春节期间工作安排

春节期间工作安排

一、除夕中午12:00闭店

二、营业时间：

百货：初一至初三为上午10:00——下午15：00

初四至初六为上午10:00——下午17：00

初七至正月十三上午9:00——下午17：00

正月十四营业恢复正常时间

餐饮：节日期间营业时间同百货时间相同，春园从初四开始正常营业。

三、初七开始全员正常上班；正月十四开始倒班

四、值班时间：

初一至初六白班值班时间：早8：30——晚17：00

初一至初六夜班值班时间：晚17：00——早8：30

五、值班人员要求

1、行政值班人员、电工、保安做好交接班记录。此记录在办公室

2、带班领导、楼层值班人员、电工、保安做好巡检记录，特别是

对库房的检查。

3、巡检次数每天三遍，开业巡检、中午巡检、下班后进行巡检

4、夜班值班经理17:00到岗，在夜间带领更夫进行巡检，并做好记录。

5、按照习俗，初一、初五早开业前要放鞭炮，物业部要做好相应

的准备。

6、所有主管人员的手机必须24小时开机，如若有事关机或联系

不上，罚款50元。

7、值班期间私自空岗、旷工，罚款100元；

8、值班期间未作值班记录，罚款20元；记录不认真或不详不实，

罚款10元。

9、晚班每2小时巡岗一次，如值班期间未按规定巡岗检查罚款50

元；如因检查不到位造成水、电、设备设施、防火防盗等安全事故，视损失严重程度罚款、赔偿追究责任直至辞退。

10、每天白班总负责人为值班表部长第一人，当天所有工作有总负

责人进行安排并记录在案。

11、每天晚班总负责人为当晚行政值班经理，当晚所有工作由总负

责人进行安排并记录在案。

春节值班记录

六、排班要求

1、各部门根据工作需要安排初一至初六值班人员。

2、要求业务部门（业务一部、二部、餐饮部）每个楼层每天必须保证1人在岗，企划部客服中心每天必须保证1人在岗。

3、人宣部、商管部，两个部门合并值班。每天必须保证1人在岗，目前两个部门管理人员合计8人，其中于娟、郑百玲编至业务二部值班，每人一天。

4、物业部、财务部自行排班。

5、宾馆可参考以上要求上报值班人员情况，自行排班。

6、以上所有值班人员，值班天数2天的根据部门工作安排调休1天，即保证所有人员2月份休息天数一致。

7、各部长负责将值班明细在2月1日下班前提报至办公室李雪处。

人宣部

2016-1-31

春节各部门工作安排计划

XXXXXX2018年春节 各营业部门工作安排 酒店各部门： 为了确保春节期间酒店安全稳定正常运行，安全愉快的过好2018年新春佳节；各部门调休及工作安排如下： 一、严格值班制度 节日期间酒店值班经理一定要认真负责，必须按值班规定时间在岗，（早9点到次日9点）对各区域员工工作质量做好监督检查，协调好酒店各部门间协作，做好详细记录，更要加强值班质量，落实好各部门值班人员，检查每日消防设备运行情况，检查重点区域设备运行情况，如遇特殊情况，及时上报总经理，做好各部门交接班检查工作，时刻以酒店形象为主。 任何人不准把烟花爆竹带进酒店营业区内燃放，在营业区外燃放烟花爆竹要遵守规定。保安部要监管做好防火防盗工作，若有违反者，要及时制止。节日期间值班经理如有特殊情况需要请假换班的，及时上报总经理，根据情况做适当安排。 二、各部门工作安排及调休安排 洗浴部： 1、春节初一放假，初五正常上班，放假期间如有特殊情况想要留酒店过春节的员工，由部门主管提前安排，节假日期间安排餐饮部门，并享受双薪三天。 2、放假自初一开始，洗浴部足浴及搓背技师必须保证初四到岗，初五早八点正常营业，不要因为不能按时到岗，影响酒店生意。

3、2月13日起女宾管道维修不能正常接待女宾，给到店的女客做好解释工作，2月10日起所有的免费赠品项目将不再提供。 餐饮部、客房部、前厅部： 1、餐饮部、客房部、前厅部三个部门春节期间照常上班，初 一、初二、初三，三日享受双薪工资待遇； 2、春节三天假期，部门主管提前做好排休安排，自2月1日起在不影响工作的前提下，根据员工需要适当安排排休； 3、春节初一、初二、初三，三日未排休的工作人员，要积极配合，统一协作，做好春节服务工作； 4、客房部腊月二十六起不再开钟点房。 后厨部 后厨部春节期间不放假，根据部门需要做好员工排休。年夜饭菜单已确定，自年腊月二十五至正月初三菜品主推以年夜饭菜单为主的菜品，部门要及时做好所需原材物料的备货充足。供应酒店春节期间所有菜品的正常销售。 粤海酒店 腊月二十九放假，初八正常营业，保安全天候不定时在岗巡查。 其它部门 保安部：加强治安保卫工作。节日期间，酒店保安部要加强巡逻，采取有力措施，保证酒店财产安全，避免财物被盗事件发生。 工程部：员工照常上班，保证设备正常运行，保证整个酒店24小时热水及暖气的供应。 三、二月份员工公休共六天（正常公休三天、春节三天），各

春节期间的安全工作计划

春节期间的安全工作计划 为了确保节日期间的安全稳定，过一个平安祥和的节日，根据上级部门的有关要求，现就节日期间的安全稳定工作做如下安排： 一、严格落实安全生产责任制，强化责任，加强防范。全院各部门要结合自身工作实际和专业特点，召开一次专题会议，对节日期间的安全稳定工作做出具体部署，并且要组织一次安全检查，全面检查各级安全生产责任制的落实情况，加强重点危险部位的监控和事故隐患的整改治理，对查出的问题要立即整改，做到管理到位，责任到位，检查验收到位，整改措施到位。同时，要制定各类突发事故的应急救援预案。 二、认真排查矛盾，做好职工思想教育工作，消除不稳定因素。各部门、各支部要妥善处理各类敏感问题，认真排查不稳定因素，对本单位可能出现的问题要想在前、防在前、思想工作做在前。要加强职工思想教育工作，教育职工不得从事不健康的活动，更不能参与各类违法活动，确保本单位的一方稳定。 三、关心职工生活，妥善安排节日期间的生产生活。节日期间，尽量不安排加班，如确因生产繁忙，需要加班的，各部门要提前做好安排，并按有关规定把加班情况报生产经营部批准，报综合办备案。节日期间要安排好职工的生产生活，部门领导要亲自到工地和病困职工家中慰问，拿出具体措施解决实际困难，解除职工的后顾之忧。 四、认真落实防火防盗和安全用电的各项措施。锅炉房和变电室等安全重点部位要安排专人值班。节日放假期间，各办公室一律要

