美容院创业实施计划书
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创业计划书
企业名称：雅丽美疗馆
创业者： A女士
日期： 2011年12月1日
通信地址：市区
邮政编码：
电话：0757-
传真：0757-
电子：
摘要
一、摘要 (3)
二、业务描述 (5)
三、市场分析 (11)
四、管理构架 (13)
五、业务计划 (15)
六、竞争及风险分析 (19)
七、财务分析 (21)
八、资金的筹集与权益分配 (22)
一、摘要
企业名称：雅丽美疗馆
互联网址：
注册资金：200万元人民币
经营地点：区市区
注册地址：
主要股东及其持股比例：
A B
股份比例 55% 45%
职责：A投资人+商业策划 B业务管理 +行政管理
服务简介：为社会成功女士和企业白领提供美容保健服务。
服务定位：一个中等规模和档次的美容服务；服务人员全部为美容美发类中专及以上学历。营业环境洁净优雅，为社会各界成功人士特别是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈之场所。
项目经营者：A女士是出色的企业投资人，有敏锐的商业头脑和市场洞察力并具备一定的本行业知识及技能；B女士，美容保健行业技术专家，具有15从业经验，曾经担任过多家美容店主管及技术总监之职。
投资计划: 本项目需要租用200平米场地，首期投入100万元装修及设备费用，20万元的开办费，预留80万元的流动资金及风险备用金。全部投资为200万元。预计开业后3月达到盈亏平衡，一到两年后收回全部投资。
二、业务描述
项目以面部美容、纤体塑身为主，中医保健推拿为辅，附设中医沐足室、商务茶座，计划将来盈利后扩大规模，逐步拓展康复医疗和身心健康相关的业务。项目初期营业场所面积约200平方米，要求装修高雅，环境明亮整洁。业务部门分为皮肤护理部、纤体推拿部和中医保健部。所有的推拿技师均具有中医针灸推拿专业大专以上学历，并配备一至二名中医师。主要营业收入均来自这三个部门。
目标消费群：高级白领、有钱有闲之所有女性
消费水平： 50-300元/位*次
接待规模： 20-30人（逐步扩展到50-60人）
市场定位：中高档次、中高价位、专业水平
皮肤护理部业务介绍：
雅丽皮肤护理部主要从事面部美容项目，具体包括：润泽红唇保养疗程、美白凝眸护理疗程、眼部祛皱护理疗程、焕彩明眸护理疗程、暗疮炎症护理疗程、净化排毒护理疗程、保湿护理疗程、去黑头护理疗程、修复护理疗程、美白护理疗程、抗衰护理疗程等等。
随着社会的进步，人们对自身美的要求越来越高，希望通过科学的方法，使自己永葆青春，增强自信。而这青春永驻的重中之重，应首推
面子工程，即面部肌肤的护理了。自身经济条件不错的女士，大都愿意选择一家信誉有保障的美容院接受专业的美容服务，以求肤质长久的柔滑嫩白。
雅丽皮肤护理部根据不同的客户肤质及需求，将面部美容分为四个阶层：指导性美容、养护型美容、修复型美容和调理型美容。指导型美容只对化妆品的用法和功能进行简单的辅助指导，基本上仅限于卖产品，自身没有任何技术含量。这个阶层的服务对象往往是一些自身肌肤条件很好，但平时缺乏足够时间打理保养的职场女性；养护型美容能够将皮肤生理学与产品简单结合，对皮肤进行相对专业的护理；修复型美容的功效性产品和技术能够对人体外表的缺陷进行改变，比如祛斑、去红血丝等。需要此阶层护理的客户往往有明显的肌肤问题；调理型美容注重三种平衡：一是皮肤的水份和油份的平衡；二是皮肤的酸碱度PH值的平衡；三是对身体部的调理，改善气血平衡，以养外、排除毒素、调节脏、疏通经络，达到健康美容、减肥瘦身、抗衰老、恢复年轻态的显著效果。调理型美容是目前美容部发展的最高阶段，使人体各部位的缺陷在调理过程中自然恢复，是真正的健康美容。因此调理型美容是皮肤护理部的核心业务。
纤体推拿部业务介绍：
雅丽美疗保健部是一个正规化、专业性的美疗保健场所。由于收入水平的不断提高，人们的物质享受也在不断增强。日常饮食上，大量高
脂高热高糖食品及各种快餐和洋垃圾的摄入导致了现代人大腹便便的身材；另外由于生活节奏加快，竞争激烈，人们往往缺乏锻炼且用脑过度，导致体力透支，身体常处于亚健康状态，出现颈椎、腰椎疾患及神经衰弱(如失眠、健忘)、烦燥、上火、卵巢功能衰退、分泌失调等症状，雅丽纤体推拿部采用历史悠久的传统医疗按摩、针灸、拔火罐等手法结合先进的保健设备，能迅速消脂排毒、舒通经络、补肾强腰、消除亚健康。从而达到塑身美体、消除疲劳，调节体信息，增强体质，健美防衰，延年益寿的目的。
针灸火罐、按摩推拿对身材肥胖之女性，特别是缺乏锻炼的中老年女性，因各种原因引起的肥胖、肢体麻木酸痛等症状疗效显著，且无任何副作用。
中医保健部业务介绍：
雅丽中医保健部主要从事中医沐足服务，即足浴疗法。中医学认为，人体是一个外紧密联系的整体，足部是人体整体的一个缩小投影
足浴疗法主要用于治疗疾病和预防疾病，通过药物作用，温水作用，按摩作用等共同作用于人体足部穴位，使人体经脉气血流畅，五脏六腑气血充养，从而达到去病健身的治疗与保健作用。雅丽中医沐足主要提供足部药浴法和足部熏蒸法两种服务。
此部门服务对象不限性别，因此另设沐足房与其它部门分开。
各类服务描述：（按业务开展前后顺序和初期重点排序。）
皮肤护理
第一阶层：指导性美容
根据客户需求对化妆品的用法和功能进行简单的辅助指导，基本上仅限于卖产品。美容师根据客户的肤质条件，推荐合适的产品，并告知正确的使用方法和注意事项即可。这一阶层的服务相对简单，时间也灵活机动，场所时间均不受制约。
第二阶层：养护型美容
提供每次一个半小时的洗面护理、美容等服务。
此阶层根据客户需求，采用相应的护理产品，为客户进行洗面、面部按摩、面膜、眼膜、修眉、去黑头等服务。
第三阶层：修复型美容
此阶层服务有待于雅丽美疗馆扩大规模后逐步开展。
第四阶层：调理型美容
提供每次二个半小时的美容美疗服务。
调理型美容的理念是注重人体三种平衡：一是皮肤的水份和油份的平衡；二是皮肤的酸碱度PH值的平衡；三是对身体部的调理，改善气血平衡，以养外、排除毒素、调节脏、疏通经络，达到健康美容、抗衰老、恢复年轻态的显著效果。因此，这一阶层的美容服务容较多、疗程较长。
在为顾客选择正确护理产品的基础上，还应根据不同顾客的身体素质制订不同的护理措施。具体容包括：洗面，头部、腹部、面
部及其它身体部位按摩、刮痧、面膜、眼膜、修眉、去黑头等。
纤体推拿
提供每次一至两小时的全身保健推拿、拔火罐、针灸等服务。
对于单纯性肥胖、腰肌劳损、卵巢早衰、风湿酸痛等常见病症采用中医推拿、穴位注射、拔火罐等传统手法，并辅以特色超声波等现代科技手段，达到排毒、溶脂、紧肤、瘦身、缓解疲劳、舒筋活络的效果。
中医保健
提供每次一个半小时足浴、按摩等服务。
中医认为：人体五脏六腑在脚上都有相应的投影，脚部是足三阴经的起始点，又是足三阳经的终止点，踝关节以下就有六十多个穴位。无论足部药浴、熏蒸或足底按摩均能有效刺激足部穴位，促进血脉运行，调理脏腑，从而达到强身健体、祛除病邪、降压疗疾的目的。
商务洽谈咖啡（茶）座
美容护理产品、健康药品等
各类保健药酒、药浴配方、养生药膳配料等。
美容健身咨询等
业务发展远景
在业务发展良好的情况下，将进一步规企业管理和服务容，建立连锁店。在美容纤体、足浴保健的核心业务带动下，发展周边业务，包括药膳、保健药品、整容等。
三、市场分析
市场状况
目前市面上美容纤体、足浴按摩尚属于特种服务行业。由于上市门槛不高，导致这类服务多于牛毛，从大规模的连锁店到家庭式美容屋，各种档次的服务均充斥于市场间，服务能力及水平参差不齐。而真正能上档次、既为顾客提供正规专业服务又能提供明快舒适环境的美容店却很少。
市面上单一以美容纤体为主的美容店虽然不少，但能全方位提供中医保健美容服务、溶美容、纤体、推拿、按摩、火罐、针灸、足浴为一体的综合性美疗馆少之又少。在市区目前尚未有余本美疗馆定位的经营手法相同的场所。
