小黄人有没有头发

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世界上最著名心理测试题看你是怎样一个人

世界上最著名心理测试 题看你是怎样一个人 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

世界上最着名心理测试题：看你是怎样一个人 这是一个世界着名心理学家设计的心理测试，请想象自己正身处在一片大森林当中，你向前走，看见前面有一座很旧的小屋。依次回答下面的问题，拿出一张纸和一支笔把你的答案写下来，结论就在后面。 （1）这个小屋的门现在是什么状态？ 开着/关着 （2）你走进屋子里看见一张桌子，这个桌子是什么形状的？ 圆形/椭圆形/正方形/长方形/三角形 （3）在桌子上有个花瓶，瓶子里有水，有多少水在花瓶里？ 满的/一半/空的 （4）这个瓶子是由什么材料制造的？ 玻璃/陶瓷/泥土/金属/塑料/木头 （5）你走出屋子，继续向森林深处前进，你看见远处有瀑布飞流直下，请问水流的速度是多少？ 你可以从0 - 10中任意选一个 （6）过了一会，你走过瀑布，你站在坚硬的地面上，你看见地上有金光闪烁，你弯腰拾起来，是一个带着钥匙的钥匙链。有多少把钥匙拴在上面？

你可以从1到10任意选一个数字 （7）你继续向前走，试着找出一条路来，突然你发现眼前有一座城堡。这个城堡是什么样的？ 旧的/新的 （8）你走进城堡，看见一个游泳池，黑暗的水面上飘浮着很多闪闪发光的宝石，你会捡起这些宝石吗？ 是/不 （9）在这个黑暗的游泳池旁边还有一座游泳池。清澈的水面上飘浮着很多枚钱币。你会捡起这些钱币吗？ 是/不 （10）你走到城堡的尽头有一个出口，你继续向前走，走出了城堡。在城堡外面，你看见一座大花园，你看见地面上有一个箱子。这个箱子是多大尺寸的？ 小/中/大 （11）这个箱子是什么材料做的？ 硬纸板/纸/木头/金属 （12）花园里还有一座桥就在离着箱子的不远处。桥是什么材料建造的？ 金属/木头/藤条

中国人的“道德观念”竟然沦为世界最差

因为我们只要有了权力就完全没有道德 文/汪华斌 这几天与一些外国朋友在一起，我们谈了从中国腐败分子的道德败坏到奶粉事件的责任缺失的问题；最后大家一致认为中国人的道德观念最差，这不仅因为官员有了权就会腐败和腐化；而且就是普通的老百姓有了权，也是私利当先。正因为如此全社会如此，所以才有企业家的社会责任缺失；假冒伪劣泛滥成灾。这不是那一个群体的问题，而是中国人的道德观念出了问题；所以才会出现全社会的道德观念是世界最差。 首先我们每个人都能目睹到的城管追赶小贩的案例，因为我们见到的小贩当见到城管时如同“老鼠见到猫”；不仅诚惶诚恐，而且是“打不还手”。而“手中有权”的城管，竟然见到小贩时就能自动产生暴力的狂热；因为城管执法中没有道德的约束，所以才能产生暴力执法的狂热。虽然从法律关系上讲，城管的确应该管小贩；但为什么城管有了权力后，却缺少道德呢；因为我们的执法只追求结果，而过程由执法者自己掌握；这种凭个人道德心办事的过程造就了违法乱纪的事发生。为什么中国人只要有了“权力”就会缺少道德，对过程的失控是我们社会的本质性问题。 我当初在国有企业当红的时候，有一些年轻的校友分配我带；结果他们全部相当谦虚，而且对我也相当尊敬。在那年轻化的年代，在我的推荐下的年轻人快速地得到了提拔；结果有两个年轻的农村大学生二十多岁就提拔到了处级干部，而且是一把手。这时我发现他们二十多岁的年轻人竟然养情妇，而且吃喝玩乐兴趣特大；不仅对事业不闻不问，而且别人的成果还都是他们的。在权力的光环下，二十多岁的年轻人竟然能破格为教授；结果他们趾高气扬了，除了他们的上级领导外；其它的根本是目空一切。就连我这当初培养过他们的老师，竟然也成为他们的眼中钉；因为我的正直与事业心，会影响他们自己制造光环的亮度；于是我这亲自培养出年轻领导的人，竟然把我作为第一个下岗试点的人。在这运用权力的过程中，我们年轻的领导是那么冷漠；不要说中国传统的美德，就是社会公德心也完全失去了。 我们中国的领导最口头禅就是，“端我的碗，就要服我管”；“谁砸我的锅，我就砸谁的碗”。在这些口头禅中，说明有“权”是多么高高在上；想砸谁的碗就能砸谁的碗，这就是权力的效应。这是我们管老百姓的领导，他们在运用权力时是没有任何公德之心的。然而我们社会的服务人员也是“有权就缺德”，如我在武汉市付家坡长途汽车站排队买票，结果车站的工作人员竟然能目中无人地在我面前插队签票买票；我说了她们一下，竟然动员近百人对我围攻几个小时。为什么武汉市付家坡长途汽车站的员工能在自己违反职业道德和社会公德的情况下，竟然敢围攻指责她们的人呢。因为这已经不是职业道德的沉沦，而是社会道德的缺失。这服务的权力，竟然也能使道德缺少；这就是人性的本质。因为私心使社会道德不仅无法高尚起来，反而会因为自己的利益而使道德更进一步地沉沦。也就是说，权力

经理人：权力的主人与仆人(1)