切断电源，关好门窗。文件、纸张等易燃物品要按要求存放整齐，各种杂物打扫干净。各类消防器材要配备齐全，并确保功能正常有效。节日期间存放在院内的自行车、摩托车要存到车棚里。 五、做好节日期间的机动车管理。节日期间在院内停放的车辆必须停在指定位置，司机要切断车内电源并锁好车后再走，部门主管领导下班前要逐车检查，确保落实。各部门在节日期间用车必须填报《节日用车审批表》，经主管院长批准后方可在确定的时间内使用。因工作需要在节日期间要使用的车辆在办完事后要求开回院内停放，如果确属工作原因车辆需在外停放过夜，则必须存入停车场并设置安全防盗措施，部门负责人要加强监督管理，避免车辆丢失。车辆加油以满足当天使用为宜，不要过多加油，以免节日期间车辆长时间集中停放时因油箱内存油较多造成安全隐患。各部门要在9月30日前将经批准的《节日用车审批表》交报到设备物资管理部，院内车辆停放的车位由设备部和综合办统一安排，并由院车管具体负责，请各部门提前与院车管联系确定车辆停放的位置。 所有驾驶员同志（包括有驾驶证的各级领导）在节日期间驾车一定要自觉遵守交通法规和本院车辆和驾驶员管理的各项规定，严禁疲劳驾驶和酒后驾驶，严禁驾驶“带病”车辆上路。 严禁节日期间组织集体乘车外出旅游。对私家车节日外出旅游要做到不提倡，不控制，并且要说明责任，安全自负。 六、严格执行外出请销假制度。节日期间凡外出旅游探亲的必须按规定请假。中层干部计划外出的，要在9月29日下班前，向综

酒店工程部每周工作计划

酒店工程部每周工作计划 【导语】订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。以下是WTT为大家准备的《酒店工程部每周工作计划》，供您借鉴。 一、充分提高对“情满XX，舒适家园”品牌战略的认识，从严掌握工作标准和要求。 “情满XX，舒适家园”品牌战略是我们的行动口号：“完善自我，追求卓越”所倡导的，是我们的奋斗目标：“以一流的产品一流的服务，一流的员工队伍，一流的管理模式，创建一流的三酒店”所要求的，为理想而奉献，为收获而耕耘，满足顾客的需求，是XX人永远的追求。不断改善工作质量和服务质量，浓郁酒店氛围，提高宾客满意度和酒店舒适度是作为三酒店尤其是全省旅游饭店的根本标志和必然要求，也是酒店立足市场，吸引宾客，抢占市场份额的必然要求。 “情满XX，舒适家园”是顾客对酒店的认同，也是品牌品质的提升，竞争力的提升。家园是以店为家，努力奉献，团结向上的团队如家庭般温暖，也是经过我们的努力，优秀的服务，顾客对酒店的高度认同和评价，是生意兴隆，宾至如归的衷心认可，是对酒店品牌美誉度的认同。实现这一品牌战略是保持我们企业长盛不衰的重大举措。我相信，广大员工团结、敬业、学习、创新，以诚信精神，创新精神，团队精神，奉献精神来指导和促进我们的工作，市场经营以顾客为中心，企业管理以员工为中心，超越顾客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星评标准来指导工作，做优秀的员工，提供优质的服务，品牌战略一定会取得成功。 二、工程部今年的总体工作 今年是酒店企业改制的攻关之年，同时企业经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战。工程部要尽力建设完善硬件设施，尽快完成主附楼搭建工程的扫尾工作，使二楼、五楼尽快投入使用，完善其配套设施的功能。充分挖掘利用主楼六楼技术夹层的可利用面积，通过改造使其可作为客房部办公室，布草仓库，PA工作间等，同时，增加客房数量。在资金安排得当的前提下，改造提升10~12层客房的设施，通过装修改造，提升客房作为核心产

