建生煤矿2013年8月份通风工作计划

建生煤业

2013年8月矿井风量分配计划编制：通风科

总工程师：

生产矿长：

安全矿长：

机电矿长：

矿长：

编制日期：二○一三年八月一日

2013年八月矿井风量分配计划

计划会审表

参加部门签字日期参加部门签字日期会审意见：

技术负责人意见：

签字：日期：

矿长意见：

签字：日期：

建生煤业2013年8月份风量分配计划

一、建生煤矿2013年8月份采掘工作计划：

1、副井绕巷掘进30米。

2、+110运输巷维修50米

我矿为实现技改竣工验收安全生产目标，为保证矿井安全生产，我矿必须搞好“一通三防”工作，做好矿井风量分配，做到通风可靠。

二、井下施工作业所需风量计算：

1）按井下同时工作最多人数计算：

Q1=4NK=4×75×1.2=360m3/min

式中：N—井下同时工作的最多人数，75人；

4—按井下每人每分钟4 m3的风量计算矿井总风量；

K—风量备用系数，取K=1.2。

2）按采煤、掘进、硐室等处实际所需风量计算：

Q=（ΣQ采+ΣQ掘+ΣQ硐室+ΣQ其它）·K

式中：ΣQ采—采煤工作面实际所需风量和，m3/min；

ΣQ掘—掘进工作面实际所需风量和，m3/min；

ΣQ硐室—独立通风硐室实际所需风量和，m3/min；

ΣQ其它—除采掘硐室外其它实际所需风量和，m3/min。

(一)副井底绕巷掘进工作面所需风量（从副井风硐供风）

ａ、按人数计算：

Q＝4N＝4×10＝40m3/min

式中：n —掘进工作面同时工作的最多人数，取10人

b、按炸药消耗量计算：

Q＝25A=25×9.72=243 m3/m

式中 A——工作面一次爆破的最大炸药量为9.72公斤

25——每kg炸药爆破后，需要供给的风量m3/(min.kg).

c、按风速验算：

V=Q/S=243÷7.8÷60=0.51m/s

高于最低允许风速0.25米/秒，低于最高允许风速4米。

经以上计算该巷供给风量不应少于243 m3/min；

（二）采煤工作面所需风量确定

采煤工作面的实际需要风量，应按稀释和冲淡工作面瓦斯涌出量要求，并考虑工作面气温、风速以及人数等因素分别进行计算后，取其中最大值。经分析和计算认为，本矿井地温不高，采煤工作面人数配备为20人，因此，影响工作面风量确定的主要因素是温度和风速。

ａ、按工作面温度计算

Q采＝60?Vc?Sc?K i

=60×1.0×4.83×1.0

=289.8( m3/min)

式中：Q采——采煤工作面需风量，m3/min；

V C——回采工作面适宜风速，按20～23℃风温取1.0m/s；

S C——平均有效断面，按最大和最小控顶有效断面的平均值计算，经计算断面为：4.83m2；

K i——工作面长度系数，本矿工作面长度平均为100m，取K i=1.0。

表1 采煤工作面空气温度与风速对应表

采煤工作面进风流气温/℃采煤工作面风速/m?s-1

<15 15～18 18～20 20～23 23～26

0.3～0.5

0.5～0.8

0.8～1.0

1.0～1.5

1.5～1.8 表2 采煤工作面长度风量系数表

采煤工作面长度/m 工作面长度风量系数Kwi

<15 50～80 80～120 120～150 150～180 >180

0.8

0.9

1.0

1.1

1.2

1.30～1.40

b、按采面瓦斯涌出量计算

Q=125q绝k=125×0.06×1.2=9（m3/min ）

式中: q绝——采煤工作面绝对瓦斯涌出量为0.06 m3/min

K——采煤工作面因瓦斯涌出不均匀的备用风量系数，它是该工作面瓦斯绝对涌出量的最大值与平均值之比，该值从实测和统计中得出，通常，取1.2。

c、按最大班出勤人数计算

Q＝4×N＝4×20＝80（m3/min）

式中：N——工作面最大班出勤人数，20人。

d、按风速验算

0.25S采＜Q采＜4S采

0.25×60×4.83＝72.45＜Q采＝289.8＜4×60×4.83＝1159.2(m3/min)

