员工手册(经典全面)

某公司

员

工

手

册

二〇一五年六月

欢迎您成为某公司的一员！

《员工手册》旨在为您在本公司工作期间提供有效的指导。公司希望通过《员工手册》能使每位员工认识、了解我公司的各项人事政策及相关规定，清楚明确自己的权利、义务、责任和行为准则，通过互相了解及合作，共同推动公司的发展。

本手册适用于公司全体员工，是员工的基本行为准则。每位员工都应对手册所述内容熟记于心，并自觉遵照执行。

员工始终是公司的宝贵财富！公司认为全体员工的共同努力是公司取得成功的关键。公司竭诚希望每位员工热爱公司、敬业爱岗、遵守国家法律法规、严格执行公司各项规章制度、克尽职守、勤奋务实，把公司的发展与个人的发展紧密联系在一起。

本手册依据中华人民共和国劳动法律、法规，并遵照公司实际情况而制订，手册中未涵盖的内容，将参照国家有关规定及某公司的相关要求执行。

本手册仅供内部使用，解释权归公司人事行政部。

第一章公司概况第二章公司文化第三章组织架构第四章部门职责第五章政策规定第六章行为规范

第一章公司概况（补充）

某公司成立于2005年，主要经营中药饮片的生产加工、中成药、抗生素、化学药制剂、生化药品、生物制品的批发零售，企业由原来的十几个人发展到现在的135人，公司在玉泉区裕隆工业园区建成占地100亩的及库房，中药饮片生产加工，职工宿舍，食堂于一体的现代化工业园。。。。

第二章公司文化（填充）

某公司组织架构

第三章

第四章部门职责

一、业务部工作职责

1、销售计划的制定与实施：根据公司总体战略规划及整体营销目标，制定、策划并组织落实完成公司产品年度、季度、月度销售计划。

2、市场调研与市场预测：随时掌握医药行业市场行情动态变化趋势，紧盯商品价格变化、对可能影响市场动态变化的因素及时汇报总经理，为公司领导提供正确的经营决策依据。

3、市场开发：运用各种有效促销方式，积极开拓新市场、新客户，不断提高市场占有率，实现客户的优化选择。

4、客户管理：通过进行市场细分、客户分类管理以及完善的售后服务不断提高公司的客户满意度和市场知名度。

5、合同签订规范与实施：做到合同签订前严格客户信用及对合同实现条件的审查，合同签订后监督合同的严格执行情况，实现合同按时履行、应收账款安全回收，以此保证企业利益的最终实现。

6、根据公司规定组织招标工作，编写招标记录评审表，并提请领导审批

7、业务培训和业务总结：参加公司组织的业务技能培训，定期组织召开业务与市场分析总结会。

8、绩效考核：组织落实业务员与开票员的绩效考核和行为管理，并不断完善业务部薪酬管理制度。

9、做好企业销售资源的保密工作，遵守工作纪律，吃苦耐劳，注意树立业务部门良好的内部外部形象，不徇私舞弊，忠于职守，不断提高自身综合素质。

10、完成上级领导安排的其他工作及其它部门需要配合的工作。

二、采购部工作职责

1、供应商管理

1）搜集供应商信息，建立供应商资料库，并及时增补更新。

2）对原料、辅料、包装材料等药品生产所用重要物资制定合格供应商目录，建

立合格供应商档案；

3）与供应商充分沟通，了解供应商变动情况，及时向供方通告我方各项要求及规章制度；

4）对供应商进行审核、评价，定期对供应商进行评估选择；

5）开发新供应商，终止不合格供应商的供货。

2、审核物资请购计划，落实请购物资具体的技术质量要求，执行具体物资采购

工作，对采购业务实施跟踪、管理。

3、跟踪、监管供应商的供货质量、供货进度、售后服务等，对购进物资开具相

关单据，办理相关收货、验货、入库事宜，对让步接收物资或不合格物资进行处理，并配合质检部与使用单位对供应商供货质量问题及时反馈，查找分析原因并提出整改建议和意见，对供应商不断施加影响，跟踪查看整改情况与供货改善结果，及时对供应商进行审核审计。

4、起草、制订、签批采购合同，并根据合同约定实施、跟踪和办理相应采购业

务；并建立好合同台账，维护好公司利益。

5、整理、审核、签批发票报销手续；根据规程办理发票报销手续的付款、冲

账、挂账业务。

6、做好物资采购订单统计，建立采购订单统计表。

7、登记接收的供应商发票，建立发票接收记录表，保障供应商发票及时办理，

有据可查。

8、建立发票报销手续登记表，记录发票报销手续的签批和上交情况，以保障报

销手续按照流程规范走动和上交财务。

9、不断完善采购相关规程和制度，使采购工作更规范、合理、高效运行，保障

采购物资物美价廉，维护公司利益，提高公司效益。

10、根据药品生产管理规范（GMP）要求，完善相关材料、规范相关手续和程

序、管理和执行采购业务。

11、做好迎接药监局审计或客户审计等工作。

12、做好ERP信息化、绩效考核、认证体系等要求的工作。

13、接受公司培训并认真学习；做好本部门员工的培训和管理；提高业务素质

和工作能力，使部门工作按照公司规章制度要求、遵纪守法、认真高效的开展。

14、完成上级领导安排的其他工作及其它部门需要配合的工作。

三、仓储部工作职责

1、具体负责药品储存、运输过程的质量管理的工作。

2、凭有效合法凭证收发药品，按批正确记载药品进、出、存动态，保证帐、货、卡相符。

3、在库管员指导下控制好仓库的温湿度，并定时记录。

4、严格按药品分类原则分区存放，按药品外包装或标志要求，规范操作，保持库区整洁，做好“五防”措施。

5、加强药品有效期的管理，设置有效期药品一览表，严格执行先产先出、先进先出、近期先出、按批号发货的原则和近效期药品的催销报告制度。

6、加强药品出库验发工作，依据出库票据与实货逐项严格核对，检查包装完好状况，防止出库差错。

7、发现质量可疑药品，暂停发货，报质检部进行质量复查。

8、及时上报质量信息的反馈工作。

9、针对运送药品的性能，包装条件和运送道路状况，采取相应措施，防止药品的变质、破损和混淆。

10、对有温度要求的药品的运输，应根据季节的变化和运程采取必要的保温或冷藏措施。

11、完成上级领导安排的其他工作及其它部门需要配合的工作。

四、质检部工作职责

1、负责组织起草公司药品质量管理制度，并指导督促制度的执行。

2、负债对公司药品质量进行审核，对供应商资质进行审核。

3、负责规范公司原始记录、质量台帐，建立药品质量档案。

4、负责药品质量查询、质量事故和质量投诉的调查、处理及报告。

5、负责药品的验收工作。

6、负责指导和监督药品保管、养护和运输中的质量工作，接受公司内有关部门关于质量、技术问题的咨询。

7、负责不合格药品的审核以及对不合格药品的处理过程实施监督。

8、负责收集和分析药品质量信息，药品不良反应上报工作。

9、协助人事行政部开展对公司职工药品质量管理方面的教育和培训。

10、负责设施设备的每年定期送检，资料保存存档。

五、财务部工作职责

1、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

2、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议。

4、严格财务管理，加强财务监督。

5、做好收入单据的审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款、应付账款账务处理；总分类账、日记账等账簿处理；财务报表的编制。