经理人：权力的主人与仆人 费尔南多·巴托罗梅、安德列·劳伦特合著 1986年11/12月 当员工收回对工作的承诺和投入，或者对其老板、下属和其他人的不满加深、泛滥时，这并不是因为老板嗜权，或者是下属天生长有反骨。冲突与误解通常是由权力的差别而起的。许多经理人看不到他们对待下属和上司的态度都同样因为等级的差别而被扭曲了。因为他们是权力的主人和奴仆，人们或许期待他们能将其某一种角色的经验转移到另一种角色中。但实际上，很少经理能够做到将他们作为上司与作为下属的经历联系起来考虑，或因此而改变他们的行为。 经理人：权力的主人与仆人 费尔南多·巴托罗梅（Fernando Bartolome） 安德列·劳伦特（Andre Laurent） 1986年11-12月号 大部分经理人都是看重行为的。所以，许多经理人都不能很好地反省 他们在工作中与别人的关系。比如，他们没有完全意识到，权力差异 是如何影响工作的人际关系，以至于最终是如何影响整个组织效率的。 下面就让我们看三个典型的问题： ?布赖恩·多兰和约翰·米勒是一家电子企业的两位高级工程 师，他们在公司的研发部作为同事合作得十分愉快。他们的 关系非常友好，也很随便。一方可以随时造访另一方，讨论 技术问题或谈论公司里的一些闲话。 后来，布赖恩被升为研发部主管。在那之后不久，他打电话 给约翰，让他来自己的办公室，一起讨论公司新的计算机辅 助设计系统的安装计划。这个电话使约翰迷惑不解，同时也 很生气。布赖恩和他只隔了两扇门。他们为什么不直接过来 谈呢？毕竟，他们是好朋友。还摆什么老板的驾子呢？当约 翰到了布赖恩办公室之后，他竭力掩盖自己的愤怒。布赖恩 很热情地向他打招呼，但是约翰在整个谈话过程中一直比较 冷淡。 那天晚上在回家的路上，布赖恩一直在想约翰为什么表现得如此 怪异？难道是因为他得到了晋升，而约翰没有吗？肯定是这 个原因，约翰是在嫉妒我。而另一方面，约翰则不理解，布 赖恩的新职位怎么会使布赖恩对约翰可能的反应没有任何感

没有人是天生脾气好啊,对你好真的是因为你很重要 经典语录 阅读时间

没有人是天生脾气好啊，对你好真的是因为你很重要经典 语录阅读时间 1、人还是需要多认识些人，认识的人越多，才能越明白有些人的好其实有多难得。 2、宁愿花时间修炼不完美的自己，也不要浪费时间期待完美的别人。 3、越来越觉得，人的几大魅力，除了姣好的外貌，丰富的学识，还有一项就是会生活，懂得照顾自己和他人。小时候不懂得照顾自己，会惹人怜爱，但是成年人不懂得照顾自己，不爱惜自己健康，也不懂得体贴身边的人，过着粗糙的生活还觉得很酷，那就是没品味。 4、水是一天前的就别喝了，面包是一星期前的就别吃了，那些话是他很久以前说的就别再信了。 5、人一生会遇到约2920万人，两个人相爱的概率是0.000049，所以你不爱我，我不怪你。 6、有的人，一段时间不联系就会冷淡。有的人，几年见一次也还是会心动。 7、就算我们没能走到最后，我也不会心存遗憾，你有你的苦辣酸甜，我有我的喜怒哀乐，如果我们不曾相遇，就没有那些美好记忆，既然相遇的时间不足以让我们为彼此停留，那就祝今后的我们，披着各自的骄傲，互不打扰。 8、世界太大我还是遇见了你，世界太小我还是弄丢了你。 9、你住的城市下雨了，很想问你有没有带伞，可是我忍住了，因为我怕你说没带，而我又无能为力，就像是我爱你，却给不到你想要的陪伴。

10、从今天起，努力去做一个可爱的人，不羡慕谁，也不放弃目标，保持一颗萌萌哒的心，努力坚持进步。成长路上只有自己责无旁贷，所以你除了努力别无选择。11、不要把自己的伤口揭开给别人看，世界上多的不是医师，多得是撒盐的人，受伤了就尽力自愈，自己才是人生的作者，何必将剧本写得苦不堪言，好比如人饮水冷暖自知，永远不要期待别人的感同身受。12、请务必在那个对的人出现之前盛装打扮，等待出席。13、后来，经历过才明白一些事，没什么好抱怨的，今天的每一步，都是在为之前的每一次选择买单。14、我们曾用数年的时间去爱一个人，再用数年的时间去忘记。浓烈地爱过，撕心裂肺地疼过，然后却匆匆牵着别人的手去结婚，没有我以后别一个人喝酒也别再来找我，你应该幸福的，我就陪你到这里。15、没有人是天生脾气好啊，对你好真的是因为你很重要。16、所谓爱情：一个人背上自己的成长感观走向另一个人，总会有磨合，总会有争吵，庆幸遇见，庆幸争吵过后还想拥抱。17、人生有两大悲剧，一是没有得到你心爱的东西，另一是得到了你心爱的东西。18、一个人最好的生活状态，有喜欢的一件事做，有爱的人，也有爱你的人，能养自己的家，父母健康，朋友不多但死党有几个，你好谢谢对不起再见常挂嘴边，看见优秀的人欣赏，看到落魄的人也不轻视，有自己的小生活和小情趣，怕别人尴尬所以常自嘲帮人解围。不想改变世界，只想活出自己。19、生

世界上情商高名人故事

世界上情商高名人故事 情商高的人，不管是公众社交场合还是私下朋友聚会，他们不会使尽浑身解数，充分的展示炫耀，让自己成为焦点，让别人投来艳羡的目光。以下是小编带来世界上情商高名人故事的相关内容，希望对你有帮助。 故事一：乔治.波特 这是发生在美国的一个真实故事：一个风雨交加的夜晚，一对老夫妇走进一间旅馆的大厅，想要住宿一晚。 无奈饭店的夜班服务生说：“十分抱歉，今天的房间已经被早上来开会的团体订满了。若是在平常，我会送二位到没有空房的情况下，用来支持的旅馆，可是我无法想象你们要再一次的置身于风雨中，你们何不待在我的房间呢？它虽然不是豪华的套房，但是还是蛮干净的，因为我必需值班，我可以待在办公室休息。” 这位年轻人很诚恳的提出这个建议。 老夫妇大方的接受了他的建议，并对造成服务生的不便致歉。 隔天雨过天晴，老先生要前去结帐时，柜台仍是昨晚的这位服务生，这位服务生依然亲切的表示：“昨天您住的房间并不是饭店的客房，所以我们不会收您的钱，也希望您与夫人昨晚睡得安稳！” 老先生点头称赞：“你是每个旅馆老板梦寐以求的员工，或许改天我可以帮你盖栋旅馆。” 几年后，他收到一位先生寄来的挂号信，信中说了那个风雨夜晚 ————来源网络搜集整理，仅供个人学习查参考

