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卷烟销售网络视觉识别系统

第八部分卷烟销售网络视觉识别系统

（简要版）

全国农村卷烟销售网络管理规定

全国农村卷烟销售网络管理规定国烟办[1998]342号1998年6月17日目录第一章总则第二章网络的基本组织结构和主要职能第三章业务管理第四章送货管理第五章信息管理第六章财务管理第七章统计管理第八章人员管理第九章专卖管理第十章安全管理第十一章附则为了认真执行《中华人民共和国烟草专卖法》及其《实施条例》，进一步加强对全国农村卷烟销售网络的管理，增强网络运作的科学性、规范性、统一性，提高网络的运作效率和规模效益，特制定本规定。第一章总则第一条农村卷烟销售网络是指由烟草公司依据《烟草专卖法》的规定，遵循“以我为主、归我管理、由我调控”原则，建立的自设批发网点、联营网点、委批网点、流动批发及零售店，并实行对零售户送货，从服务、管理供应范围内零售户的卷烟销售组织系统。第二条农村卷烟销售网络管理的指导思想是：遵循社会主义市场经济规律，适应社会主义初级阶段农村经济发展现状，严格执行《烟草专卖法》及其《实施条例》，运用科学手段，对农村卷烟销售网络进行全面系统管理，保证网络正常运作，充分发挥网络整体功能，降低流通费用，规范流通秩序，服务零售户，服务消费者。

第三条农村卷烟销售网络管理的基本要求是：提高营销理念，合理划分并相互衔接供应范围，规范运作模式，做到服务标准化、管理规范化，实现网络整体功能的充分发挥和规模效益的最大化。返回第二章网络的基本组织结构和主要职能第四条农村卷烟销售网络主要由分、县公司及其所辖批发网点加送货系统和受其服务、管理的零售户构成。第五条烟草公司通过批发网点和送货为零售户服务，零售户为消费者服务。第六条农村卷烟销售网络中烟草公司、批发网点和零售户的主要职能：分、县公司：主要负责网络规划、管理、服务、货源采购及为批发网点送货。批发网点：具体承担卷烟批发业务，负责为零售户送好货、服好务，并及时反馈市场信息。零售户：按照烟草专卖的要求销售卷烟，为消费者服务。返回第三章业务管理第七条烟草公司要设置网络业务专管机构，负责网络货源分配、配送服务、信息管理等工作，并逐步创造条件，实现网络计算机管理。第八条加强价格管理，实行集体定价，网络内严格执行统一批发价格，逐步推行统一零售价格。第九条批发网点建立零售户登记台帐，详细记录供应范围内零售户的名称（姓名）、地址（具体经营地点）、电话、月均销量、证照及号码、发照机关等信息。编制零售户分布图（标明具体位置）。第十条批发网点货源由烟草公司供应，并确定其合理商品库存，不准超储。批发网点建立零售户进货登记薄，并做好登记工作。严禁卖大户。第十一条批发网点要按照烟草公司要求做好产品宣传、促销工作，积极培育、开拓当地卷烟市场。返回第四章送货管理

2020{销售管理}设计商品销售管理系统

设计商品销售管理系统

第一章需求分析 1.1 商品销售管理功能概述 21世纪是个信息发展的时代，随着电脑普及时代的来临以及互联网的迅速发展，越来越多的进程从单一的人工管理上升到电脑智能管理，企业的发展更不例外，商品的经营管理，经营模式已经慢慢的从手工管理过渡到了计算机管理。对于发展中的绝大多数企业来说，随着规模的不断扩大，商品种类的不断丰富与完善，需要管理的各种商品信息也会大幅度增加，无论是商品管理，订货管理，销售管理，都变得相对复杂。这里开发出了一个“商品销售管理系统”,对企业的发展至关重要，无疑为商品销售的可持续发展，日益壮大提供了保障和解决方案，也节省了大量时间，从而提高了商品销售的运转效率，更有利于企业的管理和维持。商品销售管理系统可以实现企业商品管理的网络化，信息化，现代化，可以有效的提高企业商品的管理效率，节约了管理开支。通过调查，要求系统需要具有以下功能： (1) 由于该系统的使用对象多，要求有较好的权限管理。 (2) 方便的数据查询，支持多条件查询。 (3) 基础信息管理与查询，其中包括商品信息、客户信息和员工信息。 (4) 通过计算机，能够直接“透视”商品销售情况。 (5) 完善的商品查询信息、商品销售信息进行管理。 (6) 当外界环境(停电、网络病毒)干扰本系统后,系统可以自动保护原始数据的安全,对数据进行备份与还原。 (7) 数据计算自动完成，尽量减少人工干预。 (8) 系统退出。商品销售管理系统分为基础信息管理子系统、日常业务管理子系统、查询报表管理子系

统、系统信息管理子系统、维护管理子系统。如图1.1所示 1.1商品销售管理系统 1.2 基础信息管理模块基础信息管理模块主要用于对商品信息，员工信息和客户信息的管理。操作员通过合法的认证登录到该系统中，进行对商品信息，员工信息和客户信息的管理的活动。主要功能如下： 1)操作员首先登录，身份验证成功后即可登陆商品销售管理系统 2)操作员进入基础信息功能模块； 3)操作员管理商品信息； 4)操作员管理客户信息； 5)操作员管理员工信息。该子系统功能分布如图1.2所示 1.2 基础信息管理 1.3 日常业务管理模块日常业务管理模块主要用于对客户订货，商品销售，销售退货的管理。操作员通过合法的认证登陆到该系统中，进行对客户订货，商品销售，销售退货的管理活动，主要功能如下：1）操作员首先登陆，身份验证成功后即可登陆商品销售管理系统 2）操作员进入日常业务管理模块 3）管理客户订货 4）管理商品销售

