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国家电网-综合能力面试题题目及答案

国家电网-综合能力面试题题目及答案
国家电网-综合能力面试题题目及答案

综合能力面试题

第一题如果你刚到一个新单位,有一个职务非常适合你,但领导和同事都不了解,你将如何表现自己?

参考答案:

1、如果领导有合适人选,我不会因为领导没有安排我而心生不满,我会做好本职工作。

2、在该职务无人选的前提下,自己积极同领导沟通,同时在工作中积极表现,展现自己,以明晰的材料和准确的汇报来说明自己的工作经验、心得、体会和设想。得到领导认可后,可以收集资料、制定方案,为着手负责工作做好准备。

3、如果领导认为我经验不足,或没有达到职务的要求,我会服从安排。

第二题智慧、金钱、权利、真理,你认为哪个最重要?为什么?

参考答案:

我认为这四样都非常重要。

智慧,对人来说是很重要的,这是决定能不能做好事业的前提条件,哲学告诉我们,实践指导认识,但正确的认识可以指导我们的实践。

金钱,对我们也很重要,虽然说钱不是万能的,但没有钱也是万万不能的,我们国家建设需要钱,我们自己生活同样需要钱。

权利,对我们同样重要,俗话说“人往高处走,水往低处流”,进步往往意味着向上发展。当我们拥有了权利,就能把自己正确的思想化做现实的行动,来为国家和人民作贡献,才能带领更多的人为国家和人民作贡献。

真理,我们知道真理是对事物的正确反映,真理可以让我们更清楚地了解一个事物,给我们的实际工作提供理论指导。

综上所述,我认为这四个对我们都是很重要的,只是要用正确的心态来对待他们,把握好一个度。

第三题自己在工作中遇到的最大的挫折是什么?从中吸取的教训是什么?

参考答案:

结合自身经历自行回答。

第四题你上任后,公司准备出台有关方面的政策,需要你提供一些分管工作情况,你给下属安排后,所提供的资料不够准确,而这时有关部门催要又比较急,你怎么办?

参考答案:

1、向有关部门说明情况的同时,本着实事求是和对工作认真负责的精神,加班加点重新组织材料。

2、认真查找资料不准确的原因。

3、对有关人员提出批评,并组织业务人员纠正错误,提供准确情况。

4、以此为鉴,重视教育和指导下属,今后从根本上提高工作质量,或改进不适当的工作程序,以负责的态度和科学的方法对待工作。

第五题你对职位的近期目标和远期目标是什么?为了达到目标,你需要在哪些方面加强自身能力?

参考答案:

1、不能空谈目标,目标要有一定的现实环境以及自身的素质、能力结合起来。

2、目标要与个人发展、企业发展、社会贡献紧密结合起来,这样才能实现人生的价值,实现自我的目标。

第六题如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法,很希望用到本单位或本部门的工作中,你应该怎么办?

参考答案:

1、对自己的想法要考虑成熟。不能只看到好的方面而忽略副作用,有时候尽管创意很好,但可能由于自己不太了解现实,考虑也有可能有所疏忽或偏颇。

2、将自己的想法写成可行性报告。报告要详细、具体,有可操作性。

3、对自己的想法的实施进行初步预算,找适当的机会向上级如实汇报。

4、等待上级批复,在上级没有批复前,不得对外界透露。

第七题请你谈谈最理想的工作集体应该具备什么条件?

参考答案:

1、集体成员具有较高的素质。

2、集体成员都把心放在工作上,认真负责。

3、集体成员都具有集体主义精神,爱惜集体荣誉像爱惜自己的生命一样。

第八题领导交代你将某急件送给甲,第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为什么送给了甲,你又会如何处理?

参考答案:

1、应该说在工作中难免出现差错,在领导搞错的情况下,不能发牢骚,说领导的不是。

2、既然领导说是给乙的,可以在确定应该是给乙时把文件从甲处拿回给乙,如果延误了乙的工作要道歉。

3、在有机会的时候可以适当地和领导提及,但点到为止。

第九题当你负责的某项工作需要其他部门协同完成时,你将如何沟通和安排?

参考答案:

1、与其他部门领导沟通,表明需要合作的内容,争得领导的同意。

2、联系协作部门具体工作的当事人,明确协作的具体事宜。

3、配合协作部门的工作人员做好工作。

4、最后是协作结果的确认。

第十题如果下属检举你,你该怎么办?

