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xx煤矿2017年度质量标准化达标规划资料

xx煤矿2017年度质量标准化达标规划资料
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XXXXX煤业

2017年安全质量标准化达标规划

矿长: XXX

安全矿长: XXX

总工程师: XXX

生产矿长: XXX

机电矿长: XXX

安监科长: XXX

编制人: XXX

编制时间:2016年12月26日

XXX矿2013年安全质量标准化达标规划

为深入贯彻上级文件精神,认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕河南煤化“从零开始,向零奋斗”的安全目标,以“双基”建设和安全质量标准化建设为抓手,本着“以点带线、以线带面、整体推进”的原则,全面提升矿井安全生产水平,打造一流的安全质量标准化矿井,构建成“安全示范矿井”和“省级质量标准化”矿井,特制定本规划。

一、总体规划及目标

目标:矿井年底达到二级质量标准化矿井。

(一)井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故;百万吨死亡率实现“零”目标;杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故。

(二)地面杜绝灾害性损失和事故;消灭二级及以上非伤亡事故。

(三)全年安全质量标准化综合排名力争保持在XXX公司子公司前两名(保二夺一);逐步建成安全质量标准化高水平矿井,实现迈入本质安全型矿井行列,达到省安全示范矿井和省级质量标准化矿井水平。

(四)树立安全质量标准化达标新观念,由静态达标向动态达标转变,由结果达标向过程达标转变,进一步延伸扩展质量标

准化内涵,通过安全质量标准化工作的开展,服务矿井的安全生产,为矿井的安全生产提供保障,以此构建本质安全型矿井。

(五)矿井全年得分不低于85分,各专业得分不低于80分,采掘专业的优良品率达到80%以上。

二、各专业达标规划

(一)采煤专业

1、奋斗目标

(1)全年采煤专业杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故,重点抓好采煤工作面及上下巷的支护管理,运输管理,降尘管理等。

(2)全年采煤专业质量标准化得分在85分以上,优良品率达到80%以上,无不合格品。

(3)从基础工作抓起,抓落实、求实效、重点推进、树立样板,以点带面,分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。

2、具体规划

(1)12081采煤工作面达标,在技术管理、顶板管理、工作面支护、安全出口及端头支护等质量标准化检查的10大项目均达到优良,工作面上下两巷保持实际高度,特殊支护符合作业规程标准,安全出口20m范围内高度不低于1.8m,人行道宽度不低于0.8m,工作面高度、宽度符合作业规程要求,工作面支架平直,悬移支架初撑力符合作业规程规定,煤壁平直,无伞檐,

溜子达到平直,电缆、管线悬挂整齐,工作面范围内信号齐全。

(2)接替12081采煤工作面的12071采煤工作面达到合格,在技术管理、顶板管理、工作面支护、安全出口及端头支护等质量标准化检查的10大项目均达到合格,工作上下两巷保持实际高度,特殊支护符合作业规程标准,安全出口20m范围内高度不低于1.8m,人行道宽度不低于0.8m,工作面高度、宽度符合作业规程要求,工作面支架平直,单体液压支柱初撑力符合作业规程规定,煤壁平直,无伞檐,溜子达到平直,电缆、管线悬挂整齐,工作面范围内信号齐全。

(二)掘进专业

1、奋斗目标

(1)全年掘进专业杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故,重点抓好掘进工作面的顶板管理。

(2)全年掘进专业质量标准化得分在85分以上,所有开掘工作面全部做到动态达标,优良品率达到60%。消灭不合格品,掘进装载机械化程度不低于60%。

2、具体规划

(1)掘进队施工12101掘进工作面上、下顺槽,年底形成工作面,保证12071工作面正常接替。

(2)开一队施工12轨道下山水仓、永久避难硐室,打造精品工程。

(3)巷修队对12轨道运输下山进行扩修,并进行亮化。

(三)机电专业

1、奋斗目标

(1)全年机电专业无安全事故,杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故。

(2)大型机房、井下硐室、井下主要皮带运输巷及轨道运输巷道均按质量准化要求全部达标,消灭失爆,全矿设备完好率在90%以上,防爆电器防爆率达100%,小型电器合格率及电缆吊挂合格率达到95%,矿灯完好率达到100%,安全保护装置齐全、可靠,合格率100%。

(3)全年机电专业的质量标准化得分在80分以上。

2、具体规划

(1)主轨道下山、强力皮带巷、主皮带上山的巷道整体亮化,并对皮带运输系统进行优化管理。

(2)12轨道平台绞车房、中央变电所、泵房,五平巷变电所、泵房,六平巷变电所、泵房,强力皮带硐室等主要机电硐室再重新进行亮化、达标。

(3)12轨道下山安装猴车完成,并投入使用。

(4)鼓励科技创新,认真组织技术人员和技术骨干,继续加强职工业余技术培训,组织好职工业余培训工作。

(5)健全各项制度,完善各项记录,认真如实填写,设备检查台帐安排专人管理。

(四)运输专业

1、奋斗目标

(1)全年运输专业无安全事故,杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故。

(2)全年运输专业质量标准化得分在85分以上。

(3)井下主要轨道巷道全部按质量标准化要求达标。

2、具体规划

(1)主轨道下山、12轨道下山等主要轨道运输巷巷道达标,轨道铺设全部符合标准,并安装气动道岔,各种安全设施齐全、可靠。

(2)井下运输设备综合完好率达95%,矿车完好率达95%,小绞车完好率达100%,斜巷上、下车场及中间通道口,全部安装声光行车报警装置,斜巷“一坡三档”齐全并安全可靠。

(3)胶带运输大巷胶带运输机行人过桥设计安装统一化、规范化,做到精细化管理。

(4)完善井上、下道岔安装,使道岔安装统一化、规范化,做到精细化管理。

(5)井下主要巷道(包括轨道巷、皮带巷)的风水管路安装,全部达标。

(6)加强员工培训,深入现场规范职工的操作技能和技术水平等。

(7)完善各种台帐、记录,特别是设备运行检修及安全设施的检查,各种实验保护的检查记录等。

(五)通风专业

1、奋斗目标

(1)全年通风专业消灭轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故。

(2)全年通风专业质量标准化得分在85分以上,通风设施合格率达到100%、优良品率达到85%。

(3)矿井的有效风量达85%以上,粉尘测点合格率达95%以上。

2、具体规划及主要工作

(1)通风系统:每次巷道贯通前,制定调风方案,提前构筑通风设施,保证通风安全。

(2)通风设施:完善12采区通风设施的标准化改造,包括:挂牌管理、外观美化、包边沿口等;密闭前设置栅栏,并上齐检查牌板。

(3)局部通风管理:上齐风电闭锁、瓦斯电闭锁装置。做到双风机、双电源和自动倒台,通风机必须做到“三专”供电;风筒做到编号管理,做到吊挂平、直、稳,逢环必挂,无死弯;局部通风机做到挂牌管理,牌板内容齐全,检查填写及时。

