键部位和重要工序设置控制点，如在测量放线、模板、钢筋定位和全部隐蔽工程设立以责任工程师牵头的检查小组实施控制。

6.3.4建立高效灵敏的质量信息反馈系统,设专职质检员和责任工程师作为信息的收集和反馈传递的主要人员，针对存在的问题,项目经理部生产组织管理系统及时调整施工部署，纠正偏差。

6.3.5精心操作

对于本工程而言，精心操作一方面指具体的施工操作者对每一道施工工序、每一项施工内容均精心操作，另一方面指项目部的管理人员在各项工作中精心计划、精心组织和精心管理。

6.3.6严格控制

即在施工管理中应用过程控制的管理方法，对施工进行全过程、全方位、全员的控制，确定最佳的施工工艺流程，将管理人员的岗位职责相联系。

6.3.7周密组织

在施工管理中应用计划管理的手段，将施工各环节纳入计划的轨道，严格执行计划中的各项规定。在本工程的施工管理中编制以下计划。总体进度控制计划、月度施工进度计划、施工周计划、施工日计划。

6.4创优的施工过程管理

确保施工过程始终处于受控状态，是保证本工程质量目标的关键。施工时按规范、规程施工，加强预先控制、过程控制，样板开路。

按公司ISO9001质量体系文件《施工控制程序—质量》规定，施工过程分为一般过程和特殊过程，本工程的地下防水分项工程属于特殊过程，其余分项工程属于一般过程。

一般过程施工分为一般工序和关键工序，本工程初步确定测量放线分项工程、钢筋分项工程、模板分项工程、混凝土分项工程、卫生间防水等为关键工序，关键工序将编制专项施工技术方案。

6.4.1一般过程施工

技术交底：施工前，主管责任工程师向作业班组或专业分包商进行交底，并填写技术交底记录；

设计变更、工程洽商：由设计单位建设单位及施工单位汇签后生效；

施工环境：施工前和过程中的施工作业环境及安全管理，由项目组织按公司《环境管理手册》及《文明施工管理办法》的规定执行并做好记录。

施工机械：①项目责任工程师负责对进场设备组织验收，并填写保存验收记录，建立项目设备台帐。②项目责任工程师负责编制施工机械设备保养计划，并负责组织实施。③物资中心定期组织对项目机械设备运行状态进行检查。

测量、检验和试验设备：施工过程中使用的测量、检验和试验设备，按《监视和测量装置的控制程序》进行控制。

隐蔽工程验收：在班组自检合格后，由主管责任工程师组织复检，质量工程师和作业人员或专业分包商参加，复检合格后报请（业主、监理）进行最终验收，验收签字合格后方可进行下道工序施工。

6.4.2特殊过程施工

依据《施工控制程序—质量》规定，本工程地下室防水为特殊过程，须按特殊过程控制进行施工。

责任工程师及质量工程师负责对操作者上岗证、施工设备、作业环境及安全防护措施进行检查，并填写《特殊过程预先鉴定记录》，只有在预先鉴定通过后才能进行大面积施工。

责任工程师负责施工过程的连续监控并做好记录，填写《特殊过程连续监控记录》

6.5施工方案和技术交底的管理

6.5.1依据施工进度和施工组织总设计，在分部分项工程正式施工以前，由项目技术部编制分阶段分部分项工程施工方案设计，以便于及时指导施工。经项目经理审批后的施工方案分发给分包，在方案的执行过程中相应责任工程师对实施情况进行监控。

6.5.2组织好图纸会审，作好分级技术交底工作。尤其是要作好新技术、新材料、新工艺的技术交底工作。项目对特殊过程及关键工序由技术部对分包进行技术交底。对于一般分部分项工程可由现场责任工程师对分包进行交底，以便实施有效的过程控制，并将技术交底资料反馈到资料员手中。

6.6工程技术资料的管理

6.6.1管理及职责

●工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行

检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。

●工程施工技术资料的编制、整理应按北京市建筑安装工程资料管理规程和建

筑工程施工质量验收统一标准执行。技术资料应随施工进度及时整理，按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚。项目齐全，记录准确，真实的反映工程的实际情况。

●项目经理部设专职技术资料员，并取得市建委颁发的技术资料员培训合格

证，技术资料员必须持证上岗，实行总工程师负责制。各级建立健全岗位责任制，落实到责任单位及个人。公司每季、每月进行一次检查，技术资料管理的好坏直接及经济挂钩，制定切实可行的奖罚政策，以促进技术资料管理工作。

6.6.2内容及要求

●主要原材料、成品、半成品、构配件出厂质量证明和质量试(检)验报告。材

料进场后，及时进行检验，合格后才可以使用。

●施工试验记录：施工试验按规定随机取样，试验数据不允许涂改、伪造，保

证真实可靠。

●要及时、准确、认真地作好施工日记，使施工日记能真实地反映工程的施工

情况。

●预检记录。

●隐蔽工程验收记录：对主要分项工程,如地基、钢筋、防水、焊接等，必须组

织由业主(监理)、项目责任工程师、质量检查员参加的隐蔽工程验收，并做好记录,签字齐全。

●基础、结构验收记录：基础及主体工程完成后，分别组织有设计院、业主、

监理、施工单位等四方参加的结构工程质量验收，填写基础、主体工程验收记录，各方签字后再报市质量监督站备案。

●设备安装工程记录。

●施工组织设计：主要分项工程还要编制施工方案。

●技术交底：责任工程师对施工班组进行书面技术、安全交底, 并有交底人和

接受人签字。

●工程质量检验批：按照GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》

执行。

●竣工验收资料：单位工程完工后，施工单位要仔细填写质量保证资料检查核

对表、单位工程观感质量评定表和单位工程质量评定表报北京市质量监督站验收核定。

●设计变更、洽商记录

●竣工图：按照北京市编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求绘制竣工

图。

●竣工资料：工程竣工验收前，施工技术资料按专业、类别、时间顺序整理归

档，并编写目录，装订成册，最后由项目总工程师审核签字，工程竣工报验时，首先将技术资料报市质检站审查，合格后才可以对工程进行检查验收。 6.8其它相关制度 6.8.1会诊制度

