班组安全管理工作记录本

黑龙江建龙钢铁有限公司班组安全管理台帐

单位_______________________

班组_______________________

班组安全管理

一、班组长的安全职责

1、班组长是班组安全生产的责任者。

2、认真执行各项安全生产规定，开好班前、班后会，切实做到安全生产“五同时”。

3、认真执行交接班制度，做到交接清楚，责任明确。

4、组织学习并模范遵守安全操作规程，严肃劳动纪律，坚决制止违章现象。

5、结合生产实际及作业特点，对工人进行经常性的安全教育。

6、认真开展新员工的班组安全教育，并严格执行师带徒制度。

7、每班进行一次安全检查，设备异常时增加检查频次，并上报有关人员。

8、对检修作业的安全措施进行确认，并指派专人进行监护。检修结束时确保安全装置恢复原状。

9、发生安全事故时首先抢救伤员、后抢救设备，防止事故扩大。

10、组织本班组员工以岗位为单元开展危险源辨识，落实危险源的分级管理。

11、针对岗位可能发生的各类事故，编制事故现场处置方案，并定期组织演练。

二、员工安全职责

1、认真学习并白觉遵守公司和本单位的安全规章制度及岗位安全操作规程。

2、积极参加安全培训和安全活动，掌握本岗位的危险源并做好危险源的监控

3、正确操作机器设备，负责维护保养工作，发现隐患及时报告。

4、进入现场必须按规定穿戴好个人劳动防护用品。

5、交接班时交接生产工作的同时交清安全状态，并详细记录。

6、及时纠正并有权拒绝违章指挥的错误指令，对他人违章作业应加以制止。

7、岗位发生各类事故时，应立即采取紧急措施，以防止事故的扩大。

三、台帐要求

1、安全活动每周活动一次，班组长或作业长主持，班组安全员记录，参加人员必须本人签字。

2、班组成员必须进行互保，人员变化要有记录，并及时互保，本人签字。

3、活动目的：

增长职工安全知识，提高安全素质，表扬先进，批评后劣，强化安全管理和安全意识，约束和规范全体组员的安全行为。

2.活动内容：

■总结评比周或月的安全生产工作情况。

■传达上级文件、布置相关任务。

■岸习事故案例或下发的资料。

研展安全隐患排查，分析可能发生的危险因素，针对隐患进行讨论整改，做好防范措施，并上报分厂领导和安全管理人员。

■串故受伤者现身说法。

■岸习安全技术知识（管理知识）、安全规程。

■岸习安全规章制度、标准、安全生产法律法规。

研展危险和事故预想预知活动。

?根据季节变化开展白我保护意识的安全教育活动，班组成员发言要有记录。

■侮月10日前进行一次安全考试，将成绩填写在栏内，同时负责转岗、复岗、安全教育考试。

?及时记录本班发生的人身伤害事故和险肇事故。

班组成员一揽表（双面1张）

班组安全岗位日查登记表

6张双面

班组安全活动

双面30张

班组每周安全例会记录

班组每周安全例会记录班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日 会议地点项目部会议室讲评人 参加人员 会议议题加强安全意识，抓好安全生产

简要内容： 1、加强安全意识，服从管理。 2、严禁在工地打架斗殴，说脏话。 3、各队需进行施工人员培训，掌握人员数量及情况，分工应明确。 4、在施工中遇到问题需要协调的，提前上报项目部。 5、各施工队的施工现场应按标准化施工作业施工。 6、施工现场安全器具的配置要到位。 7、现场抓好安全，安全第一、质量是重点。 记录人： 班组每周安全例会记录 班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日会议地点项目部会议室讲评人

参加人员 会议议题基础安全文明施工 简要内容： 1、对施工三个队伍的检查发现了许多安全及文明施工中存在的问题如下： （1）、施工现场警示牌、标志牌不全； （2）、部分施工人员在施工现场安全帽佩戴不标准； （3）、施工现场灭火器材摆放位置存在问题； （4）、模板支撑的支撑物过少； （5）、现场有2人在工作期间抽烟； （6）、现场布置混乱，钢筋及材料的堆放不符合项目部的要求。 记录人： 班组每周安全例会记录

班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日会议地点项目部会议室讲评人 参加人员 会议议题基础安全文明施工

简要内容： 1、各队队长要认真负责起来，有解决不了的问题要及时的汇报给项目部，发现违反安全的问题要严格管理，如：发现用电开关没有触电保护器，用电设备没有接地，现场施工工人没有戴安全帽，材料堆放杂乱等，一经发现要求施工队进行整改，如期不进行整改的将其勒令停工进行整顿。 2、各队队长头脑一定要清晰，首先是安全管理组织机构，明确安全负责人，安全员的管理职责： 3、绝对部能存在侥幸心理；要狠抓严管建立施工良好习惯。 4、抓好临时通道、场地平整、工完场净；把环保工作落实到位。 记录人： 班组每周安全例会记录 班组木工、钢筋工、电工会议时间年月日会议地点项目部会议室讲评人

