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货物统计日报表1库存表(监控)

货物统计日报表1库存表(监控)

货物统计日报表

货主方:保管方:

监控方:南储仓储管理集团有限公司分公司仓库地址:

制表:审核:保管方:年月日时

原材料消耗、库存日报表

原材料入库、消耗、库存日报表 2012年8月日 序号材料名称 品牌/ 类型 规格/ 型号 入库出库结存 备注单位数量单价金额单位数量单价金额单位数量单价金额 1 LG羧酸WRM KG 8.00 KG 8.00 KG 8.00 2 LG-羧酸WBK KG 10.50 KG 10.50 KG 10.50 3 保塌剂KG 9.46 KG 9.46 KG 9.46 4 蓝天羧酸KG 6.54 KG 6.54 KG 6.54 5 SIK羧酸华龙KG KG KG 6 SIK羧酸华龙50固KG KG KG 7 501羧酸天津KG 11.80 KG 11.80 KG 11.80 8 白砂糖KG 7.20 KG 7.20 KG 7.20 9 葡萄糖酸钠KG 5.80 KG 5.80 KG 5.80 10 K12 KG 19.00 KG 19.00 KG 19.00 11 柠檬酸钠KG 5.90 KG 5.90 KG 5.90 12 水引气KG KG KG 13 纤维素KG 3.80 KG 3.80 KG 3.80 14 高效华龙KG 3.80 KG 3.80 KG 3.80 15 粉煤灰KG 0.09 KG 0.09 KG 0.09 16 膨胀剂KG 0.57 KG 0.57 KG 0.57 17 糖钙KG 3.20 KG 3.20 KG 3.20 18 三乙KG KG KG 19 尿素KG 2.50 KG 2.50 KG 2.50 20 三聚KG KG KG 21 APS红安基KG KG KG 22 FK粉羧酸KG 30.00 KG 30.00 KG 30.00 23 KG KG KG 24 KG KG KG 25 KG KG KG 合计

生产日报表数量统计规范

生产日报表数量统计规范 一、目的: 为了准确统计当班产品的数量,确保每一片产品(不良品、良品 数量)都能体现在报表上面,从而真实的反映我公司产品的质量 情况、废率情况,并据此来制定各工序允许废率;做为管控的一 个点进行管理推动,从而提高产品质量、降低产品废率; 二、适用范围: 本制度适用于生产部制板车间(打包组)和制箱车间(印刷工序、 成品工序)的数据统计;以制板车间打包组、制箱车间印刷工序、 制箱车间成品工序为三个支点进行数据统计; 三、职责: 3.1生产部负责对基础数据的统计工作,当班班长(组长)负责每 个订单实际数据清点统计工作,并对当班的产品质量、数据统计 工作负责;车间主任对数据统计工作进行监督检查,以便保证数 据统计的准确性;生产部经理负责督导每日数据统计工作落实; 3.2品保部负责对统计数据的汇总整理工作,并整理成图表,对公 司的质量情况起来真实的反映作用;当班现场品管有权对当班班 长统计的数量真实情况进行核查;品保部统计员负责将数据汇总 整理成相关的图表;品保部主管负责检查监督数据统计工作的执 行落实检查; 四、具体内容和要求: 4.1各工序需将当班的产品分成上工序来料异常、本工序制程不良 品、本工序良品数量、本工序多制品数量;

4.2下工序班长有对上工序当天的生产报表数量进行监督检查,在当班生产日报表上进行签字,上班生产日报表方可进行工资计算;下工序负责对上工序来料的数量质量情况进行把关,当班的日报表项目中,上工序来料不良品需要由上工序班长进行复核签字,下工序当班的日报表方可计算工资; 4.3制板车间: 打包组当班组长负责对上工序的来料情况进行质量把关挑选,及时选出不良品,确保流入下工序板材或外用板材为良品;内用板材的数量管控要象外用板材一样进行点数堆码,确保数据准确; 4.4制箱车间 4.4.1印刷班组班长、机长负对来料纸板情况进行普查,在上机前对来料数量、质量进行清点盘查,确保上机纸板符合质量要求;印刷机台要将调机品、制程不良品(零星、批量)及时选出,确保流入后工序产品质量OK; 4.4.2成品工序:成品工序班长,负责对当班的产品质量数据结果进行统计,统计类型来料不良品、本工序不良品、多制品、良品数量;并将报表传递至生产部统计员; 4.4.3生产部成品工序多制品要分为常规多制品、非常规多制品,常规多制品要正常入库,由仓库进行管理,销售部在新下订单时将该多制品的数量减掉后进行开单;非常规多制品由生产部自行管理,并定期进行整理;

