安全生产控制程序详细版
文件编号：GD/FS-9371
（管理制度范本系列）
安全生产控制程序详细版
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
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安全生产控制程序详细版
提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
1. 目的
为了加强安全生产管理，明确安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工和企业财产安全，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合企业实际情况制订本安全生产管理办法。
2. 范围
本程序适用于台州市新立模塑有限公司生产运营所有过程。
3. 参考
3.1 中华人民共和国安全生产法
3.2 特种设备安全监察条例
3.3 国务院工伤保险条例
3.4 企业职工奖惩条例
4. 定义/缩写
4.1 安全检查工作是发动和依靠全体员工做好劳动保护工作的有效方法，也是发现和消除隐患、杜绝事故、改善劳动条件的一项有力措施，全体员工都要积极参加。
5. 职责
5.1 总经理为安全生产的总负责人，对本公司劳动保护工作负全部责任。
5.2 生产部为安全生产的归口管理部门，组织安全生产的检查、整改。
5.3 人力资源部安全生产的教育、工伤保险的处理。
5.4 行政部负责安全生产责任制的检查与奖罚。
6. 作业指导
6.1 检查范围
6.1.1 从思想、领导、组织、制度四个方面检查对劳动保护工作的认识和贯彻情况。
6.1.2 现场安全技术措施计划的执行情况和安全卫生状况。
6.1.3 安全活动情况和事故处理情况。
6.1.4 安全制度的健全和贯彻执行情况，各种设备工具及安全装置的运行和维护情况及危险物品的使用管理情况。
6.1.5 劳动组织是否合理及劳动保护措施的执行情况等。
6.2 检查时机：定期检查、经常检查、季度性检查、专业性检查。
6.2.1 全公司范围的安全生产大检查每年组织四次，在春节、五一、国庆放假前夕进行，由总经理主
持，行政部具体组织。各级安全组织检查出的问题，要及时整改，并进行登记，凡属解决不了的问题，自采取临时性安全措施的同时及时逐级上报。
6.2.2 各车间部门及有关部室每季度要组织一次安全大检查，对查出的事故隐患，要本着“三定”（定整改措施、定负责人、定完成期限），“四不准（即个人能解决的杜准推到班组，班组能解决的不准推到车间、车间能解决得不推到公司、公司能解决的不推到上级）的原则，积极采取措施，尽快加以解决，部门确实不能解决的，要及时反映到行政部及总经理解决。
6.2.3 生产部工作人员每天必须有计划、重点到车间、班组进行巡回检查，做好记录。
6.2.4 车间、部室的安全员每天必须对班组和重要工序进行一次至数次巡回检查。
6.2.5 班组长和班组安全员要对工作现场和工人的操作随时检查。
6.2.6 季节性安全生产检查，每年组织三次，即雨季前防触电、防雷击检查、防暑降温检查和入冬前的防寒保暖检查。
6.2.7 防静电、防雷击检查。由行政部负责组织，于每年四月十五日前对全公司电器设备、绝缘器材、避雷器和接地电阻等进行检查和高压试验并将实验中发现的问题及时处理，而后将检查试验结果报总经理，试验资料由行政部存档。
6.2.8 防暑降温检查于每年五月中旬进行，各部门、车间要把检查中发现无法处理的问题，应在五月底前报行政部，行政部负责组织有关车间、部门对全公司高温作业和有辐射热的工作场所的工作场所的通风设施及重点部位进行检查，同时把检查出的问题及
时向公司领导汇报，并由公司领导责成有关部门把存在的问题于六月上旬以前解决。
6.2.9 防寒保暖检查于十月份进行，各部门、车间要把检查中发现无法处理的问题，应于每年十月十五日前报行政部，行政部于每年十月下旬组织联合检查，并将存在的问题及时反映给公司领导，由公司领导责成有关部门于十一月十日以前解决。
6.2.10 专业性安全生产检查重点是：电器设备和电动工具每年要进行一次安全检查，主要检查绝缘机能、接地接零装置是否良好，有无乱接临时电源的违章作业的现象等。
6.3 安全生产教育
6.3.1 安全生产教育工作是提高思想认识、防止人身、设备事故的必要措施。凡本公司职工和干部都必须接受安全教育和考核。
6.3.2 选择针对性的内容，开展全员教育，对全公司在册人员进行安全生产教育每年不得少于一次，每次不得少于一个小时。
6.3.2.1 中层以上干部的教育由总经理主持，人力资源部负责组织，教育的重点包括：国家的方针、政策、法令和有关安全生产的管理知识、安全技术知识等。
6.3.2.2 对班组长安全员的教育，由人力资源部负责，教育的重点是公司、本部门的有关制度规定、要求及有关技术知识等。
6.3.2.3 对操作工的教育，由车间或部门负责人组织，教育重点是本岗的或本工种的安全操作规程及生产设备工具的工作原理，使用维护知识，原材料易燃品、毒品的理化性质及注意事项等。
6.3.3 本公司职工内部调动或改变工作内容，及
休假超过三个月以上者，必须由接收部门逐级进行安全教育。工伤复工者，履行三级教育。
6.3.4 新员工进厂必须接受三级安全教育（入厂教育、部门、班组教育）入厂教育由人力资源部负责，内容包括：劳动保护的意义和任务，公司安全规定常见事故剖析，工伤事故的处理、防火要求等，部门的教育由车间负责，内容包括：车间生产特点，环境概况，有关制度规定，安全操作规程，岗位责任制，具体的操作指导劳保防护用品的使用，文明生产等。班组教育：应有针对性地岗位教育，包括本班组的生产特点，设备常识和安全生产要求。
6.3.5 建立安全档案制度。本公司在岗人员均应接受安全教育或考核，并将教育内容填入档案，如出现违章或工伤，也必须根据情况记入职工培训登记表中。
6.3.6 凡是从事电气、起重、受压容器、车辆驾驶等特殊工种，必须经过专门培训和监护操作期满，并经过考试合格方能独立进行操作。
6.3.7 各级安全组织应采取会议、座谈、看板、标语、广播等形式进行安全生产的宣传工作。
6.3.8 为了加强教育管理，严格执行公司教育管理制度，各车间、部门在有计划地进行安全教育时，要提前把计划交人力资源部，以便公司统一掌握全公司安全教育情况，有的放矢地做好安全教育工作。
6.4 安全工作奖励和处罚
6.4.1 对有下列情况之一的部门或个人给予奖励：
6.4.1.1 主动设法改善劳动设备，预防工伤事故和职业病发生有较显著成绩的。
6.4.1.2 能采取果断措施，避免事故发生，使人
员和国家财产免受损失。
6.4.1.3 对劳动保护工作进行较重大改进或提出行之有效的较重大合理化建议的。
6.4.2 对有下列情况之一者，给予处罚：
6.4.2.1 违反劳保条例和有关安全规定，玩忽职守，造成损失的。
6.4.2.2 违章指挥或违章作业，导致工伤及其他事故的。
6.4.2.3 发生工伤或各类事故后，擅自破坏现场，不如实反映情况，阻碍调查。
6.4.3 奖励的方式有：荣誉奖、物质奖。处罚的方式有：通报批评、行政处分和罚款。