(4)瓦斯管理:做好瓦斯治理规划,加强对重点区域的瓦斯检查,按照矿要求,正确设置采掘工作面及其回风巷道、机电硐室的瓦斯报警值、断电值、复电值,瓦斯检查必须做到“三对口”,完善各种瓦斯管理资料,为矿井的安全生产提供依据。

(5)监测监控:完善各类传感器,悬挂位置要正确,并及时做好调校工作,规范各种探头、传感器的校验,保证探头个个灵敏、数据准确可靠,做到有记录可查,及时上报监测监控日报,并做好存档。

(6)综合防尘:按规定安装防尘管路,做到“有巷必有管”;按规定安装净化水幕,转载点净化喷头,胶带巷每50米一个三通阀门,轨道巷每100米一个三通阀门;进一步规范煤体注水、湿式打眼、炮后洒水、定期冲洗巷壁等制度。

(7)防灭火:完善采掘工作面和机电硐室防火设备设施的配备,配齐管理牌板,规范管理,入井人员全部使用隔离式自救器,确保全部完好达标。

(8)管理制度:完善“一通三防”各项管理制度。

(六)地测防治水专业

1、奋斗目标

(1)防治水专业全年杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故,杜绝淹面、淹井事故。

(2)完善矿井地测防治水各项管理制度及其细则,规范探放水各项操作程序,适时做好水害预测预报工作,服务好矿井生产。

(3)井下巷道掘进做到“有掘必探,先探后掘,长探短掘,不探不掘,有水必注”。

(4)全年地测防治水专业质量标准化得分在85分以上。

2、具体规划

矿井水文地质类型为中等,正常涌水量22m3/h,无水害威胁,为保证掘进工作面正常掘进,坚持“有疑必探、先探后掘”的原则。

(七)爆破专业

1、奋斗目标

(1)全年爆破专业杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故,消灭违章爆破事故,保证安全生产。

(2)全年爆破专业质量标准化得分在85分以上。

2、具体目标

(1)地面施工完成,完善各种安全设施、各项安全制度,通过达标验收。

(2)统一炸材库各种台账、记录本,统一规范操作;统一火工品管理制度及内部管理制度,使爆破管理在统一管理的平台下运行。

(3)所有涉爆人员都持证上岗,并按要求定期进行培训学习,火工品的押运、储存、发放、使用、退库等各个环节,要强强管理,层层把关,保证安全。

(4)要求通风队认真学习各作业点的施工措施,严格按措施要求进行爆破作业,加强放炮现场的警戒管理,认真执行好“一炮三检”和“三人连锁”“去二回一”制度,放炮后检查残爆、拒爆情况。

(5)按要求成立爆破器材管理小组,每月召开专题会,对当月的爆破管理工作进行总结。

(6)按规定使用三证齐全(安全许可证、合格证、煤矿用产品安全标志)的爆破器材,且品种质量必须符合要求,选用煤矿许用炸药、雷管,并加强对在用爆破器材的检查,包括炸药箱、雷管盒、放炮器、放炮母线等。

(八)、调度专业

1、奋斗目标

(1)全年调度专业质量标准化得分达到85分以上,达到二级质量标准化要求。

(2)全年原煤产量不超过矿井核定生产能力,原煤产量完成月计划,且不超过月计划的10%,开拓进尺全年完成计划。

(3)完善并严格落实安全生产责任制,按《三大规程》要求组织指挥生产,在调度组织指挥生产中,无调度指挥失误现象。

2、具体规划

(1)调度管理:建立并严格落实安全生产责任制,以作业计划为依据,掌握日、旬、月原煤产量、开拓进尺及原煤销售的完成情况;调度人员能按上级有关规定的入井数目要求深入井下、掌握情况、解决问题,下井均有时间、地点、了解情况或解决问题记录;严格落实各类调度人员责任制,达到分工明确,内容具体,责任到位,调度人员学历达到要求,能够按计划开展业务培训,持证上岗,考评合格;有年度生产安全事故应急救援预

案及灾害预防和处理计划,并及时修订,能按要求组织应急演练;建立完善各类图表、牌板、台帐、记录本,内容具体,能反映和指导生产,为安全生产服务;有达标规划,自检项目存档齐全,上报及时。

(2)调度汇报:按规定时间和内容要求及时地向上级调度汇报班、日、月生产、安全情况,做到数字准确、内容具体。按规定及时准确印发调度日报或在网上发布;对上级的专题、季节性汇报要及时、准确,并编号存档;发生重大事故时,及时汇报有关领导,调动人力、物力、车辆,积极组织抢救,并参加事故调查分析和追查处理。及时按照河南煤化集团规定的事故汇报程序及时上报,24小时内向上级传真事故报表,不得瞒报、迟报。

(3)调度装备:综合调度台、通讯装备齐全,使用正常;调度台对生产单位、主要领导、安监部门及医疗部门设直通电话,并具有录音、放音功能,传真机能正常使用。调度室有备用应急电源,保证在事故停电状态下,调度通讯和调度室照明的正常运行。调度室安全生产信息监视系统能把矿井采煤工作面、主扇、压风等生产情况和信息反映出来,实现以调度室为中心的矿井安全、生产系统集中监视,发挥作用,达到信息灵、准、快。

(4)环境、文明卫生达标:调度台、会议室、资料室清洁整齐,摆放有序,设备清洁,牌板整齐统一,调度人员工作认真、态度和蔼、礼貌待人、热情服务。

二○一六年十二月二十六日

煤矿安全质量标准化

煤矿安全质量标准化 煤矿安全质量标准化是煤矿企业安全生产的重要基础,是落实企业安全生产责任制的根本途径,是提升企业安全管理水平的有效方法。为推动露天煤矿企业安全质量标准化、管理上台阶、安全创水平,促使煤矿企业建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制,奠定实现本质安全型的坚实基础,确保安全、文明生产,根据我矿实际情况,参照国家煤矿安全监察局2004年颁布的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》(试行)、原能源部1992年颁布的《地方国营煤矿生产矿井(露天)质量标准化标准及考核评级办法》、原煤炭部1994年颁布实施的《国有重点露天煤矿质量标准化标准及考核评级办法》、《煤矿安全规程》及行业其他标准规定,特制定本标准及考核评级办法。 第一条本标准及考核评级办法适用于大兴安岭古莲河露天煤矿。 第二条安全质量标准化露天煤矿评级项目共六项,满分100分。每个分项在总分各占分数比例如下: 1、采剥占25分,即系数为0.25 2、运输占20分,即系数为0.20 3、机电占20分,即系数为0.20 4、排土占10分,即系数为0.10 5、边坡占5分,即系数为0.05 6、防排水占5分,即系数为0.05 7、安全占15分,即系数为0.15 以上单项安全质量标准划分为甲级、乙级、丙级,计分以100分为满分,各专业考核评分计入总分时,乘以各自的系数(取小数点后两位)。 各专业检查小项分数扣完为止,不出现负分数。 第三条安全质量标准化露天煤矿分为三个等级: 一级:露天煤矿质量标准化平均得分为90分及以上,且采剥、机电、运输、排土、边坡各单项达到乙级(含乙级)以上标准。 二级:露天煤矿质量标准化平均得分为80分及以上,且采剥、机电、运输、排土、边坡五个专业均在80分及以上,其余专业得分不低于70分。 三级:露天煤矿质量标准化平均得分为70分及以上,且采剥、机电、运输、排土、边坡五个专业均在70分及以上,其余专业得分不低于60分。 第四条安全质量标准化露天煤矿的露天采区,必须具备以下条件: 1、实现安全目标: 全矿百万吨死亡率在0.5以下。露天采区无死亡或3人以上重伤事故。 2、采剥关系正常,“二量”符合国家规定。 3、资源利用:完成阶段(水平)回采率计划。 4、完成年度原煤产量、剥离量及煤炭产品质量计划。 5、生产作业要有计划、设计、作业规程,并按照计划、设计、作业规程施工。 第五条煤矿每季度进行一次质量标准化工作检查考核。 第六条对在煤矿安全质量标准化工作中做出突出贡献的单位和个人,应予表彰奖励,对达不到质量标准化的单位,督促其限期达标,否则对单位和相关责任人予以相应处罚。 第七条本标准及考评办法的解释权属大兴安岭古莲河露天煤矿。 第十条本标准及考核评级办法自颁发之日起执行。

