施工现场存在的问题汇总
施工现场存在的问题汇总
、参建单位质量安全行为方面
1. 对监理企业发出的整改通知拒不执行;
2. 关键岗位管理人员履职不到位;
3. 未严格执行工序报验制度;
4. 工程在进行重要节点验收时,勘察、设计单位项目负责人不到场;
5. 未严格实行材料进场报验制度、现场使用的材料与设计不符、项目无设备进
场报验单。
6. 未履行企业定期检查制度和项目部例检制度。检查记录与现场实际明显不符
7. 项目管理人员名单未经公司审批;
8. 施工企业存在经公司审批的项目管理人员名单与实际不符的现象,特别是区外
企业,项目管理人员名单未经入桂备案的现象突出。管理人员变更手续不全
9. 工程资料与工程进度不同步;
10. 未执行工地例会制度;
11. 施工组织设计和专项施工方案无针对性
12. 施工现场未执行《建筑施工模板及作业平台钢管支架构造安全技术规范》(DB45/T618-2009
13. 分项分部工程验收不严。一是验收组人员资格不符; 二是验收走过场,现场实
际与验收记录不符;三是验收时不检查质量保证资料;四是违反验收程序,前道工序未
验收即已进入下道工序。
14. 无施工许可证
15. 施工图未经审查
16. 未在现场公示项目部人员名单、照片和签名样式等
17. 未认真执行保障性安居工程质量安全公开承诺制度。
18. 未建立安全生产责任制
19. 未按规定配备专职安全员
20. 施工组织设计、专项方案未经审批或无针对性
21. 未采取书面安全技术交底或交底内容不全面或交底未履行签字手续
22. 新入场工人未进行三级安全教育和考核
23. 监理项目部从业人员无公司任命授权文件
24. 监理人员履职不到位;
25. 现场监理工作由监理员操控;监理资料由监理员越权代签字;
26. 总监未认真组织编制监理规划,监理规划和监理实施细则使用通用版本,无针对性;
27. 总监未认真审查施工单位的施工方案;
28. 总监不主持召开工地例会。
29. 监理企业未履行定期检查制度和项目监理机构不按要求开展周检。
30. 未完全配备符合条件的专业监理工程师。
31. 检查发现问题也未发出书面通知要求施工企业整改;检查记录与现场实际不符;
32.监理日记不按单位工程记录,无记录人签名,只记录施工单位工作人数和工作内容,绝大部分均未记录巡检情况和存在问题。
33.材料报验和工序验收把关不严。
二、工程实体质量方面
1. 混凝土同养、标养试块留置不规范。未按桂建管〔2011〕8 号文要求刻写相关信息,未按规定放置在代表部位旁,无积温记录。
2. 混凝土、砂浆为现场搅拌,质量控制措施不落实。未按要求控制原材料计量
3. 钢筋抗震构造措施不完善。
4. 钢管和门式架支撑普遍存在缺扫地杆、封顶杆、水平加固杆和剪刀撑现象。
5. 不按方案施工。
6. 抗震设防区未按抗震设防设计和标准规范的要求施工。未按要求设置构造柱
和水平联系梁,漏设构造柱和水平联系梁,构造柱主筋未与上部结构有效连接或主筋搭接长度严重不足,构造柱未设马牙槎,少设拉结筋,拉结筋长度严重不足且末端未设弯钩,端部和搭接区内箍筋未加密,抗震箍未做135°弯钩,弯钩平直段长度不足10d。
构造柱、构造梁设置图纸标示不清、施工留设不规范。构造柱和构造梁的浇筑质量较差。
7. 采用超出允许范围冷拉或冷拔而造成直径偏小的钢筋
8. 配合比牌设置不规范。
9. 使用砂浆塑化剂无出厂合格证、无进场复检报告、无型式检验报告。
10. 模板支撑体系不规范。采用木模板支撑体系的工程,普遍存在立杆间距过
大、尾径不足、斜支、垫脆性材料等现象;多数工程梁下、板下横担采用圆木;板端
无顶撑;部分工程拆模过早,未能保持两层支撑体系。使用钢管和门式架支撑的工程
存在缺扫地杆、封顶杆、水平加固杆和剪刀撑现象;大横担采用钢管无防滚动措施;
顶托、底托外伸长度超过规范要求;采用梁板混搭体系、板边无立杆,与方案严重不
符,改变模板体系传力方式,留下质量安全隐患。
11. 墙体水平灰缝不平,灰缝不饱满,局部竖缝透光;在墙体上（包括外墙随意留设
脚手眼;马牙槎留设不规范;门过梁搁置长度达不到规范要求;卫生间翻边高度不足
120mm 或未做卫生间翻边。
12. 工程钢筋制作安装通病较多。如:剪力墙柱钢筋偏位,变截面钢筋处理措施不规范,柱主筋焊接偏位等。
13. 模板支撑搭设不规范。模板搭设未按方案执行,方案制定错误,未严格执行广
西地方标准DB45/T618-2009。木支撑的模板工程搭设缺少水平拉结，垂直度差。木模板支撑体系普遍存在立杆间距过大、尾径不足等现象。
14. 桩基检测不规范,桩基工程未能提供基桩承载力检测报告。
15. 盲目施工、野蛮施工现象。项目部未制定施工方案,质量安全保证资料不全,现场管理人员不交底、不带班。
16. 项目对重要质量验收程序不重视。在进行地基与基础分部工程验收时,勘察
单位项目负责人、设计单位项目负责人、项目总监理工程师均未到场,且未通知当
地监督机构有关人员到位监督,却已完成分部工程质量验收.