客户的需求分析
1.现代生活水平提高，很多女性都渴望肌肤嫩白，青春永驻，美容
院是具有指导及治疗护理等作用的最佳场所。
2.物质生活改善的同时，造就了大批肥胖的人士，而肥胖是爱美女
士之大忌，因此纤体塑身成为她们的当务之急。
3.工作的紧、竞争的压力、节奏的加快，致使很多人处于亚健康状
态，对此最好的治疗手段是中医保健疗法，特别是保健按摩。4.现代女性在商业或者休闲过程中越来越倾向于到一些高雅的消
费场所，既满足了自身调理的需要，也达到了交流沟通的目的。
5.高档的美疗中心将成为未来的一个市场发展点。
6.顾客在接受护理保健服务时，希望有一个舒适整洁的环境，也喜
欢在紧的工作之余，能找到志趣相投的人轻松地聊聊天，舒缓压力。
7.雅丽美疗馆地处商业中心，近九成顾客居住或工作在周边五公里
以，平均车程不到十分钟。且地下停车场车位充足，可免却停车难之苦。而大部分顾客可步行至此。
8.商业交往过程中有人愿意出钱请人消费，而且此类消费场所又不
致令人尴尬。
9.处于身心健康和工作的需要，顾客可在接受美容美体保健服务之
前或之后到附设的商务茶座互相交流、咨询或聊天。
估计业务量
很难从市场需求或营销力度来推测业务量。如果初期聘用10个美容师、10个按摩师，按每人每月工作26天、每天工作8小时、每人每天营业额500~750元人民币计算，每月营业收入应为26~39万左右。
服务导入市场的可能障碍及克服办法
前期服务导入的障碍主要是缺乏知名度；克服办法是用传单到商业大厦和成功人士聚会的地方散发。还可以发放打折优惠会员卡。
四、管理构架
组织结构：
总经理 A女士负责财务、公关和企业战略发展管理
业务总监 B女士负责操作规业务培训、技术质量监督及日常业务及人事行政管理
主要合伙人的资历
A女士
初始学历医科大学针灸推拿中医本科毕业，有中医主治医师资格。有多次创业成功的经验，并积累一定的财务管理知识。天使投资人，与商界有广泛的联系。
B女士
护校中专毕业，曾在医疗行业工作过，有多年美容护理工作及管理经验，在本地区已积累一定客户资源，并拥有一支业务娴熟的美容师团队。
上述团队成员均在自己的领域中积累了丰富的工作经验，享有较高的知名度和信誉。并且她们相识多年，专长和能力互补，如此强强联合为美疗馆的成功运作提供了保证。
工资福利和激励机制
1、无论美容师还是按摩师在头一个月试用期间按底薪1800元计算，以后按业务量提成；
2、技师提成比例按业务量和年资分成多个档次，分别在10%—30%之间，业务量越大，提成比例也越高。
3、其他辅助人员拿固定工资，按职位和年资确定工资等级，并根据企业效益派发奖金。
4、经营管理人员按行业相同水准领取工资，合伙人按股份分红。分红和奖金每季度计算发放一次。
五、业务计划
经营策略
1、走中高档路线，强调服务环境和服务质量，保证服务的规性，价位比类似服务高10~20%。
2、美疗馆将全年开放，每天开放12小时。为满足喜欢需要美容、美体、保健及商务洽谈的顾客需要，美疗馆将附设一个商务茶座。
3、采取会员优惠制度，通过会员服务加强宣传和培养忠实客户群。
4、与市中医院、南方医科大附属医院等单位结成战略联盟，互相推荐顾客，经常进行业务交流。
5、我们将观察全国和本地区的变化趋势，及时提供新的服务项目来保持顾客的兴趣。
6 、逐步引导顾客从单一身体美容的理念向生理美容及心理美容过渡，建立彼此信任相互配合的良好关系。
7、广告口号：美丽天堂：给您美的健康，健康的美！
8、促销战术：团体客户发放优惠会员打折卡（6-7折）。到附近商业写字楼推销8折优惠会员卡和一次性免费卡。通过当地报纸和传媒进行软性宣传。
经营地点选择
本美疗馆选址在区某商业中心大厦一楼，租金便宜、有预备发展空间，店面附近人流量大、有泊车位。经营地址附近人口增长迅速、
人群收入高，而且该地区人们对美容保健等休闲活动有较大兴趣及潜在需求。据最新统计，在中心商务区及周边公司工作的女性白领和商业成功人士约有5-10万，她们的平均年龄是30岁，平均月收入是3500元；高尚住宅区有常住人口2万，平均年龄是32岁，平均家庭收入是全市平均值的3倍。这样的人群基础为美疗馆提供了足够的潜在客户源。
人员计划
美疗馆预计第一年需要招聘行政及后勤人员各一名，2名保健医师及8名按摩师， 10名美容师。他们的工资根据不同职位将在每小时8元至20元之间，另加各种福利（如餐补、医疗、保险等）及免费家庭会员证；工作满一年以上者，每年可享受两周假期。
法律及保险事务
领取美疗馆的营业执照必须有从业主治医师和针灸师的资格证书和卫生局的审批证书，无需公安局特批的特种行业服务许可。
为了保证经营的性质和业务围符合政策和法律的规定，本美疗馆特聘请专业律师担任常年法律顾问。本美疗馆将通过保险公司购买资产保险和商业意外保险，保证赔偿由于意外事故而造成的固定资产或现金损失。为了防止意外事故而造成顾客伤残所引起的法律诉讼，我们还将购买一般责任保险。同时本美疗馆管理人会采取有关预防措施，向雇员如提供适当指导，给予必要的警告，并与会员顾客签署无
责任条款合同等。
服务价目表
服务项目工作容收费标准
面部皮肤护理
该部门服务收费标准根据客户不同肤质及需求而变化，基本洗面护理收费最低标准为50/次。
顾客购买或使用的美容产品，在市场价的基础上全部八折优惠。
纤体推拿
全身推拿 80元 / 小时，日间 8 折
局部推拿 50元 / 半小时
物理治疗
针灸（包括梅花针等特殊疗法） 50元 / 次
拔火罐（包括刮痧） 30元 / 次
药包 20元 / 次
牵引 20元 / 次
穴位注射 50元 / 次
红外线局部加热 20元 / 次
中医沐足
药浴 50/次
熏蒸 60/次
保健药品、保健养生汤料及药膳配料
门市价基础上八五折优惠老顾客
美容及健康咨询
免费
商务茶座
商务洽谈茶座
免费提供互联网接入、传真、电脑打印、复印等服务其它
六、竞争及风险分析
同类状况及替代产品与服务
类型特点
小型美容院或纤体中心，鱼龙混杂，难以辨认，且服务单一，
难以长期吸引顾客的兴趣
中医保健诊所规模小、经营环境不佳
桑拿按摩由于政府整顿、行业整体走下坡路
洗浴中心属于较低端的消费
足浴良莠不齐、竞争激烈、难上档次
整容专科医院面向严重面容缺陷者，过于专业化，不具休闲性质
进入壁垒/潜在的竞争加入者
领取美疗馆的营业执照必须有从业中医师和针灸师的资格证书和卫生局的审批证书。在经营过程中，需与政府相关管理部门保持良好关系。进入这一行的技术壁垒并不高。对于中低端足浴及按摩中心，壁垒在于特殊服务行业的营业执照；高端美容美体保健中心的进入壁垒在于营业牌照的申领和服务管理的水平。我们还将努力通过连锁服务加强我们的竞争力。
风险分析
政府政策：类似政府对桑拿按摩场所要求新的装修间隔要求，这种可
能性不大，因为我们的业务是纯美容美体及保健性质的。但近年来，不断出现美容整容行业的医患纠纷，可能导致政府对此类企业采取更严格的控制管理政策，如此则可能导致成本费用增加或客源流失。
人员流失：这一行人员的平均工作年限是5-10年，员工的忠诚度较低。解决办法是按年资提高员工收入、为老员工提供较好的福利待遇，通过开设分店的形式让出色的员工有晋升机会。如果美疗馆经营得好，员工跳槽将面临业务提成降低的风险。
市场变化：过几年又不知道时兴什么消费。但是人们生活越来越舒适，对身体美容保健和休闲的消费需求会越来越高，本中心将根据市场变化调整业务和经营方式。
技术失误：从事本行业一定要讲职业道德，不能说为了赚钱就称自己什么都行，不会按摩针灸或拔火罐的千万不能拿顾客当试验品，有风险的产品要坚决抵制。
成本增加：预料不到的税费、租金增长等。这种可能性很大。
资金周转困难：初期投资不到位；开业后宣传推广不利，导致门可罗雀。可能性极小。
美容院创业计划书汪文雅
