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项目评审表模板

合同评审表

建筑设计概念方案设计评审表

公寓类概念规划景观概念方案设计设计方案评审表表格编号：GCS41011表01-20112 （ / ）填表日期：评审项目评审人评审时间评审要点评定子项分项要点序号评价指标评审人意见原则性图纸 01 提交图纸是否完整齐备；图纸版本编号是否正确；图纸是否完整齐备；详图纸深度要求； 02 设计范围是否符合（如红线范围、周界衔接等）规划条件 03 比对审核土地规划条件建筑总平面图是否正确技术规范 04 包括当地消防要求、当地日照要求、交通评估项目绿地率、消防车道及停车位等审查要素整体意象风格与定位05 方案场景意象图片与定位的吻合度设计风格与建筑风格、产品成本定位及设计任务书中要求是否合理规划结构与整体布局规划结构 06 景观轴线、区域功能及空间布局是否合理轴线清晰、构图严谨、对称方案平面动线是否符合设计风格功能空间布局 07 中心景观位置、尺度及功能是否合理公共空间一般位于社区中心或社区入口处，放大尺度成为核心景观空间，宜结合泳池、会所布局一起考虑全局性的硬质景观与绿化比例是否合理,有没有满足建筑规化绿地率的要求主入口设计及入口风格与整体风格是否统一、合理组团空间（邻里）根据建筑组团进行围合营造，形成尺度宜人的组团空间，结合景观营造各具特色的居住单元其余景观次节点位置、尺度及功能是否合理点板结合，合理设置点式、板式在住区中的位置，营造有开有合的空间感受。结合住区户型配比以及景观条件统筹点、板楼分布休憩空间、健身场地及老少活动场所位置尺度是否合理结合住区限高、容积率要求，根据楼栋高度南低北高，东西低中间高的基本原则进行控制，结合局部退台等手法营造丰富的建筑天际线公共配套设施 08 景观构筑物（水景、亭、廊、雕塑等）结合景观节点布置是否合理会所规模、位置景观构筑物与整体风格是否统一泳池位置，与会所

方案设计管理流程

方案设计管理流程修改人审核人批准人编制日期审核日期批准日期修订记录修订状态修改内容

1. 目的为规范公司项目设计实施方案阶段的操作流程，加强对此阶段各环节的监控，达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。 2. 适用范围公司项目设计流程中实施方案阶段的设计管理。 3. 术语和定义实施方案阶段：规划设计招投标、方案调整和确认阶段、初步(扩初) 设计三个阶段。 4. 职责 4.1研究发展部根据项目设计工作的总体计划和实施方案阶段的设计流程控制设计质量和进度。编写《规划方案设计任务书》、《单体建筑方案设计任务书》、《扩初设计任务书》。组织重要节点的专家评审。向运营部提交有效的设计技术经济指标和设计方案；配合前期配套部完成本项目的报批报建工作。工程部：提交《地质勘测报告》及水文资料，参加方案讨论，及时反馈信息前期配套部：提交政府部门对项目报建图的审批意见书。总经理：批准设计单位。批准规划设计方案和单体建筑设计方案。 4.7. 物业管理公司：明确物业管理模式，并确定物业管理用房性质、面积及其所需的片区位置，提交《物业管理建议书》 5.工作程序 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.2.营销部： 4.2.1. 提交《项目产品建议书》； 4.2.2. 参加方案讨论，及时反馈信息; 4.3. 运营部： 4.3.1参加方案讨论，及时反馈信息； 4.3.2 完成各阶段的《成本测算书》。 4.4. 4.5. 46 4.6.1. 4.6.2.