式中：S采——工作面有效断面积，m2。

采煤工作面需风量确定表单位：m3/min

按温度计

算按瓦斯涌

出量计算

按最多人

数计算

按炸药量

计算

最小风速

要求

最大风速

要求

采煤工作

面

289.8 9 80 72.45 1159.2 备注因此，采煤工作面需风量为289.8 m3/min。

（三）硐室需风量计算

本矿单独供风硐室有：

1、中央变电所按经验值配风量为150m3/min

2、大泵房按经验值配风量为100m3/min

3、主井绞车房按经验值配风量为60m3/min

4、避难硐室按经验值配风量为170m3/min

5、204泵房按经验值配风量为60m3/min

6、经以上综合计算，井下硐室需要风量合计540m3/min

（四）其它巷道需风量计算

我矿为低瓦斯矿井，其它巷道用风量也不大，且瓦斯浓度均在0.01%以下，经验取值为50m3/min，所需风量为Qrl其它用风巷道=50×5=250m3/min

（五）矿井安全生产所需总风量

Q需=(∑Q掘+∑Q采+∑Q硐+∑Q它) ×K

=(243+289.8+540+250)×1.2=1587.36m3/min

式中：

K—矿井通风系数；取1.2

根据矿井安全生产实际情况计算结果，矿井所需风量Q需=1587.36m3/min

三、矿井实测通风情况

经实测：主扇的总风量为1968 m3/min

总回风巷风量为Q=1914m3/min

矿井有效风量为Q=1747/min

矿井总进风量为Q=1902m3/min

根据公式计算：

有效风量率L=1747÷1902×100%=91%（大于85%，符合规定）

外部漏风率C=（1968-1914）÷1968×100%=2.74%

根据矿井通风实际情况经计算可知，矿井实际进风量比所需风量每分钟大314.64m3，井下风量能满足安全生产要求。

注：根据井下实际情况，经总工程师批准可以调整此计划。

河南地煤集团建生煤业有限公司矿井风量分配计划

通风科

2013年8月

精选-煤矿通风工作计划书

煤矿通风工作计划书 一、透风系统方面： 1、加强透风系统治理，努力确保透风系统稳定可靠。每月由透风矿长组织，科队领导和技术职员参加，对矿井风道检查和透风系统审查。针对炮采工作面受条件限制，风量不足且风道断面小失修率高透风设施多且难于治理等现象，天天派专人对采面透风系统进行巡视检查，发现题目，立即进行处理。 2、认真制定并严格执行巷道贯通措施和串联透风措施。巷道贯通均由透风队长以上干部跟班指挥，确保安全贯通并按计划调改透风系 3、根据矿井所需风量大小，公道调整主扇叶片角度，做到了安全、经济、公道。通过以上严格治理，使我矿透风系统没有出现紊乱现象的发生。 二、瓦斯治理方面： 1、强化采煤工作面上隅角瓦斯治理，采煤工作面上隅角必须悬挂便携式一氧检测仪和便携式甲烷检测仪，瓦斯超限果断停止作业。 2、对透风科科员进行分工，实行分段负责制，多层把关并配备工作手册，将巡视路线上的瓦斯情况记录在册，对发现的题目进行处理和汇报。 3、严格执行放炮治理制度及“三人连锁”“一炮三检”制，坚持瓦斯超限就是事故。出现炮后瓦斯超限情况，及时追查相关责任人的责任。严格按规程执行，全煤掘进工作面必须采取分次爆破，有效的减

少了炮后瓦斯超限的现象发生。 4、齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向区调度汇报制度。 三、局部透风治理方面： 加强局部透风治理，消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部透风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求治理维护好局部透风设施及监测、监控设施，努力进步局部透风的风筒质量，保证风筒末端离掘进头不超米，风筒悬挂平直，逢环必挂。全年局部透风机透风地点共14处，其中：南一切眼接拆风筒500米，回风巷掘进接拆风筒760米，西轨掘进接拆风筒900米，副立井绕道掘进接拆风筒150主斜井掘进接拆风筒800米，运输巷掘进接拆风筒700米，一采区联络巷拂尘筒200米拆风筒100米，306进风联络巷拂尘筒6001001采区进风巷拂尘筒150米，1001采区回风巷拂尘筒400 年共拂尘筒5360米，拆风筒4110米。安装局扇28台，拆除局扇14。 四、透风设施方面： 在透风设施治理上，做到了能够建永久设施的，尽不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的，公道稳定透风系统，保证透风设施稳定可靠。20XX年，全矿共预计建筑风门设施12道(其中西轨道巷道)；永久密闭14道，挡风墙64道；打栅栏70个，栅栏、风门、闭墙及挡风墙均刷白，累计维修密闭58道，维修风门

公司上半年工作计划

公司上半年工作计划 20公司上半年工作计划范文 20公司上半年工作计划范文1 我公司具体从事的是小型汽车轮胎行业，而我们作为公司的销售部门是直接与公司利益挂钩的一个部门。本年度，我部门将紧紧围绕公司制定的整体目标，并根据以往的工作经验和教训，按照实际的工作要求，积极落实销售工作要点和制定的工作计划，争取为公司创造的利益。现将我部门本年度的主要工作计划公布 一、全年工作总体思路 现在，随着经济的飞速发展，私家车的数量也越来越多，汽车轮胎也相应的在市场上占据了相当大的份额，针对这一情况，我部门要积极树立以公司利益最大化为前提的目标，并且采取“针对性销售，扩大销售群体”的方针，坚持以“内抓管理，外树品牌”为重点，以目标管理的方式，认真扎实的落实各项工作。 二、销售业绩目标 本年度，我部门的总体销售目标金额为450万元，实现的总体利润为**万元。根据这个经济指标，我部门平均每月要完成**万元的销售业绩。 三、具体措施 (一)、加强内部管理，提高经济效益 本年度，我部门将在原有的制度上进行进一步的完善，比如完善销售管理制度，并且要求各个销售人员要完全按照制度做事，切实做到有章可循，有法可依。以此让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识，以此提升公司的经济效益。 (二)、实行考核制度，增加员工积极性

本年度，我部门会加大考核制度的实行，我们将会根据销售总目标，分别下指标，切实的做到责任明确，落实到人，绩效挂钩。一是 在具体过程中我们会将每个月的销售目标分配到各个销售人员，并且 将各个销售人员的业绩做真实的记录。二是出勤考核，销售部是公司 的对外窗口，它既是公司的对外形象又是内部的风标，所以今年我们 将会加强出勤制度的考核力度。三是对服务质量和工作态度进行考核，我们会将请每位顾客填写销售人员的态度和服务质量，并用做评鉴。 (三)、加大培训力度，提升整体实力 本年度，我部门会根据实际情况对本部门人员进行系统的培训。 一是积极培训销售人员的业务能力水平，比如我们会进行专业的销售 技能培训、销售手段等，并将理论联系实际，从而使每一位员工在平 时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，以达到提 高我部门整体销售实力的目的。二是我们将会对轮胎的品牌知识进行 深入学习。我公司主要经营的是马牌，邓禄普，米其林，固铂，固特 异等轮胎，因为所涉及的品牌较多，各个品牌的轮胎也有别不同，所 以在具体的工作中，我们要求每个工作人员必须对我公司所经营的各 个轮胎品牌知识了若指掌，做到心中有数。 (四)、加强团队建设，搞好人力资源管理 人才是每个企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好 的销售人员，所以建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业 的根本。本年度，我部门将以建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为 一项重要的工作来抓，我们将采取活动的方式来加强每个销售人员的 团队意识和合作精神的培养，同时反复强调销售人员的责任感，在让 大家增进情感的同时清楚认识团队重要性，以形成一个团结积极，具 有良性竞争意识的优秀销售团队。 (五)、根据实际情况，调整销售策略