美容院创业计划书 目录 一、摘要 (2) 二、业务描述 (2) 三、市场分析 (8) 四、管理构架 (10) 五、业务计划 (11) 六、竞争及风险分析 (15) 七、财务分析 (17)
一、摘要 企业名称：**美疗馆 注册资金：200万元人民币 经营地点：哈尔滨某商业区大厦一楼 服务简介：为社会成功女士和企业白领提供美容保健服务。 服务定位：一个中等规模和档次的美容服务机构；服务人员全部为美容美发类中专及以上学历。营业环境洁净优雅，为社会各界成功人士特别是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈之场所。 投资计划: 本项目需要租用200平米场地，首期投入100万元装修及设备费用，20万元的开办费，预留80万元的流动资金及风险备用金。 全部投资为200万元。预计开业后3月内达到盈亏平衡，一到两年后收回全部投资。 二、业务描述 项目以面部美容、纤体塑身为主，中医保健推拿为辅，附设中医沐足室、商务茶座，计划将来盈利后扩大规模，逐步拓展康复医疗和身心健康相关的业务。项目初期营业场所面积约200
平方米，要求装修高雅，环境明亮整洁。业务部门分为皮肤护理部、纤体推拿部和中医保健部。所有的推拿技师均具有中医针灸推拿专业大专以上学历，并配备一至二名中医师。主要营业收入均来自这三个部门。 目标消费群：高级白领、有钱有闲之所有女性 消费水平：50-300元/位*次 接待规模：20-30人（逐步扩展到50-60人） 市场定位：中高档次、中高价位、专业水平 皮肤护理部业务介绍： **皮肤护理部主要从事面部美容项目，具体包括：润泽红唇保养疗程、美白凝眸护理疗程、眼部祛皱护理疗程、焕彩明眸护理疗程、暗疮炎症护理疗程、净化排毒护理疗程、保湿护理疗程、去黑头护理疗程、修复护理疗程、美白护理疗程、抗衰护理疗程等等。 随着社会的进步，人们对自身美的要求越来越高，希望通过科学的方法，使自己永葆青春，增强自信。而这青春永驻的重中之重，应首推面子工程，即面部肌肤的护理了。自身经济条件不错的女士，大都愿意选择一家信誉有保障的美容院接受专业的美容服务，以求肤质长久的柔滑嫩白。 **皮肤护理部根据不同的客户肤质及需求，将面部美容分为
创业计划书汽车美容店创业计划书
汽车美容店创业计划书 一、开业前准备的工作 1. 市场定位。为什么把市场定位放在第一位呢?开店前做得 最多的事情，应该是市场调查，调查所在地其他同行的日常经营 情况，经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。只有 在充分了解了对手的情况后，才能更好的制定出自己的经营路线 取长补短。是做大排档还是专业店这很关键，关乎到日后的可持 续发展和新业务的拓展。 2. 店铺准备。关键在于寻找有足够大内室空间的店面(最好 在200平方以上,低于200平方则不利于日后的发展)，因为室内 洗车将是未来美容业的趋势，室内洗车必然会淘汰露天洗车的。 除了面积要够大，还要注意几点：租金要合理，太贵的话划不来。门口要有足够的停车位，否则洗完的车无处可停。临近路边、附 近没有红绿灯，路中间无绿化隔离带能让车子随时掉头为好。入 口最好有两个，如果只有一个，那也要够同时进出两辆车的为好。 3. 经营项目。汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业啦， 但是具体的美容项目是什么呢?这里给大家写一下(注：仅仅是美 容部分而已)：新车开蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等。至于怎么做以上说的 这些项目呢?在下面的文中会详细列出。书面写的只能给出个大概，是对日后的具体操作提供参考而已。如果，想要做一站式汽车美
容养护中心，那就要准备多些新的项目，以便能给客人提供一整 套完善的服务。 4. 招聘员工。最好在招工时，多招熟练工人。除了可以快速 进入工作状态令店面迅速走上正轨之外，还能顺带的安排他培训 其他的新手。此外，需要注意的是，不要在招工启事上注明“招 美容师傅”。因为这样招来的人，多数只干打蜡、抛光封釉之类 的活，绝不肯洗车的。招人一定要招什么都肯干的人，如果有这 样的师傅，宁可多付点工资。除了可以减少不必要的闲人、降低 店面运营费用之外，还能在队伍里树立一个好的榜样。 5. 装修店面。装修美容车间时，应多以方便日后的使用为好，并尽可能的考虑到多方面的情况，安排好蓄水(水池)、排水(污水)、滤水(污水)等方面，电器插座还要考虑防潮防短路等问题。 车间设计尽量简洁，布线布管要合理，最好把车间的用电独立一 个闸刀，以防日后因短路跳闸而影响全店面的正常用电。此外， 要考虑到日后的拓展需要，为日后拓展新业务需要而预留空间， 比如说贴膜房和举升机位置,我给些准备装修的朋友一些建议： (1)洗车位置应设计有3个以上为好，要是面积不够，最少也 不能少过两个位置，否则雨后的晴天，是根本忙不过来的。 (2)最好能安装提升机，无论是更换机油还是喷底盘装甲，都 是给客人显示你们专业形象的最好方式。
美容院项目创业计划书
美容院项目创业计划书
摘要 一、摘要 (3) 二、业务描述 (5) 三、市场分析 (11) 四、管理构架 (13) 五、业务计划 (15) 六、竞争及风险分析 (19) 七、财务分析 (21) 八、资金的筹集与权益分配 (22)
一、摘要 企业名称：**美疗馆 互联网址： 注册资金：200万元人民币 经营地点：**市区 注册地址：** 主要股东及其持股比例： 姓名 A B 股份比例 55% 45% 职责：A投资人+商业策划 B业务管理 +行政管理 服务简介：为社会成功女士和企业白领提供美容保健服务。 服务定位：一个中等规模和档次的美容服务机构；服务人员全部为美容美发类中专及以上学历。营业环境洁净优雅，为社会各界成功人士特别是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈之场所。 项目经营者：A女士是出色的企业投资人，有敏锐的商业头脑和市场洞察力并具备一定的本行业知识及技能；B女士，美容保健行业技术专家，具有15从业经验，曾经担任过多家美容店主管及技术总监之职。
投资计划: 本项目需要租用200平米场地，首期投入100万元装修及设备费用，20万元的开办费，预留80万元的流动资金及风险备用金。全部投资为200万元。预计开业后3月内达到盈亏平衡，一到两年后收回全部投资。
二、业务描述 项目以面部美容、纤体塑身为主，中医保健推拿为辅，附设中医沐足室、商务茶座，计划将来盈利后扩大规模，逐步拓展康复医疗和身心健康相关的业务。项目初期营业场所面积约200平方米，要求装修高雅，环境明亮整洁。业务部门分为皮肤护理部、纤体推拿部和中医保健部。所有的推拿技师均具有中医针灸推拿专业大专以上学历，并配备一至二名中医师。主要营业收入均来自这三个部门。 目标消费群：高级白领、有钱有闲之所有女性 消费水平： 50-300元/位*次 接待规模： 20-30人（逐步扩展到50-60人） 市场定位：中高档次、中高价位、专业水平 皮肤护理部业务介绍： **皮肤护理部主要从事面部美容项目，具体包括：润泽红唇保养疗程、美白凝眸护理疗程、眼部祛皱护理疗程、焕彩明眸护理疗程、暗疮炎症护理疗程、净化排毒护理疗程、保湿护理疗程、去黑头护理疗程、修复护理疗程、美白护理疗程、抗衰护理疗程等等。 随着社会的进步，人们对自身美的要求越来越高，希望通过科学的方法，使自己永葆青春，增强自信。而这青春永驻的重中之重，应首推
美容院创业计划书
创业计划书 企业名称：雅丽美疗馆 创业者姓名：A女士 日期：2011年12月1日 通信地址：佛山市顺德区 邮政编码： 电话：0757- 传真：0757- 电子邮件：