做好春节前后安全生产工作的通知

做好春节前后安全生产工作的通知 做好春节前后安全生产工作的通知提要：2010年1月22日下午在区安监站召开的“2010年余杭区建设工程安全生产工作会议”，会议中明确了区安监站将在近期对各在建工程进行检查 计划范文 做好春节前后安全生产工作的通知 各在建工程项目部： 根据余杭区建设局《关于切实做好春节前后建筑工程安全生产工作的通知》以及我公司各项目部施工现场的实际情况，就认真做好春节前的安全生产工作，提出以下要求，请各项目部认真贯彻实施： 一、进一步提高认识，高度重视安全生产工作。年终岁末，各项工作任务繁重，加之春节将至，工程抢工扫尾。人员疲劳，容易引发事故。各在建工程项目经理、现场管理人员要充分认识到当前安全生产形势的严峻性，克服倦怠、麻痹、松懈情绪，认真吸取近期安全生产事故的教训，解决安全生产工作中存在的突出问题，查找薄弱环节，进一步落实各级安全管理职责，切实做到严防死守，务求实效，确保今冬明春及春节期间的生产安全。 二、进一步开展隐患排查专项治理“回头看”工作。一是对施工设备是否存在部件老化、带病作业现象，是否按规定对其进行了维修保养，项目部要对各班组进行安全思想教育，抓好管理，制定制度，检查现场，查出隐患，处理事故要坚持“四不放过”的原则。以项目经理为首，各生产班组协助安全生产组织自查。 三、加强临时用电管理，落实三级配电三级保护工作，严禁乱接、乱插现象，严禁硬芯二连线、音箱线、单芯线做移动电缆使用，严禁用电器具无插头使用，在配电箱附近不准堆放可燃性材料，及时、真实、齐全填写巡视维修记录，不允许使用电炉、热得快、电热毯等电器设备。 四、施工材料必须堆放整齐牢固，易燃、易爆物品放置在专用仓库，并在存放处挂警示牌，配备灭火器，严格执行限额领料制度，施工现场做到工完场清，活完成品清，当日作业当日清，机器、工具整理清。进出建筑材料按规定标准装载，净车出场，封闭化运输。夜间施工按规定申报，落实环境卫生措施。 五、为确保工程高效运转，各在建工程项目部必须认真做好值班工作，切实做好安全保卫、防火、防盗等事关公司利益的工作。现将有关工作通知如下： 1、各在建工程项目部需进一步提高认识，真正从思想上充分认识到当前安全工作的紧迫性、重要性，完善组织机构，落实人员，加强领导，要增强责任感、紧迫感、压力感，要一如既往、一丝不苟地抓好防火、防盗和值班工作。 2、各在建工程项目部要迅速行动起来，重点检查制度、责任、措施、防范四落实情况，认真检查项目部、仓库、配电房以及放置易燃、易爆物品等重要场所和要害部位，严格落实各项安全防范措施。 3、各在建工程项目部要强化责任，开展自查自纠，及时发现问题，消除隐患，坚决堵塞漏洞，确保安全。在检查中要认真检查、狠抓落实，细致地进行检查记录，坚决杜绝走形式、走过场，对查出的隐患要立即组织力量进行整改，能现场整改的就现场整改，不能现场整改的将责令在最短的时间内整改，坚决彻底地整改到位。 4、各在建工程项目部要认真组织好春节期间的值班工作。一是严格值班制度。确保值班电话24小时畅通，值班人员必须坚守工作岗位严禁出现脱岗现象。二是严格登记制度。对本班情况要认真填写值班日志，对接收电话、电报、信函要注明接收时间，及时报告带班领导，并按领导指示及时办理。三是严格交接班制度。认真搞好交接班，保证值班工作正常、连续运转。当班的事务原则上要处理完毕，做到不拖拉、不推诿，未处理完毕的事情，要给

工程部工作计划：酒店工程部工作安排

工程部工作计划：酒店工程部工作安排 以下是关于工程部工作计划：酒店工程部工作安排的文章，欢迎大家前来参考查阅！！ 一、工程部今年的总体工作 工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养，设备巡检，保证好热泵，电梯，配电，中央空调，供水系统，厨房设施等正常运行，特别要提高客房，餐厅，娱乐部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。 加强人员培训，服务意识培训，服务技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，控制人员总数，实施末位淘汰，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上台阶。 二、工程部重点抓好如下工作 1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工，如电工一定要从强电维修到配电，电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰，技能比武考核。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新活力，人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机

制，常言道：户枢不蠹，流水不腐。只有在人员聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的办法，才能使整个团体随时有竞争，有活力。希望通过培训、考核，使工程部后勤员工都以满怀热情，去创建舒适的硬件环境，为客人提供舒适的服务产品，要彻底改变游击队，救火队，油子兵形象，使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。 2、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间特别前后台部门间，班组之间，上、下级之间的工作及时性，有效性，不推诿，多做事。每个班组加强对设本文：公务员在线施的日常巡检，按标准路线巡查，责任分区，责任到人。并且由维修班组定期对前线使用人员讲述使用保养知识，杜绝野蛮操作。 3、按照检修保养制度，抓好，请保留此标记。对大型关键设备的计划检修保养，做好电梯、中央空调、热泵、配电、供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调主机及其配套冷却塔、水泵，末端风机盘管、风柜的清洗保养，精心调试，确保中央空调顺利运转安全度夏。加强对客房、卡拉ok包房内电器、装饰、水暖等各种设施，厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否，作为对各班组考核的依据。 4、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法，控制降低物耗，

春节工作安排会议纪要

会议纪要 会议时间：会议地点：会议主题：主持人：2013年01月26日星期六会议室 春节安全工作部署 ***总经理 出席人：*** 共计13人 记录人：*** 2013年1月26日上午9点，***总经理主持召开***有限公司春节前工作部署会议。副总经理***，前期部长***，财务部长郭晓敏，工程部副部长***、合同预算部副部长***、工程主管***、办公室主管***、办公室***、会计达***，出纳***参加会议。 首先***总宣读人事调整方案，为公司适应新形势的战略发展需 要，为公司更进一步走向外部市场大环境下，经公司领导班子一致决议，对以下同志进行人事调整： ***工程部副部长、***合同预算部副部长、***工程主管、***办公室主管；于2013年1月1号生效，考核期为半年，在考核期间，希望大家努力工作，体现出自己对公司的价值。 ***现前期部部长兼办公室主任，生态公司领导决议，升为***有限公司副总经理，等***公司以书面形式下发***办公室时，决议立即生效。 ***于2013年1月1日起，从综合办公室调到财务部，职务暂定为会计。 其余人员无变动***总强调，不管是老员工、新员工，不管是

