新店筹备部的工作职责

新店筹备部的工作职责

一、目的

为明确规定新店筹备部的工作职责，以便新店筹备部正确地先例职权并履行相应的职责，特制定本管理规定。二、职责

一）、在总经理的领导与授权下，全面负责新店筹备的各项营业员运工作。

二）、根据已制定的新店开设计划，筹备新店开业工作。

三）、在新店合约签署后，由新店筹备部组建新店筹备委员会，全面负责该店的新店筹备工作，新店筹备部派人担任筹备委会负责人。

四）、筹委会负责人与策划公司、行政人事部、信息部、营运部、企划部、一起拟定新店开业计划，制定新店开业倒计时。

五）、筹委会负责人负责定期（每期）如集总经理、策划公司、行政人事部、信息部、营运部、企划部、等部召开新店筹备进展会议，推动新店开业前期计划的有效实施。

六）、新店筹备部与策划公司、行政人事部、一起，共

同选拔新店的管理人员，确定新店管理架构。

七）、新店筹备部全面行使新店的营运工作，包括：

1、与营运部共同沟通新店的商品结构、品项选择。

2、与行政人事部共同沟通新店的人员架构、招聘、培训等工作。

3、与各各施工单位共同沟通卖场布局、设备安装、货架布置、电脑系统安装等工作。

4、与企化部、营运部共同诗集新店开业促销活动及开业典礼仪式。

5、负责新店的卖场布置、商品陈列等开业前的营运工作。

6、负责新店开业后一个星期的营业工作，直到与新店店长（主管）完全交接。

尚东精品超市中迪店

2017.9.6.

基建部门工作职责

基建部门工作职责 一、综合办公室职责 1、负责行政、党支部、工会的日常工作； 2、负责对内对外事务综合协调及日常管理工作； 3、负责人事劳资、职工福利、社保医疗、后勤保障、内部 安保等工作； 4、负责组织办公会议、及基建办各种会议，做好班子会议纪录起草下发会议决议、纪要等文件及报告等各种文字材料； 5、负责组织制定基建办相关制度。 6、负责机要工作，办理各类文件、信函、传真的收发、登记、传递、处理、存档及文书档案、印章使用管理工作； 7、负责办公设备、用品的采购及日常的维护管理、发放工作； 8、负责车辆调度、维修及处理车辆使用、管理的相关事宜； 9、负责计划生育管理工作； 10、负责办公室一切对外公文的规范格式审核工作； 11、负责信息平台的管理及维护工作。 12、负责办公室一切对外公文的规范格式审核工作； 13、做好日常管理工作，科室月度、季度、年度工作计划和总结，每月劳动考勤纪录；每月召开班务会；每月工作推进落实安排，完成领导交办的其它工作。 二、计划科职责

1、负责组织编制年度工程建设计划与项目实施计划； 2、负责筹措、调配建设资金，并根据项目实施进度、各职能科室提交的资金支付申请以及财务资金状况安排月（季）度资金支付计划； 3、负责组织集团公司建设投资50万元以上各类工程项目的招标（或直接委托）、合同的起草、谈判、审查及签订、报备等工作； 4、负责下达甲供材料（设备）采购计划； 5、负责组织对拟建设项目的现场察勘及设计交底工作； 6、负责代建项目、利用外资项目及利用城建资金项目的资金报账工作； 7、负责组织编制项目初步设计文件和施工图设计。 8、负责组织基建办年度更新改造项目的申报以及对集团公司下达的50万元以上更新改造项目的方案设计委托、方案审批、招标（或直接委托）以及相关合同的起草、签订、资金支付工作； 9、配合进行用户迁改、消防工程的进度款审核支付以及结算款审核支付工作； 10、负责项目实施过程中各类型工作联系函的上传下达工作； 11、负责组织、汇总及报送由各科室按职责分工对应填报的各类型与工程建设相关的综合性报表及文字汇报材料； 12、负责建立各类与工程招标、计划、资金相关的统计台账，并完成报表的编制及报送工作； 13、负责项目在招标阶段的资料收集整理，平台上传工作，

企划部岗位职责(全)

企划部岗位职责 企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。 企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。 一、企划部经理岗位职责 1、行政隶属 上级主管：企划文教总监 直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员 2、主要职责 1）全面管理公司CIS（企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划； 2）执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导； 3）负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系； 4）负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力；编制企业广告战略，编制广告营销策划方案；编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理； 5）负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系； 6）与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督；对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正；对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动； 7）建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规

范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象； 8）构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力；合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动； 9）领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作； 10）定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核； 11）负责全公司企划的业务培训及工作指导； 12）制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划； 13）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐； 14）执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结； 15）对全国市场情况进行调研、汇总、分析； 16）负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。 二、企划主管岗位职责 1、隶属关系 上级主管：企划经理 直接下属：无 2、主要职责 1）协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果； 2）负责视觉识别系统（VI）的设计制作和执行标识系统实施方案的落实； 3）负责地区门店的形象设计； 4）企划活动中常用标准道具的设计及使用说明； 5）大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作； 6）负责公司企划形象介绍画册的设计和制作； 7）对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训；