卷烟营销创新之网络营销梳理

卷烟营销创新之网络营销梳理烟草在线专稿《烟草控制框架公约》对烟草传统广告、促销、赞助的进一步限制，几乎把卷烟生产者与消费者之间已经十分有限的沟通渠道堵死。网络经济时代，企业的未来在于网络空间的地位。国家局“532、461”品牌发展战略客观要求我们卷烟营销必须上水平、必须创新。创新型的卷烟网络营销通过互联网手段，更好地实现卷烟网络营销组合下的各项网络营销职能，给企业提高整体竞争力提供支持。卷烟网络营销充分整合网络资源，营造一个有利于企业发展的经营环境，为企业提升新的竞争力。当前，我们已进入了以互联网为基础的网络经济时代。计算机网络的出现极大地改变了人们的生活方式，也对卷烟企业营销产生了巨大的影响。卷烟企业面临一个以互联网为基础的具有全球性、数字化、跨越时空特点的网络虚拟市场，传统市场营销方式已不能满足这个新兴市场的发展需要。一、信息技术对卷烟网络营销的深刻影响由于信息技术的开发和广泛应用给卷烟市场营销环境带来了深刻的影响，而这种影响直接促进了卷烟网络营销的发展。（一）信息技术改变了市场营销环境。容量大、高速化、交互式信息交换的网络资源的统一管理和共同享用，必然改变了市场营销的宏观环境。（二）信息技术改变消费者行为：1、消费者由历来的被动地接受营销信息，变为主动地参与企业的市场营销过程。2、消费者共享营销信息控制权，并形成平等关系。3、消费者购买行为将更趋于复杂灵活，消费者更注重卷烟产品个性化、差别化和内在品质。（三）信息技术使企业运作方式发生变化：1、卷烟企业由内部协调转向外部社会化。2、卷烟企业将把速度放在竞争首位。公共网络的建立将迫使卷烟企业对市场机会作出快速反应，强大的信息沟通能力必将提高卷烟企业的反应速度。3、信息技术使卷烟企业有条件充分利用外部资源，低成本、快节奏地开发利用市场机会。4、卷烟企业网络营销结构趋于更直接和高效率。

软件工程-课程设计-销售管理系统

销售管理系统一.项目简介随着计算机技术的迅猛发展，存在于网络的企业销售管理系统将逐步代替传统的管理模式进入企业。为了更高效得完成销售方面的工作，也可以有更多的时间处理更多的别的事务，企业也将摆脱原有的管理形势完全进入信息化管理。销售管理系统在企业的管理过程中起着巨大的作用二.功能需求一个销售管理系统，设计者的目标是满足公司运营和日常管理的需要，具有对产品，客户管理的功能。客户登录销售管理系统进行售后服务查询，销售员可以对销售的产品进行登记，并将销售情况反馈给数据库。为管理的方便性和信息传递的快速性提供了一个很好的平台。系统开发的总体任务是实现售后服务及销售登记自动化。总之，销售管理系统要实现登陆验证、商品销售管理、商品销售报表管理、客户信息管理四大部分。 1.客户对功能的需求 1>查看自己的信息，了解自己近期的购买情况。 2>查看产品的信息，熟悉产品情况。 2>查看售后服务信息。 2.销售人员对功能的需求 1>查看自己的信息，了解自己近期的销售情况。 2>查看产品的信息，熟悉产品情况。 3>登记销售产品。 4>添加新产品，并填写产品相关信息。 3.售后服务人员对功能的需求 1>查看售后服务信息。 2>添加售后服务信息。三.分析模型时序图销售管理系统顶层图

1.客户管理第三层DFD图客户管理子系统

2.销售管理第三层DFD图销售管理子系统 3.售后服务管理第三层DFD图售后服务管理子系统

4.客户登录动态时序图为

四.模块活动图，登录流程图 1.注册、登陆模块 1>模块功能描述该模块主要实现对用户能否进入系统的确认以及对进入系统的用户权限的设定；因为本系统涉及到三类使用者，不可能每一类用户都具有相同的操作权限，如前所说，必然会早成系统的混乱和崩溃，严重影响其安全性和有效性。所以采取在通常的注册，登录模式下加上用户类型的选择，非常简洁地就完成了对用户类型的区别及权限的划分。 2>在模块的详细设计后，便能得出实现该部分的具体流程，如图

公司视觉识别系统使用管理办法模版

公司视觉识别系统使用管理办法（xx版）第一章总则第一条为建立统一的xxxx保险股份有限公司（以下简称“公司”）形象，规范并推广企业视觉形象识别系统，特制定《xxxx保险股份有限公司视觉识别系统使用管理办法（xx版）》（以下简称“本办法”）。第二条本办法适用于总公司各部门、各分支机构。第二章定义及组成标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系和识别符号。第四条VIS基本要素包括：（一）核心要素：标识、标准字、标准色和标准组合等；（二）要素组合：制作准则、横竖组合、简称组合、禁用组合等；（三）要素展开：标识在明度、特别色彩上的应用等。第五条 VIS应用要素包括：（一）办公用品：名片、工作证、公司便签、传真、信封、文件袋、文件夹等；（二）办公环境：接待前台、形象墙、户外指示牌、导向牌、会议室门牌、会议室内装饰等；（三）运作环境：公司标识牌、户内警示牌等；（四）交通运输：公司商务车、大巴车、中巴车等；（五）宣传用品：户外灯箱、司旗、彩旗、桌旗、吊旗等。第三章使用原则第六条公司形象的一致性和稳定性要求，VIS基本要素不得随意更改，因公司名称和