6、加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。

7、做好每个月的员工工资的核对与发放工作。

8、完成上级领导安排的其他工作及其它部门需要配合的工作。

六、人事行政部工作职责

（一）、人事管理

1、制定实施人力资源中长期规划和短期计划。

2、对各部门施行编制管理。

3、执行各项人力资源管理制度。

4、基础人事管理

1）负责员工动态管理，处理请假、辞职等人事日常问题和突发问题，协调人事关系。

2）办理干部任免及员工调动手续。

3）汇集、整理、存档、调查员工人事档案。

4）负责员工劳动合同的签署及管理。

5、用人申请管理：负责公司内缺编人员招聘录取工作，保证公司正常生产经营

的人力资源需求。

6、薪酬管理：按照公司薪酬管理制度，统计汇总每月工资发放情况。

7、社保福利管理

1）及时办理员工的养老、失业、工伤、生育、医疗等社会保险，并按时足额缴纳。

2）及时为工伤职工申报工伤认定及伤残等级鉴定，参与处理公司的劳动争议和劳动纠纷。

8、培训管理：编制与实施培训计划，根据计划组织培训、考试，评估培训效

果。

9、绩效管理

1）按公司规定组织实施开展绩效考评工作。

2）做好绩效考评结果的运用。

10、负责员工各类专业技术职称等级及职业资格评审上报。

（二）、行政管理

1、负责公司的行政后勤接待、礼品、考勤、着装、办公区卫生的管理和落实，

负责电话、网络、车辆的管理。

2、负责大型活动组织、公司各种会议的组织安排等相关工作。

3、负责公司办公区基础设施维护管理工作。

4、负责公司文件的收发、存档及重要档案管理。

4、负责办公用品采购计划和办公耗材的审核，合理控制办公费用。

5、负责公司对外关系的联络沟通工作。

6、负责公司的信息、宣传报道工作。

7、完成上级领导安排的其他工作及其它部门需要配合的工作。

七、工会工作职责

1、协助员工完成持股及入股分红工作。

2、维护职工的合法权益，代表职工与企业方面建立集体协商制度，签订集体合同，帮助指导职工与企业方面签订劳动合同。

3、协调沟通企业与职工的关系，关心职工生活，努力为职工排忧解难，及时反映职工的意见和要求，争做职工之友。

4、坚持和完善职工代表大会（或会员大会）制度，抓好职工民主管理和监督工作，每年一次向会员或会员代表报告工作，接受会员和会员代表的评议。全年工作年初有计划，年终有总结，定期召开工会委员会议。检查、督促各委员的工作，负责把工作情况经常及时向上级工会通报。

5、开展工会规范化建设活动，建立健全工会资料档案管理。

第五章政策规定

【人事管理制度】

一、目的

为加强公司人力资源管理工作，建立完整的人员管理体系，增强公司抗风险能力，建立并保持一个有效、有活力的员工队伍，公司根据《劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规，结合公司的实际情况，制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于某公司全体员工，各办事处可参照执行。

三、责任分工

（一）人事行政部

负责员工入职、离职、异动手续的办理，《劳动合同》、《员工保密协议》的签订及档案管理。

（二）用人部门

负责分管岗位新员工各期间表现的考察、评定和各项手续的办理。

（三）员工

负责相关档案资料的递交，各类手续的发起办理。

四、入职管理

（一）入职手续办理如下：

新聘用员工（包括临时用工）接到人事行政部入职通知电话后于规定日期报到，报到时人资员需对入职资料进行验证，签订《新员工入职须知》，办理入职手续，以报到日期为员工起薪日。

（二）新员工报到需要提交资料：

1、本人身份证或户口本原件，复印件1份。

2、学历证书(职称证书)原件，复印件1份。

3、近期一寸，免冠彩色照片4张。

4、与原单位解除劳动合同的证明1份。

外地进呼务工人员由人事行政部负责员工身份证资料的联网核查，保证员工使用的安全性。

五、试用期规定

（一）销售业务类岗位试用期为（1—3）个月，由部门负责人根据员工在试用期的表现，确定具体试用时间；其他岗位试用期为1个月。

（二）被聘人员在试用期内是双方相互选择的阶段。在试用期内双方未达成双向选择的，公司将按实际出勤日（若在试用期5天内离职，公司不予支付工资）支付工资。

六、转正

（一）员工试用期间，人事行政部与用人部门对试用期员工同时进行考察，若用人部门认为该员工不符合岗位要求，须与本人进行沟通，并向人事行政部反馈意见，人事行政部与员工本人进行面谈沟通后，视情况做出处理。

（二）销售业务类岗位在试用期间以日常工作表现、客户信息收集数量、质量及销售额为主要考核依据。

（三）员工试用期结束前3天，由本人填写《试用期工作总结表》交部门负责人，部门负责人根据该员工试用期间的工作表现做出评定并填写意见，同时填写《员工试用期考核表》，填写完毕后一周内交人事行政部，人事行政部根据部门负责人意见办理后续相关手续。

（四）被聘人（销售业务类岗位除外）经考核后，确认有一定工作能力，但尚未达到岗位要求，人事行政部征求用人部门负责人意见后，最多对该员工延长试用期1个月，如仍未达到岗位要求，人事行政部与本人进行面谈沟通，并办理离职手续。

七、劳动合同签订

（一）试用期结束1个月内，由人事行政部通知本人与公司签订《劳动合同》，部分岗位须签订《员工保密协议》。

（二）员工《劳动合同》期满前1个月，由人事行政部征询部门负责人及员工本人意见，是否续签劳动合同并办理后续相关手续。

（三）依据国家《劳动法》规定，员工《劳动合同》期满不再续签的，需提前1个月书面通知员工，并说明原因，同时在期满后解除劳动关系。

（四）根据国家《劳动法》规定，男性年满55周岁，女性年满50周岁者《劳动合同》期满后不再续签；对达到条件，但身体健康仍能胜任工作且岗位特殊的，经公司总经理特批可续签。

八、员工档案管理

人事行政部在新员工转正后签订《劳动合同》7个工作日内整理新员工资料，建立新员工档案。

（一）员工档案包括：

1、入职登记表1份（上贴一寸近期免冠照片）

2、身份证或户口本（首页和本人页）复印件2份

3、学历证书复印件1份

4、《薪资核定表》1份

5、《试用期工作总结》1份

6、《试用期员工考核表》1份

7、原单位离职证明1份

8、劳动合同1份

9、部分岗位《员工保密协议》1份

10、其他材料（包括员工在职期间的各类奖惩、岗位异动、薪资调整等情况）

（二）员工档案由人事行政部负责保管整理，未经人事行政部负责人同意，不得将个人档案外借或复印相关资料。员工档案外借时，需办理借用申请手续，并在三个工作日内归还到人事行政部。

（三）离职员工的档案由人事行政部保管，除个人身份证或户口本复印件，其余资料不得带走。人事行政部可依据离职员工的申请为其出具合理、真实的证明，档案保存期限不得低于员工离职后1年。

十、异动管理：包括调动、离职、解除/终止劳动合同。

（一）调动

1、公司根据员工个人潜能及工作资历或由员工本人提出申请，经领导审批同意后，可进行岗位调动。

2、调动人在人事调动前，须先到人事行政部办理相关调动手续。所有调动以调动单日期为准核算薪资。

3、调动岗位任职试用期为1个月（薪资以调整后岗位薪资为准），如有特殊情况无需任职试用者，调动部门需提供书面说明报人事行政部备案。

4、在合同期限内，公司有权合理调动员工的工作岗位，如员工不服从调动，公司有权与员工解除劳动关系。

（二）离职

1、公司与员工终止劳动关系的行为，包括员工辞职及公司辞退等情况。

2、公司所有员工离职时，按相关制度办理离职手续，离职手续办理完毕后，方可离职；未办理离职手续或未办理完毕离职手续者不计发离职前最后1个完整月工资。

3、辞退：有下列行为表现的员工，公司予以辞退处理：

a、员工未经批准擅自离岗或请假未获批准或休假逾期不归，连续超过3天（含）的，或一年内旷工累计超过5天（含）者。

b、员工在试用期内经考核不符合岗位要求者。

c 、在其他公司兼职做与本职岗位相似工作内容者。

d 、需辞退的员工，由用人部门出具书面说明，经人事行政部核查情况属实后签署辞退意见并与本人沟通办理后续手续。

e、员工严重违反公司规章制度，给公司造成重大名誉损失、重大经济损失、泄露公司商业秘密者，须按照公司处理意见手续全部办理完毕后，即可离职并按相关规定办理手续，否则公司不予办理社保关系转移。