参考答案:

1、作为领导,本身就应该接受下属的监督,这是他们的权利。对我的检举也是他们正常行使权利,所以我不但不会对之有任何的不满,相反会感到高兴,这是他们关心我的表现。

2、既然有人检举了,那肯定是我有做得不够好的地方,我会好好反省,查找原因,看是不是在哪儿做错了或者做得不够好,足以引起下属的怀疑进而检举我。

3、如果我是清白的,我不会在乎下属这一举动,我会在以后的工作中注意行事的方式和方法,尽量做到透明和彻底;同时我也会注意和下属之间的联系,多找机会和下属沟通以加深了解,让他们在了解中信任我。

第十一题你是学文(理)科的吧,有用人部门反应,学文的人只会说不会做,务虚有余,务实不足;学理的人只会做不会说,常常做事只见树木不见森林,你怎么认为的?

参考答案:

1、文理科的划分并不等于是对人属性和特长的分类,不能一概而论。

2、当今社会需要的是全才,要求有所突出并有所交融,即文理兼备,即使我现在做的不理想,但是经过锻炼和不断学习,一定能够处理好二者关系,向全方位发展。

3、能否干好工作取决于一个人的综合素质,专业知识是一个人要干好工作的一个方面,一个人对从事工作的悟性和工作后的再学习,都很重要。

第十二题有人说干一行爱一行,有人却说爱一行才能干一行,你如何理解?

参考答案:

1、干一行爱一行,这是从敬业精神讲的,它要求每个人热爱自己的岗位,做到干一行爱一行。

2、爱一行才能干一行,是从人的择业观讲的,是说人只有在自己兴趣爱好的基础上选择自己

喜爱的职业,才能很好的干好你所从事的工作,正所谓爱好是动力。

3、我觉得在择业的时候,最好能做到爱一行干一行。因为这个行业是你所喜爱的,你才会有热情去做好这一行。而当你做了一行后,不管这个行业是否是你喜爱的,你都要干好,这是一个人的职业道德和敬业精神。我选择这个岗位,是在理智地考虑和分析了自己各方面因素后做出的决定。我觉得这是一个正确的选择。所以我希望自己能爱一行干一行,干一行爱一行。第十三题有人经常跳槽或换岗位,你怎么看待?

参考答案:

不可否认,一个人根据自身的条件选择适合自己的岗位非常重要,但充分、客观地分析自身的特点并做出选择后,就要全身心投入,不能朝秦暮楚,三心二意。

第十四题领导让你负责紧急处理一件事,但应配合的人不但不配合,反而从中作梗,你怎么办?

参考答案:

1、任何事都不可能一帆风顺,挫折是难免的。

2、冷静地考虑原因及应对的方法,向应配合的人说明该事的紧急性和重要性,讲明要得到他的配合是非常关键的,并适时说明如若不然的话,他将要承担怎样的责任。

3、必要的时候可向领导汇报自己的情况及应对方法,以取得领导的支持与指点。

第十五题跟上司起争执,闹得不愉快,怎么办?

参考答案:

1、每个人的立场、观点、经验阅历不同,起争执是正常的。

2、总结原因,尽量避免或减少这一现象的发生。

3、如果争执的原因是由于我造成的,主动道歉认错,接受批评,按照领导的要求去处理问题。

4、如果因为工作意见和方法不统一,跟上司争执,而我认为自己的方法更好的话,会在合适的时机,私下以委婉的方式向领导提出。如果领导还是不接受,那就尊重领导的意见。

第十六题如果你的一项工作受到上级领导的表扬,但你的主管领导却说是他做的,你怎么办?

参考答案:

冷静地对待这件事情,先找个机会主动跟主管领导沟通一下,当然结果可能会有两种:一是我的主管领导认识到自己的错误,他会向上级领导反映,这样我会原谅他;二是他更加变本加厉甚至于威胁我,那我想我会毫不犹豫地找我的上级领导反映这件事,因为他这样做会造成负面的影响,对今后的工作是很不利的。当然,无论怎么样,我都得在以后的工作中更加勤奋、努力。即使自己得不到应有的奖励,我还是相信是金子总有发光的时候。

第十七题你工作一段时间后,领导和同事都觉得你不适合这个岗位,大家碍于面子没有明说,但是暗示过你应该换岗,这时你该怎么办?