基建筹备部工作职责全

基建筹备部工作职责 （一）基建筹备部部门职责： 1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程； 2、做好项目前期运作及施工过程中对外的协调与配合工作； 3、做好工程开工前的准备及资质审查等工作； 4、组织图纸会审，严把工程技术、质量关，组织主要建筑材料及设备的考察、选型； 5、协调承包商、监理、设计、安装及相关单位之间的关系； 6、做好对承包商、监理、设计、安装单位的管理工作； 7、熟悉掌握土建和设备安装的施工图纸、技术要求、验收标准，做好土建工程和安装施工过程中的施工管理、安全管理、质量控制、进度控制、造价控制等工作； 8、组织协调施工图纸的会审、施工方案的论证及施工组织设计的审核工作； 9、做好协调和处理土建施工及设备安装中的问题，组织解决土建施工及设备安装中的技术难题； 10、做好安全施工，文明施工的管理工作； 11、做好土建和设备安装工程中的隐蔽工程、分部工程、分项工程、竣工验收及移交等工作； 12、做好土建工程及安装工程的图纸、资料及竣工资料的整理、

归档工作； 13、完成领导交办的其他工作。 （二）基建筹备部部长岗位职责： 1、负责基建筹备部的日常管理工作； 2、做好工程开工前的各项准备工作； 3、按照公司规定做好分管范围内的招议标及招标公司的协调工作； 4、根据搬迁项目的进度要求，对部室人员进行明确分工，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整； 5、做好土建施工和设备安装工程中的的施工管理、安全管理、质量控制、进度控制、造价控制等工作； 6、做好土建和设备安装工程中的隐蔽工程、分部工程、分项工程、竣工验收及移交等工作； 7、对土建施工和设备安装过程中出现的重大问题进行协调和处理； 8、做好整个土建施工和设备安装工程的进度验收、进度结算、工程预算、工程决算的审核工作； 9、监督检查工程施工资料及安装资料的管理和送档； 10、做好项目土建及安装工程各相关部门、单位的沟通工作； 11、负责工程监理、设计单位、施工单位、安装单位等相关单位的协调工作； 12、项目工程对外的联络与协调；

基建办工作职责

基建办工作职责 一、负责办理基建工程立项,工程设计方案认定、预概算报批手续。 二、负责办理工程建设报建审批手续。 三、负责基建工程招投标工作。 四、负责基建施工合同的商谈、拟定、报局领导批准签订。 五、负责考察基建用建筑材料,生产厂家、材质,调查市场价格,审核、签订基建材料订购合同。 六、负责建设工程质量管理,建筑材料监控,进行施工协调,组织工程验收。 七、负责办理基建工程决算审计工作。 八、负责办理基建工程付款。 九、负责保管基建工程立项、报建、招投标、地质勘察、施工图纸、合同书、工程验收、决算审计等资料,工程完工审计后移交市、县局档案室。 基建办主任职责 一、主持基建办公室全面工作。 二、负责本室岗位职能设置与人员分工。 三、负责各岗位工作职责履行情况的检查、督办、考核。

四、负责办理基建计划立项报建审批手续与预概算报批手续。 五、负责基建领导小组会议筹备与会议决定贯彻落实工作。 六、负责基建工程招投标工作。 七、负责基建施工合同的商谈、拟定、报局领导批准签订。审核基建材料订购合同。 八、负责组织召开监理、设计、施工、建设四方工作例会。及时解决施工技术、质量、安全、进度等具体问题,确保工程项目保质、保量、安全、按时完成。 九、负责组织工程验收工作。 十、负责办理基建工程决算审计工作。 施工现场监管员职责 一、熟知施工图纸与施工规范标准。 二、负责监督施工单位严格按图纸设计与国家规范施工。 三、负责核实基础放线、桩基深度、楼层标高、混凝土制模尺寸。 四、负责进场材料的质量与数量核对,查验并留存材质书与材料检测报告书。凡建设方、监理方未在材料检测报告书上签字的材料,一律禁止使用,确保使用合格材料. 五、负责监督施工单位严格按照设计图纸要求的混凝土、

营销策划部岗位职责

营销策划部岗位职责 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

营销策划部岗位职责 工作内容： （1）市场调研、策划； （2）项目投资营销策划； （3）项目建筑规划的营销策划； （4）各种资源的整合能力； （5）项目形象展示策划； （6）项目营销推广策划； （7）企业的品牌塑造及宣传工作。 工作职责： 1、负责选择外部营销公司，制定产品方案与营销计划。并在内部立项后，统一安排立项和整体方案设计， 2、负责公司市场研究工作。及时收集有关房地产市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。并确保信息的有效性。 3、组织项目市场调研，编写调研报告、可行性分析报告、开发建议、定位报告、营销策划报告。 4、负责根据公司的发展战略拟定项目营销策划报告以及各项推广策划方案。

5、负责组织针对本公司房地产商品的广告创意的征集工作，并围绕征集到的广告创意方案开展讨论，尤其关注广告传播的品牌主张。并组织项目营销推广的执行工作。 6、项目操作过程中，及时掌握市场动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。负责确定项目营销方案的制定与配合实施。 7、负责销售计划和方案的实施，协助制定客户政策、管理合同签约和管理客户档案。并负责建立客户数据库，配合市场分析以及公司项目总结提供信息。 8、负责组织客户接待、合同签订等销售活动。并注意挖掘开发新的客户，并对销售合同及客户资料进行收集、整理归档，对已签协议、合同客户的资料按揭办理、销售款催缴、受理客户投诉等相关服务工作。 9、根据销售方案编制项目销售资金回笼计划，并负责执行。并负责协助财务部收取客户需缴交的各项费用。 10、负责根据公司具体要求制定销售管理制度、程序并监督贯彻执行。 工作内容（程序）主要分以下七个方面： 1）市场调研、策划；2）项目投资营销策划；3）项目建筑规划的营销策划；4）各种资源的整合能力；5）项目形象展示策划；6）项目营销推广策划；7）企业的品牌塑造及宣传工作。