6.4.4 为保证企业达到安全指标和安全工作目标，而进行的工作，成绩突出时，对有关人员可给予奖励，按上级要求进行的安全竞赛、批评、评价等，
取得较突出成绩时，对有关人员可给予奖励。
6.4.5 公司可依据安全工作的状况和提高安全水平的要求，制定更详细具体的奖罚办法。
6.5 安全生产责任检查与奖罚办法
6.5.1 安全生产责任制，是保证企业安全生产的基本制度，是安全生产规章制度的核心。法人代表对企业的安全生产工作负全面的领导责任。法人代表之下各方面人员，按照“管生产的必须管安全”，“分线负责，分级管理”，“谁主管，谁负责”的原则，体现“安全生产，人人有责”。
6.5.2 安全生产责任的检查，实行上级对下级检查和下级对上级负责的一般组织原则。
6.5.3 为了推动安全生产责任的落实，督促中层领导人员经常开展好安全工作，公司授权并责令管理者代表公司对各车间和部门进行经常性的安全责任检
查，提出整改建议。
6.5.4 总经理对行政部的工作进行布置检查。本检查与奖励办法的主要内容如下
6.5.4.1 由行政部代表公司每月对全公司各车间、部门的安全工作进行检查，做出记录，月底汇总检查结果，提出奖罚建议，报总经理审批，并落实奖罚。
6.5.4.2 安全责任检查和奖罚的内容如下：
l 安全生产责任和安全指标涉及的事项。
l 安全生产规章制度和安全评价涉及的事项。
l 公司布置的工作和质量部布置的工作。
l 其他涉及安全生产、消防防火、劳动保护的工作。
6.5.4.3 依据检查的结果和发展变化的情况，行政部对部门或个人提出奖罚的建议：奖罚金额一般在
20-200元之间，特殊情况另定。安全生产责任奖罚，强调落实到相关责任者。
6.6 关于工伤事故处理的规定
6.6.1 认真贯彻落实国务院发布的企业职工伤亡事故报告和处理规定，切实做好工伤事故的处理工作。
6.6.2 各车间、部门如发生各类工伤、事故，有关人员应马上报告行政部，行政部立即上报总经理。
6.6.3 发生工伤的车间、部门，在未接到综合不同之前，应保护好现场。
6.6.4 凡属工伤事故或重大危险肇事事故都要按“四不放过”的原则处理（即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；整改措施没有落实不放过）。
6.6.5 工伤事故由行政部主持调查处理，重伤以
上级重大危险肇事事故由总经理主持调查处理，安全部门和车间、部门及班组安全员负责做好组织工作。
6.6.6 事故处理执行“企业职工奖惩条例”和安全生产奖惩制度重大事故的责任者，触犯法律的要追究刑事责任。
6.6.7 临时工、合同工等工伤事故的处理按上级有关规定执行。
6.6.8 因工负伤的治疗护理和各种待遇的处理要由总经理主持，由工会组织劳资、行政部按国家“劳动保险”政策及其它有关规定处理。
6.6.9 工伤的病休人员，每月由行政部负责，对伤情作鉴定，痊愈者由行政部安排体检，开据复工证明后，办理复工手续。
6.7 关于特种作业的安全管理规定
6.7.1 我公司的特种作业范围包括国家确定的特
种作业和主管局规定的特种作业，具体有：叉车工、行车操作工、电工。
6.7.2 特种作业人员须经专业培训、考核后，持证上岗。
6.7.2.1 考核发证的范围：国际GB5306-85规定的特种作业人员，如：电工、机动车驾驶员等。
6.7.2.2 特种作业人员和机动设备的操作工，上岗前须经人力资源部和车间，进行安全和操作、保养常识的教育，并列入职工培训登记表中。
6.7.2.3 需经考核、发证范围的人员，上岗前，劳资或车间应书面通知保健站，并由保健站安排体检，排除禁忌症患者。
6.7.2.4 国际规定的特种作业人员的安全培训，按文件规定由发证主管部门负责。
6.7.2.5 企业规定新上岗的机动设备操作工有所
属车间、班组安排，专人监护操作，子专用设备，监护操作期为1-3个月。监护操作期满后，经人力资源部和车间考核合格，取得操作证者方可独立操作。
6.7.2.6 专业技工学校毕业生（含职校生）如专业工程对口，监护操作期一律为上述规定时间二分之一，否则，按上述规定执行。
6.7.2.7 机动设备的操作工，考核、发证工作，由人力资源部和车间负责。
6.7.2.8 国家规定的特种作业人员的考核发证工作，由现行文件规定的主管部门负责。
6.7.2.9 工作变动：以上规定的发证人员，如因工作变动、调离原岗，所属车间书面通知人力资源部。
6.7.2.10 奖惩：依据国务院（企业职工奖惩条例）和有关文件规定，对持证人员的奖励和处罚作如
下规定：对在安全生产和预防事故方面（包括设备事故）做出显著成绩者，给予适当奖励，并记入操作证。对违章指挥和违章作业造成人身伤害事故、设备是估计损失者，由行政部根据违章造成事故及损失的情节报请总经理，给于经济处罚，并记入操作证。
6.7.3 各类特种作业人员，须认真遵照执行主管部门和各项有关的法规、专业管理标准。
6.8 关于动力管线管理规定，动力管线指压缩空气管线及自来水管线。
6.8.1 管线材质、规格及网络布局必须符合有关安全规范的规定，应有一定的安全高度和安全距离。
6.8.2 管线的布局必须考虑危险场所的危险因素，同时要便于运行、调整和维修。
6.8.3 管线不得泄漏，如发生泄漏，由主管部门立即修复。
6.8.4 管线应与带电体保持安全距离，并胚准当发线使用。
6.8.5 管线由主管部门定期维护检修，保证通畅各种阀门仪表要灵敏准确、定期校验、更换，并留有档案。
6.8.6 管线的维护拆装应由专人负责，完工后应及时将管线网络、土质做好记录、资料补齐存入档案。
6.8.7 动力管线的管理权限，压缩空气管线归生产部，新装管线应按照有关规定执行，其他部门及个人不准随意装修拆改，不得互相影响。
6.9 危险作业
6.9.1 危险作业范围： 6.9.1.1 高处作业（距地面2m以上的作业）。
6.9.1.2 禁火区内进行明火或易燃作业。
6.9.1.3 有爆炸或中毒窒息的作业。
6.9.1.4 变电站拉合第一断路器的检修或清扫工作。
6.9.2 危险作业审批：
6.9.2.1 凡属危险作业均应由作业部门采取安全措施，并填写“危险作业审批表，报生产部审批。
6.9.2.2 生产部接到审批表后，必须对作业现场进行检查，并签注审批意见。
6.9.2.3 作业部门接到审批表后，必须严格按照安全规定进行施工。
6.9.2.4 此审批规定在发生危及人身和设备安全，扑救火灾的特殊情况下例外，但事后须及时汇报情况。
6.9.2.5 以上危险性作业，如属外包工性质的应由发包和承包双方在协议书中作明确规定，并按照有
公司安全事故处理流程文件
公司安全事故处理流程 文件 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