商场年度工作计划范文篇

商场年度工作计划范文篇 商场年度工作计划范文篇200X年全体建二人紧紧围绕差异化经营，提升品牌内涵的经营战略以及打造企业执行力的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。 一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的130%，同比增长15%，所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。打造20个百万品牌和引进10个成熟品牌的两手抓工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。 二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然 04年建二狠抓现场管理，全面推行亲情式服务体系，在一线员工中开展服务意识的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。 三、执行观念深入人心，人力资源不断挖潜。以打造企业执行力为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900

多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响。 04年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题：问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。问题六：供应商渠道的整合在04年虽有改变，但效果并不明显。 200X 年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手： 一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保 一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。 二、准确把握市场定位，实施差异化经营略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。 三、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使

煤矿个人工作计划

煤矿个人工作计划 篇一：XX年煤矿职工个人年度工作计划 XX年煤矿职工个人年度工作计划 XX年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定XX年个人年度工作计划： 一、指导思想 以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中；以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患；以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神；以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。 二、工作目标 蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作： 1、转变观念，明确奋斗目标。

俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作：（一）加强认识，转变工作角色。 面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的高度上，牢固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的观念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮中。 （二）实事求是，重建职业规划。 目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业生涯发展规划，制定出未来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升；另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年

年度通风工作计划

年度通风工作计划 篇一：通风科XX年度工作总结及XX年度工作计划 通风科XX年度工作总结及XX年度工作计划时光荏然，岁月如梭，XX年已接近尾声。回望一年来的工作，虽然有过磕磕绊绊，坎坎坷坷，但在我矿各部门的努力配合下，通风科按照矿井年度总体工作安排，基本完成了“一通三防”各项任务，现总结如下： 一、持续完善体系建设，管理向制度化和规范化转变 1、以健全一通三防技术管理体系和职业卫生管理体系为切入点，不断完善和修订了一通三防管理制度和职业卫生管理制度，为日后的精细化管理提供了依据和指明了方向，逐步形成了以制度规范人的管理模式。同时科内也出台一系列内部管理制度，最大程度的让制度来发挥潜力，逐步规范了我矿各级通防人员的行为。 2、根据体系要求不断健全管理机构，成立了一通三防和职业卫生组织机构，明确了各部门和岗位人员的工作职责，先后增加了通风工维修工6名，瓦斯检查工6名，为一通三防工作开展注入了新的活力，也提供了有力的人员支撑。 3、加强档案、图纸和技术资料管理，及时修改各类图纸，更新台账和记录，不断完善一通三防基础资料。 二、强内务管理提素质，管理向程序化和精细化转变

1、年初由总经理和总工程师及通风助理签订一级一通三防目标责任书，再有总工程师和各科、队长签订二级一通三防目标责任书，科队长再和班组成员签订三级目标责任书，做到目标管理责任层层分解到位，并将职业卫生的相关考核指标在安全目标责任书里专门体现，“一通三防”工作大体上做到了管理思路明 确、岗位职责明确、工作任务明确、考核指标明确。 2、年初以红头文件下发了《XX年一通三防工作安排》、《XX年瓦斯治理方案》、《XX年职业危害防治计划和实施方案》，为一通三防工作和职业卫生管理指明了方向。 3、根据年度工作安排，每季度、每月和每周制定工作计划，分段实施，分期落实，确保了本年度一通三防主要工作预期完成。 4、每月25日由总经理主持召开一通三防例会，认真总结落实本月工作，布置下月一通三防工作，做到了隐患及时排除，措施及时修订，管理及时跟进。 5、每周六定期召开科务例会，例会上总结本周工作和安排下周工作，做到了大目标有效分解，小问题及时遏止，内务管理逐步规范，科员素质明显提升。 6、坚持每周二一通三防例行检查，全年共查处248条安全隐患，并且结合年度“治瓦斯、防治水”专项检查活动

2020年上半年工作计划范文

2020年上半年工作计划范文 每个工作计划都是分季度的，下面由小编为大家精心收集的2019年上半年工作计划范文，欢迎大家借鉴! 【2019年上半年工作计划范文一】随着新课改的日益改善，他对我们教师提出了更高更新的要求，为了很好的落实新课程改革的内容，全面推动教育改革，做新课改下的优秀教师，特制定本学期如下计划： 一、认真学习新课程改革，把新课程理念与自己的教育实践工作结合起来，让新课程理念成为自己教育教学工作的指导。 二、积极参加学习组织的各项活动，认真钻研业务，积极撰写教学论文。 三、大胆探索创新，改进落后的教学方法，适应新课改的需要，采用先进的教学方法。 四、搞好德育工作，德育放在教学首位，为把学生培养成为爱学习，会学习，勤思好问，乐于创新，品质优良的一代新人奠定坚定的基础。 五、积极做好家访工作，注意学生的成长，积极做好成长记录，既做好学生的导师，又做好学生的益友，引导学生向正确的方向发展，在全面发展的基础上关注学生的个性差异，关注学生的兴趣，爱好，注意差生的转化，多做工作，关注每一位学生，让每一位学生都取得更大的进步。 六、教学工作方面：认真制定学科教学计划，深入学习，领

会新课程标准，了解本册知识要点，认真钻研教材，吃透重点难点，联系本班学生实际，做好自己的本职工作，认真备课，上课，以课本为纲，以学生为本，学习《教师用书》，上好每一节课，认真布置作业，做好课外辅导工作，作业设计做到科学性，启发性，针对性和灵活性，着重培养学生运用知识的能力，根据学生的学习情况因材施教，认真辅导。 七、做好工作计划，全面了解学生情况，对基础知识情况好的提倡自主探究学习，发挥学生潜能，增强课外阅读，循序渐进，为其树立信心，激发学习兴趣，肯定学生点滴进步，让学生有成功的体验，积极做好家访工作，注意学生的成长，引导他们朝着正确的方向发展。 新的学期已经开始，我一定要积极响应国家号召，脚踏实地的上好每一节课，教育好每一位学生，圆满完成这学期的工作任务，期待上级领导的检查指导。 【2019年上半年工作计划范文二】新的一年又开始了，对于一个刚刚踏入金融行业的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重开始的一年。因此，为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。为此，在销售部的同事们的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名优秀员工，我订立了以下年度工作计划： 熟悉公司的规章制度和基本业务工作。保证公司的正常运