项目应做到各分项工程层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制了管理流程。同时我们将采用“会诊制度”及“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。

6.8.2样板引路制度

施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准操作，在每项工作开始之前，首先进行样板施工，在样板施工中严格执行既定的施工方案，在样板施工过程中跟踪检查方案的执行情况，考核其是否具有可操作性及针对性，对照成品质量，总结既定施工方案的应用效果，并根据实施情况、施工图纸、实际条件（现场条件、操作队伍的素质、质量目标、工期进度等），预见施工中将要发生的问题，完善施工方案。 6.8.3工序挂牌施工制度

工序样板验收进行在各工序全面开始之前,配属队伍技术和质量员必须根据规范规定、评定标准、工艺要求等将项目质量控制标准,写在牌子上,并注明施工负责人、班组、日期。牌子要挂在施工醒目部位,有利于每一名操作工人掌握和理解所施工项目的标准,也便于管理者的监督检查。 6.8.4过程三检制度

检查核实 分析原因 找出主、客观原因

及责任人

制定整改措施、落实负责人、整改时间

奖惩制度

进行总结

有关部门会诊

进行复查

出现问题后

“会诊制度”流程图

实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做文字记录，预检及隐蔽工程检查做好齐全的隐预检文字记录。

6.8.5质量否决制度

对不合格的分项、分部工程必须返工至合格，执行质量否决权制度，对不合格工序流入下一道工序造成的损失应追究相关者责任。

6.8.6成品保护制度

分阶段分专业制定专项成品保护措施，设专人负责成品保护工作。

管理者合理安排工序，上、下工序之间做好交接工作和相应记录，下道工序对上道工序的工作应避免破坏和污染。

采取：“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和专人负责巡视检查，发现有保护措施损坏时要及时恢复。

6.8.7培训上岗制度

工程项目所有管理人员及操作人员应经过业务知识技能培训。对于特殊工种，按北京市要求，必须持证上岗。

工程创“长城杯“措施

执行线上所有施工人员的主要任务是根据规范、标准、施工组织设计或施工方案的要求去组织施工，保证和提高各道工序的安装质量，以工序质量来保证工程质量。施工人员还需结合施工实际情况，针对容易产生质量问题的某些工序，找出原因，采取预防措施，在施工中分工序加以控制，起到事先预防的作用。

监督线上质检人员的主要任务是以质量标准为依据，对材料、配件、加工件、设备、各施工工序、分项工程机分部工程进行质量检验，起到质量把关的作用。为了做好质量检验工作，实施过程中需采取一些切实措施，做到四个统一。即统一检验标准，统一检验方法，统一检验内容，统一检验工具。施工过程中当监督线和执行线两者意见不一致时，应以监督线意见为准，行使质量否决权，直至整改符合要求为止。实践表明，现场建立这样的质量保证体系开展工作，不但可以大大提高施工人员的质量意识，重视质量控制，还可以增强质检人员的责任

感，严格把好检验签证关。

在组织施工和质量检验中应严格执行有关国家规范和行业标准。

重视并做好各层次的施工前技术交底工作，要求质检人员参加，事后填写好施工技术交底记录表，作为施工文件归入工程档案。使施工人员切实做好技术交底，真正做到心中有底。

建立对使用材料的检查验收签证制度，严格控制使用材料质量。材料的合格证或质保书归入交工资料，不合格的材料或三无产品不得混入使用。

抓好各项隐蔽工程和调试工作的验收，做到不漏项，杜绝质量隐患。

加强施工质量记录的管理，记录应及时，内容应真实，做到施工质量记录资料的同步性和正确性。

工程质量实行自检、互检和专检相结合。安装的设备在检查后都需有实测数据和签证手续，每项设备交工验收都必须有完整的质量资料，包括各工序安装测量记录、隐蔽工程验收记录、试运转记录和质量评定等资料。工程交工验收必须具有各个单项工程和分部工程完整的质量资料。

8. 质量通病及预防

8.2供暖通风工程

序

号

质量通病解决措施预防措施

1

铜管气焊质量不佳，气焊

工掌握气焊温度不到位

使用气焊水平高的焊

工，通过现场样板培训

加强技术交底，并请铜管

厂家技术人员做具体的操作指

导

2

预埋套管较容易偏差过

大情况，尤其是地下一层容易

漏掉套管

认真查看图纸，并结

合土建图纸，列出预留孔

洞清单

砼浇注时有专人看护，以

防浇注过程中移位

3

支架做法、实际操作中不

符合规范

参考华北标，作出支

架做法图，形成统一的做

法

严格实际操作中的尺寸要

求

4

卫生间排水管易出现倒

坡

加强操作工的责任心加强过程控制，勤加抽检5

暖气片进出水管坡度易

出现反方向

明确暖气片进出水口

的坡度及方向

加强技术交底和过程控制

8.3电气安装工程表十五

序号质量通病解决措施预防措施

1

跨接地线焊接倍数

不够及焊接质量不好

加强责任心，严格按

照规范要求操作

在技术交底中规定各种

型号的接地线焊接长度，操作

前进行岗位培训

2 暗埋接线箱、盒错位

在土建合模前认真检

查箱盒位置是否准确，固

定是否牢固。

砼浇注时有专人看护。

3

同一室内的箱盒不

在同一水平面

要求土建在钢筋绑扎

时弹出基准线

按基准线用水平管在各

箱盒位置上做出明显标记

4 桥架安装不平直

支架安装时应弹出桥

架中心线

桥架安装前，先弹出中心

线，分均档距

5 桥架接口处不平齐

连接处端面处理平

整，严禁拐直角

桥架拐弯时采用厂家配

套弯头

6

配电箱标高及垂直

度超标

按基准线反复测量准

确定位

准确定位暗配箱预留洞

的标高

7

配电箱、柜二次线不

整齐

管内导线顺直绑扎成

束

进入箱盒的钢管按回路

排列整齐

8 成排灯具排列不齐先绷线按线安装

按图纸要求的位置、高度蹦线。在预埋时定位准确

9

同一室内电器器具

安装高度不一致

先绷线按线安装

按图纸要求的位置、高度

蹦线。在预埋时定位准确

XX工程监理创优计划(正式)