班组安全标准化管理制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 班组安全标准化管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-3874-45 班组安全标准化管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 班组是企业实施安全管理的最基本单位,加强班组化安全管理,对于杜绝安全违章现象,消除事故隐患有重要的意义。目标：通过现场管理、过程管理、激励机制、现场看板等各种管理方式，使我们班组的产量、质量、安全、成本、安全、业务技能、团队精神得以全面的提升。 1、班组安全管理组织 班组长作为班组的负责人，是班组安全的第一责任人，对班组安全工作负主要责任。 1.1班组长职责 1.1.1各业务职能板块班组按目标、对工作内容细化，做到日清日高。 1.1.2班组长在班组建设中负责各种文件、会议精神的上传、下达。

1.1.3各班组长负责制订本班级班组制度 1.1.4 班组长负责本班安全、质量、生产、成本的控制。 1.1.5 班组内部工作到岗到人，能够人人肩上有责任。 1.1.5负责基层员工的培养。 1.2 班组员职责 1.2.1 按班组工作计划进行自己岗位工作，并做到日清日高。 1.2.2 负责本岗位的安全、质量、生产、成本控制。 2、班组安全检查 2.1班组长必须组织班前和班中检查。班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。 2.2各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查，班中要对设备运行状态进行检查，检查重点是安全装置的完好情况及设备运行是否正常。

班组安全活动记录内容

培训内容班组人员安全职责 1. 培训纪录： (1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。 (2)施工中时时、处处、事事注意做好安全施工。 (3)正确分析、判断和处理各种危险因素，把事故消灭在萌芽中，对自己无法处理的隐患，要及时报告班组长或工地领导。 (4)发生事故，要果断正确处理，及时如实向领导报告，认真保护现场，作好详细记录。 (5)加强设备维护，爱护安全设施，保持作业现场整洁，做到工完料净场地清，认真搞好文明施工。 (6)上岗必须按规定着装，正确使用各种防护用品和消防器材。 (7)积极参加各种安全活动。 (8)有权拒绝违章指挥。 (9)有权向上级反映安全工作中存在问题，有权向领导提出改善安全施工的建议。 评价： 通过这次学习使班组成员更加清楚自己的安全职责。 培训内容间接接触触电防护 培训纪录： （1）在正常情况下电气设备不带电的外露金属部分，如金属外壳、金属护罩和金属构架等，在发生漏电、碰壳等金属性短路故障时就会出现危险的接触电压，此时人体触及这些外露的金属部分，称为间接接触触电。 （2）在电气设备、线路等出现故障的情况下，为避免发生人身触电伤亡事故而进行的防护，称为间接接触触电防护，或称为防止间接接触带电体的保护。 （3）间接接触电防护措施有以下几种： ①自动切断供电电源（接地故障保护）。 ②采用双重绝缘或加强绝缘的电气设备（即Ⅱ级电工产品）。 ③将有触电危险的场所绝缘，构成不导电环境。 ④采用不接地的局部等电位连接保护，或采取等电位均压措施。 ⑤采用安全特低电压。 ⑥实行电气隔离。 培训内容怎样当好一名工作负责人 培训纪录： 1、工作负责人必须具备的条件 (1) 要掌握必要的安全规程； (2) 技术知识要全面，专业技术水平要高； (3) 原则性要强； (4) 责任心要强； (5) 有一定的工作能力和指挥能力。 2 、工作负责人的现场安全管理 (1) 向工作班成员布置当天的任务和内容，使工作班每个成员都明确当天的工作； (2) 向工作班成员讲明当天工作的范围及活动范围，使工作班成员知道当天工作的范围及活动范围； (3) 向工作班成员讲明工作现场的安全措施、所设围栏的部位、注意带电部分、登高作业注意事项、电焊、电源等； (4) 每天注意观察工作班成员的精神状态，发现异常及时把该成员调出作业现场，安排做其他工作；

班组安全标准化管理制度

编号：SM-ZD-61936 班组安全标准化管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

班组安全标准化管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 班组是企业实施安全管理的最基本单位,加强班组化安全管理,对于杜绝安全违章现象,消除事故隐患有重要的意义。目标：通过现场管理、过程管理、激励机制、现场看板等各种管理方式，使我们班组的产量、质量、安全、成本、安全、业务技能、团队精神得以全面的提升。 1、班组安全管理组织 班组长作为班组的负责人，是班组安全的第一责任人，对班组安全工作负主要责任。 1.1班组长职责 1.1.1各业务职能板块班组按目标、对工作内容细化，做到日清日高。 1.1.2班组长在班组建设中负责各种文件、会议精神的上传、下达。 1.1.3各班组长负责制订本班级班组制度 1.1.4 班组长负责本班安全、质量、生产、成本的控制。

班组安全活动记录表(各种)

班组安全活动记录表 工程名称：创宇·桃花源17#、18#、19#楼及5#地下室（抹灰工）日期2013 年月日参加 天气人员 抹灰工全体人员 施工部位装饰装修工程活动类别班前教育 1、施工现场人员必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用 安具。 2、凡不符合高处作业的人员，一律禁止高处作业。并严禁酒后高处作业。 班组 全3、外墙抹灰或饰面工序由上而下进行，如需上下层同时操作时，应在脚手安全 片与墙身的空隙部位采用遮隔等防护措施。 技术 生4、架子高度不够时，不得在架子上再放置木凳、梯子等进行操作，抹灰人交底 员不得自行拆改或搭设脚手架。 内容 产5、脚手架上的材料、工具应分散堆放，不得超载。脚手板上不允许许多人集中在一起操作，一块脚手板上不得超过两人集中操作。禁止与其他工种垂直交 活叉作业。 进入现场要把“安全第一、预防为主”装心中，牢记安全来自警惕，事故出于动麻痹。作业过程中认真按安全操作规程操作，做到不伤害自己、不伤害他人、不 班前 安全内 教育 内容容被他人伤害，必须注重正确使用各种安全生产劳动保护用品，对本人负责操作的机具，认真使用前的安全检查，每人作业前要对周围的环境安全状况做认真检查，发现隐患或险情要及时报告处理，保证作业过程中的安全，严禁无关人员使用或玩弄电气设备和机具，认真做好落手清工作。 对采用新工艺、新设备、新材料、新技术及当天天气变化、发生意外或遇特