所发生的事，另外还附一张邀请函和一张纽约的来回机票，邀请他到纽约一游。 在抵达曼哈顿几天后，服务生在第5街及34街的路口遇到了这位当年的旅客，这个路口正矗立着一栋华丽的新大楼，老先生说：“这是我为你盖的旅馆，希望你来为我经营，记吗？” 这位服务生惊奇莫名，说话突然变得结结巴巴：“你是不是有什么条件？你为什么选择我呢？你到底是谁？” “我叫做威廉.阿斯特，我没有任何条件，我说过，你正是我梦寐以求的员工。” 这旅馆就是纽约最知名的Waldorf华尔道夫饭店，这家饭店在1931年启用，是纽约极致尊荣的地位象征，也是各国的高层政要造访纽约下榻的首选。 当时接下这份工作的服务生就是乔治.波特（George.Boldt），一位奠定华尔道夫世纪地位的推手。 解读：是什么样的态度让这位服务生改变了他生涯的命运？毋庸置疑的是他遇到了“贵人”，可是如果当天晚上是另外一位服务生当班，会有一样的结果吗？ 经营人脉的‘脉客’们苦心经营的无非是能在关键时候帮助我们的‘贵人’，其实，‘贵人’无处不在，人间充满着许许多多的因缘，每一个因缘都可能将自己推向另一个高峰，不要轻忽任何一个人，也不要疏忽任何一个可以助人的机会，学习对每一个人都热情以待，学习把每一件事都做到完善，学习对每一个机会都充满感激，我相信，我们就

权力加无知是世界上最可怕的事情心得体会

权力加无知是世界上最可怕的事情心得体会 近日，仔细地阅读了厉以宁先生撰写的《权力加无知是世界上最可怕的情况》，最大的启示是：决策失误是最可怕的失误。 厉以宁先生在文章中举了一具例子：崇祯皇帝即位时，东北山海关战事紧张。用兵要有钞票，崇祯皇帝整天为军费发愁。有两个小官写奏章给皇帝，说全国驿站不少，养了许多驿卒，这是白费，应当裁员，这会省出一笔钞票供山海关用兵用需。崇祯皇帝一看正合意，于是裁减驿站，很多驿卒被裁了。驿卒们个个基本上身强体壮的，会骑马的，李自成算是其中一具。李自成被裁后，就带着一帮被裁的驿卒投到陕北农民起义军那里去了，农民起义军一下子声势大震，十年后就打下了北京，崇祯皇帝上吊死了。这件事表明，做高层领导的，必须知道得客观规律，遵循客观规律办事；盲目决策、匆忙决策造成的后果，别可估量。正如文章题目所言——权力加无知是最可怕的情况。 现实日子中，如此的事例别胜枚举。如，安徽省原副省长王怀忠为了把阜阳建成“国际大城市”，由于盲目决策，耗资三亿多建一具国际大机场，成了晒谷场。 一具部门、一具单位，谁拥有最终的决策权？往往是“一把手”。无数事实表明，“一把手”的权力越大，决策失误造成的损失越大。导致决策失误，既有其主观因素，也有客观因素。 从主观方面看，一是由于领导者“无知”——疑惑得客观规律；二是由于领导者“无畏”——别按客观规律办事。 从客观方面看，一是权力制衡机制的缺失。现代治理学中有一具重要的原则，算是“制衡”。制衡是必要的，没有制衡，必定导致权力滥用，导致决策失误，导致腐败。二是科学决策机制的缺失。科学决策，必须遵循一定的规范，按照一定的程序操作。假如由谁决策、怎么决策？没有一套相应健全的机制，决策失误就难以幸免。 怎么幸免决策失误？必须从以下几个方面着手： 第一，必须提升领导者的能力和素养，解决“无知”和“无畏”的咨询题。无知别等于没有学咨询，没有知识。无知，是把疑惑得客观规律。站得高，才干看得远。各级领导干部特别是“一把手”应注重提高审时度势、把握全局的能力。无畏，别是要谨小慎微，畏首畏尾，而是要按客观规律办事。“三个臭皮匠，凑成一具诸葛亮”。各级领导干部特别是“一把手”应善于聆听别人的意见，尤其是与自己的见解相左的意见，独断专行，刚愎自用，往往是导致决策失误的前兆。 其次，必须健全内部制约机制，解决权力监督失控的咨询题。制衡难，难就难在监督“一把手”。解决这一难题，最全然的途径算是进一步深化体制机制制度改革，这是治本之策。当前，要进一步坚持和完善民主集中制，建立健全领导班子内部议事规则和决策机制，用制度规范来制约权力，幸免决策的盲目性和随意性；并且，要切实加强对领导干部执行民主集中制各项制度规定事情的监督检查，防止各级领导干部特别是“一把手”无视组织原则和程序，擅自决定重大事项，把自己凌驾于组织之上。 第三，必须大力加强民主政治建设，解决权力暗箱操作的咨询题。阳光，是最好的防腐剂。坚持公开透明，让权力在阳光下运行，是防止决策失误的有效举措之一。必须坚持公开原则，将权力运行始终置于人民群众的监督之下。当前，要进一步完善党务公开、政务公开工作，逐步建立健全重大事项民主议事、民主听证、专家论证等制度，努力做到凡是可以阳光操作的一律阳光操作，凡是可以让市场配置的一律让市场配置，凡是可以让群众参与和评判的一律让群众参与和评判，完善公开透明的权力制约和监督机制，杜绝权力行为的非正常干预，阻塞公权私用的漏洞。 第四，必须进一步健全公正的决策程序，解决盲目决策的咨询题。决策程序公正，是杜绝盲目决策的重要途径。从都江堰建坝到圆明园湖底的防渗工程，再到北京儿童医院水塔

人,不是没脾气,只是优秀的人都驾驭得住脾气

人，不是没脾气，只是优秀的人都驾驭得住脾气 2020-09-22 有人曾坦言：“好脾气，是人生的一笔财富。” 走过的路越多，越明白愤怒和愚蠢实在是最大的灾难。 一个人被情绪所操控，幸运点只是成为情绪的奴隶，但凡有一丁点差错，奴隶便会变为悲剧。 很多人不是没有脾气，而是让脾气哑火，发不出来。 1、控制脾气才能控制人生 杜月笙说过这样一句话：“人分三等：三等人，有脾气，没本事；二等人，有脾气，小本事；一等人，没脾气，大本事。” 仔细琢磨这些年所遇之人，凡是大富大贵者，待人如沐春风，毫无架子，却有很多人发自内心的尊敬他。 美国第34届总统艾森豪威尔在年轻时，是出了名的脾气大，一点耐心都没有，常常为一点小事儿就勃然大怒。 有一次，他们一家人凑在一起打牌消遣。 几局过去，艾森豪威尔摸到的牌都很差，年轻气盛的他便有点按耐不住，急躁了起来。 再过了一会儿，走投无路的他，忍无可忍之下，发起了脾气，把牌直接摔在桌子上就打算离开了。 这时，站在一旁的母亲看不下去了，于是走上前对他说：“既然要打牌，就不管牌好牌坏，你都必须直面它。 你改变不了牌面大小好坏，但你能够控制自己的脾气。” 母亲的话犹如一瓢冷水，泼在了爆发的艾森豪威尔身上。 使本就聪慧的他，渐渐学会让自己不再那么容易被激怒，也不再那么暴躁。 在此后的漫长岁月中，他不断打磨自己的脾气，积极进取。 靠着良好的脾气，赢得了更多人的尊重，一步一步走上总统之位。 人生这条路，从来没有事事顺心如意，因为一点小挫折，一点小困难便火山爆发，不仅伤自己的命，也让身边人造成恐惧的心理阴影。