煤矿质量标准化现场会经验交流材料

安全质量标准化现场会经验交流材料 各位领导、同志们: 今天,煤业公司在我矿召开安全质量标准化现场会,推广各单位的好经验、好做法,为我们提供了一个很好的学习机会,必将推动我矿安全质量标准化工作上升到一个新的水平。现将我们的主要做法向各位领导汇报如下,不当之处,敬请批评指正: 一、主要经验做法: (一)抓宣传教育发动,强化安全质量标准化工作的舆论氛围 干好一项工作,首先必须有一个良好的工作氛围。我矿针对矿井安全生产的实际情况,结合上级的相关要求,立足于打造一流矿井,从硬件、软件两个方面入手,对年度安全质量标准化工作进行细致的规划,并通过各种形式传达到每一名基层员工,强化员工的目标意识。同时,构建和完善“五个一”安全教育工程,充分发挥以地面工广、安全文化长廊为主的安全教育“一长廊”、以广播、电视、黑板报、宣传栏、计算机网络、LED大屏幕为主的安全教育“一阵地”、以区队活动室为主的安全教育“一园地”、从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”和对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全帮教“一课堂”的作用,加强对安全质量标准化一流矿井建设的舆论引导,强化宣传教育,营造了良好的氛围,强化了员工的安全质量意识,为规划目标的顺利实施打下了良好的基础。 (二)抓专业素质提高,强化安全质量标准化工作的人本基础 随着新版《安全质量标准化标准及考核评级办法》的实施,矿井安全质量标准化建设工作进入了一个新阶段。要执行好新《标准》首先必须掌握好新《标准》。我矿把学习贯彻新版《安全质量标准化及考核评级办法》作为教

育培训的一个重点,深入开展了安全质量标准化知识培训,通过集中培训、班前教育、员工自学等形式,发挥专业、科室、区队三个层面的优势,一是由专业副总牵头,对班组长以上管理人员进行集中授课。二是由技术科、机电科、通风工区结合专业特点有重点的组织对基层区队员工进行培训。三是发挥区队自主培训的积极性,由工程技术人员按照“三个一”培训(一日一题、一月一考、一季一评)要求,加强对本单位员工的培训,安监处每月组织一次集中考试,考试结果与收入挂钩,充分调动了干部员工学业务,提素质的积极性,促进了广大员工上岗行为的进一步规范和施工质量的提高。通过强化培训,员工队伍的质量意识、标准意识和综合素质进一步提高,促进了现场施工质量的提高。 (三)抓管理制度完善,强化安全质量标准化工作的组织保证 为加强对安全质量标准化工作的组织领导,我矿成立了以矿长为组长、各分管副矿长为副组长、各专业副总和职能科室负责人为成员的安全质量标准化一流矿井建设领导小组,健全完善了安全质量标准化工作的标准体系、组织体系和制度体系,完善了安全质量标准化工作的相关规定和《梁家煤矿安全质量标准化实施办法》,并严格质量责任追究,把现场安全、质量状况纳入副总、科室管理人员及区队管理人员的绩效考核范畴,与工资收入挂钩,施行了《矿副总以上领导包挂区队办法》、《机关科室管理人员包挂头面办法》和《区队管理人员安全质量责任连带追究制度》,强化了各级管理人员抓安全质量标准化水平工作的责任意识。同时,实行了安监员、质检员包头包面责任制,把施工现场的安全质量状况与安监员、质检员收入挂钩,加大了日常安全、质量监督检查力度。把月末验收情况与区队班组长以上管理人员收入挂钩,调动了区队管理人员抓现场质量的主动性。在此基础上,对现场查出

煤矿机电质量标准化标准.doc

煤矿机电质量标准化标准1 一、总体概括 (一)、导语: 随着经济发展和社会进步,人的生命价值越来越受到重视,安全生产着眼于人,旨在保护劳动者的生命安全和健康,体现了以人为本的先进思想和科学理念,经济发展绝不能也不可能以牺牲劳动者生命安全为代价。在集团一心一意谋发展,集中精力搞建设的当头,更要把安全第一落到实处,把预防为主放在各项工作的首位,真正做到珍爱生命,安全生产。安全是什么?对于一个人,安全意味着健康。对于一个家庭,安全意味着和睦。对于一个企业,安全意味着发展。对于一个国家,安全意味着强大。对于煤矿职工,安全意味着什么?是生命!古语道:“千里之堤,溃于蚁穴”,意思是说虽然是小问题,却有可能导致全局的失败。如果我们把整个公司的经营发展比做千里之堤,那么出现的安全问题就是那小小的蚁穴,安全工作做不好,一切工作都将毫无意义。 (二)、什么是标准化 煤矿的建设按《开采方案设计》施工就是标准化!煤矿的生产按《煤矿安全规程》作业就是标准化!分为采、掘、机、运、通等与煤矿安全生产有关的专业。 (三)、什么是质量管理 质量管理是指为了实现质量目标,而进行的所有管理性质的

活动。在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。 (四)、讨论:安全与质量的关系及如何搞好质量标准化 当前,我们企业必须安全。安全工作贵在落实,把小问题当做大问题来“热”处理、严整改,改变思维方式,改进工作方法和管理方法。让每个干部职工不想违反安全规定、不能违反安全规定、不敢违反安全规定。提高思想认识,加强安全知识教育,增强责任意识,使每个干部员工认识安全工作的重要性,增强防范意识、自我约束能力,自觉遵守安全规定,主动提高规避各种事故的能力,有效地避免事故的发生。要达到安全生产的目的,必 须用质量来做保证。如何推进安全质量标准化建设。我认为主要靠管理,其次靠广大员工的积极性。 第一:建立完善的质量控制系统。 进行全面质量管理。因为全面质量管理相对更加适应现代化大生产对质量管理整体性、综合性的客观要求,从过去限于局部性的管理进一步走向全面性、系统性的管理。质量保证和质量控制两方面的内容。首先,质量的涵义是全面的,不仅包括产品服务质量,而且包括工作质量,用工作质量保证产品或服务质量;其次,全面质量管理是全过程的质量管理,不仅要管理生产制造过程,而且要管理采购、设计直至储存、销售、售后服务的全过程。 ①质量保证:质量保证活动涉及企业内部各个部门和各个环

煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿安全质量标准化管理考核 办法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用 版) 一、指导思想 坚持以“以人为本、循序渐进、持续发展”的重要思想为指导,以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线,以强化专业组动态检查、深入开展“红黄绿旗”竞赛活动、推广样板头面、线路、皮带走廊、“两堂一舍”窗口、推广样板区队、科室评选为手段;以规程、措施、资料、制度为突破口,强力推行精细化管理,抓好生产技术管理和职工培训工作,为圆满完成2007年各项指标而努力奋斗。 二、奋斗目标 1、消灭工程质量不合格品,采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业在2007年上半年达行业一级安全质量标准化矿井,年底达企业一级安全质量标准化矿井。

2、调度、综合管理、矿容矿貌、财务、劳资、职工培训、洗选、矿区铁路专业达企业一级安全质量标准化标准。 3、抓好各类工程验收移交,抓好文明生产管理,消灭文明生产死角。 三、组织机构 1、成立矿井安全质量标准化领导组 组长:矿长、党委书记 常务组长:生产副矿长、安全副矿长 副组长:其他副矿长 成员:生产技术部、调度指挥部、机电管理部、安全监察部、地质测量部、通风管理部以及企业管理部、人力资源部、计划财务部、选煤厂单位正职。 四、管理职责及业务分工 1、管理职责 领导组组长是矿井安全质量标准化管理的第一责任者;常务组长具体分管安全质量标准化工作;副组长是分管业务范围内矿井安

煤矿运输质量标准化标准

煤矿运输质量标准化标准 一、基本要求 1.运输巷道与硐室 运输巷道断面、弯道半径、连接方式、运输方式,斜巷信号硐室、躲避硐、充电硐室、运输车辆检修硐室、加油硐室、车场、车房、候车室、调度站、人车库、矿车装卸站等符合《煤矿安全规程》及有关规定要求。 2.运输线路 运输线路应符合以下要求: (1)线路轨型、回流线、轨道绝缘、分区开关符合《煤矿安全规程》要求,道岔轨型不低于线路轨型,无非标准道岔; (2)轨道、单轨吊、齿轨等线路质量达到合格及以上要求,主要运输线路及人车的轨道线路质量达到优良; (3)道路路面合格,无轨胶轮车等运输设备的道路路面采用混凝土等方式硬化。 3.运输设备 运输设备应符合以下要求: (1)运输设备符合通用技术条件及安全检验规范要求,安装符合设计要求,安全保护装置齐全、有效; (2)无国家命令淘汰、禁止使用的危机生产安全的设备; (3)在用运输设备完好率达标,防爆电气设备和防爆小型

电器不失爆; (4)井下按规定采用机械运送人员。 4.运输安全设施 运输安全设施应符合以下要求: (1)挡车装置和跑车防护装置齐全可靠; (2)运输系统及装备的控制系统、专用通信信号齐全可靠; (3)运输场所、设施的警示信号和安全标志使用规范; (4)斜巷保险链及矿车连接环、链和插销等连接装置合格。 5.运输管理 运输管理应符合以下要求; (1)运输管理机构健全,各项管理制度、岗位责任制、操作规程及运输技术资料齐全、完成,作业人员按规定持证上岗; (2)定期对电机车、斜井人车、轨道机车、架空乘人装置、单轨吊车、无轨机车、齿轨机车、连接装置等进行检测、检验和试验,并有完整的测试记录和试验报告。 6.文明生产 文明生产应符合以下要求: (1)井下运输巷道及车场、运输调度、井下运输机电硐室、机车维修点、车间等干净整洁; (2)水沟畅通,盖板齐全、稳固; (3)电缆、管路、照明符合规定要求,牌版齐全规范。 二、运输质量标准化必须具备的条件:

工程质量标准化管理

建筑工程质量标准化实施方案 为进一步提高建筑工程质量管理水平,促进全市建筑工程质量管理的科学化、规范化和标准化,借鉴部分开发建设、施工、监理企业标准化管理的成功经验,决定在全市实行建筑工程质量标准化管理。现将有关要求通知如下: 一、搞好前期策划,实行质量预控标准化管理 (一)搞好图纸会审,解决设计缺陷问题 建设单位要切实组织好设计、施工、监理单位进行图纸会审,解决图纸本身的缺陷、节点遗漏和平立剖图纸不符等矛盾,重点核查: 1、是否满足强制性标准的要求,如:栏杆安全高度、安全玻璃使用部位、节能保温防火要求,窗户的选择,以及楼梯、消防楼梯的空间尺寸等。 2、是否影响使用功能,如:空调插座与空调穿墙预留洞位置问题,暖气片与开关、插座间距问题,厨房、卫生间的排烟(气)口的朝向、高度问题,设备管道标高及各种管线标高控制问题等。 (二)进行二次深化设计,解决设计深度和精细化施工问题 工程施工前施工单位要对原图纸进行深化设计,绘制各阶段施工协调综合图纸,解决设计图纸和使用功能需求之间的关系及设计深度不能满足精细化施工要求的问题。 1、在结构施工阶段,应绘制各专业预留预埋管线、箱、盒等综合布置图,协调土建与安装专业预留预埋的关系,做到位置准确,不错不漏,不影响结构安全。 2、在设备安装阶段,应绘制各专业管线安装综合布置图及管线交叉布置节点详图。统筹考虑各管线标高、走向、交叉、支吊架的做法,确定专业交叉部位的安装方法,明确管线布置等。 3、在装饰装修阶段,应绘制各专业末端安装综合布置图。确定各末端设备安装位置,如吊顶上的灯具、烟感探头、消防喷淋、空调风口、音响喇叭等,做到布局合理、居中对称、美观大方,不影响使用功能。 (三)进行图文并茂的技术交底,解决施工操作问题 施工单位必须对每一道工序的班组工人进行技术交底。技术交底的内容,要针对操作工人的特点,深入浅出,通俗易懂,要说明操作的要领、应注意的问题和必须要达到的标

煤矿安全质量标准化标准(最新)

煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法 (试行) 第1部分总则 一、安全质量标准化煤矿基本条件 1.依法开采,证照齐全有效。 2.参与安全质量标准化考核评分的煤矿不应存在以下情况: (1)生产矿井没有2个能行人的通达地面的安全出口,采煤工作面没有2个畅通的安全出口(一个 通到回风巷道,另一个通到进风巷道); (2)超能力、超强度或者超定员组织生产; (3)使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺; (4)存在超层越界开采等现象; (5)煤矿井下安全避险“六大系统”(监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、 供水施救系统和通信联络系统)未按规定建设,未达到“系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效”要求; (6)开拓煤量、准备煤量、回采煤量未达到规定要求; (7)存在危及安全生产的重大安全隐患。 二、安全质量标准化煤矿基本要求 1.原则 贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,运用先进的技术方法,完善标准化考核体系,推进安全质量标准化建设,强化安全基础管理,保障从业人员安全健康,实现煤矿安全高效生产。 2.建立和保持 通过科学管理、健全制度、规范行为、优化设计、控制质量、提高技术装备水平、加强培训与监督等方面的持续改进与完善,达到安全质量标准化的基本要求,建立安全生产长效机制。 3.目标与计划 制定安全质量标准化中长期规划和年度计划,分解到相关部门并严格执行和考核。 4.组织机构与职责 设立安全质量标准化管理机构,配备相应的管理人员;主要负责人全面负责安全质量标准化工作,各级单位、部门和人员的安全质量标准化工作职责明确。 5.安全质量标准化投入 建立安全质量标准化投入保障制度,完善和改进安全生产条件。 6.法律法规执行及制度完善