殊情况进行有针对性的补充安全交底内容。作业环境等有可能补充内容：阴雨天气，路面比较滑，翻斗车运输物料注意安全卸料平台安全门及时关闭，戴好安全帽，扣好帽带。 班组 作业环境安全作业环境是否安全（若有不安全隐患，须写出隐患的具体内容及整改措施）： 作业机具 使用的机具设备有无隐患（有隐患须写出隐患内容及整改措施）：检查 劳动保护品的佩带使用及其质量情况（对没有使用或不正确使用内容 劳动保护用品 及质量不好的情况应记录，并写明整改情况）： 班组长签字： 班组安全活动记录表 工程名称：创宇·桃花源17#、18#、19#楼及5#地下室（木工）日期2013 年月日参加 天气人员 木工全体人员 施工部位主体结构活动类别班前教育 安1、施工现场人员必须戴好安全帽，高空作业人员必须佩带安全带，并应系班组 牢。 安全 全2、按照模板施工方案的要求作业。 技术 3、工作前应先检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳链系在身上， 交底 生钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人。工作时要思想集中，防止钉子扎脚和空内容 中滑落。

班组班前安全活动记录表(八)

班组班前安全活动记录表 表(五) 班组 参加人数作业部位 名称 工 作 内 容 安 全 措 施 及 注 意 事 项 班组长 记录人活动日期年月日签字 班组 参加人数作业部位 名称 工 作 内 容 安 全 措 施 及 注 意 事 项 班组长 记录人活动日期年月日签字

班前安全活动制度 1、每天班组长必须对工人进行班前安全操作交底,检查个人防护用品的佩戴情况。 2、班组兼职安全员应对各操作地点进行安全检查，检查防护设施是否齐全。 3、班组员必须听从班组长和班组安全员的指挥，不得违章冒险作业。 4、各班组应积极配合项目部和工地的月、季检查和旬检查。 5、在施工中如有发现隐患，应及时处理和上报工程负责人及其他有关人员。 6、安全活动中要指定专人记录，人员变动时应办理移交手续，工程完成后交施工员与内业资料一起存档。 福建宏峰水利水电建筑工程有限公司 二〇〇九年月日

班组班前安全活动记录表 工程名称： 班组名称土方班组参加人数作业部位基础 工 作 内 容 基础开挖 安全措施及注意事项1、机械操作人员必须经过安全技术培训，考核合格后，持证上岗。 2、有碍操作的疾病与生理缺陷者，严禁酒后作业。 3、机械进入现场前，必须查明行驶线上的通行高度和承载能力。 4、作业前应依照安全技术措施交底检查施工现场，查明地上、地下管线和构筑物 的状况。不得在距现状电力、通讯电缆，瓦斯管道等周围2m以内作业。 5、机械设备在沟槽附近行驶时应低速，作业中必须避开管线和构筑物，并与沟槽 边保持不小于1.5m的安全距离。 6、配合机械清底、平地、修坡等人员，必须在机械回转半径内作业时，应停止机 械回转并制动好后房开始。机上、机下人员应随时取得密切联系。 班组长签字记录人活动 日期 年月日 班组名称参加 人数作业部位 工作内容 安全措施及注意事项 班组长签字记录人活动 日期年月日

班组班前安全活动记录表.

班前安全活动制度 1、组织班组成员学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和安全技术操作规程，制止违章行为； 2、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全； 3、做好对新工人(包括实习、代培、临时用工)进行岗位安全教育； 4、由班组长负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护现场，做好详细记录； 5、搞好生产设备、安全装备、消防设施和爆破物品等检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行； 6、班组长负责本班组各类安全生产活动，接受施工管理人员对班组开展安全活动的监督和指导。 7、班组人员应认真接受各类安全教育培训，做到人人参加学习并掌握本工种的安全操作规程和有关安全知识，提高全员安全生产的预防能力。 8、每天班前，班长应根据施工现场的作业环境、作业条件和施工特点提出安全生产的要求，交待安全施工要点，落实各项安全防护措施。 9、班组在施工过程中应认真执行各类操作规程和安全规范，正确使用好劳动保护用品，开展自查自纠工作。

10、施工班前的班前、班后活动应每日进行，班前做好安全交底和落实工作，要求每天每个职工在班前、班中、班后进行安全自查，坚持先防护后施工的原则。 11、每周由班组长对全体人员进行一次安全生产总结活动，对一周的安全生产状况进行分析、评比，排除隐患，吸取教训，使全员受到教育 12、施工班组应积极响应上级部门开展的各项安全活动，具体落实，责任到岗，使安全生产一贯到底。 13、建立、健全班组活动台帐，对安全生产内容应详细记录。 14、班组不得寻找借口，取消班前安全活动；班组组员决不能无原因不参加班前安全活动 15、项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录，凡班组未按本制度执行的，一律按项目的安全管理资奖惩办法对班组的班长进行罚款 四川新润建筑工程有限责任公司

