党员积分管理任务分赋分标准及打分办法

党员积分管理任务分赋分标准及打分办法

一、党员承诺（10分）

依据党员年初承诺事项进行赋分。完成的给全分；未完成的扣减相应分值。

二、岗位目标任务（50分）

（一）、党政综合办工作岗（50分）

党委文书岗（50分）

1、联系镇党委书记。

2、负责联系县委办、人大办、政协办、纪委办和县委部门单位，沟通协调，上传下达。

3、负责全镇党建、宣传思想及精神文明建设、纪检监察等工作的督促落实、调查统计、上传下达及文书档案的管理工作。

4、负责镇党委报告请示类、报表类、信息类、汇报类、安排部署类、计划总结类文件材料，领导讲话类材料和大型材料的起草工作。

5、负责党委会议、党委扩大会议等由书记主持召开的有关会议的通知、筹备、服务和记录工作。

6、负责党委印章管理及用印工作。

7、按照值班安排，做好纪检监察办公室值班和党政综合办公室双休日值班工作。

8、负责来客接待和来信来访处置工作。

9、负责党委文件、表册等文书档案的管理工作。

10、负责二楼小会议室的卫生保洁工作。

11、接受临时性交办工作。

政府文书岗（50分）

1、联系镇长。

2、负责联系政府办、政府部门单位，沟通协调，上传下达。

3、负责镇政府报告请示类、报表类、信息类、汇报类、安排部署类、计划总结类文件材料，领导讲话类材料和大型材料的起草工作。

4、负责镇政府领导会议、镇政府干部会议等由镇长主持召开的有关会议的通知、筹备、服务和记录工作。

5、负责全镇工会工作，干部考勤和办公室干部考勤工作。

6、负责镇政府印章管理及用印工作。

7、按照值班安排，做好工作日接听电话、上传下达、收发文件、收发报纸等日常工作。

8、负责来客接待和来信来访处置工作。

9、负责政府文件、表册等文书档案的管理工作。

10、负责二楼南会议室的卫生保洁工作。

11、接受临时性交办工作。

文印工作岗（50分）

1、按照文印管理制度做好全镇文印工作。

2、负责全镇团建工作，兼任民政助理工作。

3、按照值班安排，做好值班工作。

4、负责负责办公楼卫生保洁工作。

5、接受临时性交办工作。

通讯员工作岗（50分）

1、负责打扫镇党委书记办公室卫生。

2、负责书记办公室来客来访接待工作。

3、协助党委文书工作。

4、按照值班安排，做好值班工作。

5、负责一楼院落东卫生保洁工作。

6、接受临时性交办工作。

通讯员工作岗（50分）

1、负责打扫镇长办公室卫生。

2、负责镇长办公室来客来访接待工作。

3、协助政府文书工作。

4、按照值班安排，做好值班工作。

5、负责一楼院落西卫生保洁工作。

6、接受临时性交办工作。

司机工作岗（50分）

1、按照车辆和司机管理制度做好本职工作。

2、接受临时性交办工作。

会计工作岗（50分）

1、负责全镇财务管理工作。

2、负责机关后勤管理（廉政灶、水电、安保、卫生等）保障工

作。

3、负责办公设施和办公用品采购发放工作。

4、接受临时性交办工作。

考核办法：查阅相关档案资料；督查检查；工作考评。

扣分标准：依据我镇目标任务考核办法和干部管理办法，对党政办工作岗进行督查检查，综合考评。督查检查20分，每出现一次工作失误扣1分；因工作失误受到领导点名批评扣2分；因工作失误受到上级通报批评扣3分；遗误工作，造成不良影响和严重后果扣4分。综合考评30分。

（二）、农业农村办工作岗（50分）

包村工作岗（50分）

1、负责所包村党建工作、宣传思想及精神文明建设工作和党风廉政建设工作。

2、负责所包村现代果业建设、苹果保险收缴工作、村级财务管理、生猪产业化建设、沼气池建设、基础设施建设、水利建设、林业生产、项目建设、农村劳务输出、环境卫生综合治理、教育工作、农村医疗卫生工作、新型社会养老保险工作、城乡统筹建设工作、计划生育工作、安全生产及信访维稳等15项经济和社会事业工作。

3、负责完成领导交办的其他工作任务。

考核办法：查阅相关档案资料；督查检查；工作考评。

打分办法：依据我镇目标任务考核办法和干部管理办法，对

包村工作岗进行督查检查，综合考评。督查检查10分，每出现一次工作失误扣1分；因工作失误受到领导点名批评扣2分；因工作失误受到上级通报批评扣3分；遗误工作，造成不良影响和严重后果扣4分。综合考评40分，其中10项单项工作单项考核（党建工作、党风廉政建设工作、苹果保险收缴工作、沼气池建设、环境卫生综合治理、农村医疗卫生工作、新型社会养老保险工作、计划生育工作、安全生产及信访维稳），共占20分，每项占2分；半年考核占10分；年终考核占10分。

苹果技术服务岗（50分）

负责所包村苹果技术服务工作。

1、生产管理（幼园管理;新四大技术管理;果园减密度工作;果园种草;果实套袋;现代科技示范园建设;组100亩连片示范园建设;“五配套”生态果园建设;苹果政策性保险征收）

2、苹果营销（果营销工作的组织协调、指导;发展营销大户及大户联合体 )

3、市场环境(健全完善信息采集、发布机制;搞好销售环境的整治工作;技术培训;农民专业合作社建设)

4、负责完成领导交办的其他工作任务。

考核办法：查阅相关档案资料；督查检查；工作考评。

打分办法：依据我镇目标任务考核办法和干部管理办法，对苹果服务管理工作岗进行督查检查，单项考评。督查检查10分，每出现一次工作失误扣1分；因工作失误受到领导点名批评扣2

分；因工作失误受到上级通报批评扣3分；遗误工作，造成不良影响和严重后果扣4分。综合考评40分，3大项15小项18分，每项各占1.2分；半年、年终各占11分。

（三）、城镇建设办工作岗（50分）

1、城镇建设（负责做好全镇城镇建设规划；负责城镇建设相关项目的报批等工作；负责本年度城镇建设各个项目的实施工作；负责每月、季的项目进度上报等工作。）

2、市政管理（负责搞好街道环境卫生清洁和保洁工作，做到街道卫生干净整洁；规范市场管理，严禁占道经营，做到经营规范，秩序井然；按时足额收交卫生费，确保正常运转）

3、完成领导交办的其它工作任务。

考核办法：查阅相关档案资料；督查检查；工作考评。

打分办法：依据我镇目标任务考核办法和干部管理办法，对城镇建设办工作岗进行督查检查，单项考评。督查检查10分，每出现一次工作失误扣1分；因工作失误受到领导点名批评扣2分；因工作失误受到上级通报批评扣3分；遗误工作，造成不良影响和严重后果扣4分。城镇建设20分，市政管理20分，根据完成情况给分。

（四）、社会事务办工作岗。（50分）

综治办工作岗位（50分）

1、负责综治维稳、信访、司法工作；

2、负责“平安老庙”建设工作；

3、完成党委、政府交办的其它工作。

考核办法：查阅相关档案资料；督查检查；工作考评。

打分办法：依据我镇目标任务考核办法和干部管理办法，对综治办工作岗进行督查检查，单项考评。督查检查10分，每出现一次工作失误扣1分；因工作失误受到领导点名批评扣2分；因工作失误受到上级通报批评扣3分；遗误工作，造成不良影响和严重后果扣4分。综合考评40分。