安全生产事故处理流程 第一章目的： 为全面提高公司人员对安全生产事故的处理流程的了解，避免一系列的纠纷发生，本公司依据《安全生产事故管理规定》制定安全生产事故处理流程细化。 第二章定义 一、事故等级： 根据2007年6月1日国务院第493号令颁布的《生产安全事故报告和调查处理条例》，职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故分为轻伤、重伤、死亡、重大死亡事故。 二、根据ＧＢ6441—86《企业职工事故分类》规定的伤亡事故“损失工作日”。 1.轻伤事故：指一次事故中发生轻伤，如某些器官功能性或器官性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害，受伤职工一般歇工在一个工作日以上，但够不上重伤的事故。 2.轻伤：指损失1个工作日以上（含一个工作日），但不超过105个工作日的损失伤害； 3.重伤事故：指造成职工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，引起人体长期存在功能障碍，丧失或部分丧失劳动能力的事故。该事故一般伴有轻伤，但无人员伤亡。 重伤：指损失工作日等于超过105日，但小于或等于6000工作日的失能伤害； 4.死亡事故：指一次事故中死亡1～2人的事故。 死亡：损失工作日定为6000日。“损失工作日”的概念，其目的是估价事故在劳动力方面造成的损失。 5.重大死亡事故：指一次死亡3人以上（含三人）的事故。分为四个等级 一级重大事故：指死亡30人以上，或直接经济损失300万元以上的重大事故。 二级重大事故：指死亡10人以上，29人以下，或直接经济损失100
职业健康安全管理控制程序标准范本
管理制度编号：LX-FS-A24303 职业健康安全管理控制程序标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
职业健康安全管理控制程序标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1 目的 为了认真贯彻职业健康安全方针及法规，强化安全管理与监察，预防事故发生，保证全矿职工安全和健康，保证国家财产不受损失，特制定本程序。 2 适用范围 适用于本矿职业健康安全管理的全过程。 3 职责 3.1矿长对全矿的安全生产工作负全面领导责任，是安全生产的第一责任人，负责每月召开一次安全办公会，分析安全工作情况。
3.2安全副矿长对集团公司负责，落实安全监察职责，组织制定各项安全生产规章制度和各部门安全生产责任制，监督落实安全奖惩制度。 3.3总工程师对全矿安全生产工作负技术责任。 3.4安监站具体负责全矿安全工作的监督、检查及考核。 3.5生产科负责业务范围内安全生产管理职责的全面落实。 3.6生产单位负责本单位安全生产责任制及各项安全生产规章制度的贯彻落实。 4 控制程序 4.1矿长负责建立健全各项安全生产规章制度及安全生产责任制，并安排贯彻落实。 4.2各单位严格按“三大规程”（煤矿安全规程、操作规程、作业规程）及相关措施组织施工或作
关于加强企业安全生产过程控制推进精细化管理的实施意见
关于加强安全生产过程控制 推进精细化管理的通知 各部门，项目分部： 为了切实提升项目安全水平，有效预防和减少生产安全事故发生，结合本项目实际，具体要求日下： 一、统一思想，提高认识 加强安全生产过程控制和推进精细化管理，主要是通过严格落实企业主体责任，把过程控制和精细化管理寓于生产全过程，使生产过程中的目标责任具体明晰、工艺流程精准规、防措施严密周到、安全检查全面细致、整改治理扎实有效，实现对人、机、物、环、法等生产要素实施严格控制和高效管理，把安全风险降到最低限度，努力实现管理“零缺陷”、隐患“零容忍”、生产“零伤亡”。 二、总体要求 （一）主要任务 1、建立实施科学严谨的建设项目“三同时”、安全教育培训、安全风险评估、危险作业、变更管理、应急管理、安全检查等重点环节的过程管控制度。 2、建立实施以“精、严、细、实”为要求，以管理制度、现场管理、流程管理、岗位管理、装备管理、标准管理精细化为主要容的精细化管理体系。 （二）基本原则 1、预防为主原则。坚持预防为主，加强事前防，强化事中控制，主动发现、控制和治理安全隐患，降低事故风险。
2、科学规原则。以科学、规的制度、规程、措施实施管控，促进人、机、物、环、法等生产要素最佳结合、最优配备、最准操作、最严管理。 3、统筹兼顾原则。坚持以隧道开挖、高空作业、满堂支架等高风险工序为重点，在所有工序全面深入推进。 4、结合实际原则。针对项目特点、规律，把握安全生产关键部位、要害场所、主要环节、危险工序，大力开展过程控制和精细化管理。 5、精益求精原则。坚持以精细、精准、精确为特征，用具体、明确的量化标准取代笼统、模糊的管理要求，从生产流程细节和人的行为细节入手，规人的安全行为。 （三）工作目标 1、项目生产安全管理水平进一步提升。努力实现“质量无缺陷、设备无故障、管理无漏洞、人员无失误”。 2、本质安全能力和事故防控水平进一步提升。减少或消除人的不安全行为、物的不安全状态，降低事故风险。 3、安全生产标准化建设水平进一步提升。 三、项目安全生产过程控制重点环节 （一）安全教育培训管控 项目要制定严格的安全教育培训制度，建立完善全员教育培训体系和培训档案，积极开展员工安全教育培训，使从业人员掌握安全生产基本常识及本岗位操作要点、操作规程、危险因素和控制措施，掌握异常工况识别判定、应急处置、避险避灾、自救互救等技能与方法，熟练使用个体防护
精编【安全生产】安全生产管理程序
【安全生产】安全生产管理程 序 xxxx年xx月xx日 xxxxxxxx集团企业有限公司 Please enter your company's name and contentv
HEE/C.2.NB.gc.007 质量管理体系文件 ##########项目部安全生产管理程序 (1版) 批准人：日期： 审核人：日期： 编制人：日期：
2002—9—18发布2002—9—18实施 ****************公司 1 目的 施工现场面貌是企业素质的综合反映，也是企业对外展示形象的窗口，在当前市场竞争异常激烈的情况下，只有通过对施工现场实施安全标化管理，逐步提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平，才能从根本上预防事故的发生。高水平的现场安全管理，对提高施工现场管理素质，增强企业竞争优势以及对企业的生存和发展都将发挥积极作用。 为贯彻执行“安全第一，预防为主”方针，规范项目经理部所属各施工现场（含加工、制作、维修车间，材料仓库、堆场，办公室、宿舍及临建设施等区域）安全生产管理，是实现安全管理工作标准化、规范化、制度化，提升企业的形象及信誉，特制定本规定。 2 适用范围 本规定适用于项经部所属施工现场、施工全过程及全体施工人员（含清包、外协、配合及参观等人员）。 3 相关文件 3.1《中华人民共和国劳动法》 3.2《中华人民共和国建筑法》 3.3《中华人民共和国安全生产法》 3.4《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 3.5《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 3.6《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 3.7《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001 3.8《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 3.9《建设工程施工现场管理规定》（建设部第15号令）
