公司星级班组创建活动实施办法

****公司星级班组创建活动实施办法

为进一步贯彻落实公司创优升级工作方针，提升班组管理水平，充分调动和发挥职工自主管理的主动性、积极性和创造性，培养团队精神，提高职工队伍的凝聚力和战斗力，促进公司科学发展，特制订本办法。

一、目的和意义

班组是有效落实公司各项规章制度的主要载体，是完成各项生产任务的基本组织，通过开展星级班组创建活动，进一步提升班组整体素质，推进班组精细化创新型自主管理体系的建立和运行，

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长作为星级班组创建活动的负责人，严格按照单位(部室)制订的各项标准开展星级班组创建活动。

4、各班组建立“星级”班组管理档案，实行动态管理。

四、申报程序

1、星级班组申报采取自下而上逐级申报方式。各班组向所在单位(部室)申报星级班组级别，再由本单位（部室）评审确定后申报公司级星级班组。

2、各单位（部室）按要求填写星级班组申报表（附件1），并附班组事迹材料和自评得分情况。

3、各单位（部室）每半年将星级班组申报材料报至公司计划发展部。

五、评审方式

1、星级班组的评审和认定时间为一年一次。

2、公司星级班组设“五星级”、“四星级”“三星级”三个等级。

3、考评方式采用百分制：95－100分为公司“五星级”班组；90－94分为公司“四星级”班组；85－89分为公司“三星级”班组；85以下班组不作为公司星级班组。

4、自主管理体系是班组管理的主体运行体系，星级班组的创建和评比以获得单位（部室）自主管理班为前提条件，获得自主管理班的班组可以直接申报并认定为公司“三星级”班组。

5、各单位（部室）每半年对创建活动综合考评一次，公司根据申报情况组织相关人员于本年12月底到申报班组进行抽查，通过查看各类档案、资料，按照星级班组评比标准（附件2）对申报“星级”的班组进行综合考评，最终评定结果按照得分确定班组星级。

六、否决条件

1、班组发生严重事故苗子及等级以上级别的安全质量事故、违法违纪行为、违反综合治理管理规定、违反计划生育政策等，不得参与星级班组评比。

2、班组台帐等管理数据虚假、不齐全，或内部体系运行不规范班组不得参与星级班组评比。