4、离职手续的办理流程

a、辞职：普通岗位员工辞职须提前1个月（试用期内员工须提前3天）向所在部门的直接上级提交《员工辞职申请表》。员工提交辞职申请时，必须注明“拟离职日期”，部门负责人审批时确定离职日期，员工必须在离职日期内办理完毕离职手续。管理类岗位辞职需提前2个月向直接上级提出辞职申请，并履行以上程序。

b、部门负责人接到《员工辞职申请表》后，根据员工在职期间的表现，与本人进行面谈同时与人事行政部沟通是否留用，填写审批意见；辞职申请同意后，离职人员在人事行政部领取《员工离职交接表》，进行工作交接，完成交接手续的办理，如部门负责人未及时与人事行政部沟通且员工未办理离职手续，员工未出勤天数人事行政部按旷工处理。

c、员工应在“确定离职日期”期限内完成全部工作交接，完成交接时需填写《员工离职交接表》，“确定离职日期”即为员工截薪日。

d、如果员工实际离岗日期与员工确定离职日期不一致，部门负责人应在《员工离职交接表》中注明实际离职日期，以便人事行政部核实员工出勤情况，做薪资的结算。

3、离职面谈

员工的离职面谈由人事行政部负责，人事行政部据员工在职期间的表现进行离职面谈，根据面谈结果填写《员工离职面谈表》并备案。

4、工作交接

离职员工直属上级为工作移交的监交人。对离职员工的工作及公司资产的

交接情况进行监督，并对交接情况负责。离职员工填写《员工离职交接表》，将已办而未结束的事项及将要进行的工作移交给指定的接替人员或相关人员，交接人及监交人均需签字确认，具体明细可另附说明。如部门负责人知情不报或故意疏忽，造成的相关损失由部门负责人承担。

5、交接内容主要包括：

（1）工作内容交接：

a、所有相关单位负责人、客户资料、联系方式、合作关系的移交，尽可能联系双方见面或电话联络，便于后期工作的顺利开展。

b、对所有文件、合同、公函、电脑存档资料的移交。

c、对所有印章、公司固定资产的移交。

d、对领用办公桌钥匙的移交。

e、工服移交按《工服管理规定》执行。

f、其他遗留工作的移交。

（2）资产交接：离职员工原使用的工作用品，如：电脑、工具、办公用品等交接，由交接人在《员工离职交接表》中相应的交接栏上签名确认，相关物品办理资产移交手续。

（3）财务交接：离职员工所有费用报销、借款等事项须与财务部门交接清楚，结算无误后由财务部门相关负责人在《员工离职交接表》上签字确认。

（4）工资结算：离职员工所有工作已交接完毕，《员工辞职申请表》、《员工离职交接表》等相关表格各相关部门均已签署确认完毕，人事行政部按照员工最后离职日期计算考勤工资，于下月发放，提成不予发放。

（5）离职员工离职手续办妥后，人事行政部将离职员工所有资料保存至公司档案中。

（6）离职员工需要公司为其开具《离职证明》，人事行政部应根据员工在公司实际工作情况开具证明。

（三）解除、终止劳动合同

1、解除劳动合同

用人部门提出与员工解除劳动合同的，须与人事行政部沟通，并填写《解除劳动合同审批表》交于人事行政部，人事行政部在2个工作日内核实该员工是否符合解除劳动合同条件，如符合者，填写《解除劳动合同通知书》告知本人并办理后续手续，不符合者退回用人部门。

2、终止劳动合同

员工劳动合同期满或双方约定的劳动关系到期不再续签者，用人部门需提前一个月通知员工本人，由人事行政部填写《终止劳动合同通知书》并办理相关离职手续。

附表1：《新员工入职须知》；附表2：《试用期工作总结表》

附表3：《试用期员工考核表》；附表4：《试用期员工薪资核定表》

附表5：《员工辞职申请表》；附表6：《员工离职面谈表》

附表7：《员工离职交接表》；附表8：《解除/终止劳动合同审批表》附表9：《解除劳动合同通知书》附表10：《终止劳动合同通知书》

附表11：《离职证明》

附表1：

新员工入职须知

欢迎您加入到某公司，您应聘的的是岗位，为了让您快速融入我们的团队，使我们的合作轻松愉快，请您认真阅读以下内容：

一、新员工档案建立

新员工入职时需携带身份证、学历证、资格证复印件各一份及一寸近期免冠彩色照片四张，准备齐全后到人事行政部办理入职手续。所有入职员工必须保证所提供证件真实有效，如发现有造假情况，公司可随时与本人解除劳动合同，情节严重者追究其法律责任。

二、上班时间规定及适用部门

公司员工上班采用固定时间制

每周工作时间：周一—周五，周六、周日休息

每日工作：上午8：00－12：00 ；下午2：30－6：00

三、试用期时间

1、业务部人员试用期为1－3个月，其它部门人员的试用期为1个月（特殊情况除外）。

2、已办理入职的新员工，如工作不超过三天离职者，公司不予计发工资；超过三天公司将按实际上岗天数计发工资，公司每月15号发放上月工资。

四、其它注意事项：

1、不得泄漏公司任何商业机密，否则公司将追究其相应责任。

2、其它具体事项请阅读公司相关管理制度。

再次欢迎您的加入，因为您的加入公司的明天会更加辉煌！

对以上《新员工入职须知》本人已清晰了解并同意，本人一定会严格遵守公司相关管理制度，如违反规定本人愿意接受相关处罚。

新员工签字确认：________________

入职日期： ________________

附表2：员工试用期工作总结表

附表3：试用期员工考核表

最全医院员工手册范本

万和医院员工手册 目录 ................. 医院组织构架图 ................... 总经理致辞 .............. 医院简介 ............... 医院经营理念 ............. 第一章总则....................... 第二章义务和权利..................... 第三章工资及福利 .................... 第四章考勤管理 ................ 第五章人事管理 ..................... 第六章保密原则 ..................... 第七章员工守则 ..................... 第八章仪容仪表规范 ............... 第九章社交礼仪规范 ............... 第十章日常行为规范.0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 第十一章服务理念 .............. 第十二章学习与培训 ............... 第十三章安全与消防 ................. 第十四章解聘处分 ................. 第十五章工作用语 .................

第十六章员工管理条例 ................ 第十七章附则 ................ 第十八章员工承诺 ............. 医院组织构架图 总经理致辞 欢迎您加入万和医院，深信您定能勤奋工作，忠于职守，热情服务，与医院共创美好的明天，万和医院致力于 建设成为一个现代化学习型的组织，使每位加入者在这里 得到锤炼和提升，愿医院成为有志者放飞理想的平台，每位员工能与医院共同成长。用智慧耕耘希望，靠努力收获 成功。 使命，在您我肩上！目标，由您我来实现！只要牵手与您同行，一个和谐创新的团队与您共图大业，让我们用仁爱去赢得患者的舒心，用爱心去赢得患者的顺心，用精心去赢得患者的安心，用诚心去赢得患者的放心，真正把医院建设成为民从健康家园的生命港湾。 天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”让我们精诚团结，携手奋进，为医院的发燕尾服而奋斗，为医院美好辉煌的明天而拼搏，让我们为自己都身为万和人 同骄傲，同自豪。总经理医院简介

最全版员工手册范本模板

最新最全版员工手册范本模板 1 2020 年4 JJ 19 日

资料内容仅供您学习参考.如有不为或者侵权，请联系改正或者删除。 员工手册 （第X 版） 年月曰

致XX公司全体员工 每次公司增添新人，我都非常高兴。首先我要祝贺我们的新员工，经过招聘及用人部门的筛选，你们在激烈的竞争中脱颖而出，成为XX公司大家庭中的一员。我代表公司向你们表示热忱的欢迎，感谢你们选择了XX公司，感谢你们将自己的青春年华和为事业奉献的希望托付给了XX 公司。 过去的一切只属于过去，美好的明天让我们共同去创造! 总经理：

