刍议幸福经济学对人力资源管理的指导作用

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刍议幸福经济学对人力资源管理的指导作用作者：钟欣明

来源：《中国经贸》2016年第06期

【摘要】幸福学是一门新兴的科学，关于幸福学的研究促使我们从一个全新的视角去思

考现代人力资源管理问题。幸福学的研究及其理论将为人力资源管理研究打开一扇崭新的视窗。本文针对目前存在的现实问题和弊端，运用幸福经济学的最新研究成果和理论，提出了科学有效地进行员工激励的方法以及提高员工满意度的新思路。

【关键词】幸福经济学员；工满意度；人力资源；以人为本

一、幸福经济学的定义

把幸福作为经济学研究的核心价值观念，探讨通过经济发展拓展人们的幸福，成为幸福经济学的主要内容，我们研究幸福经济学的现实意义是更多关注经济发展的核心，关注人的全面发展，其实也是贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，积极构建和谐社会的应有之义。经济发展不仅重要而且能显著改善生活质量，但只有当经济发展与幸福感和自由并重时，这样的目标才能实现。

二、人力资源管理的内涵

人力资源管理的定义为人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。即企业根据发展战略的要求，用现代管理方法，有计划地对人力资源进行合理配置，充分调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

三、在人力资源管理中引入幸福管理的必要性

1.对幸福的广泛关注性要求人力资源管理必须重视幸福导向

每个人都有追求幸福的权利，无论从宏观还是微观层次，社会各界对幸福的关注与重视都是显而易见的。美国管理学家提出了国民“幸福指数”，日本政府开始采用国民幸福总值指标，我国也提出了和谐发展，从国家、群体、家庭三者之间关系的视角对幸福作了解读。可见，能否让个体感到幸福得到了普遍的关注。管理学家研究发现，员工的幸福指数直接影响企业的健康发展，人力资源管理作为企业管理的子学

2.人力资源管理的职能要求让员工感受幸福