XX工程 创优工程监理计划 版次：A版 辽宁辽河石油工程建设监理有限公司 曙采监理部 名称签字日期名称签字日期编制校对

第一章编制说明 《创优计划》是围绕XX工程的各项创优活动，编制的管理文件，通过过程识别方法并有效管理，证实本项目部有能力实施本工程，能够满足XX集团公司的创优要求。 通过加强对各道工序的过程控制和工程实体的质量管理，确保工程产品质量达到现行验收标准，实现本工程质量目标。在此基础上合理利用新科技、新技术、新工艺，进一步提高工程实体质量和管理质量，从而响应业主对本工程提出的创优计划，达到创优目标。 第二章监理项目简介 1.监理单位简介 XXX工程建设监理有限公司是具有法人资格的有限责任公司，注册资金800万元，具有化工石油工程监理、房屋建筑工程监理、市政公用工程监理三个甲级资质，电力工程监理乙级资质。公司于2011年、2012年连续两年被盘锦市工商行政管理局评为“守合同，重信用”企业。公司拥有一支专业化人才优势，由高、中、初专业技术人员组成的专业齐全的配套监理队伍。员工总数507人，其中中、高级技术人员159人，国家注册监理工程师34人，国家注册设备监理工程师6人，国家注册会计师3人，国家注册建造师5人，国家注册造价师3人，国家注册安全工程师10人、注册环境工程师4人、国家注册咨询师6人，中石油监理工程师、监理员120人，各类高中级无损检测工程师10人。 我公司具有实现年工程量约100亿元的监理能力。可承揽油气储运、电气、油气加工、工民建、水利工程、公路道桥、机械、仪表等大、中型项目的监理业务。公司先后获得国家金质奖1项、银质奖2项，数十项集团公司优质工程金质奖。 2.监理工作量 XX监理部依据曙光采油厂与辽宁辽河石油工程建设监理有限公司所签订的监理委托合同，负责如下工作： 1）监理过程包括开工准备阶段、施工阶段、投运及验收阶段。 2）监理管理包括质量、进度、造价和HSE控制，合同及信息管理，并在合同范围内

建筑安装工程创优策划(机电安装)

CSCECIE-ST-M10306 建造年产15万吨环保浓缩型液体洗涤剂 厂房工程 工程创优策划 编制单位：中建安装工程有限公司 编制人： 审核： 审批： 日期： 版本：发布日期：

目录 第一章：工程概况 0 1、工程概况： 0 工程名称 0 上海开米科技建造年产15万吨环保浓缩型液体洗涤剂厂房工程 0 建设单位 0 上海开米科技有限公司 0 设计单位 0 中国海诚科技股份有限公司 0 项目管理 0 得钜项目管理咨询(上海)有限公司 0 监理单位 0 上海建腾建筑工程监理有限公司 0 总承包 0 中国建筑第八工程局有限公司 0 机电安装 0 中建安装工程有限公司 0 本工程为上海开米科技建造年产15万吨环保浓缩型液体洗涤剂厂房项目，位于上海市嘉定区徐行工业园区徐潘路2288号，整个地块由朝阳河分成南北两块地块，南区地块东至浏翔路、西至华亭泾、南靠徐潘路、北依朝阳河，北区地块东至浏翔路、北临上海双金铸造厂，南依朝阳河。基地总面积122607.6平方米，总建筑面积99651.65平方米。 0 第二章：工程创优目标 0 1、工程创优目标： 0 质量等级：一次验收合格100%； (1) 第三章：工程创优策划与措施 (1) 1、总体思路： (1) 2、管理体系策划： (1) 3、施工组织管理策划及技术质量管理： (2) 4、工程创优要点： (3) 4.1机电安装工程创优的重点部位 (3) 4.2机电安装工程创优的细部工艺 (4) 4.3 机电安装工程创优的亮点制造 (5) 4.4机电安装工程创优的通病预防 (6) 5.影像资料管理： (7) 第四章：工程资料管理 (7) 1.项目资料基本规定 (7) 2.项目资料分类 (8) 3.资料管理员职责 (8) 4.主要工程技术资料填写要求及责任人 (8) 5.外部文件的处理 (10)

年度施工进度计划

二连浩特至秦皇岛高速公路 康保（冀蒙界）至沽源（张承高速）L3标(K75+000-K109+200)段 2016年度施工进度计划 编制：赵亮审核：刘松涛 龙建路桥股份有限公司 二秦高速公路张家口段L3标项目部 2016年04月15日 二秦高速公路康保至沽源段

承包人申报表（A） 承包单位：龙建路桥股份有限公司合同号：L3 监理单位：山东省滨州市公路工程咨询监理有限公司编号：监表11

施工进度计划 一、编制依据 1、依据二秦高速公路康保（冀蒙界）至沽源（张承高速）段L3标段（K75+000-K109+200)段设计图纸。 2、依据根据国家现行的公路工程施工规范、施工概预算定额及相应的合同文件编写。 3、依据二秦高速公路康保（冀蒙界）至沽源（张承高速）段L3标段（K75+000-K109+200)段的工程实际情况编写。 二、工程概况 1、工程概况 二秦高速康宝（冀蒙界）至沽源（张承高速）段 L3标（K75+000—K109+200）段全线长34.2km，主要工作内容包括路基工程（利用原有道路基础上在右侧加宽13m）、路面工程、桥涵构造物共计73座，其中4*13m中桥1座（上部结构采用预应力砼后张连续空心板，下部结构采用柱式墩，墩台采用桩基础），3*25m分离立交桥2座（上部结构采用预应力砼后张小箱梁，下部结构采用肋板台，桥墩采用柱式墩，墩台采用桩基础），通道涵21座（其中1-13m 通道桥：8座，1-6m通道涵：10座，1-8m通道涵：3座），1-13m重力式通道涵2座，1-6*32m 箱涵通道2座，盖板涵45座（其中1-4m明板涵：30座，1-2m明板涵：2座，1-4m暗板涵:12座，1-2m暗板涵：1座）。 2、地形与地貌简况 勘察区的构造为剥蚀高原微丘、残丘地貌。地面标高一般为1350m～1500m，最高1552.4m，最低1344m，高差在5～30m左右，最大68m。山顶浑圆宽阔，沟谷舒缓微斜，总体为西高东低，由起点至终点呈波状依次降低。横向上，南北两侧高，而中部低。 路线所穿越的次级地貌，可分为微丘、残丘地貌与低洼盆地地貌两类。两者相间出现，呈现波浪状起伏的特点。 3、气候环境 本地区位于中温带亚干旱区，属东亚大陆性季风气候带。受内蒙古高压控制，冬季寒冷，夏季凉爽宜人，春秋季热量不足，多风少雨，气候干燥。根据气象资料统计，冬季为10月6日—笠年4月20日，春季为4月21日，而秋季到10月5日，春秋相连，无明显夏季。三、主要工程量

