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我见证了物理系的及其发展

我见证了物理系的及其发展
我见证了物理系的及其发展

我见证了物理系的复建及其发展

尚仁成

清华大学物理系始建于1926年,从1928年到1952年在叶企孙、吴有训、钱三强、周培源等老一辈物理学家的领导下,迅速发展,在不太长的时间内就从初建时的很小规模,发展成为全国最好的物理系,培养了一大批国内外公认的杰出科学家。但是,1952年的院系调整,使清华物理系断线了,直到1982年才又重新恢复物理系。从1982年到2005年,物理系又经历了一个从初创到迅速发展的时期。我见证了新的物理系从复建到迅速发展的全过程。回顾这8000多个日日夜夜全系师生的艰苦奋斗、励精图治,看到复建后物理系的茁壮成长,不能不使我心潮澎湃,感到鼓舞和欣慰,也使我对清华大学和清华物理系的发展前景信心百倍。

“一、四、五”计划

物理系的复建孕育了相当长的过程,1978年十一届三中全会后,国家在政治上得到了新生,经济建设开始出现万象更新的局面。科教界也迎来了科学的春天。全国科学大会的召开使科技教育界的知识分子也从文化大革命后期的“消遥”状态苏醒过来,磨拳擦掌准备大显身手。清华大学是文化革命的重灾区,虽然科研和教学也开始提上日程,但和全国科技教育界比较起来,仍显得有些步履蹒跚。许多校友也抱怨清华在学术上仍十分沉闷,全国性的学术会议及学术期刊上很难听到清华的声音。这时,我虽然只是一个普通教师,但是,“位卑勿忘忧国”,也为清华的现状感到十分着急。除政治上的原因外,我看到全国其他许多工科大学也有类似的情况,也了解了一些欧美大学的情况,心里蒙生了一个想法,在清华必须要发展理科,要走理工合校之路才能活跃清华的学术氛围。和一些同事交换意见,不少人也和我有相同的想法。于是在1979年冬天我出国之前,我就冒昧地找到了当时主持学校工作的何东昌家里,向他讲述了我的想法。何东昌说他很同意我的看法,他认为可先在清华搞一个“一、四、五”,即一个指头纯理科,四个指头应用理科,五个指头工科。我将这称做“一、四、五”计划。与何东昌谈话后使我很受鼓舞。

1980年初我就到加拿大留学去了。在加拿大两年多期间,我和复旦大学的叶仰林老师住在一起。我们两人都主张要理工合校,经常在一起探讨。特别是看到国外较著名的大学都是综合性很强的学校时,更强化了我们的想法。叶先生说他回复旦后一定要在复旦发展工科。我说我回清华后也一定要促进清华发展理科。事实上,他回到复旦后,就在复旦大学发展了电子工程系,他自己也从物理系转到了电子工程系。

1982年回到清华,何东昌已到教育部当部长了,藤藤同志主持学校业务工作。当时,在清华恢复理科的思想已渐明朗,已开始按“一、四、五”计划执行了。恢复物理系前,藤藤同我们几位积极主张办理科的教师开了多次座谈会。开始,他在物理系是否建核物理专业犹豫了一段时间,他担心核物理专业花钱太多,因为有一种观点认为“核物理是贵族学科”。陈泽民、徐四大和我主张核物理还是应按理科方向发展。为此我们去找过藤藤几次,也没有最后定下来。后来藤藤率教育部一个代表团去美国考查,考查回来后,又把我们找去开了个座谈会。他说,他们在美国考查了十几所大学,发现所有大学无一不有凝聚态物理专业,还发现所有一流大学无一不有核物理与粒子物理专业。考查后藤藤下了决心在物理系也必须建核物理专业。

新生儿诞生了

1982年夏秋之交,学校决定了复建物理系。但将物理系分为两部,原基础物理教研组为物理系一部,原工物系的核物理、固体物理和理论物理三个专业抽出来组成物理系二部。一部和二部各成立一个领导小组,各建一个直属总支。两部合起来只设一个系主任,当时的系主任是张礼先生。张洪涛、熊家炯、瞿振元和我是二部领导小组成员及总支委员。张礼也参加二部领导小组工作。一部领导小组则由史斌星等人组成。虽然一、二部都算物理系,但当时联系很少。张礼先生也基本不管一部的事。一部有人写报告给学校建议将物理系改为应用物理系,系主任张礼都不知道。我们取笑张礼说“城头变换大王旗了,”你这个山大王还不知道。

直到1984年才将一、二部合起来成立了统一的物理系。此前,数学系、生物系、化学系也相继复建了。物理系由刘迺全作常务副主任。刘迺全把时任科学院副院长的周光召请来清华做理学院院长兼物理系系主任。藤藤说清华物理系要想站住脚,得到社会的承认,光有一个周光召还不行,还必须搬来几尊菩萨。于是在藤藤等人努力下,相继调来了陆祖荫,邝宇平,孙洪洲等在国内学术界有一定影响的教授。记得我还专程到兰州找甘肃省委组织部长解决了邝宇平夫妇的调动问题。经过十月怀胎,复建的新物理系就这样诞生了。

第十个也数不上我们

周光召先生太忙,只在建系之初来过几次,他做了一个建议就是将物理系改名为“现代应用物理系”,他说“全国已有49个物理系,清华物理系不要办成第50个物理系,要有自己的特色。” 当时许多教师不太认可这一改名,反映到何东昌那里去了。何东昌说“还是按光召同志意见办吧”。

复建后的物理系虽有清华的光环,有周光召这块招牌,又有几尊菩萨,全系师生也十分努力。但由于各种关系尚未理顺,也还存在一些观念方面的障碍,使物理系开始几年发展受到诸多限制。整个80年代物理系在国内地位仍然很低。我校校友、当时的原子能科学院院长孙祖训有一次带外宾到北大物理系去参观,外宾请北大物理系的虞富春教授列举中国十个最好的物理系,虞教授列举了十个,也没有清华物理系。孙祖训说他听了后感到很悲哀。

