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公司产能分析报告
浙江环欧电气有限公司
产能分析报告
一、主要产品信息
二、现有设备产能核算
1、预订工作时间标准
能力计
算(单
位：天)
3、毛产能核算(单位：天)
三、产能提升
策略 1)人力资源：
A)增加班次，采取两
班制或三班制（1小
时－1星期）
B)加班，适当延长工作时间（1小时－1星期） C)内部支援，其他线暂时借调（1小时－1星期） ; 2)设备资源
内部调配或快速购买（<1个月）; 机器增加设备台数（<1个月）。
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