通信工程本科专业(普通)人才培养方案

通信工程本科专业培养方案 （专业英文名称：Communication Engineering 专业代码：080604） 一、培养目标 本专业培养德、智、体、美等全面发展的，面向通信行业的设计、制造、建设、服务和管理一线，具有一定创新能力的技术应用型高级专门人才。 本专业培养的学生应具有一定的通信系统和通信网设计、开发、应用能力。能在电信企业、信息技术企业、设计院所、高等院校等部门从事通信、信号处理和网络技术的研究开发、通信网络的组网设计及教学工作。 二、培养规格与要求 本专业毕业生应具备以下规格和要求： （一）知识规格与要求 1.具有较扎实的数学、物理等自然科学基础，较好的人文社会科学基础和外语基础； 2.系统掌握电子技术、通信工程和计算机应用的基础理论知识，主要包括电工技术、电子技术、通信网络技术、信息处理技术等知识； 3.具有本专业领域必需的专业知识与技能，掌握交换技术、光纤通信、移动通信的基本原理及应用方法； 4.获得较好的系统分析、系统设计、系统开发方面的工程实践训练。 （二）能力规格与要求 1.具有较强获取知识的能力，掌握本专业领域系统设计、集成及工程应用的基本技能与实践方法，具备分析问题和解决问题的基本能力； 2.具有综合应用知识的能力，能够运用电子技术、计算机技术、通信技术等解决电子通信领域的实际工程问题； 3.具有设计、开发、调测应用通信系统和通信网的基本技能，了解本学科的发展方向； 4.具有一定的计算机、外语应用能力和科技写作能力； 5.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作能力。 （三）基本素质规格与要求 1.政治素质要求：具有坚定的政治方向，热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的领导，牢固树立并自觉践行科学发展观。 2.人格素质要求：具有科学的世界观、正确的人生观和价值观，富有强烈的社会责任感，具有健康的身体素质、心理素质和健全的人格。 3.职业素养要求：具有遵纪守法、爱岗敬业、团队协作、乐于奉献和勇于创新的职业素养。 三、学制和学位 （一）学制 基本学制四年。修业年限可视学生具体情况适当缩短或延长，最短三年，最长不得超过六年。 （二）学位

2、市政道路工程创优计划书

X X X X工程 创 优 质 工 程 计 划 书项目经理：____________ XXX

施工单XXXXXXXXXXXXXXXXXX 目录 目录 ------------------------------------------------------------------- 1 一、工程概况 ---------------------------------------------------------- 2 二、设计概况 ---------------------------------------------------------- 2 三、项目创优策划组织机构 ---------------------------------------------- 3 四、工程质量管理目标 -------------------------------------------------- 4 五、工程质量管理体系 -------------------------------------------------- 4 六、工程质量管理方法 -------------------------------------------------- 9 七、施工项目方法的控制 ------------------------------------------------ 11 八、施工工艺的质量控制 ------------------------------------------------ 11

一、工程概况 工程名称： 工程地点： 建设单位： 设计单位： 监理单位：施工单位：二、设计概况 本工程包括道路工程和雨水工程。施工起点为K0+036.108，施工终点K0+568.997，全长568.997m。工程合同造价为654.81万元，合同工期为90 天。（一）主要技术标准 1、道路等级：城市H级次干路 2 、计算行车速度：30km/h 3、设计标准荷载：公路-H级 4 、路面设计标准轴载：BZZ-100 5、道路建筑限界最小净空：机动车道：》 4.5m 人行道：》2.5m 6 、抗震设防标准：按地震烈度 7 度设防，加速度0.15g 7 、设计使用年限：15 年 （二）道路横断面山边洪路标准横断面具体布置如下： 4m （人行道）+3.5m （非机动车道）+1.5m （侧分带）+ 7m （行车道）+

(精)工程项目工作计划范文

工程项目工作计划范文 工程项目工作计划范文 发布时间：2020-03-09 【篇一】 一、工作整体思路 工程部综合目前项目进展情况，在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时，逐步规划出下一年的具体工作思路，具体如下:"两个建设"是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设;工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设"三项目标"是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡，协调统一,从而促进项目综合目标的完成。 二、工程管理指标 A、乐宾百货内部照明改造工程完成 B、新世界广场外檐泛光工程完成 C、工程合格率达到100% D、工地重大安全事故零发生 三、工作计划 (一)开工建设及规模 20xx年工程部在公司和相关部门的支持下，乐宾百货内部照明改造，新世界广场外檐泛光工程，按照公司预定开工日期开工建设。 (二)质量控制目标 各项工程优良达到80%，合格达到100%。主控项目全部合格，一般项目验收通过。 (三)进度管理目标 完成公司下达的年度计划目标，实现进度管理合同目标。 (四)成本控制目标 完成公司下达的各种成本控制目标，完成成本控制合同目标，进度控制目标。 (五)安全文明措施 安全文明措施主要从以下两个方面来抓; 1)资质证件管理方面 A、业务合作单位安全生产资质审查备案管理 B、施工机械设检测备案 C、特种作业人员上岗证审查备案 D、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案