一个能控制好脾气的人，如一块美玉，温和而不耀眼，却价值连城。 2、不要让怒气毁了自己 把脾气发出来是本能，把脾气压下去才是本事。 一个易怒的人，常常会因为一点小事而死磕到底。 说得好听叫格局不够大，本质其实是被脾气支配。 曾经看过这样一则故事。 从前，有一匹骆驼，在沙漠中穿行时迷了路。 中午的太阳像个大火球，晒得它又饿又渴，焦急万分，一肚子火不知道往哪里发好。 恰在此时，它不小心踩到了一块玻璃瓶碎片，把它脚掌划破了一小块口子。 原本就烦躁异常的它更是怒不打一处来：小小一块玻璃也敢来嘲弄我！ 骆驼勃然大怒之下，便用脚狠命地踢玻璃。 结果却是不小心把伤口划得更大更深，血越流越多。 这下，不仅把自己仅剩的力气耗光，血腥味更是招来了沙漠食人蚁和秃鹰。 没过多久，庞然大物般的骆驼便倒在了沙漠之中。 本来有很大生还的机会，却因为自己的易怒，连命都葬送了。 人活世间，数不清的是玻璃碎渣，如果因玻璃扎了自己而死磕到底，最后可能会取胜，但代价却是异常昂贵。 一个拥有好心态的人，却只把玻璃碎渣当做垃圾，扫到一边便不予理睬。 古人常说：“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。” 生命中最珍贵的便是时间，把宝贵的时间花在争吵发怒上，才是对生命最大的浪费。 3、能消灭愤怒才能更好上路 《菜根谭》中说：“处世让一步为高，退步即进步的张本；待人宽一分是福，利人实利己的根基。” 让步并不是怂，而是为自己留一条福路。 在古老的西藏，有位叫爱巴的年轻人，每次生气就会绕着自己的房子和土地跑上3圈。 别人不明白问他为什么要这样做，他只是默不作答。

全国人大、常委会的职权有哪些

全国人大的职权有哪些？ （一）修改宪法； （二）监督宪法的实施； （三）制定和修改刑事、民事、国家机构的和其他的基本法律； （四）选举中华人民共和国主席、副主席； （五）根据中华人民共和国主席的提名，决定国务院总理的人选；根据国务院总理的提名，决定国务院副总理、国务委员、各部部长、各委员会主任、审计长、秘书长的人选； （六）选举中央军事委员会主席；根据中央军事委员会主席的提名，决定中央军事委员会其他组成人员的人选； （七）选举最高人民法院院长； （八）选举最高人民检察院检察长； （九）审查和批准国民经济和社会发展计划和计划执行情况的报告； （十）审查和批准国家的预算和预算执行情况的报告； （十一）改变或者撤销全国人民代表大会常务委员会不适当的决定； （十二）批准省、自治区和直辖市的建置； （十三）决定特别行政区的设立及其制度； （十四）决定战争和和平的问题； （十五）应当由最高国家权力机关行使的其他职权。 全国人大常委会的职权是什么？ 根据宪法和《全国人民代表大会组织法》的规定，全国人民代表大会常务委员会的职权包括：１．立法权。依据现行宪法的规定，全国人大常委会和全国人大共同行使立法权。主要包括：制定和修改除应当由全国人民代表大会制定的法律以外的其他法律；在全国人民代表大会闭会期间，对全国人民代表大会制定的法律进行部分补充和修改，但是不得同该法律的基本原则相抵触。这样，除了宪法和基本法律外，大量的立法工作都由全国人大常委会承担。 ２．宪法和法律的解释权。解释宪法，即对法律条文本身需要进一步明确界限或作补充规定而作的立法解释。这样便于从立法的角度及时回答和解决宪法和法律实施过程中提出的问题，保障宪法和法律的准确实施。 ３．宪法实施的监督权。现行宪法除规定全国人大监督宪法的实施外，还赋予全国人大常委会以监督宪法实施的职权。全国人大常委会是全国人大的常设机构，由它行使这一职权，便于对宪法的实施进行经常性的监督。这对于保障宪法的实施具有重大意义。 ４．对其他国家机关工作的监督权。全国人民代表大会常务委员会监督国务院、中央军事委员会、最高人民法院和最高人民检察院的工作；撤销由国务院制定的同宪法、法律相抵触的行政法规、决定和命令；撤销省、自治区、直辖市国家权力机关制定的同宪法、法律和行政法规相抵触的地方性法规和决议。 ５．对其他国家机关工作人员的人事任免权。在全国人民代表大会闭会期间，根据国务院总理的提名，决定国务院的部长、委员会主任、审计长、秘书长的人选；在全国人民代表大会闭会期间，根据中央军事委员会主席的提名，决定中央军事委员会其他组成人员的人选；根据最高人民法院院长的提请，任免最高人民法院副院长、审判员、审判委员会委员和军事法院院长；根据最高人民检察院检察长的提请，任免最高人民检察院副检察长、检察员、检察委员会委员和军事检察院检察长，并且批准省、自治区、直辖市的人民检察院检察长的任免；决定国家驻外全权代表的任免。 ６．对国家生活中重要问题的决定权。这一职权包括：决定同外国缔结的条约和重要协定的批准和废除；规定军人和外交人员的衔级制度和其他专门衔级制度；规定和决定授予国家的勋章和荣誉称号；决定特赦；在全国人民代表大会闭会期间，如果遇到国家遭受武装侵犯或者必须履行国际间共同防止侵略的条约的情况，决定战争状态的宣布；决定全国总动员或者局部动员；决定全国或者个别省、自治区、直辖市的戒严；在全国人民代表大会闭会期间，审查和批准国民经济和社会发展计划、国家预算在执行过程中所必须作的部分调整方案。 ７．全国人民代表大会授予的其他职权。除上述职权外，全国人大常委会还有权执行全国人大授予的其他职权。如：主持全国人民代表大会代表的选举，召集全国人民代表大会的会议，联系全国人大代表，并组织他们视察，在全国人大闭会期间，领导各专门委员会的工作，等等。