通风队2016年度工作总结报告

额尔古纳市新兴煤业有限责任公司 新兴煤矿通风队2016年“一通三防” 工作总结报告 2016年“一通三防”工作围绕公司整体规划精神，以强化通风管理，突出瓦斯治理为重点，着力解决通风系统、监测监控、现场管理等方面存在的问题，努力弥补一通三防管理缺陷和漏洞，促进了我公司煤矿安全生产形势的持续稳定健康发展。 一、2016年工作简要回顾 1、加强了局部通风管理，每个掘进工作面配备了风筒架，备用风筒按标准叠整齐统一码放在风筒架内；局部通风机专人挂牌管理，风机实现了双风机双电源自动切换；风筒拐弯处安设骨架风筒，减少了通风阻力；风筒管理相比以前有了很大改观，做到风筒吊挂平直、逢环必挂、接头不漏风，风筒距工作面距离符合规定；保证了掘进工作面正常供风。为今后局部通风达标工作奠定了基础。 2、为严格执行一炮三检，加大瓦斯检查力度，确保安全生产，增加了瓦检员数量，保证每个工作面有专职瓦检员。并严格执行一炮三检放炮制度，认真做好记录，保证了各作业地点安全生产。 3、对回采前后头隔爆水袋加强了管理，对吊挂质量规范化，按标准吊挂水袋，做到每班发现缺水现象及时加水。

4、加大了瓦斯隐患排查治理工作力度，增大了安全系数、对局部硐室积存少量瓦斯现象采取安设骨架风筒、设风障等措施，加大了风量，杜绝了瓦斯积存现象。 5、随着皮带上山的贯通，辅助井与主井风量分配发生了变化，通风部门及时对通风系统进行了调整，保证了各用风地点的风量合理分配，确保通风可靠。 6、加强对通风设施的管理，永久风门全部实现连锁，并保证连锁装置灵活可靠，风门进行了编号、挂牌管理；对永久密闭进行标准化管理，密闭墙刷白并喷涂编号，检测孔安设了阀门，设置标准栅栏，悬挂警标、检测牌板、管理牌板。 7、加强对一通三防人员专业知识培训，制作了本专业应知应会知识学习卡片，人手一份，利用工作之余学习并掌握专业知识和操作技能。力求整体提高通风队人员的综合素质。 通过总结2016年“一通三防”工作，我们总结经验教训，寻找存在问题和差距，看到一通三防工作还存在许多问题和不足：一是部分一通三防人员素质偏低、工作责任心不强，对安排的工作完成情况不好，工作标准要求不高；二是一些历史遗留的通风设施存在质量差，通风建筑不规范不标准。根据存在的问题有待于我们在2012年继续加大一通三防管理力度，加大“一通三防”的安全投入，着力解决一通三防薄弱环节，以改善提高矿井抗灾能力，保障安全生产。 二、2012年“一通三防”工作计划

2014上半年工作总结及下半年工作计划

方大公司营销部2014 上半年工作总结 及下半年工作计划 2014 年度已经过去一半，在这半年的时间中我通过努力的工作，也 有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。 一、营销总结： 1、2014年1 月份：特凿花园迎新春活动以书法大师新春送福题字活动的方式来吸引人气，然后由置业顾问针对目标客户进行针对性的产品推介，以增强目标购买信心。 2、2014年2 月份：低首付优贷计划、特价房降低置业门槛，抵除客户潜意识的高总价顾虑，提高销售速度。 3、2014年3 月份：特凿花园一期工程拆迁工作此次工作难点在于拆迁中较多自建房产权不易确认、许多拆迁房户主已变更，方大公司各部门齐心协力配合营销部做拆迁户选房、收纳房款、签订拆迁协议等工作。 4、2014年4 月份：皇藏峪一日游活动、下乡宣传活动以活动营销增强老客户对项目认同，树立产品良好的市场口碑，同时通过持续的活动营销，引起市场对特凿花园项目的持续关注。 5、2014年5 月份：母亲节活动、端午节送粽子活动以赠送礼品的方式吸引百姓的关注度，维护客户关系，树立项目形象，在引导关注的同时 为现场积累人气，扩大项目的知名度及美 誉度。

6、2014年6月份：广场舞大赛活动 制造宣传噱头，释放产品信息，增加产品信息释放渠道，积累意向客户资源，提升特凿花园项目市场知名度，努力实现项目产品有效去化。 特凿花园整体营销活动能够整体连贯及很好的衔接，能够根据市场情况适实做出调整，顺应节点，做出不同的有针对性的营销计划，并能够很好地实施执行到位。 二、销售总结 特凿花园一期在售房源共4栋 从已售住宅来看，1#和5#销量居多，其中拆迁户占比重较大，商品房销量并不乐观，我们虽然拥有专业的营销团队，但也要时刻把握市场需求，分析市场情况。特凿花园面临的竞争威胁依然激烈，如何在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟，并能够持续稳定的发展都将是后期面临及要解决的事情。 三、下半年工作计划 1、案场管理方面 一个科学、系统而简约的管理制度和管理方式是凝聚团队走向成功

通风队工作总结及工作计划

通风队工作总结及工作 计划 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

通风队2014年工作总结及2015年工作计划一年来我队紧紧围绕“一通三防”工作，并结合我矿的实际情况，努力提高通风设施的工程质量，不断优化矿井通风系统，增强了通风系统的稳定性，可靠性。其次，在矿领导的高度重视下加之主管科室的严格考核，进一步促进了我队的质量标准化工作和安全工作的有效推进，总之，我队在今年的工作实现了安全、质量双丰收，圆满完成了全年度的各项工作目标，并取得了突破性的进展，现将今年工作做如下总结： 一、通风设施方面： 1、全年按质量标准化构筑风门10组、施工密闭30道、构筑防火门5道、构筑调节风窗4道，更换风门3组。 2、对井下所有风门闭锁装置进行改造，将闭锁装置电源改为专线，增加了气动闭锁装置，确保了风门闭锁的可靠性。 二、瓦斯防治方面： 今年10月份我队成功实现了安全员与瓦斯员的分离工作，现有瓦斯员45人，基本能够满足井下各个工作面的需求。