测绘生产、安全控制程序
测绘生产控制程序 1、目的 对测绘生产过程进行有效的控制，确保按期完成生产任务，实现安全生产，产品质量符合规定要求。 2、适用范围 适用于勘察测绘部测绘产品生产提供过程、放行与交付的控制。 3、职责 3.1 本程序由勘察测绘部负责编制，并指导和监督相关科室实施。 3.2 经理负责测绘生产过程和服务的组织管理和协调，相关部门负责归口管理。 3.3 总工批准《测绘项目技术设计书》。 3.4 测绘处职责： （1）编制测绘项目技术设计书； （2）按批准的设计进行外业测量、内业成图和项目成果报告编制等生产过程的控制； （3）过程产品的监视和测量； （4）负责测绘项目技术成果报告的印刷、装帧； （5）负责产品防护和技术成果资料管理； （6）负责测量仪器设备的管理。 3.5 公司办公室负责测绘生产所需材料的采购与供应。 4、程序活动 4.1 出测前的准备 4.1.1组建项目管理机构 1）测绘处负责组建项目组，确定项目负责人，规定其职责、权限和工作程序，并配备测绘管理所需的工作设施。 2）配备满足需要的专业技术人员及符合相应资格/能力要求的作业人员，并按期进入施工现场。 4.1.2 编制《项目技术设计书》 4.1.2.1项目负责人负责收集测区资料，进行实地踏勘，编制《项目技术设计书》。 4.1.2.2《项目技术设计书》应按照规范规定的要求，进行项目质量管理策划，包括： 1）设定项目的质量、安全目标、施工进度计划和生产技术要求。 2）规定质量管理组织和职责。 3）明确施工管理依据的文件、规范、标准、图纸和作业指导书，确定项目的质量管理和技术措施。 4）识别并提供过程所需人的人员、技术、施工机具等资源需求和配置。
安全生产控制程序
编号：SM-ZD-46587 安全生产控制程序 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全生产控制程序 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1. 目的 为了加强安全生产管理，明确安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工和企业财产安全，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合企业实际情况制订本安全生产管理办法。 2. 范围 本程序适用于台州市新立模塑有限公司生产运营所有过程。 3. 参考 3.1 中华人民共和国安全生产法 3.2 特种设备安全监察条例 3.3 国务院工伤保险条例 3.4 企业职工奖惩条例 4. 定义/缩写 4.1 安全检查工作是发动和依靠全体员工做好劳动保护
工作的有效方法，也是发现和消除隐患、杜绝事故、改善劳动条件的一项有力措施，全体员工都要积极参加。 5. 职责 5.1 总经理为安全生产的总负责人，对本公司劳动保护工作负全部责任。 5.2 生产部为安全生产的归口管理部门，组织安全生产的检查、整改。 5.3 人力资源部安全生产的教育、工伤保险的处理。 5.4 行政部负责安全生产责任制的检查与奖罚。 6. 作业指导 6.1 检查范围 6.1.1 从思想、领导、组织、制度四个方面检查对劳动保护工作的认识和贯彻情况。 6.1.2 现场安全技术措施计划的执行情况和安全卫生状况。 6.1.3 安全活动情况和事故处理情况。 6.1.4 安全制度的健全和贯彻执行情况，各种设备工具及安全装置的运行和维护情况及危险物品的使用管理情况。
安全生产费用提取和使用管理程序
安全生产费用提取和使用管理制度 1.目的 为了建立企业安全生产投入长效机制，规范和加强安全生产费用管理，保障企业安全生产资金投入，维护企业、职工以及社会公共利益，制定本程序。 2.适用范围 本程序适用于公司安全生产费用的提取、使用和监督管理。 3.引用文件 《职业健康安全管理体系要求》（GB/T28001-2011） 《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T 9006-2010） 《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企〔2012〕16号） 《交通运输企业安全生产标准化考评管理办法》（交安监发〔2012〕175号） 3.术语和定义 3.1安全生产费用：指企业按照规定标准提取在成本中列支，专门用于完善和改进企业或项目安全生产条件的资金。 3.2道路运输：指以机动车为交通工具的旅客和货物运输。 3.3危险品：指列入国家标准《危险货物品名表》（GB12268）和《危险化学品目录》的物品。 4.职责 4.1公司主要负责人批准和保证安全生产所必需的资金投入。 4.2各单位负责本单位安全生产费用使用申报，提供安全生产费用使用的原始依据。 4.3财务管理处负责安全生产费用的按期足量提取和支出，建立健全全生产费用使用的相关记录。 4.4公司安全分管领导和主要负责人负责安全生产费用的审批、督促、检查。 4.5安全生产委员会：负责制定年度安全费用提取计划和使用计划，并对其使用监督检查。 5.工作程序
5.1 安全生产费用的提取 5.1.1 由公司安全生产委员会每年1月份编制企业年度安全生产费用提取和使用计划，企业主要负责人签字批准。 5.1.2从事交通运输的各单位以上年度实际营业收入为计提依据，按照以下标准平均逐月提取： a）普通货运业务按照1%提取； b）客运业务、危险品等特殊货运业务按照1.5%提取。 5.1.3从事货物装卸、仓储物流等业务的各单位，根据所在地安全生产监督管理部门及行业主管部门的具体要求，结合企业实际，分别按照普通货运业务、危险品等特殊货运业务或客运业务安全费用的提取标准计提。 5.1.4公司所属各单位按企业规模，其上年末安全费用结余分别达到本单位上年营业收入的1.5%和5%时，经单位所在地县级以上安全生产监督管理部门商财政部门同意，本年度可以缓提或少提安全费用。 企业规模划分按照工信部、国家统计局、国家发改委、财政部《关于印发中小企业化型标准规定的通知》（工信部联企业〔2011〕300号）规定执行。 5.1.5公司所属新建的公司或投产不足一年的公司以当年实际营业收入为提取依据，按月计提安全费用。 5.1.6公司所属全资、控股子公司和参股公司，由其按标准自行计提安全费用，纳入各单位损益核算。 5.2安全生产费用的使用范围 5.2.1完善、改造和维护安全防护设备、设施支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括生产设施设备、道路运输设施设备和装卸工具安全状况检测及维护系统、运输设施设备和装卸工具附属安全设备等支出。 5.2.2购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置支出。 5.2.3配备、维护、保养安全应急救援器材、设备支出和安全生产应急演练支出。 5.2.4开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出。 5.2.5安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出。 5.2.6配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。