景区管理-各部办工作职责

云朝寺实业公司员工守则及各部办工作职责 1、员工守则 2、办公室工作职责 3、筹建部工作职责

员工守则 总则： 爱国遵纪守法，爱岗敬业奉献，尊老爱幼向善，团结互助谦让，文明和谐诚信，服从尊重领导，尽职尽责完成工作任务。 一、遵守考勤制度，上下班不迟到不早退；遵守请销假制度，有事要按规定写出请假条，不带假、不捎假；上班期间不干私活，不看与工作无关的电脑游戏、书籍。 二、要树立学文化、学知识、学科学、学技能的风气，用知识打造提高自我。 三、爱护公共财物，对公共财物要爱护、保护、不损坏、不丢失，做到入库有账、出库有单、有拿有还，轻拿轻放，丢失损坏照价赔偿。 四、尊重领导、尊重同志。对领导一律称职务，不称兄道弟，对比自己年长的员工以“老”相称，对同龄或年少者以“小”相称，摒弃江湖义气陋习。 五、保持环境卫生整洁。每天上下班，都要对自己岗位上的文件、资料、桌椅、茶具、餐具、卫生间等都要认真打扫、清洗，整理归位。不随地吐痰，乱扔杂物，禁止公共场合吸烟。 六、经常保持衣服、鞋袜整洁干净、得体。不穿奇装怪服，不浓妆艳抹。头发要梳理整齐，指甲修剪整洁，仪容修饰干净，衣服鞋帽得体，严禁不修边幅。 七、经常保持仪表端庄，言谈举止大方得体。对自己严格要求，说话不轻浮，不卑不亢，对人要讲究礼节，不妄言妄语。 八、在接待外事中，不用手抠鼻子、掏耳朵、剔牙、倒鞋、弹衣服。吐痰、打喷嚏要用纸巾或手绢包起来，随后扔入垃圾箱或到洗漱间清洗。接待人员一律不吃葱蒜韭菜。 九、接待中，坐站有规。站时，身子不要斜靠一边，不要半站半坐、半靠。坐时，男士不要抖腿、不翘二郎腿；女士要双腿并拢，身子端正坐直，不要半靠半躺；走路时，脚步要轻，遇事不要奔跑，不要从正在交谈的两人中间穿过；在互相交谈时，不要放开嗓门大声喧哗，不要大笑，谈话时手势不要太大太多，不要用手指向对方或用筷子餐具指向对方。 十、树正气、干实事。不听信谣言，不传递谣言。在领导和同志中间不制造不和睦语言，不听信小道消息；不参与迷信活动，不参与赌博等不正当活动。 十一、防火、防盗、防破坏做到常防不懈。上下班或外出办公时，

营销策划部工作职责

营销策划部工作职能 营销策划部是项目的窗口，其主要职能是负责项目营销的全程策划，协助同创制订项目的营销计划，提高项目产品的市场占有率，主要职能表现为： 1、做好项目前期策划工作。工作内容为：社会调查及分析报告； 2、做好开发项目的营销工作。工作内容为：卖场布置、销售报表、宣传策划的调查、促销活动等； 3、做营销部与各有关部门的协调工作。工作内容为：合同签订、工程报建、售后产权证书办理、按揭手续办理、广告投放等； 4、参与项目决策层工作，确定项目的营销目标及实施计划； 5、根据项目制定营销计划，对项目营销全过程的每个环节提供解决方案； 6、根据营销计划进行目标分解、落实到各个部门及售楼部人员； 7、落实促销方案和售楼人员业绩考核方案及奖罚措施，建立并完善营销制度。 8、催收房款做好项目资金回笼工作； 9、负责客户接待并协助处理好客户投诉，做好业主投诉处理记录； 10、做好项目形象包装及推广宣传策划工作，使项目达到销售率和品牌度双赢； 11、建立完善、更新项目营销资料库，通过对信息的分析做出市场预测； 12、负责市场调研活动的开展； 13、根据项目开发的条件对市场进行势态分析和市场定位； 14、分析顾客行为和市场特性，指导促销活动开发； 15、加强与新、老客户的沟通和联系及潜在客户的分析、开发工作； 16、建立并逐步完善本部门其他工作的工作制度、工作流程，使管理规范化、制度化、流程化； 17、完成项目领导交办的其他各项任务。

营销策划部经理岗位责任制 1、在项目领导下开展营销工作，对销售进度负责，并协调好与代理公司的关系。 2、负责新开发项目的前期策划工作，包括前期规划、设计追踪等。 3、负责已开发项目的营销工作。 4、负责营销部与各有关部门的协调工作。 5、负责项目广告投放、合同签订、房产证办理、按揭办理等工作。 6、负责对置业顾问的业务培训、业绩考核等工作。 7、负责本部门其他人员的工作安排，并领导本部门完成项目销售任务。 8、负责协调好同创公司、物管处，工程部等部门，向业主交付竣工物业。 9、负责接待并处理好客户的投诉。 10、对完成项目领导交办的其他任务负责。