赢在起跑线上_培养好脾气,控制坏脾气

脾气有好有坏，每个人都一样。没有人天生好脾气，也没有哪个人天生脾气就十分糟糕。脾气是能调节和控制的，如果能加以改善，让坏脾气得到控制，而好脾气则会让你变得令人愉悦。 瑞斯帕夫人问道：“你认为女人有点脾气很糟糕吗？”她的丈夫回答道：“当然不是，那是一件好事，女人应当永远保持这一点。” 著名传教士利文斯敦的母亲，诗人拜伦的母亲，她们本身都具有大自然赋予的优秀素质。但一位拥有性情平和的基督徒，一生保持了自己温和的天性，从而使自己的生命到达了几乎难以企及的高贵和尊严；而另一位则无法控制脾气，使她的一生只比一堆五光十色的废墟稍微好一点。 世界上没有人天生好脾气，没有任何人有那种不需要任何注意和控制的好脾气；但也没有哪个人天生脾气就十分糟糕，即使经过一定的教养也不能加以改善，使之变得令人愉悦。 一位享有至高声誉的医学权威断言，过度的劳动，周围环境的潮湿和寒冷，缺乏富含营养的必要食品，居所情况过于简陋，以及懒惰放纵等等，这些都是人类生活中最致命的敌人！但是，所有这些因素都不会比狂暴的脾气对人更不利。很多男女尽管遇到前面提到的种种不利健康的因素，但是都活到高龄，而脾气暴躁易怒的人则很少有长寿的。 著名的弗菜彻先生脾气非常暴躁。一次，他的管家向他提出辞职时，弗莱彻先生温和地请求他留下来。管家说：“我实在无法忍受您的脾气，先生。”弗莱彻先生回答道：“我承认自己比较情绪化，但是我发脾气很快，刚一开始就马上结束了……” “但是刚结束你很快又会发新的脾气！”管家接着说。 米拉波一次做关于马赛的演讲，演讲的每句话都被不时的叫喊和辱骂声打断：“这是诽谤！撒谎！该杀！恶棍！”诸如此类。米拉波停下来，对其中最为义愤填膺的人用非常友善谦和的语气说：“诸位，我等大家把这些话都说完，再向大家做报告。” 马修·亨利说：“我曾经听说，有一对夫妇的脾气都很急躁，但他们在一起共同生活却相安无事，过得舒适而安逸，因为他们制定了一条共同遵守的原则——一个人发怒时另一个就保持冷静。” 有一天，一个脾气暴躁的人闯入了惠灵顿公爵的书房，那人说：“我叫亚玻伦，有人派我来这里刺杀你。”公爵说：“刺杀我？真奇怪。”那个人又把话重复了一遍：“我是亚玻伦，我一定要杀了你。”“一定要在今天吗？”“他们倒没有告诉我在哪一天或者什么时候，但是我必须完成自己的任务。”公爵说：“那现在可不方便。我很忙——我有很多信要写。你下次再来吧，给我留一张便条，我会准备好了等你的。”说完，他就继续写他的信。公爵的严厉和从容，他表现出的大度和镇静使那个暴徒大为吃惊，他冷静了下来，然后走了出去，再也没有回来。 苏格拉底一旦发现自己将要发火时，他就会降低声音来控制怒气。如果你意识到自己处于情绪激动的情况下，那么一定要紧闭嘴巴，以免变得更加愤怒。许多人因为过分愤怒倒地而亡，

什么叫会说话

什么叫会说话 一个人说话时必须同时会听话，这两者结合起来才叫会说话。 会说话要具备耐心的态度和没有偏颇的思想。说话是为了交流，不是一个人的事情，别人问多少事，或表达思想时我们都要有耐心，不要认为对方幼稚或无知。别人用简单的方式问，我用简单方式答；别人用复杂方式问，我用复杂方式答。 说话是为了表达我们内心的思想，而不是找出别人的缺点，所以说话时不要总是挑出别人的毛病——这就好象去捅别人的眼睛——是不会有好结果的。 有时候你并不需要讲很多道理，只需要耐心地听，给予理解就可以了。 说话太多会导致我们的话没有分量。说话太多会使我们把一些主意和想法在不必要的场合或关键的地方随便就说出来了，这常常使说话变成一种炫耀。所以要知道什么时候该说，什么时候不该说。 说谎会使我们的话大打折扣。或许第一次说谎是“迫不得已”，但你没有警觉，结果就养成了坏习惯。旁观者清，人家就会认为你的话甚至你这个人不靠谱。 有时候我们出于好意，想给别人出一些好的建议，但说话要看时机，要用对方接受得了的方式。 对于流言，我们要像一个法官那样不要绝对化，要知道对方从他的角度看这个人或事，就会那么看、那么想。我们象法官一样去听——从不同的角度去思考，客观的进行评论。 即使你知道事情的真相，也不要急于去辩解。假如你说出真相，对方不接受，你的解释并不能改变对方的看法，还可能形成新的隔阂和误会。要知道人和人本来就是不同的，有的人天生容易误会别人。 争论只有在两个人的心态都够好时才能使双方都获得启发，如果争论变成为了保全面子而僵持、互不相让，便没有什 么意义了 什么叫会说话 说话，谁不会呀？刚拟了这个题目，心里一阵犯怵，这不是自己招人骂吗？那个人只要不傻不呆不痴不癫，谁不会说话呀？可是，在一连串的接触当中，发现有许许多多的人都不会说话，这其中不但包括普普通通的劳动者，也包括一些公众人物甚至一些党政要人不会说话者比比皆是。要么不说话，一说话，就呛人呛人的。君不见，有许许多多的意见都是由于不会说话造成的。刚爆发了黄建翔痛批易建连的事情也不是由于后者不会说话吗？ 什么叫会说话？会说话包括很多很多的内容，如大方得体，简明干练等等。但是其中有一个精髓就是符合时宜。说穿了，就是中庸之道，玩玩不可逞一时口舌之快，而不顾一切。此所谓“良言一句寒冬暖，恶语伤人六月寒”。 还是举几个例子吧，自己的思路也已经乱了，不知该说什么了。 例如一甲同事对乙同事说：请你注意帮我收一下东西？这个“注意”这个词就是刺激性的话语，一般不能用。只有在地位不平等的情况下，例如上司或者领导对于下属才能这样说。一般聪明的领导对下属也不这样讲话。假如改成这样是不是好一点，是不是更容易让人接受一点：麻烦你帮我收一下东西，好吧？这样的效果好多了。这是一个平常人的例子。 拿易建连说事，易建连当时答记者问的时候，是回答为什么不签约熊鹿的主要原因，明眼人一眼就看出来，这是钱的原因。但是，易建连采取的回答方式是说：我走到那里都会好好打球，因为我背后有十三亿