关于实行建筑工程质量标准化管理的通知

青建管质字〔2011〕36号 青岛市城乡建设委员会建筑工程管理局 关于实行建筑工程质量标准化管理的通知 各区、市建设行政主管部门,各开发建设、施工、监理单位,各有关单位: 为进一步提高建筑工程质量管理水平,促进全市建筑工程质量管理的科学化、规范化和标准化,借鉴部分开发建设、施工、监理企业标准化管理的成功经验,决定在全市实行建筑工程质量标准化管理。现将有关要求通知如下: 一、搞好前期策划,实行质量预控标准化管理 (一)搞好图纸会审,解决设计缺陷问题 建设单位要切实组织好设计、施工、监理单位进行图纸会审,解决图纸本身的缺陷、节点遗漏和平立剖图纸不符等矛盾,重点核查: 1、是否满足强制性标准的要求,如:栏杆安全高度、安全玻璃使用部位、节能保温防火要求,窗户的选择,以及楼梯、消防楼梯的空间尺寸等。 2、是否影响使用功能,如:空调插座与空调穿墙预留洞位置问题,暖气片与开关、插座间距问题,厨房、卫生间的排烟(气)口的朝向、高度问题,设备管道标高及各种管线标高控制问题等。 (二)进行二次深化设计,解决设计深度和精细化施工问题

工程施工前施工单位要对原图纸进行深化设计,绘制各阶段施工协调综合图纸,解决设计图纸和使用功能需求之间的关系及设计深度不能满足精细化施工要求的问题。 1、在结构施工阶段,应绘制各专业预留预埋管线、箱、盒等综合布置图,协调土建与安装专业预留预埋的关系,做到位置准确,不错不漏,不影响结构安全。 2、在设备安装阶段,应绘制各专业管线安装综合布置图及管线交叉布置节点详图。统筹考虑各管线标高、走向、交叉、支吊架的做法,确定专业交叉部位的安装方法,明确管线布置等。 3、在装饰装修阶段,应绘制各专业末端安装综合布置图。确定各末端设备安装位置,如吊顶上的灯具、烟感探头、消防喷淋、空调风口、音响喇叭等,做到布局合理、居中对称、美观大方,不影响使用功能。 (三)进行图文并茂的技术交底,解决施工操作问题 施工单位必须对每一道工序的班组工人进行技术交底。技术交底的内容,要针对操作工人的特点,深入浅出,通俗易懂,要说明操作的要领、应注意的问题和必须要达到的标准,并对每个节点绘制简图,采用图片结合文字的方式进行交底,做到图文并茂、一目了然,解决施工操作过程中容易出现的质量通病。 二、强化现场管理,实行施工现场质量标准化管理 (一)建立材料设备样品库,封样存放材料设备样品 建设单位应在施工现场建立专用的建筑材料设备样品库,对确认的建筑材料设备样品封样存放,并在每件样品对应部位粘贴展板,说明材料名称、规格、批次、产地、供货单位、使用部位、使用数量、确认意见等,作为大批量材料设备进场验收的依据。封样的主要建筑材料为各种规格的钢筋、墙体砌筑材料、室内外装饰材料、围护系统保温材料、防水材料、铝合金型材、阳台栏杆、电线电缆、配电箱、水暖管材管件、散热器等。对于数量较少、

煤矿安全质量标准化培训实施方案

煤矿安全质量标准化培训实施方案一、课程背景 1、为认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23 号,以下简称《通知》)精神,结合《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于认真贯彻落实国务院〈通知〉精神切实加强煤矿安全生产工作的实施意见》(安监总煤监〔2010〕152 号,以下简称《实施意见》)要求,以及国家煤矿安监局办公室关于进一步做好煤矿安全质量标准化有关工作的通知(煤安监司办[2011]25 号)的要求 2、质量标准化就是企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业对标准规范、建立健全包括企业内部安全生产日常管理等在内的 每个环节的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制,实现与安 全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。安全质量标准化 是加强煤矿安全基层基础管理工作的有效措施。安全质量标准化是 在继承以往质量标准化工作基础上不断创新、逐步发展完善形成的 一套行之有效的安全质量管理体系和方法,深入持久地组织开展煤 矿安全质量标准化建设是提升煤矿安全生产保障能力建设的有效措施,突出体现了安全生产基层、基础工作的重要地位,体现了全员、全过程、全方位安全管理和以人为本、科学发展的核心理念。近年

来,各地区、各煤矿企业结合实际开展煤矿安全质量标准化工作,强化安全基础,提升安全保障能力,为促进全国煤矿安全生产状况稳定好转做出了贡献。 3、煤矿安全质量标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程,多数矿井地质条件相对复杂,断层、陷落柱发育,井下坡多、坡陡、弯多,线长、自然灾害多,以及煤矿企业特有的用工性质决定了搞好安全质量标准化工作的艰巨性、复杂性。一个煤矿安全质量标准化工作开展的好坏直接关系着该矿的长治久安和盛衰兴亡。在当前新形势下,煤矿安全质量标准化的内涵应该是: 矿井的采煤、开拓、掘进、机电、运输、通风、防治水以及地面供电、供水、供风、供暖等相关生产环节和相关岗位的安全质量工作,必须符合法律、法规、规章、规程等规定,达到和保持一定的标准,使煤矿始终处于安全生产的良好状态,以适应保障矿工的生命安全、身体健康和矿井长治久安的需要,实现本质安全型矿井。 、培训目的 1、首先要切实提高广大干部、职工对安全质量标准化的认识,实现由被动接受向主动认识和提高的转变。正确处理好安全质量标准化与生产、效益和其它工作的关系。要广泛深入地进行宣传动员,统一思

煤矿质量标准化实施细则

煤矿质量标准化实施细则

牛头山煤矿质量标准化 实 施 细 则 2013年3月2日

质量标准化实施细则 根据矿上级相关文件精神,为了搞好我矿安全质量标准化达标工作,确保工作面工程质量达到合格品及以上,特制定本实施细则。 一、安全质量标准化达标领导小组: 组长:张焕明 副组长:黄德安、黄秋生 成员:周华兴、倪腊明、杨建国、周贤锐、欧阳丰蕾、谢先进、黄金水、卫华桥、王灯明、徐江顺 领导小组职责: 组长:全面负责安全质量标准化达标工作。 副组长:负责实施安全质量标准化的监督工作。 技术员:负责安全质量标准化的日常管理工作。 验收员:负责安全质量标准化验收工作。 班组长:负责安全质量标准化的具体实施工作。 我矿各成员要各负其责,在工作现场要严把质量关,配合上级部门搞好安全质量标准化检查 工作,小组成员要尽职尽责,做好自己的工作, 确保我矿在四季度的安全质量标准化达二级标