公司班组安全管理记录本

公司班组安全管理记录本 单位名称：_________________ 班组名称：_________________ 班组长姓名：_________________ 年度 XXXX 《班组安全治理活动记录》

使用说明 《班组安全治理记录》是班组各项安全活动的重要记载，各班组要依照《安全治理奖惩制度》和《特种作业人员治理方法》开展班组安全治理活动，使班组生产现场开展实施“五化”安全治理：一是班组安全提醒要目视化；二是班组夸奖和事件记录要日常化；三是班组化学品、材料、工具要定置化；四是班组作业要流程化；五是班组活动要规范化。通过班组安全考核评，不断提高班组安全活动质量。 一、记录由班组长亲自填写和储存。 二、本记录本是班组安全生产考核、评比的重要依据，必须妥善保管和使用，不得损坏、丢失。 三、填写要字迹工整，内容清晰，数字准确，实事求是，按项填写。 四、本记录本每年用完后，于次年元月由安全主管统一换新，旧台帐由班组储存、归档。 五、活动内容记录次数多或内容填不下，可另填表附后。 名目

1.安全治理奖惩制度 2.特种作业人员治理方法 3.班组长安全生产责任制 4.岗位工人安全生产责任制 5.班组安全治理工作目标 6.班组安全公约班组七不准 7.班组作业流程 8.班组安全治理差不多概况 9.设备设施及环境差不多状况 10.班组安全活动记录 11.班组危险源辨识及操纵措施 12.班组安全检查与隐患整改记录表 13.安全事故（含未遂事故）调查分析记录 安全治理奖惩制度 编号：TJTBEA-QG-30-15（2020） 第一章总则

第一条为严格执行公司制定的各项安全治理制度，杜绝各类安全违章现象，确保职员在生产过程中的安全和健康，促进生产经营活动的正常开展，不断提高公司的本质安全，特制定本制度。 第二条安全奖惩以经常性检查、专项检查、周通报、月度考评为差不多运行模式，考核应以事实为依据、法律、制度为准绳，以公平严明，以达到警示、教育、防止事故发生的目的。 第三条本制度适用于XX公司的全体职员。 第二章职责 第四条公司企管部为安全奖惩的主管部门，依照本制度负责提出奖惩明细和考核意见，负责督促各单位落实安全奖惩规定。 第五条公司其他相关部门和职员依照本制度内容能够跟企管部安全主管提出安全奖惩和考核意见，经企管部核查落实后上报奖惩和考核决定。 第六条公司企管部依照安全主管的安全奖惩意见，公布安全奖惩和考核通报。 第七条财务部依据奖惩考核决定，负责执行对单位和职员的经济处罚。 第八条公司工会负责对安全奖惩工作的监督。 第九条安全奖励分为通报夸奖、奖励。 第十条安全处罚分为通报批判、经济处罚等形式。 第三章考核细则 第十一条对安全工作有以下成绩之一者，给予表彰和奖励，奖励金额在50元～200元。 （一）各级治理人员积极贯彻安全生产方针、EHS体系规定及公司安全规章制度成绩突出的； （二）对违章指挥、违章作业能及时禁止，发觉事故能赶忙采取措施或及时报告上级因而幸免了事故或减轻了事故的危害程度的； （三）榜样地遵守EHS体系规定、各项安全治理制度和安全操作规程，及时发觉和排除事故隐患，幸免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产缺失的； （四）对安全治理、安全技术、职业健康卫生方面提出行之有效的建议者，或在安全技术上有重大改革具有显著成绩者。 第十二条每月由安全主管进行安全生产优秀班组评选工作，评分标准如下：各车间班组满分为100分，显现违章及现场5S

班组安全标准化班组工作总结

班组安全标准化班组工作总结在开展班组安全标准化建设创建工作以来，按照采矿工段班组安全标准化动员会的部署，依据《大姚六苴电解铜公司关于印发班组生产安全标准化工作实施方案的通知》，对照《班组安全生产标准化验收考核评分表》，结合本班组工作实际情况，在班组内开展安全标准化班组建设，具体工作落实如下： 一、工作回顾： 1、制定本班组安全管理制度、考核办法、班组安全生产责任制、并进行了修改和完善。 2、以班组全体员工签订《安全生产合同》、“三不伤害”保证书。 3、建立健全班组五种档案记录；完善制定班组安全生产管理主要的八项制度。

4、组织班组员工对操作规程、作业指导书，新工进行安全培训考试。 5、定期开展召开班组安全会议，班组安全活动，总结名主评议活动。 6、组织班组员工学习操作规程、作业指导书、应急预案的相关知 识掌握相关操作技能，取得良好效果。 7、开展班务公开、工资透明，工资结算做到班组员工签字认可。 8、加大现场检查力度，落实隐患整改，对安全部门下发的整改100%的完成。 9、遵章守纪，自觉遵守劳动纪律，做到一按时六不准，立足本职 工作，建廉洁岗位，做纯洁员工，平安从业，班组员工无违章、违 纪现象。