会计仓库库存表格大全

会计仓库库存表格大全-24个文件支出证明单 借款单 询价单 盘点人员编组表 盘点表 盘点统计表 盘点盈亏报告表 盘点盈亏报告 固定资产报废/报损申请审批表 采购申请单 采购台帐 订货单 退货单 寻价单 坚持采购申请单 替代品采购审批表 X年X月采购计划 供应商撤点书 供应商质量档案 候选供应商审批表 质量保证协议 供应商调查表 供应商调查表内容 采购申请单 产品质量不良成本估计表 产品质量成本计算表 预付款统计表 应收款统计表 服务部代发邮件(传真)登记单 商场申购单 采购控制书 营利计划审批书 存款单 库存积压物资处理审批表 入库单 库存商品月周转速度统计表 滞件/滞车处理表 出库号码单 入库号码单 库存盘点表 产品库存日报 库存数量帐 产品库存月报

资产估算申报明细表—材料、产成品类资产估算申报明细表—在产品 销售预算(表一) 预计现金收入计算表(表二) 生产预算(表三) 直接材料采购预算(甲产品)(表四)直接材料采购预算(乙产品)(表五)预计现金支出计算表(表六) 直接人工预算(表七) 制造费用预算(表八) 预计现金支出计算表(表九) 产品成本预算(甲产品)(表十) 产品成本预算(乙产品)(表十一) 期末存货预算(表十二) 销售费用预算(表十三) 管理费用预算(表十四) 销售费用预计现金支出计算表(表十五)现金预算(表十六) 预计损益表(表十七) 预计资产负债表(表十八) 预计财务状况变动表(表十九) 缺货报告 关键物资报告表 入库单 物品损益单 收货单 库存盘点表 设备折旧统计表 申付单 收货单 物品领用单 提现登记单 替代品采购申请单 退货清单 应收帐款控制表 应收帐款明细表 应收帐款帐龄分析表 应收帐款票据日报表

2020仓库管理表格doc精品

一、库存管理 1入库验收单 (GLBG482) _____年_____月_____日编号:入库名称数量 验收部门验收人员 验 收记录结 果 □合格 □不合格 入库记录入库单位入库部门 主管经办主管入库人 2入库日计表 (GLBG483) □原料 单据种类: 1 2 □原布入库日期: 4 9 □器材 检收单号10 15 品名规格 代号 16 25 单位 数量 26 31 单价金额厂商 请购单 编号 备注3 0

经(副)理:______科长:________组长:_______填表: 3材料编号标准表 类别类 号0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 金属材料0 金属零件 1 塑胶材料零件 2 电器材零件 3 4 5 6 7 8 9 主管:制表: 4材料库存卡 材料编号品名 规 格 单 位

存储位置使用 范围 订购 量 日期凭单编号制造编号收入发出结存日期凭单编号制造编号收入发出结存 审核________ 制表_________ 5材料管理卡 (GLBG486) 年度:卡号: 材料名称:规格:最高存量:最低存量: 材料编号:存放位置订购量: 日期(月日)收发领退 凭单 收料记录生产批 令号码 领料 单位 发料记录结存记录 核对数量单价金额数量单价数量单价金额

6材料资料及编号表 (GLBG487) 年月日页次: 类别 料号材料名称规格说明用途用途 代号 单价 供应 厂商 代用件 编号 大小专共

7材料进库日报表 (GLBG488) 编号:年月日名称单位数量原库存量现在存量供应厂商备注

8材料库存计算表 (GLBG489) 月份年月日 日次品名 及 规格 材料 编号 生产量 单位 用量 总 用 量 库存量 计划 用量 单 价 金 额 需要 日期 请购 单号 码 需要日期 备 注数 量 单 位 库 存 数 量 5 10 15 20 25 30