世界最丑女人的TED演讲：你有选择快乐的权利

世界最丑女人的TED演讲：你有选择快乐的权利 世界最丑女人的TED演讲：你有选择快乐的权利 她叫丽兹.维拉斯奎兹(Lizzie Velasquez)，生来就没有脂肪组织。一天要吃60顿小餐，骨瘦如柴体重只有26公斤;右眼发蓝且已经失明，另一只眼睛是棕色的。她的病症困惑了全世界的医生，全世界只有三人受此病(马方综合症)的困扰。不同寻常的是她被称为”骷髅女孩”。 在利兹17岁那年的一个下午，她正准备上网听听歌，结果却意外的发现了一个，让她终生难忘的视频。这个视频很火，点击量达到了上百万次，而女主人公正是利兹，那些网友称她为”世界上最丑的女人”。而网友的评论像千万颗针一样，全部深深的刺进她的心里。他们说”她真的太丑了”“她应该生下来就被掐死”“她父母怎么没把她扔了” 面对流言和一次一次的打击，她决定站起来。微笑，走向积极的一面。 在网络上被称作”全世界最丑的女人”，而她却以此罕见经历著书，她在TED 上发表了演讲：《一颗勇敢的心：丽兹.维拉斯奎兹的故事》 “从我出生的那一刻起 医生就叫我父母不要期待任何事 他们说我将不停地哭 他们说我永远不会说话 永远不会走路 永远不会爬 他们说我将做不了任何事” “而我的妈妈说，我要带她回家，尽我们所能爱她，抚养她。” 生活并没有让Lizzie丧失信念，父母将她像正常人一样抚养，幸运的是她在所生长的`环境中并没有受到多少歧视。她做过拉拉队员，纪念册工作人员、报社、剧团，她还喜欢和朋友出去玩。 直到关于她的视频走红YouTube,一则只有8秒钟，没有声音的视频，有超过400万次的浏览……自此Lizzie了解了这个世界其他人对她的看法。她被冠以”世界最丑女人”“骷髅女孩”这样的称号。

所谓的脾气差,就是自私和无能_人生感悟

所谓的脾气差，就是自私和无能_人生感悟 01 不可否认，每个人都会遇到烦心事，每个人也都会有心情特别糟的时候。 有的时候，我们会因为生活中的压力而变得负能量满满，情绪特别糟糕，有的时候会因为自己的不满而突然变得烦躁起来，而有的人能通过自己的方式释放出压力和不满的情绪，不会影响到别人。 而有的人，就不是这样了。 他们喜欢通过发脾气，甚至大吼大骂来试着让自己的心情更舒畅一些，而他们的这种行为会影响到别人。 人总是由环境决定的，没有天生的坏脾气，所谓坏脾气大多数都是后天养成的臭毛病。 而那些总爱发脾气的人是从来不考虑别人感受的，说到底，就是自私。 02 很多人并没有意识到，脾气差有什么不好的地方。 情侣之间，我们都知道，女孩子会经常耍一些小性子，发点小脾气然后让男生去哄她，从而证明自己在男孩子心目中具有存在感。这个我们暂且不说，一句话，且行且珍惜。 可是，很多男生在女孩子面前大发脾气就不应该了，说到这儿，有的人可能

就会站起来反驳我了，不是说爱情里应该平等吗，为什么女孩子可以发小脾气而男生就不可以？ 其实，这里根本不涉及男女平等的问题，有句话是这样说的，你不惯着她，那只有让别人惯着咯，我就问你愿不愿意？不愿意的话，就忍忍她的小脾气。 而我们的男性朋友可能就会说，还有一句话是这样说的，男人有脾气是应该的啊，毕竟男人嘛。 错，就因为是男人，我们才不能随便发脾气，你想，女孩子就要把她的一生交付给你了，你不但不包容着她让着她，还对她大发脾气，处处以自己满意为目的，这就是自私。 如果两个人有了矛盾，那个脾气差的人，往往都是不能忍耐不会包容自控能力差的人，他们总是想着通过发火来进行宣泄，完事了还会找一些借口，完全不顾虑别人的感受，这就是最可怕的自私。 03 生活中，我们总是对着自己最亲爱的人发脾气，对待他们的态度甚至不如对待陌生人好。 很多时候，我们总是仗着他门会一直爱我们，于是就惯着自己，慢慢的变成了一个脾气极其差的人，动不动就发火，从来不考虑对家人朋友发火会给他们带来多大伤害。 一边享受着家人带给自己的爱，一边无休止的发脾气找事，这种行为不是自私是什么？

世界上最著名心理测试题：看你是怎样一个人

世界上最著名心理测试题：看你是怎样一个人 这是一个世界著名心理学家设计的心理测试，请想象自己正身处在一片大森林当中，你向前走，看见前面有一座很旧的小屋。依次回答下面的问题，拿出一张纸和一支笔把你的答案写下来，结论就在后面。 (1)这个小屋的门现在是什么状态? 开着/关着 (2)你走进屋子里看见一张桌子，这个桌子是什么形状的? 圆形/椭圆形/正方形/长方形/三角形 (3)在桌子上有个花瓶，瓶子里有水，有多少水在花瓶里? 满的/一半/空的 (4)这个瓶子是由什么材料制造的? 玻璃/陶瓷/泥土/金属/塑料/木头 (5)你走出屋子，继续向森林深处前进，你看见远处有瀑布飞流直下，请问水流的速度是多少? 你可以从0 - 10中任意选一个 (6)过了一会，你走过瀑布，你站在坚硬的地面上，你看见地上有金光闪烁，你弯腰拾起来，是一个带着钥匙的钥匙链。有多少把钥匙拴在上面？ 你可以从1到10任意选一个数字 (7)你继续向前走，试着找出一条路来，突然你发现眼前有一座城堡。这个城堡是什么样的? 旧的/新的 (8)你走进城堡，看见一个游泳池，黑暗的水面上飘浮着很多闪闪发光的宝石，你会捡起这些宝石吗？ (9)在这个黑暗的游泳池旁边还有一座游泳池。清澈的水面上飘浮着很多枚钱币。你会捡起这些钱币吗？