公司简介 XX公司商城成立于X年X月，于X年X月正式投入运营。

资料内容仅供您学习参考，如有不、或者侵权，请联系改正或者删除。经营理念： 管理理念： 服务宗旨： O XX公司□号:

第一章总则 1.1目的：为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司 持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠.互利、平等协商的原则，依据《中国人民共和国劳动法》制定本手册。 1.2范围 1.2.1本手册所称员工，系指与公司发生工作关系，由公司正式录用和试用并依据规 定签订劳动合同及领取工资者。 1.2.2范围包括公司全体员工。 1.3本手册之专有名称 1.3.1经营管理者一一指的是公司经理级以上入员； 1.3.2员工一一每位与公司发生工作关系，并与公司签订劳动合同书，按规定领取工 资者； 1.3.3惩罚一一触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全规则）而被处罚; 1.3.4奖励一一对在公司工作上有特殊表现所得之代价； 1.3.5警告、申戒一一员工因犯错违规而情形轻微者之惩戒记录； 1.3.6小过、大过一一员工因犯错违规而情形严重者之惩戒记录； 13.7工作证（或厂牌）一一员工身份之证明卡； 1.3.8出差一一员工因公务需要前往深圳市以外地区； 1.3.9公出一一员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司办理公务； 1.3.101资一一员工因工作所获得之报酬，包括基本工资.生活补贴、绩效、提成 等，并以银行转帐形式给付。

网络公司员工手册(完整版)

网络公司员工手册 网络公司员工手册 某网络公司员工手册 员工守则 1.、忠于职守，尊重领导、服从工作安排，不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。 、爱护集体、关心集体，讲求职业道德。上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务，不得从事第二职业。 3.、廉洁奉公、严于律己，不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。 4.、不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所，注意防火、防毒、防盗。 5.、经手公司财产人事资料登记表及最近半身脱帽二寸照片二张; 最高学历原件及复印件; 居民身份证及本人所在地户口复印件; 其它能证明本人经历和成绩的证件; 部分职位需提供担保书; 人事部门要求的其它资料。 以上资料请在5个工作日内交人事部门。 3、试用期 所有应聘人员除总经理特批可免予试用或缩短试用期外，一般都必须经过三个月的试用期。期满合格者，经部门负责人考评后报总经 理批准，聘为正式员工。试用期内品行和能力、工作表现欠佳不适合

工作者，可随时停止聘用。如有必要，经部门负责人同意，可延长试用期，否则通知办理离职手续。对于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。 4、正式录用 试用期满前，部门负责人要按员工表现做出评核，经总经理签署，报人事后勤部正式录用，转为正式员工，签订聘用合同书。并根据其工作能力和岗位享受正式员工的各种待遇。 5. 聘用合同 合同期内，公司与员工都严格遵守合约。但下列情况将终止雇佣关系： 合同期满，双方不续订劳动合同; 双方协商一致，解除劳动合同; 不可抗力等原因，公司无法正常进行经营活动; 合同期内，员工不适合该岗位工作; 合同期内，员工违反国家相关法律、法规; 员工严重违反劳动纪律和单位规章管理制度，屡教不改; 员工擅自解除劳动合同; 贪污公款挪用公物者; 国家相关法律、法规规定的其它情况。 二、薪酬 1、薪酬原则 公司员工的薪金发放，实行职务给与制，按其所担任的职位、职务的繁简及责任的轻重，实行岗位工资发放制度。

公司员工手册(只有最完美)

公司员工手册

1.公司概况 1.1 简介及发展历程 1.2 组织架构 1.3 企业文化 2.入职指引 2.1 个人资料 2.2 报到程序 2.3 试用与转正 2.4 入职指导员 3.基本制度 3.1 形象制度 3.2 考勤制度 3.3 薪酬制度 3.4 差旅制度 3.5 奖励与处分 4.福利待遇 4.1 假期 4.2 社会保险 4.3 团队活动 5.培训与发展 5.1 培训与发展 5.2 培训管理 6.内部调动与晋升机制6.1 内部调动 6.2 晋升机制

7.劳动合同与离职手续7.1 劳动合同 7.2 离职手续 8.员工关系 8.1 沟通政策 8.2 沟通渠道 8.3 申诉渠道 9.职业道德事宜 9.1 经营活动 9.2 保密义务 9.3 权利保障 9.4 保护公司资产 10.附则 10.1 手册批准、修改与解释10.2 其他

1.公司概况 1.1 简介及发展历程1.1.1公司简介 1.1.2 公司发展历程1.2 组织架构 1.3 企业文化 1.3.1企业文化 1.3.2品牌文化

一、招聘程序 1、公司各部门欲聘用新员工，必须详细填写《部门增员申请书》，经总经办批准后， 交由人力资源部办理招聘事宜； 2、人力资源部对应聘人员进行初次面试合格后，由用人部门负责人和总经理复试，合 格者办理报到手续； 3.人力资源部将准备录用的应聘人员资料及审批表报其部门经理及公司总经理审批； 4、人力资源部通知被录用人员报到时间，并在新员工报到时，为其办理入职手续（建立员工档案、签定《劳动合同》等），并详细告知其试用期限及相应的薪资待遇、其它福利等,并带领新员工参观公司各部门及介绍相关负责人； 5、由其部门经理详细阐述其岗位职责、职务权限等。 二、应聘要求 1、应聘人员必须如实填写公司《应聘人员登记表》中的所有栏目，不得隐瞒、虚报； 2、应聘人员不得向公司隐瞒其可能会影响正常工作的病情或病史； 3、应聘人员必须准备三张1寸照片、身份证及学历证书等证件的原件，并提供所有证件的复印件留公司存档。 三、试用期及劳动合同 1、新聘员工入职，均需经过试用期。按其工作表现，公司有权缩短或延长试用期，试用期最长不超过3个月，最短不低于1个月。 2、试用期内，如员工工作能力或其它有关方面不能达到工作岗位要求，公司有权立即辞退该员工而无需事先通知。 3、试用期过后，公司将对员工在此期间的工作表现作出考评，并记录在案，作为该员工年度考评、晋职的参考资料。 3.1试用与转正

员工手册表格格式

员工手册 目录： 董事长致词 总经理致词 经营理念： 企业精神： 第一章公司简介 1.企业介绍 2. 公司机构 第二章聘用规定 1.基本政策 ●公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会； ●职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向 外招聘； ●工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。 2.入职手续 ●应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后，可被 公司聘为正式员工。 ●新入司员工必须填写《公司员工登记表》一式二份并准备彩色一寸照片4张； ●非深圳户籍人员，入司七日内必须提供深圳户籍人员担保书； ●入司之日，必须提供区医院的健康证明，身体不合格者，不予录用； ●部门经理在新员工入司之日应就《工作说明书》与新员工面谈。 ●公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。 3.试用期 ●新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为三个月，试用期间公司将对 员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。； ●试用期薪资执行公司制度标准； ●试用期届满，经公司考核者，可转为正式员工，考核不合格者，公司予以辞退。 正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。 4.聘用的终止 ●试用期间以后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前一个月（至 少22个工作日） 提交书面通知。 ●若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必 提前通知员 工与其解除双方的劳动合同。 5.劳动合同 ●新员工在入司一个星期内，公司与其签订劳动合同和保密协议书，员工应 严格执行劳动 合同和保密协议书。