资料准备前期配套部提交《建设用地规划许可证》营销部策划组提交《项目产品建议书》。设计前期阶段成果《项目设计指导书》(应为概念设计阶段成果)。物业管理公司根据概念设计方案进一步确定物业管理模式，并确 5.1. 规划招投标阶段 5.1.1. a) b) c) d)

工程项目类合同评审表模版

山西鑫磊地基基础有限公司工程项目合同评审表嘉山小区15号楼地基处理工程项目部编号: 发包方签订部门技术部评审主要内容： 1、合同内容是否符合国家法律 2、签订合同双方代表是否均有法人委托资格 3、发包方提供地质资料、图纸等技术参数要求是否合理、明确 4、工期、造价及验收条件本公司承制（接受）部门能否接受 5、本公司的技术能力能否保证质量 6、能否满足合同规定的要求 7、合同洽谈中的不一致意见是否得到解决 8、合同规定的违约责任是否合理、清楚 9、发包方是否有履约能力合同附件: 1、发包方盖章合同有口无口 2、发包方比价表及价格分析、商谈记录有口无口 3、承包方报价资料及清单、企业资质复印件有口无口 4、承包方施工方案、图纸、施工计划、有口无口 5、是否采用招投标流程有口无口合同主要内容: 1、合同工期: 2、合同单价: 3、付款方式/结算方式: 采购评审意见：负责人：日期: 1、价格评价：偏高□合理□低口

2、方案评价：优于公司要求口符合公司要求口 3、付款方式/结算方式：有利 □一般口 4、工期：合理口不合理有风险但满足公司要求口 5、其他：同意走下步评审口退回修改口项目部经理评审意见：低于公司要求但满足需要口有一定风险性但可接受 □ 风险较大口负责人: 日期: 1、价格评价：偏高 □合理□低口 2、方案评价：优于公司要求口符合公司要求口 3、付款方式/结算方式：有利 □一般口 4、工期：合理口不合理有风险但满足公司要求口低于公司要求但满足需要口有一定风险性但可接受 □ 风险较大口 5、其他: 同意走下步评审口退回修改口负责人: 日期: 2、付款方式：有利口 3、结算方式：合理口 4、其他： 2、方案评价：优于公司要求口符合公司要求口低于公司要求但满足需要口 3、付款方式：有利 □一般口有一定风险性口 4、工期：合理口不合理有风险但满足公司要求口风险较大口技术部评审意见： 1、价格评价：偏高 □合理□低口项目部预算评审意见: 1、价格评价：偏高 □合理□低口 -般 □ 有一定风险性但可接受不合理，须交强现场监控口项目部采购评审意见: 1、价格评价：偏高 □合理□低口 2、方案评价: 优于公司要求 □ 符合公司要求 □ 低于公司要求但满足需要口 3、付款方式: 有利口一般口有一定风险性口 4、工期：满足公司要求 □ 5、其他：同意走下步评审口退回修改口负责人：日期: 同意走下步评审 □ 退回修改口负责人: 日期:

毕业设计论文评审表模板

姓名学号专业指导教师教学点

小二号了基础。

Abstract Zhuangzi has thoroughly discussed the contradiction between opinion on the language and its meaning contacted with literature and formed an implicit tradition of ‘meaning implied’ in Chinese literature finally. It established the foundation for the birth and development of the theory of artisic conception in Chinese classical literature. Key words ： Zhuangzi ；meaning can not be fully expressed by words ；words are forgotten after taking the meaning ；a philosophical sect in the Wei and Jin dynasties ；meaning implied ；the theory of artisic conception 提示：英文摘要不是必备内容，可以不作。