民政站工作岗（50分）

1、负责宣传、执行党和政府的社会福利政策、法规，掌握困难人群的基本情况，做好扶贫帮困、助老、助残工作和双拥优抚工作。

2、负责组织开展拥军优属活动，配合民政部门做好烈属、军属和革命伤残人员的优抚工作。

3、负责做好农村低保的申报、调查工作，做到了解、掌握政策、严格标准，确保不错、不漏、不重。

4、负责协助做好残疾人工作，了解社区残疾人的情况，对各类残疾人建档立卡，为残疾人提供各种文化、体育、娱乐服务，满足残疾人精神文化生活。

5、负责及时向政府和有关部门反映居民对社会福利工作意见和要求。

6、完成镇政府交办的其他工作。

考核办法：查阅相关档案资料；督查检查；工作考评。

打分办法：依据我镇目标任务考核办法和干部管理办法，对综治办工作岗进行督查检查，单项考评。督查检查10分，每出现一次工作失误扣1分；因工作失误受到领导点名批评扣2分；因工作失误受到上级通报批评扣3分；遗误工作，造成不良影响和严重后果扣4分。综合考评40分。

计生服务岗（50分）

1、负责计划生育行政执法、经费管理；

2、负责计划生育宣传教育、规划统计、技术服务、培训、流动人口管理、来信来访、信息统计；

3、计生协会以及基层单位计划生育目标责任制的落实与考核等工作。

考核办法：查阅相关档案资料；督查检查；工作考评。

打分办法：依据我镇目标任务考核办法和干部管理办法，对综治办工作岗进行督查检查，单项考评。督查检查10分，每出现一次工作失误扣1分；因工作失误受到领导点名批评扣2分；因工作失误受到上级通报批评扣3分；遗误工作，造成不良影响和严重后果扣4分。综合考评40分。

（五）、财务管理办工作岗（50分）。

1、负责农村三农补贴资金的发放工作；

2、严格收支两条线的财务制度，完成全镇账务规范管理。

3、负责农村财务的正常拨付、审计等工作；

4、完成党委、政府交办的其它工作。

考核办法：查阅相关档案资料；督查检查；工作考评。

打分办法：依据我镇目标任务考核办法和干部管理办法，对综治办工作岗进行督查检查，单项考评。督查检查10分，每出现一次工作失误扣1分；因工作失误受到领导点名批评扣2分；因工作失误受到上级通报批评扣3分；遗误工作，造成不良影响和严重后果扣4分。综合考评40分。

出师表

两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，

攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。

党员积分制管理实施细则.

党员积分制管理实施办法 为切实加强对全公司党员的教育管理，提高党员思想政治素质，更好地发挥党员的先锋模范作用，结合实际，制定如下量化积分考核办法。 一、量化考核对象 公司全体党员。以党支部为单位，划分骨干类、普通类、流动类、特殊类四个层次。支部委员成员为骨干类；在支部辖区内工作生活，具有履职能力的无职党员为普通类；长期外出流动党员为流动类；年龄在70周岁以上，长期生病或丧失部分能力的党员为特殊类，经党支部讨论后可不纳入积分对象。 二、量化积分考核标准 积分设置。党员积分制管理实行分类计分办法，实行百分制，分值分为日常行为积分（80分）和年度民主评议积分（20分）两部分。 （一）日常行为积分（80分） 为各类党员都适用的项目，内容为履行党员基本义务情况和日常工作生活中带头发挥作用情况。 （1）履行党员基本义务（20分） 1、按时参加会议（5分）。能够按时积极参加上级党组织和村党组织的各种会议和活动； 2、服从组织安排（5分）。组织纪律观念强，认真做好党组织分配的工作任务。对完不成分配工作任务的扣分，不做分配工作的不得分；发表或传播有损党和国家形象的不当言论与信息的不得分。基础分2分。 3、主动缴纳党费（5分）。按时足额交纳党费。不按标准或不按时交纳的扣2分；超过半年补缴的该项不得分，不缴纳党费的扣5分。 4、热心公益奉献（5分）。积极参加各类志愿服务和文体宣传活动。热心扶贫帮困事业，积极参加助困、助学、助残慈善事业活动。联系结对困难家庭、规正人员、其

他重点人员或年老体弱的独居老人。基础分2分，有以上行为的酌情加分。 （2）带头发挥作用（60分） 1、带头学习提高（12分）。积极参加党组织的各类学习活动，认真学习党的路线方针政策和科学文化知识，包括：远程教育集中学习、个性化学习、读书日活动、外出参观等。基础分12分：骨干类党员以个人的学习笔记或学习手册为准，并结合日常的考勤制度，迟到、早退一次扣1分，无正当理由缺席一次扣2分；普通类、流动类党员以主动向党组织汇报学习心得体会为准，无汇报学习心得扣2分。 2、带头争创佳绩（12分）。具有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业、埋头苦干，开拓进取、乐于奉献，组织纪律观念强，出色完成党组织分配的工作任务，在本职岗位上做出一流成绩。基础分6分，有以下行为的加分。 （1）认真参与开发创业和外出创业，积极参加各类专业协会，在职工群众中起带头致富作用； （2）积极向党组织提出合理化建议，为本公司生产经营发展献计献策； （3）联系党外优秀青年或入党积极分子并做好培养工作； （4）在防火、抗洪、救灾等急难险重任务中起先锋模范作用； （5）其他情况由村党组织会议研究后，酌情记分。 3、带头服务群众（12分）。牢记宗旨，心系群众，积极帮助群众解决实际困难，自觉维护群众正当利益。基础分6分，有以下行为的加分。 （1）积极带职工领群众致富，结对帮扶低收入职工等弱势群体； （2）主动参与制止和化解各类矛盾； （3）积极参与环境整治、文明监督、卫生治理等工作； （4）积极参加救灾、困难群体救助、希望工程等各类公益活动； （5）提供或介绍就业岗位； （6）积极参加党员志愿者服务活动或共驻共建活动；

积分制管理制度

积分制管理制 为加强公司管理，强化员工纪律意识，提高工作效率，各项制度落到实处。特制订积分制管理制度： 一、晨会、早操积分考核 1.晨会、早操迟到者扣除考核分1分。 2.晨会、早操所有提问环节中，答错或答不上者扣除考核分分。 3.晨会、早操中，对于前一天工作有突出表现者，加考核分分。 二、微信公众平台编辑积分考核 1.微信中出现错 别字或排版混乱者，扣除考核分2分。 2.因个人原因导致当日微信延误者，扣除考核分20分。 3.微信中出现重大失误导致当期微信删除的，扣考核分分。 20 4.在每周微信阅读量评比中，微信阅读量最高一条的编辑者加考 核分20分；评比最低的扣10分。 三、办公室卫生积分考核 1.当值人员没有清扫拖净办公室地面的，扣除当值人员考核分1分。 2.办公室桌椅、电脑、机器设备有不整洁的，扣除当值人员考核分1分。 3.办公桌有杂乱、不整洁的，扣除该办公桌办公人员考核分 4.垃圾篓垃圾隔日不清理的，扣除当值人员考核分1分。 5.办公室盆花因缺水导致死亡的，扣除当天值日人员考核分 2 分。其他人为原因导致死亡的，扣除当事人考核分2分。