关键是领导人观念的革命

1986年在光召系主任的关心下,我到日本去参加了两个中微子方面的国际会议,何榨庥院士、李惕碚教授也去参加会了。会议期间我和何榨庥谈起清华已恢复理学院的事,何榨庥说“清华要办理科,关键是领导人的观念要革命”。回国后,我与其他人说起这一观点,很多人都认为很有道理。其实,不只是校领导,在清华大学长期纯工科条件下培养出的一批人都有大致相同的观念。当时我们在校内宣传理科的重要性时,就有很大的阻力。熊家炯在担任物理系系主任及后来任理学院常务副院长期间,几次想在中层干部会上说“没有一流的理科也就没有一流的工科”这一观点,但碍于清华工科势力太大,始终没敢张口。倒是有的权威人士先声夺人说:“谁说没有一流的理科就没有一流的工科”,还举出了国际上的一些例子,说明单纯的工科也是可以成为一流的。80年代物理系就是这样在磕磕碰碰中走过来的。

迅速发展的十年

从1990年开始到2000年,是复建后的物理系发展较快的十年,这期间学校领导越来越看清了理科对清华大学建设世界一流大学的重要,也越来越重视理科的发展了。这十年物理系的发展主要有几件标志性的事情。

1.四个博士点的建立:80年代物理系只申请到理论物理和光学两个博士点,到了89年至90年,核物理和凝聚态物理也被批准建立博士点。这样,与全国各物理系比较起来就成为博士点较多的系了。

2.两个基地的建立

1991年教育部要建立理科人才培养基地,经过当时系领导的努力,第一批批准了两个基地,北大作为基础物理基地,清华作为应用物理基地。教育部批准不等于就得到了同行的认可,在93年的一次全国评选理科基地的会上就有的学校发难说:“我们学校物理系搞了几十年了,为什么没评上第一批理科基地,凭什么评清华,他们才建几年?而且还叫现代应用物理系”。在这困难关头,复旦大学的杨福家院士说:“我们国家在21世纪总要有少数学校要和国际接轨,我考查了全国那么多大学,

我认为清华是最有条件和国际接轨的,我们应该支持清华发展理科”。北京大学的高崇寿教授说“物理系谁不搞应用,北大物理系也要搞应用,你们不了解清华我还是了解的,他们物理系的基础研究搞得比谁都不差”。两位名人讲话后,这场风波才算平息下来。可见,清华物理系的发展,是离不开兄弟院校的支持的。

1996年前后,物理系又建立了工科教育基地。这样清华物理系是全国唯一的一个既有理科基地又有工科基地的系。

3.四个博士点在全国评估中均进入前列:1992年在全国学科评估中,物理系的四个博士点在全国排名均在七、八名左右(前几名还包括了一些研究所),系的综合排名应该还要好一些。

4.“111”工程的提出及其实现

1994年--1995年期间,清华大学已明确提出了创建世界一流大学的口号。在这种形势下物理系应该怎麽办?系里组织全体教师讨论物理系的规划,规划提出,物理系要“伴随着清华大学向世界一流大学前进的步伐,再创清华物理系的辉煌”,对物理系来说,首先是创国内一流,然后再建世界一流。并提出在20世纪末“争取评选出一位院士,累计得十项大奖,每年SCI论文达到100篇”的所谓“111”工程。系主任顾秉林在向学校汇报时,得到了学校领导的支持。但也有的部门负责人说物理系在吹牛。事实上除李家明院士1997年调入清华外,顾秉林1999年被评为中科院院士。到上世纪末SCI论文也达到了100篇。因为后来不评部委级科技奖了,所以10项大奖可能还不太够。

物理系就这样在奋斗,拼博中走过了20世纪的最后10年。

步入全国一流的行列

从上世纪末到本世纪初,清华物理系又上了一个台阶,现在已可以毫不夸张地说清华物理系已是全国一流的物理系了,这可以有以下几个方面来标识:

1. 理科基地被评为全国四个优秀理科基地:

物理学理科基地的评估实际上是对各校物理系综合实力的评估,1998年在全国15个物理基地中要评出四个优秀基地,对这四个优秀基地,国家要给予重点支持。经过激烈的竞争,清华的物理基地进入了四个优秀基地,让全国物理界刮目相看。

2. 成为第一批按一级学科授博士学位的物理系

1999年在全国物理学科按一级学科授与博士学位的竞争中,清华物理系成为全国第一批按一级学科授博士学位的五个物理系之一,这是清华物理系进入全国一流的一个重要标志。

3. 院士数达到全国物理系第一

到2003年物理系又有3位教授被评选为中科院院士, 1999-2000年又从校外调入的三位院士,这样,物理系院士总数达到8人,是全国院士最多的系。

4. SCI论文居全国物理系第一。

我校物理系教师数虽然不及一些学校教师数的一半,研究生数也比许多学校物理系少,但是2003年和2004年清华物理学科的SCI论文数都已居全国物理系之首。

5. 高等研究中心的建立及杨振宁先生受聘清华教授

这件事在国内外都影响很大,大大提高了清华物理系的研究水平和在国内外的知名度。

6. 天体物理学科的建立和迅速发展

1998年开始筹建天体物理学科,2000年李惕碚院士调来清华主持天体物理学科。2001年清华大学成立天体物理中。此后,又从国外调回几名有成就的中、青年教授,几年内天体物理学科在清华迅速发展,2003年天体物理学科同时获硕士点和博士点授予权,同年在全国学科评比中进入高校前四名。