注册商标发生变更而导致的VIS变更除外。第七条公司品牌形象传播的一致性和稳定性要求，VIS应用要素不得更改。如遇特殊情况，需要临时更改VIS应用要素，需经总公司综合管理部审核后报送公司管理层审批。第八条公司VIS是公司重要的知识产权，在使用中需注意保护。在由外部合作单位制作宣传物料使用公司VIS时，只允许提供单独适用的标识文件。第九条公司VIS是公司战略性资源，VIS管理和使用涉及到全公司范围，总公司各部门、各分支机构应该承担相应职责，使公司VIS得到正确推广、规范使用。第十条全体员工有责任学习、理解、宣传VIS规范，有义务在日常工作中积极推广落实，展示自己的职业素质和公司形象。第十一条公司员工在日常工作、内部活动、对内开展业务和对外从事采购、宣传等业务活动中，均需严格按照公司VIS标准执行。第十二条公司名称和注册商标发生变更后，VIS管理部门应根据情况适时对VIS进行变更调整。第四章管理职责第十三条VIS管理部门是总公司综合管理部，分支机构人事行政部/综合部协助管理。第十四条总公司综合管理部VIS管理职责：（一）负责定期检查公司VIS在总公司各部门、各分支机构的使用情况，对不符合规范要求的部门提出限期整改意见；（二）负责组织公司VIS的调研、规划和设计，制订及下发公司VIS手册；（三）负责对公司VIS标准的解释、VIS实施的指导和监督；（四）负责公司日常的行销宣传品的设计、审核与管理；（五）负责公司所有的商标注册，并按公司VIS标准要求实施；

烟草企业文化建设成果概况

一、烟草企业文化建设成果概况注意! 1.对文化建设成果概况表的填写，企业根据自身文化建设的成果，对表格进行调整； 2.请提交文化建设成果概况完整的电子文档，放置在支撑材料光盘里； 3.例：重庆市烟草专卖局企业理念体系。 (一)企业理念体系此表可根据企业自身理念体系情况进行调整！

(二)行为规范此表可根据企业自身行为规范情况进行调整！ (三)企业文化建设规划此表可根据企业自身文化建设规划情况进行调整！

保障措施1、成立市局企业文化评价体系领导小组，取得组织保障；2、细化岗位职责，争取各部门协作，取得人力、物力、财力资源保障；3、发挥内训师作用，取得思想保障。 (四)品牌文化建设此表可根据企业自身品牌文化建设情况进行调整！服务品牌名称诚信金叶服务品牌内涵 “诚信”修身。齐市烟草以“诚信”建企，坚持科学发展，全力锻造诚实守信的烟草队伍，努力提高企业的核心竞争力，从根本上打造“诚信金叶”的金字品牌。 “诚信”服务。齐市烟草坚持诚信为本、守诺公正、合作共赢的原则，为广大卷烟零售业户提供卷烟经营指导和服务，依法管理全市烟草市场，保证卷烟零售业户的合法权益，切实维护好国家利益和消费者利益，用实际行动履行诚信服务的诺言，让“诚信金叶”闪耀出璀璨光芒。 (五)行业VI应用行业VI应用企业VI手册名称中国烟草视觉识别系统手册企业VI导入情况导入完大楼外墙形象标识照片楼层分布牌照片

卷烟配送车照片公司理念墙照片 1.企业VI导入是指以《中国烟草视觉识别系统》YC/T309—2009号行业标准为标准的导入情况，情况有三种，分别为：导入中、导入完成和未导入； 2.每类照片只需要一张，4张照片均要实物拍照； 3.照片直接嵌在上表中。 (六)企业文化特色展示 1.展示内容此部分展示的是企业在文化建设中的特色内容。所谓“特色”至少需具备以下特性之一：创新性：开行业先河的；代表性：成为行业典型案例，被广泛推广的；成绩突出：指其成绩受到行业表彰或产生重大影响的。 2.展示形式主题内容简介（控制在200字以内）入选理由

销售的管理系统重点

第一章销售观念：销售观念是指企业对销售活动及管理的基本指导思想。任何企业的销售活动都是在特定的观念指导下进行的。咨询式销售：又称建议式销售，是指通过发掘顾客的真正需要，帮助顾客采用企业产品和服务，以实现短期和长期的战略目标的过程。双赢式销售模式：是指销售是个连续的过程，销售人员通过找出一个最佳点，使自己在帮助顾客达到目的的同时，顾客也能帮助自己达到目的。其步骤包括计划、关系、协议、持续，简称PRAM。融入营销：是指以价值创造、传播和分享为特征的营销，其核心是根据营销对象的特点，采取融入到消费者的观念、行为、文化、活动等方面的营销方式，使企业营销活动成为消费者和客户活动的的有机组成部分的一种社会化管理过程。什么是销售管理？它的主要内容是什么：对企业营销活动的计划、组织、训练、领导和控制，以达到实现企业价值的过程。有广义（对销售活动的综合管理）和狭义（以销售人员为中心的管理）之分。其内容：一般认为企业销售管理的内容应涉及指定销售规划、设计销售组织、组织和协调销售活动、评价和改进销售活动四个方面。如何实现销售员向销售经理的转变：要实现销售员向销售经理的转变必须注意几点，一是思维观念发生变化；二是职责发生变化；三是职业要求的能力发生变化；四是角色发生变化。总之从销售员转变成销售经理，最重要的是学会学习、不断学习以适应新变化。第二章销售预测：是指在未来特定时间内，对整个产品或特定产品的销售数量与销售金