摘要 一、摘要 (3) 二、业务描述 (5) 三、市场分析 (11) 四、管理构架 (13) 五、业务计划 (15) 六、竞争及风险分析 (19) 七、财务分析 (21) 八、资金的筹集与权益分配 (22)
一、摘要 企业名称：雅丽美疗馆 互联网址： 注册资金：200万元人民币 经营地点：顺德区市区 注册地址：广东顺德 主要股东及其持股比例： 姓名 A B 股份比例55% 45% 职责：A投资人+商业策划B业务管理+行政管理 服务简介：为社会成功女士和企业白领提供美容保健服务。 服务定位：一个中等规模和档次的美容服务机构；服务人员全部为美容美发类中专及以上学历。营业环境洁净优雅，为社会各界成功人士特别是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈之场所。 项目经营者：A女士是出色的企业投资人，有敏锐的商业头脑和市场洞察力并具备一定的本行业知识及技能；B女士，美容保健行业技术专家，具有15从业经验，曾经担任过多家美容店主管及技术总监之职。
投资计划: 本项目需要租用200平米场地，首期投入100万元装修及设备费用，20万元的开办费，预留80万元的流动资金及风险备用金。全部投资为200万元。预计开业后3月内达到盈亏平衡，一到两年后收回全部投资。
二、业务描述 项目以面部美容、纤体塑身为主，中医保健推拿为辅，附设中医沐足室、商务茶座，计划将来盈利后扩大规模，逐步拓展康复医疗和身心健康相关的业务。项目初期营业场所面积约200平方米，要求装修高雅，环境明亮整洁。业务部门分为皮肤护理部、纤体推拿部和中医保健部。所有的推拿技师均具有中医针灸推拿专业大专以上学历，并配备一至二名中医师。主要营业收入均来自这三个部门。 目标消费群：高级白领、有钱有闲之所有女性 消费水平：50-300元/位*次 接待规模：20-30人（逐步扩展到50-60人） 市场定位：中高档次、中高价位、专业水平 皮肤护理部业务介绍： 雅丽皮肤护理部主要从事面部美容项目，具体包括：润泽红唇保养疗程、美白凝眸护理疗程、眼部祛皱护理疗程、焕彩明眸护理疗程、暗疮炎症护理疗程、净化排毒护理疗程、保湿护理疗程、去黑头护理疗程、修复护理疗程、美白护理疗程、抗衰护理疗程等等。 随着社会的进步，人们对自身美的要求越来越高，希望通过科学的方法，使自己永葆青春，增强自信。而这青春永驻的重中之重，应首推
大学生美容店创业计划书
博士鞋美容店创业 计划书 原动力创业设计小组编制 二零零九年十二月 目录
一：创业团队简介……………………………………二：企业概况…………………………………………三：企业组织结构……………………………………四：市场评估…………………………………………五：市场营销计划……………………………………六：市场前景预测……………………………………七：风险与对策………………………………………八：固定资产…………………………………………九：动资金（月）……………………………………十：售收入预测（12月）…………………………. 十一：售和成本计划…………………………………十二：现金流量计划…………………………………附录：鞋品服务调查表
博士鞋美容店创业 计划书 一：创业计划团队简介 1. 团队名称：原动力创业设计小组 2.团队理念：我们追求长远目标，信奉源远流长的投资理念！ 我们创造时尚与快乐潮流，始终保持独特的幽雅魅力！ 我们用一颗感恩的心提供优质的服务！ 我们永不言弃！ 3.团队目标：在实践中认识自己，在学习中充实自己， 在总结中完善自己，在创业中展示自己。 4.队员姓名及简历 队长韩亮滁州学院09级数学教育专业 擅长设计规划，诚实守信，有毅力和恒心，务实的 理想主义者。 主要负责店面设计、经营、管理、波鞋设计。 队员杜建设滁州学院09级数学教育专业 擅长收集、整合资料，擅长使用Word，对电脑文档 排版非常在行。 负责：本店的市场分析及调查和对数据和文字的录 入及最终排版。 队员李雪滁州学院09级数学教育专业
思维缜密，自强自信，永不放弃，积极乐观，踏实 肯干，擅长融资计划方案的制定。 主要负责财务管理。 队员沈先如滁州学院09级数学教育专业 活泼开朗善于语言表达思维敏捷。 主要负责店面广告、店面宣传及服务管理。5．团队优势： （1）具有共同的理念及目标，及为目标奋斗的激情 我们是学生创业积极者，在共同的合作和诚心的交流中碰撞出智慧的火花，让我们达成了共同的工作理念——“质高、时尚、个性”，理想与现实的差距激发了我们奋斗的热情，我们坚信“梦想有多远，我们就能走多远！”。 （2）具有完整的规划及为实施规划而不懈奋斗的决心 通过对社会现状的分析及团队自我的考核，经过团队成员的反复讨论、细致规划，我们制定出了一套完善可行的方案。作为我们理想的结晶，我们将为之不懈奋斗。 （3）具有吸收新事物，不断完善自我的能力 （4）形成了协调工作，共同发展的默契 （5）能够发挥大学生创业的自身优势 我校鼓励大学生进行社会实践，支持有条件的大学生进行创业，并提供部分的社会实践经费和创业设计的培训指导，同时校园内各方面人
我的创业计划书：开家美容院
我的创业计划书：开家美容院My business plan: open a beauty salon
我的创业计划书：开家美容院 前言：个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍，包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解，在编写简历时，要强调工作目标和重点，语言精简，避免可能会使你被淘汰的不相关信息。写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处，更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 时值冬季渐去、大地回春的喜庆日子，恒美苑.XX专卖店（石岩）店隆重开业。为了让更多爱美的女性朋友分享到先进化妆品的魅丽，感受优质化妆品赋予女性的柔媚，同时了解并掌握世界潮流信息、把握时尚脉搏、力做时代知性新女性。 恒美苑韵的优质和国内市场价格竞争的优势于一身的恒美苑.XX化妆品，为女性朋友提供贴心的服务：咨询、解答、试用、感受、专业护理、蒸气等人性服务等。 一、公明店开业媒体投放计划如下： 媒体投放形式时间备注 路牌广告当地消费视觉黄金点长期
宣传单张周边派发两个月 条幅店前一个月 二、试业安排： 1、开始时间：月日 2、试业目的：强化店面人员的工作水准、各岗位之间的衔接和工作人员之间的配合协调度，充分熟悉产品、服务项目及价格，熟练销售技巧，充分了解当地消费者的消费取向。 3、试业方式：○运用人际关系，派发试做宣传单张。、试业有效期：月日——月日 ○根据《恒美苑.XX护理手册》提供相应（应季、宜肤质）的护理，收取相应的试做费用。 ○主要服务对象：亲朋好友。 三、开业日剪彩活动安排： 活动主题：舞狮点睛庆开业 活动地点：店外广场，近门店门口。 开业时间：4月日（暂定）
美容院创业计划书