什么岗位，大家在以后的工作中，都要团结一致，积极进取，遇到不懂的问题，应及时向其他员工请教；在工作闲暇之余，要在网上多学习与自身专业相关的知识，只有大家不断提升技能，公司才会提升，只有大家共同努力，公司才会壮大，只有公司越加壮大，才能更大化的回报于各位员工，大家要谨记“付出、回报是等价的”。公司是每个员工展现自己的舞台，只要肯努力、有能力，我相信我的今天也会是你们的明天，望大家恪尽职守、积极工作。 公司成长到现在，基本做的都是总公司内部项目，对其外部环境并不了解，一路走来可谓顺风顺水。但公司要做大，要做强，就必须求创新、求改革，不能在受内部项目的限制，所以在2012 年公司试探性的对外跨出第一步，虽然遇到了种种困难，虽然经历了许多坎坷，虽然中标的成功率比较低，但是这最艰难的第一步已经跨出，证明我们走向外部市场已经成功了一半，所以我们要在2013 年，以迎风而上的进去精神，进一步站稳内蒙市场，争取立足内蒙市场，创立我们自己的品牌公司。套用咱们总公司的企业文化“踏踏实实做事、本本分分做人”，事必成！ 然后*** 总强调春节前注意事项及工作安排： 1. 严抓作风问题，因公司性质是国企，所以各位员工在聚餐、集体活动 时，要时刻注意公司形象。 2. 厨房于2月5号由办公室人员检查、排除安全隐患后上封条，厨房师傅 便可离司，2月17号（正月初8）早上8点正式上

“春节”前安全生产工作部署情况汇报

“春节”前安全生产工作部署情况汇报为确保“春节”期间安全生产、安全保卫工作万无一失，根据上级文件要求，我单位结合实际工作情况开展确保“春节”期间安全生产、安全保卫工作。现将工作部署情况汇报如下： 加强组织领导，落实责任制 根据上级文件要求，成立了以一把手为组长，各部门主管为组员的自检自查领导小组。结合我单位实际情况，明确责任到位，以确保各项措施落实到位。 安全检查领导小组职责：组织安全生产管理工作，负责安全生产应急处置的组织领导，落实上级有关安全生产的措施和办法，确定安全生产的工作措施和落实办法，研究安全生产遇到的各类问题的解决办法。 提高认识，统一部署 我单位组织统一认真学习上级下发文件精神，单位领导强调本行业安全生产工作的必要性跟重要性，要求单位全体员工

以本行业安全生产管理员的角度提高安全思想认识，并从安全 成产、安全保卫工作等方面做了具体的部署，实行专人负责制，严格奖惩。 一、重点区域 1.安全生产：日常工作中应做到办公区用电、门窗防盗、UPS机房等方面安全隐患的排查工作，做到日日、时时检查， 工作的重复性易产生麻痹，需时时强调安全工作的重要性，时 刻敲响安全警钟。 2.应急预案：针对“春节”制订相应应急预案，要求各级主管层层审阅应急预案方案，完善预案内容，并组织开展应急预案 的演练工作。 二、维护 1.安全管理：为确保“春节”期间安全工作，提高工作质量，需成立巡检小组。巡检小组应认真制订巡检计划，并根据巡检 计划及巡检要求，分别进行全面巡检维护，以确保安全稳定运行。

2.隐患排查：为了确保安全，要求对现有的应急预案等制度逐一检查和完善；对机房环境（门、窗、湿度、卫生等）、发射设备、前端设备、传输设备、配套设备（灭火器、空调等）、线缆标签等进行详细检查，对可能出现的故障制定了切实可行的应急措施；明确已建站点详细信息、检查已建机房环境、检测已建基站在网运行设备状态及站点网络信号的覆盖强度, 对发现的问题立即上报，并详细记录处理情况，保证基站的安全稳定运行。 3.应急预案：为了保障网络信号在“春节”重要保障期内的安全生产工作，保持正确的舆论导向，制定安全生产应急预案，要求各级主管层层审阅应急预案方案，完善预案内容，并组织开展应急预案的演练工作。 三、日常办公 1.用电安全：办公区用电安全管理应日日强调，做到人离电断，针对大功率用电设备应杜绝安全隐患的发生，防止电路老化等原因造成不必要的财产损失。

酒店工程部年度个人工作总结及计划范例

酒店工程部年度个人工作总结及计划范例 篇一 在2021年的工作中，酒店工程部不仅取得了一定的成绩，同时也有许多经验教训， 值得我们去深思和改正，以便使技术和管理方面有更深层的提高和飞跃。 一年来维修中心班组成员团结奋进，众志成城，完成了大量的维修保养改造任务，完 成六楼棋牌室改客房施工，5F霓虹灯加装改造，土菜厨房改造施工，大堂及办公室加贴隔热膜，医药公司员工宿舍改造，附2F消防布线改造，配合蒸汽管网改造等大改造项目。 维修中心各工种之间交叉培训，员工普遍一岗多能，紧密配合，团结互助，全年完成维修10283项，完成数不清的制作加工小改造项目如大堂书吧柜子制作，餐饮消毒柜底座，后 台区域粉刷油漆，客房皂液器更换、布草车制作定位格等等。班组团队建设、制度建设也 取得了一定成效，并获得了省星评复核小组对我们看板管理、工具材料管理、仓库管理的 肯定。维修中心员工不多，任务繁重，技术难题不断，然而每位员工都凭借自身的技术特 长发光发热，员工的取长补短使得班组的凝聚力和团体作战力大大提高，三班制运转和节 假日调休分散了班组力量，但每位员工都充分发挥了团队精神，在紧急情况和任务繁重时 大家主动加班加点，共同克服困难。与此同时，维修中心班组还完成了各项会议、婚宴、 晚会接待的音响灯光服务工作，5F新风机节能改造、热水循环泵改造、应急灯改造、卫生间灯具节能改造、冷凝水回收改造等节能改造与能耗巡检管理也取得了一定成绩。在9月份，维修中心班组还顺利地接手了东方百货仙居店的维修保养改造任务，并对对华联商城店、菜场店等兄弟单位的消防维修改造难题积极配合解决。 暖通班组全年坚持把安全生产放在首要位置，通过定期检查保养，落实设备责任人， 强化对设备的主动管理，认真执行交接班制度、班内巡视检查制度、维修保养制度、岗位 责任制，全年未出现重大故障和重大投诉，特别是机组设备老化，故障率较往年有所提高，暖通领班及时对设备隐患做到心中有数事先处理，保证备用设备有效性，在9月25日的 全酒店停电采用外租发电机情况下，也做到了平稳过渡，保证供应，对班组的运行也是一 种考验。班组通过测温记录分析建立空调开机档案，实行班耗考核分析，班前班后交流经 验等，在运行上贯彻节能与保证服务质量两条主线，在一二月份受雪灾冲击能耗大幅超过 指标的情况下，深挖潜力，对重要能耗设备主动管理，在下半年止住了能耗上涨的势头， 取得了良好效益。班组对中央空调、热水锅炉、蒸汽锅炉、水泵及配电设备等积极保养， 并清洗了各类换热设备，使设备在高效工况下稳定运行。全年消耗水90169吨，较预算指 标节支1731吨;消耗电258、3225万度，较预算指标节支1、68万度;仅柴油消耗因雪灾 冰冻气候原因消耗512161吨，较预算增加消耗32161吨。 部门团队建设、文化建设、制度建设、培训教育等也取得了长足的进步，在企业文化 的深厚沃土上，部门通过专门培训，专题分析，班前会上的案例剖析，座谈讨论，开展学 习与总结，使得企业文化深入人心，提高了部门的整体凝聚力，各项工作的开展顺利，在 部门工作紧迫时，很多员工都能主动加班加点，不顾得失。工程部管理着酒店约70%的固 定资产，承担经营运作所需的水、电、气等能源动力的任务，人员整体素质及工作标准的