7.取得了炭氮纳米管生长、公里级长度超导线材研制、超导微波天线等多项国内领先的重大科研成果。

8.与校内其他系及中科院合作完成了973项目“天体高能辐射的观测与研究”,该项目已获准进入国家重大科学工程立项的轨道。

9.从98年开始创建的基础科学班在国内、外产生了较大影响,吸引了大批优秀学生到物理学科并涌现了一批很出色的优秀学生。

向世界一流前进

2003年受当时王大中校长的委托,组织了以杨振宁为首的国外知名学者对物理系的教学、科研进行全面评估,以找出我们与世界一流物理系的差距。差距找到了,奋斗目标更明确了,全系上下一条心,意气风发地朝着创建世界一流物理系的目标前进。

我见证了物理系从初创到步入全国一流的全过程。对物理系的每一步前进都感到由衷地高兴。现在虽已接近退休年龄,但还要发挥余热为物理系的发展再做贡献,并要保养好身体,我还要看见物理系步入世界一流的行列并和全系师生一起分享奋斗和成功的喜悦。

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解决问题、沟通和工作心态上都有了更多更好的学习和改变。在各种技巧,专业方面的知识的培训中,也有很大的收获,真的有在从中学到了知识,学到了技巧,都觉得这样的培训真的可以运用起来,学到这些东西,不仅在工作上少了阻碍,同时也提升了自己,在从中学到了很多宝贵的专业技巧,有了很大的收获,在学习的同时,我也有在试着把一些技巧融进平时工作当中和生活当中,把接触到的与其相关联的运用到日常的工作生活中,可以真正的把学到的知识变成自己的能量。再好的知识,要运用到实处才是真正的财富,我觉得实践的过程,就是把知识升华的过程,在实践中,会让自己真正的体会到、看到自己的成长。也想在为自己做总结的过程中能够更多更深的认识自己,给自己一个更好的定位,有个更明确的方向,然后好好努力。 几个月的时间,不论是培训,还是在平时的工作中,都让自己真正的得到了锻炼,有了成长,平时的工作内容虽然涉及到的专业方面的工作相比较会较少,但是可以集合同工的力量在非专业内容的基础上寻找、发现专业的影子,还记得主任的一句话“与我们同行的人,比我们要到达的地方更重要”,这句话更明了了同工的力量,让自己感觉到了有不同的收获,身边的每个人都是学习的财富,懂得欣赏,记得贵在坚持,贵在有我们身边的人。

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“活动时代”;第三期的5年,一边继续活动,一边以这些建设的设 施和活 动的成果贡献于社会,称“贡献时代”。第一时间段以后的25年,是下一 代继续努力的时代,同样要建设、活动、贡献。如此一代一代地传 下去。 【篇二:2013年公司战略研讨会发言稿】 2013年鸿昱集团战略研讨会发言稿 (马志强) 各位领导、各位同事下午好: 今天,我很荣幸在此参加公司2013年战略工作研讨会,通过这次 会议,总结过去、统一思想、确定方向、制定目标,集大家智慧, 共商公司未来发展大计。下面我就自己所看、所想做一发言,不当 之处请领导批评指正。 一、公司当前现状分析 去年到现在我们有很多经验值得总结,有很多成果值得珍藏:虽然 我们工作中有很多缺点和不足,但整体上,过去的时间对于佳馨物 业来说是可喜的,是成功的,更是发展壮大的时期。一年多的时间,我们先后顺利完成鸿志东方名城2期3期交房及区域的绿化,开办 香港卡顿香薰洗衣店,完成农林公司苗木种植管理,接管鸿玺台物 业服务等。同时,经各方面努力,佳馨物业将在未来拓展更多业务,也会为员工提供更多的工作发展机会。 1、职工思想状态。表现为:一是多数职工看到、认同集团美好前景,并同时感受现阶段工作之艰苦,这与几年前在职工中普遍存在“三多”、“三少”的情况形成鲜明比对,(“三多”即谈工资待遇的多,做 事讲条件的多,攀比的多,“三少”即关心公司生存发展的少,爱岗 敬业奉献的少,学技术业务的少)。二是少数部门、部分中干还缺 乏有效的沟通,导致信息失衡、政令不畅,工作上相互推诿、扯皮 的事情多,有些部门还存在本位主义思想。 2、内部管理方面。传统、经验和人为管理占主导地位,与现代企业 管理存在一定的差距。一是有些职能部门对国家相关政策认识理解 还存在一些误区,以至于在执行政策上有偏差,职工怨气大,存在 潜在的不稳定因素。二是还存在执行力不强,政令不畅通的情况, 有些部门劳动纪律松懈,上班

公司年会经典发言稿

篇一:公司年会发言稿大全20篇 公司年会发言稿大全20篇 明阳天下会议服务公司 各位领导、各位同仁们大家好: 请见谅我用这不太标准的普通话和大家进行汇报。 很荣幸能得到这么好的机会站在这个讲台上代表深水部进行发言,简单的谈谈自己在xx公司的点点滴滴。 我的发言主要分了三个部分:回忆自己在xx的历程,分享自己在xx的收获,及感谢xx让我成长。 第一部分,回忆在xx的历程。 xx是我职业生涯的第二个公司,很高兴也很幸运能加入这个年轻的大家庭中,伴随着它的成长,并见证着我的成长。来这公司已经快三年了,大大小小的项目也已经经历20来个了,有些做得很好,有些做得很一般。但是在每个项目的执行过程中,通过领导的指点、同事的分享,总能收获到自己想要提高的经验或者知识,对自己的完整的知识体系的建立起着很重要的作用。 第二部分,分享自己在xx的收获。 当今的社会日新月异,信息的更新传递越来越快了,特别是我们这些依靠着技术吃饭的工程师来说,挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息,如何进行有效的过虑,在最短时间内吸取自己的需要,以保证顺利的完成工作,提升自己的工作效率与质量,以上的种种都是很有挑战性的工作,需要我们用自己的聪明才智去找一条自己合适的路来走。 在xx的三年工作中,通过各类型的项目锤炼,渐渐的总结出了一个体会,可以用一句简单的话进行概括:知识是能力的基础,思考是行动的先导。一个人的能力取决于知识、思考、行动的相互作用,其中思考是最为关键的。今天,任何知识的价值都无法与自己的思考力相媲美。 以上我说的这段话,在无数的场合中我们也曾听领导说过,做人做事要有自己的思考和判断力。戚总曾经在我们的部门周会上说过,希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进行回忆总结,这样对我们的成长是有莫大的好处的。 在信息的收集与整理上,我也总结了一套比较适合自己的小秘诀,主要是由4个过程串连起来:收集、学习、思考、输出。 收集,就是通过各种手段进行相关项目需要的资料进行收集,可以通过同事、朋友、以及网络等。在这个阶段,我们会收集到大量有用无用的信息,我们需要对这些信息进行一个大概的浏览,并把自己觉得的重要信息进行记录,以备以后可以再次查询。 学习,就是在收集的阶段上,对已经有的信息进行一个全面的处理,把和自己相关的信息进