房地产公司营销策划部岗位职责

XXXX有限公司 营销管理工作 职能架构

一、营销管理团队工作职能 1.负责新项目的拓展工作。包括收集项目信息、落实拟定项目的联络、协调、沟通工作、参与项目谈判，进行市场调研和可行性分析、提供拟定项目的经济评估报告、做好谈判记录、拟定合作协议书、参与落实涉及项目土地的各项具体工作。 2.负责项目的产品策划和广告策划工作。包括进行市场调研，收集和分析相关的房地产产品信息、市场环境、业内其他企业营销状况，为确定项目的产品定位、广告营销计划提供依据；组织项目策划方案、户型、项目推广标识等评审。 3.负责与各类媒体的合作、沟通联络、协调工作；负责维护与广告承包方的合作关系，对广告、楼书、园区标识系统、户外广告、展示场所布置等宣传品和场所进行委托制作、质量控制和审批报批，并对成本与支出好发布的时效性进行控制。 4.负责日常销售业务管理工作。包括销售系统建立、销售定价和调价的建议、组织销售合同评审、销售合同章用印管理、客户关系维护和客户资料管理、销售有关文件资料（如销售合同、单据、报表、楼书等）管理、协助客户办理银行按揭贷款相关手续。 5.负责房交会、产品推介会等营销活动的组织、布置、参与现场服务工作。 6.负责房产品的交付和客户投诉处理工作。包括及时向公司反馈

客户的意见、要求并跟踪落实公司的处理意见；负责客户有关工程变更要求的评审、沟通和落实；根据公司决策意见办理客户提出的退房、换房、转让房的手续。 7.负责组织成立客户服务小组，牵头组织开展相关客户服务工作，开展顾客满意度的统计和分析工作；负责编制服务报告并提出服务品质的改进建议。 8.负责与OAKWOOD酒店管理公司前期合同阶段的对接工作。 9.负责公司与营销策划有关的其他工作。 二、标准化岗位架构 三、岗位职责 （一）营销总监 1.全面负责营销工作； 营销总监 营销副经理 营销主管 驻场置业顾问 销售内务外拓置业 顾问

基建筹备处安全教育与培训制度

基建筹备处安全教育与培训制度 基建筹备处安全教育与培训制度 1.为了加强安全生产培训工作，落实培训责任，加大培训力度，推进安全培训工作制度化、规范化，提高职工队伍安全技术水平，达到本质安全型和安全高效型矿井。根据《安全生产培训管理办法》（国家局2005年第20号令）、《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》和《关于加强国有重点煤矿安全基础管理指导意见》，特制定本制度。 2.安全培训遵循“管理、装备、培训并重”和“统一领导、归口管理、分级培训、教考分离”的原则，以人为本、依法培训、全员参与、保证质量、突出重点、整体提升。 3.安全培训采用的主要形式是脱产培训与业余培训并重，脱产培训与业余培训相结合。 4.脱产培训包括上级下达的安全培训计划、各单位根据实际情况安排的临时必脱产培训。 5.业余培训的主要形式是全员安全知识培训和现场技能培训，同时要充分运用网络教育、电化教育、远程教育等各种现代化教育培训手段，拓展教育培训的广度和深度，实现职工全员安全意识、安全知识、安全技能和职工行不规范的全面提升。要纳入安全质量标准化考核范畴。 6.脱产培训的对象主要包括矿井主要负责人、矿井安全[换行]生产管理人员、特殊工种作业人员、地面单位的安全生产管理人员和特

殊工种作业人员以及其他上级单位发证工种的作业人员、新聘用人员以及其他需要脱产培训的人员。 7.矿井主要负责人，矿井安全生产管理人员，井下电钳工、井下爆破工、瓦斯检查工、安全检查工、掘进机司机、主提升司机、监控维检员等十大特种作业人员，地面单位的安全生产管理人员和特殊工种作业人员以及其他上级单位发证的工种，是国家监管的持证人员，按上级要求进行脱产培训。 8.处长、矿井副矿级安全生产管理人员必须取得相关专业大专（含大专）以上学历，其他安全管理人员必须取得煤矿主体相关大专以上学历，煤矿特种作业人员必须取得初中以上文化程度，并按有关规定参加培训取得合格证书目。 9.地面单位的行政主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员以及其他上级单位发证的作业人员，准入条件及培训按上级有关文件执行。 10.新聘用人员必须接受脱产培训教育，经考试合格方可分配。在本矿井下从事作业的外包队人员必须参加安全培训。入矿后首次安全培训和教育时间不得少于72学时，具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力，取得《生产经营单位从业人员安全培训合格证书》（以下简称合格证书）。 煤矿井下和地面从业人员必须与老工人签订至少一年一对一的师徒合同，在老工人的带领下，按《中华人民共和国矿山安全实施条

基建部门岗位职责

岗位职责(试行） 基建处工作职责 一、认真贯彻执行国家基本建设的法律法规、方针政策和各种规范，严格执行基本建设程序。 二、根据学校战略发展规划，组织实施学校的基本建设总体规划和编制、实施年度基本建设计划。 三、按照基本建设有关规定和程序，负责组织建设工程项目报批、勘察、设计、施工、监理。 四、负责建设工程项目全过程的质量、投资、工期等管理工作，办理竣工验收和交付使用手续。 五、负责建设工程的预决算工作。 六、做好基本建设项目档案资料管理工作。 七、做好基本建设年度统计和总结工作，按要求做好各项基本建设报表工作。 八、加强职工的思想政治教育、法纪法规教育、廉政警示教育、业务培训等，提高职工的综合素质和工作能力。 九、完成学校领导决定和交办的其他工作。 基建处处长岗位职责 一、主持基建处全面工作，向校党委、校行政及主管副校长负责。 二、负责组织实施学校的基建总体规划，依据学校教学和科研的发展趋势，参与研究和审查设计部门编制的总体设计和各单 位工程的设计方案。 三、负责学校基本建设年度计划、中期计划和调整计划及改扩建计划的编制和报批工作。 四、负责招标选定勘察、设计、监理、施工单位以及相关合同的签订、工程进度管理、材料、设备的把关。 五、负责新建工程的报批手续。 六、负责各项建设资金的合理使用和组织工程预结算，审批各类费用的支付。 七、负责全处人员的思想政治工作和对全处职员工作进行全面的考核、奖惩以及机构设置人员安排等工作。 八、重大问题负责向校领导汇报，并完成校领导交办的其它工作。 基建处副处长岗位职责