6.下班、放假后，出现门窗或电脑设备没关的，扣除当天值日人员考核分2分。 7.每月月底值日人员须对所有机器设备进行吹风除尘等清洁保 养，没有进行清洁保养的，扣除当天值日人员考核分2分。 8.下班后，办公用品及其他物品没有放入抽屉的，扣除该办公桌办公人员考核分1分。 9.在每周周一得赞数目评比中，得赞数最少者扣考核分2分，最多者加考核分2分，没有参加点赞的扣1分。 10.因个人原因需调换卫生值日，但未向办公室主任提前报告 导致卫生未做者，扣考核分2分。 四、日常工作积分考核 1.在日常生活工作中，有较高的工作积极性，获得班长高度赞扬者，加考核分1分。 2.日常考勤中，上班迟到一次扣除考核分1分。 3.工作中，因个人原因导致工作没有完成或出现失误的，扣除考核分2分。 4.工作出现重大失误导致公司工作进程受到影响或有负面影响 的，扣除考核分20分。 5.员工在微信群，集团QQ群或其他地方发表感人感事、心灵 启迪等正能量，且反映较大、引起共鸣的，加考核分4分。 6.日精进一天忘记发表的，扣该人员考核分1分。 7.在每日集团早晨过程中，当班值日人员没有分享早晨情况

党员积分管理细则

党员积分管理细则 一、分值设定 每名党员每月基础积分为100分，实行扣分制，根据当月积分内容完成情况进行打分。年度积分值为各月积分平均值。如有加分项目，在年度总分值上直接进行累加。 二、积分内容 积分内容围绕党员“四个合格”标准进行设置。 (一)政治合格方面。能加强理论武装，坚定理想信念，在重大原则问题上与上级党组织保持高度一致；牢宗旨观念牢靠，能自觉践行党的群众路线，密切联系群众，维护群众利益。本项满分20分，扣完为止。 1.党员本人参加封建迷信活动的，每次扣5分； 2.党员直系亲属参与邪教等非法组织未主动制止的，每次扣5分； 3.党员本人在各种媒介、网络上发表或转发明显有悖党员政治纪律言论的，每次扣3分；直系亲属传播有损党的形象的言论，未及时制止的，每次扣2分； 4.对村民群众反映的实际问题，未按照职责分工进行妥善答复和具体落实的，每次扣2分。 （二）执行纪律合格方面。自觉履行党员义务，坚决执行党组织各项决议，模范遵守国家法律法规，落实廉洁自律有关要求，自觉遵守村规民约和社区管理规定。本项满分30分，扣完为止。 1.无故不参加当月“支部主题党日”、“三会一课”等组织生活，每次扣5分；参加组织生活态度不积极、应付了事的，迟到或早退的，每次扣2分。

2.未按时足额交纳当月党费的，每次扣5分； 3.直系亲属非法上访、越级上访未主动制止的，每次扣5分； 4.在党员设岗定责或重大活动中，不服从组织岗位分配和不执行组织决议的，每次扣5分； 5.个人主义严重，不顾大局，阻挠（包括教唆或指使他人）重点工程项目、公益事业建设或破坏企业周边环境的，每次扣5分，造成严重后果的，每次扣10分； 6.未主动制止直系亲属违反计划生育政策计划外生育的，扣5分； 7.不遵守村规民约或单位管理规定的，每次扣2分； 8.不遵守换届纪律的，扣10分。 （三）品德合格方面。自觉践行共产党人核心价值观，和社会主义核心价值观，遵守社会公德、职业道德和家庭美德。本项满分20分，扣完为止。 1.家庭不和睦、邻里不团结，或发生不尊老爱幼行为的，每次扣2分； 2.因生活作风或邻里矛盾造成不良影响的，每次扣5分； 3.不尽赡养老人或不尽抚养子女义务的，扣10分； 4.违反有关规定，利用婚丧嫁娶、生日寿诞、升学参军等事由大操大办的，每次扣5分； 5.党员本人参与扳砣子、买码等打牌赌博活动，每次扣5分；直系亲属参与未及时有效制止的，每次扣2分。 （四）发挥作用合格方面。积极支持和参与各项中心工作，在急难险重任务中冲锋在前、勇挑重担，在公益事业中主动作为、积极奉献。本项满分30分，扣完为止。 1.未按时限、未按要求完成党组织交办的各项急难险重工作任务

2020年党员积分管理评定办法

2019年党员积分管理评定办法 为深入落实全面从严治党要求，坚持从严办理与有用鼓励相结合，根据XXX精神，针对区的现实环境，将党员任务明晰化、先锋评价公开化、考核管理痕迹化，运用一样平常工作积分制、工作突出加分制、工作失误减分制、关键工作“一票否决”制的动态管理措施举行百分量化考评，实验党员积分制办理。具体管理评定办法如下： 一、积分对象全局所属在职在岗党员和预备党员。（除年老体弱、长期生病、行动不便的党员,经本人申请、支部大会 通过,并经构造工委答应后,可以不参加“党员积分管理”）。 二、积分标准党员年度积分分为：“日常行为积分”、“年度评议积分”、“贡献积分”等三部分构成。其中，“日常行为积分”与“年度评议积分”按照4:1的权重构成100分，“贡献积分”为加分项目。 （一）积分办法 1、日常行为积分（80分）。主要根据党员在一样平常工 作生存中，履行党员义务、发挥党员作用、推动工作开展等体现环境，给予相应积分。主要内容包括：带头学习提高（15分），带头争创佳绩（15分），带头服务群众（15），带头 遵纪守法（20分），带头弘杨正气（15分）。上述五带头的 具体记分标准详见附表：《中共XXX党员量化积分标准表》。 2.主评议积分（20分）。民主测评在年末党员大会上举行，测评党员在德、能、勤、绩、廉等方面的综合体现，分为“好”、“一般”、“差”三个等次。测评分值按百分制盘算，并将测评分按所占比例20%计入党员积分。计算方法为：民主 测评得分＝（“好”的票数×1+“一般”的票数×0.8+“差”

的票数×0.6）÷总票数×100。 （二）奖、扣分办 1.分（1）在市级以上刊物颁发调研文章、学术报告、专 题消息、通讯等，每篇奖2分；在区级刊物颁发调研文章、学术报告、专题消息、通讯等，每篇奖1分（同一项内容累计计分不能超过3分）。（2）年内个人受到市级及以上表彰加5分、区级表彰加4分、所在党工委表彰加3分、所在党支部表彰加2分（同一项目不同级别表扬的不克不及累计加分，一般以最高级别表彰计分）。（3）在工作中有所创新，成效显著的，每项奖3分，特别突出的，每项奖5分。（4）党员答应 之外的事变，按奉献大小，经支部会议研究酌情奖分（同一项内容累计计分不能超过2分） 2.分（1）个人因工作失职、造成不良后果，影响单位形 象的，或在上级检查、暗访中受到处置惩罚的，每例扣3分。（2）坚持原则，遵章守纪，不参加黄、赌、毒和一切迷信运 动以及违规上访举动，每违反一项扣3分。（3）受到群众有 用投诉，对单元造成不良影响的，出现一次扣3分。（4）发 生其他事件，经所属党支部研究，酌情扣分（每项扣分不超过 3分） 3.票否决党员违背党的政治规律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活规律和国度法律法规的，实行一票否决（积分为零）。 三、组织实施党员积分制管理以年末民主评议党员为界，以一年为一个积分周期，以党支部为单元详细构造实行。党支部要联合单元绩效考核、年度考核等制定《积分管理评定细则》。 （一）党员据实申报。党员如实填写《党员积分申请表》，