企业员工个人成长发言稿范文

企业员工个人成长发言稿 企业应通过努力,使企业与员工结为利益共同体。在制定企业目标时,要使企业目标包含员工的个人目标,并通过有效的沟通使员工了解企业目标,让员工真正理解、体会到实现企业目标后会给员工自己带来的利益,实现企业与员工共同发展。希望对大家有所帮助,欢迎阅读。 第一篇:企业员工成长感想 时间在空气里穿梭,弥漫着社工的学习、精力、历练和成长的气息。 社工的道路,已有几个月之久,从一开始的那份单纯的热情,随着专业工作的开展,自己也在那原有的热情上涌动着一股冲劲,这股冲劲对我来说就是一种能量,这种能量不只是自己给自己的,最主要的还是身边的人带来的,因为只有身边的人才能让自己看到自己存在的价值,看到社工这份职业存在的价值。相信这份无形的价值随着时间的流逝也会不断升值。 在工作的这段期间,协助开展过活动、负责长期性的合唱队和舞蹈队活动、员工关怀计划、简短咨询、带队员工旅游、满意度调查和平时对工伤知识和儿科医保方面的知识的学习等,工作内容不只是专业方面的,还有行政方面的,在这过程中有遇到过不顺利的情况,但是通过这些也让自己更清楚的认识到了自己的不足,在一定程度上得到了很大的锻炼和改进, 1

在平时工作上也了解了更多需要注意的细节等方面的东西,通过网络搜索、同工分享和看一些相关工伤的资料和相关的专业的料,对各方面的知识的了解也扩展了很多,学习了很多。在工作中学习的同时,也有在督导、培训中的学习,通过定期督导,督导的认真和耐心让自己更有了信心,在工作、撰写相关材料、解决问题、沟通和工作心态上都有了更多更好的学习和改变。在各种技巧,专业方面的知识的培训中,也有很大的收获,真的有在从中学到了知识,学到了技巧,都觉得这样的培训真的可以运用起来,学到这些东西,不仅在工作上少了阻碍,同时也提升了自己,在从中学到了很多宝贵的专业技巧,有了很大的收获,在学习的同时,我也有在试着把一些技巧融进平时工作当中和生活当中,把接触到的与其相关联的运用到日常的工作生活中,可以真正的把学到的知识变成自己的能量。再好的知识,要运用到实处才是真正的财富,我觉得实践的过程,就是把知识升华的过程,在实践中,会让自己真正的体会到、看到自己的成长。也想在为自己做总结的过程中能够更多更深的认识自己,给自己一个更好的定位,有个更明确的方向,然后好好努力。 几个月的时间,不论是培训,还是在平时的工作中,都让自己真正的得到了锻炼,有了成长,平时的工作内容虽然涉及到的专业方面的工作相比较会较少,但是可以集合同工的力量在非专业内容的基础 2

发言稿 适应公司发展发言稿范文

适应公司发展发言稿范文 在实际工作中,把问题解决好,既要主动提出问题,发现问题,寻找问题;又要下一番真功夫,找出办法,制定计划,切实解决。只有勇于面对困难、善于克服困难和困难的干部,才能创造新的工作局面,下面是适应公司发展发言稿,欢迎各位阅读和借鉴。 面对企业内外环境的变化,市场竞争的压力,以及“十一五”发展战略的实施,我们需要坚定的执行力。干部在企业发展中的作用决定了干部要不断加强学习,完善自己,增强各项工作的执行力,贯彻企业发展战略,适应企业发展。 干部是战略的执行者。对于管理团队来说,重点是企业的发展方向、总体规划、滤布布局和企业战略或发展战略。 但是,如何把战略转变为部门战略、工作计划和工作计划,并严格执行和认真执行,需要干部们超前思考,周密规划,大力推进。 如果干部对战略的理解与决策计划不匹配,执行力不强导致计划无法实施,那么最好的战略、战略和计划就会变成空谈。 干部实现企业战略目标的能力是企业成败的关键。企业能够保持快速发展。一个好的决策团队,一个好的发展战略,一个好的管理体系,更重要的是对企业中层的理解和执行。 干部是团队的粘合剂。企业的发展依赖于每个团队的凝聚力。作为团队的组织者,干部要善于将员工与自己的思想和行为结合起来,调动团队成员的积极性,使团队绩效最大化。

统一思想必须使用企业战略目标,善于团结、激励士气,自负责,专门的工作,通过整合团队资源,充分利用现有的人来说,金钱,资源,做好规划,高效的组织运作,并根据环境变化,及时调整策略方法,实现最优的资源匹配和集成,以确保目标的实现。 要引导和激励员工将个人奋斗和成功融入到企业的发展中,提高企业的向心力和责任感,提高团队绩效,更好地满足企业的发展需要。 在实际工作中,把问题解决好,既要主动提出问题,发现问题,寻找问题;又要下一番真功夫,找出办法,制定计划,切实解决。只有勇于面对困难、善于克服困难和困难的干部,才能创造新的工作局面,才能赢得员工的信任,才能得到展示自己的平台。 作为组织战略的执行者、团队凝聚力和问题解决者,工作中的不当行为会影响组织的发展,这就要求干部团队不断加强学习,不断提高理论素养和个人素质及专业知识,改变思维方式。 学会站在更高的角度,站在企业发展的要求中观察问题,思考问题,提高处理各种突发事件的能力,勇于承担责任,敢于负责,坚定不移地实施企业战略,跟上公司的发展步伐,共创辉煌的成就。 内容仅供参考