健康养生馆创业计划书 一、行业分析： 中国美容业自1985年起步后，随着人民生活水平的不断提高，市场滚雪球般迅速膨胀，以年均20%的速度增长。目前，市场处于高速发展阶段。 经过20多年的发展，中国美容行业需求量已超过日韩，居亚洲第一，在全球仅次于美国、法国，未来中国必然会成为全球最大的消费市场。随着中国政府扩大内需政策的落实，美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点。回顾美容行业20多年的壮大成长过程，行业总体呈现出规模跨越式增长，技术水平飞速提高，就业人员规模迅速扩大（全国美容从业人员总数约1500万人，成为第三产业中就业人数最多的行业。），工资水平快速提高，营业收入大幅增长的特点。 目前，美容机构性质结构分布格局为：民营(包括个体)占92%，三资企业占4%，国有及国有控股占3%，其他占1%。 美容机构服务项目格局为：以生活美容为主的机构占76%，以美发为主的机构占24%。其中，兼化妆者占19.67%，兼美体者占15.06%，兼减肥者占4.5%，兼健身或主营健身占3.72%，SPA或主营SPA占2.65%，其他占4.9%。 美容院多数以面部护理及身体按摩为主，但时至今日，中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要来源。因此，养生馆不但能吸引爱美人士，还是都市人追求健康的途径。近年来，随着我国经济水平不断提高，亚健康人数也大大增加，2009年，中国的亚健康人群数量已达到5.1亿。 结合以上对本行业的分析，自身的优势及对本行业的熟练运作经验，决定开一家专业SPA养生会所。 二、运营资金预算： 1.资金总额：100万 2.资金用途分配： A.店面租金与押金 B.店面装修费用 C.营业所需物品及仪器 D.人员工资 E.广告宣传费用 F.周转资金 三、创业准备： 1.店面类型定位：底商（200---300平米） 2.店面商圈调查：周边的竞争对手，所经营的项目及客单价，周边的消费水平，
美容院商业计划书
美容院商业计划书 美容院创业计划书 时值冬季渐去、大地回春的喜庆日子，恒美苑.xx专卖店店隆重开业。为了让更多爱美的女性朋友分享到先进化妆品的魅丽，感受优质化妆品赋予女性的柔媚，同时了解并掌握世界潮流信息、把握时尚脉搏、力做时代知性新女性。 恒美苑.韵的优质和国内市场价格竞争的优势于一身的恒美苑.xx化妆品，为女性朋友提供贴心的服务：咨询、解答、试用、感受、专业护理、蒸气等人性服务等。 一、公明店开业媒体投放计划如下： 媒体投放形式时间备注 路牌广告当地消费视觉黄金点长期
宣传单张周边派发两个月 条幅店前一个月 二、试业安排： 1、开始时间：月日 2、试业目的：强化店面人员的工作水准、各岗位之间的衔接和工作人员之间的配合协调度，充分熟悉产品、服务项目及价格，熟练销售技巧，充分了解当地消费者的消费取向。 3、试业方式：○运用人际关系，派发试做宣传单张。、试业有效期：月日——月日○根据《恒美苑.xx护理手册》提供相应的护理，收取相应的试做费用。○主要服务对象：亲朋好友。 三、开业日剪彩活动安排： 活动主题：舞狮点睛庆开业 活动地点：店外广场，近门店门口。 开业时间：4月日 准备工作：1、确定当地嘉宾和媒体人员名单，提前一周时间派送邀请函. 2、准备抽奖箱、抽奖礼品、礼花礼
炮、彩球、托盘、剪刀、胸花、签到本、笔、音响、麦克风。 3、布置演讲台、签到台、红地毡、订购花篮。 4、悬挂石岩店开业庆典红色条幅于门店门头。 5、联系并确定开业醒狮——两名。 6、和就近酒楼预定中午宴客餐。 热点项目排行２００９新财富领跑连锁新模式这里市场无限大６大赢利点,狂赚！品牌优势!势不可挡一次新的体验一生生意最火，捞钱最千亿市场，不可限低成本大市场，更小本投入，直击4 独树一帜!独领风骚低风险创业不二之创新模式，财富无热门资讯神农堂岩盘浴连锁-神农堂岩盘浴连锁店岩盘浴的功效-岩盘浴功效为入秋护肤纠错远离肌肤敏感困扰保健品的发展趋势- 保健品行业发展趋秋季护肤小常识- 秋季美容护肤小常识安尚秀化妆品- 安尚秀化妆品怎么样减
2020美容店创业计划书范文5篇
2020美容店创业计划书范文（一） 一、摘要 美容院用心经营市场，用心服务客户。经历了无数次的考验，中国美容院在弱势背景下的营销管理，创造了美容经济的奇迹。当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验”：美容从“暴利”转变成“微利”时代了；从“找品牌”转变成“品牌多的是”了；从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。然而，传统的中国美容院一直是“带病作业”。不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术，虽然站稳脚跟，经营者挣到了很高的利润长期粗放发展造成的弊端，在面对当今的激烈市场竞争中，其营销管理弱势矛盾也凸显出来。结合美容行业的缺陷，我公司将制定最完美的策略弥补缺陷，让客户满意，也让自己满意。 服务简介：为社会成功女士和企业白领提供美容保健服务。 服务定位：一个中等规模和档次的美容服务机构；服务人员全部为美容美发类中专及以上学历。营业环境洁净优雅，为社会各界成功人士特别是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈之场所。 商业项目：项目以面部美容、纤体塑身为主，中医保健推拿为辅，附设中医沐足室、商务茶座。 项目经营者：A女士是出色的企业投资人，有敏锐的商业头脑和市场洞察力并具备一定的本行业知识及技能；B女士，美容保健行业技术专家。 投资计划：本项目需要租用200平米场地，首期投入50万元装修及设备费用，40万元的开办费，预留70万元的流动资金及风险备用金。全部投资为160万元。预计开业后5月内达到盈亏平衡，一到两年后收回全部投资。
二、公司描述 公司名称：NG-sweet美疗馆 NG-sweet美疗馆，“让美容成为享受”，绝不是NG-sweet美疗馆的一句空话。 项目初期营业场所面积约200平方米，要求装修高雅，环境明亮整洁。除了以上项目，我公司计划将来盈利后扩大规模，逐步拓展康复医疗和身心健康相关的业务。 业务部门：分为皮肤护理部、纤体推拿部和中医保健部。 “一分价钱一份体现”，只要您来，便让您满意的离开。“一边美容，一边享受”，便是对顾客最好的承诺。 店长：全权负责美容美体馆的整体营运。 美容主管（兼高级美容美体师）：主要负责美容美体馆的专业人员的管理和培训工作，协助店长的工作。 高/中级美容美体师：主要负责顾客服务，疗程操作，商品销售。初级美容美体师/美容助理：顾客服务，疗程操作，工作环境清扫，商品销售。 财务/物流：各项财务收支及帐务，物流负责物品与产品保管工作，接受店长的工作安排。前台咨询/接待：主要负责前台接待、咨询及客户资料管理、环境管理。培训讲师：主要负责对美容师的手法、工作态度、销售能力的培训。后勤人员：主要负责美容美体馆的后勤工作。
最火美容院商业计划书
最火美容院商业计划书 都市女性进美容院不再只是关注身形和皮肤，更多的是为了缓 解情绪，让偶有不适的身体得到保健。 一般有美容院、女子会所、水疗馆几大类。提供的服务主要有：皮肤护理、按摩、卵巢保养、香薰耳烛等，美容院是销售专业化妆品的终端机构。 美容院从90年代兴起，经历了指导型美容院、养护型美容院、修复型美容院三个阶段，到目前为止，已经发展到了调理型美容阶段。指导型美容院只能对化妆品的用法和功能进行简单的辅助指导，基本上仅限于卖产品，自身没有任何技术含量;养护型美容院能够将皮肤 生理学与产品简单结合，对皮肤进行相对专业的护理;修复型美容院 的功效性产品和技术能够对人体外表的缺陷进行改变，比如祛斑、去红血丝等，这个阶段的代表是整形美容医院的兴起。 从世界范围来看，美容产业的技术发展正在向新的领域挺进， 这对进入该行业的企业尤其重要。近年来，男士养生美容行业销售额持续以直线上升，总额已达53.37亿美元，男性美容护肤产品的全球市场份额正按百分之二十五的年增长率递增。借助于女士美容的市场经验，男士美容产业可谓一路高举，但由于毕竟不同于女士美容，所以在市场经验和其他一些方面显得后劲不足。千领国际跨过这道藩篱，针对男士养生美容市场推出七式营销绝招进军市场，开行业先河。 【目录】 (一)公司基本情况