(10)你走到城堡的尽头有一个出口，你继续向前走，走出了城堡。在城堡外面，你看见一座大花 园，你看见地面上有一个箱子。这个箱子是多大尺寸的？ (11) 这个箱子是什么材料做的? 硬纸板/纸/木头/金属 (12) 花园里还有一座桥就在离着箱子的不远处。桥是什么材料建造的? 金属/木头/藤条 (13) 走过这座桥，有一匹马。马是什么颜色的? 白色/灰色/褐色/黑色 (14) 马正在做什么? 安静地站着/吃草/在附近奔跑 哦，不！离马很近的地方突然刮起了一阵龙卷风。你三种选择。 (1)门: 门如果是开着的：说明你是一个任何事都愿与别人分享的人 门如果是关着的：说明你是一个任何事都愿一个人去做的人 (2) 桌子的形状: 圆形/椭圆形：总有一些朋友陪伴着你，你完全地信任并接受他们。 (15) (a ) 跑过去藏在箱子里面? (b ) 跑过去藏在桥下面? (C) 跑过去骑上马走? 好了, F 面这就是我们的结论:

世界华人首富

李嘉诚世界华人首富 名片：长江实业、和记黄埔董事长 捐款：人民币1亿3000万元；其子李泽楷捐款人民币2000万元；旗下长江实业及和记黄埔捐出港币500万； 李嘉诚19日再捐1亿用于灾区教育 公众权力影响：★★★★★ 业界权力影响：★★★★★ 权力证明：福布斯全球富豪榜上排22名，财富逾130亿美元。 权力话语：“有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿10%是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。”

“如果我们只是一味追求金钱和权力，而置人类高尚情操于不顾的话，那么，一切进步及财富创造都将变得毫无意义。” 权力故事：李嘉诚先生的人生经历，可以说是一部波澜壮阔的长篇小说。作为一个华人首富，从小辍学并走上社会，靠卖塑料花起家，利用炒地产完成了原始积累，并通过地产经营成为享誉数十年的华人首富。我们无意过多涉及他的传奇经历，但觉得必须要提一下李嘉诚先生的慈善义举，不久前他一次就捐了78亿港元给公益慈善基金会，累计捐款总额逾140亿港元，如此手笔，可照汗青。 评价：楷模中的楷模！！ 李兆基最受地产价格变动影响的富豪 名片：恒基地产董事长

捐款：最新消息李兆基再由私人基金捐1亿元，此前恒基兆业地产有限公司和中华煤气公司的名义向四川灾区捐款一千万港币；以李兆基长子李家杰为会长的百仁基金向灾区捐款八百一十万港币，其中李家杰以个人名义捐款五百万，李兆基次子李家诚、徐子淇夫妇捐款二百万 公众权力影响：★★★★★ 业界权力影响：★★★★ 权力证明：虽然财产因地产业变化而浮动，但始终进入福布斯富豪榜前列。 权力话语：我在香港地产算是最老资格了，可以说身经几百战，全香港做地产最多最久的肯定是我。 权力故事：李兆基谈起个人财富问题时，始终认为不择手段、没有道义，发达了也没有用，做人应该要有自己的原则和理想。 李兆基作为为香港超级富豪，是香港地产界叱咤风云的人物，他旗下的恒基兆业地产有限公司、恒基兆业发展有限公司、香港中华煤气有限公司、美丽华酒店有限公司及香港小轮(集团)有限公司等五家上市公司，拥有极为庞大的资产，也曾一度成为世界上最富有的华人。虽然深受1990年代后期金融风暴的影响，资产大大缩水，但并不妨碍李兆基在地产界继续纵横驰骋，在李兆基的财富贡献中，90%来自香港地产，过于单一的财富来源也让李兆基容易大起大落。或许，香港地产业回暖之时，又是他的身家大涨之日。 评价：创造由零到亿万富公的奇迹。