安全生产管理程序
1范围 本程序规定了安全生产的管理要求以及相关审核、偏离、培训和沟通的管理要求。 本程序适用于公司及所属单位安全生产管理工作，包括安全责任制定、安全监督、安全技术应用、安全教育培训、安全投入、安全检查、职业健康、环境管理、重大危险源控制；应急管理、事故管理，以及考核奖惩等。 2 规范性引用文件 财企〔2012〕16号企业安全生产费用提取和使用管理办法 全国人大常委会〔〕《中华人民共和国安全生产法》 2 职责 仓储安全数质量管理部是安全生产的归口管理部门，全面负责公司安全生产管理工作。负责组织直线管理部门制定安全生产责任制及技术规程、规定和管理办法；负责推广新工艺、新技术、新设备、新材料；负责对新建、改建、扩建项目（工程）进行安全预评价和安全验收评价；负责制定安全环保考核指标，开展公司安全检查、安全生产考核评比；负责安全生产方面的资金投入；对交通安全、消防安全、职业卫生健康、环境进行监督检查；组织开展重大危险源辨识与评价、制定控制措施；负责组织公司事故应急预案的编制、事故调查、建立健全事故管理档案。 所属单位安全部门负责本单位各项安全生产管理工作。负责制定安全生产管理制度及有关技术规程、规定和管理办法并落实本单位安全生产责任制；负责推广新工艺、新技术、新设备和新材料；负责对新建、改建、扩建项目（工程）安全预评价和安全验收评价；负责对本单位员工进行安全生产教育和培训；负责每季度至少组织进行一次综合性安全检查，及时上报重大危险源，监督落实本单位各级防火安全责任制；负责本单位交通安全、消防安全、职业卫生健康管理；负责事故应急预案的编制、组织培训和演练；负责及时上报本单位各类事故。 3 管理内容及要求 基本要求 公司及所属单位主要负责人是安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。 公司及所属单位应成立安全生产委员会，安全生产委员会办公室设在公司及所属单位安全管理部门。
(安全生产)安全生产控制程序文件
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程序文件 安全生产控制程序
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1 目的 贯彻“安全第一，预防为主”安全工作方针，切实加强本厂生产安全管理工作，预防和减少 安全事故，规范本厂的安全管理，提高本厂的社会效益和经济效益。
2 范围 本程序适用于本公司生产及安全管理全过程的安全控制。
3 定义 无
4. 工作程序：
负责部门 使用表单
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程序文件 安全生产控制程序
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4.1 安全工作管理原则 4.1.1 认真贯彻“安全第一，预防为主”安全工作方针，严格 执行国家、行业、地方安全法规，实行“谁主管，谁负 责”的原则。
各部门
4.2 安全管理网络 4.2.1 三级安全网，是为保障安全工作而建立的一个全方位安全 各部门 工作监督体系，它是在安全第一责任人的领导下，由公司 安全领导、厂领导、部门安全责任人和安全员构成的三级 安全网。
4.2.2 安全工作责任制，各级人员应严格执行和落实《安全生产 各级人员 责制》。
4.3 安全工作目标管理 行政部
4.3.1 行政部安全员每年初根据本公司情况制定安全工作目标， 并策划、制定安全管理方案，对其实施情况进行检查考 评、验证效果，及时采取纠正措施。具体按《目标、指标 和管理方案控制程序》要求执行。
4.3.2 各部门应将安全工作目标、措施传达到员工，并制定年度 各部门 班组年度安全目标加以执行，以保证本公司安全工作目标 的实现。
4.3.3 各级安全第一责任人按职责分工分级控制安全目标的实 施，对生产过程进行全过程的控制。
各级安全 第一责任 人
4.4 安全教育的控制
负责部门 使用表单
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企业安全风险辨识分级管控程序
XXXXXXXXX有限公司 程序（规范）文件 企业安全风险辨识分级管控程序 AQCX 编制 XX XX 受控状态受控 审核 XXXXX 复审 XXXXX 批准 XXXXXXX 版本号 01 页数 11 发布日期：实施日期：
1.0总体要求、目标、基本原则、编制依据 1.1.总体要求 严格贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》（中发〔2016〕32号）、等相关规章制度要求，结合XXXXXXXX有限公司实际生产安全管理标准化建设需求，制定本管理程序。 公司职能部门：生产科、XXXX等部门及人员积极按照公司部署，完成本部门、本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。 1.2.目标 根据相关法规和制度结合公司实际，完成安全生产标准化建设及企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系的建设，全面实施安全管理原则，突出风险预控、关口前移，构建安全风险分级管理和隐患排查治理体系，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面，做到有效遏制生产安全事故的发生，保障员工生产财产安全。 1.3.基本原则 必须严格按照“安全风险分级管理、分级负责”、“管生产及业务必须管安全” 的原则，坚持统一指导、分级推进、全面实施、持续改进的基本原则，从而充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用。 1.4.编制依据 安委办〔2016〕11号《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》 国家安全生产监督管理总局令第70号《企业安全生产风险公告六条规定》 《江苏省防范遏制重特大事故构建双重预防机制实施办法》 《深入推进全市企业安全风险辨识管控工作方案》 《XXXX工贸企业安全风险辨识管控工作验收评分细则》 《深入推进全市企业安全风险辨识管控工作方案》 《海门市安全风险分级管控实施意见工作》 《海门市安全风险分级管控实施意见工作》 《进一步推进全区企业安全风险辨识管控工作》 江苏省安监局关于进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预
安全生产控制程序制度 - 制度大全