10、认真规范及时做好各类台账的记录，在创建班组安全标准化的 基础上严格按“评分表”的要求，规范班内各项工作。 11、1-7月份班组实现采矿工段分解的各项安全环保控制指标，无 轻伤，重伤、重大设备污染事故。班内呈现和谐、团结、互助现象，班组具有很强的凝聚力，争取本班组安全生产标准化班组验收达 标。 二、存在的问题： 1、班组制度执行力度不够。 2、班组员工学习培训力度不够，班组安全活动会议不够理想。 三、采取的措施： 1、加强班组制度执行力度，充分发挥班组员工骨干作用，各尽所能，各司其职，落实责任制。

班组安全生产标准化的内容

班组安全生产标准化的内容 为深入开展“学规程、反违章、除隐患、保安全，创建安全企业”活动，巩固开展“安全隐患排查治理”活动成果，拟在＊企业开展创建安全生产标准化班组活动。 为了帮助更多的企业了解班组安全生产标准化的工作方案，易安网特总结了几位网友的实际经验，整理了班组安全生产标准化实施方案，和大家共享。 班组是企业的最基层组织，是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。国家有关安全生产的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实；企业生产管理中的各项安全控制措施都要依靠班组成员具体实施。因此，加强班组建设、开展创建安全标准化班组活动是提高企业职工安全素质，杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生，控制各类伤亡事故最直接和有效的办法，是全面加强企业安全管理，促进企业安全管理上台阶、上水平，促进企业经济发展的重要保障措施。 下面，详细介绍下安全标准化具体包括哪些内容。 一、班组安全组织标准 1.建立健全班组安全生产责任制，明确班组长、安全员及每个员工的安全职责及安全管理工作分工。 2.实行班组安全生产目标管理，制订量化、细化的安全目标，安全责任书签订到个人，每月考核一次，奖惩兑现。 3.班组设立安全员，班组分散作业时，明确每项工作的安全负责人。 二、班组安全规程与制度管理标准 1.建立健全班组安全生产各项规章制度。包括安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度等。每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的安全操作规程、规范和工艺要求。 2.不断规范班组安全原始记录和台帐。认真、及时、准确地记录各类事故的发生和处理情况；安全检查及事故隐患整改及报告情况；职工违章、安全日活动、安全教育培训等情况，并将原始记录统计汇总、建立台帐。班组要根据生产设备等因素的变化，事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全，及时提出补充修改意见。 3.凡检修、抢修及临时性工作，班组都必须制定出书面安全措施，并逐级把关、审批。 4.班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。 5.建立安全交底、安全确认为内容的交接班安全管理制度。 三、安全教育培训标准 1.新进、转岗、复岗员工培训实行三级安全教育，并经考试合格后方可上岗；特种作业人员持证上岗。 2.定期组织员工学习业务知识，熟练掌握本岗位相关物品危险危害特性。 3.定期对员工进行安全知识的培训和教育，使班组的每一个成员熟练掌握本岗位安全操作规程。 4.定期组织岗位安全操作的技能训练，举行岗位应急演习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。 5.班组定期组织安全学习活动，全年再培训时间不得少于20学时。 6.建立安全学习档案。 四、安全检查标准 1.坚持“一班三检”(班前、班中、班后)制度，有异常情况应及时处理。每天开好班前会和班后会。班前会结合当天工作任务，做好危险点分析，布置安全措施，交待注意事项；

班组安全标准化管理制度范本

内部管理制度系列 班组安全标准化管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-36866班组安全标准化管理制度 Team safety standardization management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 班组是企业实施安全管理的最基本单位，加强班组化安全管理，对于杜绝安全违章现象，消除事故隐患有重要的意义。目标:通过现场管理、过程管理、激励机制、现场看板等各种管理方式，使我们班组的产量、质量、安全、成本、安全、业务技能、团队精神得以全面的提升。 1、班组安全管理组织 班组长作为班组的负责人，是班组安全的第一责任人，对班组安全工作负主要责任。 1.1班组长职责 1.1.1各业务职能板块班组按目标、对工作内容细化，做到日清日高。 1.1.2班组长在班组建设中负责各种文件、会议精神的上传、下达。

1.1.3各班组长负责制订本班级班组制度 1.1.4班组长负责本班安全、质量、生产、成本的控制。 1.1.5班组内部工作到岗到人，能够人人肩上有责任。 1.1.5负责基层员工的培养。 1.2班组员职责 1.2.1按班组工作计划进行自己岗位工作，并做到日清日高。 1.2.2负责本岗位的安全、质量、生产、成本控制。 2、班组安全检查 2.1班组长必须组织班前和班中检查。班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。 2.2各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查，班中要对设备运行状态进行检查，检查重点是安全装置的完好情况及设备运行是否正常。 2.3长期闲置不用设备，使用前应全面检查，经检查合格后方可使用。 2.4检查班组人员穿戴劳动保护用品情况，检查各岗位