17.未按要求留置抹灰砂浆试块
三、安全文明施工方面
1. 基坑及边坡。人工挖孔桩开挖,无专用通风设备、无应急软爬梯、无每日施
工前通风记录、无活体试验记录。
2.临边洞口防护。施工现场安全通道不明显、楼层临边洞口防护不及时、不严
密。临边和洞口防护不严、物料提升机在楼层。电梯临边、电梯内无防护。多数施工现场安全通道不明显,楼层清理、临边防护不及时。不少工地安全网破损严重,未
及时更换。一些工地在一楼随意设置出入通道,未搭设防护棚。
3、特种作业人员管理不严格。绝大数受检工程的特种作业人员名单未按规范
要求报送监理审查,有的无特种作业人员汇总表,有的特种作业人员未持建设主管部
门颁发的有效上岗证件,有的证件逾期未年审。
4、施工临时用电。临时用电没有采用TN-S 接零保护系统,未实行三级配电两
级保护;不少用电设备未做保护接零。PE线设置不规范、电箱无标识、一箱多闸现象较普遍。建筑电工操作技能和项目管理人员的用电管理水平有待提高。分配电箱内无隔离开关、无分路标识;开关箱内无隔离开关、漏电保护器参数选择错误;楼层
移动式开关箱绝大部分控制多台设备,部分用电设备接线采用活接;一些配电箱设置
位置不合理,人员难以到达;楼梯照明灯具无防护罩、未采用36V 安全电压;大部分工
地无电工对用电线路的维护记录。违规使用已明令禁止使用的HK 型闸刀开关
5、脚手架。大部分悬挑脚手架未做到立杆根根落地,且无加固处理措施,大部分
架体悬挑层竖立面未做防护;架体上堆放杂物过多,易造成物体打击事故;部分工程架
体未跟上施工进度;一些落地式脚手架连墙件设置不符合要求,顶撑数量不足,架体晃
动明显;部分架体内封闭不严,个别架体上无任何一块脚手板;一些工地为了搭设方便, 剪刀撑的角度过大,超出规范要求;部分脚手架基础未硬化。脚手架连墙件设置不符
合规范和方案要求,架体内封闭不严,与建筑物空隙处超过规范规定,施工首层和作业
层均未满铺脚手板。悬挑式钢管脚手架悬挑面未封闭严密。悬挑架部分悬挑槽钢悬挑与锚固不符合要求的现象较为普遍。
6、文明施工。无围挡、无大门、无五牌一图;项目生产区、办公区、生活区无
明显分隔;施工场地未做硬化处理、无组织排水。工地缺少安全标识、标牌,无安全
生产宣传气氛。未严格实行封闭施工;多数施工现场材料堆放不整齐;
7、物料提升机。物料提升机无 “一视频两联动 ”装置、无停靠装置或失效 ;无
楼
层运输通道安全门、无吊篮安全门、安全通道和停靠装置 ;物料提升机自由高度超
过 6m 。物料提升机采用缆风绳固定 , 设置不对称、直径偏小、地锚不规范。采用附 墙杆的提升机 ,附墙杆非原厂生产的标准件。绝大部分的物料提升机未经验收、未 经检测合格、未经备案、无养护资料。 ,无专人操作。井架和塔吊安装、拆卸单位 ,绝大部分经过检测合格 ,也进行了备案。突出问题是
:
司机配备不足 （应一台塔吊配 识、平台与脚手架之间的空隙
未做防护、只设置一道钢丝绳 ;塔吊用的吊具 ,部分只 采用一个绳卡、编织长度小于 300mm;大部分塔吊无使用说明书、无日常维护保养 资料。
9、施工升降机。绝大部分的施工升降机未按规范要求每年对防坠安全器进行
资质和人员未按规范要求申报 ,未经检测就投入使用。
8、塔吊。所抽查的塔吊 2 名司机、缺信号、司索作业人员 ; 卸料平台无限荷标
标定,未按要求每3个月做一次坠落试验。
施工现场存在的问题汇总
施工现场存在的问题汇总 一、参建单位质量安全行为方面 1.对监理企业发出的整改通知拒不执行; 2.关键岗位管理人员履职不到位; 3.未严格执行工序报验制度; 4.工程在进行重要节点验收时，勘察、设计单位项目负责人不到场; 5.未严格实行材料进场报验制度、现场使用的材料与设计不符、项目无设备进场报验单。 6.未履行企业定期检查制度和项目部例检制度。检查记录与现场实际明显不符; 7.项目管理人员名单未经公司审批; 8.施工企业存在经公司审批的项目管理人员名单与实际不符的现象，特别是区外企业，项目管理人员名单未经入桂备案的现象突出。管理人员变更手续不全. 9.工程资料与工程进度不同步; 10.未执行工地例会制度; 11.施工组织设计和专项施工方案无针对性 12.施工现场未执行《建筑施工模板及作业平台钢管支架构造安全技术规范》（DB45/T618-2009） 13.分项分部工程验收不严。一是验收组人员资格不符；二是验收走过场，现场实际与验收记录不符；三是验收时不检查质量保证资料；四是违反验收程序，前道工序未验收即已进入下道工序。 14.无施工许可证 15.施工图未经审查 16.未在现场公示项目部人员名单、照片和签名样式等 17.未认真执行保障性安居工程质量安全公开承诺制度。 18.未建立安全生产责任制 19.未按规定配备专职安全员 20.施工组织设计、专项方案未经审批或无针对性 21.未采取书面安全技术交底或交底内容不全面或交底未履行签字手续 22.新入场工人未进行三级安全教育和考核 23.监理项目部从业人员无公司任命授权文件， 24.监理人员履职不到位； 25.现场监理工作由监理员操控；监理资料由监理员越权代签字； 26.总监未认真组织编制监理规划，监理规划和监理实施细则使用通用版本，无针对性； 27.总监未认真审查施工单位的施工方案； 28.总监不主持召开工地例会。 29.监理企业未履行定期检查制度和项目监理机构不按要求开展周检。 30.未完全配备符合条件的专业监理工程师。 31.检查发现问题也未发出书面通知要求施工企业整改；检查记录与现场实际不符； 32.监理日记不按单位工程记录，无记录人签名，只记录施工单位工作人数和工作内容，绝大部分均未记录巡检情况和存在问题。 33.材料报验和工序验收把关不严。
总结施工现场安全生产常见问题(新编版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 总结施工现场安全生产常见问 题(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
总结施工现场安全生产常见问题(新编版) 总结施工现场临时用电常见问题 1.临时用电施工组织设计的编制质量普遍较差，内容不全，方案编制者基本上不是专业电器技术人员编制的。 2.临时用电安全技术档案不齐全。电气设备的试、检验凭单和调试记录不全，接地电阻、绝缘电阻的检测资料假的多真的少，漏电保护器漏电动作参数基本没有测定，电工安装、巡检、维修、拆除工作记录大部分没有或不全。 3.在外电架空线路附近施工、搭设临时设施、吊装时不编制专项施工方案，外电防护符合要求的不多见。 4.三级配电系统：总配电房（柜）、分配电箱、开关箱。 4.1总配电房常见问题：配电房的门内开，缺少消防措施，没有临时接地线，缺少事故照明，没有“有人操作，禁止合闸”标志牌，配电柜与配电房之间的距离不足、顶部高度不够，操作规程没有上