一、协助处长做好本部门的全面工作，具体负责建设项目的实施工作。 二、主持工程项目的设计、施工管理及工程质量监控工作； 三、主持新建项目的设计和图纸会审工作。 四、全面负责和处理工程项目的施工管理日常事务。 五、主持和决定设计变更方案；重大设计变更应提交处长或主管校领导审定。 六、主持在施工过程中工期、工程质量监督和交工验收工作。 七、主持处理在设计、施工和竣工验收后遗留问题鉴定和处理工作。 八、分管档案资料管理工作。 九、协助处长抓好全处行政管理工作和思想政治工作。 十、处长不在位时，主持全处全面工作。 十一、完成校领导和处长交办的其它工作。 基建处办公室职责 一、协助处领导起草工作计划、工作总结，为处领导的决策提供积极的建议和参考意见。 二、负责本处职责范围内的通报、简报、会议纪要、大事记及其他工作文件的起草。 三、负责上级文件的签收、传阅，负责书面或电话通知的转达，并督促、检查文件及通知精神的落实情况。 四、负责呈报本处的请示、报告，并按领导指示精神及时作出处理。 五、负责管理印鉴，按规定办理本单位介绍信、证明等。 六、在领导的安排下，办理学校及各职能部门下达的有关报表、人事调动、职称填报、退休等事项。 七、管理办公用品；负责本处报刊、杂志的订阅、分发。负责车辆管理等内部行政事务。 八、负责本处召集的各种会议的会务工作，并落实会议决定。协调处内、处外的工作，负责对外联络。 九、负责新开工程项目建筑、施工手续的相关报建工作。 十、负责基建项目的设计、规划及各项合同的起草工作. 十、负责安排处理日常行政杂务管理、环境卫生等工作。

营销企划部工作职责

营销企划部工作职责 营销企划部是负责市场调研、招商策划、广告宣传、企业策划以及房屋销售等业务的主要部门，其具体工作职责如下： 一、全面负责公司开发项目的营销策划、广告宣传、销售管理、客户关系等工作； 二、根据市场情况制定价格体系和营销推广方案上报总经理，并监督价格和营销推广方案的执行情况，根据市场需求随时提出调整方案； 三、负责营销全程的市场调研、楼盘分析，对竞争楼盘进行研究，提出项目运作的建议和业态布置建议； 四、负责整合营销资源，指导、推进合作单位完成项目营销宣传计划、广告创意并组织实施； 五、负责营销主题活动策划，并整合媒介资源等； 六、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析，并负责所管理的项目资料文件、合同的保密工作； 七、完成公司下达的销售任务，确定销售目标，制定销售计划，监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理； 八、协同人事部完成本部门人员的招聘、培训、考核、上岗工作；

九、制订并监督执行本部门的岗位工作说明书和规章制度，销售及招商工作流程，并监督执行； 十、负责销售过程中销控体系管理、销售计划的执行落实情况； 十一、负责预售许可证及产权手续的办理，组织完成网上预销售资料填报和全程管理工作； 十二、监督完成购房合同的签署、审核、备案和存档工作； 十三、做好公司内外所接洽部门的协调、疏通、配合工作； 十四、认真完成公司各项应收款的催款工作，及时收集整理客户购房的各项资料，并配合财务部门完成与银行的接洽，确保贷款的按时到帐； 十五、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作； 十六、负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究； 十七、完成领导交办的其他工作任务。 吉林省雪峰房地产开发有限公司

营销策划部部门职责和各岗位职责

营销策划部部门职责及各岗位职责 营销策划部的工作职能 营销策划人追求的目标——通过创造性的思维对产品进行准确定位、推广，且要用最少的投入为公司创造更大的价值。 营销策划部在本项目开发中的位置和作用 本部门是公司执行营销推广的主要职能部门，60%的工作应该在项目的前期定位阶段，40%需要贯穿在整个项目开发的各个环节中，为项目的开发和销售提供支持的平台。 工作内容主要分以下七个方面：1）市场调研、策划；2）项目投资营销策划；3）项目建筑规划的营销策划；4）各种资源的整合能力；5）项目形象展示策划；6）项目营销推广策划；7）企业的品牌塑造及宣传工作。 营销策划部各岗位工作职责 营销策划部经理： 1、遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。 2、具备良好的职业道德和职业素养，高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。 3、项目策划推广、促销策略及广告创意的制定。 4、各种优势资源的整合能力，加强客户关系的管理，做到公正、廉洁，维护公司的形象及利益。 5、掌握了解公司的发展战略和目标，并能有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。 6、能以身作责完成重要工作，并能有效的发掘员工的潜能，发挥部门的团队精神。 7、加强管理工作，充分发挥“四要”原则： 1）工作要有目标和计划；（落实到每一周，重要工作落实到每一天） 2）过程要监控，发现问题随时进行修正； 3）结果要考核；（做到数量、质量、完成时间的考核） 4）信息要及时反馈 8、主动完成领导布置的其他工作，及与其他各职能部门的协调工作。 营销策划部副经理： 1、遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。 2、具备良好的职业道德和职业素养，高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。 3、协助营销策划部经理进行项目策划推广、促销策略及广告创意的制定。 4、协助营销策划部经理进行各种优势资源的整合，加强客户关系的管理，做到公正、廉洁，维护公司的形象及利益。 5、协助营销策划部经理进行年度、季度、月度广告策略及预算、媒体计划、广告执行、品质管控、媒体广告投放及效果评估。