2)重大施工方案、制度管理方面 A、施工现场平面布置图审查 B、文明施工管理办法实施 C、仓库管理方案，脚手架方案，施工临时用电方案，施工机械搭设方案，高空作业控制方案，施工测量控制方案等。 D、工人生活环境管理制度 E、现场施工环境管理制度 F、安全文明施工检查评比及奖罚制度 (六)部门内部建设 1、团队建设： 围绕下一年度的工作目标，工程部人员在部门的团队建设就显得尤为重要。工程部以提高本部门"团队凝聚力"和"团队战斗力"为根本，激发部门员工积极参加公司组织的各项活动，积极参与公司的企业文化建设，努力促使员工与公司团队建设协调一致;全面激发员工的工作热情，整体提升员工的战斗力。 2、制度体系： 工程部制度体系建设主要为体现以下几个方面;A、完善工程部内部各项规章制度指引;B、明确工程部内部各项工作职责分工;C、形成与其他部门间内部各项工作业务流程衔接;D、具备对工程业务合作单位管理规章制度; 四、重点关注问题 (一)理清建设模式 在公司建设模式逐步清晰的同时，工程部将会按照公司的建设模式迅速理清思路，第一时间与公司模式完成对接。 (二)合理规划合约和发包模式 根据项目特点，规划并确定符合我公司项目特点的合约和发包模式，通过合理规划和确定模式，从而使项目的利润实现化。 (三)建成和完善适合我公司的项目管理模式 根据公司的项目管理模式，工程部将以此模式为依据完善各项规章制度，形成一套完整且具有可行性的管理方案。 五、希望得到的支持和帮助 在人力资源和团队建设方面希望得到公司的大力支持。另外项目建设模式尽快确定。 【篇二】

【通用】通信工程.doc

通信工程专业 一、培养目标 本专业培养能适应我国社会主义市场经济和信息科学技术及产业的发展要求，在德、智、体、美诸方面全面发展，具有良好的科学文化素质、工程实践能力、创新思维能力和创业能力，能在通信领域中从事研究、设计、制造、运营及在国民经济各部门和国防工业中从事开发、应用通信技术与设备的高级工程技术人才。 二、培养要求 本专业学生主要学习通信系统和通信网方面的基础理论、组成原理和设计方法，受到通信工程实践的基本训练。要求具有较广泛的自然科学知识及较扎实的数理基础；英语听、说、读、写全面发展，能用英语获得本专业的原始信息；具备从事现代通信系统和网络的设计、开发、调试和工程应用的基本能力。 毕业生应获得以下几个方面的知识和能力： 1．掌握通信领域内的基本理论和基本知识； 2．掌握光波、无线等通信技术； 3．掌握通信系统和通信网的分析与设计方法； 4．具有设计、开发、应用通信系统和通信网的基本能力； 5．了解通信系统和通信网建设的基本方针、政策和法规； 6．了解通信技术的最新进展与发展动态； 7．掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和实际工作能力。 三、主干学科、主要课程和主要实践性教学环节 主干学科：信息与通信工程，计算机科学与技术。 主要课程：C语言程序设计、电路分析基础、信号与系统分析、模拟电子技术、数字逻辑、电磁场、信号处理、微机原理与接口技术、计算机网络、现代移动通信系统、现代通信网络技术、现代交换技术、微波电路及CAD技术、微波通信技术等。 主要实践性教学环节：包括金工实习、电装电调实习、生产实习、课程设计、毕业设计等。一般要求实践性教学环节不少于43.5周。 主要专业实验：电路分析基础实验、模拟电子技术实验、数字逻辑实验、微机原理与接口技术实验、电磁场与微波技术与天线实验、通信原理实验、现代通信网络技术实验等。 四、毕业合格标准 1．符合德育培养目标要求。 2．学生最低毕业学分为188.5学分。包括:所有课程、实践教学环节、文化素质教育、军训、公益劳动等。 3．符合大学生体育合格标准。 五、标准修业期限和授予学位 标准修业期限：四年 授予学位：工学学士 六、教学进程计划表(见附表一) 七、各类课程的课内学分分配表(见附表二) 八、外语、计算机不断线计划安排表(见附表三) 九、本专业供辅修的核心课程(见附表四) 十、本院业开出的全校性公共任选课(见附表五)

市政工程创优计划

第一部分概述 一、编制说明 面对激烈竞争的建筑市场，公司领导、项目部决心树雄心、立壮 志，对**立下以下目标： 1、质量目标：**工程确保创市市政金杯示范工程。 2、文明施工：确保“**市市政工程安全文明工地” 为了保证**的施工质量，按照合同及招标文件的要求，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的市市政金杯示范工程目标创优计划，在施工过程的质量、安全、文明管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC 小组活动，促进工程质量水平的提高。 二、编制依据 1、**施工图纸。 2、**招标文件附件及工程量清单。 3、国家、山东省及**市的有关规范、规程和标准。 《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) 《公路工程沥青与沥青混合料试验规程》(JTJ052-2000 《公路工程质量检验评定标准》JTJF-2004 《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008) 《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194-93

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《公路路面基层施工技术规范》 《水泥混凝土路面施工及验收规范》 《公路交通安全设施施工技术规范》 《道路交通标志和标线》 (GB5768-2009) 《公路交通标志板》 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国环境保护法》 《中华人民共和国安全生产管理条例》 4、本工程的施工合同和施工组织级计。 5、山东省及** 市现行的有关安全生产和文明施工规定。 6、公司IS09001: 2000质量管理体系《质量手册》、《程序文件》 及《技术标准》。 三、工程概况 **起点为**，终点为**，全长**Km，行车道路面宽**m，人行道宽以现场为准，断面型式为两幅路。其中4cmAC-13C: **m2 ，6cmAC-20: **m2 , 3 x18cm水泥稳定碎石：**m2 ,人行道铺装：**m2 , 雨水方沟**m ，D300 混凝土管道**m ，D600 混凝土管道: **m ，D700 混凝土管道**m ，D800 混凝土管道：** ，D1000 混凝土管道：201m。 污水方沟**m 路面等级、标准：城市主干路； 设计行车速度：40km/h； 路面类型：沥青混凝土路面； 标准轴载：BZZ-100； 路面结构设计年限：15 年。

机电安装质量创优策划书

林芝工布花园酒店新建工程 机电安装质量创优策划书 编制日期： 二0一八年元月一日 林芝工布花园酒店新建工程 编 制 人： 何 兵 审 核 人： 陆业宁 编制单位: 中国建筑一局（集团）有限公司