春节计划安排

施工技术方案申报表 （金泰建设[2019]技案号） 合同名称：************* 合同编号： 说明：本表一式4份，由承包人填写，监理机构签收后，承包人1份、监理机构1份、发包人1份、设代机构1份

************* 春节计划安排措施 编制人： 审核人： *************高铁新区核心区项目（下雨塘水系改造主体工程）项目部 二〇一九年一月

为了确保我项目2019年春节放假期间的安全，有效控制各种突发事件的发生，确保大家过个愉快、祥和的春节，特制订本方案。 项目成立春节放假安全领导小组，安排春节放假前期的施工安排，及春节期间的安全保卫工作，杜绝各类责任事故，在放假前积极进行全项目安全的自查自纠工作，及时全面排查各种事故隐患，制定安全技术措施。 （一）成立安全生产领导机构 成立了安全领导小组 组长：**；联系电话 成员：**；联系电话 **；联系电话 **；联系电话 **；联系电话 安排春节放假期间项目值班留守人员：***************等 (后附春节人员值班表）。 （二）春节假期安排 1、计划放假时间安排：春节放假时间为2019年1月31日~2019年2月20日，时间为21天。 2、项目部成立安全检查小组，在停工前进行布置、检查，排除安全隐患工作。重点检查基坑围挡情况，施工用电情况、施工现场的

封闭情况情况等，以确保施工现场无隐患。按文明工地要求对现场进行彻底整治和清理，为明年安全复工奠定好基础。 3、项目部做好劳务队的年终结算工作，监督各劳务队做好农民工工资的发放工作，严禁拖欠农民工工资，决不允许因拖欠工资发生农民工滞留和上访事件，确保农民工按期返乡和归队工作。 4、项目部制定停工期间施工现场和生活区值班制度，要配备专人进行24小时值班，切实落实安全责任制，确保人员到位，通讯畅通。 5、项目部必须安排好留守人员食宿，施工现场的生活用电线路由电工专门引出，其余线路一律封闭，不得擅自拉接线路。生活区宿舍内的电路必须拉闸停电，防止火灾事件发生。 6、项目部必须加强现场留守人员出入动态管理，不得留宿外来人员，做到不赌博、不酗酒、不吸毒，防止发生打架斗殴事件的发生，各施工项目现场内严禁燃放烟花爆竹。春节期间加强留守人员的安全用电、用火管理，杜绝火灾、煤气中毒事件的发生。 7、施工现场中危险区域必须设置安全护栏和相关禁止标志和警告标志，危险区域夜间设置红灯进行警示。 8、施工现场剩余的钢筋在放假前集中收拢堆放，项目设置一个集中堆放点。

春节放假期间安全生产工作安排.doc

春节放假期间安全生产工作安排 春节放假期间安全生产工作安排【篇一】 一、春节期间 20xx年农历腊月二十八日至2012年农历正月初七日。 二、加强春节期间的值班检查 1、春节期间每天安排一名矿领导地面值班，统筹安排、全权处理当天一切事宜;井下三班安排一名值班矿长、安全员、瓦检员、电工跟班作业。 2、跟班人员必须对值班领导负责，执行值班领导下达的工作指示。 3、跟班人员必须准确、及时向值班领导汇报和反映当班的安全、生产情况。 4、值班领导必须密切关注、经常组织人员对春节期间各点班安全状况，生产进度情况进行检查、监督。 5、值班领导必须随时进行日常防火、防盗、防爆等例行检查，对来人来访进行接待工作。 三、春节期间安全目标 1、杜绝井上、下轻伤以上事故; 2、杜绝一通三防、水灾、火灾事故; 3、杜绝机械设备事故和交通运输事故。 四、值班、跟班要求 1、要把做好春节期间的安全生产工作摆在突出位置，深入检查安全生产工作情况，安排和组织力量加强对重点部位的检查，加强源头管理，针对薄弱环节制定和完善应急预案，加强对重大危险源的控制。 2、做好供水、供电工作，加强防火、防盗、防爆等工作，严禁酗酒、赌博、寻衅闹事。 3、有事必须事先请假，安排好人员顶岗(班)后在离开。 4、煤矿法人(业主)外出煤矿必须向盘县煤炭局、安监局请假，批准后方