准。 二、达标目标: ⒈掘进专业一、二季度达二级标准;三、四季度达一标准; ⒉机电专业一季度达二级标准,二、三、四季度达一级标准; ⒊运输专业一、二、三季度达二级标准,四季度达一级标准。 4.采煤区队一季度达二级标准,二、三、四季度达一级标准。 5.地面、通风、安全管理、地测防治水一、二季度达二级标准,三、四季度达一级标准。 三、达标措施及要求: 1.制定安全质量检查制度,并认真执行。 2.严格将质量和职工工资挂钩,具体扣分办法严格按安全工程质量验收管理制度”进行评分。 3.积极搞好安全质量标准化宣传和教育工作,使全矿干部职工充分认识到搞好安全质量标准化的重要性,坚持树立“安全第一、质量为本”的理念,强化安全质量意识。 4.加强职工业务技能培训和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的学习和考评工作,在每周六开展安全质量标准化学习活动,每季度进行一次安全质量标准化考试。

煤矿质量标准化奖罚制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 煤矿质量标准化奖罚制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-3509-82 煤矿质量标准化奖罚制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、质量标准化标准,依照国家颁发的标准和作业规程进行检查。 二、检查验收: 1、井下采、掘、运专业由安通科牵头组织,生产、机电、调度、施工单位负责人、技术员参加。 2、地面洗煤、筛分专业由机电设备科牵头组织,调度、安检、施工单位负责人参加。 三、检查验收时间: 1、井下采、掘、运专业:每月的10日、20日、30日(31日)。 2、地面洗煤、筛分专业:每月的9日、19日、29日(30日)。 四、由牵头单位负责汇总《安全、质量检查验收表》,并在调度会公布结果。

五、安全、质量等级划分及奖罚: 1、优良工程:优良工程:90分以上,质量单价上浮10%,无质量单价的单位总单价上浮3%,队(厂)长及技术员安全奖加倍。 2、合格工程:80—89分,享受全部质量单价。 3、合格工程:合格工程:70—79分,享受质量单价90%,无质量单价的单位总单价下浮3%,队(厂)长及技术员享受安全奖50%。。 4、不合格工程:70分以下,工程不影响正常使用,扣质量单价30%,无质量单价的单位扣总单价10%,工程影响正常使用,由验收小组下达整改通知,直至合格,整改工资由单位自负,队(厂)长及技术员不享受安全奖。 六、炮掘工作面前10米、机掘工作面前20米,只检查不验收,必须保障安全。 七、每月验收三次,前两次分值各占30%,月底验收分值占40%,三次加权平均得分为全月得分。 请在这里输入公司或组织的名字

郑州市质量标准化指导

建筑工程施工现场质量标准化 管理实施办法 第一条为进一步规工程质量责任主体质量行为,推进全省建筑工程施工现场质量管理科学化、标准化、规化,促进全省工程质量管理水平和工程实体质量水平整体提升,根据《建设工程质量管理条例》、住房城乡建设部《关于深入开展全国工程质量专项治理工作的通知》(建质〔2013〕149号)和《工程质量治理两年行动方案》(建市〔2014〕130号)等文件精神,制定本实施办法。 第二条在我省行政区域从事房屋建筑工程施工活动及实施对工程质量监督管理的,应遵守本实施办法。 第三条建设单位要严格执行国家有关法律、法规、标准,支持、鼓励、督促施工、监理单位进行施工现场质量标准化管理。 第四条施工单位是施工现场质量标准化管理的实施主体,要成立企业质量标准化管理领导小组,负责制定本企业施工现场质量标准化管理标准。(一)工程开工前,需制定施工现场质量标准化管理实施方案,要求图文并茂,应包括结构工程和装饰、安装工程等,措施要明确、具体,要有针对性、可操作性。 (二)施工现场质量标准化管理的标识要齐全、清晰,在施工全过程落实质量责任制和样板施工,要积极采用新技术、新工艺以及精品细部做法,实现施工全过程的质量标准化管理。 第五条监理单位要认真履行职责,严格审核施工组织设计和现场质量标准

化管理实施方案,做到“事前预控、事中监控、事后验控”,实现全方位、全过程监理。 第六条 2015年1月1日后新开工的工程均应实施质量标准化管理。 第七条施工现场项目管理机构是质量标准化管理的具体实施单位,应成立施工现场质量标准化管理领导小组,组长为建设单位现场负责人,成员为施工单位项目经理、技术负责人、质检员;监理单位项目总监、项目监理工程师。 领导小组职责:负责质量标准化管理的计划安排、指挥调度、检查落实,并将检查情况记录在《质量标准化管理检查表》中(见附件1)。 第八条现场显著部位必须悬挂《工程质量责任承诺书》公示牌(见附件2)。公示牌不小于1.0m×1.2m。 第九条技术交底要求图文并茂,落到实处。 (一)在施工现场设置班前讲评台。通过讲评台,向工人宣讲施工工艺好的做法和质量常见问题防治措施,现场依据实物样板进行技术交底。 (二)实施技术交底或《作业指导书》挂牌。在工序施工开始前,针对施工中的重点、难点、关键点,现场挂牌,简图、图片、文字相结合,注明作业条件及质量要求、施工准备、操作流程、操作工艺及要点、检查的手段方法及标准、成品保护要点、责任人和执行人。 第十条施工过程中资料和工程进度必须同步,签字不得早签、迟签、代签,其中需项目经理、总监、设计负责人签字的,除本人签名外,还要加盖个人执业章。 第十一条施工过程必须留存影像资料。

标准化项目部检查表.docx

附件 3 : 标准化项目部检查评分表表1建设项目:标段:项目部: 序号检查内容检查方法分值检查扣分标准扣分备注一管理制度标准化 1管理制度现场核查25 各项管理制度缺 1 项扣 1 分;未结合工程项目实际,无针对性,每项扣 1 分。 二人员配备标准化 (一)总体要求现场核查 未根据投标承诺和工程项目实际,结合企业自身的管理特点,组建满足工程建 设需要的项目部,取消评比资格。 (二)机构设置 项目部设置的现场核查, 项目部设置不符合铁道部、投标承诺和合同约定的要求,取消评比资格。 1 检查台账 原则和要求 作业队设置的现场核查, 作业队设置不符合铁道部、投标承诺和合同约定的要求,扣10 分。 210 原则和要求检查台账 (三)人员配备 (1)根据铁道部有关规定及投标承诺,结合项目的特点,配置人员满足现场施工 需要,至少应配备:项目经理 1 人,项目副经理按照工作需要配备(必须有专职 项目部的人员现场核查,负责征地拆迁等外部协调的专职领导 1 名),总工 1 人,工程管理部、安全质量环检查台账、15保部、物资设备部、综合管理部、计划财务部部长各 1 人,造价工程师 1 人,财 1 配备 人员资质务 2 人,中心试验室主任 1 人,其余各部室工作人员按照规定和现场施工管理的 需要设置。项目部负责人、总工程师、部门负责人等主要工作人员,以及质量、安 全、技术、财务、验工、计价等专业岗位人员必须是项目部的正式职工。不符