安全生产控制程序制度-制度大全 安全生产控制程序制度之相关制度和职责，1.?目的为了加强安全生产管理,明确安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工和企业财产安全,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合企业实际情况制订本安全生产管理办法。2.?范... 1.?目的 为了加强安全生产管理,明确安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工和企业财产安全,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合企业实际情况制订本安全生产管理办法。 2.?范围 本程序适用于台州市新立模塑有限公司生产运营所有过程。 3.?参考 3.1?中华人民共和国安全生产法 3.2?特种设备安全监察条例 3.3?国务院工伤保险条例 3.4?企业职工奖惩条例 4.?定义/缩写 4.1?安全检查工作是发动和依靠全体员工做好劳动保护工作的有效方法,也是发现和消除隐患、杜绝事故、改善劳动条件的一项有力措施,全体员工都要积极参加。 5.?职责 5.1?总经理为安全生产的总负责人,对本公司劳动保护工作负全部责任。 5.2?生产部为安全生产的归口管理部门,组织安全生产的检查、整改。 5.3?人力资源部安全生产的教育、工伤保险的处理。 5.4?行政部负责安全生产责任制的检查与奖罚。 6.?作业指导 6.1?检查范围 6.1.1?从思想、领导、组织、制度四个方面检查对劳动保护工作的认识和贯彻情况。 6.1.2?现场安全技术措施计划的执行情况和安全卫生状况。 6.1.3?安全活动情况和事故处理情况。 6.1.4?安全制度的健全和贯彻执行情况,各种设备工具及安全装置的运行和维护情况及危险物品的使用管理情况。 6.1.5?劳动组织是否合理及劳动保护措施的执行情况等。 6.2?检查时机:定期检查、经常检查、季度性检查、专业性检查。 6.2.1?全公司范围的安全生产大检查每年组织四次,在春节、五一、国庆放假前夕进行,由总经理主持,行政部具体组织。各级安全组织检查出的问题,要及时整改,并进行登记,凡属解决不了的问题,自采取临时性安全措施的同时及时逐级上报。 6.2.2?各车间部门及有关部室每季度要组织一次安全大检查,对查出的事故隐患,要本着“三定”(定整改措施、定负责人、定完成期限),“四不准(即个人能解决的杜准推到班组,班组能解决的不准推到车间、车间能解决得不推到公司、公司能解决的不推到上级)的原则,积极采取措施,尽快加以解决,部门确实不能解决的,要及时反映到行政部及总经理解决。
安全生产控制程序文件
1目的 贯彻“安全第一，预防为主”安全工作方针，切实加强本厂生产安全管理工作，预防和减少安全事故，规范本厂的安全管理，提高本厂的社会效益和经济效益。 2范围本程序适用于本公司生产及安全管理全过程的安全控制。 3定义 无 4.工作程序：负责部门使用表单 程序文件编号： 安全生产控制程序版次： 4.1安全工作管理原则— 4.1.1认真贯彻“安全第一，预防为主”安全工作方针，严格各部门执行国家、行业、地方安全 法规，实行“谁主管，谁负责”的原则。 4.2安全管理网络 4.2.1三级安全网，是为保障安全工作而建立的一个全方位安全各部门 工作监督体系，它是在安全第一责任人的领导下，由公司安全领导、厂领导、部门安全责 任人和安全员构成的三级安全网。 4.2.2安全工作责任制，各级人员应严格执行和落实《安全生产各级人员责制》。 4.3安全工作目标管理 行政部 4.3.1行政部安全员每年初根据本公司情况制定安全工作目标，并策划、制定安全管理方案，对其 实施情况进行检查考评、验证效果，及时采取纠正措施。具体按《目标、指标和管理方案 控制程序》要求执行。 4.3.2各部门应将安全工作目标、措施传达到员工，并制定年度各部门 班组年度安全目标加以执行，以保证本公司安全工作目标的实现。 4.3.3各级安全第一责任人按职责分工分级控制安全目标的实各级安全
施，对生产过程进行全过程的控制。第一责任 人 4.4安全教育的控制 负责部门使用表单
程序文件 编号： 安全生产控制程序 版次： 441针对生产人员职能和层次的要求，对生产人员进行安全培—各厂 训，以培养安全意识，提高 安全技术和业务技能，明确违 章的后果，提高安全管理水平。具体按《安全生产教育培 训制度》有关要求执行。 4.4.2严格执行三级安全教育，对于新上岗或转岗人员必须经过 各厂/部门 安全教育，经培训、考试合格后方可上岗。 4.4.3特种作业人员须经过专业培训合格，取得国家“特种作 各厂/部门 业人员资格证”，持证上岗。 4.5安全管理的控制 4.5.1危险源辨识，安全员组织进行危险源辨识，具体按《危险 安全员 源辨识、风险评价控制程 序》要求执行，找出事故隐患， 米取纠正和预防措施，确保人身和设备安全。 4.5.2各级安全监督人员及生产人员均应严格执行安全工作有关 各厂/部门 规定。 4.5.3秋季安全月活动由行政部负责制定活动方案，并对实施效 行政部 果进行检查验收，做好记录，并制定整改措施予以实施。 4.5.4行政部每月组织安全大检查；班组每周由班长或安全员组 织 一次安全活动，并填写《安全检查记录表》。各部门 / 厂负责人每月召开安全分析会议一次，每月对各班组安全 活动至少参加一次，并在记录本上加注意见，签字。 4.5.5安全分析包括近期安全情况分析和事故分析。每月公司安 各厂/部门 全工作分析会议通报本月安全工作情况、布置下一个月安 全工作重点内容。以会议纪要的形式下发各部门。 4.5.6各部门根据生产现场状况，确定潜在的事故和紧急情况并 各厂/部门 做出应急预案，以预防和减少人员伤害和事故发生。凡发 生不安全事件，应立即组织分析，提出防范措施并予以落 实。具体按应急准备与响应预案要求执行。 4.5.7外包工程发标前，应对承包单位进行资质审查，行政部对 行政部 执行情况进行检查和监督。 4.5.8厂内机动车的管理、进行动火作业、在带压力的运行设备 行政部 上进行检修工作、对涉及面较大且具潜在危险的检修作 业、起重设备（包括电梯）检验和维护、安全工器具的管 行政部/ 安全检查记 各部门/厂录表 负责人
生产安全管理程序示范文本
生产安全管理程序示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
生产安全管理程序示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1目的 为了实现公司QHSE方针，强化安全生产管理，防止 和控制事故的发生，保证公司职工的安全和 健康，确保公司安全生产顺利进行制定本程序。 2适用范围 本办法适用公司机关各部门、各地区管理处、项目部 以及提供各项服务的承包商。 3职责（见4.4） 4 程序内容 4.1各单位的日常性安全培训教育工作按照公司规定定 期进行，并要求做好记录。其他以提高职工安全意识和防 范技能为其主旨的安全教育和培训，由公司质量安全环保