班组安全管理台帐和记录主要内容

班组安全管理台帐和记录的主要内容 （1）班组安全生产目标管理责任书 （2）班组成员安全职责（班组长、安全员、班组员工，职责内容见众和通字【2011】26号文附件1） （3）班组安全管理网络图（计算机打印或手绘均可） （4）班组月安全会议记录（每月一次安全会议记录，班组长主持，分析班组当月安全指标完成情况、人员及设备暴露的问题及改进措施，下月安全工作重点及注意事项等） （5）班组安全活动记录（每周/每轮班一次安全活动记录，内容涉及公司、电厂安全生产简报的学习，公司、特变及电厂通报的学习，安全知识的学习，不安全事件的分析讨论等） （6）班组技术培训记录（以技术培训记录本为主） （7）班组安全教育记录（包括入厂新工教育、员工换岗教育、脱离本岗位3个月以上的复工教育、特种作业工种培训的教育，考试试卷留底备查） （8）班组安全检查及隐患整改记录（包含缺陷记录本内的本班记录和检修消缺内容，班组内部检查及自行整改记录，安全检查及隐患整改不仅是侧重设备，更应反映人和管理方面的检查、整改）（9）班组安全奖惩记录（以班组月度绩效考核为主） （10）班组违章记录（以“三违”为重点的进行记录，区别班组安全奖惩记录） （11）班组事故预想、应急预案演习记录（以现场的岗位事故预想本为主，每个轮班两篇；应急预案演习记录以值际反事故演习为主，每季度一次，班组不做特殊要求） （12）班组劳保用品管理台账（特指防尘、防毒、防噪声、防喷火、防酸碱等特殊劳保用品）

（13）相关支撑资料（包括安规、运规、检规、技术图纸、文件通知、事件通报、安全简报、安全知识学习资料等，可电子版分类存于班组文件夹内备查）。

班组安全质量标准化管理制度

编号：SY-AQ-05649 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 班组安全质量标准化管理制度Management system of team safety and quality standardization

班组安全质量标准化管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 １、各队制定本班组质量标准化组织机构，组长为各队队长，成员为班长或生产骨干。负责本班组业务范围内的所有质量标准化工作。２、质量标准化组织机构的成员要对本班组作业范围内定期或不定期进行质量标准化检查，对检查出来的问题必须制定整改方案，整改时间、整改负责人、制定复查时间。 ３、每天兑现会上要求值班人员汇报当天各班质量标准化整改进展情况及存在的问题，并要求本班组质量标准化组织成员对无法解决的问题必须拿出合理，可行的方案。 ４、本班组质量标准化组织机构必须在每周一前制定出本业务范围内的质量标准化整改周计划，同时对上一周本单位质量标准化整改情况进行总结。当月要对本单位的质量标准化整改情况进行讲评。５、各班组未按时间，未按要求完成本班组质量标准化整改问题，要求各班组必须向本单位质量标准化组织机构及时说明情况及在整

改过程中面临的困难，如果无正当理由质量标准化组织机构成员经过讨论后对其负责人进行相应的处罚，如果各班班长拒绝质量标准化整改，将进一步加大处罚力度。 ６、各班组遇到无法解决的质量标准化问题及时上报区质量标准化管理组。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

公司班组安全管理记录本(XXXX年)

公司班组安全管理记录本(XXXX年) 单位名称：_________________ 班组名称：_________________ 班组长姓名：_________________ 年度 XXXX有限公司 《班组安全治理活动记录》 使用讲明 《班组安全治理记录》是班组各项安全活动的重要记载，各班组要按照《安全治理奖惩制度》和《特种作业人员治理方法》开展班组安全治理活动，使班组生产现场开展实施“五化”安全治理：一是班组安全提醒要

目视化；二是班组夸奖和事件记录要日常化；三是班组化学品、材料、工具要定置化；四是班组作业要流程化；五是班组活动要规范化。通过班组安全考核评，持续提升班组安全活动质量。 一、记录由班组长亲自填写和储存。 二、本记录本是班组安全生产考核、评比的重要依据，必须妥善保管和使用，不得损坏、丢失。 三、填写要字迹工整，内容清晰，数字准确，实事求是，按项填写。 四、本记录本每年用完后，于次年元月由安全主管统一换新，旧台帐由班组储存、归档。 五、活动内容记录次数多或内容填不下，可另填表附后。 名目 1.安全治理奖惩制度 2.特种作业人员治理方法 3.班组长安全生产责任制 4.岗位工人安全生产责任制

5.班组安全治理工作目标 6.班组安全公约班组七不准 7.班组作业流程 8.班组安全治理差不多概况 9.设备设施及环境差不多状况 10.班组安全活动记录 11.班组危险源辨识及操纵措施 12.班组安全检查与隐患整改记录表 13.安全事故（含未遂事故）调查分析记录 安全治理奖惩制度 编号：TJTBEA-QG-30-15（2013） 第一章总则

第一条为严格执行公司制定的各项安全治理制度，杜绝各类安全违章现象，确保职员在生产过程中的安全和健康，促进生产经营活动的正常开展，持续提升公司的本质安全，特制定本制度。 第二条安全奖惩以经常性检查、专项检查、周通报、月度考评为差不多运行模式，考核应以事实为依据、法律、制度为准绳，以公平严明，以达到警示、教育、防止事故发生的目的。 第三条本制度适用于XX公司的全体职员。 第二章职责 第四条公司企管部为安全奖惩的主管部门，按照本制度负责提出奖惩明细和考核意见，负责督促各单位落实安全奖惩规定。 第五条公司其他有关部门和职员按照本制度内容能够跟企管部安全主管提出安全奖惩和考核意见，经企管部核查落实后上报奖惩和考核决定。 第六条公司企管部按照安全主管的安全奖惩意见，公布安全奖惩和考核通报。 第七条财务部依据奖惩考核决定，负责执行对单位和职员的经济处罚。 第八条公司工会负责对安全奖惩工作的监督。 第九条安全奖励分为通报夸奖、奖励。 第十条安全处罚分为通报批判、经济处罚等形式。 第三章考核细则 第十一条对安全工作有以下成绩之一者，给予表彰和奖励，奖励金额在50元～200元。 （一）各级治理人员主动贯彻安全生产方针、EHS体系规定及公司安全规章制度成绩突出的；