对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二)产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三)行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四)业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 (五)财务分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 (六)融资计划 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 第一部分公司概况 (一)公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2.团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3.组织结构 4.员工情况
-美容院创业计划书
泡沫之光 P3P 创业计划书 指导老师：刘丽娟 小组成员:张连浩、 时间：2017年6月22日
目录 第一章项目背景 (1) 1.1 美容院项目背景介绍 (1) 1.2 中国美容院现状 (1) 第二章公司总述 (2) 2.1 公司介绍 (2) 2.2 服务简介 (2) 2.3 公司的定位 (2) 第三章市场和竞争分析 (3) 3.1市场分析 (3) 3.2 竞争分析 (5) 第四章品牌和营销 (5) 4.1美容院的品牌 (5) 4.2 美容院的营销战略 (5) 第五章战略规划 (7) 5.1战略目标 (7) 5.2发展战略 (7) 第六章人力资源管理 (8) 6.1 美容院的人力设计 (8) 6.2 人员组织的功能与职责 (8) 6.3 人员招聘 (14) 第七章财务分析 (15) 7.1 采购预算 (15) 7.2 财务流量计划 (17)
第一章项目背景 1.1 美容院项目背景介绍 中国美容业高速发展，美容行业涌现出一个又一个热点时期。美容院用心经营市场，用心服务客户。经历了无数次的考验，中国美容院在弱势背景下的营销管理，创造了美容经济的奇迹。当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验”：美容从“暴利”转变成“微利”时代了；从“找品牌”转变成“品牌多的是”了；从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。然而，传统的中国美容院一直是“带病作业”。不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术，虽然站稳脚跟，经营者挣到了很高的利润长期粗放发展造成的弊端，在面对当今的激烈市场竞争中，其营销管理弱势矛盾也凸显出来2008年开始，中国美容院为了利益，出现了高端无科学依据的项目推广怪圈，无休止的概念炒作，美容院用多年经营管理中的“诚信”将高端顾客逐步透支过甚的毁灭性开采。随着信息化3G时代的飞速来临，国内美容产业面一次强大的冲击波，据中国美容院标准化运营管理网执行专家团队对全国三千多家美容院在线调查，中国美容消费者终端消费者在网络上消费美容产品的价值逐年提升，通过网络购买产品占30%-50%，预计三到五年将达到恐怖的70%-80%。 近年日化线品牌用明星代言通过电视多媒体渠道狂轰乱炸及拉网式普及开店对美容专业市场进行海盗式的掠夺占领。面对经营管理能力不强，缺少标准化、系统化、流程化管理，又带病作业的美容院如泰山压顶，危机重重，业内热战正惨烈上演。经营难，管理烦已成了美容业的通病。面对这样残酷的竞争趋势，我们立志于做出有标准化管理的高端美容院。 1.2 中国美容院现状 中国美容专业线进入市场品牌的同类化，产品同质化恶性竞争中，无休止的店务管理培训和概念化等虚假盈利模式，致使终端美容院身心疲惫，没有真正意义上的解决问题，执行难已经变成当今美容业的通病。培训黑洞、管理误区、项目怪圈、高额配送、会议浮夸、概念炒作追溯根源美容业的困惑源自于缺少系统的商业模式与标准化系统管理工具。美容院无休止的店务管理培训和概念化的虚假盈利模式，致使美容院身心疲惫，没有真正意义上的解决问题，执行难以变成当今美容业的通病。
汽车美容店创业计划书
创业实务课程期末考试 创业计划书 所在院系：汽车工程学院 专业班级：13汽车电子技术 学生学号：1302030126 作者姓名：张敏 指导教师：葛胜升 芜湖职业技术学院 二〇一五年十一月
猎豹汽车美容公司 创业计划书 团队组长：张敏 团队成员：张小芳张小磊张小山 指导老师：葛胜升 单位：芜湖职业技术学院汽车工程学院 通讯地址：安徽省芜湖市银湖北路62号 2015年11月10日
目录 摘要 0 第1章执行指导 (1) 1.1 项目简介 (1) 1.2 产品介绍 (2) 1.3 项目优势 (2) 1.4 项目团队 (2) 1.5 公司文化 (2) 1.6 未来发展展望 (2) 第2章项目背景 (6) 2.1 背景行业分析 (6) 2.2 市场定位 (6) 2.3目标客户 (6) 第3章项目发展策略 (9) 3.1 产品定价策略 (9) 3.2 营销策略 (9) 第4章财务分析 (11) 4.1 资金来源 (11) 4.2 投资收益 (11)
摘要 中国民族汽车工业的快速发展，以及人们消费水平的不断增长，使得私人拥有轿车已经变成现实。据测算，每1元购车消费将带动0.65元的汽车售后服务。近年来，汽车的消费不断地呈上升趋势，而一般消费者对爱车的维护知识非常有限，意味着专业、规范、优质的汽车售后服务业，在将来的汽车消费市场中发展潜力将十分巨大，这也正是筹建“绿色、环保、快捷、规范化”概念的汽车服务机构目的之所在。 在中国，随着汽车保有量的猛增，市场急需数量多、分布广，零配件质量有保障，技术水平高，诊断准确，设备先进，维修快速的具有专业服务水平的新型养护美容企业，来适应日益发展的汽车后市场。所以汽车养护美容业在中国应运而生，前景非常广阔，必将成为中国汽车后市场的重头戏。据国家信息中心的数据显示：我国1996年开始汽车总销量每年以？100—200万辆台阶。随着工业经济的强劲发展，未来生活工作的节奏将大大加快，汽车将不可避免地成为大众的代步工具，汽车养护美容服务必将成为大众日常的消费内容。 关键词：汽车、美容、XXX
美容院创业计划书
桂林电子科技大学信息科技学院企业管理模拟科目 市场营销（休闲产业方向） 美 容 院 加 盟 店 创 业 计 划 书 指导老师：杨帆老师 小组成员： 1054120102朱雨荻 1054120106郑赞 1054120109林立鸿 1054120111李艳芳 1054120115贺英芝 1054120116廖雅云
日20月10年2013时间： 目录 第一章项目背景 0 1.1 美容院项目背景介绍 0 1.2 中国美容院现状 0 第二章公司总述 (1) 2.1 公司介绍 (1) 2.2 服务简介 (1) 2.3 公司的定位 (2) 第三章市场和竞争分析 (3) 3.1市场分析 (3) 3.2 竞争分析 (5) 第四章品牌和营销 (5) 4.1美容院的品牌 (5) 4.2 美容院的营销战略 (6) 第五章战略规划 (8) 5.1战略目标 (8) 5.2发展战略 (8) 第六章人力资源管理 (9) 6.1 美容院的人力设计 (9) 6.2 人员组织的功能与职责 (9) 6.3 人员招聘 (17)