墙，没有防鼠措施，配电柜门不接保护零线，配电柜内漏电保护器的主要参数不符合要求或使用可调节漏电动作电流的漏电保护器等。 4.2分配电箱常见问题：箱门不上锁；缺少责任人或配线图；电器间距不符合要求；不安装总隔离开关，空气开关代替隔离开关；安装漏电保护器时参数过大，不安装PE线接线端子板，箱体与箱门间的PE线没有采用编织软铜线；安装了N线的接线端子板，但N线并没有通过其进行连接，而是直接进入电器；一部分分配电箱没有做重复接地，或做了重复接地但做法不符合要求；直接从分配电箱接用电设备；大部分没有设防护围栏，或设防护围栏时围栏不接保护零线。 4.3开关箱常见问题：箱体偏小，电器间距不符合要求，箱门与箱体间不连接PE线或用铜芯线代替编织软铜线，电器安装顺序不符合要求（隔离开关、断路器、漏电保护器），超过3Kw以上电器设备的开关箱中没有安装断路器，漏电保护器的参数不符合要求，移动式开关箱没有支架，离地高度不符合要求，一箱多机等。分包单位
施工现场安全管理问题调查报告.doc
施工现场安全管理问题调查报告 建造施工的项目安全治理涉及方方面面，安全出效益越来越成为建造施工企业同行的 共识。随着国家建设事业的进展，项目施工安全治理的别断规范，建造施工单位在安全生产 方面的投入也在别断加大，总的安全生产形势有一定好转，但很多地点还是严竣，工伤死亡事故依然频频发生，而且大多数的死亡事故基本上发生在一般的操作工人中。事故给死者家 庭造成极大的损害，并且给企业造成一定程度的损失，给社会也造成别良的妨碍。 一、当前施工现场存在的咨询题 当前施工现场存在的咨询题具体表现为： 1、施工现场工人的安全生产意识淡薄。 首先是思想上别重视，存在着一些安全隐患。众所诸知，目前施工企业雇用的劳务工 都是基本上一些没有组织的散工，而且多是刚参加工作的农民工，他们安全意识差，缺乏基本的 安全知识和操作技能，三违 (违章指挥、违章作业、违反劳动纪律 )现象时有发生。据统计，建造行 业 70%以上的事故基本上因三违造成的。 2、岗前系统的安全培训教育别够。 时刻短，效果差。岗前安全教育没有真正降实，即使有也多是流于形式，工人的安全生 产意识没有得到有效的提高。并且民工的流淌性大，往往一具民工并且在几个工地干活， 没有相对的稳定，造成治理上的困难。 3、现场的安全治理别到位。 安全生产责任制没有真正降实也是造成事故的原因之一。施工现场的安全治理是一种 动态治理，建造施工现场物的别安全因素在减少，但人的别安全行为却没有得到有效的监控。 工地上虽都配备了一定比例的专职安全员，但有的安全员责任心别强，没有真正履行职责起到巡 查纠错的作用。 4、建设单位任意压缩工期，安全资金别到位。 当前，很多工程由于建设单位任意压缩工期，使得本已紧张的工期变得更加紧迫，无 形中加重了工人的劳动强度，增加了很多加班时刻，特别是大量夜间施工频繁，增加了安全隐 患。有的建设单位安全资金别到位，使得必要的安全投入捉襟见肘，安防设施大打折扣， 甚至别符合安全规范。 二、面对现状。怎么规范劳务市场 加强安全的治理，提高工人的安全生产意识和减少事故的发生，笔者以为：哺育劳务 公司是方向，安全培训教育是重点。 1、成立一批劳务公司。 政策扶持哺育劳务市场，让劳务市场真正自由发育，为施工企业提供劳务用工。 1)由劳务公司与施工单位签订劳务用工合同，明确责、权、利关系。劳务公司与劳务 ; 工人签订安全方面的协议，让工人真正意识到各自的安全生产责任，自己对自己的行为负责与工 人签订劳动协议，为民工购买保费较低的集体人身意外险，无事保平安，一旦发生意外，民工也 可获得一定的补偿，企业亦可减少损失。责任的明确也有助于提高工人的安全生产意识。 2、加强教育培训，提高工人的安全生产意识和操作技能。 1)让行业协会真正发挥应有的作用，成立特意的工人培训基地。所有劳务公司的劳务 工人都必须经一段时刻的安全及操作技能培训，并经考核取得合格证后方能招聘上岗作业，而 别是目前三几天的速成班。因为在这样短暂的时刻内是别可能将一具刚洗足上田的农民改造 成为一具遵章守纪的操作工人的。 2)施工现场的安全教育的降实，包括进场三级教育及班前教育。惟独系统的培训与潜 移默化的教育相结合才干有效地提高工人的安全生产意识和自我爱护意识。
(完整word版)施工现场危险源及应对措施
目录 一、危险源评价方法及评价标准 (2) 二、临时用电方面存在的危险源及应对措施 (3) 三、高空作业存在的安全隐患及应对措施 (4) 四、起重吊装作业存在的危险源及应对措施 (5) 五、水上作业存在的危险源及应对措施 (6) 六、机械设备存在的危险源及应对措施 (7) 七、大小临建存在的危险源及控制措施 (8) 八、交通运输存在的危险源及控制措施 (8) 九、动火作业存在的危险源及控制措施 (9) 十、特殊环境作业存在的危险源及控制措施 (10) 十一、船舶作业存在的危险源及应对措施 (10)
一、危险源评价方法及评价标准 危险性=LEC L-事件或危险事件发生可能性 E-暴露于危险环境的频率 C-危险严重度 评价结果分类及控制要求
二、临时用电方面存在的危险源及应对措施 1、电工作业人员未持高低压电工证上岗 导致后果：触电、人员伤亡 L= 1，E=2 ，C=15，D=LEC=30 ；危险等级：2危险程度：可能危险，需要注意 应对措施：在上岗前对电工作业人员资质以及证件进行核查，高低压电工证件不符或资质不够的人员不予录用。 2、电工作业人员作业时未佩戴绝缘手套，未穿绝缘鞋 导致后果：触电 L=3 ，E=6，C=15，D=LEC=180；危险等级：4；危险程度：高度危险，需要立即整改应对措施：加强电工人员入场安全教育，告知电工人员作业时必须佩戴绝缘手套，穿绝缘鞋；电工不得单独作业，应做到至少两人作业。 3、施工现场使用民用插线板，民用电线（缆） 导致后果：短路、触电 L=3 ，E=2，C=15 ，D=LEC=60；危险等级：2 ；危险程度：可能危险，需要注意应对措施：施工现场禁止使用插线板，按照“一机一闸一箱一漏保”原则，配备足够数量的开关箱。 4、施工现场配电箱、用电设备未接地 导致后果：触电 L=6，E=2，C=15，D=LEC=180；危险等级：4 ；危险程度：高度危险，需要立即整改应对措施：现场电工每天一次检查配电箱及用电设备接地情况，并做好记录，发现存在不接地的现象，及时断开电源，做好接地，接地线和接地极必须用终端连接，严禁随意挂接和缠绕。 5、施工电线（缆）绝缘层损坏、破裂 导致后果：触电 L=3 ，E=3，C=15 ，D=LEC=135；危险等级：3；危险程度：显著危险，需要整改应对措施：要求现场电工每天一次检查施工电线（缆），发现损坏的电线（缆），立即进行更换。 6、电箱内未安装漏保或漏保失效 导致后果：短路、触电 L=1 ，E=6，C=15 ，D=LEC=90；危险等级：3；危险程度：显著危险，需要整改 应对措施：要求现场电工每周一次对施工现场配电箱进行检查，并做好记录，发现未安装漏保或漏保失效情况，及时安装合格的漏保或更换漏保。 7、施工现场配电箱内存在“一闸多机”现象 导致后果：触电 L=3 ，E=3，C=15 ，D=LEC=135；危险等级：3；危险程度：显著危险，需要整改应对措施：配备足够数量的三级箱，确保现场用电设备可以做到“一闸一机一箱一漏”。 8、施工现场分配电箱未设置隔离开关 导致后果：触电 L=0.5，E=3，C=15 ，D=LEC=22.；5危险等级：2；危险程度：可能危险，需要注意应对措施：电工在连接配电箱的时候发现未设置隔离开关时，立即更换成合格的配电箱或设置合格的隔离开关后再使用。 9、机械设备与开关箱距离太远 导致后果：触电、人员伤亡