合上述要求,每岗位扣 1 分,项目经理不符合要求取消评比资格;

序号检查内容检查方法 现场核查,项目部的人员 1检查台账、配备 人员资质 现场核查,作业队的人员 2检查台账、配备 人员资质 标准化项目部检查评分表表 2分值检查扣分标准扣分备注(2)项目部主要负责人、总工程师、财务负责人一般不得调整;确需调整的, 新配备的人员必须符合任职条件并按规定程序任免;人员调整 20 天内报建设单位 项目管理机构审批,不符合上述要求,每次扣 2 分。 (1)作业队按架子队的模式组建,架子队设置一个专职队长、一个技术负责人,技 术、质量、安全、试验、材料五大关键人员以及领工员和工班长等主要人员,由施 工企业正式职工担任,应具有相应的作业技能,并经过岗位培训合格后方可持证上 15岗。操作工人配备以满足施工需要为准,不符合上述要求,每岗位扣 1 分; (2)技术工种、特种作业人员,必须经过岗位培训合格后方可持证上岗。使用 外聘劳动力仅限施工一线,大型机械设备操作、财务管理、物资采购保管、爆 炸物品保管等重要岗位,不得使用外聘人员,不符合上述要求,每岗位扣 1 分。 三现场管理标准化 选址满足安全要求,远离地质灾害、易燃、易爆区,锅炉房、发电机房、厨房1项目部选址现场核查10满足防火、防爆、卫生要求,项目部靠近现场、交通便利、通信畅通、封闭管 理。不符合上述要求,每项扣 1 分。 2项目部硬件现场核查10会议室、资料室、试验室、宿舍、食堂、厕所、淋浴、和办公室等“三室五小”设施满足标准要求。不符合上述要求,每项扣 1 分。 驻地室外设工程揭示牌、企务公开栏、宣传栏和读报栏;会议室设置组织机构 项目部标示标框图、工地党组织和文明工地建设架构图、工地安全生产责任制、工程质量创 3现场核查10优规划、“三标一体”(质量、环境、职业健康安全)职责分配表、管理人员牌 岗位责任制、项目管理方针和管理目标等 7块牌,悬挂施工平面图(包含线路 平、纵断面图)、工程形象进度图和晴雨表。不符合上述要求,每项扣 1 分。

煤矿安全质量标准化标准

煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法 第1部分总则 一、安全质量标准化煤矿基本条件 1.依法开采,证照齐全有效。 2.参与安全质量标准化考核评分的煤矿不应存在以下情况: (1)生产矿井没有2个能行人的通达地面的安全出口,采煤工作面 没有2个畅通的安全出口(一个通到回风巷道,另一个通到进风巷道); (2)超能力、超强度或者超定员组织生产; (3)使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺; (4)存在超层越界开采等现象; (5)煤矿井下安全避险“六大系统”(监测监控系统、人员定位系 统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统)未按规定建设,未达到“系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效”要求; (6)开拓煤量、准备煤量、回采煤量未达到规定要求; (7)存在危及安全生产的重大安全隐患。 二、安全质量标准化煤矿基本要求 三、煤矿安全质量标准化体系

1.井工煤矿 井工煤矿安全质量标准化体系包括以下11个部分: (1)通风。考核内容执行本方法第2部分“通风”的规定。 (2)地测防治水。考核内容执行本方法第3部分“地测防治水”的 规定。 (3)采煤。考核内容执行本方法第4部分“采煤”的规定。 (4)掘进。考核内容执行本方法第5部分“掘进”的规定。 (5)机电。考核内容执行本方法第6部分“机电”的规定。 (6)运输。考核内容执行本方法第7部分“运输”的规定。 (7)安全管理。考核内容执行本方法第8部分“安全管理”的规定。 (8)职业卫生。考核内容执行本方法第9部分“职业卫生”的规定。 (9)应急救援。考核内容执行本方法第10部分“应急救援”的规 定。 (10)调度。考核内容执行本方法第11部分考核“调度”的规定。 (11)地面设施。考核内容执行本方法第12部分“地面设施”的规 定。 第2部分通风 一、基本条件 生产矿井不应存在以下情况: (1)瓦斯超限作业;

2020煤矿安全生产质量标准化执行解读(机电运输)

煤矿安全生产机电质量标准化执行解读 一、工作要求(风险管控) 1.设备与指标 (1)煤矿各类产品合格证、矿用产品安全标志、防爆合格证等证标齐全; 【解读】证标管理是煤矿生产安全装备的安全关口,应严格按照《煤矿安全规程》、AQ相关标准、规范等,把住煤矿装备入口关。防爆电器设备入井前,应检查其“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能;检查合格并签发合格证后,方准入井。 国家煤矿安全监察局以煤安监办字[2003]96号文,要求煤矿主要生产环节的安全质量工作,达到和保持一定的标准,使煤矿生产处于良好的状态,以适应保障矿工的生命安全和生产的需要,上述指标可直接反映出煤矿机电水平。(使用状态) (2)设备综合完好率、小型电器合格率、矿灯完好率、设备待修率和事故率等达到规定要求。 【解读】根据设备综合完好率是指完好设备台数÷(在箱台数(使用+待修+待报废+闲置+库存+借出台数)+借入台数-借出台数);小型电器是指插销、按钮、接线盒打点<拉线>器、电铃电、照明灯;具体参照《煤矿矿井机电设备完好标准》的要求检查设备综合完好率、防爆率、电缆吊挂合格率、小型电器合格率、矿灯完好率、设备待修率和事故率,并按照检查表进行检查。全矿机电设备综合状态指标三率达到“90·5·1”的要求:设备综合完好率≥90%,设备待修率≤5%,事故率≤1% 2.煤矿机械 (1)机械设备及系统能力满足矿井安全生产需要; 【解读】在推进煤矿机电安全质量达标的同时,还要依靠科技进步,积极选用新技术、新设备、新材料、新工艺以及新的保护装置,促进煤矿机电设备更新改造,切实提高煤矿安全保障能力。 (2)机械设备完好,各类保护、保险装置齐全可靠; (3)积极采用新工艺、新技术、新装备,推进煤矿机械化、自动化、信息化、智能化建设。 【解读】1.煤矿各种机械设备状态是决定设备能否安全运行的关键,煤矿各种机械设备均应在完好状态下运行,其各种保护、保险装置应齐全、灵敏、有效、可靠。2. 随着现代科学技术的发展,我国煤矿装备水平也在不断提高,但与发达国家相比还有较大的差距,落后的技术和装备在我国现有煤矿装备中所占比例很高。因此,煤矿安全生产过程中应积极引进、采用新技术,更新新装备,加速煤矿本质安全建设。 3.煤矿电气 (1)供电设计、供用电设备选型合理; (2)矿井主要通风机、提升人员的绞车、抽采瓦斯泵等主要设备,以及井下变(配)电所、主排水泵房和下山开采的采区排水泵房的供电线路符合《煤矿安全规程》要求; 【解读】按GB3836.1-2010标准生产的专供煤矿井下使用的防爆电气设备。还必须符合专用标准和其他有关标准规定,其型式包括:隔爆型电气设备d等10种。其它的,应由主管部门制订规定,经国家认可的检验机构检验证明具有防爆性能,并在国家技术监督局备案。(5)煤矿供电安全是矿井安全生产的基本保障。目前,部分煤矿井上下供电管理、停送电管理不规范,无计划停电、停风现象时有发生,存在较大的安全隐患。因此,煤矿供电管理应严格执行工作票、操作票等制度,提高供电管理水平,保证供电安全。 矿井主要通风机、提升人员的绞车、抽放瓦斯泵等主要设备房,以及井下变(配)电所、主排水泵房和下山开采的采区排水泵属煤矿一类负荷供电,需有完善的双回路供电。 (3)防爆电气设备无失爆; 【解读】电气失爆是引发煤矿瓦斯、煤尘爆炸事故的重要因素,必须保证电气设备防爆率达到100%;防爆电气设备防爆性能检查,按GB3836.1-2010标准和《煤矿矿井机电设备完好标准》中有