额的估计。销售配额：是指分配给销售人员的在一定时期内完成的销售任务销售预算：是指完成销售计划的每一个目标的费用分配。销售目标管理：就是通过设定合理的销售目标，并对其进行合理的分解，通过合适的手段予以实施和监控，并关注最终结果和评估的一种管理过程。如何确定销售配额，其分配方法有哪几种：选择配额的类型，决定配置配额的准则，根据准则设置标准，调整配额以适应每个销售人员。分配方法：按月份分配，按业务单位分配，根据地区分配，根据顾客分配，根据业务员分配，根据产品分配。什么是销售管理目标？企业怎样进行销售目标管理：销售目标管理是销售经理管理销售活动的有效手段。程序：搜集市场信息，进行需求分析和销售预测，制定和选择营销策略，确定销售目标，制定具体销售计划，实施销售计划，销售评估与控制。方法：根据销售增长率确定，根据市场占有率确定，根据市场增长率确定，根据损益平衡公式确定，根据经费倒算确定，根据消费者购买能力确定，根据销售人员确定。第三章影响销售组织设置的因素有哪些：商品特性，销售策略，产品销售的范围，渠道特性，外部环境等怎么样改进销售组织以适应市场变化：1、评价销售组织的运行绩效；2、确定销售组织改进的内容；3、销售组织改善的检查项目。第四章什么是销售人员素质？招聘中如何考查应聘人员的素质：结合我国的实际情况，作为一名合格的销售人员应该具备：思想品德素质、心理素质、业务素质、能力素质、仪表和礼仪等基本素质。在招聘过程中，我们应该从三方面来考虑销售人

视觉识别系统(VI手册)

. . 视觉识别系统（手册）设计项目明细表一．基础设计系统：标志设计 □标志及标志创意说明 □标志墨稿 □标志反白效果图 □标志标准化制图 □标志方格坐标制图 □标志预留空间与最小比例限定□标志特定色彩效果展示：标准字体 □全称中文字体 □简称中文字体 □全称中文字体方格坐标制图 □简称中文字体方格坐标制图 □全称英文字体 □简称英文字体 □全称英文字体方格坐标制图 □简称英文字体方格坐标制图：标准色（色彩计划） □标准色（印刷色） □辅助色系列 □下属产业色彩识别 □背景色使用规定 □色彩搭配组合专用表 □背景色色度、色相：造型（吉祥物） □吉祥物彩色稿及造型说明 □吉祥物立体效果图 □吉祥物基本动态造型 □吉祥物造型单色印刷规范 □吉祥物展开使用规范：象征图形 □象征图形彩色稿（单图形） □象征图形延展效果稿 □象征图形使用规范 □象征图形组合规范

. ：专用印刷字体 □专用印刷字体：基本要素组合规范 □标志与标准字组合多种模式 □标志与象征图形组合多种模式 □标志吉祥物组合多种模式 □标志与标准字、象征图形、吉祥物组合多种模式 □基本要素禁止组合多种模式二．应用设计系统：办公事物用品设计 □高级主管名片 □中级主管名片 □员工名片 □信封 □国内信封 □国际信封 □大信封 □信纸 □国内信纸 □国际信纸 □特种信纸 □便笺 □传真纸 □票据夹 □合同夹 □合同书规范格式 □档案盒 □薪资袋 □识别卡（工作证） □临时工作证 □出入证 □工作记事簿 □文件夹 □文件袋 □档案袋 □卷宗纸 □公函信纸 □备忘录 □简报 □签呈 .

. . □文件题头 □直式、横式表格规范 □电话记录 □办公文具 □聘书 □岗位聘用书 □奖状 □公告 □维修网点名址封面及内页版式 □产品说明书封面及内页版式 □考勤卡 □请假单 □名片盒 □名片台 □办公桌标识牌 □及时贴标签 □意见箱 □稿件箱 □企业徽章 □纸杯 □茶杯、杯垫 □办公用笔、笔架 □笔记本 □记事本 □公文包 □通讯录 □财产编号牌 □培训证书 □国旗、企业旗、吉祥物旗旗座造型□挂旗 □吊旗 □竖旗 □桌旗：公共关系赠品设计□贺卡 □专用请柬 □邀请函及信封 □手提袋 □包装纸 □钥匙牌 □鼠标垫 □挂历版式规范 □台历版式规范 □日历卡版式规范 □明信片版式规范