这几篇是否出于庄子本人，学界存有争议。如王夫之认为《内篇》出于庄子原着，《外篇》出于庄子的门徒后学，《杂篇》中的《寓言》、《天下》是全书的序例。②③尽管各家对于《庄子》中《内篇》、《外篇》与《杂篇》意见不一，但这并不妨碍我们将其作为整个庄子学派来研究，因为先秦时期并没有我们今天的私有着作权观念。④ 为了行文的方便，我们先将《庄子》书中相关的言论备引如下—— 世之所贵道者书也，书不过语，语有贵也。语之所贵者意也，意有所随。意之所随者，不可以言传也，而世因贵言传书。世虽贵之，我犹不足贵也，为其贵非其贵也。故视而可见者，形与色也；听而可闻者，名与声也。悲夫，世人以形色名声为足以得彼之情！夫形色名声果不足以得彼之情，则知者不言，言者不知．．．．．．．．．，而世岂识之哉！桓公读书于堂上。轮扁斫轮于堂下，释椎凿而上，问桓公曰：“敢问，公之所读者何言邪”公曰：“圣人之言也。”曰：“圣人在乎”公曰：“已死矣。”曰：“然则君之所读者，古人之糟魄已夫！”桓公曰：“寡人读书，轮人安得议乎！有说则可，无说则死。”轮扁曰：“臣也以臣之事观之。斫轮，徐则甘而不固，疾则苦而不入。不徐不疾，得之于手而应于心，口不能言，有数存焉于其间。臣不能以喻臣之子，臣之子亦不能受之于臣，是以行年七十而老斫轮。古之人与其不可传也死矣，然则君之所读者，古人之糟魄已夫！” ① 麟案：清郭庆藩《庄子集释》收录郭象《庄子注》、成玄英《庄子疏》和陆德明《经典释文·庄子音义》三书的全文，间下按语，体例完备，本文所引《庄子》及注释若未特别说明，皆据郭氏《集释》，北京，中华书局，1961。 ② 王夫之：《庄子解》，王孝鱼点校说明，第1页，又第246页，北京，中华书局，1964。 ③ 冯友兰：《中国哲学史新编》第二册，第109页，北京，人民出版社，1984。 ④ 参见：章学诚《文史通义·言公》（仓修良新编本），第132－133页，上海，上海古籍出版社，1993。章氏曰：“古人之言，所以为公也，未尝矜于文辞而私据为己有也。志期于道，言以明志，文以足言。其道果明于天下而所志无不申，不必其言之果为我有也。……《庄子·让王》、《渔父》之篇，苏氏谓之委托；非委托也，为庄氏之学者所附益尔。”又余嘉锡《古书通例·案着录第一》“古书不题撰人”条，第23页，上海，上海古籍出版社，1985。余氏曰：“古书之题某氏某子，皆推本其学之所自出之言。《汉志》本之《七略》，上书某子，下注名某者，以其书有姓无名，明此所谓某氏某子者，即某人耳，非谓其书皆所自撰也。”

立项评审表模板

更多专业资料请关注果冻分享新浪博客https://www.sodocs.net/doc/863521302.html,/guodong517 产品开发全攻略——项目立项评审表 C102项目评审表项目名称某地联通定制手机项目编号BR-B0212 客户名称某地联通公司项目型号C66 立项日期2012年3月12日评审日期2012年3月22日评审部门项目组、工程部、品质部、销售部、财务部、采购部、市场部生产部、总经办、项目经理、产品经理、研发选派人员评审主持：项目经理评审方式根据立项申请及立项报告，参照此项目客户要求，结合各自部门条件评估审核评审内容评审要素评审标准评审结果评审建议资源配置评估人力客户验厂要求通过工装设备客户验厂要求通过场所客户验厂要求通过设计方案评估模型方案研发标准及客户要求通过硬件方案研发标准及客户要求通过软件方案研发标准及客户要求通过结构方案研发标准及客户要求通过架构稳定性研发标准通过增加稳定性测试工具方案对比几套设计方案对比选择其中一套方案成本评估材料成本项目预算标准通过管控供应商来料周期研发成本项目预算标准通过生产成本项目预算标准通过安规认证评估各项认证国家及行业认证标准通过环保国家及行业环保标准通过EMC EMI 国家及行业标准通过生产评估工艺制程项目工时及工艺规范通过工期要求增加测试设备产能交期项目要求通过品质管控研发及生产品质标准通过应用评估系统应用研发标准及客户要求通过环境应用研发标准及客户要求通过增加多环境应用测试定制及用户体验应用研发标准及客户要求通过风险评估开发周期项目规范要求通过产品市场周期客户定制要求通过投诉及返修改善优化及满足客户要求通过增加投诉处理预案评审结论：C66项目通过评审可以实施总经理审批：通过签字：XXX 文件编号：BR-CP-03-1201 分享产品经理原创文章，帮助职场新人提高，开阔在校同学视野，方便行业朋友查阅！果冻分享加点营养

职称评审表填写模版

专业技术职务任职资格评审表单位安徽省舒城县恒基路桥有限责任公司姓名__________朱学芹______________ 现任专业技术职务__________工程师评审任职资格高级工程师（公路工程）单位性质____________________________________ 填表时间____________________________________ 云南省人力资源和社会保障厅监制