处会同人事处组织进行。详见能力、意识和培训管理程序》(XQDS/CX6.01-2006). 4.2依据识别评价出的重大危险因素的危害和影响，根据其发生的严重性，确定并实施风险控制措施。根据公司生产性质和特点，应对如下重点生产活动进行管理或控制，以确保员工健康和安全。 4.2.1对“火灾与爆炸”和“毒气和可燃气体泄漏”的管理，按制定的《消防安全管理程序》(XQDS /CX6.03-2006)和《应急管理程序》(XQDS /CX7.09-2006)中专列的章节以备应急执行。 4.2.2对“交通安全管理”按《事故、未遂事故调查与处理程序》(XQDS /CX8.06-2006)执行。 4.2.3对自然灾害（地震、洪水）、环境污染、破坏事故等问题，为控制减少事故和防止事故扩大，按《应急管理程序》(XQDS /CX7.09-2006)中的有关章节事先组织抢
安全管理控制程序
一、总则 1、为贯彻执行的方针，防止和减少安全事故，保障员工和公司的生产财产安全，制订本制度。 2、“安全生产、预防为主”是本制度的基本方针，“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”是本制度的基本原则。《中华人民共和国安全管理法》是本制度的基本依据。 3、安全管理制度的执行部门为质量部，具有对应的监察、处罚权。 二、规定及处罚标准 （一）、劳动保护 1、禁止穿拖鞋、短袖、短裤、背心、赤膊和携带未成年人进入厂区，违反者罚款50元/人次。 2、上班期间必须穿戴统一的工作服和铭牌，违反者罚款20元/人次。 3、作业期间必须按不同工位穿戴规定的防护用品，如安全帽、护目镜、护耳器、口罩、防毒面具、手套、围裙等。违反者罚款20元/人次。 4、质量部制订《劳保用品管理制度》，仓库依据劳保用品发放标准及时申购，备足库存，各车间按月领用。凡仓库报单不及时或采购不及时导致车间缺货的，酌情处罚50-100元。 5、在职员工必须参加统一组织的健康体检，拒绝参加体检或体检不合格的解除劳动关系。 （二）、生产现场 1、车间卫生务必日清日结，各工位、公共区域无水渍、油渍、垃圾、废料等，卫生工具分区标识，分类摆放；凡卫生脏乱差或物料无序摆放的，处罚责任人10-20元/人次，导致安全事故的，处罚50-100元/人次。 2、采购部及时整修车间地面，确保地面平整无凹陷，防止物料倾斜和人员滑倒扭伤。 3、不得占用公共通道、疏散通道，不得堵塞安全出口、损坏安全标识。 4、生产场所一律禁止抽烟，有抽烟嗜好的员工在指定时间、指定地点抽烟。凡发现在车间抽烟的，一律罚款100-200元/人次。地面发现有烟蒂的，不管是否外来人员还是本车间认为所为，均对管辖该区域的车间处以50元/个的罚款，由该班组均摊。 5、提供防高温、防静电、排粉尘、通风透气的工作条件。 6、所有机动车、非机动车等一律不得在厂区内部停放，装卸、施工等原因可临时停放，违规者罚款20-50元/人次。安检员有权制止外来人员的违规停车，有权对本公司人员的违规停车给予处罚。 （三）、消防安全 1、各车间严格按5S标准确定分区，不得占用消防器材位置或挪动灭火器、防火砂、消防水袋等消防器材，并留出一米左右的消防通道。违反者处罚20-50元，并勒令立即整改。 2、油漆、松香水、脱塑剂、香蕉水、酒精、柴油、氧气、乙炔、二保气等易燃易爆品必须专区隔离存放，防火防撞击防泄露。对危化品乱存乱放的，罚款10-20元/人次。 3、积极参加消防培训和演练，掌握消防器材的使用方法和火灾现场的逃生技巧，经抽查不会使用灭火器材的，处罚20元/人次。
安全生产运行控制程序标准版本
文件编号：RHD-QB-K3976 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 安全生产运行控制程序 标准版本
安全生产运行控制程序标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1.0目的 为加强安全生产管理工作，实现安全生产，特制定本程序。 2.0适用范围 本程序适用于生产过程有关设备、设施、人员的安全管理。 3.0职责 3.1管理部负责制定安全生产责任制，监督检查生产区域安全工作管理情况，安全操作规程执行情况，对生产车间安全隐患提出整改意见，有权阻止和报告各种不安全行为。
3.2各部门负责落实安全生产责任制，负责上岗人员的安全教育，负责生产过程中的安全监督管理，及时排查安全隐患，负责生产过程中特种设备的使用管理。 3.3 生产车间应落实安全管理措施，保障作业现场整齐、干净、有序。 4.0工作程序 4.1管理部制定公司《安全生产责任制》，规定公司各级管理人员的消防安全职责并逐级落实。 4.2公司每年与各部门、生产班组签署《安全生产责任制》，各级管理者应确保主管部门和区域内的安全生产和消防状况得到有效地控制。 4.3公司按照《能力、意识和培训控制程序》对员工进行安全生产教育。尤其是对重要环境因素和重大危险有关的重要岗位的人员，相关培训必须到位，
新员工入职时应进行公司、现场和班组“三级安全教育”，并建立《“三级”安全教育记录》。 4.4公司通过召开“安全生产例会”、安全生产专栏、文件发放、教育培训等方式宣传安全生产法规和公司制度，通报安全生产状况，布置安全生产有关工作。 4.5 安全生产实施 4.5.1 生产活动中要做到均衡生产，严格控制加班加点；凡安排加班加点的生产车间必须提前将加班项目、时间、人员同时向管理部报告。 4.5.2 生产车间应建立相应的作业指导书、安全操作规程，组织员工在开工前对使用的设备、设施、工具、工装、作业环境进行安全检查，不得带病进行作业。 4.5.3 生产过程中必须保持作业现场整齐、干
安全生产运行控制程序标准范本
管理制度编号：LX-FS-A25839 安全生产运行控制程序标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
安全生产运行控制程序标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1.0目的 为加强安全生产管理工作，实现安全生产，特制定本程序。 2.0适用范围 本程序适用于生产过程有关设备、设施、人员的安全管理。 3.0职责 3.1管理部负责制定安全生产责任制，监督检查生产区域安全工作管理情况，安全操作规程执行情况，对生产车间安全隐患提出整改意见，有权阻止和报告各种不安全行为。
3.2各部门负责落实安全生产责任制，负责上岗人员的安全教育，负责生产过程中的安全监督管理，及时排查安全隐患，负责生产过程中特种设备的使用管理。 3.3 生产车间应落实安全管理措施，保障作业现场整齐、干净、有序。 4.0工作程序 4.1管理部制定公司《安全生产责任制》，规定公司各级管理人员的消防安全职责并逐级落实。 4.2公司每年与各部门、生产班组签署《安全生产责任制》，各级管理者应确保主管部门和区域内的安全生产和消防状况得到有效地控制。 4.3公司按照《能力、意识和培训控制程序》对员工进行安全生产教育。尤其是对重要环境因素和重大危险有关的重要岗位的人员，相关培训必须到位，
企业安全文化控制程序
企业安全文化控制程序 1 目的 为使员工树立健康、安全与环境保护的信念，持续提升员工的安全意识，引导全体员工的安全态度和安全行为，形成具有企业特色的安全文化，特制订本程序。 2 范围 本程序适用于公司安全文化的建设和维护。 3 职责 3.1 安环部负责安全文化（包括制度安排、体系建设等）创建、宣传和推广，并与党群工作部配合，使公司安全文化有机地融入到企业文化中。 3.2 党群工作部负责与安环部对接配合，做好安全文化与企业文化的协调联系。 3.3 各部门、生产中心依据公司安全文化建设要求，积极主动参与安全文化的建设和实施。 4 工作程序 4.1 安全文化建设内容 安全文化是企业文化的重要内容之一，主要包括物态文化、管理文化、观念文化、行为文化等。公司将通过加强安全物态文化建设提高现场HSE表现水平，通过加强安全管理文化