烟草企业文化心得体会

烟草企业文化心得体会近段时间，我以参加集体学习和自己业余学习相结合的方式进行了认真的学习，主要学习了市局(公司)何经理在**烟草企业文化建设工程启动大会上的讲话，通过学习，使我认识到**烟草企业文化定位于永子文化的深刻内涵，认识到建设烟草企业文化对**烟草发展的重要性和必要性。通过交流与宣贯学习，让我加深了对企业文化的认识与理解。使我清楚了什么是遵义烟草的价值观?遵义烟草价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的认识，价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。也让我知道了企业文化的作用在哪儿?说到底，就是要提高企业的品位、提升员工的素养。这就要求我们企业文化要重三品，即品质、品格与品行。企业文化的品质，主要体现在企业的价值理念。企业的这种价值理念，用通俗的话讲，就是企业要奔向哪儿、目标是什么?员工要成为一支什么样的队伍、愿景是什么?企业文化的品格，主要反映在企业的精神支撑。精神具有能动性，其表现在于有活力，即龙马精神海鹤姿其本质在于能超越，即今胜于古，后胜于今企业文化的品行，主要彰显在企业的行为规范。要保证企业既定目标的实现，就应该制定并遵循目标的理性行为规范;要保证企业价值理念的实现，就应该规定并执行价值的理性行为规范。要使企业文化的品质、品格、品行得以实现，仅仅靠知晓并提出企业的价值理

念、精神支撑、行为规范还不够，必须要有相应的方式方法。这个方式方法，不是靠让广大员工死记硬背某些提炼出来的概念、条文，而是要让广大员工理解并能自觉执行这些理念、精神与行为要求。要做到这一点，员工最喜闻乐见的是靠大家化大家，即从员工中挖掘出典型案例、提炼出典型格言，从而用讲故事的方法、用员工格言的方式使价值理念形象化、精神支撑口语化、行为规范具体化，以达到用身边的事教育身边的人、用身边的人提升身边的事的效果。这种方法，正如伟大领袖毛泽东同志讲的《为人民服务》的故事一样，以张思德作个案，宣传并普及了中国共产党人全心全意为人民服务的价值理念，对工作极端负责、对人民极端热情的青于竹、翠于松的品格和下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利的行为准则;这种方式，即似大庆油田铁人王进喜喊出的格言石油工人一声吼，地球也要抖三抖那样，短短一句话，浓缩万千情，展现出的是中国石油工人不畏困难、敢于胜利的大无畏气概。这种故事+格言的方式方法，是普及企业价值理念、张扬企业精神支撑、深化企业行为规范的一个行之有效的好方法。企业文化的品质、品格、品行，是企业的品位。烟草物流作为一个经济组织，一个社会上的一个单位，又可以说是一个社会组织。是经济组织，就要赚钱。赚钱要有道。黑心钱、昧心钱不仅不能赚，还要与之作斗争。是社会组织，就要负责。不仅对业内的员工负责，还要对与之关联的供货商、零售户负责，更要对养育自己的消费者和使自己安身立命的国家负责，做到既要承担好公认的职责，又要勇挑各方期待的职责，从而使企业不摇香已乱，无风花自飞。也就是说，通过重企业文化的三品，不仅使企业强，更使企业香，且香飞千里，行得远、走得久。

数码产品网上销售管理系统

宁购天下商城数码产品网上销售管理系统摘要随着Internet技术的发展，人们的日常生活已经离不开网络。未来社会人们的生活和工作将越来越依赖于数字技术的发展，越来越数字化、网络化、电子化、虚拟化。电子商务也随着网络的发展日益和人们的生活贴近。Internet的发展历程以及目前的应用状况和发展趋势，可以充分地相信网络技术将极大的改变我们的生活和工作方式，甚至社会的价值观也会发生某种变化。本设计尝试用ASP和SQL 2000数据库在网络上架构一个动态的电子商务网站，以使每一位顾客不用出门在家里就能够通过上网来轻松购物。关键词：数码产品、网上销售、用户管理、数据库设计

Abstract With Internet technology, people's daily life has been inseparable from the network. People's lives and the future society will be increasingly dependent on digital technology, more and more digital, network, electronic, virtual. With the development of e-commerce is also growing and close to people's lives. Internet, History and current application status and development trends, can fully believe that the network will greatly De Ji Shu change our lives and work, and even the values of Ye Hui Shehui place a 变化. The design try to ASP and SQL 2000 database Wangluo with the architecture of a dynamic e-commerce sites to make every customer need not go out at home on Nenggoutongguo shopping online Lai Qingsong. Keywords: digital products, online sales, user management, database design

中国烟草视觉识别系统问答手册

中国烟草视觉识别系统电话解答要点一、解读手册（一）标志篇 1.“中国烟草”的标志图形和文字可以分开用吗？答案：中国烟草的标志由图形和中英文字组成，是一个整体，因此，在标志出现时图形和文字不能分开； 2.“中国烟草”图形（）后面可以跟省级或市级烟草公司的名称吗？比如：湖南烟草；答案：不允许。“中国烟草”的标志是一个整体，如果要体现省市级烟草公司的话，可以与“中国烟草”标志进行组合。具体组合形式请您参照《中国烟草视觉识别系统手册》； 3.“中国烟草”的标志的图形颜色能否换一下？答案：不允许。“中国烟草”的标志在使用过程中，必须严格按照《中国烟草视觉识别系统手册》上的规定； 4.标志的反白和墨稿如何用？答案：在实际环境应用过程中，由于受到客观因素的制约，会影响到标志的识别性，特别是底色与标识颜色

较为接近或不能凸显标志时，为保持标志在对外的形象中，体现一致性，可以使用标志的反白标准。企业识别墨稿在廉价印刷时是经常使用的，如报纸类、简易包装类等，它的应用范围还是比较广泛的，所以值得企业注重；标志小结： 1.组合：《中国烟草视觉识别系统手册》中规定了标志的三种组合方式： 2.字体：标志字体：中文/汉鼎大黑英文/Dutch801 Rm BT