品牌部岗位职责说明书

品牌部岗位职责说明书 部门名称品牌部 部门代码所属部门市场部职系职等职级直属上级品牌总监 薪金标准 填写日期 核准人 职位概要: 组织部门人员完成市场调研与策划，品牌管理和传播、产品和销售技能培训等相关工作。部门领导职责: 1．根据企业发展战略，编制年度市场发展计划，报上级批后执行。 2．组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息。 3．按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案。 4．定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。 5．根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本。 6．组织相关部门对终端进行产品和销售相关的培训活动。 7．具体负责企业品牌形象推广及品牌运作工作。 8．平面物料的设计和制作。 9.品牌部的管理工作。 部门结构： 市场部人员配置图 品牌部总监 品牌专员 1人 平面设计员 1人 市场策划专员1人

培训督导 1人 各岗位职责说明： 市场策划专员职责说明： 1、在品牌部经理的领导下，负责有关竞品、市场需求、渠道方面的调研。 2、品牌部经理的领导下，负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。 3、负责编制公司年度促销活动预算，提交年度促销方案，制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选择。 任职要求：1、大专以上学历，28周岁以下，中文或者新闻、市场营销等相关专业毕业。 2、有建材相关的策划经验经验，对市场调研、促销活动的操作了解 3、有干劲，有抱负，肯学习，有良好的沟通能力 品牌专员职责说明： 1、负责品牌宣传工作，对公司的CIS系统管理负责。 2、建立并维护公司品牌的政府关系、媒介、行业协会等关系，为品牌形象塑造与传播建立良好的社会环境； 3、协助领导处理品牌负面新闻及危机事件，力求消除或将负面影响降至最低，从而维护品牌形象； 4、开展以行业为主的优秀企业宣传网站分析对比、提出优化方案或建议； 5、进行网站策划、内容编辑及组织，并及时维护及更新网站内容； 7、提炼产品卖点，能够对新产品上市的传播方案提出意见。 8、完成上级领导安排的其它工作。任职要求 1、.大专或以上学历，28周岁以下，营销、广告、新闻、中文、公共关系等相关专业优先； 2、有1年以上负责媒体公共关系工作经验,拥有良好的媒体关系，有媒体策划及广告投放经验更佳； 3、有参与品牌推广执行工作经验，了解具体的操作和执行； 4、公关公司、媒体、广告公司、建材企业工作经验优先。培训督导职责说明： 1、终端的管理和维护，货品指导、陈列指导、服务指导、巡店扶持，专卖VI形象的监督、建设和推广。 2、以月为单位，评估各店铺、加盟店的盈亏率，提出合理化建议。 3、培训、考核工作：针对各店铺、专柜的店长、业务员、营销员开展培训；任职要求：1、25-35岁，专科以上学历。 2、1年以上建材行业督导经验； 3、熟悉管理、营销、陈列、培训、文字能力较强，语言表达能力较好。。 4、能独立完成培训教材，并加以宣贯实施。 5、善于沟通，有责任心，敢于坚持原则，有良好的职业道德。 6、能适应经常出差及驻外平面设计员职责说明： 1、修订年度VI传播手册，提出系统的视觉改善意见 2、按时完成各种平面广告以及宣传物料等设计工作 3、负责拍摄产品图片 4、促销礼品开发以及促销物料的设计与跟进工作 任职要求：1、三年以上平面设计经验，在广告公司以及时装行业经验者优先

基建筹备部工作职责全

基建筹备部工作职责全-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

基建筹备部工作职责 （一）基建筹备部部门职责： 1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程； 2、做好项目前期运作及施工过程中对外的协调与配合工作； 3、做好工程开工前的准备及资质审查等工作； 4、组织图纸会审，严把工程技术、质量关，组织主要建筑材料及设备的考察、选型； 5、协调承包商、监理、设计、安装及相关单位之间的关系； 6、做好对承包商、监理、设计、安装单位的管理工作； 7、熟悉掌握土建和设备安装的施工图纸、技术要求、验收标准，做好土建工程和安装施工过程中的施工管理、安全管理、质量控制、进度控制、造价控制等工作； 8、组织协调施工图纸的会审、施工方案的论证及施工组织设计的审核工作； 9、做好协调和处理土建施工及设备安装中的问题，组织解决土建施工及设备安装中的技术难题； 10、做好安全施工，文明施工的管理工作； 11、做好土建和设备安装工程中的隐蔽工程、分部工程、分项工程、竣工验收及移交等工作； 12、做好土建工程及安装工程的图纸、资料及竣工资料的整

