XXXXXXXXX有限公司
员工绩效考核
会议
并填写)
(对应的是相对较差的指标项或扣分项,由上级提出指导意见并由上级填写
填写是或否)
取什么方式或行动弥补?(本项与第三项当中存在不足相对应,此项可由员困难或需要协调的事项?(此项可由员工填写)
被面谈人
签字力资源部宋爱红处作绩效面谈汇总。