建设实现制度完善，通过增强安全观念进一步强化安全文化理念，通过加强行为文化建设规范作业行为，逐步建立HSE管理的长效机制。 4.2安全文化创建 4.2.1物态安全文化 4.2.1.1 物态的安全是建立在物态的企业文化之上，以物态的企业文化为前提和载体，主要从以下八个方面体现公司的物态文化： a) 企业标志； b) QHSE宣传标语和口号； c) 办公、生产、生活环境和基础设施； d) 宣传广告、展板、橱窗、招牌、网站、印刷品； e) 建筑外观； f) 交通工具、设备； g) 着装、胸卡、包装袋、信笺； h) 其它用品。 4.2.1.2 安环部要按照国家相关法律法规和要求，在办公区域、工作场所和职工活动比较集中区域设置安全警示牌和安全标语。 4.2.1.3 党群工作部应提炼安全警句，建设安全文化长廊。
现场安全生产控制制度
现场安全生产控制程序 1 目的 为加强公司生产工作的安全和现场人、物有序管理，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。公司的现场安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 2 适用范围 本程序适用于屯河化纤生产系统的现场安全管理。 3 职责 3.1 总经理是生产安全的第一负责人，全面负责生产现场安全生产的管理工作。 3.2 主管生产技术的副总经理具体对生产现场安全生产管理负责。 3.3 技质办负责生产现场安全生产的日常管理工作。 3.4 总经办负责消防和治安安全的管理工作。 3.5 各车间负责本车间的安全生产管理工作。 4 术语和定义 4.1 安全生产：既生产过程中的设备和人员安全。 4.2 特殊设备：指生产过程使用的电梯、叉车、起重设备和装载机等。 5 控制程序
5.1 安全生产管理控制 5.1.1 职责落实 5.1.1.1 各部门主管是本部门安全生产的第一负责人，应将本部门的安全生产管理工作层层落实到人。 5.1.1.2 安全管理人员的职责 a）协助领导管理日常安全生产工作。 b）认真按《现场安全生产管理制度》的规定检查安全生产情况，并作好记录。 c）制定、修订本部门《现场安全生产管理制度》，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 d）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和 专业培训。 e）参与技改项目的安全评审工作。 f）参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。 g）对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。 5.1.2 安全教育 5.1.2.1 对新职工、临时工、民工、实习人员，必须必须按公司有关制度先进行安全生产的三级教育(即公司、车间和班组)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。 5.1.2.2 对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、
安全管理控制程序
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2 3.5生产部门经理安全职责 3.5.1认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规和本公司制定的安全生产制度，并在各自 分管的范围对安全负责。 3.5.2把安全工作纳入重要议事日程，做到安全工作和生产工作同时计划、布置、检查、总结。 3.5.3组织对新员工（包括实习人员、临时工）进行安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知 识和安全技术教育并定期组织安全考核。对违反安全制度和规程的员工有责任制止和教育。 3.5.4经常和定期组织安全检查（每月不得少于一次），及时消除不安全隐患和采取防范措施，保证生 产设备、安全装置、消防设施、防护器材等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。 3.5.5合理安排生产，不得随意强令员工违章作业。 3.5.6发生事故，应首先抢救伤员，并保护好现场、设备、物资，立即逐级上报，然后及时组织有关人 员对事故进行调查分析，做到“四不放过”。 3.6车间主任（组长）安全职责 3.6.1 3.6.2 3.6.3 安全。 3.6.4 做好工 作前后安全检查，发现事故隐患要及时设法排除，若车间无法解决应立即报告上级领导。 3.6.5严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，督促车间员工正确穿戴和使用劳保用品。 3.6.6发生事故，应首先抢救伤员，并保护好现场、设备、物资，立即逐级上报，然后及时组织有关人 员对事故进行调查分析，做到“四不放过”。 3.7员工个人安全生产责任制 3.7.1 3.7.2 3.7.3 3.7.4 3.7.5 3.7.6 止他人 的违章作业，发现不安全情况应及时报告上级领导。 3.7.7正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故应正确处理，积极参 加抢救，及时、如实地向上级报告，并保护现场。参加事故分析，认真执行“四不放过”原则，协助领导 实施防止事故措施。 4安全会议 4.1车间主任（组长）负责召开，车间员工参加。在每天上班开始，时间一般5-10分钟，地点由各车 间、部门自定。 4.2会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全 操作规 组织员工学习、贯彻执行公司有关安全生产的规章制度。 对本车间（班组）员工进行安全教育。 定期组织安全活动，认真执行安全规章制度，做到工作前讲安全，工作中检查安全，工作后总结 组织车间员工对生产设备、工、夹量具和安全防护设施经常进行维护保养，使之保持良好状态; 认真学习和执行安全生产的政策、法令、法规以及公司和本单位有关安全的规章制度。 树立“安全生产，人人有责”思想，关心本单位、本车间的安全生产工作。 认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。 精心操作，严格执行工艺规程和安全操作规程，遵守纪律，记录清晰、真实、完整。 认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。 正确使用安全设备和个人防护用品；不违章作业；有权拒绝违反安全规程的指令；有权劝阻和制