可外出。 5、建立值班记录台帐。 五、紧急事故应急预案 1、事故应急小组由值班人员组成，值班领导任紧急事故应急小组组长。 2、事故发生时，值班领导应立即根据事故特点采取有效措施预防事态进一步扩大，对无法进行控制的事故，值班领导应向各施工单位或当地政府寻求支援; 3、事故处理完毕后要形成事故处理报告，并制定相应措施预防类似事故再次发生。 六、春节期间值班领导、跟班人员安排 盘县马依镇五星煤矿春节期间人员值班、跟班表 时间值班 领导联系电话跟班人员 日期点班矿长安全员瓦检员电工 春节放假期间安全生产工作安排【篇二】 集团各部门及下属公司安监委办： 春节临近，为切实加强春节期间的安全生产工作，有效防范和坚决遏制各类生产安全事故的发生，确保全体员工渡过一个平安、欢乐、祥和的节日，现就有关事项通知如下： 一、各单位要提高思想认识，增强做好安全生产工作的紧迫感。各级公司负责人要亲力亲为，亲自带队认真分析安全生产形势，深入生产经营一线督促检查指导安全生产工作的全面落实，切实把安全生产责任落实到基层、落实到具体人头，层层抓落实。要紧密结合实际，加强组织领导，进一步健全和落实各项安全生产制度，制定工作方案，真正做到认识到位、组织到位、措施到位、工作到位，防范各类事故发生，确保公司节日期间的安全生产形势稳定。全面提高安全防范意识，严防因节假日期间管理人员思想松懈、管理脱节导致的任何安全事故的发生。对于因违反公司规定及要求或拒不执行，并由此导致安全生产事故发生的单位及个人，将依据公司相关规定给予行政处罚，构成严重后果并有违法行为的，依法追究当事人及主要负责人刑事责任。 二、各单位节日期间要认真履行安全生产职责，深化安全检查，排查治理安全隐患。按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的要求，立即开展安全生

春节期间安全防护措施

春节放假期间安全防护措施 为了确保我标段春节放假期间的安全，有效控制各种事故的发生。在放假前积极进行项目自身安全的自查自纠工作,及时全面排查各种事故隐患。制定安全防护措施。 一、春节放假期间工作安排： 1、工作安排：放假期间，工程项目全部停工停产，只进行现场安全检查及防护工作。 2、安排3名人员负责项目部及现场的安全检查、安全防护、及在现场排水等工作。 二、放假期间留勤值班表：见附表 春节放假期间，留守工地管理人员实行24小时轮流值班制度，值班期间严禁脱岗、外出。并详细记录防护工作、安全情况。值班地点为项目部值班室。 三、放假期间工地现场安全措施 1、春节停工停产期间，工程项目全部停工停产，工程现场禁止燃放烟花爆竹，更不允许外来人员或车辆进入现场。 2、工地现场便道入口放好自制栅栏，并悬挂“禁止入内”的警示牌。 3、留守人员必须熟悉工程现场情况，熟悉本工程应急救援预案，了解救援物资的储备情况，保证24小时轮流值班。 4、现场人员工作期间必须互相合作，不得单独行动，相互提醒，注意安全。登高作业时要按规范要求作业。 5、加强工程现场入口管理，确保24小时有人值班，阻止和劝导外来人员进入工地，避免不必要的安全事故发生。 6、停工前，必须对工程现场各环节进行全面自查自纠。消除各种不安全隐患。 7、停工前，必须切断工程现场所有动力电缆，对照明、排水供电线路进行一次全面检查，杜绝机电设备失爆现象。 8、加强易燃易爆物品的保管工作，特别加强食堂的安全用火用电工作，安排专人负责食堂管理工作。 9、春节放假前，做好项目部的安全卫生工作。宿舍、各部室负责人做好打

扫卫生工作，切断所有电源开关，关好门窗。 10、一旦外线电源停电必须立即启用备用供电回路，若双回路均无电，要立即开启发电机，确保项目部及现场用地正常运转。 11、工人宿舍不得住人，切断所有电源开关，不得放贵重物品，锁好门窗，防止盗窃。 12、加强保卫工作，防止少数人搞破坏，积极作好自身安全工作，特别加强用电管理工作，值班人员不得私自接线，不得使用电炉等取暖设备，防止用电导致失火事件。 四、放假期间其他注意事项 1、放假回家过年了，外地坐车回家的同事途中保管好自己的财物贵重物品贴身放。 2、离开工地时应认真检查并打扫宿舍，关好门窗，电源插头等是否关闭；假期不要将钱财等贵重物品放在宿舍内。 3、购票时请在正规窗口购买，不要购买票贩子的车票，以免上当受骗。 三明市区城市绿道建设工程（二期）第二标段项目部 2014年1月25日

酒店工程部年度工作计划

酒店工程部年度工作计划 xx年酒店工程部工作计划三篇 第一篇：xx年酒店工程部工作计划 一、工程部总体工作： 为确保酒店动力工作正常运行，要进一步加强设备的维护运行管，加强计划检修保养。设备的巡检，保证好消防、电梯、配电、中央空调、供水系统、厨房设备设施等正常运行。进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，大力抓好挖潜力的修旧利废工作。加强人员培训，技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，树立后台为一线部 __的思想，促使工作再上台阶。 二、重点工作如下： 1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节、礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手。到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养成综合技工; 2、加强主动性、协调性，协调好与各部门之间特别是前台之间上、下级部门之间的工作，做到工作及时，不推诿，多做事;

3、做好安全第一，预防为主的方针，杜绝工伤事故的发生; 4、按照检修保养制度，抓好大型关键设备的计划检修、保养，做好每天巡检登记，作为对部门班组的考核依据; 5、树立经济意识，控制成本，加强修旧利废，进一步降低成本， 1)把握修复工作的工程质量，保证不返工，达到运行周期，以减 少维护成本。 2)跟踪大件配件的质量，以达到运行周期。 3)严格控制外修项目，尽可量自行维修。 4)加强废件的修复工作，最大限度减小酒店成本支出。 5)加大技术革新，创造新的小效益。(如热水机的清洗与除垢工作) 总之，事情无论大小，干好就是最好，我们相信没有最好，只有 更好，只有我们自我加压，寻找工作的兴奋点，对事业充满激情，对