机电安装工程质量创优策划书 一、工程简介及安装概况 1、本项目基地位于西藏自治区林芝市八一镇二桥桥东，巴吉西路以南，西临迎宾大道，南临滨湖大道。项目地块用地面积36000.00m2，总建筑面积52238.60 m2，其中地上40635.00 m2，地下11603.60 m2，建筑占地面积12392.42 m2。本工程包含酒店、餐厅、康体会议中心三个项目。建筑层数为地下1层，地上最高5层，建筑高度不超过21.00m,地下一层平时为机动车库、管理用房及设备用房；局部为人防。人防部分设置一个防护单元，战时为六级二等人员掩蔽部 2、本工程机电专业包括：给排水系统、电气系统、通风及空调系统、采暖系统、弱电系统、消防系统、人防系统、动力系统、太阳能系统、循环冷却水系统等。 二、质量管理策划目标 本工程总体目标为:实施“过程精品”管理，确保工程质量“优良”，分项工程优良率90%以上，不合格点控制在8%以内，竣工一次交验合格率100%。 机电安装质量管理目标: 1 创优目标明晰: (1)利用BIM软件等进行机电管线综合优化设计，合理布置各类通风管道、电缆桥架、设备;综合布置灯具、风口、消防喷头等定位; (2)根据项目特点总体规划，本项目需要做出的质量特色、亮点，保证结构美观、关注安全和使用功能、人性化设计、保证满足标准强制性条文要求、质量通病的治理等。 2 施工过程中各方责任主体(业主、设计、施工、监理等)的协调配合，按照创优策划要求对质量进行过程控制，保证一次成优。

2021工程项目负责人年度工作总结及计划

2021工程项目负责人年度工作总结及计划 尊敬的各位领导、各位同事，大家好： 光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的已经过去，充满机遇和挑战的已经到来，回顾已经过去的，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下： 一、工作总结 1、项目工程完成情况 ①项目进度：基本达到公司年初制定的年度目标。基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。 ②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。xx工程在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑。 ③xx办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障。在年初制定的年度计划时，xx办公楼的验收计划安排在春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求xx办公楼必须在12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把

该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。 ④项目荣誉：整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“xx市安全文明标化工地”，同时工程一处还获得“xx省级安全文明标化工 2、项目团队建设情况 项目人员分工在年初经过一次调整，使项目分工即更加具体明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了各自的协调范围，作到了条线清晰，区域明确。 项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下，项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会及时传达公司精神，通过不断加压和鼓励，不断提高项目团队士气，振奋精神。通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。 3、个人发展和心得体会 回想自己到xx已有三年时间了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激

通信工程专业本科培养计划

通信工程专业本科培养计划 Undergraduate Program for Specialty in Telecommunications Engineering 一、培养目标 Ⅰ．Program Objectives 本专业将培养德、智、体全面发展，具有通信工程领域系统、扎实的理论基础，具有工程实践和创新能力的高素质科技人才。 本专业的毕业生将掌握信息科学领域内基础理论知识，获得从信息获取、传递、处理到应用等各方面的基本专业知识，掌握现代通信系统、通信网络的基本原理和技术，具有较强的参与设计、开发通信系统的工程实践能力。毕业生将具有较强的专业英语能力、良好的人文素质和创新精神，成为能在信息和通信技术产业的科研部门、高等院校从事通信系统与工程的设计、集成及开发等工作的研究型或应用型人才。 This program is designed to produce fully-developed engineers in morality, intelligence and heath that are trained to develop the fundamental theories and skills, a consolidated knowledge structure, and to be enhanced with hands-on engineering experiences and innovative initiatives in telecommunications engineering. The graduates in this program are required to develop the systems and technologies which drive the information age, from acquiring information, transmission, processing to application. They are required to master the basic theories and skills in modern communication systems and communication networks. They are able to participate in the design and development of various communication and information systems. The graduates are equipped with strong profession English in communication engineering, good personality and innovative initiatives. They are qualified to design, integrate and develop communication systems and technologies in information and communications industries, research institutes, universities and other related communities. 二、基本规格要求 Ⅱ．Highlights 毕业生应获得以下几个方面的知识和能力: 1．具有较扎实的数理基础，具有较强的英语语言能力；

项目部年度工作计划

项目部年度工作计划 一个公司需要由很多个部门共同组成，每个部门的工作相互联系，相互监督。而为了公司的长远发展，每个部门需要优化工作质量，提高工作效率，切实做好实质性工作，为公司创造更高的效益。下面是整理的，希望对大家有所帮助! 20xx年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上自己个人的不懈努力，20xx年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。 xx路竣工资料的尾声计划 1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查，以致业主能退还50%的质保金。 2.在1月21日之前把分项工程组卷完成。 3.在2月末，竣工资料完全结束，以便接受新的工作新的任务。 勤动手，坚守工作职责。 工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的新人，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是责任心强，

吃苦耐劳，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也说话的巨人，行动的矮子。同时，这次要抓住xx路的竣工资料的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。 我个人觉得，思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作业绩来做指标，因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言，我更看重的是思想认识和政治意识的提高。强烈的责任感，是积极主动做事的前提，也是把工作做到点，落到实处，减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。 勤学习，提高工作能力。 涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题，自己首先要多了解，做到心中有数，很快的进入工作角色。 勤思考，理论联系实际。 工作中要细心留意。在同事们的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留

通信工程专业培养计划111

通信工程专业培养计划 一、统编序号：1304 二、专业名称：通信工程 三、专业编号：080604 四、学位、学制：工学学士学位，学制四年 五、培养目标及专业范围 本专业主要培养具有通信技术、通信系统、通信网络等方面的知识，系统学习电子技术、计算机技术、通信理论与系统、信号与信息处理、电磁场与微波技术等方面的课程，能在无线通信、光纤通信、计算机通信、数字信号处理等相关领域进行研究、设计、技术开发、设备制造、组织管理等工作的高素质、创新型、复合型高级人才。 六、毕业生应获得知识和能力 毕业生应该具有较扎实的自然科学基础、人文社会科学基础和外语综合能力；掌握计算机硬件组成及工作原理、软件及设计方法和计算机应用技术；掌握电路原理、模拟与数字电路的基本理论、分析与设计方法和实验技能；掌握信号与系统、数字信号处理、通信原理、通信电子线路、电磁场与微波技术的基本原理、分析与设计方法和实验技能；掌握通信系统（数字通信、光纤通信、移动通信、卫星通信等）和通信网络与交换技术基本原理与技术。了解通信领域中的新技术、新进展和发展动态；具有电子设备、通信系统和通信网络等的研究、设计、开发、调试和应用的实际科研与工作能力；具有资料查阅、文献检索及文献资料综合的能力。 七、专业平台课 信号与线性系统、通信电子线路、数字信号处理、通信原理、计算机网络、光纤通信原理、电磁场与电磁波、微机原理及其应用、计算机软件基础、微波技术与天线。