企业介绍发言稿

企业介绍发言稿 【篇一:企业介绍发言稿】 红叶简介演讲稿 尊敬的mm公司,欢迎各位的莅临考察。很荣幸由我来为您(您们)就我们红叶集团做一 个简单的概述。那接下来呢我会从红叶概况、业绩展示、人才知识 战略、红叶资质及行政许 可四个方面来让您对红叶集团有一个全面的了解。 1. 文化讲堂-红叶概况:陕西红叶园林绿化设计工程集团有限公司是 陕西红叶企业集团的龙头企业;组建于1995 年,从事园林绿化景观工程的设计与施工的企业。核心价值观:服 务国家,贡献社会,追求 卓越。 企业精神:敬业为本,团队为魂,求实为真,超越为限。经营理念:追求最大的社会效益,谋求最大的经济效益,渴求最佳的经济效益。专业化的红叶: 集团公司内部由生产系统、经营系统、行政财务系统、后勤保障系统,这四个主要的系 统作为划分,每一个红叶人都各尽其责,紧锣密鼓的相互配合,协作。全国性发展的红叶: 集团公司在北京、上海、温州、无锡、广州、海南、成都、青岛、 汉中、常州、郑州、 兰州、西宁、鄂尔多斯等地设有分公司和办事处;以西安总部作为 经营中枢,以分公司为支点,以办事处为触角,红叶全面推进在全 国的 经营战略。高速发展的新红叶: 2010年至2011年这两年集团公司中标79个,实现中标金额为9 亿5千万元。2012年集 团完成4.6亿元的经营项目。2011年至2013年成为红叶实现跨越 式发展的起跳点。 2. 陈列室—业绩展示: 集团公司始终坚守以高质量的产品和优质的服务质量来满足于客户 需求。产品质量目标:树立精品、精心设计、精心施工、持续改进。

服务质量目标:兑现合同承诺,满足客户要求。近年来我公司已承 建的广场有:西安咸阳国际机场新航站前广场、西安市张家堡广场、汉江大桥南北广场、渭南经济技术开发区新世纪广场等。承建的公 园和小区有:西安文景公园、张家港市森林公园、高新区永阳公园、安徽文峰 公园、北京雁栖湖高尔夫球场会所、耀州区中心公园景观、重庆恒 大金碧天下、昆明恒大金 碧天下、天津恒大金碧天下、武汉恒大华府、洛阳恒大绿洲、洛阳 君和园小区等。承建的道路绿化有:陕西神木县迎宾大道绿化景观 工程、张家港国泰南路、连霍高速公 路陕西境(潼关至西安)绿化工程、广州市2010年新机场北进场 道路绿化工程、郑州市107 国道北段综合整治景观工程、上海市临港新城b2道路、西安绕城高速路、西安三环道路绿化 等。 程、西安建筑科技大学新校区景观绿化工程、西安国际高尔夫球场 景观绿化工程、西安 嘉翔房地产云中漫步景观绿化工程等。红叶部分荣誉: 曲江惠宾苑工程被中国风景园林学会授予优质园林绿化工程奖银奖2005年在中新社荣获中国最具竞争力园林行业100强称号 2008年 被陕西工商管理局授予重合同守信誉单位的称号。 2009年被授予 11届全运会重点工程建设特别贡献奖 3. 储藏室-人才,知识战略我红叶集团与清华大学园林学院、西北农 林科技大学、西安交通大学、西安建筑科技大 学、西安美术学院等著名的大专院校建立长期而稳定的产、学、研 合作关系。夯(hang)实 自身技术基础,始终站在行业科技前沿。公司还多次派人员去美国、俄罗斯、日本、欧洲数 国参观考察,定期组织员工去海南、深圳、大连、广州、上海等地 学习交流。组建专属于红叶的智库系统是红叶产业升级的一项重大 措施。。以宁怀远大师为主任委员 的红叶专家团队在重大战略决策前的调研,论证,重点品牌,战略 规划的制定等领域全面参 与着红叶事业。