仓库管理表格制作图文教程(如何用EXCEL表格制作仓库管理表格)

对于仓库来说,货物检查合格后就可以入库了,入库之前通常需要在入库表格上登记每件货物的入库情况,方便检查和数据分析,同时也为以后的库存盘点留下依据。同时也是库存表格的组成部分。那如何用Excel制作仓库入库表格呢?本文详细为大家介绍如何制作入库表格。 第一步新建工作表 将任意工作表改名为“入库表”,并保存。在B2:M2单元格区域输入表格的标题,并适当调整单元格列宽,保证单元格中的内容完整显示。 第二步录入数据 在B3:B12中输入“入库单号码”,在C3:C12单元格区域输入“供货商代码”。选中C3单元格,在右键菜单中选择“设置单元格格式”→”数字”→”分类”→”自定义”→在“类型”文本框中输入“"GHS-"0”→确定。 第三步编制“供货商名称”公式 选中D3单元格,在编辑栏中输入公式:“=IF(ISNA(VLOOKUP(C3,供货商代码!$A$2B$11,2,0)),"",VLOOKUP(C3,供货商代码!$A$2B$11,2,0))”,按回车键确认。

知识点:ISNA函数ISNA函数用来检验值为错误值#N/A(值不存在)时,根据参数值返回TRUE或FALSE。 函数语法ISNA(value)value:为需要进行检验的数值。 函数说明函数的参数value是不可转换的。该函数在用公式检验计算结果时十分有用。 本例公式说明查看C3的内容对应于“供货商代码”工作表中有没有完全匹配的内容,如果没有返回空白内容,如果有完全匹配的内容则返回“供货商代码”工作表中B列对应的内容。 第四步复制公式 选中D3单元格,将光标移到单元格右下角,当光标变成黑十字形状时,按住鼠标左键不放,向下拉动光标到D12单元格松开,就可以完成D412单元格区域的公式复制。 第五步录入“入库日期”和“商品代码” 将“入库日期”列录入入库的时间,选中G3单元格,按照前面的方法,自定义设置单元格区域的格式,并录入货品代码。

生产日报表管理规定

朔州丰泰实业有限公司生产日报表管理规定 版本号:V1.1 制定部门:安全生产部 批准日期:年月日 发布日期:年月日

生产日报表管理规定 一、目的 各生产车间按时、准确地上报生产日报,保证公司领导和相关管理部门了解掌握各车间生产情况和根据生产情况及时准确做出有关部署、调整。 二、适用范围 丰泰实业有限公司各车间 三、职责 1.安全生产部负责制定生产日报管理规定。 2.各车间负责依照生产日报管理规定按时完成生产日报。 四、规定内容 1.各车间每日上午9点之前将生产日报上报至公司安全生产部统计员,统计员在收集汇总后报相关人员。如不能按时上报,请提前通知安全生产部统计员。 2.各车间主任为各车间生产日报的第一责任人,机台班长或班长为日报表的实际负责人,负责生产日报的及时性、准确性和填写上报, 3. 公司的生产日报使用统一格式,未经同意不能随意更改(详见附件各车间《生产日报统计表》)。

4. 每月的最后一张生产日报上报后,生产部与财务、销售等部门核对数据一致后上报月度报表。 5. 设备报表中,由于设备自身原因造成的停机都需填写在机械影响或电气影响中,其他非设备原因造成的停机填写在其他原因中并备注停机原因,故障时机修确认后才可生效。(详见附件《生产设备运行日报表》)。 6.各车间的各种交接表单、记录表单、生产部统计的各种数据表单都在管理范围内。 五、考核办法 无故未按规定执行的人员每次处罚相关责任人、负责人各50元,数据不准确的处罚相关班组每一处30元。 六、本规定解释权归安全生产部,自签发之日起施行。 朔州丰泰实业有限公司 安全生产部 2014年7月3日 附件1:生产日报统计表 附件2:生产设备运行日报表

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