6.离职手续 ●凡离职者，必须先填写离职申请书。 ●员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手 续，方可正 式离职。 ●未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣 还；如薪 资不足以抵扣时，担保人负连带责任。 7.个人资料 ●员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况及时提供给公司 行政部。 8.业绩考评 ●公司推行严格的绩效考评制度。实行年终考核和年中考核。考核结果将作 为员工晋升或 提薪的重要依据。 第三章员工福利 1.社会保险 ●在公司工作三个月试用期届满，并经正式录用者，公司购买社会保险。 2.津贴与补贴 第四章工作规范 1.行为准则 ●尽忠职守，服从领导，保守业务秘密； ●爱护公司财物，不浪费，不化公为私； ●遵守公司一切规章制度及工作守则； ●保持公司信誉，不做任何不损公司信誉的行为； 2.工作态度 ●员工应努力提高自己的工作技能，提高工作效率； ●热爱本职工作，对自己的工作职责负全责； ●员工之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非； ●对本职工作应争取时效，不拖延，不积压； ●待人接物态度谦和，以争取公司同仁与客户的合作； 3.工作纪律 ●按规定时间上下班，不得无故迟到、早退； ●服从上级的工作安排，一经上级主管决定，应严格遵照执行； 4.奖励与惩罚 5.沟通与投诉 ?提案制度：员工可就有关公司经营管理方面随时提出建议，公司定于每月 26日进行提案审查（具体方式见《公司提案制度》）。 ?接待制度： ●各部门负责人要针对本部门员工的思想动态时时与员工进行沟通； ●人力资源部负责人随时接待员工； ●每月日为总经理接待日

2018年版公司员工手册

2018年 版公司员工手册(完整版)

目录 欢迎辞3 第一章总则4 第二章公司简介5 第三章公司组织机构图6 第四章公司文化7 第五章员工理念8 第六章员工行为规范9 第七章人事管理制度11 第一节人才引进管理规定11 第二节离职管理规定13 第三节考勤管理规定15 第四节奖惩管理规定19 第八章薪酬管理制度22 第九章绩效管理制度24 第十章保密制度

欢迎辞 各位亲爱的伙伴： 你好！ 欢迎你加入**大家庭，愿**的工作成为你事业新的起点! 这是你的手册，也是我们**公司对人员管理的基本准则，它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须要了解的信息，请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。 政策对公司的经营来讲是必不可少的，尤其像**这样的公司，政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。 你的直属上司是你工作的主要指导人，他（她）将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通，当他（她）无法帮你解决问题时，请咨询公司行政部负责人。 **团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神，愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。 欢迎你加入**并将其作为你的事业。 祝：工作愉快、事业成功！ *******有限公司 总经理: 年月

第一章总则 本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及**公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的，员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则，它与公司的其它政策一样，用于指导员工的行为。 本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，维护正常的工作秩序，促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。 本手册适用于本公司全体员工，全体员工均应按本手册各项规定执行。 本手册属内部资料，请员工注意妥善保存，如若不慎遗失，请及时向公司行政部申报，补领并补交相应的工本费，员工在离职时，请将此手册主动交还公司行政部。 本手册作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等效力，对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向人力行政部咨询，以确保理解无误。 本手册如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。 本手册由人力行政部组织编制，由人力行政部负责解释，未尽事宜，均按公司的有关规定和国家的法律法规执行。 随公司业务的发展，公司基本政策和有关管理制度可能得以更新，在上述情况下，以更新后的内容要求为准。 本手册经总经理批准，于 201X年 XX 月 X 日起执行。

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文档名称: 员 工 手 册

手册目录第一章总则 第二章经营理念 第三章员工权益行为准则 第四章人才甄选与任用 第五章考勤制度 第六章薪资制度 第七章奖惩条例 第八章生活管理 第九章员工行为规范 第十章员工福利政策 第十一章环境卫生、工业安全与消防常识第十二章申诉与协调

第一章总则 本着促进劳资关系和谐发展，稳定劳动生产力之目标，本公司制定员工手册以规范管辖部门与所属员工之各项权利与义务，除明定企业对员工之责任外，亦为员工建立工作与生活之守则方针，协助员工明确地了解劳动目标与公司制度规范，教育员工加强企业共识，增加向心力，促进公司拥有身心健康，具有竞争力和专业知识之人力资源，最终达到劳资同心，共存双赢的目的。 1.1本工作手册针对员工的招聘、任用、考核、奖惩、薪资福利、员工代表工会组织等相关规定有详细说明，旨在给予员工一套行为与生活标准。员工于任职期间除享有公司提供之福利待遇与国家规定之劳动者权利，同时应遵守公司各项规章制度，履行劳动者提供劳动力之义务。 1.2公司与员工签订劳动合同，是为本手册施行之依据，员工任职后即与公司形成合同约束关系，具有法律的约束力；本员工手册规范之权利义务属企业与员工双方之责任，违反之员工依本手册之奖惩办法处置，倘有疑问亦应依循规定之申诉流程诉请处理。 1.3本手册所称之员工，系指受所有雇于本公司从事工作获取报酬并与公司形成劳资关系之人员。 1.4本员工手册以最新颁布版本为准，本册版本为：2019-11-28

全员参与，不断改善 第二章经营理念 ※公司简介※ 广东ＸＸ科技有限公司，是以生产益智玩具、塑胶配件等塑胶制品为主的香港独资企业，产品远销欧美、东南亚等国家和地区。 公司除以生产为要务，力行提升竞争力，同时更以创造就业机会、重视环保、照顾员工、回馈社会为经营责任。公司努力为员工提供一个和谐温馨的生活空间和积极向上的内部晋升、激励机制。 公司以“全员参与，持续改善”为管理模式和经营理念，意味着在全球范围内寻找任何机会使本公司业务不断提升并追求利润的不断增加。 专注成果以客户为向导，专注对客户的承诺，取消与达成这些成果不相干的行为，任何部门和员工从观念上要从客户需要出发，以客户为中心，以客户需求为目标，努力通过各种先进的工作方式达成客户需求，力求用最简捷、最经济的方式和方法达成，追求以高投入创造效益，以完美的品质与最佳成本相结合，有效利用公司资源达到最理想的结果与成绩。 本公司强化全员参与之团队合作精神，成员要有锲而不舍、不达到目的不罢休的意志；要有追求丰厚回报、更高目标、更好效益之企图心，主动积极是共同奋斗之体现，我们会创造一个开放，支持多元化的工作环境，满足能力提升的学习机会及自我发展的职业生涯空间。 我们追求完美的品质与最佳的成本，不断提高公司获利水平，这要求公司人

企业文化手册终极版

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江苏省淮安市烟草专卖局（公司） 行业文化架构体系 行业的共同价值观：国家利益至上消费者利益至上行业的愿景：责任烟草诚信烟草和谐烟草 行业的使命：报效祖国回报社会成就员工 行业精神：宽容开放改革创新敬业奉献自律自强行业行为信条：潜心做事低调做人 行业行为准则：讲责任讲诚信讲效率讲奉献

知行力文化 何谓知行力？简言之就是从知到行的能力，把知和行有机的统一起来的一种能力，其中包括学习力和执行力。而两者的合力正是构成企业发展力核心要素。 学习力，就是以最快速度，最短时间学到新知识，获得新信息。然后把知识资源转化为知识资本的能力。 执行力，就是以正确的方法做正确事情的能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 员工是企业的细胞，如果他们不具备执行力，则任何宏伟的目标

和美丽的蓝图都将成为泡影，成为无根之木，无源之水。形象一点，执行力就是战斗力，市场如战场，一支没有战斗力的队伍上了战场，其结果可想而知。 学习力和执行力决定企业发展力，企业发展力，就是企业在生产经营和社会实践活动中所获得的持续创造经济价值、社会价值和实现以人为中心的全面发展的能力。 因此，淮安烟草未来要全面协调可持续发展，下一步必须要全面增强学习力，提高执行力，提升企业发展力。 管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

——彼得．德鲁克现代管理学之父 管，出规范；理，出效率； 管理，出活力，出竞争力，出生命力。 姜成康国家烟草专卖局（公司）局长 中国烟草总公司总经理 知行力文化理念体系