工程施工现场常见质量安全问题.docx
工程施工现场常见质量安全问题 1、施工现场用电部分不规范，有乱接乱放电线现象。 2、脚手架上有堆材料现象。 3、施工现场缺少安全标示牌 4、生活区垃圾要及时清理，定期消毒 5、电梯井口、预留洞口、塔吊周边安全维护不严密。 6、外脚步手架安全网未封闭严密。 7、各栋洞口未做防护，拉结杆有被拆的现象 8、搭架操作人员必须持证上岗，高空作业必须系安全带，穿防滑鞋。 9、各楼层作业面，外架安全防护必须跟上楼层施工。 10、部分脚步手架立杆悬空，扣件螺丝松动。 11、塔机吊时材料捆绑不牢固。 12、人货电梯安全门未更上作业面，安全门周围防护不严密。 13、楼梯浇捣砼振动棒未振捣到位，出现蜂窝麻面现象。 14、各栋建筑垃圾没有及时清理 15、现场院材料没有椎放到指定的位置 16、脚手架卸荷不符合要求，未制定可行的方案。 17、人货电梯配电箱未上锁。 18、现场院文明施工差，现场材料堆放乱。 19、模板过于陈旧、有孔洞、缺角的模板存在。
20、电梯口防护不严密 21、现场文明施工差，现场材料堆乱放，裙楼二层积水未及时外排。 22、临时用电三级电箱子不用时，未断电上锁。 23、现场安全员不到位。 24、人货电梯未挂设使用登记牌。 25、二层主梁有孔洞露筋，未采取切实可行的方案修补。 26、人货电梯安全门周边防护不符合要求。 27、墙柱钢筋绑扎不符合要求，间距偏大、不均匀 28、脚手架未做内防护。 29、连墙杆未采取有刚性材料连接，是用钢筋代替。 30、塔吊周边安全防护不严密。 31、现场消防器材配置数量不足。 32、砌墙砂浆强度达不到设计要求。 33、安全员资质证书未上报监理。 34、加气混凝土砌筑前要润湿，保证其含水率。 35、砂浆搅拌一定要按配合比计量。 36、填充墙砂浆拉结筋植筋长度、数量不够 37、现场文明施工差，通道口建筑材料堆放凌乱，垃圾未及时清理 38、梁、板、柱一定要定期养护 39、后浇带垃圾未清理干净
施工现场存在的问题
本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品 文 档 【精品word文档、可以自由编辑！】 施工现场安全生产管理是指在施工活动中，施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动，通过对生产要素的具体状态进行控制，使施工中的不安全行为和状态减少或消除，不引发事故，尤其是不引
发使人受到伤害的事故，使项目的效益目标得到实现。然而，目前我国在安全管理中还存在不少问题需要解决。 1.1安全生产管理制度不落实 施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力;班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱，项目经理只抓生产，不顾安全，更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。 1.2安全管理机构和管理人员不能满足实际需要 安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，很多安全员技术素质差，对安全管理略知皮毛，既无监督管理职能，又不能履行职责。 1.3项目部经理素质普遍偏低，安全管理水平差 建筑施工要求每个项目都由经过培训，具备相应资格的的项目经理主持，然而实际上有不少工程是挂靠的，工程项目部为了减少开支，降低成本，管理人员并不齐全。施工现场安全管理混乱，施工用电、封闭作业、临边防护大都不符合规范，没有形成制度，随意性很大，管理水平很低。 1.4安全教育不落实 对施工人员安全教育不及时、不落实，从业人员的素质不能满足安全施工的需要。特别是农民工，没有进行过专门的安全教育培训，安全技能差，自我保护意识差，违章作业的现象严重，多数人员未经培训就上岗。 1楼 1建筑施工现场安全工作不足 现场施工人员的安全意识不高 安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键，现场施工的安全工作是关键到整个工程进程的工作。但是施工现场的管理人员没有充分认识到这一点，在管理工作中，未能将建筑施工现场安全工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，导致施工人员安全生产知识淡薄。所以不管安全措施是否做到位了，或者管理是否到位了，都存在侥幸心理。安全意识不高，是造成建筑现场施工安全事故重要原因。 2现场监督机制不健么技术行为操作不当 首先表现在现场施工组织设计方案、分项交底和安全教育较为简单，且是千篇一律的，没有什么针对性，有的甚至施工现场与施工方案不相符号，专项安全技术方案不到位，存在着一些安全隐患。其次为施工用的脚手架搭设不够规范。未能建筑相关法律法规的要求操作;造成横向扫地杆搭设错误或不全、脚手板未满铺或脚手板上杂物多、材质差和不牢密;立杆基础不平、不实;无排水措施等，存在违规做法较多，直接导致一些安全隐患。
施工现场安全隐患及措施有哪些