3.标准色：标准色彩的设计，是根据中国烟草总公司的传统色彩，通过再设计而确立的，能够更加有效的丰富中国烟草的识别性，也是组成中国烟草形象识别和传达的三大组成部分之一。《中国烟草视觉识别系统手册》中规定了三种标准色。值得注意的是，每次涉及到色彩印刷，必须按照标准色的色值进行印刷，并且在印刷时必须先进行打样工作，以确保标准色彩的准确实施； 4.比例：《中国烟草视觉识别系统手册》中，对标志的图形和文字的比例都进行了规范，在使用过程中，可以根据实地情况来规定标志的大小，但必须严格按照比例进行缩放。 5.标志的最小限定使用区间：标志的限定使用区间的确定，是标志设计中的重要环节之一，在实际过程中能够规范标志的应用，使标志清晰、易识别。因此，标志在应用过程中，要根据标志的实际尺寸确定不可侵入区。具体比例可以参照《中国烟草视觉识别系统手册》的规范。（二）基础部分（总公司、省、市、县、工业公司）

云南省烟草专卖局(公司)企业文化手册

大成文化 ——云南省烟草专卖局（公司）企业文化手册（修改稿）云南省烟草专卖局（公司）二〇一〇年十一月十六日

大成文化是集“利国、惠民、至爱”于大成的文化。孔子之谓集大成。集大成者，金声而玉振之也。 ——《孟子·万章下》

目录序大成之源（缘起）大成之实（体系）行业共同价值观企业核心价值理念企业愿景企业使命企业精神行为信条行为准则企业形象传播语服务品牌服务品牌传播语烟叶品牌传播语大成之光（附录）发展思路管理体系精神文明

用理想照亮现实（代序）仰望星空，是一种冀望，一种志向与追求。温总理说过，一个民族有一些关注星空的人，才有未来；脚踏实地，是一种行动，是所有梦想基于现实的出发点和归宿。恰如理想与现实，仰望星空是我们追寻理想的开始，脚踏实地则是实现理想的途径。“大成”理想，是我们抬头仰望的星空；红土高原，是我们踏实奋进的大地。我们用一颗阳光般炽热的心灵，追寻“大成”理想之光，照亮事业发展的前途；我们更要用脚踏实地的成熟和坚韧，迈向实现“大成”境界的漫漫征程。回望历史，我们艰辛过，骄傲过，也曾有过无奈和迷茫。是坚定的信念与理想，致力可持续发展的决心和意志，如大海航行的灯塔，引领、激励着我们从不放弃希望与行动，转变观念，直面挑战，在困境中拼搏崛起，在创新中寻求发展—— 我们抢抓每一次战略机遇，建设现代烟草农业，开发新烟区，打造“清甜香润”特色优质烟叶，工商联手共建基地，狠抓卷烟网建，培育市场品牌，打造“七彩服务”品牌，积极推动“卷烟上水平”。我们走向田野，躬耕于田间地头，与烟农交朋友、共患难；走向市场，辗转于城市与山乡，为卷烟零售客户排忧解难；走向卷烟工业客户，将服务延伸至工厂前沿；走向社会，在国家和人民需要的时候毫不犹豫地挺身而出…… 一路走来，我们仰望星空，坚定信仰，担当起“利国惠民”的责任和义务。一路走来，我们脚踏实地，励志图强，找到了“至爱大成”的实

卷烟销售网络建设应把握四个环节

卷烟销售网络建设应把握四个环节建立完善的卷烟销售网络，采用“网络销售模式”，是我国加入WTO新形势下烟草发展的必然要求，它对提高市场占有率，有效控制卷烟市场，增强企业经济效益有着极其重要的作用。纵观网络建设的现状，笔者认为应着重把握好四个环节：一、以经济利益为纽带，把零售户与烟草公司“捆绑”在一起，形成利益共同体，使广大零售户真正入网卷烟的销售最终通过零售户到消费者，零售户是市场的主体，抓住零售户这个主体，就牵住了“牛鼻子”，就能有效控制住卷烟销售市场，建立完善的销售网络就要围绕零售户这个核心。当前卷烟销售网络建设存在的一个主要问题就是对卷烟零售户的控制到不了位，一些零售户不愿意入网，还有不少只是形式上入了网，他们从不正常的渠道进货，乱价格销售，暗中批发，使销售网络形同虚设，致使整个卷烟市场无法得到有效控制。零售户最终目的就是通过卷烟销售来获取利润，这就决定了只有通过经济的手段使零售户获取利润才能达到对零售户进行控制。第一，就是要控制好货源。零售户只有加入销售网络，才能得到烟草公司所提供的卷烟，其他没有任何途径能得到，从而迫使零售户必须进入烟