第七章财务分析 (19) 7.1 采购预算 (19) 22........................................ 财务报表7.2 第一章项目背景 1.1 美容院项目背景介绍 中国美容业高速发展，美容行业涌现出一个又一个热点时期。美容院用心经营市场，用心服务客户。经历了无数次的考验，中国美容院在弱势背景下的营销管理，创造了美容经济的奇迹。当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验”：美容从“暴利”转变成“微利”时代了；从“找品牌”转变成“品牌多的是”了；从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。然而，传统的中国美容院一直是“带病作业”。不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术，虽然站稳脚跟，经营者挣到了很高的利润长期粗放发展造成的弊端，在面对当今的激烈市场竞争中，其营销管理弱势矛盾也凸显出来 2008年开始，中国美容院为了利益，出现了高端无科学依据的项目推广怪圈，无休止的概念炒作，美容院用多年经营管理中的“诚信”将高端顾客逐步透支过甚的毁灭性开采。随着信息化 3G时代的飞速来临，国内美容产业面一次强大的冲击波，据中国美容院标准化运营管理网执行专家团队对全国三千多家美容院在线调查，中国美容消费者终端消费者在网络上消费美容产品的价值逐年提升，通过网络购买产品占30%-50%，预计三到五年将达到恐怖的70%-80%。 近年日化线品牌用明星代言通过电视多媒体渠道狂轰乱炸及拉网式普及开店对美容专业市场进行海盗式的掠夺占领。面对经营管理能力不强，缺少标准化、系统化、流程化管理，又带病作业的美容院如泰山压顶，危机重重，业内热战正惨烈上演。经营难，管理烦已成了美容业的通病。面对这样残酷的竞争趋势，我们立志于做出有标准化管理的高端美容院。 1.2 中国美容院现状 中国美容专业线进入市场品牌的同类化，产品同质化恶性竞争中，无休止的店务管理培训和概 念化等虚假盈利模式，致使终端美容院身心疲惫，没有真正意义上的解决问题，执行难已经变成当今美容业的通病。培训黑洞、管理误区、项目怪圈、高额配送、会议浮夸、概念炒作追溯根源美容业的困惑源自于缺少系统的商业模式与标准化系统管理工具。美容院无休止的店务管理培训和概念化的虚假盈利模式，致使美容院身心疲惫，没有真正意义上的解决问题，执行难以变成当今美容业的通病。． 第二章公司总述 2.1 公司介绍 思妍丽，成立于1996年，作为全国成长速度最快的SPA连锁机构之一，现已成为中国美容行业的翘楚，在全国48座城市，开设130多家门店，拥有10多万会员，为都市时尚女性所推崇。“让美容成为享受”，绝不是思妍丽的一句空话。做为会员，店内的各个细节都蕴含着尊贵的服务和贴心的呵护。当您步入店堂，美容顾问会亲切地迎侯您，并且仔细询问您的需要并做相关的测试。之后，她将为您建立具有针对性的护理方案，并和您一起见证卓越效果的到来。当美容师
美容院创业实施计划书
WORD文档下载可编辑 创业计划书 企业名称：雅丽美疗馆 创业者： A女士 日期： 2011年12月1日 通信地址：市区 邮政编码： 电话：0757- 传真：0757- 电子：
摘要 一、摘要 (3) 二、业务描述 (5) 三、市场分析 (11) 四、管理构架 (13) 五、业务计划 (15) 六、竞争及风险分析 (19) 七、财务分析 (21) 八、资金的筹集与权益分配 (22)
一、摘要 企业名称：雅丽美疗馆 互联网址： 注册资金：200万元人民币 经营地点：区市区 注册地址： 主要股东及其持股比例： A B 股份比例 55% 45% 职责：A投资人+商业策划 B业务管理 +行政管理 服务简介：为社会成功女士和企业白领提供美容保健服务。 服务定位：一个中等规模和档次的美容服务；服务人员全部为美容美发类中专及以上学历。营业环境洁净优雅，为社会各界成功人士特别是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈之场所。 项目经营者：A女士是出色的企业投资人，有敏锐的商业头脑和市场洞察力并具备一定的本行业知识及技能；B女士，美容保健行业技术专家，具有15从业经验，曾经担任过多家美容店主管及技术总监之职。
投资计划: 本项目需要租用200平米场地，首期投入100万元装修及设备费用，20万元的开办费，预留80万元的流动资金及风险备用金。全部投资为200万元。预计开业后3月达到盈亏平衡，一到两年后收回全部投资。
二、业务描述 项目以面部美容、纤体塑身为主，中医保健推拿为辅，附设中医沐足室、商务茶座，计划将来盈利后扩大规模，逐步拓展康复医疗和身心健康相关的业务。项目初期营业场所面积约200平方米，要求装修高雅，环境明亮整洁。业务部门分为皮肤护理部、纤体推拿部和中医保健部。所有的推拿技师均具有中医针灸推拿专业大专以上学历，并配备一至二名中医师。主要营业收入均来自这三个部门。 目标消费群：高级白领、有钱有闲之所有女性 消费水平： 50-300元/位*次 接待规模： 20-30人（逐步扩展到50-60人） 市场定位：中高档次、中高价位、专业水平 皮肤护理部业务介绍： 雅丽皮肤护理部主要从事面部美容项目，具体包括：润泽红唇保养疗程、美白凝眸护理疗程、眼部祛皱护理疗程、焕彩明眸护理疗程、暗疮炎症护理疗程、净化排毒护理疗程、保湿护理疗程、去黑头护理疗程、修复护理疗程、美白护理疗程、抗衰护理疗程等等。 随着社会的进步，人们对自身美的要求越来越高，希望通过科学的方法，使自己永葆青春，增强自信。而这青春永驻的重中之重，应首推
创业计划书美容店创业计划书
美容店创业计划书 导语：当今社会，很多人都不想依附于别人，在别人手 底下做事，所以就会选择自主创业，但是创业是很艰难的，所以 创业计划书不能少，下面和一起来看美容店创业计划书模板，希 望有所帮助！ 一、行业分析 中国美容业自20xx年起步后，随着人民生活水平的不断 提高，市场滚雪球般迅速膨胀，以年均20%的速度增长。目前，市场处于高速发展阶段。 经过20多年的发展，中国美容行业需求量已超过日韩， 居亚洲第一，在全球仅次于美国、法国，未来中国必然会成为全 球最大的消费市场。随着政府扩大内需政策的落实，美容业正在 成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点。 回顾美容行业20多年的壮大成长过程，行业总体呈现出规模跨越 式增长，技术水平飞速提高，就业人员规模迅速扩大（全国美容 从业人员总数约1500万人，成为第三产业中就业人数最多的行业。），工资水平快速提高，营业收入大幅增长的特点。 目前，美容机构性质结构分布格局为：民营（包括个体）占92%，三资企业占4%，国有及国有控股占3%，其他占1%。 美容机构服务项目格局为：以生活美容为主的机构占76%，以美发为主的机构占24%。其中，兼化妆者占19.67%，兼美体者 占15.06%，兼减肥者占4.5%，兼健身或主营健身占3.72%，SPA 或主营SPA占2.65%，其他占4.9%。
美容院多数以面部护理及身体按摩为主，但时至今日，中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要来源。因此，养生馆不但能吸引爱美人士，还是都市人追求健康的途径。近年来，随着我国经济水平不断提高，亚健康人数也大大增加，20XX 年，中国的亚健康人群数量已达到5.1亿。结合以上对本行业的分析，自身的优势及对本行业的熟练运作经验，决定开一家专业SPA养生会所。 二、运营资金预算 1、资金总额：100万。 2、资金用途分配： （1）店面租金与押金。 （2）店面装修费用。 （3）营业所需物品及仪器。 （4）人员工资。 （5）广告宣传费用。 （6）周转资金。 三、创业准备 1、店面类型定位：底商（200---300平米）。 2、店面商圈调查：周边的竞争对手，所经营的项目及客单价，周边的消费水平，小区的入住率，客户群的数量，可利用的拓客资源等。 3、经营项目：面部，SPA，养生项目。（全球顶尖的SPA 项目；针对性，见效快的养生项目）
美容店创业计划书范文