班级积分管理细则

八二班班规及班级积分管理细则 为使我班学生有一个良好的学习生活环境，以保证班级工作顺利进行，特制定班级积分管理细则，具体细则（以原始积分10分为准，优则加分，劣则减分）如下： 一、纪律方面： 1、课堂：课上不认真听讲，睡觉、照镜子、梳头、吃东西、传纸条、交头接耳、嬉笑打闹、擅自换座位、接老师话茬、起哄，扰乱课堂纪律，被老师点名批评1次扣1分；顶撞老师视情节和态度扣5-10分。课堂一天连续扣3分以上，要向班主任说明原因并做出书面检查（300字）。被老师表扬1次加1分。 2、课间：追逐打闹者1次扣2分。 3、出勤：迟到早退每次扣1分，一天迟到3次者，扣相应的积分，要向班主任说明原因并做出书面检查（300字）。 4、自习课（晚自习、早读）：早读大声朗读，声音洪亮，背书快被值日班长或老师表扬者，自习课被老师表扬1次加1分，批评1次扣1分；被年级和学校通报批评者，扣2分。 5、外出学校不请假的，每次扣2分。每旷课一节扣5分，请假需有班主任签字，并报班长，否则当旷课计算。 6、寝室：遵守寝室管理制度，服从生活老师管理。就寝铃响后没能按学校要求躺床就寝者，被生活老师批评反应到班主任处，扣2分；年级和政务处通报批评扣3分。经常违纪严重干扰他人休息者或私自调换床位的，停寝回家住宿。 7、早操、课间操：集合速度要快、静、齐，被年纪级和学校通报批评全体加罚5圈。在队伍里说话被发现者，加罚3-5圈并抄美文1篇与大家分享。发现有逃跑者，加罚5圈。不得无故请假不跑操。如果身体有特殊情况不能跑操，需提前向班主任说明。 8、就餐：一日三餐吃饭发现有垃圾不清者，罚清理餐桌1周（带值日）。乱换座位者，扣2分，罚抄英语单词至少5遍。 9、班干部及寝室长带头违反班级纪律，双倍扣分。 二、卫生方面： 1、卫生实行责任追究制，谁出问题谁负责。被年级和学校加扣分，班级相应加扣分，组长双倍加扣分。 2、不能按时完成值日者，各扣1分。 3、座位附近有杂物，罚扫教室地一天；负责卫生工具摆放的同学要注意巡视教室卫生，一天至少两次。 4、教室值日生要当天倒垃圾，发现垃圾桶满未倒的，各扣1分。 5、清洁区卫生早上打扫完后，组长安排组员巡视，一天至少1次，发现有垃圾杂物捡起来。 6、各组长、寝室长及班委要督促组员保质保量及时完成。 三、学习纪律： 1、各学科课堂上参与性高，积极发言者按各位老师的要求加分或减分。（每次2分） 2、各科作业要按时按量完成，作业不交1次扣2分，并在规定时间完成，请假除外。各科课代表负责将积分汇报给值日班长。 3、作业必须自己独立完成，不能抄袭，如发现抄袭者1次写300字反思并扣1分。 4、一周内独立按时认真完成作业，不抄袭、不迟交的同学加积分2分。小组全完成的每位同学另加2分。 5、考试进步加相应的进步名次。 四、其他方面： 1、有打架斗殴、吸烟、校园欺凌现象等严重性违纪行为的，直接回家反省，报学校政务处处理。

小学支部党员积分制管理办法

小学支部党员积分制管理实施细则 为了落实全面从严治党，加强支部对党员的科学化、精细化、规范化管理，创新党员教育管理方式，增强党员党性意识，充分发挥广大党员的先锋模范作用，切实加强党的先进性建设，带头创先争优，结合学校党建工作实际，制定该积分管理实施细则。 一、指导思想 深入贯彻中央全面从严治党精神，以保持党员队伍先进性和纯洁性为核心，着力增强宗旨观念、提高综合素质、转变工作作风，引导党员在各自岗位上充分发挥先锋模范作用。 二、目标任务 (一）增强党性意识。使广大党员能够时刻保持坚定的理想信念，自觉履行党员义务，在日常工作生活中，争做勤于学习、锐意进取、服务群众、甘于奉献的表率，做到平时看得出来，关健时候站得出来，危险时刻豁得出来。 （二）提高综合素质。使广大党员能够通过经常性教育，参加各种集中学习活动，不断提高思想境界、理论素养和业务水平，成为本职工作的行家里手，成为单位的骨干力量。 （三）牢记党的宗旨。使广大党员时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，不辱党的历史使命，继承和发扬党的优良传统，真心实意帮助群众解决实际困难，建立健全党员帮扶长效机制。 （四）转变工作作风。使广大党员把群众高兴不高兴、满意不满

意、答应不答应作为一切工作出发点和落脚点，坚持深入基层、深入群众，求真务实、真抓实干，不断提高工作效能和服务质量，以实际行动密切党群干群关系。 （五）促进社会和谐。使广大党员自觉维护社会公平正义，带头遵守社会公德、职业道德和家庭美德，敢于与各种违法违纪行为作斗争，促进社会诚信体系建设，为营造团结友爱、平等进取的社会环境发挥积极作用。 三、适用原则与范围 党员积分管理遵循“分类积分、量化考核、底线管理，奖优罚劣、公开透明”的原则。适用于本校党支部的在职在岗党员。 四、党员积分管理的主要内容 （一）积分项目党员年度积分由基本行为积分、表彰积分、民主测评积分和禁止反对行为扣分四部分组成。 内容主要涉及到履行党员基本义务，正常参加组织生活，积极参加学习培训等情形，积极服务群众，参与各类志愿服务活动，发挥先锋模范作用等情形。扣分主要包括不履行党员义务，违反组织纪律，违背社会公德等情形，所有分值相加为综合考评得分。 （二）积分途径。各党小组通过小组记录、个人申报、群众建议、党员评议、组织审定等途径进行积分申报和审定。基本分由支部根据组织生活开展情况及时进行登记；扣分通过常规制度、支委会商议、党员评议和群众举报等途径形成。 （三）积分公示。各党员的积分情况通过党务公开栏等形式进行

