媒介广告公司的广告业务管理规范(doc 35页)

媒介广告公司的广告业务管理规范(doc 35页)

广东省媒介广告有限公司的广告业务管理规范

一、日常工作培训

1、事前资料收集

先了解客户所brief的事情是什么

AE基本动作培训

作业流程与作业时间

200x年x月x日___x日

找出他要brief的理由

针对他可能产生的问题去了解相关资料

AE的任务：

l 与主管讨论客户brief可能的问题是什么

l 市场量变化、竞争态势、消费者是谁、市场机会在哪里、广告量/质

l 确定所需资料有哪些，立即收集资料研读

2、Client Brief

沟通重点：

l 行销目标&行销目的

l 遇到了什么问题

AE的任务：

l 详细作笔记

l 就你事先了解的状况提出疑问/切记！问聪明的问题

l 会议结束，回顾一遍，你所理解的与客户一致（会议总结）

l 客户需提供的资料? 预算

特殊限制要求或时间限制

brief资料/最好有明确目标

3、开立工作卡

动作：

l 24小时之内，撰写好会议记录，确认会议结论双方认知

l 搜集相关资料以作为内部brief参考资料

l 拟订作业时间表（以提案日反推，须提前完成，以免措手不及）l Brief前先协调内部人员会议时间并告知确定时间&地点

l 工作卡+相关资料+作业时间表

注意事项：

l 内部brief是可讨论的

l 必要时，请相关人员消化资料后，第二天再一次沟通所存疑问4、内部讨论

AE的任务：