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一、摘要 美容院用心经营市场，用心服务客户。经历了无数次的考验，中国美容院在弱势背景下的营销管理，创造了美容经济的奇迹。当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验”：美容从“暴利”转变成“微利”时代了；从“找品牌”转变成“品牌多的是”了；从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。然而，传统的中国美容院一直是“带病作业”。不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术，虽然站稳脚跟，经营者挣到了很高的利润长期粗放发展造成的弊端，在面对当今的激烈市场竞争中，其营销管理弱势矛盾也凸显出来。结合美容行业的缺陷，我公司将制定最完美的策略弥补缺陷，让客户满意，也让自己满意。 服务简介：为社会成功女士和企业白领提供美容保健服务。 服务定位：一个中等规模和档次的美容服务机构；服务人员全部为美容美发类中专及以上学历。营业环境洁净优雅，为社会各界成功人士特别是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈之场所。 商业项目：项目以面部美容、纤体塑身为主，中医保健推拿为辅，附设中医沐足室、商务茶座。 项目经营者：A女士是出色的企业投资人，有敏锐的商业头脑和市场洞察力并具备一定的本行业知识及技能；B女士，美容保健行业技术专家。 投资计划：本项目需要租用200平米场地，首期投入50万元装修及设备费用，40万元的开办费，预留70万元的流动资金及风险备用金。全部投资为160万元。预计开业后5月内达到盈亏平衡，一到两年后收回全部投资。 二、公司描述 公司名称：NG-sweet美疗馆 NG-sweet美疗馆，“让美容成为享受”，绝不是NG-sweet美疗馆的一句空话。
美容院创业计划书
美容院创业计划书 美容院创业计划书 创业计划书能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。 【目录】 (一)公司基本情况 对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二)产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三)行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四)业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 (五)财务分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 (六)融资计划 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 第一部分公司概况 (一)公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
1.主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2.团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3.组织结构 4.员工情况 (二)经营财务历史 (三)外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四)公司经营战略 近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标 第二部分产品及服务 (一)美容院产品、服务介绍 (二)美容院核心竞争力或技术优势 (三)美容院产品专利和注册商标 第三部分行业及市场 (一)行业情况 美容院行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二)市场潜力 对美容院市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为
进行分析 (三)行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面 (四)收入(盈利)模式 业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五)市场规划 公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分营销策略 (一)美容院目标市场分析 (二)美容院客户行为分析 (三)美容院营销业务计划 (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的'策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四)美容院服务质量控制 第五部分财务计划 请提供如下财务预测，并说明预测依据： 未来3-5年美容院项目资产负债表 未来3-5年美容院项目现金流量表
美容院的创业计划书
篇一：美容院创业计划书 健康养生馆创业计划书 一、行业分析： 中国美容业自1985年起步后，随着人民生活水平的不断提高，市场滚雪球 般迅速膨胀，以年均20%的速度增长。目前，市场处于高速发展阶段。 经过20多年的发展，中国美容行业需求量已超过日韩，居亚洲第一，在全 球仅次于美国、法国，未来中国必然会成为全球最大的消费市场。随着中国政府扩大内需政策的落实，美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点。回顾美容行业20多年的壮大成长过程，行业总体呈现出规模跨越式增长，技术水平飞速提高，就业人员规模迅速扩大（全国美容从业人员总数约1500万人，成为第三产业中就业人数最多的行业。），工资水平快速提高，营业收入大幅增长的特点。 目前，美容机构性质结构分布格局为：民营(包括个体)占92%，三资企业占 4%，国有及国有控股占3%，其他占1%。 美容机构服务项目格局为：以生活美容为主的机构占76%，以美发为主的机 构占24%。其中，兼化妆者占19.67%，兼美体者占15.06%，兼减肥者占4.5%，兼健身或主营健身占3.72%，spa或主营spa占2.65%，其他占4.9%。 美容院多数以面部护理及身体按摩为主，但时至今日，中医养生减肥及美 体疗程已占据美容院利润的主要来源。因此，养生馆不但能吸引爱美人士，还是都市人追求健康的途径。近年来，随着我国经济水平不断提高，亚健康人数也大大增加，2009年，中国的亚健康人群数量已达到5.1亿。 结合以上对本行业的分析，自身的优势及对本行业的熟练运作经验，决定开一家专业spa养生会所。 二、运营资金预算： 1.资金总额：100万 2.资金用途分配： a.店面租金与押金 b.店面装修费用 c.营业所需物品及仪器 d.人员工资 e.广告宣传费用 f.周转资金 三、创业准备： 1.店面类型定位：底商（200---300平米） 2.店面商圈调查：周边的竞争对手，所经营的项目及客单价，周边的消费水平，小区的入住率，客户群的数量，可利用的拓客资源等。 3.经营项目：面部，spa，养生项目（全球顶尖的spa项目；针对性，见效快的 养生项目） 4.店面装修：根据项目设计房间布局 5.目标消费人群：中高档消费水平层次的人群 6.产品品牌选择，项目定价 7.员工培训（礼仪培训，产品培训，手法培训，接待流程培训等），项目设定 8.员工薪资设定 9.开展拓客活动 四．所选项目分析：