理、归档工作； 13、完成领导交办的其他工作。 （二）基建筹备部部长岗位职责： 1、负责基建筹备部的日常管理工作； 2、做好工程开工前的各项准备工作； 3、按照公司规定做好分管范围内的招议标及招标公司的协调工作； 4、根据搬迁项目的进度要求，对部室人员进行明确分工，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整； 5、做好土建施工和设备安装工程中的的施工管理、安全管理、质量控制、进度控制、造价控制等工作； 6、做好土建和设备安装工程中的隐蔽工程、分部工程、分项工程、竣工验收及移交等工作； 7、对土建施工和设备安装过程中出现的重大问题进行协调和处理； 8、做好整个土建施工和设备安装工程的进度验收、进度结算、工程预算、工程决算的审核工作； 9、监督检查工程施工资料及安装资料的管理和送档； 10、做好项目土建及安装工程各相关部门、单位的沟通工作； 11、负责工程监理、设计单位、施工单位、安装单位等相关单位的协调工作； 12、项目工程对外的联络与协调；

市场营销部岗位职责及任职要求

市场营销部经理： 岗位职责： 1.协助总经理制订企业市场营销计划、营销政策及市场发展策略，为重大营销决策提供建议和信 息支持； 2.根据企业发展战略，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，制订与实施并 报总经理审批； 3.编制年度销售计划、目标，并实现公司各项年度经营指标； 4.根据销售计划编制年度营销成本预算，有效进行成本控制； 5. 6. 7. 8. 9. 10. 1. 2. 3. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.负责营销体系管理制度和流程的建设； 10.组织政府市场开拓补贴经费的申请； 11.完成领导交代的其他任务。 任职要求： 1.营销、中文、传播等相关专业，本科学历； 2.熟悉行业发展,具备3年以上锂电市场营销推广工作经验,具备行业市场分析能力； 3.了解锂电行业市场策划执行所有流程,对品牌塑造和项目营销有经验和见解； 4.有独立组织策划执行企业对外大型活动经验； 5.文笔好，思维敏捷，策划组织能力较强； 6.较强的沟通能力，能准确表达、传达工作意图； 7.具备高度的责任心和团队协作精神，能够承受较大的工作压力。

营销策划专员 岗位职责： 1.定期进行基础性市场调研，建立系统的市场调研资料库； 2.收集行业市场信息及行业动态，分类、管理、维护客户信息； 3.对公司内部的产品和需求有深刻理解，并根据市场及客户需求整合制作销售策划方案； 4.配合公司以及客户的市场活动策划，制订各阶段市场销售活动计划，并组织实施； 5.配合销售人员与客户沟通，完成销售、商务提案及追踪项目实施结果，销售支持项目跨部门支 持协调，执行效果支持； 6.监测活动执行情况及实际效果，及时反馈，协助公司调整市场推广策略； 7.分析、评估、建议网站和商城的关键词，提升搜索引擎友好度； 8.参与公司新项目的接洽及前期市场策划工作； 9. 10. 11. 1. 2.1 3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 1. 2. 3. 4.具有较强的文字表达能力和报告分析能力； 5.能建立、分析各类信息数据库，熟练运用统计学知识； 6.熟练运用office办公软件与系统数据分析工具； 7.工作认真负责，具备开拓和团队合作精神。 市场信息专员 工作职责： 1.负责市场信息搜集、整理、分析； 2.负责信息渠道开拓及信息发布媒体接洽； 3.随时了解市场动态，出具分析报告； 4.采集竞争对手产品性能、价格等相关信息； 5.为产品的定价作出建议；

营销策划部工作职责

营销策划部工作职责 营销策划部工作职责营销策划部工作职责 地产市场实际运作的竞争力=对市场形势的判断能力+准确的市场定位及目标客户的捕捉能力+产品开发及策划的创新能力+各类资源的整合能力+卖点的储备及推广能力我们市场部的具体工作也是围绕以上五个竞争力来进行。 一、策划部的工作职能 策划人追求的目标----通过创造性的思维对产品进行准确定位、推广，且要用最少的投入为企业创造更大的价值。 1、策划部在项目开发中的位置和作用 本部门是企业执行前营销的主要职能部门，80%的工作应该在项目的前期定位阶段，20%需要贯穿再整个项目开发的各个环节中，为项目的开发和销售提供支持的平台。 2、工作内容(程序)主要分以下七个方面：1)市场调研、策划;2)项目投资营销策划;3)项目建筑规划的营销策划;4)各种资源的整合能力;5)项目形象展示策划;6)项目营销推广策划;7)企业的品牌塑造及宣传工作。 营销策划部职能描述

1)市场调研、策划 宏观调查 区域内外市场供、需调查 竞争楼盘调查 相关市场调查报告编写(包括综合及个案分析报告) 相关项目的各种文案策划及推广素材积累 消费者座谈会，及时掌握了解准客户需求，积累收集相关信息和资料，并对产品的定位随时进行调整。 编写项目可行性研究报告及论证(内、外部环境分析及市场、技术、经济的可行性分析) 2)项目投资营销策划 项目用地周边环境分析 地块区域发展现状及其趋势判断 土地SWOT分析 项目市场定位(包括形象、目标客户、功能、规划形态等) 项目投入产出分析(项目成本估算报告编写)

项目定价模拟 投资风险分析及其规避方式提示 开发进度总计划拟定 3)项目建筑规划的营销策划 项目规划任务设计书编写、论证 项目地块分析 物业形态定位、总体规划布局 建筑风格、外立面风格、色彩定位 户型配比定位、户型结构设计定位 建筑工艺、主要建材、设备选择定位建议 室内空间布局装修概念提示 项目环境设计及艺术风格提示 营销中心概念设计提示 小区未来生活方式提示 4)各种资源的整合能力 适应公司发展及项目开发、推广需要的各种优势资源的有效整合