煤矿质量标准化标准(完整版)

煤矿质量标准化标准 完整版 目录 质量标准化标准与讲义 3 一、总体概括 3 (一)、导语: 3 (二)、什么是标准化 3 (三)、什么是质量管理 3 (四)、讨论:安全与质量的关系及如何搞好质量标准化 3 (五)、质量标准化共性指标考核内容 5 (六)、作业规程编制 5 二、机电质量标准化标准 5 (一)、概括 5 (二)、刮板输送机标准 6 (三)、胶带输送机标准 7 (四)、矿车标准 8 (五)、采掘设备标准 8

(六)、滚筒式采煤机标准 10 (七)、液压支架标准 11 (八)、液压泵站标准 12 (九)、单体液压支柱标准 12 (十)、掘进机标准 12 (十一)、耙斗装岩机标准 13 (十二)、局部通风机标准 13 (十三)、小绞车管理标准 14 (十四)、开关管理标准 14 (十五)、局扇配电点电器管理要求 15 (十六)、电气设备管理标准 15 (十七)、低压隔爆开关标准 18 (十八)、移动变电站标准 19 (十九)、电动机标准 20 (二十)、隔爆型煤电钻综合保护装置标准 21 (二十一)、机电其他标准 21 (二十二)、轨道及运输设备标准 22

(二十三)、设备与指标标准 22 (二十四)、机电管理及安全标准 22 (二十五)、运输管理及安全标准 23 (二十六)、文明生产标准 23 三、“一通三防”质量标准化标准 24 (一)、通风标准 24 (二)、贯通安全标准 27 (三)、瓦斯检查标准 27 (四)、防尘检查标准 28 (五)、防火检查标准 29 (六)、安全监控标准 30 (七)、探放水标准 45 (八)、器材、明火操作、材料入井检查标准 47 (九)、巷道卫生标准 47 (十)、井下爆破作业标准 47 四、顶板支护质量标准化标准 48 (一)、锚网、钢性支架支护巷道标准 48

煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 煤矿安全质量标准化考核评比奖 罚办法(新编版)

煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法(新 编版) 导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为进一步推进安全质量标准化建设,全面提升现场安全生产管理水平,根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》,结合我矿实际,特制定办法,望认真遵照执行。 一、组织领导 组长:矿长 副组长:安全矿长、总工、生产矿长、机电矿长 成员:各副总工程师及安检科、工程技术科、机电科、通风科、调度室、综采队、综掘队等各有关职能部室和各生产、辅助单位的主要负责人。 领导小组下设考核办公室和六个专业组,办公室设在xxx,xx兼任办公室主任,成员由xxx、xxx、xxx等组成,负责组织协调安全质量标准化考核评级工作。

六个专业组分别是:采煤组、掘进组、机电运输组、通防组、安全、调度组和地面组。各专业组组长由专业副矿长(或副总工程师)担任,副组长由各专业部室或采掘队负责人担任,具体负责分管范围内的工作(考核办公室有关成员在月度考核时应充实到各专业组协调开展工作,专业组组长及有关组成人员每月度调整一次)。 二、安全质量标准化单位月度自检及各专业每周督查 (一)单位月度自检 为确保各专业实现动态达标,各基层单位必须坚持班组安全质量交接验收制度,每月至少组织三次安全质量标准化单位自检,各类原始资料齐全、正规,并分类归并存档,每月组织自检情况要编制单位自检报告,于当月26日前报矿安全质量标准化办公室。自检报告内容应有以下几项: 1.当月安全质量标准化自检的组织与评定情况,以及当月安全质量达标规划的完成情况。 2.自检中发现的主要问题及落实、整改措施。安全质量问题整改及复查情况。对屡查屡出而又未能很好解决的问题,要认真分析查明原因,制定措施。 3.安全质量达标工作的主要经验、教训。

施工现场质量标准化管理实施方案报告

施工现场质量标准化管理实施方案 第一条为进一步规范工程质量责任主体质量行为,推进全省建筑工程施工现场质量管理科学化、标准化、规范化,促进全省工程质量管理水平和工程实体质量水平整体提升,根据《建设工程质量管理条例》、住房城乡建设部《关于深入开展全国工程质量专项治理工作的通知》等文件精神,制定本实施办法。 第二条在我省行政区域内从事房屋建筑工程施工活动及实施对工程质量监督管理的,应遵守本实施办法。 第三条建设单位要严格执行国家有关法律、法规、标准,支持、鼓励、督促施工、监理单位进行施工现场质量标准化管理。 第四条施工单位是施工现场质量标准化管理的实施主体,要成立企业质量标准化管理领导小组,负责制定本企业施工现场质量标准化管理标准。 (一)工程开工前,需制定施工现场质量标准化管理实施方案,要求图文并茂,应包括结构工程和装饰、安装工程等,措施要明确、具体,要有针对性、可操作性。 (二)施工现场质量标准化管理的标识要齐全、清晰,在施工全过程落实质量责任制和样板施工,要积极采用新技术、新工艺以及精品细部做法,实现施工全过程的质量标准化管理。 第五条监理单位要认真履行职责,严格审核施工组织设计和现场质量标准化管理实施方案,做到“事前预控、事中监控、事后验控”,实现全方位、全过程监理。 第六条2015年1月1日后新开工的工程均应实施质量标准化管理。 第七条施工现场项目管理机构是质量标准化管理的具体实施单位,应成立施工现场质量标准化管理领导小组,组长为建设单位现场负责人,成员为施工单位项目经理、技术负责人、质检员;监理单位项目总监、项目监理工程师。 领导小组职责:负责质量标准化管理的计划安排、指挥调度、检查落实,并将检查情况记录在《质量标准化管理检查表》中(见附件1)。

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