布热津斯基谈_美国的权力与全球安全_林德山

[编者按]中央编译局一贯重视国际学术交流活动,不定期地邀请国际知名学者来华访问,同时也向国外著名的大学和科 研机构派出学者进行学术访问。为了更迅捷地了解国外学者在当代世界与社会主义的相关重大问题上的观点和立场,我们特地邀请中央编译局正在美国哈佛大学做高级访问学者的林德山博士定期向本刊介绍国外最新的学术动态。 布热津斯基 谈“美国的权力与全球安全” 林德山　编译 前卡特政府国家安全事务顾问布热津斯基(Zbigniew Brzezinski )2004年3月18日在哈佛大学肯尼迪政府学院发表了题为“美国的权力与全球安全”的演讲,阐明了他对新的全球化时代美国的权力和安全的看法,并批评了美国在全球安全问题上的单边主义方式。 布热津斯基首先表示:“美国今天是全球惟一的超级大国,这是一个事实。”可由此事实产生了两个结果。作为惟一的全球超级大国,美国应有效地保持世界的稳定,同时又要作为世界最主要的力量促进全球共同的利益。如果仅仅只是做其一,二者都会失败:仅只是关注自己的权力,会造成世界的不稳定;仅只是促进世界共同的利益,就会忽视世界的其他方面的本性。当然,他承认,保持这种平衡并不容易。 布热津斯基强调不能混淆全球责任和全球战略这两个概念。他提醒人们记住两个教训:首先,如果没有美国或美国的力量,就不能对全球的地缘挑战和不安全作出有效的反应;其次,把带感情色彩的、神学意义的恐怖主义威胁的当作中心事务对许多全球责任和事务来说无助于事。他解释说,地缘政治的挑战主要集中在从中东到中亚一直到中国的新疆的广阔地带,人口达5亿多,拥有世界主要的能源资源,而这是一个极为复杂、极不稳定、美国未能有效参与的“新的全球巴尔干”。其中最主要的角色包括了阿富汗、巴基斯坦、伊朗、伊拉克、以色列和巴勒斯坦。布热津斯基特别强调了伊朗在其中的作用,它不仅影响到了阿富汗,也影响到了伊拉克,同时也影响到了以色列和巴勒斯坦。 在应对这些全球挑战和对美国的恐怖主义威胁的问题上,布热津斯基着重强调了美国的单边主义的危险以及由其引发的恐怖主义者的激烈反应的可能。他提倡一种温和的美国观念,主张“将人道的内容注入到全球化之中”。面对全球化的挑战,美国必须学会通过合作的方式确保其利益,并避免“地缘政治的灾难”。美国不可能单独应付如“新的全球巴尔干”问题。为了有效地处理这些威胁,美国必须与传统的欧洲盟国合作,虽然要做到这一点并不容易,尤其是在欧洲正在向一个单一欧洲转变的时刻。尽管如此,美国必须要这样做,因为没有它们的支持,就“简直无法应对”。他认为,美国应该放弃像在伊拉克问题上所实行的单边方式。他表示,“对单边主义的热情是一种使美国孤立的方式。” 此外,他还强调了北约内部权力转移的重要性。他认 为,像北约这种合法化的组织应该取代一些特别的联盟,后者代表了基于“权宜和有时是便于操控”的联盟。欧盟或者说北约扩大后,美国必须适应从1对23向1对1的转变。这需要一种战略的以及决策的转变。 在恐怖主义问题上,布热津斯基同样批评了布什政府,尤其是政府对威胁的解说。他反对那种从神学意义上把恐怖主义归因于一种抽象邪恶的解释方式。“我们应避免赋予冲突以宗教特征,否则我们将造就一个宗教的海湾,一种将转向反对我们的利刃。”他认为,恐怖主义者常常是那些“强烈意识到自己被贬低”和仇视富裕的美国人的贫穷的人们。“恐怖主义是由美国人产生、美国人支持和美国人提倡的全球化的一种全球征兆。”他指出,当这种忌妒与一种“填补马克思的真空的”统一学说结合起来时,它是最为危险的。他指出,这种新的意识形态将是一种“反美国的、反全球化的推动力量”。因此,他对此前(即布热津斯基做此演讲的前一周)制造马德里爆炸案的恐怖主义者在声明中提到圣战并不感到吃惊。 由此,布热津斯基强调,美国的领导不能基于错误的领导。要学会如何发现挑战,如何应对挑战。不要抽象地谈论“我们喜欢某些事情,他们仇恨某些事情”。要找到谁是恐怖主义者,他们从哪里来,然后找到相应的对策。技术的发展已经使得权力大国不能承受战争,而只有贫穷的小国能够这样做。他认为,中心的挑战不只是恐怖主义。中心的问题是全球的动乱。现在没有一个统一的中心学说。 演讲中布热津斯基多次对美国在外交事务中的傲慢自大所受到的激烈反应提出警告。他指出,在伊拉克战争之后,现政府一直受到缺乏国际信任的损害。“美国的孤立,美国的失去可信性将反过来迫使我们共同进入日益显著的混乱之中。”作为一个有丰富的外交实践经验的学者,布热津斯基在结束演讲时提醒人们,历史告诉我们,大国的崩溃不是因为它们的虚弱,恰恰是因为它们的强大。强大导致了傲慢自大,傲慢自大导致了盲点,盲点导致拥有力量的大国看不到事情的全部和现实的危险,并足够早地发现威胁。 这些也体现了布热津斯基年初的新著《选择:全球统 治或全球领导》(The Choice :G lobal D omination or G lobal Leadership )的基本思想。 [责任编辑:庄子] — 651—《当代世界与社会主义》 (双月刊)2004年第3期

阐述一个好脾气的重要性

人应该有信仰，小编不知道是听谁说过的了，但是小编却认为这句话很有意思，也很实在，我们总是需要信些什么，到不至于说是因果轮回，但求家庭事业等平安，外在或为信仰，而内在可能则就为脾气，那么一个好脾气跟家庭事业什么的有什么关系呢？ 泰国的传奇人物白龙王告诫: 人只要脾气好，凡事就会好。 很多人来到这里都问我︰我的事业好不好？家庭好不好？孩子好不好？姻缘好不好…… 我只是回答一句︰你的脾气好不好？ 人的一生都在学做人，学习做人是一辈子的事,没有办法毕业的。 人生不管是士农工商,各种人等,只要学习就有进步。 第一、「学习认错」 人常常不肯认错，凡事都说是别人的错，认为自己才是对的,其实不认错就是一个错。 认错的对象可以是父母,朋友,社会大众、上帝，甚至向儿女或是对我不好的人认错,自己不但不会少了什么,反而显得你有度量。 学习认错是美好的，是一个大修行。 第二、「学习柔和」 人的牙齿是硬的，舌头是软的，到了人生的最后，牙齿都掉光了，舌头却不会掉，所以要柔软，人生才能长久，硬反而吃亏。 心地柔软了，是修行最大的进步。 一般形容执着的人说，你的心、你的性格很冷、很硬，像钢铁一样。如果我们像禅门说的调息、调身、调心，慢慢调伏像野马、像猴子的这颗心，令它柔软，人生才能活得更快乐、更长久。

第三、「学习生忍」 这世间就是忍一口气，风平浪静，退一步海阔天空；忍，万事都能消除。 忍就是会处理、会化解，用智慧、能力让大事化小、小事化无。 要生活、要生存、要生命，有了忍，可以认清世间的好坏,善恶,是非.甚至接受它。 第四、「学习沟通」 缺乏沟通，会产生是非、争执与误会。 最重要的就是沟通，相互了解、相互体谅、相互帮助，大家都是龙兄虎弟，互相争执、不沟通怎么能和平呢？ 第五、「学习放下」 人生像一只皮箱，需要用的时候提起，不用的时就把它放下，应放下的时候，却不放下，就像拖着沉重的行李，无法自在。 人生的岁月有限，认错、尊重、包容才能让人接受，放下才自在啊！ 第六、「学习感动」 看到人家的好处，要欢喜；看到好人好事，要能感动。 感动是一个爱心、菩萨心、菩提心，在几十年的岁月里，有许多事情、语言感动了我们,所以我们也很努力的想办法让别人感动。 第七、「学习生存」 为了生存，要维护身体健康，身体健康不但对自己有利，也让朋友、家人放心，所以也是孝亲的行为。 我们从自己做起，不要总是指责别人的脾气不好。