三、防尘、防火方面： 1、对副斜井及轨道下山洒水管路进行了完善，增加了洒水软管，提高了洒水效率。 2、轨道下山安装自动洒水装置两组，皮带下山安装了自动洒水装置十组，提高了工作能力。 3、皮带下山更换4寸静压水管1000米。 4、建设标准化消防材料库一座。 5、全年共完成了西扩区、皮带下山、总回下山、进风斜井等四处五组主隔爆水棚的安装工作。 二、安全管理方面： 我队在安全管理方面，主要是井下现场监管和安全培训两个重点。 1、安全培训，通风队全体职工贯彻学习了上级下发的所有安全文件以及事故案例，不断提高职工对安全工作重要性和必要性的认识，增加紧迫感和责任感，树立安全第一、以人为本的理念，始终把安全工作放在首

2016年开门红营销策划案

2016年开门红“百团大战”策划方案 为了能够保证2016年开门红一、二月份任务2600万达成率实现100%，特别制定“百团大战”策划方案。 “百团大战”策划方案背景 中心经历了2015年三、四季度的人力扩展，组织架构已经比较丰满，营业组数量突破100个，但是还没有一场真正的战役来进行锻炼队伍。时至，2016年开门红之际正是检验队伍战斗力的良好时机，特据此提出“百团大战”策划方案，用一场酣畅淋漓的战役，来提升团队士气，提高团队的真正产能。 “百团大战”时间安排 准备期：2015年11月1日——2015年12月15日 战前准备： 一、战队准备 1、在12月15日营业组突破100个,人力806人。在12月、1月、2月依然要保持高增员率。解决增员的问题，首先中心和经理以上层级人员要树立增员的信心，对于增员充满期望。发动全员增员，总监增部、经理增组、主管增坐席、师傅增徒弟，层层落实，责任和目标要明确。 2、11月、12月重点推动活动人力、百合人力和新人转正，要求全员活动率实现80%，活动人力645人；百合人力占比30%，百合人力242人；月四新人转正率20%以上。

培训部要做好新人活动率的重点推动工作，将新人活动率作为本阶段最重点的工作，没有之一，必保一个月以上新人活动率75%达标，给每一个培训老师划分区部，责任到人，谁的新人谁负责，强化追踪和培训督导工作。 3、团队在12月份双通达标率过80%。人管对于双通工作要强力追踪，对于不达标的个人、组、区部要逐一、逐层的沟通。 二、职场布置的物品准备 1、“百团大战”海报200张，海报主题：“百团大战亮剑夺旗”。 2、“百团大战”即时贴1000张，主题：“百团大战亮剑夺旗”。留空白区域，可以书写开门红任务目标。 3、“歌诗达·赛琳娜”号游轮方案海报200张，海报主题“畅游众神乐园邂逅罗马假日”。 4、电梯门贴20张，主题：“开门红！收入翻番！1818（要发要发）！” 5、厕所外贴5套，内容：1、阳光电销开门红，红遍江城！2、拧成一股绳、拼尽一份力，共圆“游轮”梦！3、人心齐、泰山移、多增员、多业绩！4、猴踏荆楚开门必红机构对抗武汉必胜！5、心中有梦有方向，全力举绩王中王！ 6、人人心中有目标，挑战记录要敢想！ 7、全力打线开门红，您追我赶要争先！ 8、多打一个电话就多一个赚钱的机会！ 9、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！10、组织发展大飞跃，人气高涨直冲天！ 6、厕所内贴50张，内容：今天你挣钱了吗？ 7、防火门贴26张，内容：加油！未来的你将感谢现在全力拼搏的你！

矿井年度通风工作计划

矿井年度通风工作计划 篇一：云峰煤矿20XX年度通风工作计划 道真自治县云峰煤矿 年度通风工作计划 （20XX） 云峰煤矿通风技术组 二0一三年三月二日 道真自治县云峰煤矿20XX年度通风工作计划 为了进一步搞好云峰煤矿20XX年通风工作，夯实云峰煤矿安全生产工作基础，确保安全生产工作有序开展，根据《煤矿安全规程》及《煤矿安全质量标准化基本要求及评分输入法》有关要求，结合我矿实际，持制定云峰煤矿20XX年度通风工作计划。 一、通风基本概况 目前，云峰煤矿主斜井、副斜井、回风斜井已到+1150水平并忆构成全风压通风系统。1101采面已形成，已和全风压系统并联，1103运输巷已形成专用回风巷，并与总回风斜井相联，1101采面和1103运输巷掘进工作面均为并联通风，1104运输平巷的回风联络巷已掘20米，还待掘进50米可构成独立回风。 主斜井、副斜井、总回风斜井及+1150车场联络巷为砌碹锚喷半园拱支护巷道，断面积为5.4m2；主斜井及副的+1270、+1220、+1150车