宣传口号：知行合力创新致远 核心价值观：国家利益至上消费者利益至上 使命：报效国家回报社会成就员工 愿景：责任烟草诚信烟草和谐烟草 企业精神：务实创新求效争先 社会责任：为国家贡献财富为社会创造和谐----------------------------------------------------------------------------------------- 管理理念：以人为本德才兼备德为先 以法为纲严爱相济爱为上 经营理念：与客户共创成功 营销理念：创商业品牌占领市场 凭网络建设提升水平 靠优质服务赢得客户 ----------------------------------------------------------------------------------------- 服务宗旨：注重细节创造价值 服务理念：沟通零距离服务零缺陷 ----------------------------------------------------------------------------------------- 团队观：群策群力和而不同行之有效 人才观：唯才是举量才授用人尽其才 宣传口号：知行合力创新致远

公司企业员工手册(最经典最详细)

员工手册 公司名称： 制订时间：年月日 发布时间：年月日 第一条总则 本手册所称的公司是指。公司为明确规定公司和员工双方的权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，双方基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规制定本手册。 第二条招聘管理 1、适用范围 本章规定适用于公司所有员工，无论与公司是否形成正式劳动关系，其招聘、入职、离职等人事手续，均应按本手册进行。 2、风险防范 任何员工入职，无论何种形式用工，均应通过人力资源部门办理有关入职手续。在发生劳动合同到期、终止、辞职或辞退、员工私自离职等情形而导致终止用工时，离职人员及其直

接上级均应与人力资源部门联系，并配合人力资源部门办理有关离职手续。 3、员工档案 人力资源部门应建立每一位员工的档案，并妥善保管。根据实际情况和工作需要，档案中应存入下列材料： （1）员工身份证明材料（复印件）； （2）员工入职时提交的学历、学位证书（复印件）、入职登记表、简历应聘人员登记表、专业技能证书、特殊岗位要求证书、离职证明等； （3）劳动合同、保密协议等有关劳动关系协议； （4）有关考核材料、变动材料、奖励或处罚材料； （5）离职员工档案包括：离职申请或解除劳动合同通知书、离职交接单、离职审批单等有关离职手续。 员工档案属公司所有，无特殊原因不得销毁，未经总经理审批不得转交他人。 4、有下列情形之一者，不得聘用： （1）被剥夺政治权力者；通缉在案未撤销者；受管制、拘役、有期徒刑、无期徒刑等刑罚尚未期满者； （2）曾被本公司开除或未经核准而擅自离职者； （3）曾因贪污、挪用公款或单位款物受刑罚者；

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三航宁波分公司企业文化手册 目录 经理致辞 第一章公司概况 第二章公司文化 第三章员工权利义务 第四章员工思想行为规范 第五章员工培训 第六章员工沟通渠道 第七章员工奖惩 第八章附则 附录 经理致辞 亲爱的员工，您好！ 欢迎您加盟我们的团队，您的到来使三航宁波分公司又增添了一份新的活力。 公司以精诚服务、创造美好为核心价值观，以造福员工、回报社会为宗旨，争创同行一流、集团品牌是我们为之奋斗的目标和共同的使命。我们期待着与您一起，以智慧和汗水，描绘公司的美好前景，以我们全体员工的不懈努力，实现我们的崇高理想。 公司致力于培养并聚集了各层次的管理、技术人才，这些人才是公司最宝贵的财富。希望您能把握一切机会，虚心向老员工请教学习，他们的指点会有助您在工作中尽快进入角色，会使您受益匪浅，更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。 公司对全体员工鼓励长期服务，并努力营造公平竞争的环境。“先耕耘，后收获”是公司提倡的价值取向与理念。如果您能从最基础的工作做起，脚踏实地，一步一个脚印往前走，您在本公司将有许多成功的机会，您的人生价值也将得到体现。 这本《文化手册》介绍了公司的文化，同时也是您了解公司，指导工作的行为指南，认真阅读会对您有所帮助。希望您尽快融入公司的文化之中，爱岗敬业，恪尽职守，努力学习，创新奉献，与公司全体员工和衷共济，团结协作，携手共创美好的未来！ 祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快！ 第一章公司概况 一、公司简介 中交第三航务工程局宁波分公司成立于1974年10月，主要承接大中型港口码头、各等级公路、桥梁、海堤工程以及各种混凝土构件预制、土石方施工，同时为航务工程提供技术咨询服务。 公司现有员工1200余人，年完成建筑安装总产值超过10亿元，是浙江省、上海市文明单位，多次荣获全国质量小组活动优秀企业和全国、浙江省“重合同、守信用”企业称号。1998年通过ISO9002质量体系认证。2005年6月通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。 公司成立30多年来，在上海、宁波、舟山、温州、台州、杭州湾地区承建各类码头泊位190多个泊位，累计泊位长度20000多延长米。承建的工程以工期短、质量优、服务好得到建设单位和社会各界的好评，已有30多个工程项目获市（局）级以上优质工程奖，其中宁波港北仑港区20万吨级矿石码头和三期国际集装箱码头获国家建筑工程“鲁班奖”，20万吨级矿石码头还获得国家建筑工程“詹天佑奖”，三期国际集装箱码头获得“全国用户满意工程”称号。

2018年版公司员工手册(完整版)

2018年版公司员工手册(完整版) 内部资料妥善保管 目录欢迎辞3第一章总则4第二章公司简介5第三章公司组织机构图6第四章公司文化7第五章员工理念8第六章员工行为规范9第七章人事管理制度11第一节人才引进管理规定11第二节离职管理规定13第三节考勤管理规定15第四节奖惩管理规定19第八章薪酬管理制度22第九章绩效管理制度24第十章保密制度26欢迎辞各位亲爱的伙伴：你好！欢迎你加入**大家庭，愿**的工作成为你事业新的起点。这是你的手册，也是我们**公司对人员管理的基本准则，它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须要了解的信息，请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。政策对公司的经营来讲是必不可少的，尤其象**这样的公司，政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。你的直属上司是你工作的主要指导人，他（她）将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通，

当他（她）无法帮你解决问题时，请咨询公司行政部负责人。**团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神，愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。欢迎你加入**并将其作为你的事业。祝：工作愉快、事业成功！*******有限公司总经理:二?一三年十月第一章总则本手 册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及**公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的，员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则，它与公司的其它政策一样，用于指导员工的行为。本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，维护正常的工作秩序，促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。本手册适用于本公司全体员工，全体员工均应按本手册各项规定执行。本手册属内部资料，请员工注意妥善保存，如若不慎遗失，请及时向公司行政部申报，补领并补交相应的工本费（10元），员工在离职时，请将此手册主动交还公司行政部。本员工手册作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等效力，对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向行政部咨询，以确保理解无误。本手册如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。本手册由行政部组织编制，由行政部负责解释，未尽事宜，均按公司的有关规定

世界00强企业员工手册-经典

世界500强公司 员工手册(2002年修订本) 二OO二年三月一日 前言

XXX公司历史悠久，业务发展遍及全球，成就辉煌。XXX公司的成功凝聚了全体员工对公司发展的卓著贡献，令世人瞩目。公司十分注重员工的福利和个人发展机会，以肯定和鼓励员工的不懈努力。为此，XXX漆油(中国)有限公司制定这本有关人事制度的手册，以确保全体员工的利益。有关人事制度和政策的具体内容，请见本手册中的各个章节。 本手册未尽之事宜，请向本部门经理或人力资源部经理咨询。如果对本手册的理解有歧义的地方，以本公司解释为准。本手册经总经理批准生效。 员工离职前，必须将手册归还给人力资源部。 本手册于2002年3月1日起生效。 二OO二年三月一日 目录

第一章公司概况 1 第二章行为准则 2 敬业准则 2 机会均等 2 员工仪表 2 员工协作 2 性骚扰 3 第三章聘用政策 4 聘用原则 4 个人资料 4 签订合同 4 考核与晋升 5 终止聘用 5 第四章员工培训7 行业协会活动7 公司内部培训7 本地培训7 海外培训与跨地区培训8