参考答案:

1、查找不适合这个岗位的原因,暗自分析解决问题的办法;

2、向关系比较好的同事征求意见,让他们给支招;

3、经过能力证明自己确实不适合这个岗位,主动向领导申请换岗;

4、总结经验教训,在新的岗位上从头再来。

第十八题“最大的困难不是远处的高山,而是你鞋子里的一粒沙子”,谈谈你的看法?

参考答案:

1、这句话讲得很有道理,它告诉我们要重视细节,要从小事做起。俗话说“千里之堤,溃于蚁穴”,往往一些微不足道的事情却是导致你失败的重要原因。

2、联系实际,可举生活或工作中的实例。

3、因此,在工作中要树立谨慎务实的态度,做事要细致,不要大大咧咧,只有这样,才能达

到事业的顶峰。

第十九题有一个进修的机会,你如何说服领导同意你去进修?

参考答案:

1、进修机会难得,而且对工作帮助很大。

2、虽然进修一段时间会耽误工作,但长远来看还是值得的。

3、将努力在进修的同时,采取种种措施,尽量不影响工作。

第二十题如果你的领导不支持你的工作怎么办?

参考答案:

1、冷静对待,认真分析,首先从自身找原因。

2、调查研究,了解领导为什么对自己的工作不支持。

3、选择适当时机,找领导进行沟通,交流思想,听听他对自己的意见。

4、认真对待领导的意见,有则改之,无则加勉。

第二十一题你工作扎实认真,可是领导和同事不解,不但不说你好,还奚落你,你怎么处理?参考答案:

1、在工作中出现这种情况是非常正常的,我会冷静理智的对待。

2、领导和同事不解,说明我平时和领导、同事的沟通和交流还有欠缺,我会努力和他们沟通,改变他们对我的态度。

3、我不会因他们暂时的误解而产生消极情绪,相反,我会更努力地工作,向领导和同事学习,不断提升自己的工作能力,在自己不断提高的同时获得领导、同事的认可。

第二十二题市场经济条件下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对?参考答案:

1、竞争是社会发展的动力,为了各自的发展,同事之间的竞争在所难免,正当竞争能产生压力与动力,有利于激发潜能。

2、竞争不排除合作。

3、要发挥自身的优势和能力,把竞争定位在比水平、比心理素质、比思想境界、比实际贡献,不搞小动作,避免恶性竞争。

4、即竞争又保持良好的工作关系和合作关系。

5、既要有自知之明,又要客观地评价竞争对手。只要竞争是公平透明的,就坦然接受竞争结果。

第二十三题你起草了一份文件交给领导审批,可是他看都没看就要你发文了,第二天发现有重大错误,并且领导对你大发雷霆,丝毫不提他自己未审的事实,你很委屈,怎么办?

参考答案:

1、我觉得这件事情的发生自己应该负很大的责任,因为首先这份文件是自己起草的,并且领导看都没看就要我发文了,说明领导充分信任我,而自己的文件中却存在着重大的错误,既说明了自己在工作上没有尽到责任,同时也辜负了领导对我的信任。所以就算是委屈,也要承认自己的失误。

2、冷静下来做补救工作,核实已发文件出错的地方,如果发文的范围比较小,自己立即收回已经发出的文件,并说明原因,如果发文的范围大,就再起草一份更正文件,请领导审批后再发出。

3、在以后的工作中要吸取这次的教训,工作认真、负责、细心,平时注意向领导或同事多讨教一些问题,做好本职工作。

4、如果再次遇到领导未审批就要我发文的情况,我会及时提醒领导,请领导把把关,从而把错误消灭在形成正式文件之前。

第二十四题责任有时候就意味着最大的付出,你对此有何看法?

参考答案:

责任有时候就意味着最大的付出,在很多时候、地方确实如此。我对此的看法主要有一下几点:1、责任更多的是对自己能力的肯定,大家对自己的信任。因为大家都乐于把责任和工作交给具备责任、工作所需能力的人,所以,承担的责任越多越应该感到荣幸,并为此而自豪高兴。

2、要勇于承担责任,敢于承担责任,并且承担好责任,自我价值和社会价值的实现就体现在所担的责任和所尽的义务中,要做一个对社会对他人有用的人需要主动承担责任。

3、要正确地看待付出和回报。责任越大意味着付出越多,不要太计较付出与回报的比例,有些回报可能是无形的、看不见的,要相信只要努力付出,肯定就有回报。

第二十五题俗话说“没有规矩,不成方圆”,可是又有人说要创新就不能守规矩,你怎么看?参考答案:

1、作为领导或员工,有严明的组织纪律和规章制度约束,有利于成长和发展,否则很多人会犯这样那样的错误,工作会遭遇到这样那样的挫折或损失。

2、不能过分强调规矩,不能墨守陈规,要与时俱进。

3、创新和规矩不是矛盾对立的,而是紧密联系在一起的、辩证统一的,问题在于度的把握,要在规矩和创新间把握好尺度。

4、倡导创新精神,突破传统观念,要有一个宽松的环境,切勿求全责备。

第二十六题当你和领导意见有冲突时,你如何做?