积分制管理制度

积分制管理制度 第一章总则 第一条目的 有效落实公司绩效管理要求，不断规范绩效管理，有效区分绩效贡献，激励先进，鞭策后进，激发员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风，开创工作新局面，不断提升组织和个人绩效，同时成就员工梦想，特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于全体办公室职员。 第三条基本原则 1.以结果为导向：以结果为导向，落实积分管理，打造高绩效组织。 2.客观公正：绩效评价须以客观事实和数据为依据，评价规则须透明、公开。 3.公平、公正、公开原则。 4.及时：管理层要时刻关注员工行动，对员工优秀行为的反馈要及时，最好能做到当天奖励。同时， 员工行为的见证人也可以及时提议，确保员工的优异表现被关注。 第二章积分定义 第四条积分是为员工在职期间的累计绩效分，实行逐月累加；积分是员工在职期间综合贡献业绩的考核成果的分值体现，是主客观因素导致的结果； 第五条积分分别以A分、B分体现，A分为物质分，侧重对员工的物质奖励；B分为精神分，强调对员工的精神激励。A范围内在当年度结算后，即失去作用，B分将终生有效，B分累计至一定标准后，可享受各种不同形式的待遇。 第六条积分是评定先进、晋级、加薪的重要参考依据，与员工的福利待遇和荣誉表彰挂钩。 第三章A积分计算方法

第七条员工的A积分共有业绩积分、绩效考核积分、胜任力积分、奖惩积分四部分组成； 第八条销售部门人员，按照以下标准计算年终加权积分：业绩积分权重：30%；绩效考核分数权重：50%； 胜任力积分：20%； 第九条非销售部门职能人员，按照以下标准计算年终加权积分：公司业绩权重：15%；绩效考核分数权重：65%；胜任力积分：20%； 第十条绩效考核积分=个人年度考核积分或月度/季度平均绩效考核积分； 第十一条胜任力积分=个人年度胜任力积分，具体见第六章； 第十二条员工积分总分=Σ（业绩积分*权重+绩效考核积分*权重+胜任力积分*权重+奖励积分-惩罚扣分） 第四章业绩积分 第十三条销售部门：业绩积分=部门年度销售业绩完成值÷部门年度销售业绩目标； 职能部门：业绩积分=公司年度销售业绩完成值÷公司年度销售业绩目标。 第五章绩效考核积分 第十四条绩效考核积分直接和每位干部职工的当月的工作表现情况挂钩，具体考核指标根据公司管理需要而定； 第十五条考核周期根据具体岗位情况而定，原则上按12个月考核周期执行，若因岗位原因不宜做每月考核的，可按考核分数*考核跨度得出全年考核分； 第十六条员工考核得分根据权重按第三章计算方法计入员工积分。 第六章胜任力积分 第十七条胜任力积分根据价值观和通用能力确定； 价值观：应变能力、艰苦奋斗、自我激励、诚实守信、沟通能力 通用能力：团队合作、学习领悟、创新能力、责任感、沟通与表达、抗压能力 第十八条由部门负责人年底对员工当年度胜任情况进行打分。 第七章特殊情况的绩效管理 第二十五条职位变动员工 绩效考核周期内，新职位就任时间不满考核周期时间一半的员工，在原岗位上参与绩效考核；

党员积分制管理工作总结

篇一：xx乡党员积分管理情况汇报 xxx党员积分管理工作开展 情况汇报 一、全乡活动整体开展情况 全乡共有村级党组织32个，参与农村党员积分管理党员802人，按照党员情况分类，其中村组干部党员218人，普通党员255人，流动党员190人，年老体弱党员139人，第一季度共计申请加分项424项，经支部审议、乡机关各部门反馈、党员大会评定后共计确认加分项390项。按照县委组织部要求，我乡在召开评定会前及时通知市、县驻村指导员到村参会，其中市直单位三个，县直部门帮扶单位11个。 二、具体工作作法 一是狠抓组织领导。乡党委把农村党员积分管理工作作为2015年基层党建工作的重要抓手，做到书记亲自抓，班子成员按照各自联系村具体抓，各村支部书记持续深入抓，在全乡上下形成齐抓共管，层层抓落实的工作格局。二是狠抓舆论宣传。全乡通过以会代训、刷写固定标语、制作版面、印制流程图等形式，进一步提高党员干部的感性认识，并根据党员积分情况和日常表现，着力发现、挖掘、培育优秀党员，并加以宣传报道，在全乡上下党员之间营造“创先争优”“比学赶超”的浓厚氛围。三是严格申报程序。我乡在遵照县委实施方案明确加分项目四个方面30项内容，扣分项目20项内容基础上，结合本乡实际，突出当前重点工作，新增加加分事项10项，扣分事项减少2项，我们按照量化管理原则，将贡献加分、违规扣分事项进一步细化，使其更具操作性和实施性。四是强化督导指导。在工作中建立工作例会制度，每月召开一次工作例会，以办展为单位听取党员积分管理工作汇报，研究下步推进措施，把该项工作纳入各村、各部门责任目标考核，一月一督导，一季度一考评，表先督后。 三、存在问题 由于本季度是积分管理工作的第一次具体实践，在实施过程中也存在着具体考核措施有待完善、考核结果运用成效不明显等问题：对优秀党员的奖励措施还未具体落实，对不合格党员的惩罚措施力度相对较轻、起不到足够的警示作用，对流动党员的管理还不够完善、不能充分发挥流动党员的作用。 四、下步改进措施 在下一步工作中，我们将在考核结果运用上下功夫，不断完善工作措施，加大表彰奖励力度，积极探索，把党员积分制管理工作作为优化优秀党员先锋模范作用的平台、处置不合格党员的重要载体，以及进一步推进党员积分制管理工作的突破口。篇二：徐家堰村党员积分制管理情况汇报1 徐家堰村党支部“党员积分制管理”工作情况汇报 我村位于凯河镇党委政府驻地约1.5公里处，芦跃路途经本村驻地。全村共44名共产党员、其中女党员6名，预备党员1名，设6个党小组，覆盖六个村民小组，总户数227户，总人口850人，农业户人数：800余人、总耕地面积733亩，人均耕地0.7亩，全村以种养、植劳务输出为主，是个典型丘陵农业村。 在有些人眼中，党建是个“虚功”，党建被狭义地理解为“三会一课”、思想建设，在社会转型的今天、如何加强农村基层党员的教育与管理可以说是一个值得探讨的课题......而在我村，党建是项“见实效、真受益”的工作，我村在凯河镇率先探索出“党员积分管理”制度，用“积分”体现党员实绩，让党员不再是“干与不干一个样，干好干坏一个样”，切实破解农村党建工作中，党员管理难、组织难、作用发挥难等问题，做出了一篇“虚功实效”的大文章，在党员中掀起了一股带头干事创业的热潮。自2012年以来，我村党支部在基层组织建设中，在原来“党员评星”的基础上不断探索加强农村党员管理的有效途径，经过反复调研讨论决定以实施“党员积分制管理”为突破点来破解基层党建管理方面的难题，目前取得了初