第五章考勤与休假制度9 工作时间9 加班规定9 法定假日9 年假10 病休假11 婚假11 丧假12 计划生育假12 . 考试假12 事假(无薪假) 13 第六章薪酬制度14 薪资分配14 年终红利14 年终双薪14 工作级别14 工资支付15 工资调整16 员工业绩评估16 第七章保险福利17 社会保险及住房公积金17 员工医疗费报销/理赔17 员工子女医疗费报销17 其它福利17

第八章安全制度19 上岗培训19 员工职责19 发生意外及时报告19 消防措施19 第九章公司纪律20 第十章员工申诉22 第十一章因工出差23 出差审批23 申请护照与签证23 住宿23 餐饮23 无住宿开支的补贴23 出差的补贴24 申请备用金与报销24 交通费用24 物品遗失与公司补偿24 驻外地销售代表的办公津贴24 第十二章其它25 员工亲属的聘用25 信息传递25 募捐25

企业文化手册范本

三航分公司企业文化手册 目录 经理致辞 第一章公司概况 第二章公司文化 第三章员工权利义务 第四章员工思想行为规 第五章员工培训 第六章员工沟通渠道 第七章员工奖惩 第八章附则 附录 经理致辞 亲爱的员工，您好！ 欢迎您加盟我们的团队，您的到来使三航分公司又增添了一份新的活力。 公司以服务、创造美好为核心价值观，以造福员工、回报社会为宗旨，争创同行一流、集团品牌是我们为之奋斗的目标和共同的使命。我们期待着与您一起，以智慧和汗水，描绘公司的美好前景，以我们全体员工的不懈努力，实现我们的崇高理想。 公司致力于培养并聚集了各层次的管理、技术人才，这些人才是公司最宝贵的财富。希望您能把握一切机会，虚心向老员工请教学习，他们的指点会有助您在工作中尽快进入角色，会使您受益匪浅，更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。 公司对全体员工鼓励长期服务，并努力营造公平竞争的环境。“先耕耘，后收获”是公司提倡的价值取向与理念。如果您能从最基础的工作做起，脚踏实地，一步一个脚印往前走，您在本公司将有许多成功的机会，您的人生价值也将得到体现。 这本《文化手册》介绍了公司的文化，同时也是您了解公司，指导工作的行为指南，认真阅读会对您有所帮助。希望您尽快融入公司的文化之中，爱岗敬业，恪尽职守，努力学习，创新奉献，与公司全体员工和衷共济，团结协作，携手共创美好的未来！ 祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快！ 第一章公司概况 一、公司简介 第三航务工程局分公司成立于1974年10月，主要承接大中型港口码头、各等级公路、桥梁、海堤工程以及各种混凝土构件预制、土石方施工，同时为航务工程提供技术咨询服务。 公司现有员工1200余人，年完成建筑安装总产值超过10亿元，是省、市文明单位，多次荣获全国质量小组活动优秀企业和全国、省“重合同、守信用”企业称号。1998年通过ISO9002质量体系认证。2005年6月通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。 公司成立30多年来，在、、、、、湾地区承建各类码头泊位190多个泊位，累计泊位长度20000多延长米。承建的工程以工期短、质量优、服务好得到建设

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第一章公司结构图 第二章总则 <员工手册>是XXXX有限公司全体员工必须遵守的行为准则，全体员工必须共同遵守。 本手册条款符合中华人民共和国法律，若产生争议时，以2018年修订的管理制度为准。如有增减或修改条款，公司将以内部通讯、通知等形式公告于众，公告发布三天即视为送达。本公司员工必须熟知本手册。 第三章公司三大纪律 公司三大纪律为公司最基本的管理制度，公司员工必须遵守，如有违反将解聘除名，并追究违纪者经济、法律责任。 一、不背着公司私下收受回扣、佣金。 二、不允许在公司内发表不利于公司发展的言论。 三、不允许泄露公司内部情况，包括经营情况，开发情况，项目情况，资金情况，领导去向，客户资源组织机构情况及公司各种来往关系，做好保密工作。 第四章人事管理制度 一、人员聘用及录用 （一）招聘原则 ◆各部门依据公司组织架构、根据业务发展需求，设定部门人员编制，由分管副总（或主管）申请，总经理审批核准后提交给综合管理部进行招聘。（所有招聘需求均需要提前1个月提出） ◆综合管理部负责招聘工作，根据各部门提供招聘需求制定招聘计划、确定招聘渠道。招聘前应优先考虑公司内部合适人才。

◆录用条件： 1.依据公司各岗位的职责，观察应聘人员是否符合岗位要求。 2.凡具有一定文化专业知识、身体健康者，均可自愿报名，经考核录用。 ◆申请受雇于本公司者，应在通知后5个工作日内提交如下材料： 1.员工入职申请表 2.本人彩色一寸近照2张 3.身份证原件及复印件2张 4.最终学历原件及复印件1张 5.各种资质证明书原件及复印件 6.上一个公司的离职证明（超过半年则不需要提供） （二）试用期管理规定 ◆员工获聘后，需通过公司新员工培训并有1-3个月的试用期，公司可根据实际劳动合同签订年限延长员工试用期。 ◆试用期内，若员工有品行不良或工作能力欠缺、无故违反劳动纪律等违纪行为，公司可视情况随时停止试用直至辞退。 ◆员工试用期满合格后可提出转正申请并填写转正申请表，由部门部长及综合管理部进行评估，并对评估合格者进行转正。如表现突出者，由总经理审批可做提前转正手续办理。 ◆试用期不合格被公司辞退的员工，其工资按实际工作日计算。 （三）注意事项： ◆应聘人员必须如实填写本人的基本情况和工作简历，如有弄虚作假者，一经发现立即辞退。 ◆严禁任何人利用招聘之机，拉帮结派等不良行为。 ◆未经公司同意，公司员工不得以任何形式服务于其它单位，不得以任何形式接受其它单位的或

2019年公司员工手册范本详细完整版.doc

2019年公司员工手册范本详细完整版 《员工手册》的目的是向员工介绍关于员工管理的政策和规定，并希望员工在日常工作中依照公司《员工手册》的指引，自觉履行工作责任，遵守法律法规，社会道德规范，遵守公司的各项管理制度，做一个合格的"公司员工"。 目录 第一篇前言 第二篇人事管理篇 第三篇行政管理篇 第四篇后勤总务管理篇 第五篇安全管理篇 第六篇附则 第一篇前言 致员工： 热烈欢迎您加入XX有限公司，我们的目标是：为每一位员工提供称心如意的工作，在积极奋进、团结合作、健康愉快的环境中，参与公司发展，实现个人成长与公司繁荣共同进步。 我们很高兴向您提供这本《员工手册》，手册概括性地说明了公司的基本管理政策及惯例。您在本公司上班期间，这本手册将成为您工作和学习的指南，请仔细阅读并确保完全清楚和理解手册上的内容，如有任何疑问，可以向直属主管或行政部咨询。

随着公司发展实际情况的变化，《员工手册》的内容可能会做必要的修订，届时公司将通过公告、电邮、公司内联网等员工沟通渠道及时通知员工。 我坚信公司的繁荣就是大家的幸福!只要我们携手共进，就一定会创造美好的生活! 我们的价值观：平等尊重、敬天爱人、协作创造、共同分享，使公司成为领导潮流的产品供应商。 XX有限公司 日期：X年X月X日 公司简介：(略) 企业文化：(略) 公司组织架构图：(略) 第二篇人事管理篇 第一章工作时间 第一条总则 公司根据设置工作岗位的要求，实行《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》之标准工时工作制、不定时工作制、综合计算工时工作制来设定各岗位的上班时间。 第二条上班时间 公司员工基本工作时间：周一至周五为8小时/天，超过部分按加班计。上班卡在规定的时间前15分钟内打卡有效，下班卡在下班时间后的15分钟内打卡有效。部门加班时间，根据