班组班前安全活动记录表(新编版)

( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 班组班前安全活动记录表(新编 版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

班组班前安全活动记录表(新编版) 工程名称：殷柳庄南区平改1#、表（五） 班组名称 模板安装班组 参加人数 12人 作业部位 四层模板 工 作 内 容 今由陈永才模板班组负责本工程三层框架柱、四层梁板的现浇

结构构件的模板制作、安装和模板拆除等工作。 安 全 措 施 及 注 意 事 项 1、进入施工现场人员必须戴好安全帽，高处作业人员必须佩戴安全带，并应系牢。 2、经医生检查认为不适宜高处作业的人员，不得进行高处作业。 3、工作前应先检查使用的工具是否牢固，板手等工具必须用绳链系挂在身上，钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人。工作时要思想集中，防止钉扎脚和空中滑落。

4、安装与拆除5m以上的模板，应搭脚手架，并设防护栏杆，防止上下在同一垂直面操作。 5、高空、复杂结构模板的安装与拆除，事先应有切实的安全措施。 6、遇六级以上的大风时，应暂停室外的高空作业，雪霜雨后应先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。 7、二人抬运模板时要互相配合、协同工作。传递模板、工具应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛。 8、高空作业要搭设脚手架或操作台，上、下要使用梯子，不许站立在墙上工作；不准在梁底模上行走。操作人员严禁穿硬底鞋及有跟鞋作业。 9、装、拆模板时，作业人员要站立在安全地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人员要主动避让吊物，增强自我保护和相互保护的安全意识。 班组长签字 记录人

班组安全活动记录(DOC)

工程名称：温州城市大学新校区迁扩建项目室外及景观绿化工程 班组：绿化工 日期2015.9.23 主持人 卢华武天气晴 作业部位活动类别班前 工 作 内 容 上岗交底 安全生产活动内容1、开展反习惯性违章。在班组开展反习惯性违章活动，首先要让员工讨论、分析习惯性违章形成的原因；其次在安全学习时，不光要从事故通报中了解事故产生的原因和不良后果，还要找找事故形成有无习惯性违章的行为；此外，平时要加强大家的安全基础知识学习，通过营造浓厚的安全氛围来提高各人的安全素质和安全意识。认清习惯性违章的危害，自觉抵制习惯性违章，养成自觉遵章守纪的好习惯；还要强化管理，班长、安全员要做到工作事前提醒、事中纠正、事后处罚。 2、坚持以考促学。以考试为手段，检测班组成员事故教训吸取的程度。采用闭卷形式，规定时间，集中组织班组职工撰写吸取事故教训的心得体会。这样最能真实地反映班组成员对事故教训吸取程度，也能促进他们对事故进行更多的理性思考，并将好的心得体会在班组内交流传阅，让他们再次从中学到新的东西，使自己的安全防范能力和意识不断增加。 参加人员签名：记录人：

工程名称：温州城市大学新校区迁扩建项目室外及景观绿化工程 班组：管道 日期2015.9.24 主持人 卢华武天气晴 作业部位活动类别班前 工 作 内 容 上岗交底 安全生产活动内容1、班前做好班前安全教育、自检、互检工作； 2、作业前检查机械设备和临时用电设备，确认完好无损后方可正常作业； 3、人工断料，工具必须牢固，机械操作按规程操作； 4、特种作业人员持证上岗，人证统一，以公众做好个人安全防护措施，互相监督检查； 5、机械作业时，关注机械运转情况，听机械作业声响，发现异常立即停机检查维修、整改； 6、工作人员必须戴好安全帽、穿工作服、绝缘鞋，做好个人防护之后才能进场； 参加人员签名：记录人：

班组安全活动记录本范文

xxxx 安全标准化记录编码： 班组安全活动记录作业前安全讲话记录 作业前安全检查表 班组： 启用日期： xxxx股份有限公司

目录 一、前言 二、中华人民共和国安全生产法 三、 xxxx公司安全生产奖惩管理制度 四、 xxxx公司HSE绩效考核管理制度 五、作业活动危险源辨识清单（风险提示） 六、安全管理小组人员名单 七、班前安全讲话内容和要求 八、班组安全活动内容和要求 九、年度班组安全活动计划 十、班（组）安全活动记录 十一、作业前安全讲话记录 十二、作业前安全检查表