积分管理制度

积分管理制度

积分制管理制度 一、总则 为切实建设公平、分享、提升、创新的企业发展环境，激发员工以成果为导向，形成自 觉、自律、自动、奋发向上的工作作风，开创 工作新局面。并对个人综合能力及素质加以认 同，弘扬正能量，本着“永远不让优秀的员工 吃亏”的原则。结合公司实际情况，特制定本 制度。 二、范围 适用于公司总监及以下全体员工。 三、积分制管理的特点 积分制管理办法是用积分A分和B分，对员工的能力和综合表现进行全方位量化的记载。 A分： 1.A分主要针对员工当月工作绩效和遵守工作纪 律的相关规定进行考核。 2.A分当月基础分100分，当月清零不累计，超 出100分的1：1计入B分； B分： 1.B分衡量的是个人综合能力和道德行为，包括 经济贡献、团队建设、能力水平和综合素质：

a.对所有言行给予相应的奖扣分； b.对所有法律、道德范畴认可的好人好事或坏 人坏事给予相应的奖扣分； c.该分值是一事一议并将及时录入个人的积 分账户。 2.建立个人积分档案，B分终身有效（只要在企 业内持续就职）。员工在职期间，B分实行逐月逐年累加，员工离职后即归零。 四、积分的用途 1.与表彰奖励关联 2.与年度福利关联 3.与晋级加薪关联 4.与评定年度优秀员工关联 5.与带薪假期关联 五、积分制管理审批流程与权限 1.A分由部门负责人或个人向部门负责人提出奖 罚申请。 2.B分由个人提出奖罚申请

3.A分和B分奖罚分数在30分及以下由部门负责 人、制度委员会审批即可，超过30分需报总经办审批。 六、积分制管理公示时间 1.本公司员工的积分初步实行一周一汇总、一周 一排名、一周一公示。 2.每月汇总统计，结出当月A分排名、当月B分 排名、累计B分排名。 七、积分制管理实施条例 第一部分A分 一．工作绩效 1.每周上级安排的工作能保质保量并按时完 成，加20分。 2.工作提前完成，每提前一天加5分；工作没 有按时完成，一天扣5分。 3.工作按时完成并超质量完成的，一次加20 分； 4.工作按时并超数量完成的，部门负责人可根 据工作的具体情况给予5-20分奖励。 5.对于上级安排的工作没有执行的，一次扣

党员积分制管理制度

党员积分制管理制度 为进一步深化党员党性定期分析、民主评议制度，加强党员教育管理，建立科学完善的党员考核评价体系，实行党员积分制管理。 积分制管理按照党章和新时期党员先进性和纯洁性的标准要求，从“政治立场、政治学习、参加组织活动、宣传教育群众、遵纪守法、公开承诺、维护稳定、弘扬正气、模范带头、引领发展”等10个方面，根据党员日常行为表现、履行职责义务、发挥作用及完成任务情况，以党支部为单位进行测评评分。党员积分实行百分制管理，分年度进行，实行一月一评分，一季一汇总，半年一评议，年底一总评。党员积分分基础分和评议分组成，其中基础积分占80分，民主测评

积分占20分。基础积分由每月积分累积而成，由党支部根据每个党员的现实表现情况，逐月进行评分，并登记在《党员积分卡》上。民主测评积分由党支部每年年底组织全体党员和部分群众代表进行无记名测评评分，并根据考评结果评定党员格次。积分90分以上为出色型，70分至89分为本色型，70分以下为褪色型。

（2014年度）党组织名称：学苑社区党总支 党组织名称姓名类 别 基 础 分 第一季度第二季度第三季度第四季度 年度 积分加分扣分合计加分扣分合计加分扣分合计加分扣分合计 学苑社区党总支张宝良 A 80 16 ／96 16／96 96 王玲帮 A 80 15／95 15／9595张程铭 A 80 15／9515／9595张正华 A 80 15／9515／9595包丽娇 B 80 15 3 92 1539292张强 B 80 15 3921539292贺启鹏 B 80 15 3921539292 备注：类别主要分为：A类（普通党员）、B类（流动党员）、C类（老党员）

党员积分管理评定办法

目录 党员积分管理评定办法 (1) 附件1：中共XXX党员季度积分申请表 (6) 附件2：中共XXX党员年度积分管理登记表 (7) 附件3：不参加积分管理党员审批表 (8) 党员积分管理评定办法 为深入落实全面从严治党要求，坚持从严管理与有效激励相结合，根据XXX精神，针对区的实际情况，将党员义务明晰化、先锋评价公开化、考核管理痕迹化，运用日常工作积分制、工作突出加分制、工作失误减分制、关键工作“一票否决”制的动态管理办法进行百分量化考评，实行党员积分制管理。具体管理评定办法如下： 一、积分对象 全局所属在职在岗党员和预备党员。（除年老体弱、长期生病、行动不便的党员,经本人申请、支部大会通过,并经机关工委批准后,可以不参加“党员积分管理”）。 二、积分标准 党员年度积分分为：“日常行为积分”、“年度评议积分”、“贡献积分”等三部分构成。其中，“日常行为积分”与“年度评议积分”按照4:1的权重构成100分，“贡献积分”为加分项目。 （一）积分办法 1、日常行为积分（80分）。主要根据党员在日常工作生活中，履行党员义务、发挥党员作用、推动工作开展等表现情况，给予相应积分。主要内容包括：带头学习提高

（15分），带头争创佳绩（15分），带头服务群众（15），带头遵纪守法（20分），带头弘杨正气（15分）。上述五带头的具体记分标准详见附表：《中共XXX党员量化积分标准表》。 2.民主评议积分（20分）。 民主测评在年终党员大会上进行，测评党员在德、能、勤、绩、廉等方面的综合表现，分为“好”、“一般”、“差”三个等次。测评分值按百分制计算，并将测评分按所占比例20%计入党员积分。计算方法为：民主测评得分＝（“好”的票数×1+“一般”的票数×0.8+“差”的票数×0.6）÷总票数×100。 （二）奖、扣分办法 1.奖分 （1）在市级以上刊物发表调研文章、学术报告、专题消息、通讯等，每篇奖2分；在区级刊物发表调研文章、学术报告、专题消息、通讯等，每篇奖1分（同一项内容累计计分不能超过3分）。 （2）年内个人受到市级及以上表彰加5分、区级表彰加4分、所在党工委表彰加3分、所在党支部表彰加2分（同一项目不同级别表彰的不能累计加分，一般以最高级别表彰计分）。 （3）在工作中有所创新，成效显著的，每项奖3分，特别突出的，每项奖5分。 （4）党员承诺之外的事项，按奉献大小，经支部会议研究酌情奖分（同一项内容累计计分不能超过2分）。

2016年物业公司党员积分制管理实施细则

2016年罗平锌电物业公司 党员积分制管理实施办法 为切实加强对全公司党员的教育管理，提高党员思想政治素质，更好地发挥党员的先锋模范作用，结合实际，制定如下量化积分考核办法。 一、量化考核对象 公司全体党员。以党支部为单位，划分骨干类、普通类、流动类、特殊类四个层次。支部委员成员为骨干类；在支部辖区内工作生活，具有履职能力的无职党员为普通类；长期外出流动党员为流动类；年龄在70周岁以上，长期生病或丧失部分能力的党员为特殊类，经党支部讨论后可不纳入积分对象。 二、量化积分考核标准 积分设置。党员积分制管理实行分类计分办法，实行百分制，分值分为日常行为积分（80分）和年度民主评议积分（20分）两部分。 （一）日常行为积分（80分） 为各类党员都适用的项目，内容为履行党员基本义务情况和日常工作生活中带头发挥作用情况。 （1）履行党员基本义务（20分） 1、按时参加会议（5分）。能够按时积极参加上级党组织和村党组织的各种会议和活动； 2、服从组织安排（5分）。组织纪律观念强，认真做好党组织分配的工作任务。对完不成分配工作任务的扣分，不做分配工作的不得分；发表或传播有损党和国家形象的不当言论与信息的不得分。基础分2分。 3、主动缴纳党费（5分）。按时足额交纳党费。不按标准或不按时交纳的扣2分；超过半年补缴的该项不得分，不缴纳党费的扣5分。