施工现场安全隐患及措施有哪些？ 完善制度，加强管理，解决施工中以下几项工作和问题： 1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带；按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。 2、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法，设置首步固定；对架体进行立面全封闭，防止坠落伤人，保证行人的安全。 3、施工场地通道不堆物，保持畅通；工地上不准流动吸烟；材料按场布图规定场所堆物，并挂好标识排，注明规格、品种、名称；建筑垃圾分类堆放，做好标识；危险物品进库，妥善保管。 4、作好安全标志，以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志，用以表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备和设施上，设置安全警示标志。安全警示标志设置在明显位置，便于识别，来提醒路人注意安全。 5、施工现场应制定不扰民措施，如施工场所搞好围档封闭，无粉尘污染；夜间禁止不必要的施工造成噪音干扰周围居民，除连续性施工，一般施工不超过18小时；周边道路要设防护措施，保持道路畅通。 6、双排脚手架的立杆纵距及水平杆步距不应大于2.1m，立杆横距不应大于1.6m。 7、按规定的间隔采用连墙件（或连墙杆）与建筑结构进行连接，连墙件必须采用可承受拉力和压力的构造，保证脚手架的稳定性。 8、脚手板按脚手架宽度铺满、铺稳。 9、扣件与钢管管径相配合，并符合国家标准的规定。 10、风荷载应符合下列规定： 作用于脚手架的水平风荷载标准值wk应按下式计算： W k =μs μz Wo 式中 μs——脚手架风荷载体型系数： 脚手架的风荷载体型系数 μs ф为挡风系数，按脚手架封闭状况确定；ф=脚手架挡风面积/脚手架迎风面积 μz——风压高度变化系数，按现行《建筑结构荷载规范》GB50009的规定取用； Wo——基本风压，按现行国家标准《建筑结构荷载规范》GB50009的规定，取n=5 。 11、钢管材质符合Q235级标准，不使用有明显变形、裂纹、严重锈蚀材料。 12、扣件与钢管管径相配合，并符合国家现行标准的规定。 13、施工现场周边要设置围挡设施，实行封闭管理，悬挂张贴醒目的标志或者告示，阻止无关人员进入施工现场。 14、施工现场实施符合文明施工的规定，不违章指挥、违章作业，生产设施符合安全要求和卫生标准。 15、我单位在营业期间进行装修、维修、改造等施工的，施工区应当与营业区隔离,并采取安全措施，确保施工安全。 16、不断完善企业安全管理规章制度，认真落实安全生产责任制。结合本企业的实际情况制定切实可行的安全管理规章制度和安全生产责任制，强化企业安全管理的自我约束机制
质量管理体系运行中的问题及对策
质量管理体系运行中的问题及对策随着中国加入WTO，国市场国际化，国企业必然融人世界经济激烈竞争的潮流，因此如何提高企业的核心竞争力，是各类企业生存与发展所面临的重大战略问题。为了战胜对手，发展自我，许多企业在部积极推行ISO国际标准化组织质量管理系列标准。数事实已经证明，通过ISO质量管理标准的贯彻与实施，保证了企业的安全生产、提高了产品质量、完善了经营管理、促进了经济效益、实现了持续发展。PDCA这一体系运行的主线在企业中越来越得到有效地贯彻，体系运行的绩效越来越明显，这已经是不争的事实。但毋庸置疑有些企业在质量管理体系运行过程中存在着一些问题，阻碍了质量管理体系的有效运行。 一、质量管理体系运行中常遇到的问题 1．基层领导的作用没有得到充分发挥 企业领导往往从企业自身的发展要求出发，高度重视质量管理体系的建立。从质量体系建立之初到运行，在人力资源、财务支出、运行环境上都给体系的建立打好了坚实基础。他们对体系建立适用的标准和体系文件都有一定的认识和理解，都有意识地按照体系要求有效地管理企业。但仅有上层领导这些做法是远远不够的，因为企业不是一个或几个人的企业，领导的这些前瞻性的意识和做法，需要中层领导并通过他们的桥梁和纽带作用，带动广大职工，学习质量管理体系文件，执行质量管理标准与规，较好地运行管理体系。从企业质量管理体系的运行过程中看，恰恰容易在基层领导作用发挥上出现偏差，他们往往表现为：外审来了躲避(由审员或车间、区队的有关人员迎接审核)、审来了应付(同在一个单位都互相认识)、单位自查好处理(都是自己人)。他们之所以这样做，无非以平时自己工作较忙为理由。其实他们没有把打牌的时间用在质量管理体系标准和文件的学习上，更谈不上对体系精神的领会及对自己所辖职能围按体系要求进行员工的教育与培训。殊不知，质量管理体系是在总结世界先进企业的质量管理经验与做法的基础上形成的科学体系，用于规各层机构和日常工作，使之科学化、条理化、系统化、高效化、规化，可以提升企业各层次的管理水平。 2．夸大审员的作用 审员通常是贯标和建标的第一批人员，是建立、实施、保持、提高管理体系运行效果的骨干力量，对体系运行起监督作用；对管理体系的保持和攻进起
建筑施工安全检查常见问题汇总
建筑施工安全检查常见问题汇总 一、安全管理 1、工程项目未办理安全监督登记手续。 2、未按规定配备专职安全员。 3、项目经理、安全员无安全生产知识考核合格证。 4、未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）。 5、专业性较强的项目未单独编制专项施工方案。 6、专项方案（安全措施）针对性不强。 7、专项方案（安全措施）未落实。 8、无书面安全技术交底。 9、安全技术交底针对性不强。
10、安全技术交底未履行签字手续。 11、无定期安全检查记录。 12、检查出安全隐患未按规定整改。 13、未按规定进行安全教育。 14、班组安全活动无记录。 15、特种作业人员无证上岗。 16、无现场安全标志总平面图。 17、未按现场安全标志总平面图设置安全标志。 18、未建立工伤事故档案。 二、文明施工 1、施工现场未按规定设置围挡。
2、施工现场未实施封闭管理，无门卫及门卫制度。 3、进出大门未设置车辆冲洗台。 4、污水外流污染路面。 5、材料未按规定堆放整齐。 6、易燃易爆物品未分类存放。 7、未经处理泥浆水、污水排入城市管网。 8、在建工程兼做宿舍。 9、生活区、办公区与施工区无明显分隔措施。 10、食堂不符合卫生要求。 11、食堂未使用清洁燃料。 12、厕所无水冲设施。
13、厕所卫生不符合要求。 14、办公区、宿舍区、施工现场未按规定配置消防灭火器材。 15、未执行动火审批手续和动火监护。 16、无消防器材平面布置图。 17、宿舍通风差，不整洁。 18、现场无保健区药箱、急救措施和急救器材。 19、未建立施工不扰民措施。 三、脚手架 1、脚手架高度超过规范规定无设计计算书。 2、脚手架施工方案未经审核批准。 3、脚手架施工方案不具体、不能指导施工。
施工现场管理中存在的问题及对策