填表说明 1.本表供评审专业技术职务任职资格使用.1~7页由申报人填写。8-10页本人工作单位及推荐部门填写。11- 12页由评委会办事机构指定专人和人事（职称管理）部门填写. 2.一律用钢笔或毛笔填写,内容要真实,准确, 一字迹要工整,清楚. 3.学历情况栏内‘初始’‘最高’‘其它’的‘毕（肄业）业时间’，应将非选择项用笔划去。 4.单位性质，请注明全民事业、全民企业、集体事业、集体企业、非公经济组织或社会组织等。. 5.申报高级专业技术专业职务任职资格，推荐部门系指各市人社局、省直各部门（含省民营经济发展局、省人才交流服务中心）、各省直属企事业单位。. 6.本人所在工作单位及上级推荐部门，须对所填内容审核确认，并对其真实性负责。 7.如4---7填写内容较多，可另加附页

基本情况姓名现名朱学芹性别女民族汉曾用名无出生年月1979年8月23日出生地皖舒城户籍所在地皖舒城学历情况毕(肄,结业)时间学校专业学制学位初始最高 ~ 合肥工业大学土木工程4年其它何时何单位参加工作人事档案管理单位安徽省舒城县恒基路桥有限责任公司现工作单位名称安徽省舒城县恒基路桥有限责任公司单位性质现任专业技术职务及聘任时间现从事何种专业技术工作现任专业技术职务任职资格（取得时间及审批机关）现（兼）任行政职务及任职时间何时何地加入何党派任职职务参加何种学术团体，任何种职务，有和社会兼职

设计方案评审表

企业名称昆明长坡泛亚国际物流园区各功能区策划与概念性城市规划设计方案评审表一、概念性城市规划设计（50分）小计分 1、符合国家、省及昆明市现行的有关法律、法规和技术标准。（5分） 2、符合昆明市城市发展方向及战略，并与有关城市专项规划的衔接。（4分） 3、符合《长坡物流园区控制性详细规划》的定位、布局要求，并对控详规进行局部合理优化。（4分） 4、布局科学合理，结构清晰，有利于集约、高效利用土地。（10分） 5、体现出现代物流产业的特点，具有先进性于创新性。（5分） 6、整体景观形象突出，有利于提高园区品位与层次，建筑单体意向方案与周边环境相协调。（7分） 7、内部交通组织合理，与外部城市道路的交通关系相协调。（7分） 8、符合节能环保的要求，对周边的生态环境影响小。（4分） 9、现状分析到位，竖向与主要的市政设施方案合理，具有可实施性。（4分）二、策划（30分）小计分 1、在行业内具有一定引导和带动作用，对同类企业具有一定的吸纳和包容能力。（8分） 2、对西山区经济发展的具有明显的推动作用(包括税收、城市形象、上下游经济拉动、周边辐射能力) 。（7分） 3、方案能吸纳一定量的就业人口，具有明显的社会效益。（5分） 4、方案所选取的项目市场前景效益好，符合三高产业的要求。（5分） 5、方案所选取的项目（5分）。三、企业实力（10分）小计分 1、投标企业注册资本或目前银行资金证明（达到1亿元5分、达不到则递减）。（5分） 2、投标企业就标书规定的所投标功能区有关行业的业绩和盈利能力。（3分） 3、投标企业组织机构、专业运作能力、社会信誉和社会责任。（2分）四、评审成果的规范性和汇报质量（10分）小计分 1、提交评审成果（文本、PPT汇报文档）的逻辑性、系统性、规范性强。（5分） 2、评审汇报的效果（分析到位、突出主题、言简意骇、不超时）。（5分）总计分评审专家签名: ___________ 2011年月日