4、热心公益奉献（5分）。积极参加各类志愿服务和文体宣传活动。热心扶贫帮困事业，积极参加助困、助学、助残慈善事业活动。联系结对困难家庭、规正人员、其他重点人员或年老体弱的独居老人。基础分2分，有以上行为的酌情加分。 （2）带头发挥作用（60分） 1、带头学习提高（12分）。积极参加党组织的各类学习活动，认真学习党的路线方针政策和科学文化知识，包括：远程教育集中学习、个性化学习、读书日活动、外出参观等。基础分12分：骨干类党员以个人的学习笔记或学习手册为准，并结合日常的考勤制度，迟到、早退一次扣1分，无正当理由缺席一次扣2分；普通类、流动类党员以主动向党组织汇报学习心得体会为准，无汇报学习心得扣2分。 2、带头争创佳绩（12分）。具有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业、埋头苦干，开拓进取、乐于奉献，组织纪律观念强，出色完成党组织分配的工作任务，在本职岗位上做出一流成绩。基础分6分，有以下行为的加分。 （1）认真参与开发创业和外出创业，积极参加各类专业协会，在职工群众中起带头致富作用； （2）积极向党组织提出合理化建议，为本公司生产经营发展献计献策； （3）联系党外优秀青年或入党积极分子并做好培养工作； （4）在防火、抗洪、救灾等急难险重任务中起先锋模范作用； （5）其他情况由村党组织会议研究后，酌情记分。 3、带头服务群众（12分）。牢记宗旨，心系群众，积极帮助群众解决实际困难，自觉维护群众正当利益。基础分6分，有以下行为的加分。 （1）积极带职工领群众致富，结对帮扶低收入职工等弱势群体； （2）主动参与制止和化解各类矛盾； （3）积极参与环境整治、文明监督、卫生治理等工作； （4）积极参加救灾、困难群体救助、希望工程等各类公益活动；

党员积分制考核管理工作制度

党员积分制考核管理工作制度为贯彻落实全面从严治党新任务新要求，扎实推动“两学一做”学习教育常态化制度化，逬一步延伸拓展“四个一”活动内容，加强党员队伍的教育管理监督，激励和引导党员做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。现结合工作实际，制定本制度。 一、适用范围 组织关系隶属XXX的全体党员 二、目标要求 一枚党徽、亮身份；一本笔记、重学思；一份心得、促践悟; 一百基分、强考核 三、基本原则 坚持围绕中心、服务大局，立足岗位、重在日常，结合实际、分类管理，量化考评、动态调整，简便易行、民主公开的原则。 坚持分类考核原则。在职党员的积分考核按照《党员积分制考核标准（在职党员）》（附件1）执行。离遐休党员的积分考核按照《党员积分制考核标准（离退休党员）》（附件2）执行。 四、积分内容 (一)基础分（分值80分）

主要考核党员履行党员义务、完成党组织分配工作，参加党内活动的情况。按照党章规定的党员基本义务和党组织对党员的基本要求，围绕“四个合格”的要求，分别设定4个积分项目并赋予相应的分值。基础分是对一名党员的基本要求。 (二）履职分或作用分（分值20分） 主要考核党员履行岗位职责，发挥先锋模范作用的情况。履职分或作用分是对党员完成岗位职责赋予任务的客观评价。 (三）鼓励分（分值5分） 鼓励分是对具有突出贡献或表现优异的党员的鼓励，是党员发挥先锋模范作用的评价指标之一。 (四）扣分 实行反向扣分。主要根据党员不落实和未完成基础分相应的项目，在工作中出现错漏、失误、不到位、不尽责、不作为等情况，由党支部核实认定并据实扣分。 (五）一票否决 党员因违反党纪国法而被党纪政纪处分的，根据处分程度相应扣分，其年度评先评优的资格实行一票否决。 五、积分规则 积分周期为1年，即12个月。周期开始时，党员的初始基准分均为100分。周期内，党员每月依据党员积分

积分管理制度

员工管理规定 积分制附表 一、工作目标 1、为激发广大员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作 风，开创工作新局面，切实建设公平、公开、公正的工作环境。 2、为增加各部门的凝聚力，为配合推广活动更好的开展。 二、积分定义 以部门为单位，每月各部门起始分10分，根据每月实际活动参与度相应加减。 三、积分奖励与惩罚 积分变动会实时发布在群内，月底累计积分最高的部门将获得“流动红旗”。 连续两个月，获得流动红旗的部门： 1）奖励部门300元现金用于部门团建。 连续两个月，积分垫底的部门： 1）从部门团建基金中扣除300元上缴。 2）组织/提交（须通过）下次部门活动策划方案。 四、积分增减细则 1、当月部门全员无缺卡、早退、迟到的情况，加三分，反之扣三分。 2、大群内消息以部门为单位及时回复/提交，加一分，反之扣一分。 3、积极配合/报名参与公司组织活动，各部门互为竞争对手。主动报名者加一分/ 人/次，反之不服从安排，找理由推脱，扣二分/人/次。 4、积极自主参加各部门/公司组织的各项培训，加二分/人，（积极报名却未能成

功参加，加一分/人），出现部门无人响应报名，扣三分/人。 5、各部门有案例/策划分享在群内，加三分/次。 6、各部门在群内提交工作表格、方案等，部门所提交的方案，方案被采纳的部门，对应加分三分/次，群内发布的通知未在时间截点内完成，扣二分。 7、被领导/客户点名提出表扬（朋友圈、锦旗），加二分。 8、部门被客户投诉，影响公司形象，造成损失，扣十分。 9、在工作期间搬弄是非，扭曲事实真相。不利于同事团结，扣五分。 10、工作期间出错。如：开错发票、账目不实、丢失货物，扣十分。 城市管理组 2020年7月27日

学习《党员积分制管理实施细则》情况汇报

“两学一做”学习教育工作简报 【2016】第9期 ***物业管理有限公司 2016年9月21日 学习《党员积分制管理实施细则》情况汇报为切实落实好集团公司《党员积分制管理实施细则》要求，加强党员队伍教育管理，激励公司全体党员做“讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为”的四有四讲合格党员。2016年9月21日下午，公司党支部根据总公司党委办公室通知要求，积极组织各级党员探讨实施积分制管理，现将学习情况汇报如下： 一、组织学习，实现党员全覆盖。 结合实际，组织全体党员学习了总公司《实行党员积分制管理的实施意见》和《党员积分计分及扣分标准》，强调公司将各级党员纳入积分管理范围，采取百分制全面考核履行党员义务、完成党支部分配的工作、参加党内活动及履行岗位职责、履诺践诺，发挥先锋模范作用等内容的考核。 二、与党员签定《个人承诺书》。 在组织学习时，公司为做实党员积分评定，与全体党员签定了《个人承诺书》。一是要求各党小组利用党员活动日如实向公司党支部申报个人积分值。二是要求在每月党员大会上，各级党员开展自我剖析，对申报的积分进行讨论评定。三是将讨论情况交由党支部汇总核实，经党员本人确认后通报公示。四是向总公司通报公司全体党员积分情况。