场为半园拱砌碹锚喷巷道，断面积为10.2m2；1101采面回风平巷、1101采面运输平巷、1103运输平巷为11#工字钢梯形支护，断面积为4.8m2；1101采面为多边形掩护支架，断面积1.5m2。 矿井风井安装了型号为FBzn013—55型主扇风机2台，一台工作，一台备用，风机额定风量1500—2300m3/min，负压1550—550Pa，额定功率2×55kw。向1103运输巷掘进工作面、1104运输巷掘进工作面供风局扇型号×11kw，额定风量220--320m3/min，负压4000--600Pa，额定功率2×11kw，每一掘进掘进工作面实行双风机双电源且能自动切换，实测矿井总进 风风量1139m3/min，总回风风量1211m3/min，实测：1103运输平巷掘进回风量320m3/min，1104运输巷回风量300m3/min，消防硐室风量62m3/min，+1150水平水泵房风量102m3/min。 20XX年瓦斯等级鉴定，绝对瓦斯涌出量0.80m3/min，相对瓦斯涌出量量9.14m3/t，绝对二氧化碳涌出量0.12m3/min，相对二氧化碳涌出量1.37m3/t，20XX年瓦斯等级鉴，工作25天，产量600吨，风排cH40.05m3/min，风排co20.05m3/min，20XX年瓦斯等级鉴，风排cH40.74m3/min，风排co20.31m3/min，矿井瓦斯等级三年均鉴定为低瓦斯矿井。 20XX年煤炭科学总院重庆研究院提交了《贵州省道真仡佬族苗族自治县云峰煤炭有限公司c1煤层突出危险性评价》报告，并经贵州省能源局《关于对〈关于呈报〈道真县云峰煤矿煤与瓦斯突出危险性评价〉审查的报告〉的批复》批复（黔能源发[20XX]79号），鉴定结论

《2021年上半年工作计划范文》

《2020年上半年工作计划范文》每个工作计划都是分季度的，下面由心收集的xx年上半年工作计划范文，欢迎大家借鉴。 【xx年上半年工作计划范文一】随着新课改的日益改善，他对我们教师提出了更高更新的要求，为了很好的落实新课程改革的内容，全面推动教育改革，做新课改下的优秀教师，特制定本学期如下计划： 一、认真学习新课程改革，把新课程理念与自己的教育实践工作结合起来，让新课程理念成为自己教育教学工作的指导。 二、积极参加学习组织的各项活动，认真钻研业务，积极撰写教学论文。 三、大胆探索创新，改进落后的教学方法，适应新课改的需要，采用先进的教学方法。 四、搞好德育工作，德育放在教学首位，为把学生培养成为爱学习，会学习，勤思好问，乐于创新，品质优良的一代新人奠定坚定的基础。 五、积极做好家访工作，注意学生的成长，积极做好成长记录，既做好学生的导师，又做好学生的益友，引导学生向正确的方向发展，在全面发展的基础上关注学生的个性差异，关注学生的兴趣，爱好，注意差生的转化，多做工作，关注每一位学生，让每一位学生都取得更大的进步。 六、教学工作方面。认真制定学科教学计划，深入学习，领会新课程标准，了解本册知识要点，认真钻研教材，吃透重点难点，联系

本班学生实际，做好自己的本职工作，认真备课，上课，以课本为纲，以学生为本，学习《教师用书》，上好每一节课，认真布置作业，做好课外辅导工作，作业设计做到科学性，启发性，针对性和灵活性，着重培养学生运用知识的能力，根据学生的学习情况因材施教，认真辅导。 七、做好工作计划，全面了解学生情况，对基础知识情况好的提倡自主探究学习，发挥学生潜能，增强课外阅读，循序渐进，为其树立信心，激发学习兴趣，肯定学生点滴进步，让学生有成功的体验，积极做好家访工作，注意学生的成长，引导他们朝着正确的方向发展。 新的学期已经开始，我一定要积极响应国家号召，脚踏实地的上好每一节课，教育好每一位学生，圆满完成这学期的工作任务，期待上级领导的检查指导。 【xx年上半年工作计划范文二】新的一年又开始了，对于一个刚刚踏入金融行业的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重开始的一年。因此，为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。为此，在销售部的同事们的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名优秀员工，我订立了以下年度工作计划：熟悉公司的规章制度和基本业务工作。保证公司的正常运行，努力完成公司下达的每一项基本任务。作为一位行业中的初学者，本人通过不断的学习，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于新人来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新

矿井通风工作总结及通风工作计划

盘县柏果镇金河煤矿 2015年度通风工作总结及2016年通风工作计划 编制人： 编制时间：二0一五年十二月

2015年度通风工作总结及2016年通风工作计划 2015年，在集团公司的正确领导下，通风管理部门按照集团公司年初制定的总体工作要求，深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，深化“一通三防”工作的各项目标任务，以矿井通风质量标准化为基础，制定切实有效的保障措施，加强领导，落实责任，转变作风，强化现场管理，紧紧抓住通风系统，瓦斯防治，监测监控，现场管理四个环节，完善配套设施，建立健全稳定可靠的矿井通风系统，科学合理的瓦斯防治措施，有效的监测监控网络和严格规范的现场管理制度，推动各项政策措施的落实，有效遏制了重大通风、瓦斯、煤尘、煤炭自然发火事故，完成了年初制定的工作目标，保证了矿井安全生产。其主要工作如下： 一、事故控制目标 杜绝了“一通三防”死亡事故和重大通风、瓦斯、煤尘和火灾事故。 二、通风系统 1、矿井及采掘工作面具备独立、完善、稳定、可靠的通风系统，采区实行分区通风，矿井风量满足生产需要。建立严格的测风制度，对井下用风地点和通风巷道定期测定风量，并根据生产变化及时对通风系统和供风量进行调整，保证采掘工作面及其它供风地点风流稳定可靠，对废弃巷道、盲巷

和与采空区联通的巷道及时进行封闭。各生产矿井总风量、采掘工作面和供风场所的配风量满足安全生产的要求，杜决了无风、微风和不符合《规程》规定的串联通风作业。通防科人员经常深入工作地面解决通风问题，同时制定可靠措施，监督检查，认真落实，保证了采掘工作面安全生产。 4、矿井通风设施完好，是矿井通风系统稳定的根本保证。我矿认真执行有关规定，根据采掘进度及时安装永久通风设施，对已使用的通风设施及时维修，确保风流稳定，控制可靠。使井下通风设施符合质量标准化要求。今年以来，共砌筑永久风门8组，施工永久密闭3道，临时密闭2道，安设风门闭锁装置8道，构筑永久测风站4个。对通风巷道进行了有效控制，确保风向、风速稳定。 7、通风管理部组织编制和审查了年度矿井灾害预防与处理计划，并督促贯彻落实，组织制定了矿井反风演习计划，并组织各矿井进行了反风演习。编制了通风设计和通风作业规程及有关安全技术措施。 8、在局部通风管理工作中，上半年组织了局部通风管理专项整治月活动，重点解决无计划停电停风、停风不撤人、风机无专人管理等问题，收到了较好的效果，使局部通风管理水平有了较大提高。 9、各井工矿局部通风管理逐步走向了规范化，制度化和科学化轨道。下半年各矿相续实现了双风机双电源供风，局