施工现场管理中存在的问题及对策 施工现场管理中存在的问题及对策 摘要：施工现场管理作为工程项目管理中的重要组成部分，其对整个工程项目意义深远。施工现场管理水平是施工企业管理水平的代表，现场管理水平较高，那么工程质量才能得到保障，安全事故发生率才会降低，施工企业才能获得较高的经济效益。但是因为工程施工现场影响因素众多，导致工程质量问题、安全问题、材料问题等层出不穷，严重危害到施工企业和业主的利益。要提高现场管理水平，需要总结和分析管理中存在的问题。文章对施工现场管理中存在的主要问题进行了深入的分析，在此基础上提出了有效的解决对策。 关键词：施工现场管理；问题；对策 1 施工现场管理常见问题 1.1 管理制度落实不到位 施工现场管理制度是对施工中所有因素控制的依据，按照管理制度办事会提高现场管理的科学性。但是现场施工中，未严格执行现场管理制度的现象非常普遍，究其原因主要有两点：第一，施工现场各项管理制度的制定未以现场具体情况为基础，部分制度条款的可行性不高。第二，施工现场管理制度的执行力不够，对于项目管理而言，现场管理制度经常是挂在墙上的摆设，未组织施工人员学习和领会管理制度的内容，从而造成大部分施工人员对制度内容不了解，更谈不上严格执行。 1.2 安全管理问题严重 安全管理是施工现场管理的要点之一，也是工程项目管理中重点强调的内容。在施工中经常因为追赶工程进度，降低工程成本等原因导致安全事故的发生。根据实践统计，现场管理中存在的安全问题主要有如下几点：管理人员对施工安全重要性没有深入认识，未意识到安全生产责任重大，对安全生产相关的法律法规未深入学习；各种安全防护设施配备不齐全，例如未搭建安全防护网，脚手架未铺满等；施工人员安全意识较低，高空作业未系安全带、进入施工现场不戴安
施工现场安全问题及对策
编号：AQ-JS-00560 ( 安全技术) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 施工现场安全问题及对策 Construction site safety problems and Countermeasures
施工现场安全问题及对策 使用备注：技术安全主要是通过对技术和安全本质性的再认识以提高对技术和安全的理解，进而形成更加科 学的技术安全观，并在新技术安全观指引下改进安全技术和安全措施，最终达到提高安全性的目的。 近年来，上海乃至全国的施工安全事故的发生率明显下降，施工现场的文明程度有了较大提高。这与建筑业从业人员综合素质的提高以及行业主管部门有效管理是分不开的。但也应该看到，还有不少施工现场不同程度存在安全隐患，有许多危险源没有真正受控。究其原因在于市场和企业两个方面。 一、建筑市场尚有管理空白点。目前，上海市大部分一、二级资质的施工企业和部分外省市高资质企业都已演变成纯管理型的企业。虽然具有一定的管理能力和水平，但较多公司并无过硬的劳务施工队伍。有些公司一旦工程中标后，全部分包给有关专业队伍，公司仅派几个技术人员到现场配合管理。人员配备本身不足，分管安全的专业人员更是少之又少。有的公司任命的项目经理要么是挂牌的，现场基本不到，或者很少到；要么是有职无权的。 在这种情况下，要按有关规定搞好施工现场的安全管理、文明
施工显然十分困难。在某工地曾发生过这样的事。一个项目负责人看到几个民工未戴安全帽，上去劝阻，没想到这几个民工不仅不听劝阻，还要打这个负责人。他们说：“我们又不拿你的工资，谁要你管。”这就是层层分包引起的后果。 由于建筑市场竞争十分激烈，不少建筑商为拿到工程不惜恶意压价，用于安全生产的经费少之又少。一旦中标，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是，能省的省、能拖的拖。从而导致施工现场十分混乱，大大增加了安全事故发生的可能性。 专业教育培训机制不健全也是安全事故发生的重要原因之一。农民工现已成为建筑业劳动力的主体。一个农民从放下锄头到建筑工地当民工，很难马上适应。从近几年发生的安全死亡事故分析来看，有80%左右的死者从农村到城市工地工作不满3个月。他们没有经过必要的上岗培训，缺乏自我保护意识。谁该负起培训他们的责任呢？回答是用人单位。假如是整建制的合格分包工队伍，安排培训民工还是有可能的，但目前的情况是，大多数分包队伍都做不到。
施工现场危险源管理制度
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施工现场危险源管理制度 第一章总则 第一条目的：公司为了“以人为本、关爱生命”落实安全生产“安全第一、预防为主、综合治理”管理方针。以减少或消除人的不安全行为，减少或消除设备、材料的不安全状态，改善生产环境和保护自然环境为目的编制本制度。 第二条适用范围：本制度适用于保利建设集团有限公司及各下属各单位和施工项目。 第二章危险源类型 第三条第一危险源是可能发生意外释放的能量或危险物质；第二危险源是造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素。 第四条第一危险源在施工现场是客观存在的，第一危险源是安全事故发生的前提，决定危险性的大小或严重程度；第二危险源出现是第一危险源导致安全事故的必要条件，决定事故发生的发生可能性大小或可能性。严控第二危险源的出现，是现阶段公司安全生产管理核心工作。 第五条施工现场危险源类型有机械类、电器类、辐射类、物质类、高坠类、火灾类和爆炸类等。又分为：人的因素、
物的因素、管理因素和环境因素四类。 第三章危险源的识别 第六条危险源识别的方法：询问交谈、现场观察、查阅有关记录、获取外部信息、工作任务分析、安全检查表、危险与操作性研究、事故树分析、故障树分析等方法。其中专家调查法和安全检查表（SCL）法最常使用。 第七条危险源按等级分：一般危险源和重大危险源；重大又分危险性较大的分部分项工程和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程。 第八条施工现场有下列情况之一的,可认定为重大危险源 1、违反国家行业标准,规范及强制性条文规定的； 2、依据《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-2011)的规定检查,分项检查中保证项目得分不足 40 分或保证项目中有一项得分为 0 分的。 第九条危险性较大的分部分项工程： 1、基坑支护、降水工程 开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。 2、土方开挖工程 开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。 3、模板工程及支撑体系 （1）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、
目前职业健康安全管理体系运行中存在的主要问题(通用版)
( 管理体系 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 目前职业健康安全管理体系运行中存在的主要问题(通用版) Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.