九、专业学位课 大学外语、高等数学、线性代数、概率论、大学物理、C语言、电路原理、模拟电子技术基础、数字电子技术基础、马克思主义基本原理、毛泽东思想?邓小平理论和“三个代表”重要思想概论、信号与线性系统、微机原理及其应用、数字信号处理、通信电子线路、电磁场与电磁波、通信原理、微波与天线技术、卫星通信

工程项目部工作计划：项目部年度工作计划(完整版)

计划编号：YT-FS-5767-76 工程项目部工作计划：项目部年度工作计划(完整 版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

工程项目部工作计划：项目部年度 工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、20xx年度我项目部经营奋斗目标如下： 1．按照设计及业主要求,在20xx年4月完成全部工程施工； 2．安全无一切事故，事故频率为零； 3．质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创合格工程。 二、抓好各项管理，实现奋斗目标 西安市汉城湖（团结水库）水环境综合治理提升工程（一期）B包工程TB15标段工程属于西安市市政工程，工程单价低，工期紧张，要求质量高，管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标，项目部准备重点抓好以下几个方面的工作：

1．做好成本控制工作。 项目成本的主要部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直接费，二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标，材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数，这样就可以依据施工数量，列出成本控制计划，然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作，从中找出问题，进而采取措施，堵住漏洞，规范管理，控制成本。项目经理亲自参加和主持总结分析活动，并做到以下几点：○1不仅要注意大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的道理；○2要正确分析出问题的原因，提出有针对性的整改措施；○3坚持把这项活动进行到底，贯穿始终。做到事前预测，事中控制，事后总结。 2．确保工程进度。 为了克服工期紧张的局面，保证工期，项目部开

工程创优计划81640

精心整理 一、工程概况 1.1、标段施工范围 六奉公路（周邓公路-沪南公路）新建工程北起周邓公路，南至沪南公路，为联通迪士尼的配套项目，道路全长约9.9Km，道路规划红线宽度为40m，道路等级为城市主干路，主要建设内容为道路工程、桥梁工程、雨污水排管工程等。 本次施工范围为2标，桩号范围是K4+950～K9+990，路长5040m。主要建设内容为道路工程、桥梁工程、雨污水排管工程、绿化、信号灯、交通标志标线等相关道路附属设施等。 1.2 （机动 +1.5m （1 1）、一般路基设计 土路基+50cm砾石砂+6％石灰土，地面横坡小于1:5时，清表后可直接填筑路基，地面横坡为1:5~1:2.5时，原地面应挖台阶，台阶宽度不小于2m，高宽比不大于1:1.5.路基施工应避开雨季，施工层顶面不得积水，并设2％~4％的排水横坡；路基回填宜采用塑性指数15~20的粘性土，不得使

用沼泽土、有机土、生活垃圾及含腐殖新土。机动车道路路基填筑时，根据路面设计标高与清表后地坪的高差（H）分两种情况处理：当H<1.58时，反开挖至路面结构层以下80cm，底部回填30cm砾石砂隔离层，上部回填50cm路床石灰土（上层30cm掺量6％，下层30cm掺量5％）.当H 1.58m时，进行路床整形，填筑素土形成2％的路拱，底部回填30cm砾石砂隔离层，上部回填50cm路床石灰土（上层30cm掺量6％，下层30cm掺量5％）。土路基应做成和路面一致的路拱，路基不得有翻浆、弹簧、起皮、波浪、积水等。 2）、桥头路基设计 二灰轻质路堤填筑的具体要求：路基清表后回填50cm砾石砂，再采用粉煤灰（掺5%石灰）分层 填筑至上路床底，上路床采用6% 设置厚1.0m粘土包边。台后35m 桩。水泥搅拌桩采用湿喷法， 1.9m，梅花型布置，桩长18m；过渡段长10m18m。3）、填浜路基设计 在路基边坡坡脚外筑围堰抽干积水， 宽不小于1.0m，高宽比不大于1:1.5，内倾坡度3% 层压实，填筑至地面标高， 4）、路基边坡及防护设计 1:1.75植草边坡防护，与挡土墙衔接处采用锥形护坡。 5 管道，横向排水管间距一般为40m，盲沟以及横向排水管纵坡应不小于0.3％。 6）、新、旧路基搭接处理 本工程范围内在下盐公路以南有老路，老路基应挖成台阶状，台阶宽度不小于0.5m，坡度缓于1：1.5，每个台阶处应设置一层土工格栅，基层与面层间增设土工格栅，加强新旧道路间的横向连接，老路基路床范围应全部重新填筑。 （2）、路面设计 表3路面结构一览表