移动公司上半年工作总结及下半年工作计划

工作计划 ◎季度计划◎半年计划 ◎年终计划◎个人计划移动公司上半年工作总结及下半年工作计划

移动公司20XX年上半年工作总结及下半年工作计划 20XX年，是集团贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是四川公司的“运营提升年” 。xx分公司按照省州公司的统一部署，坚持县委县政府“固本强基、跨越转型”的宏观方向，继续改革创新，进一步改变观念，进一步稳定网络基础，进一步拓展业务类型，不断地探索新方法、发现新空间、实现新贡献。现将上半年（1月至5月）工作开展情况汇报如下，请审阅。 上半年，xx分公司紧紧抓住省州公司关于开展2013年工作的总体要求，按照县委县政府“固本强基、跨越转型”的要求，审视当前、理清思路、谋划未来、明确战略、坚定信心、坚持创新，夕卜树形象、内顺流程，为实现企业持续、健康发展和打造受尊敬企 业进行了不断地努力和奋斗，同时结合本地经济发展的实际情况，因势利导，立足网络优化和基础建设，倡导绿色无纸化办公，大力推进集团信息化、集团专线和小区宽带建设，通过建设和发展新兴的铁通小区宽带等业务，为地方经济作出更大的新的贡献奠定了良好的基础。20XX年上半年工作开展具体情况如下： 目标任务完成情况 一、运营情况 20XX年上半年，xx分公司共计完成运营收入912.33万 元，完成全年任务目标的52%;完成运营支出49.31万元，占全年目标任务的54.32%。 二、综合事务 基础建设：1、注册1个qc课题2、开展班组建设工作3、以党建带团建”，健全完善基层共青团组织建设。周转房建设：地勘、消防评审已经完工，前期准备已经就绪，预计8月进场开工。安全 生产：新配置安全设施；定期或不定期的安全检查；每月巡检。宣传报道：持续开展信息上报工作。 三、网络建设 1、加强沟通，积极配合网络部，提升应急反应能力，对重点区域进行重点优化； 2、开展代维质量巡检，实行严格考核机制； 3、汛期通信保障难度大：人员紧缺、车辆调度不够、交流引

工作计划-XXXX年通风质量达标工作计划 精品

山西古县老母坡煤业有限公司根据矿井生产需要，通风部密前配合做好《一通三防》工作，合理调整通风系统，杜绝瓦斯事故发生。 20XX年一季度通风部工作安排： 一月份 1.在3100运输下山与2100回风下山第二个联络巷构筑永久密闭为调整矿井通风系统前做准备工作。（已完成） 2. 构筑2307工作面通风设施确保通风系统稳定。（已完成） 3. 根据生产需要做好防尘及其他工作，确保正常生产。 二月份 1.构筑东回风巷闭墙。（已完成） 2.东回风巷材料库做通风系统准备工作，巷道失修，掘进队正 在整修，待整修完后通风部及时做好系统调整工作。（已完 成） 3.调整3102工作面通风系统。（已完成） 4.根据生产需要做好防尘及其他工作，确保正常生产。 三月份 1.根据质量标准化要求，对井下不合格通风设施进行质量达标。 2.北运输大巷无压风门墙进行重新补抹面，达到质量标准化要求。待购进新风门时更换无压门。 3. 根据生产需要做好防尘及其他工作，确保正常生产。

4.在3100运输下山与2100回风下山第一个联络巷上口构筑永久密闭减少矿井漏风。（已完成） 5、东回风巷材料库做通风系统准备工作，巷道失修，掘进队正在整修，待整修完后通风部及时做好系统调整工作。（3月份已完成） 6、3102上顺第一道风门拆掉，向里移动风门，构筑时需运砖、砂、水泥，具体数量有通风部提供）通风部及时构筑。（3.15号早班李海峰完成运料工作，中班通风部组织拆除第一道，并及时构筑完成。赵怀信负责完成） 7、3100运输下山扩巷补喷时，将测风站段进行补喷，有通风部提供标准。（已完成） 二季度通风部工作安排 四月份 1.无压风门、3100运输下山、2100回风下山第一、第二联络巷闭墙达标。 2.根据生产需要做好防尘及其他工作，确保正常生产。 五月份 2101风门墙、水文观测站风门达标、2100回风测风站达标。 1、北运输上山（2307上巷口向里3米处构筑密闭，构筑密闭时需运砖、砂、水泥，具体数量有通风部提供）通风部及时密闭。（3.30号前完成。） 2、北回风上山（2307回风巷口向里3米处构筑密闭，构筑密闭时需运砖、砂、水泥，具体数量有通风部提供）通风部及时密闭。

公司工作计划安排模板(精)

公司201X年工作计划安排 公司的发展其实遇到了瓶颈期，在不断的发展中，我们公司的业务扩大已经到了一个临界点，提高不上去了。所以在新的201X年里，我们公司需要更大的发展，更努力的工作才会取得更长远的进步，这样的形势下，公司才会走的更远，走的更长！ 在新的一年里，**公司要站在新起点，图谋大发展，用更快的速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使我们公司有一个较大幅度的发展。 指导思想 全面贯彻党的十七届三中全会精神和中央经济工作会议精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕转变经济发展方式和完善社会主义市场经济体制的方针，顺应政策，瞄准市场，紧紧抓住国家实施“万村千乡市场工程”的机遇，积极主动争取扶持资金，继续开发建设大型商业网点，大力发展直营加盟店，扩大物流配送，提高商品配送率，加强加盟店的升级改造，完善硬件投资服务体系，取得**公司与加盟店经济效益上的双赢。 工作措施