目前职业健康安全管理体系运行中存在的 主要问题(通用版) 思想认识不到位，全员参与程度不高。主要表现为一些企业管理层及员工对体系建设意义认识不深刻，对体系文件理解不透彻，对体系运行监管不严格，致使政令不畅、执行不力，体系运行情况不佳，持续改进效果不太理想。 文件编写脱离实际，对工作指导作用不大。一些企业的体系文件框架虽然已构建起来，对工作流程、岗位职责、应急响应等环节进行了规范要求，但从体系运行效果来看，存有职责界定不具体、管理权限不清晰、规章制度可操作性不强等问题，导致标准文件执行效果不够理想，体系运行存在偏差，标准化、规范化管理水平较低。 内容更新不及时，缺乏动态管理意识。职业健康安全管理体系
是自我监督、自我发现、自我完善的动态科学管理体系。企业只有根据实际，及时更新，才能确保体系得到持续改进。企业若缺乏动态管理意识，机械地更换日期而不变更内容，就会影响体系的运行质量。 对内审人员管理不到位，缺乏行之有效的激励机制。主要表现在一些企业的内审人员素质参差不齐，内审队伍不稳定，人员更换频繁，缺乏对内审工作的绩效考核，或考核内容不切实际，致使内审人员工作积极性不高。 推进职业健康安全管理体系持续有效运行的具体措施 强化培训，提高认识，深入做好职业健康安全管理体系的宣传贯彻工作。一是加强全员体系文件培训。多年来，一些烟草企业已形成了固有的安全管理运行模式，员工也形成了惯性思维。在管理科学、理论严谨的职业健康安全管理体系面前，员工务必要转变观念，打破思维定式，消除疑虑，增强信心，全力推进体系的宣贯工作。同时，企业要通过体系内审、管理评审及外部监审的机会，加强体系实践培训，提高全员对体系的认识与理解。二是强化重点岗
施工现场安全用电存在的问题及整改
浅谈施工现场安全用电存在的问题及整改措施 建设部于2005.4.15颁布、2005.7.1实施的《施工现场临时用电安全技术规范》--JGJ 46-2005(下称《规范》-- JGJ 46-2005),是建设工程施工现场安全用电的主要技术依据，也是保障施工用电安全、防止触电及电气火灾事故发生的主要技术措施。 本文从建设方电气安全员的角度阐述了建筑施工现场临时用电普遍存在的各种安全问题，病提出了个人的整改看法，以便更好的与同行交流，利于安全工作的顺利开展。 一．试分析施工现场临时用电安全隐患产生的原因： （一）客观因素： 1.临时用电是一项系统工程，涉及人、材、机、法、环境及气候各 个环节； 2.涉及人员多，工作面广，作业点多； 3.临时性、不稳定性； 4.用电设备面广，点多； 5.临时供电大部分露天，受环境、气候因素影响大。 （二）主观因素： 1.施工管理者对临时用电安全工作重视不够，投入保证安全生产所 必须的人力、物力、财力不足； 2.临时供用电施工操作者技术素质参差不齐，水平较低，对供电规 范理解不深刻，不能灵活正确地运用；
3.用电设备的操作者、使用者及临时用电操作者安全意识淡薄； 4.临时供用电安装操作者违章操作或不能遵守建筑电工安全操作规 程要求，日常维护、定期/不定期检查流于形式，只图省力、省工，未按《规范》-- JGJ 46-2005)精心施工。 二.施工现场临时用电常见隐患及整改措施： （一）三级配电、二级保护及TN-S接零保护系统： 存在问题： 1.设置了总配电箱、分配电箱，但是缺少独立的开关箱，直接从分 配电箱装设的断路器供电给现场设备； 2.总配电箱、末级开关箱内装设的漏电开关，其漏电参数如：漏电 动作时间、漏电动作电流等参数不相匹配； 3.未严格执行TN-S 接零保护供电系统从总配电箱给分配电箱配电 时，仅引出三相电源线和工作零线，缺少了保护零线。 整改措施： 1.应设置总配电箱分配电箱开关箱，实行三级配的制度。 2.总配电箱漏电保护参数为：漏电动作电流＞30 mA,漏电动作时间≥0.2s; 开关箱漏电保护参数为：漏电动作电流≤30 mA,漏电动作时间≤0.1 s。 4.严格执行《规范》-- JGJ 46-2005要求的TN-S配电系统,即三相五 线制： 三相电源线+1根工作零线+1根保护零线（L1/L2/L3,N,PE）。
“双重预防体系”运行中存在的问题
“双重预防体系”文件在企业借鉴和使用过程中存在问题 山东省双重预防体系推广、运行已有2年多的时间，期间出台了《通则》、《细则》、《实施指南》，在企业依据《通则》、《细则》、《实施指南》编制企业双重预防体系文件及运行中出现了一些问题，比较突出的是危险源的辨识、重大风险的判定，由于《细则》、《实施指南》中的规定模糊、不明确，造成企业出现了不同的操作方式，未顺利开展双重预防体系，应在以后的文件修订中进行明确的要求。下面依据《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》及《造纸及纸制品行业企业安全生产风险分级管控体系实施指南》文件对上述2个问题进行说明。 危险源的辨识： 一、《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》及《造纸及纸制品行业企业安全生产风险分级管控体系实施指南》（以下简称《细则》、《实施指南》）对危险源辨识的定义： 1.危险源的定义：可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。 2.危险源的辨识：依据GB/T 13861《生产过程危险和有害因素分类与代码》的规定充分考虑四种不安全因素：人的因素、物的因素、环境因素、管理因素，应充分考虑国家安监总局组织编写的《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册（2016）版》中提及的较大危险因素。 3.GB/T 13861《生产过程危险和有害因素分类与代码》文件中的规定非常细致、详细，例如：人的因素中的操作错误细分为：误操作、违章作业、其他操作错误三种。物的因素中的防护缺陷细分为：无防护、防护装置，设施缺陷、防护不当、支撑不当、防护距离不够、其他防护缺陷等六种。 4.GB/T 13861《生产过程危险和有害因素分类与代码》中规定的危险和有害因素是第二类危险源，是现实性危险源，是已经发生的违反要求、规定的行为，也就
施工现场的安全隐患有哪些
施工现场的安全隐患有哪些 一. 文明施工 1．现场围档 （1）有的工程在市区主要路段的工地周围未设置高于2.5m的围档。 （2）有的工地围档材料不坚固、不稳定、不整洁、不符合当地的美观要求。2．封闭管理 （1）有的工地门头未设置企业标志。 （2）进入施工现场的人员佩戴工作卡不全。 3．施工场地 （1）大部分施工现场地面未做硬化处理。 （2）无排水措施或排水不通畅。 （3）大部分工地施工的泥浆未做沉淀处理。 （4）工地未设置吸烟处，随意吸烟。 （5）温暖季节无绿化布置。 4．材料堆放 （1）建筑材料、构件料具不按总平面图堆放。 （2）料堆的标准牌材料名称、品种、规格标注不全。 （3）材料堆放不整齐。 （4）未做到工完料清。 5．现场防火 （1）无消防措施制度或无灭火器材。 （2）灭火器材配备不合理。 （3）现场需用明火者无动火审批手续或无动火监护。 6．治安综合治理 （1）生活区无工人学习和娱乐场所。 （2）治安制度责任未分解到人。 （3）治安防范措施不力，发生失盗事件。 7．施工现场标牌 （1）标牌不规范不整齐、内容不全。 （2）安全标语不全，不醒目。