公司转型动员会发言稿

■学习,为自己持续不断地注入奔涌不断的发展力量■思考,将知识转化成清澈的智慧。■激情,让生命在对事业的追求中放出明亮光芒。■协作,将所有的力量和智慧凝聚于一个共同的目标。我们需要一次大转型!在大家共同的努力下,我们用五年的打拼,初步构建了一条完整的现代畜牧业产业链条,完成了第一次创业。现在要让这个链条顺畅地转动起来,产生利润,获得收益,我们就需要站在一个更高的起点进行第二次创业。要实行第二次创业,鸿翔公司就必须要经历一次痛苦的蜕变。不蜕变,那些旧经验旧模式旧习惯旧思想,就会像一个坚硬的壳一样牢牢地束缚我们发展的手脚;不蜕变,我们就打不开门和窗子,新的人才和新的经营观念,就无法进来,我们将永远在传统的井底看着巴掌大的蓝天;不蜕变,第一次创业的成绩,将成为沉重的包袱,阻碍我们走进新的发展阶段;不蜕变,我们就不能像鸿鹄一样,进入天空,展翅飞翔。我们需要一次大转型!我们要尽快地将鸿翔公司从一个半职业化管理的公司转型成为一个职业化管理的公司,要尽快地将一个传统型的管理队伍转型成为一个精益化的管理团队。为了推动公司这一重大转型,鸿翔公司六个原始股东在7月10日共同决定:在9月底,公司所有的干部将全部免职,然后重新竞聘上岗,组建新的精益化管理团队,在公司全面实施职业化管理。鸿翔公司在经过五年创业五年发展之后,现在已经进入到转型提速的“快车道”。要在快车道上快速而稳健地行驶,我们必须站在生存发展的高度来认真对待公司的转型问题。首先,在快车道我们不要开一台“慢车”,而要开一台快车。目光短浅、得过且过、走一步退一步、只顾眼前不看长远、拖拉疲软松懒散等等一切,都是制约我们发展提速的大问题。我们应该明白,一台行动迟缓的破车在慢行道上慢慢走走还可以勉强对付,但一旦进入快车道,我们的“慢”和“拖拉”将成为一种自我淘汰的负力量。沉舟侧畔千帆过!市场的竞争是严酷的,行动迟钝的慢鱼最终必将被动作敏捷的快鱼吃掉。在一个市场速变的时代,我们要开一台快车!不仅要快速判断市场环境的变化,而且还要快速地对变化了的市场环境作出应对之策。目前,养殖行业竞争激烈,大家都在发力奔跑,你慢了别人就会把你扔在后面。今年6月份,鸿翔公司的饲料厂和养殖厂先后投入生产,现代的生产方式,快捷的生产流水线,将带来强大的生产能力。机器不等人,而且机器会催人逼人。机器快了,你的行动快不起来,你的管理效率快不起来,那么先进的生产方式就会嘲笑你、淘汰你。你不能埋怨机器,你只能埋怨你自己太迟钝,只能埋怨你没有能力和机器一起去为公司创造更多的利润。其次,我们不要开一台“老爷车”,而要开一台“现代车”。自以为是,老子天下第一,目空一切,我的地盘我做主,江湖习气,山头主义,小圈子思想,任何事情任何利益一个“我”字当头,这些消极的思想所导致的后果,就是你争我夺,至于车出轨了还是停车熄火了,则无人操心。我们应该明白,山头林立的地方一定不会有“五湖四海”,圈子地盘思想严重的公司一定不能发展成一个现代意义的大公司。这么多年,我们不是没有引进人才,但人才来了,在公司干了几天,摇摇头,又走了。为什么?是因为我们的“鸡窝”意识太强了,即使是一只金凤凰,又怎么经得起你一嘴我一啄,不飞走能行吗?有些管理者,喜欢在自己的地盘上当地主,固守自己的三尺硬土,排外排新思想严重,小心小眼小胸怀,不愿意别人分走哪怕一点点的权力。这样的“老爷车”,我们不能再继续开了,这样开下去的结果只能是走向一条没有前途的逼仄之路。我们必须要开“现代车”,要用现代的目光,现代的技能,现代的智慧,现代化的职业管理的模式来经营和管理我们鸿翔公司。在王林总经理的主持下,公司长达两个多月的培训,我们的目的是什么?就是要给大家灌输精益化的管理观念,就是要让大家逐步接受职业化管理的思想,就是要让大家在思想和行动上实现大转轨和大转型。职业化管理是一切优秀公司成功的奥秘之一,也是一切优秀公司走向卓越的经营智慧。古有富不过三代之说,今有中国企业五年大限之论,如何逃过这些经营的魔咒?我想,第一要做的事情就是实现职业化管理,将所有权和经营权分开,实行职业经理人管理制度。这是一次革命,而我们六个原始股东将以大胸怀大勇气和大家一起,共同完成这次革命。其三,我们不能开一台“破车”或者“旧车”,而要开一台好车或者新车。知识老化,

公司展望未来演讲稿

公司展望未来演讲稿 未来,就是你站在茫茫大海的这一边,遥望着海的那一边,充满好奇心,憧憬这对海那边的向往,正是对未知的不了解与向往,所以才有了去追逐未来的勇气。以下是关于2016公司展望未来演讲稿的范文,供大家参考! 2016公司展望未来演讲稿(范文一) 尊敬的公司领导、各位同事: 大家晚上好! 今天我们在这里召开20xx年年终工作会议。主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,我们在业务上有了新的突破,销售额持续稳定的增长,和xx 年相比增长了50%,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,我们的客户也越来越多…… 20xx年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!所以说,进入xx公司并不意味着你就是一个xx人。 只有当你真正地融入xx这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把xx公司的

荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,这个时候你才是真正的一个xx人。我们将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。“以人为本”是我们xx坚定不移的用人方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是xx公司始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,xx公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿望,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。 xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。可以说xx公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。任何时候、任何地方、任何情况下,要以公司大局为重,精诚团结,密切协作;忠诚奉献,拼搏实干,不负使命。 我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拚搏,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大客户提供了一流先进的产品。在未来的发展中,我们将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富。 扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。 20xx年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”, 我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知

2021年十四五规划编制工作座谈会上的发言材料1780字范文

2021年十四五规划编制工作座谈会上的发言材料 1780字范文 尊敬的×: 我是“两新”组织党工委书记×。首先,感谢市委和各位领导给我这次交流发言的机会。可以说,能够代表广大“两新”组织为我市“十四五”规划编制工作建言献策,我今天非常激动、同时也倍感自豪。“十三五”期间,在市委市政府的英明领导下,各级组织部门持续加强非公有制企业和社会组织党员队伍建设工作,但基层反映,在发展党员的实际工作中存在一些问题。 一是发展指标总额偏紧,结构比例不均衡。目前非公企业和社会组织面广量大,年轻人和高素质人才集聚,但发展党员存在数量偏少、比例偏低、增速不合理的问题,与企业蓬勃发展的态势形成对比。×县非公企业和社会组织现有党员×名,仅占全县从业人员总数的×% ,占全县党员总数的×% ,近三年新发展党员×名,仅占同期新发展党员总数的×% 。×区非公企业和社会组织从业人口占总人口比值从×年的×%增长为×的×% ,而发展党员同比仅增长×个百分点。究其原因,一些基层党组织不能准确把握党员发展数量和质量的辩证关系,对党员队伍结构研究不够,对企业实际现状调研较少,忽视当前非公企业和社会组织的发展活力和潜力,单纯以党员基数分指标、卡比例,简单对非公企业和社会组织分配党员发展计划偏紧,而且分配到各企业各组织计划“旱涝不均”,有的分配较多难以完成,