建筑施工企业年度工作计划

篇一：建筑施工企业2012年度工作总结及2013年工作计划 2012年年度工作总结及工作计划 今年，在池州市建委和政府有关业务主管部门的正确领导下，在社会各届同行的大力支持帮助下，在全公司员工的共同努力下，按照国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署，紧跟国家建筑行业不断改革的新形势，公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使公司业务、经营、效益稳步上升，较好的完成了年初制定的各项任务，保持了公司持续、稳定的发展态势。 一、主要完成经济指标 全年实现产值：万元，比去年同期增长 %，超额完成全年计划指标；上缴税收：万元，比去年同期增长%，完成全年计划指标；实现利润：万元，比去年同期增长 %，完成全年计划指标。 二、回顾一年来的主要工作成绩 （一）、加强经营管理，多上项目，圆满的完成了承接工程项目合同产值任务。 2012年公司全年签订工程项目合同共2项，其中房屋建筑工程项目1项，建筑面积0。1万平方米，合同造价万元，其他附属工程项目1项，合同造价万元，两项合计合同造价产值为万元，顺利完成了年度工作计划目标。 （二）、加强安全质量管理，确保在建工程安全质量双向达标。 一年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的中心工作，对所有在建工程实行项目负责制，项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式，上下联动，层层把关，全方位落实在建工程项目的安全，夜以继日施工管理和工程质量管理，取得了较好的管理效果，所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故，确保了在建工程项目的安全质量，实现了年度安全质量管理目标。 （三）、完善工程项目检查管理手段，增强工程项目的管理实效性 认真贯彻落实国家工程项目施工管理法规，在完善手段和过程控制上下功夫，利用省市建设主管部门对工程项目抽检，巡检对在检项目定期大检查的方法，增强在建工程项目的检管力度，确保在建项目的顺利进行，有力的促进了工程项目现场管理工作。 （四）、加强了队伍建设和基础建设管理，一年来公司在加强企业队伍建设和基础建设管理方面，做了很多卓有成效的工作，确保公司机构的正常运转，为公司生产经营管理提供了良好的保障，一是加强了管理人员的自身建设，提高了业务管理水平；二是根据政府主管部门的要求，适时完成了各种证件的年检工作任务；三是完成了年度企业动态考核任务；四是完成了各种人员的在岗培训和继续教育任务，全年培训人员达30多人次，完成了新增技术员工的申报，考核及评审任务；五是及时完成了各种统计报表工作任务；六是不断完善了各种管理规章制度。 （五）、加强行政、后勤、账务、安全管理工作 一年来公司的行政、后勤、账务和安全管理工作成绩也是较好的，保障了公司的正常运转，为公司人员服务做了大量工作，财务在做好正常的账务管理的同时，还完成了各级管理部门的税务稽查工作。 三、工作特点和措施 （一）为完成2012年工作任务和责任目标，着力加强了以下几个方面意识： 1、增强企业意识；一是树立企业的政治意识、行业意识和社会意识。为行业争光，为社会服务，他行业信誉和社会效益。二是树立法规意识，按法规办事。三是要树立关爱企业意识，立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，尽职尽责，多做贡献。 2、增强发展意识；树立发展才是硬道理的思想，只有发展才能提高抗拒企业风险的能力；只有发展才能实现把公司做大做强；

市政道路工程创优计划书

淮安市解放西路（北京路-城西路）改造工程 创 优 质 工 程 计 划 书 项目经理：孙小萍 施工单位：盐城市市政建设集团有限公司 2015年6月22日 目录------------------------------------------------------------- 1

-、工程概况-------------------------------------------------------- 2 二、设计概况------------------------------------------------------- 2 三、项目创优策划组织机构------------------------------------------ 3 四、工程质量管理目标---------------------------------------------- 4 五、工程质量管理体系----------------------------------------------- 4 六、工程质量管理方法----------------------------------------------- 9 七、施工项目方法的控制------------------------------------------- 11 八、施工工艺的质量控制-------------------------------------------- 11

、工程概况工程名称：淮安市解放西路（北京路-城西路）改造工程工程地点：淮安市清浦区 建设单位：淮安市市政公用事业管理局 设计单位：淮安市城市建设设计研究院有限公司 监理单位：江苏城建市政工程建设监理公司淮安监理部 施工单位：盐城市市政建设集团有限公司 二、设计概况 本工程包括道路工程和雨水工程。道路施工起点为K0+006.8,施工终点 K0+727.06,全长720.26m。雨水管道工程施工起点为K0+020,施工终点为 K0+710,全场690米。工程合同造价为825.99万元，合同工期为120日历天。（一）主要技术标准 1、道路等级：城市I级次干路 2、计算行车速度：40km/h 3、设计标准荷载：100KN的单轴一双轮组荷载作为标准轴载设计 4、抗震设防标准：7度 5、设计使用年限：15a 6、路面类型：沥青混凝土路面 （二）道路纵断面 考虑到道路两侧小区、门面房及各企事业单位出入口处路面标高，本次改造设计时道路高程基本维持现状路面高程

机电工程质量创优策划

福州海峡国际会展中心 机电工程质量创优策划 编制单位：中建股份福州海峡国际会展中心项目部编制人： 审批人： 编制日期：2010年1月18日

福州海峡会展机电工程质量创优策划 一、工程概况 福州海峡国际会展中心工程由两个展览中心H1、H2及一个会议中心C区组成，地下一层，展览中心地上3层，会议部分地上4层，顶棚为弧形钢结 构屋面，建筑面积约38万平方米。 整个工程机电安装体量大、系统多、专业齐全,目前正处施工高峰期。主要包括： 1、室内给排水工程 主要包括生活给水、雨水（重力雨水、虹吸雨水）、污废水、生活热水等。 2、消防工程 包括室内外消火栓系统、雨淋系统、湿式自动喷水灭火系统、水喷雾灭火系统、防护冷却水幕系统、固定消防水炮灭火系统、气体灭火系统、火灾自动报警系统、消防联动控制系统及消防广播系统等。 3、通风空调工程 包括空调风系统、空调水系统、加压送风、防排烟系统、空调自动控制系统等。 4、电气工程 包括变配电工程、低压配电工程、照明、防雷接地等。 5、智能建筑 包括计算机通讯网络及综合布线（含无线呼叫系统）、有线电视及卫星天线接收、多媒体查询及信息发布（含时钟）、多媒体会议、综合安防（含视频监控、出/入口门禁、一卡通、巡更）、建筑设备监控、停车场管理、公共广播及背景音乐、机房工程等系统。 6、音响及会议系统工程 7、电梯工程 8、燃气工程 9、厨房设备供应及安装工程 10、舞台设施工程 11、景观工程 二、质量目标 总体质量目标： 质量等级：确保分部分项工程验收一次性合格率100%，竣工验收一次性合格。 质量奖项：确保福建省“闽江杯”和中国建筑工程“鲁班奖”。 三、工程施工特点和难点 1、本工程特殊的影响力