（3）无“七板两图”设施。 8．生活设施 （1）无厕所或厕所不符合卫生要求（未改水冲式厕所）。 （2）食堂卫生不达标。 （3）无淋浴室或淋浴室不符合要求。 （4）生活垃圾无处理措施。 9．保健急救 （1）无保健医药箱。 （2）无急救措施和急救器材。 （3）无培训上岗的急救人员。 （4）未开展卫生防病宣传教育。 10．社区服务 （1）无防粉尘、防噪声措施。 （2）夜间施工无施工许可证。 （3）现场焚烧有毒有害物质。 （4）无施工不扰民措施等。 二. 脚手架 1．脚手架无搭设方案，尤其是落地式外脚手架，项目经理将脚手架的施工承包给架子工，架子工有的凭经验搭设，根本未编制脚手架施工方案。 2．脚手架与建筑物的拉结不够牢固。 3．杆件间距与剪刀撑的位置不符合规范的规定。 4．脚手板、立杆、大横杆、小横杆材质不符合要求。 5．施工层脚手板未铺满。 6．脚手架搭设前未进行交底，项目经理部施工负责人未组织脚手架分段及搭设完毕的检查验收，即使组织验收，也无量化验收内容。 7．脚手架上材料堆放不均匀，荷载超过规定。 8．通道及卸料平台的防护栏杆不符合规范规定。 9．脚手架搭设及操作人员，经过专业培训的未上岗，未经专业培训的却上岗。 三. 基坑支护与模板工程 1．基坑支护 （1）基础施工无支护方案。有支护方案的，方案无针对性，不能指导施工。基坑深度超过5m的，无专项设计。
体系运行存在问题
职业健康体系运行情况 思想认识不到位，全员参与程度不高，一些部门负责人对体系建设意义理解不深刻，对体系文件理解不透彻，对体系运行监管不严格，致使执行不力，体系运行情况不佳持续改进效果不理想，文件编写脱离实际，对工作指导作用不大但从体系运行效果来看，存有职责界定不具体、管理权限不清晰、规章制度可操作性不强等问题，导致标准文件执行效果不够理想，体系运行存在偏差，标准化、规范化管理水平较低。内容更新不及时，缺乏动态管理意识。职业健康安全管理体系是自我监督、自我发现、自我完善的动态科学管理体系。企业只有根据实际，及时更新，才能确保体系得到持续改进。企业若缺乏动态管理意识，机械地更换日期而不变更内容，就会影响体系的运行质量。 思想认识不到位，全员参与程度不高。主要表现为一些企业管理层及员工对体系建设意义认识不深刻，对体系文件理解不透彻，对体系运行监管不严格，致使政令不畅、执行不力，体系运行情况不佳，持续改进效果不太理想。 文件编写脱离实际，对工作指导作用不大。一些企业的体系文件框架虽然已构建起来，对工作流程、岗位职责、应急响应等环节进行了规范要求，但从体系运行效果来看，存有职责界定不具体、管理权限不清晰、规章制度可操作性不强等问题，导致标准文件执行效果不够理想，体系运行存在偏差，标准化、规范化管理水平较低。 内容更新不及时，缺乏动态管理意识。职业健康安全管理体系是自我监督、自我发现、自我完善的动态科学管理体系。企业只有根据实际，及时更新，才能确保体系得到持续改进。企业若缺乏动态管理意识，机械地更换日期而不变更内容，就会影响体系的运行质量。 对内审人员管理不到位，缺乏行之有效的激励机制。主要表现在一些企业的内审人员素质参差不齐，内审队伍不稳定，人员更换频繁，缺乏对内审工作的绩效考核，或考核内容不切实际，致使内审人员工作积极性不高。 推进职业健康安全管理体系持续有效运行的具体措施 强化培训，提高认识，深入做好职业健康安全管理体系的宣传贯彻工作。一是加强全员体系文件培训。多年来，一些烟草企业已形成了固有的安全管理运行模式，员工也形成了惯性思维。在管理科学、理论严谨的职业健康安全管理体系面前，员工务必要转变观念，打破思维定式，消除疑虑，增强信心，全力推进体系的宣贯工作。同时，企业要通过体系内审、管理评审及外部监审的机会，加强体系实践培训，提高全员对体系的认识与理解。二是强化重点岗位人员专业技能培训。对与职业健康安全管理体系直接相关的岗位人员、特殊工种，如保管员、驾驶员、保安、电工等，要开展有针对性的培训。每次培训都要有详细的培训方案，严格按方案组织实施，并采取口试、笔试、实际操作等多种形式对培训效果进行检验，以达到提高重点岗位人员专业技能水平的目的。 深入调研，精心策划，认真做好职业健康安全管理体系文件的日常管理工作。文件是保证体系有效运行、控制职业健康安全风险、持续改进体系绩效必不可少的依据，是体系运行的前提和基础。如果企业的管理体系文件不准确、不完善，则有可能造成体系运行失效，或使体系运行工作成本增加，影响体系的实施效果。因此，企业务必要把体系文件管理放在重要位置，认真做好日常管理工作。同时，企业要充分结合自身实际，对企业规模、危害因素、技术工艺、职工素质等进行科学细致的分析，建立易于执行、务实高效的文件体系构架。在体系框架建设中，企业决不能偏信咨询机构，好高骛远，务必要沉下心、躬下身，深入摸索，细化文件编订基础工作，强化文件修订评审工作，建立起一套简洁高效的管理体系文件。 狠抓落实，强化监管，全面做好职业健康安全管理体系的运行控制。运行控制是组织按
施工现场存在问题和改进意见
施工现场存在问题和改进意见 存在问题： 1.投资决策阶段的工程造价控制在投资决策阶段资料收集不详 细。 2.施工阶段存在的问题是技术和经济的结合不够，造价人员对工 程概况、现场情况了解很少，无法将各种影响因素考虑全面。 所以工作中既要克服片面强调节约、忽视技术，又要反对重技术、轻经济、设计保守浪费的现象。 3.施工阶段存在的问题是：⑴施工单位建筑工程造价的控制目标 制定不合理，缺乏科学性和先进性；⑵材料价格管理方法落后，材料采购、储存量计算不科学，不能很好地掌握采购时机，由于建筑市场目前还比较混乱，材料采购价格失真，不法分子从中渔利，也使得占建安工程成本60％～70％的材料费用失去控制。⑶在施工组织方面，多数施工企业还一直沿用老办法，现有的人、财、物没能得到合理配置与利用，造成大量浪费，从而导致工程造价提高。⑷施工单位从自身利益出发，通过设计变更，增加工程量或追求较高利润。 改进意见： 1.在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确。如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料，对于做经济评价的项目还要
收集更多资料。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。 2.所以造价人员应该及时对项目投资进行分析比较，反馈造价信息，能动地指导设计，使设计方案在满足生产要求的前提下，节约投资。 加强设计变更管理也是限额设计的一个重要内容。在工程各实施阶段，设计变更更应尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。如在设计阶段变更，则只需修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限；如在采购阶段变更，不仅仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购；若在施工阶段变更，除以上费用外，已施工的工程可能要拆除，势必造成重大变更损失。为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计变更，使工程造价得到有效控制。 3.加强施工管理，科学组织施工，严格控制工程造价 （1）制定先进合理的工程造价控制目标，定期进行工程造价实际值与目标值的比较，找出偏差，分析原因，采取有效措施加以控制，以保证工程造价控制目标的实现。 （2）材料价格是影响建筑产品成本的重要因素，严格控制材料价格是降低造价的有效手段。在保证材料质量的基础上，严把材料价格关，力争把材料价格控制在最低水平上。 （3）每个工程应在保证质量的前提下，对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析，从中选出最合理的方案，以达到资源最佳配