而有的分配较少无法满足需求。×市×家大型非公企业拥有员工×万人,×年发展党员×人,×年发展计划仅×人。×集团×年上半年收到入党申请×份,但年度党员发展计划仅×人(×县×医疗集团×年收到入党申请书×份,党员发展计划仅×人。)。×县×年×个非公企业和社会组织党组织,仅×个非公企业党委分配了党员发展计划,其他的则需到挂靠乡镇(街道)党委争取名额。 二是培养对象较为缺乏,源头活水不够。非公企业和社会组织发展的不确定性和用工制度的灵活性,造成员工流出流入相对频繁,且“苗子成材”需要周期,党员培养对象甚至刚发展为党员因离职跳槽等原因转出,发展党员过程普遍存在入党积极分子培养联系难、跟踪考察难、户口所在地和企业党组织“双政审”制度执行难等问题,发展党员计划难完成,甚至出现个别基层党组织发展党员降格以求现象,近年在新发展党员中推优和先进模范减少幅度较大。×年至×年,×市非公企业发展党员×名,仅占同期发展党员总数×% ;社会组织发展党员×名,仅占同期发展党员总数×% 。×县、×县、×县均存在×年无新发展党员企业。×县非公企业和社会组织因员工流失,今年×名入党积极分子中仅×名培养为党员发展对象。×区×年×家非公企业和社会组织党组织有×家未完成党员发展计划。×区×控股集团有限公司党支部×年推荐入党积极分子中×%人员辞职。×区×科技园党总支发展×名入党积极分子和×名入党申请人因离

公司活动演讲稿(完整版)

公司活动演讲稿 公司活动演讲稿 第一篇: 公司活动演讲稿 尊敬的各位领导,亲爱的爷爷奶奶,叔叔阿姨: 大家好!很高兴在这里和大家相聚 首先要感谢公司给我这次机会,感谢领导和同事的关爱,感谢爷爷奶奶,叔叔阿姨这一年多对我的大力支持。 我叫张丹,来到淄博北极神公司已经有一年多的时间了,在坐的爷爷奶奶,叔叔阿姨应该对我不陌生,一年多的时间里,一颗流浪的心忽然间找到了一个可以安歇的去处。也许坎坷,让我看到互相搀扶的身影; 也许失败,我才体会到一句鼓励的真诚; 也许不幸,我才更懂得珍惜幸福。生活给予我挫折的同时,也赐予了我坚强,我也就有了另一种阅历。对于热爱生活的人,它从来不吝啬。要看你有没有一颗包容的心,来接纳生活的恩赐。酸甜苦辣不是生活的追求,但一定是生活的全部。试着用一颗感恩的心来体会,你会发现不一样的人生。不要因为冬天的寒冷而失去对春天的希望。 记得刚来公司的时候我是一个不爱说话的人,因为对这个行业,对产品非常的陌生,来到公司的目的只有一个,那就是我要养活我自己,我要在这个城市里立足,对于一个没有学历,没有背景的一个农村的女孩来说我只有勤奋和努力,在我跌跌撞撞的工作了3个月的时候,我遇到了一位阿姨,当她看到性格急燥的我的时候,她批评了我,并且指导了我,她告诉我她们这个年龄的人都午休的习惯,如果

我去的时候还没有睡醒便会打扰到他们的休息,她还告诉我,凡事要慢慢来,不要着急,不要急功近利,我牢牢的记住了她的话,并且在做每件事之前都会想起她的话不要着急这4个字将会让我受用一生。走出家门,我走向社会,生活的每一天,我都充满着感恩情怀,我学会了宽容,学会了承接,学会了付出,学会了感动,懂得了回报。用微笑去对待每一天,用微笑去对待世界,对待人生,对待顾家,对待困难。 所以,每天,我都有一个好心情,我幸福的生活着每一天。幸福是什么,我认为,对于老年人来说,最大的幸福就是没有疾病的困扰。最后我用我最真诚的心感谢爷爷奶奶,叔叔阿姨对我的关心和支持,我将以更热情的服务让爷爷奶奶,叔叔阿姨的晚年生活过的健康快乐! 第二篇: 公司七夕节活动演讲稿 浪漫七夕节情定大x山 xxx 大型单身交友活动 发言稿 各位领导,各位来宾: 大家上午好! 今天是我国传统的节日七夕节,我瑾代表xx市xxxx有限公司向参与此次活动的各位领导和嘉宾们的到来表示热烈的欢烈! xx市xxxx有限公司是xx省农业产业化重点龙头企业,xx省名牌产品,近年来公司在上级各部门和社会各届的关心和支持下,公司形势连年看好,我公司所产系列xx曾荣获第xx届法国巴黎国际博览会金奖,