项目评审表

{ 项目名称} 1 ．项目评审组织 2 、项目评审表

白没用的，请掠过阅读吧哈,这2 页空白没用的，请掠过阅读吧哈, 请掠过阅读吧，哈哈哈在第二个阶段的后期，你开始认识到不是“交易系统”导致不同的结果。你意识到其实可能一条简单的移动平均线就可以赚钱了，只要你的心态和资金管理正确的话。你开始读一些交易心理学方面的书，将书里描绘的角色对自己进入对号入座。然后，“顿悟”就出现了 “顿悟”好象将你头脑里的两条筋给联了起来。你突然认识到，不单是你，而是所有的人都无法精确地预测到下一个10 秒市场会怎么走，更别说下一个20 分钟了。因为这个新发现，你停止去关注其他人在想什么了-- “主力”在这个数据公布后将怎么搞，那个事件会导致什么变化... 你成为了一个按照自己交易方法交易的“独立人” 。你开始按照你自己的交易方式和交易方法来工作，现在你变得快乐交易了，而且风险也在你的掌控之中。你开始用你的这把“快刀”来操作，抓住每一个可能盈利的好机会。当你的头寸变坏时，你也不生气了，甚至你会觉得“这不是我的错，我不可能预测市场” 。当你觉得你的头寸不好时，你只是简单地平仓了事。“下一次、再下一次或者再下下一次将会有越来越高的成功可能” ，因为你知道你的交易系统是可行的。你停止用一单交易一单交易的角度来看交易的结果，你开始以每周的角度来看交易报表，“嗯，一单不好的交易并不是差劲的交易系统造成的。” 你终于认识到“交易游戏”是在做一件事：持续不竭地使用你的“快刀”、遵守你自己的交易纪律，而不管你的喜好是什么。你学习到了正确的资金管理和杠杆的使用，而这时它们已经与你融为一体。你回想走一看前就有人这么建议你时，你脸上浮出一丝微笑，“那时我还年轻，现在我理解了。” “顿悟”出现在你真正接受你无法预测市场的那一瞬间。空白没用的，请掠过阅读吧哈这1 页空白没用的，请掠过阅读吧哈空白没用的，请掠过阅读吧，这1 页空白没用的，请掠过阅读吧，你“搞定”了-- 就像开车，每天你坐进你的座位和交易-- 你达到了一种“行云流水”的水平，就像你坐在自动导航的车上一样。你开始做真正的“大买卖”了，1 天盈利200 点，不过不会比盈利1 点更加兴奋。当你在论坛上看到有新手在大叫“钱来呀！钱来呀”，就像他们骑着好马赢得大满贯比赛一样，这时你好象看见了自己，不过这已经是几年前的自己了。这时，你已经进入了交易的“乌托邦”境界，你能控制你的情绪，而且你是一个真正的“操盘手” -- 一个日进斗金的操盘手。你成了论坛呀、聊天屋呀的明星，每个人都想听一听你要说什么。你从他们的问题中看到了 2 年前的自己。你发表你的建议，不过，你知道讲了也没什么用，“他们还是小孩” -- 但他们中有人会成为你的，有些人会快些，有些人慢些-- 当然，我们知道大多数的他们无法进入第二个阶段，但肯定会有的。 “交易” 现在变得不那么令人兴奋了，事实上，你还觉得有点儿闷。就象世间的其他事情一样，你就算做得很好你也得继续做下去，“开始有点闷了，不过，这是给自己打工。真的，就是这样。” 最后，你从聊天屋里找了几个志同道合的人讨论市场，但这时已经变成了纯粹的技术探讨，大家都不会互相影响了。你潜心磨炼出来你的交易系统，它给你带来了最大的利润而风险并无增加。你的交易方法没有改变-- 只是变得更好，现在，你拥有了美眉经常说的一种能力：“直觉” 你现在能大声地说，“我是一个操盘手了！！”，不过，谦虚的你觉得没有必要告诉任何人，“这只是一份工作而已。” 我希望你喜欢这篇文章，希望你用交易员的心来读，更加希望你能从这篇文章里得到些东西。请记住，只有5%的人能真正走到第五个阶段，但是原因并非“能力”的问题，而是“坚持” 、而是当有新事物出现时有改变自己的以往的经验的能力失败者是某些想“一夜暴富”的人，有这样的想法没什么不对，但是他们进入市场只是区区的6 个月就戴上了一双有色眼镜，所以他们看不到事物的本质，他们的口头禅是“这就是我看到的事情，那就是我发现的规律” ，他们拒绝吸收新鲜的事物，拒绝改变自己的无知。