浅谈新形势下如何提高企业培训质量和效果

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浅谈新形势下如何提高企业培训质量和效果作者：顾湘君

来源：《科技与创新》2014年第19期

摘要：企业培训是建立现代企业制度不可或缺的内容，因此越来越受到企业的重视，形

成了具有行业特色、地域特点的企业培训方式和体系，使职工接受更为全面的职业技能培训。无论对社会的和谐发展，还是对企业的科学发展和职工的成长来说，企业培训都具有十分重要的意义。从企业培训在企业发展和促进经济发展方式转变中的定位入手，分析了影响企业培训的主要因素，以及当前存在的一些问题，并提出了进一步提高企业培训质量和效果的对策。

关键词：国家电网；企业培训；员工素质；企业文化

中图分类号：F272.93 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）19-0090-01

企业培训是企业开展的一项为提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献而实施的有计划、系统的培养和训练活动。当前，国家经济发展方式的转变、经济效益的增长和发展战略的贯彻落实，使企业面临着市场化、知识化、信息化的浪潮，这就要求企业通过培训不断更新职工的知识，提高职工的技术水平。同时，新的发展趋势也要求企业职工能积极主动地应对环境挑战，并参与企业变革，养成善于思考、沟通的习惯，提高处理不确定性问题和主动参与变革的能力，以适应新的企业战略、组织架构，力所能及地从事新的、多变性的工作。因此，围绕更加注重企业需求和员工需要，以创新的方法提升培训质量和效果，就成为做大、做强企业过程中，人力资源管理必须一以贯之、持之以恒的努力方向。

1 新形势及与之适应的培训工作目标和功能

完善社会主义市场经济体制，加快转变经济发展方式，是当代中国科学发展的重要主题和实现“中国梦”的必要途径。“中国梦”的实现是全体人民的愿望，需要生产力极大发展而集聚的强大综合国力来承载，而生产力的发展与合成只能在实体经济和企业中完成。这一形势和任务对现阶段整个经济发展和作为市场经济主体的企业提出了新要求，即激发市场主体新活力，增强驱动发展新动力，使更多依靠科技进步、劳动者素质的提高、管理创新来发展的企业得到进一步发展。对国网公司等国有大中型企业而言，肩负的另一重任就是不断提高核心竞争力，进而提高在重要行业和领域的影响力、控制力，而核心竞争力的提高离不开经营管理理念的创新、自主知识产权的增多和职工素质的提高。

1.1 培训的立足点是促进企业科学发展

国家电网公司提出的“三集五大”战略目标和远景规划，是新形势下科学发展思路在电力公司的具体体现和落实。作为转变公司发展方式的核心任务，“三集五大”是促进企业全面发展、科学发展、增强竞争力的必经之路。管理、建设、运行、检修、营销等方面的部署革故鼎新，