一、提早动手，备足货源。 春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机，是实现09年“开门红”的关键。09年春节打了一个漂亮仗，09年春 节前，要多条渠道，筹措资金，为春节前备货提供资金保证，在天气较好的时候，提前动手，安排精兵强将，组成几个采购组，组织充足的货源，确保直营超市的销售不缺货，加盟店的配送有保障。再打一个漂亮仗，做到年年“开门红”。 二、加大力度，盘活资产。 充分利用现有资产，将其盘活，保值增值。我公司原有的经营网点基本上都采取租赁经营的方式，随着市场行情的变化，其增值空间进一步扩大。要把盘活利用这部分资产高度重视起来，根据市场需求，采取灵活的租赁办法，在前一轮租赁到期的时候，加大力度，广泛宣传，公开招租，确保资产保值增值。 三、严格管理，规范经营。 我公司的经营网点迅速扩大，点多面广，企业管理的突出矛盾是各项工作之间的相互协调和财务帐目的准确结算。工作能否协调，关键在领导班子，班子成员能各负其

通风工作总结

通风工作总结 今年以来，我们注重把党员干部的思想政治工作同精神文明建设融为一体，与一通三防工作紧密结合，从小事抓起，从日常工作做起，把发挥党员作用落实到每项日常工作中。主要体现在： ——发挥党员在精神文明建设中的表率作用。由党员带头着重抓好以下三个形象的塑造工作：树立着装规范，用语文明的形象。树立反三违观念，文明上岗的形象。树立热情服务、处事快捷果断形象。 ——坚持开展“创先争优”活动，使广大党员在一通三防工作中，开拓创新、勤奋工作、乐于奉献。形成“一个支部一面旗，一名党员一盏灯”的良好局面。涌现出了一批优秀党员，成为一通三防工作中的骨干。 ——举办丰富多彩的党建活动。坚持不懈开展“三会一课”，严格按制度要求完成了党总支、党支部的民主生活会等党内正常活动。按时足量完成了党费的收缴工作。开展了民主评议党员、民主测评党员干部作风活动。 ——发挥党员在通风工作中的组织带领作用。在广大党员的带动下，通风区的工作不断得到加强。 一年来，尽管我们在党建方面做了不少工作，取得了一定的成绩，但也有不足和差距，主要表现为：一是一些制度有待进一步健全和落实；二是按照上级要求，基层党支部规范化建设有待进一步加强；三

是支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有待进一步发挥；四是围绕党组中心工作抓落实的力度有待进一步加强。这些问题都需要我们在今后的工作中认]真研究加以解决。接下来，我们将进一步引深创先争优活动，巩固活动成果，深化学习型区队建设，夯实思想能力基础；积极开展“四好、五风、六种能力”过硬的基层支部领导班子创建工程，进一步夯实组织基础；狠抓党风廉政建设，进一步夯实作风基础；加强精神文明建设，进一步夯实群众基础；提高党务干部素质，加强党的自身建设，为开创通风工作的新局面而不懈奋斗！ xx年工作计划 xx年是求真务实、开拓创新的一年。在这一年中，通风区党支部要进一步贯彻、落实集团公司和xx煤矿公司党委的文件精神，紧紧围绕xx煤矿公司的中心工作，下大力气“抓安全、保生产、谋发展”，进一步发挥通风区党支部的核心作用，把支部建设提高到一个新的水平，为转变工作作风，提高工作效率，树立“廉洁务实，文明高效”的工作作风打下坚实的思想基矗通风区党支部拟决定在xx年里广泛深入地开展各种形式的思想教育和理论学习活动，全年的活动安排如下： 1、不定期地开展党员与群众谈心活动，全年不得低于50人次。党员们通过倾听群众呼声、听取群众意见、反映群众意见，密切党同群众的联系，以达到为群众办实事、解难题的目的。 2、安排各种“红色活动”、支部联谊会、观看革命教育纪录片、专题讨论会、专题演讲比赛等特色支部活动，寓教于各种丰富多彩的

通风工作计划和总结

编号：AQ-BH-03403 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 通风工作计划和总结 Ventilation work plan and summary

通风工作计划和总结 说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。 1、人员培训方面 实现了通风队28人、特殊工种人员23人全部经过培训并持证上岗，有对新上岗的瓦检员、通风调度、监测监控人员等特殊工种人员进行了五次轮训。 2、通风设施设备方面 （1）通风设施方面 ①、对格宜煤矿花大沟井下所有闭墙漏风现象进行了统一处理、粉刷、编号并建立台账并按要求进行检查。 ②、为保证停产期间通风系统的稳定，通风部对井下的通风设施进行了多次全面检查和维护工作，对井底四道风门中两道损坏的风门进行了更换；瓦检员对防爆门的漏风现象进行了毛毡贴边处理和对防爆门、反风设施进行了维修，保证矿井在停产期间通风系统稳定、可靠。

③、北运输巷加设两道无压风门，使22901工作面切眼贯通后形成了独立的通风系统；22901回风绕道处加设两道无压风门，使北回风大巷和22701回风顺槽形成了独立的通风系统。 ④、21202进、回风按要求建设了测风站；对原21201已损坏的风桥进行了修缮；花大沟主斜井按要求建设了测风站；为了防止运行大型设备下井时频繁开启防爆门，副斜井口新增了一道风门。 （2）通风设备方面 根据上级部门对通风工作的要求，我公司以前的通风设备已不能满足通风工作的要求，2012年我矿新增了以下通风设备。 ①、为了实现开工后的局部通风，新购置了2X11KW局扇 2台。 ②、新增便携式瓦斯报警仪20台，光学瓦检仪12台。CCZ-1000粉尘测定仪2台，机械风表（高、中、微）各1台，DYM3空盒式气压表2台，四合一气体检测仪2台，为“一通三防”工作提供了硬件支持。 ③、为保证监测监控系统正常运行，新购置了8台井下分站，