春节各部门工作安排计划

XXXXXX2018 年春节 各营业部门工作安排 酒店各部门： 为了确保春节期间酒店安全稳定正常运行，安全愉快的过好 2018 年新春佳节；各部门调休及工作安排如下： 一、严格值班制度节日期间酒店值班经理一定要认真负责，必须按值班规定时间在岗，（早9 点到次日9 点）对各区域员工工作质量做好监督检查，协调好酒店各部门间协作，做好详细记录，更要加强值班质量，落实好各部门值班人员，检查每日消防设备运行情况，检查重点区域设备运行情况，如遇特殊情况，及时上报总经理，做好各部门交接班检查工作，时刻以酒店形象为主。 任何人不准把烟花爆竹带进酒店营业区内燃放，在营业区外燃放烟花爆竹要遵守规定。保安部要监管做好防火防盗工作，若有违反者，要及时制止。节日期间值班经理如有特殊情况需要请假换班的，及时上报总经理，根据情况做适当安排。 二、各部门工作安排及调休安排 洗浴部： 1、春节初一放假，初五正常上班，放假期间如有特殊情况想要留酒店过春节的员工，由部门主管提前安排，节假日期间安排餐饮部门，并享受双薪三天。 2、放假自初一开始，洗浴部足浴及搓背技师必须保证初四到 岗，初五早八点正常营业，不要因为不能按时到岗，影响酒店生

3、2 月13 日起女宾管道维修不能正常接待女宾，给到店的女客做好解释工作，2 月10 日起所有的免费赠品项目将不再提供。 餐饮部、客房部、前厅部： 1、餐饮部、客房部、前厅部三个部门春节期间照常上班，初一、初二、初三，三日享受双薪工资待遇； 2、春节三天假期，部门主管提前做好排休安排，自 2 月1 日 起在不影响工作的前提下，根据员工需要适当安排排休； 3、春节初一、初二、初三，三日未排休的工作人员，要积极配合，统一协作，做好春节服务工作； 4、客房部腊月二十六起不再开钟点房。 后厨部后厨部春节期间不放假，根据部门需要做好员工排休。年夜饭菜单已确定，自年腊月二十五至正月初三菜品主推以年夜饭菜单为主的菜品，部门要及时做好所需原材物料的备货充足。供应酒店春节期间所有菜品的正常销售。 粤海酒店腊月二十九放假，初八正常营业，保安全天候不定时在岗巡查。 其它部门保安部：加强治安保卫工作。节日期间，酒店保安部要加强巡逻，采取有力措施，保证酒店财产安全，避免财物被盗事件发生。 工程部：员工照常上班，保证设备正常运行，保证整个酒店 24 小时热水及暖气的供应。 三、二月份员工公休共六天（正常公休三天、春节三天），各

春节前后工作安排计划

春节前后工作安排计划 门店：祖庙店 前言：为使春节前后的各项工作能够有条不紊的展开，让全员能够安心的过好一个祥和的春节，同时，体现公司对员工的关怀，给全店员工营造一个家一样的氛围，在春节前后具体工作安排如下： 一、节前工作日程 ＜一＞、卫生安排（1月17日---1月21日） 外场（附1:卫生规划表1.1） 内场（附2:卫生规划表1.2）＜二＞、门店年夜饭及抽奖活动安排 ＜1＞活动时间：2012年1月18日晚20:40至22:00 ＜2＞活动地点：祖庙店二楼 ＜3＞参与人员：店内全体员工及部分公司领导 ＜4＞活动安排计划： 1、前期准备阶段：（1）、厨务人员依事先规划出齐所有菜品（附3:年夜 饭菜品规划2.1），并负责装盘【督促安排负责人：姚东胜】； （2）、服务人员负责排座、上菜及现场的布置和卫生工作【督促安排负责人：胡盼、卢胜海】； 2、活动流程：（1）、全体入坐，公司领导及店长分别致新年辞； （2）、全体举杯共饮进入就餐环节； （3）、就餐毕，进入现场抽奖环节； 抽奖环节安排：1、活动前打印好门店参与活动人员名单，一式两份，一份放入抽奖箱，一份分发给参与人员，并准备好活动奖品（负责人：蔡胡艳）； 2、抽奖券全部放入抽奖箱，由店长及公司领导依次抽入三等奖、二等奖及一等奖 3、现场颁奖，颁奖完毕全体人员合影留念； 特别注意事项：（1）、现场秩序的维持【负责人：胡盼】；（2）、奖品的保存及发放【负责人：蔡胡艳、黄春娇】；（3）、奖品要确保正确发放，领用奖品需登记【附4:奖品领用登记表2.2】； ＜三＞、打烊工作安排 ＜1＞、公历2012年1月22日，营业到凌晨02: 00，晚班人员依正常时间下班，具体安排如下： 01:00停止出菜，逐步限制对外营业 01:30晚班人员开始吃夜宵 02:00停止对外营业，开始菜品的处理和回收工作 03:00厨务及服务人员开始做各自卫生及整理工作 05:00大厅桌椅归类摆放及电器设备关闭及检查工作

关于做好春节前后安全工作的通知.doc

XXXXXX工程公司 通知〔 2020 〕02 号关于做好春节前后安全工作的通知 公司各部室、单位： 2020 年春节即将到来，为做好春节前后安全管理工作，使各项目安全有序地停、复工，现将有关事宜安排如下，请认真组织，抓好落实。 一、各单位负责人一定要按照“谁主管，谁负责”的原则， 认真履行安全生产第一责任人的职责，加强安全生产的组织领导，实行安全工作领导负责制，全面落实各项防范措施，充分认识做 好春节前后安全工作的重要性，分析存在的安全风险，认真落实 好各项安全措施，并做好交底，确保公司安全生产稳定局面。 二、春节前，各单位在建工程由项目经理带队认真开展一次 全面的安全大检查，重点检查重要临时设施（如脚手架、临时吊 挂、临时锚固、施工用电等）、跨越架、大型机械（塔吊、吊车等）、防火防爆、防寒防冻、防盗等安全措施落实情况。要求各单位将 节前项目安全大检查情况和春节期间安全施工情况填写检查表和调 查表（附表 1、2），节日期间存在的主要风险点及部位要说明 跨越架、大型机械、锚线等措施落实情况，并于 1 月 17 日前报公司安全监察质量部。 三、严格执行春节前停工报告和春节后复工报告制度。春节