三、开展“两学一做”心得交流。 公司现有党员20人，按照党员情况分类，其中管理层党员8人，普通党员12人。在心得交流会上，就如何用“党员积分管理”制度，用“积分”体现党员实绩，让党员不再是“干与不干一个样，干好干坏一个样”等问题开展了讨论，掀起了一股“想干事、干实事、干成事”的热潮，提升了党员的整体素质形象，取得了初步成效。融洽了党员与组织的关系，增强了党组织的凝聚力。 四、存在的问题及下步改进措施。 由于第一次开展党员积分制管理活动，在组织学习及实施过程中，或多或少存在着实施细则、措施制度等有待完善。我们将在下一步工作中调动党员积极性，完善党员工作措施，按照“申报—初评—评定—公示”四个步骤开展党员积分评定考核工作。

积分管理细则模板

工作行为规范系列 积分管理细则模板（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-63596 积分管理细则模板 Points Management Details Template 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 积分管理细则【1】 第一章总则 第一条为激发广大员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风，开创工作新局面，同时成就员工梦想。切实建设公平、分享、提升、创新的企业发展环境，创造卓越成果，铸就企业发展灵魂，特制定《积分管理制度》。 第二条公司队伍建设、运营及其相关的管理活动的奖惩，适用于本制度。 第二章积分定义 第一条积分是为员工在职期间的累计绩效分，实行逐月逐年累加，员工离职后即归零;积分是员工在职期间综合贡献业绩的考核成果的分值体现，是主客观因素导致的结果; 第二条积分是评定先进、晋级、加薪、公司期权、股权

分配的重要参考依据，与员工的福利待遇和荣誉表彰挂钩。 第三章积分计算方法 第一条员工的积分共有业绩积分、绩效考核积分、奖惩积分三部分组成; 第二条已制定个人业绩目标的，按照以下标准计算年终加权积分:绩效目标分数权重:%;绩效考核分数权重:%; 第三条未制定个人业绩目标的，按照以下标准计算年终加权积分:业绩权重:0;绩效考核分数权重:100%; 第四条绩效考核积分=个人所在岗位的考评得分，详见第四条; 第五条职务倍数:所有员工按职级设置几何倍分，普通员工100%计算，主管级(含见习主管)按150%计算，经理级(含见习经理)按200%计算，总监级按300%计算，副总经理按400%计算，总经理级按600%计算，副总裁按800%计算，总裁按1200%计算; 第六条员工积分总分=Σ(业绩积分*权重+绩效考核积分*权重+奖励积分-惩罚扣分)*职务倍数 第四章业绩积分

党员分类积分管理办法word版

党员分类积分管理办法 (试行) 第一章总则 第一条为深入贯彻落实中央、省委、市委、区委关于严格党员管理的相关精神和要求，进一步激励广大党员发挥先锋模范作用，奋力推动“金温江”在新时代实现新崛起，根据《中国共产党章程》和党规党纪的有关要求，结合我区实际，制定本办法。 第二条本办法适用于全区各级基层党组织对所属正式党员、预备党员的日常管理。 第三条党员分类积分管理坚持以下原则 一是坚持党要管党、全面从严治党。严格按照《党章》和党规党纪开展积分管理工作，每名党员不论职务高低、年龄大小，都应参加积分，接受党组织管理，接受党内外监督。 二是分类侧重、差异考核。针对不同领域、不同类型党组织和党员特点，有所侧重、突出特点进行积分。

三是公开公正、实事求是。作为积分事由的党员日常行为，应当以事实为依据，党员如实申报，党组织准确认定，恰当进行积分。 四是激励先进、鞭策后进。积分管理的应用，应与党员教育和党员监督充分结合，应与党员表彰和党员惩戒充分结合，对有苗头性、倾向性的党员及时提醒、及时制止，对先锋作用发挥较好的党员及时鼓励、适时表彰。 第四条党员积分管理分为村(涉农社区)、城镇社区、机关事业单位(不含教育、卫生医疗系统)、国有企业、教育系统、卫生医疗系统、非公有制经济组织、社会组织等领域，由区委组织部牵头实施，各镇(街道)党(工)委、各园区党工委、区直机关工委、区国资金融办党委、区教育局党委、区卫计局党委、区民政局党委等为主要责任单位，各党支部负责具体实施。 第二章内容方式 第五条党员积分管理针对不同领域，确定考核重点。 村(涉农社区)党员，重点考核积极联系服务群众，维护基层稳定，在推进脱贫攻坚、乡村振兴和扫黑除恶等方面发挥带头作用。 城镇社区党员，重点考核积极参与基层治理，促进社区和谐发展，在帮扶困

企业积分制管理细则

企业积分制管理细则 企业积分制管理细则要怎样制定，这细则都要考虑到全方面的问题，以下是企业积分制管理细则。 管理落地方法：积分制管理 积分制管理的定义：简单的说，就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用，目的是全方位调动人的积极性。 下面通过对关键词的解释，让你更加深刻、全面地了解积分制管理。 一、人的能力 人的能力是指一个人的学历、职称、管理人员职务、员工技术专长、个人特长等等，如中专学历、大专学历、本科学历、研究生学历;经理、主管、车间主任、班组长、骨干;平面设计师、会计师等等。 个人特长：如上班讲普通话、会讲外语、能唱歌跳舞、做主持、会弹钢琴等等。 这些都是员工个人拥有的，是反映一个人能力大小的重要要素，员工只要具备这些要素，每个月都会得到一定数量的固定加分。 这就是说员工所具备的才能，一进入公司就可以通过积分被认可。 目前来说，任何一个行政事业单位、国营企业都不可能做

到这一点。 企业给的积分并不是很高，但员工的感觉特别好。 二、综合表现 人的能力和综合表现既有联系又有差别。 因为有能力的人可以表现，也可以不表现，能力不强的人也可以有优秀表现。 例如：在工作热情方面，有的员工见困难就上，有的见困难就让;有的带病工作，有的无病装病;有的既怕脏又怕累，有的不怕苦、不怕脏、不怕累。 在工作责任心、事业心方面，有的员工把工作当成事业来对待，把公司的事当成自己的事来做，工作认真负责，很少出现差错，上班不只是为了打工挣钱，更重要的是学习做人、学习专业知识、学习专业技术，为了实现自己的理想，实现自己的价值观;而有的员工上班只是为了钱，对公司的事漠不关心，人生没有目标，没有远大理想，更没有正确的价值观。 在工作业绩方面，做了多少业务工作，都要与积分挂钩。 在主动加班方面，员工每加班一天，根据职务、技能的差别，都可得到一定标准的积分，每加班一个小时都可得到2分的积分加分;每一项技术创新和每掌握一项新技术，都可以得到上千分的积分奖分。 在关心公司方面，员工提出合理化的建议或者是提供有价