草公司的销售网络。第二，对进入销售网络的零售户，在货源供应上，应做到在品牌的分配上要公平，计划分配上要公开，增强货源的透明度，尽量满足他们的需要，以避免他们去寻找乱渠道货源。控制好货源就是要与厂商搞好协调，规范进货渠道，彻底净化市场。第三，要优化好品牌。在货源的选择上，要把知名度较高，差价较大，比较好卖的品牌给零售户，还要通过引导市场和优化的方法培育出好的品牌，保证零售户的经济效益能达到最大化。总之，就是要使零售户感到进入了卷烟销售网络就有利可图、有钱可赚，离开了这个网络在经济上就要蒙受巨大损失，这样他们将不得不依赖销售网络。第四，要以服务为本，彻底转变营销理念。零售户的入网率和对销售网络的信任程度是这个网络是否有竞争力和生命力的关键。通过优质服务，解决零售户在经营中碰到的各种困难，密切与零售户的关系，最终使广大零售户从中体验到的是尊重，是信任，是情感。只有这样才能更好吸引广大零售户，取得广大零售户的信任，使广大的零售户真心实意的进入卷烟销售网络。二、以激励机制为主导，将员工收入与公司效益融为一体，营造上下齐努力的氛围，让员工自觉努力工作销售网络靠员工去运作，卷烟靠员工去推销，除此之外员工还可以了解和熟悉零售户的需求动向，及时地向零售户介绍卷烟品牌以及所需的各类服务；另外，员工还可以利用

网上商城管理信息系统

网上商城管理信息系统网店管理系统顾名思义就是网上开店系统，作为电子商务的一种形式，是一种能够让人们在浏览的同时进行实际购买，并且通过各种支付手段进行支付完成交易全过程的系统，是电子零售商业的典型组织形式，是建立在因特网上的商场。一个可以让顾客用计算机购物、商人可以贩卖产品服务，又可以缩减维护实际店面管销成本的地方。它改变从传统的店面销售到网络上虚拟销售的一种模式，大大节约了购物之间的人力，物力。一．系统概述 1.网络商店的定义网店是电子商务的一种形式，常是指客户通过互联网下订单，采取一定的付款和送货方式，最终完成交易的一种电子商务形式。正如同在大型商场中租用场地开设商家的专卖店一样。但是由于是在网上开的店，所以较实体店铺经营而言，前期资金投入较少，而且受时间，场地等因素的影响较小而在今年来迅速兴起的一种购物方式。网店系统开发语言：php平台，是全球最普及、应用最广泛的互联网开发语言之一。PHP语言可操作多种主流与非主流的数据库，支持面向对象的编程，支持多种开源代码，支持跨平台操作，而且完全免费，越来越受到广大程序员的青睐和认可。2.网上商店的发展趋势网上商店的特别使其充满了活力和生命力，或许以后会取代传统商业成为交易的主要方式，挑战着现在商业的模式。然而，优势必须要依靠规模效应来体现，业务量越大，成本的优势越明显。然而，目前的情况是，目前网店多半规模较小，不少店主是为了兴趣，或者抱着尝试的态度来做。交易中拼的也是价格。此外网上商店尚未形成真正的市场，同业者之间既没有联合，也不存在竞争，各自为战，自生自灭，根本没能力同传统商业相抗衡。部分商店的营业额不及连锁超市的一个分店，更很难说服供应商给你最优惠的折扣。另一方面，越来越大的就业压力迫使我们必须创新就业方式和途径，广开渠道解决就业问题。由于个人电子商务的尝试门槛低、投入成本小，给许多“待业在家、只能白手起家”的人群提供了就业机会，也可能成为致富机会，从而大大缓解我国就业压力。随着网络购物逐渐走俏，网络创业就业的容纳力将进一步扩大，社会应该有意识地鼓励各类人群参与到网络创业就业中去，包括发展中西部地区农村，在解决人口

销售管理系统

C语言课程设计实验报告学院：计算机学院专业：网络工程班级：题目：销售管理系统学号：姓名：指导老师:

销售管理系统母公司有四个销售员（编号1-4），负责销售五种产品（编号1-5）。每个销售员都将当天销售的每种产品各写一张便条交上来。每张便条包含的内容： 1：销售员的代号。 2：产品的代号 3：这种产品当天的销售额。每位销售员每天可能上交0-5张便条。假设收集到上个月的所有便条，；编写一个处理程序，读取上个月的销售情况，进行如下处理。 1：计算上个月每个人每种产品的销售额。 2：按销售额对销售员进行排序》 3：统计每种产品的总销售额，对这些产品按从高到低的顺序输出排序结果（需输出产品的代号和销售额） 4：输出统计报表。用一个结构体scrip来保存每张便条,scrip[M]中的M为便条的个数，程序中采用宏定义的方式，#define N 20. struct scrip { int sid; /*sid是销售员代号*/ int pid; /*pid是产品的代号*/ int sn; /*sn是销售额*/ }scrip[M];

可以用一个二维数组s[4][5]来保存每张便条具体信息，主函数分为三部分。销售信息以文件的形式保存 main() { readdate(); /*读取文件信息*/ foreach(); /*处理*/ menu(); 显示主菜单 } 用函数readdate（）来读取文件信息 readdate() { FILE *fp; if((fp=fopen("list.txt","r"))==NULL) printf("can't open the file !\n"); else for(n=0;!feof(fp);n++) { fscanf(fp,"%d%d%d\n",&scrip[n].pid,&scrip[n].sid,&scrip[n].s n);fclose(fp);} }