前各停止施工的项目，必须履行停工报告手续。项目停工期间禁 止任何人员进行施工活动。 新开工程要做好基础资料编制，加强对制度、标准、规程的学 习，完善工程项目管理制度、施工方案、施工计划等资料的规范 性，确保节后标准化开工。春节后各工程项目复工前，必须对所有 施工人员重新进行安全培训考试和安全技术交底，组织好人员体 检、办理上岗证等工作；由项目经理组织一次全面的复工前安全大 检查，覆盖到所有工作面；所有施工项目必须对安全复工条件进行 检查确认，符合安全复工条件的，履行复工报告手续后， 方可开始施工。各单位应根据施工项目部复工时间，及时汇总“在建工程春节后复工安全检查情况统计表” （附表3），报送至公司安全监察质量部。 四、春节期间公司原则上不安排项目施工，要求各施工项目 部 1 月 15 日前完成停工检查。各单位要落实好各项安全保障措施， 安排好节日值班。如有委托地方或其他单位值班、看护等工作的，一 定要将具体措施、要求和联系方式交代清楚。值班人员要坚守 岗位，确保春节期间防火、防盗措施落实到位，保持通讯联络畅 通，做好人员思想稳定工作和生活安排。各单位于 1 月 20 日前汇总“在建工程春节期间值班安排统计表” （附表 4），报送至公司安全监察质量部。 五、各单位、项目要针对工程特点开展安全风险分析，做好 高处作业、防火防盗、人员出行、交通运输等各项安全措施，教育 职工做好探亲外出等交通安全工作，严禁酒后驾驶、违章驾驶，确 保交通安全。

酒店工程部工作计划表doc

酒店工程部工作计划表 篇一：酒店工程部年度工作计划表 XX年酒店工程部工作计划 一、XX年酒店工程部维护管理制度；a, 建立客房维护管理制度; 制度简述如下1，每间客房6个月进行一次彻底维修，平均每月完成若干间。 2，检修后的客房应达到以下标准（略） 3，客房维修工作定额 4，客房维修工作内容： 4.1，必做项目：为强制性必须完成的。 4.2，修补调整项目。 4.3，对整个客房现状进行评分，按此评分表将客房分为四类。 5, 对房间温度：开冷气 时：22℃-24℃；开暖气时：22℃-26℃。对房间淋浴水流量：热水温度16升/分钟，开冷气时45±5%，开暖气时48-5%。对房间 电视音量：最大值控制在50%;都做出了标准要求。 b, 建立西餐厅维护保养标准及制度; c, 建立公共区域管理制度; 制度简述如下 1, 对前台、大厅， 1.1,照度300xl-750xl， 1.2, 空调：24℃-26℃冬季；18℃-20℃夏季。 1.3, 灯光完好率98％。

1.4, 天花：无明显色差、开裂、脱落无空调出风口四周无明显发黑痕迹。都做出了标准 要求。 d, 变配电室规章制度（一）;变配电室规章制度（二）; e, 工程部值班室维护保养制度; f, 各项技术指标制度;g, 给排水规章制度; h, 锅炉巡回检查制度; i, 锅炉机房规章制度;j, 设备资料卡制度; 二、酒店设备运营管理 1,XX年酒店工程部设备计划保养明细(详见细分表)； 2,日常维护： 2.1，责任到人,职责明确。采取将设备按管理、使用、维护等分若干责任人，并明确各 自责任并纳入考核。 2.2，客房维修： 2.2.1, 建立客房预防性维护计划（万能工计划）,所有客房本年度进行1－2次维护并且 有记录, 2.2.2，维护按照“客房保养检查清单”进行客房维护工作。 2.2.3, “客房保养检查清单“应包括所有客房服务项目，装修，用具和设备等内容。 2.2.4, 客房万能工为固定的员工，技能是接受过客房维修专业培训，熟悉设备维修流

2017年医院春节期间工作安排及应急预案

XX医院2017年“春节”期间 工作安排 经院长办公会研究决定，医院“春节”放假时间为xx—xx，xx 正常上班。为确保医院节日期间安全生产和突发事件应急处理，对医院各项工作进行安排。 一、值班人员规定 （一）工作要求： 1、必须按时到岗，不得擅离职守。 2、值班人员要履行职责，坚守岗位，写好值班记录。 3、值班期间如遇异常情况，请及时通知带班领导，同时向相关部门报告，并保护好现场。 （二）联系电话： 火警电话：119 派出所： 86622217 医院警卫室：xxx 总值班电话：xxx 二、节日值班表

三、医院应急协调机制 （一）领导小组和职责： 组长：院长（xxx） 副组长：书记（xxx） 成员：职能科室负责人及临床科室主任 职责： 1、研究确定医院应对突发事件的决策和总思路。 2、审定医院突发事件应急预案。 3、启动突发事件应急预案，并在第一时间上报主管部门，请求指示和支援。 4、总结和改进医院突发事件应对工作。 （二）应急协调办公室及职责： 应急突发事件协调办公室设在院办，由院办主任担任应急办公室主任，负责组织协调应急工作。全院各科室必须无条件服从并保证医

院下达的指令性任务。 （三）专业分组与职责： 1、协调督导组： 组长：院长（xxx） 成员：院办主任（xxx） 职责：负责全院应急人员调配；对外协调、宣传及信息发布；各项规章制度及应急预案执行情况督导检查。 2、医疗护理组： 组长：分管医疗、护理的副院长（xxx） 成员：医务处处长（xxx）、各临床科室主任及护士长 职责：负责意外伤亡事件抢救的组织实施、转诊；对危重伤员进行及时有效的抢救和手术；负责全院参加应急抢救的医护人员的调配及医疗、护理质量。负责全院公共场所、各科室的常规消毒及发现传染病后的特殊消毒及终末消毒。 3、后勤保障组： 组长：后勤副院长（xxx） ）xxx成员：总务科主任（ 职责：总务科负责后勤物资及防护用品的供应，工作人员的饮食及其他后勤保障工作；药剂科负责抢救所需的药品及耗材的供应。 四、应急预案 （一）节假日及夜间应急预案 【应急预案】