企业座谈会发言稿10篇

《企业座谈会发言稿》 企业座谈会发言稿(一): 各位领导、各位同仁: 大家好! 很高兴能够参加这天的会议,借此机会,我代证明星机械向各位领导表示衷心的感谢!下 方我简要汇报一下我们公司的发展状况。 明星机械成立于1999年4月,注册资金2000万元,是专业研制生产汽车滤清器配件、高压开关控制设备配套零部件的民营企业。公司有两个生产厂区,分别位于获嘉县南环产业集聚区和获嘉县大呈工业园区,共占地面积15000㎡。现有员工120余人,其中工程技术人员35人。主要客户有山东泰开高压开关有限公司、山东泰开互感器有限公司、平高集团、平原 滤清器有限公司等国内知名高压开关和汽车零部件制造商。xxxx年,我公司生产产值2460 万元,缴税60万元,实现利润40万元。 近年来,在国家一系列投资和政策推动下,用于电网建设的输变电及控制设备制造行业迎来了广阔的发展空间,我公司作为下游配套企业,整体发展形势还是不错的。但受国家经济下行压力影响,我公司xxxx年生产产值较2014年略有下降,个性是汽车滤清器配件产值下降 明显,降幅接近30%。 认识新常态、适应新常态,我们也在不断地做努力。xxxx年,我们公司透过设计品牌LOGO,申请注册商标,加强内部管理,提升公司品牌形象等一系列措施,把企业引入管理科 学化、人性化的新轨道,实现企业管理的升级。同时,响应国家互联网+号召,创新企业营销 模式,探索开展电子商务,期望以此打开新思路,开拓新市场。 对于企业而言,高精尖设备、先进前沿技术和专业技术人才都个性重要,因此在这些方面期望能够有更好的平台支持。另外,期望政府为企业融资带给更加便捷多样的方式。 最后,再次感谢县委县政府对我们民营企业发展的大力支持。我的发言结束,多谢大家! 企业座谈会发言稿(二): 尊敬的各位领导、同事们: 大家下午好!很荣幸这天你们给予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟,这既 是你们对我们的关心和鼓励,也是你们对我们的肯定和重视,多谢您们! 走上工作岗位的那一天,是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天,也是我们真正实现自我人生价值的开始!上班后的每一天都会有新的感悟,新的启发。对于我们这些刚走出大学校门 的大学生来说,如何尽快的融入到新的工作环境中,如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中,都是我们需要思考和决的问题。下方我就谈谈我对刚参加工作的体会。 首先,体会最深刻的就是自豪与幸福。地委作为全区最高的党政机关,代表着权力与地位,是很多人想实现梦想而为之努力的动力。这天我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼,更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作,一种自豪感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环,地委办的领导和同事们则给了我们一个温暖的家。从报名的那天开始,领导们就以一种随和,

最新公司发展规划及战略|公司全面落实战略发展规划动员演讲稿

可以说我们今天这个大会既是对前一阶段战略梳理工作的总结大会,更是今后全面落实公司发展战略规划的动员大会。 首先,我谈一谈本次公司贯彻落实战略发展规划的目的和意义。这是一个在各次会议上多次提到的问题,在这里我要再次强调,作为公司领导层,我们在这里所发挥的作用就是一个传教士的作用。我们为什么搞战略梳理? 第一,做企业,我们的共同愿望就是把企业发展好,使企业强大。只有企业持续稳左发展,我们每个人的生活才能不断改善,稳步提髙,对社会才能创造更大的价值。进行战略梳理就是为了使公司上下达成共识,实现我们的共同目标和愿望。 第二、随着社会的发展和市场竞争的加剧,许多行业的垄断都已经被打破,如果固步自封,必将走向火亡。98年我们公司在最困难的时候,如果不是进行了经营结构和经营机制的重大调整,公司也不可能发展到今天。而到战略梳理前,公司同98年相比已大不一样了,我们已经走岀了低谷,经营已经具备了规模,进入了一个恢复发展的阶段。但与此同时市场形势也发生了巨大变化。随着全球经济一体化的到来,现代营销理念和管理模式的引入,汽车市场的营销方式和笛理方式也发生了变化,又进入了一个新的发展阶段,竞争更加激烈。在这种形势下,我们要继续发展,就必须要顺应形势,进行及时的改革、调整和自我完善。否则我们将难以超越现有的阶段,失去发展的动力。所以我们要通过此次战略梳理,解决制约公司发展的根本问题,明确公司的发展方向,有效的整合资源,形成合力,提高公司的竞争能力,为公司今后的快速发展搭建新的平台。前几年公司的快速发展是大家共同努力的结果, 同时也得益于较好的市场大环境。随着企业规模不断扩大,而对新的竞争,我们已淸楚的看到员工素质和管理水平等方而的滞后。而对新形势,外国企业的进入,汽车营销垄断的逐步形成,再像以前简单的一买一卖、不考虑苴他问题已经行不通了。我们搞市场细分,也是为了适应企业发展的需要。 下而我们来说一说这次战略梳理中我们所发现的一些问题。对于发现的各种问题,我们已经在各种场合向大家进行了通报,主要包括以下几个方而的内容。第一是汽贸缺乏明确的圧位和淸晰的企业战略。我们在梳理后确肚公司为战略决策中心、资本运营中心、经营管理中心、企业文化中心。是经过分析内部情况特点,参考很多外部的经验提出的。以前我们也提出过企业战略,但基本是简单规划,没有考察内部情况、外部市场,没有对企业的人力资源、财力认真分析。第二是公司的整体优势发挥的不充分。三是开拓意识不强,市场反映滞后。第四是公司的管理水平与现代化,企业管理要求还有很大差距。五是没有完整的企业文化体系。 我们目前采取措施,已经有了一些改变。根据战略梳理,我们制定了战略规划,是分层次分步骤的实施。这个战略是结合我们集团的特点制龙的,未来抵御市场风险和占领市场份额等对外竞争,我们集团的规模优势是苴他经营商所不具备的。我们在沈阳有营销网络,我们在外埠各市也有自己的营销网络,这些都是我们的优势。但目前我们的网络作用发挥的并不完善,我们要在公司内部、外部进行合作,最大限度的发挥规模效应。人力资源方面,我们四库搞维修十几年了,他们的维修人力资源,我们要往英他公司进行调配。我们的人力资源的培训培养都要从全局的角度来管理,包括我们制定的各项规章制度。我们要在辽宁、在全国做到领先,不发挥整体优势是做不到的。从这点来说,也就是说明了为什么把辽宁汽贸左位为"四个中心”。我们前一阶段明确了公司的左位,制泄了公司未来发展战略规划,提岀了系统的企业文化理念篇,行为篇也即将

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