营销策划部部门职能

营销策划部部门职能标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

部门职能 营销策划部部门职能 1．营销策略：企业形象策略，品牌策略，产品策略，价格策略。 2．市场定位：评估细分市场，目标市场选择，产品定位、研究确定案名，市场预测，市场环境调查，微观环境调查，产品、价格、供需预测，市场发展预测。 3．可行性研究：技术、投资论证，工程建设分析，营销策划，经济和社会效益分析、风险评估，组织专家论证。 4．促销策略：楼盘包装，卖场策划，广告策略制定、广告执行，公关促销，其他营销推广。 5．营销合作管理：策划公司、销售代理公司、广告公司和其他中介公司的选择、确定、管理、协调。 6．销售管理：预售许可证，销售许可证，预销售管理、组织，售楼现场管理，销售人员管理，签约管理，销售日常活动管理，销售款回收、结算，销售管理，营销信息管理、运用。 7．营销管理：全案策划，营销预算，营销费用控制，年度销售计划，营销效益评估，营销风险控制。 8．政府关系：审批部门公共关系建立、维护，行业主管部门公共关系建立、维护，其他相关部门公共关系建立和维护。

9．公关活动：合作联盟的策划、联络、实施，媒体宣传活动，公司庆典、大型活动的策划、组织，公司信息发布，大型销售活动的组织。 10．用户服务：建立服务体系，客户接待，产权登记、产权证办理，接受、处理客户投诉，帮助、组织办理入住事宜，开发服务项目、措施价格审批，办理按揭。 11．客户关系：客户信息档案系统的管理、运用，建立与用户的联络、沟通机制，组织客户联谊活动，客户满意度管理。 12．物业管理：规划设计阶段的物业管理，物业管理公司的选择、确定，业主与物业公司的关系协调，物业公司的管理、监督。 岗位职责 营销策划部经理（部长）岗位职责 研究项目及产品的市场定位，参与编制项目及产品的市场定位计划、营销推广计划、促销活动计划、卖场包装计划、广告制作和推广计划，保证按计划进行。起草市场策划营销有关工作的业务流程。 参加考察、优选合作的策划、销售代理公司等，联络、督促代理公司保证工作进度、质量、效率。参加考察、优选合作的媒体、广告策划、广告代理等公司等，联络、督促其保证工作进度、质量、效率。参与制订营销策略。负责按照计划实施品牌、产品、价格策略以及促销策略，负责制订广告策略，负责维护媒体关系，制订并实施媒体策略，组织媒体宣传活动。

二期工程筹备处部长安全生产岗位责任制

二期工程筹备处部长安全生产岗位责任制 1 在主任、副主任的领导下，对公司的基建工程安全工作全面负责。 2 贯彻执行安全生产方针、法令和上级部门颁发的有关规程、条例、以及安全生产的命令、规定、决定、通知、通报等，要把安全工作纳入议事日程，坚持安全第一、预防为主、综合治理文明生产。 3 领导和组织编审安全长远规划，以及防尘、防毒、防火、防汛、防雷、防爆、防寒、防冻、防暑降温、救灾处理和消除重大隐患的安全技术措施、计划、解决安全技术疑难问题，预防事故发生。 4 领导和组织制定、修改、审核各种安全规程、作业规程、操作技术规程和安全规章制度，要将各项安全规程贯彻到技术工作中。 5 领导和组织新建、改建和扩建工程中重点项目的施工安全方案的审查工作，以及施工质量与安全情况的检查、验收工作。 6 在组织编制计划时，优先安排安全工程项目、安全设备购置和安全技术措施。

7 领导和组织工程技术人员学习贯彻有关安全生产的规程规定，增强安全生产的自觉性和责任感，在技术上做好业务保安。定期组织参与工程建设的设计、监理、质监和施工单位的安全工作会议，确保施工过程的安全和文明。 8 对公司建筑工程、环保工程、设备安装调试，安全生产设施正常使用负领导责任，对所管部门造成的事故负领导责任。 9 负责组织和审批全公司设备采购，修理计划和建筑物资概预算，对其中安全措施不完善的计划不予审批。 10 负责审批全公司治安保卫，职工教育培训，医疗卫生等工作计划，同时审批消防安全、职业卫生计划，并组织落实，定期检查。 11 对建设项目按三同时的原则审批，新建、改建、扩建项目落实安全生产措施，不留隐患。 12 领导督促所管部门，经常深入现场检查，制止违章指挥和违章作业，对事故隐患和不安全因素积极采取安全措施，及时处理。

活动策划部职责

活动策划部职责 篇一：策划部职责 策划部职责 1、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况； 2、协助公司总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰； 3、负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控； 4、负责公司企业文化的建立与推广； 5、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施； 6、对公司举办的一些大型活动进行策划，力求使策划书具有可操作性，活动后进行总结，分析活动的成功之处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟； 7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施； 8、策划部直接对公司总经理负责。 公司副总兼策划总监1名 职责： A. 全面负责、组织开展策划部的各项工作；

B. 全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作； C. 全面负责项目的推广定位和主题创意； D. 全面组织宣传推广计划，掌控实施过程； E. 全面负责整个团队的业绩考核工作； F. 负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象； G. 及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员； H. 加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合； I. 定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。 策划经理1名 职责： A. 协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹； B. 负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作； C. 负责重要项目提案的撰写和提报； D. 针对策划工作与公司其他部门沟通； E. 围绕方案撰写组织项目的市场调研； F. 负责策划部的市场研究和指导工作； G. 指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；