前言 生产班组是生产一线，也是事故的多发区。大量的生产事故表明， 90%以上的事故发生在班组， 80%以上的事故直接原因，都是在班组生产过程中违章作业或各种隐患未及时发现并消除造成的，有 60%以上是由于思想麻痹，纪律松弛，管理混乱，违章指挥作业造成的。因此安全管理工作的重心在生产班组，开展班组安全活动则是安全管理的重要内容之一，是保证安全生产的一项重要措施，通过开展形式多样的安全活动努力提高员工的安全素质让“我要安全” 渗透到员工日常工作习惯之中 . 真正做到“三不伤害”逐渐形成注意安全、尊 重生命的文化氛围。 上岗前安全讲话是一种非常行之有效的岗前安全教育形式，并具有简明、实用、针对性强的特点，它是安全管理工作中以人为本，预防事故发生的一个创新，也是全员参与风险管理的有效途径。 为使这一有效的岗前安全教育形式更加统一、规范、条理和制度化，按照 AQ/T9006-2010 企业安全生产标准化基本规范和公司下发的《作业安全管理制度》，结合作业事业部班组的生产特点，特制定《班前安全讲话记录本》和《特车作业前安全检查表》。 为深入贯彻执行《安全生产法》和公司安全标准化管理制度，坚持安全“安全第一、预防为主，综合治理”安全生产方针，使班组安全日活动更有实效， 真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使提高班组的安全管理的水平，实现班组安全管理规范化、标准化，HSE领导小组统一编制了《班组安全活动记录本》，并于下发之日起按照规范执行。

班组安全标准化管理实施细则详细版

文件编号：GD/FS-5952 （管理制度范本系列） 班组安全标准化管理实施 细则详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

班组安全标准化管理实施细则详细 版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 前言 班组是落实安全生产的最基层的生产组织，是项目部最前沿的工作集体，加强班组安全标准化建设，是搞好安全生产、控制事故发生，完成生产经营任务的基石。班组安全标准化管理是项目部安全管理工作的主线和着力点，是项目安全生产与发展的基础，我们要从生产、发展、稳定的施工现场的实际出发，站在“讲政治”的高度，以强烈的事业心、责任心，全身心地投入到工作中去，以永无之境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神，去推动项目作业班组的安全生产、发展、稳定工作，以高昂的

斗志，严谨细致的工作作风，确保项目部班组安全标准化建设工作见成效、上水平。 第一章总则 第一条为加强班组安全管理，提高安全管理水平，根据国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》（国资发群工〔2009〕52号文）精神，特制定本细则。 第二条本细则适用于公司所有班组，包括行政班组、自然班组和临时组建班组。 第二章班组安全组织标准 第三条班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全生产工作负全责。 第四条班组必须按作业班次设1名兼职安全员，协助班组长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时，班长必须明确代管人员。班组长不在时，安

公司班组安全管理记录本

班组安全管理活动记录本 单位名称：_________________ 班组名称：_________________ 班组长姓名：_________________ 年度 XXXX有限公司

《班组安全管理活动记录》 使用说明 《班组安全管理记录》是班组各项安全活动的重要记载，各班组要根据《安全管理奖惩制度》和《特种作业人员管理办法》开展班组安全管理活动，使班组生产现场开展实施“五化”安全管理：一是班组安全提醒要目视化；二是班组表扬和事件记录要日常化；三是班组化学品、材料、工具要定置化；四是班组作业要流程化；五是班组活动要规范化。通过班组安全考核评，不断提高班组安全活动质量。 一、记录由班组长亲自填写和保存。 二、本记录本是班组安全生产考核、评比的重要依据，必须妥善保管和使用，不得损坏、丢失。 三、填写要字迹工整，内容清楚，数字准确，实事求是，按项填写。 四、本记录本每年用完后，于次年元月由安全主管统一换新，旧台帐由班组保存、归档。 五、活动内容记录次数多或内容填不下，可另填表附后。

目录 1.安全管理奖惩制度 2.特种作业人员管理办法 3.班组长安全生产责任制 4.岗位工人安全生产责任制 5.班组安全管理工作目标 6.班组安全公约班组七不准 7.班组作业流程 8.班组安全管理基本概况 9.设备设施及环境基本状况 10.班组安全活动记录 11.班组危险源辨识及控制措施 12.班组安全检查与隐患整改记录表 13.安全事故（含未遂事故）调查分析记录 安全管理奖惩制度

编号：TJTBEA-QG-30-15（2013） 第一章总则 第一条为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，确保员工在生产过程中的安全和健康，促进生产经营活动的正常开展，不断提高公司的本质安全，特制定本制度。 第二条安全奖惩以经常性检查、专项检查、周通报、月度考评为基本运行模式，考核应以事实为依据、法律、制度为准绳，以公正严明，以达到警示、教育、防止事故发生的目的。 第三条本制度适用于XX公司的全体员工。 第二章职责 第四条公司企管部为安全奖惩的主管部门，根据本制度负责提出奖惩明细和考核意见，负责督促各单位落实安全奖惩规定。 第五条公司其他相关部门和员工根据本制度内容可以跟企管部安全主管提出安全奖惩和考核意见，经企管部核查落实后上报奖惩和考核决定。 第六条公司企管部根据安全主管的安全奖惩意见，发布安全奖惩和考核通报。 第七条财务部依据奖惩考核决定，负责执行对单位和员工的经济处罚。 第八条公司工会负责对安全奖惩工作的监督。 第九条安全奖励分为通报表扬、奖励。 第十条安全处罚分为通报批评、经济处罚等形式。 第三章考核细则 第十一条对安全工作有以下成绩之一者，给予表彰和奖励，奖励金额在50元～200元。 （一）各级管理人员积极贯彻安全生产方针、EHS体系规定及公司安全规章制度成绩突出的； （二）对违章指挥、违章作业能及时制止，发现事故能立即采取措施或及时报告上级因而避免了事故或减轻了事故的危害程度的； （三）模范地遵守EHS体系规定、各项安全管理制度和安全操作规程，及时发现和排除事故隐患，避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的；