【技巧】对企业修改员工手册的十大建议

对企业修改员工手册的十大建议 一、需走过民主制订程序 什么是民主制订程序？原最高院关于劳动争议的第一个司法解释，提出了这一概念，却没有明确相应的含义，导致这一概念没有起到实际的作用，此次〈〈劳动合同法〉〉对这一概念进行了细化，即要求通过与职工代表大会或者全体职工的对话，总结他们的意见之后，再通过与工会或者职工代表协商确定。 这一细化同时产生的问题在于，如何选举职工代表？2008年1月1日之前的员工手册是否也需要走过同样的程序？职工代表大会需要多次个职工代表参加或者参加者达到多大的比例才是有效的？参会者多大比例通过决议才是有效的？所有这些，目前还不具有操作性。在此情况下，企业通过自己的员工手册时，应该如何操作呢？最好的建议还是在2008年之前通过，因为毕竟此时，劳动合同法还没有生效，尚不需要按劳动合同法的民主制订程序的要求进行操作。而劳动合同法正式生效之后，再进行制订的话，就需要期待相应的配套规定明确职工代表大会的问题之后，才实际具有切实可行的操作方案。 二、员工手册防范员工入职之前的风险 1.首先需要了解员工入职之前的风险 员工入职前，主要风险在于员工的身份真伪、学历真伪、身体健康情况、有无现原单位解除劳动关系、是否存在竞业禁止义务、是否存在保密义务等各种情况。 2.其次，在员工手册中，规制防范方案 对不同的风险，应当有不同的防范措施。查询员工身份证信息真伪、学历真伪，可以通过网络直接查询；对健康状况，可以通过体检得知，对是否解除，可以通过离职证明获知，对是否存在竞业禁止和保密，可以通过询问和背景调查得知。而其中关于竞业禁止和保密这一块，目前企业认真去做的较少，主要原因还是在3.于缺乏相应的意识 除了实际的防范方案之外，员工手册能够做到的，主要还在于界定清楚员工入职之前，HR需要做的工作，以及这些工作需要完成的一个时间点，即以上工作，

企业文化手册

xxx企业文化手册xxx企业文化手册包括以下内容： 一、x xx企业文化基本内涵 二、理念体系表述xxx企业文化纲领 三、x xx管理人员守则 四、x xx员工基本行为规范

一、xxx企业文化基本内涵 xxx集团的企业文化建设以CIS为基本内容，以理念体系（MI）建设为核心，以BI（员工行为规范）和VI（企业视觉识别系统）为手段。并辅之以配套的制度和内部的各种活动。xxx集团长远目标、战略、管理模式、日常经营都是xxx集团理念的延伸和具体化。 具体地，xxx企业文化体系包括如下内容：

CIS 即企业形象识别系统，xxx 的CIS 包括如下内容： 二、 理念体系表述 xxx 企业文化纲领 xxx 理念体系包括一个核心理念和八个分理念以及情景文化： C I S ＝ M I (理念体系)头） B I （行为识别系统 ） V I （视觉识别系统）穿戴） 分理念：企业精神、经营理念、管理理念等、人才理念等 场景文化：走廊、电梯口、办公区域、 食堂、宿舍、车间等 狭义：员工行为规范 广义：员工行为规范、战略、策略、 经 营活动、公益活动等 企业标识 标准字、标准色 应用系统：企业旗帜、建筑物、车辆、 名片、胸牌、信封信签、服装等 核心理念

xxx企业文化纲领 躬逢盛世，xxx在全体员工的共同努力下，业已取得迅速的发展，更朝着“通过十多年的奋斗，到二零一五年前后成为全国领先并有国际影响的建材制造集团公司”的宏伟愿景而努力奋斗。恰当其时，我们有必要总结经验，整合理念，统一思想，优化行动。为此，特制定《xxx企业文化纲领》。 《xxx企业文化纲领》体现了xxx企业文化的核心内容，是所有xxx人的行为指南；是指导各项经营管理工作的基本准则；是统领其他管理制度、方针、措施的理论基础。它来源于xxx经营管理的实践，将指引xxx走向更加灿烂、辉煌的未来。本纲领由一个核心理念和八个分理念构成。 核心理念：凝聚创造未来 正因为水泥的凝聚，人类才有了美好的生活空间；正因为人类的凝聚，我们才有了今天的繁荣景象。众人拾柴火焰高，众人划桨开大船。只有凝聚一心、众志成城，才能创造美好的未来。 企业精神：敬业奉献，追求卓越 敬业是一种职业道德，一种忠于职守的工作态度。敬业就是要勤勤恳恳、兢兢业业、一丝不苟的对待每一项工作。

2020年员工手册某公司员工行为规范手册完整版

（员工手册）某公司员工行 为规范手册

亚桥公司员工手册范本 第壹部分公司的运营理念 客户客户的满意和成功是度量我们工作成绩最重要的标尺员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司运营业绩的具体体现 产品不断创新的产品是公司发展的轨迹 质量产品及服务质量是公司发展的生命线 品牌是公司产品及服务的壹面明镜 市场寻找、开拓最适合我们的市场且力争取得最高占有率管理壹切运营活动的基石方针高科技、专业化、集团化、国际化口号创新求是 第二部分人事政策 2-1员工招聘和录用 2-1-1招聘和录用条件 -根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优-所招员工须通过专业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面俩种方式） 2-1-2招聘程序 根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定 *人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料

*部门经理参考人才资料确定面试人员 *人事部通知面试且将面试意见呈报总经理 *总经理汇总各方面意见确定试用人员 *人事部下发录用通知且办理试用手续 2-1-3招聘人员要求 *技术人员 高级技术人员：博士或高级职称，对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员：具有电子信息、软件开发三年之上专业开发经验，硕士中级职称之上技术人员：具有电子信息、计算机专业本科之上学历 *管理类人员 经理：管理或电子类专业院校本科之上，于大型算机专业公司从事运营管理工作三年之上，有强烈的责任心和事业心。35岁以下 市场人员：电子类专业院校本科之上，1-3年工作经验，具有市场开拓能力 财务人员：财经类大学本科，熟悉会计电算化 文秘人员：文科类大学本科，办公管理经验三年之上，协调能力强 质管人员：熟悉ISO9000，至少有三年电子类质量管理工作经验 2-1-4报到手续

某最知名大型集团公司员工手册

员工手册 xxxx(中国)有限公司 二零零一年

欢迎辞 欢迎您加入xxxx（中国)有限公司的大家庭！ 本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融 为一体。 本手册让您了解xxxx公司的组织结构、管理哲学和公司价值等 有关情况，帮助您理解就职于xxxx（中国）公司的各项条件及要求。 本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种 规章制度。 本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门经理或人力资源部联系。 祝愿您在xxxx公司工作期间事业有成！ 董事长兼首席执行官 本手册的解释权归xxxx(中国)有限公司人力资源部所有。 本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公 司内部网公布。更新及修改将不再另行通知。生效日期以网上公布日期为准。 人力资源部

内容目录 内容序号I.xxxx（中国）有限公司的价值观1 II. xxxx（中国）有限公司的目标2 III. 公司概述 3 3.1 xxxx公司（XX） 3.2 xxxx公司的全球组织结构 3.3 xxxx公司在中国的历史 3.4 xxxx（中国）有限公司 3.5 xxxx（中国）公司的职能 IV. 诚信：XX公司的方针 4 4.1 遵守职业道德的业务活动 4.2 利益冲突 4.3 公平竞争 4.4 卫生、安全及环境保护 4.5 保密 V. 聘用与离职 5 5.1 就业机会均等 5.2 录用 5.3 条件及要求 5.4 新员工培训 5.5 试用期 5.6 个人档案 5.7 晋升和调动 5.8 终止劳动关系 附录：内部工作职位选定制度