烟草营销——卷烟营销网络建设

第八章卷烟营销网络建设第一节卷烟营销网络建设的重要意义一、卷烟营销网络的概念卷烟营销网络是指由烟草商业企业为主，依据《烟草专卖法》的规定，遵循“以我为主、归我管理、由我调控”原则，建立营销机构，并实行对零售户送货，服务、管理供应范围内零售户的卷烟营销组织系统。这些组织和个人通过分工和合作，形成系统性的网络化的卷烟营销通路，使卷烟能够有效地从生产者转移到最终消费者手中。卷烟营销网络的建设和管理受到诸多因素的影响，例如顾客的消费偏好和需求特点、各类中间商的不同职责与作用、卷烟生产企业的市场营销目标及其它为网络成员所提供的服务与支持等。从这种意义上来讲，卷烟营销网络的形成与运作是一个关系到卷烟制造商、中间商和消费者的有机整体。在这个机体内，卷烟制造商、中间商和消费者有着共同的目标和利益需求，即将卷烟传递给消费者，满足其需求，并获得最大的效用和利益。正因为这样，他们可以通过科学合理的分工与协作，来达到将卷烟及时准确地传递给消费者的目的。二、建设卷烟营销网络的重要意义卷烟营销网络建设工作，从宏观上看，是烟草行业实现两个根本性的转变，从粗放型经营转变为集约型经营、从计划经济转向市场经济，适应社会主义市场经济的客观要求；从微观上和现实上看，是烟草商业企业提高管理水平和服务质量，增强自身竞争能力，提高经济效益的迫切需要；从长远发展看，是烟草行业加强专卖管理，完善国家垄断经营体系，使我们在国内、国际两个市场竞争中立于不败之地的重要战略措施。相对于我们行业“六五”时期的组建来说，卷烟营销网络的建立是坚持“狠抓基础、稳中求进”的行业指导思想和“一要规范、二要改革、三要创新”的工作重点在烟草行业实施的第二次创业，是一项关系到烟草行业生存和发展的大计，是深化卷烟流通体制改革的重大举措和必由之路。搞好网络建设，必将对我国烟草行业的持续、协调、健康发展起到重要的保证和推动作用，是烟草行业在专卖体制下建立社会主义市场经济体系的战略性基础工程。卷烟营销网络建设的重要，具体而言，主要有以下几个方面：（一）适应市场经济的要求，增强卷烟市场的调控能力。在社会主义市场经济体制的建设过程当中，一切经济关系都通过市场来实现，市场交换关系成为了实现经济联系的基本形式。企业是参与市场经营的主体，主体之间的较量是靠各自的实力，竞争的结果是优胜劣汰。在卷烟市场当中，烟草商业企业是参与卷烟市场竞争的主体，为了使其在竞争当中获得更有利的竞争优势，在竞争中获胜，势必要运用营销策略，这一点是毫无疑问的。通过卷烟营销网络的建立，烟草商业企业建立健全营销机构，从组织上、从制度上有效地规范卷烟经营，服务零售商并管理零售商，使卷烟经营科学化、规范化、市场化。在卷烟营销网络的运作中，烟草商业企业能够有效地把握卷烟市场消费需求状况，合理地进行卷烟的市场投放，正确地处理卷烟数量与卷烟

服装网络管理系统方案的成功案例

服装网络管理系统方案的成功案例 1

ERP服装网络管理系统方案 (成功案例参考) 公司概况 ”xxxxxx”系意大利著名国际品牌,历史悠久,于1991年进入中国大陆。在中国大陆曾取得过斐然的成绩,特别是xxxxxx皮具品牌以其独特的产品风格和优良品质,赢得了广大消费者的信赖和喜爱。并多次荣获国家、轻工部等有关行业协会及部门的表彰与奖励。在知识产权方面,xxxxxx在国内已经获得473个商标专用权证书,品牌注册范围包括1类至42类的所有产品(医药、烟草除外),并于1995年经过国际知识产权机构和马德里公约组织,在全球106个国家级地区申请获得商标注册权,xxxxxx品牌注册范围广,无形资产十分丰实. xxxxxx(意大利)有限公司,在香港注册成立,为”xxxxxx”品牌的拥有人。广州xxxxxx发展有限公司是xxxxxx(意大利)有限公司在中国大陆地区的直属经营管理机构,全权负责xxxxxx品牌系列产品的生产、开发和销售业务. 提出问题遍布全国的营销网络的建立,为xxxxxx产品提供了稳定而畅通的销售渠道,但同时在销售管理上,xxxxxx依然采用传统的手工

会计做帐方式,各地往来也经过电话、传真和信函的沟通方式,使公司缺乏一套控制整个销售网络的信息管理系统,导致公司内部信息的沟通不畅,从而使整个市场营销运作出现许多问题。问题一:信息滞后拿上海xxxxxx营销公司来说,公司在上海市设立销售机构和相应分仓库。各地销售分支机构每到月底将各自的财务报表提交公司总部,公司总部则经过汇总各地财务报表来掌握整个公司的发出商品、销售状况、回款、库存以及应收帐款等财务信息,而这一般需要总部花费至少一到两周的时间来汇总统计,等总部完全弄清楚上月的销售情况,几乎已经到了本月的中旬了。而皮具、鞋行业,款式与流行时尚瞬息万变,行业竞争激烈,信息的滞后往往给营销决策带来不便。问题二:管理漏洞与此同时,由于服装、皮具、鞋业行业的特性,经常会有一些促销折扣或过季打折的现象,各地销售分支机构为了各自的利益,在执行公司营销策略时上会各自变通,各地返利政策、折扣政策和调价补差政策的差异性很大,由于缺乏有效的管理手段,造成其中存在很多管理漏洞,一些缺乏职业道德的业务人员的违纪现象在所难免。问题三:信息孤岛由于总部和各地销售分支机构没有形成即时的数据共享机制, 同时在采用原始的手工做帐方式下,各种鞋子颜色尺码不一,业务数 3