参考答案:

1、首先服从领导,按照领导的要求去处理问题。

2、假如我认为自己的方式会更好的话,那我会选择合适的时机,私底下把自己的意见以比较委婉的方式向领导提出。私下里向领导提出后如果没有被接受,还应服从,相信领导、相信组织。

3、假如领导的处事方法违反法律法规,那么应当停止执行领导安排,并及时向上级组织反映,不能看着领导违法办事而不管不顾。

4、客观对待,冷静处理。由于各人看待问题的观点、视角不一样,意见相冲突是难免的。所以要客观对待,冷静处理,不能为此与领导闹意见,闹情绪,从而影响团结,耽误工作。

第二十七题领导让你负责一项工作,并安排了一位老同志协助你,但是工作中大家都只服从老同志的安排,你怎么办?

参考答案:

1、不会过分介意,看做向老同志学习的机会。

2、老同志威信高,自然有其过人之处,如:丰富的经验等。

3、加强与其他同志的交流沟通,放低姿态,谦逊好学。

4、不断反省自己,寻找自身的不足并积极改进、纠正,让大家既尊重老同志的权威,又服从我的安排。

第二十八题你工作干得并不是很出色,领导却让你当典型,你怎么办?

参考答案:

1、要感谢领导的关心和肯定。领导让我当典型,那就是对我工作的肯定,是对我本人的关心。

2、要有自知之明,坚持实事求是。典型是标杆、是示范,既然我的工作还有不足,那么我就要对领导负责、对工作负责,也是对自己负责,客观地向领导解释自己工作还有哪些不足,真诚地说明不能选我当典型的理由。

最后,我会把这件事当是对自己的一次激励,在以后的工作中更加努力。

第二十九题如果你拟订的一个方案,你的直接领导不满意,而公司分管领导却非常满意,你将如何办?

参考答案:

1、这种事在工作中经常碰到,各人的观点不同,角度不同,所以对待同一事物的看法和要求也会不同。

2、只要是为了工作,不管是什么领导,直接领导也好,更大的公司领导也好,都应该同等尊重和服从,不能厚此薄彼。

3、在某一具体事项中,领导的要求不同,但目的是一致的,是为了工作做得更好,更有效率,要从这两位领导对待事业精益求精的态度中得到启发和学习。力争把两位领导的意图都吃透,贯彻到工作中,把工作做好。

4、对待工作的要求不同不要紧,领导毕竟是领导,虽然要求不一样,但目的一样。关键是执行者如何贯彻领导意图。要相信尽自己所能,会做好工作。

第三十题一天,张主任和刘主任每人交给你一项任务,但是你忙了一天,结果只完成了一项。刘主任把你批评了一通,你怎么想?怎么做?

参考答案:

1、自己工作不利,挨领导批评是正常的。领导的目的也是把工作做得更好。

2、应该向刘主任诚恳地承认错误,比如,没有合理地安排工作,没有及时地向领导汇报情况等,并表示会及时改正错误,避免以后再犯。

3、加班加点,争取完成领导交办的任务,并向领导及时汇报,以此弥补此次事件。

4、更重要的是,在以后的工作中,要合理安排工作顺序,及时向领导汇报情况,向同事请示工作方法,不断提高自己的能力、素质,努力改变领导对自己的不良印象。

第三十一题单位领导交给你一项业务人员培训的组织工作,你会如何组织?

参考答案:

1、表态:一定尽全力做好。

2、计划:了解本次培训的内容、目的和意义,在此基础上做好关于培训课程、师资、教材、时间、场地、培训方式、考核方式以及后勤保障计划。做好准备工作。

3、实施:接待、学员手册、学习资料、开班仪式、介绍整个培训的学习安排等;在培训过程中随时与领导、老师、学员、宾馆保持沟通。

4、总结:向领导汇报、总结本次工作的经验和教训,为下一次组织培训工作提供参考,进一步提高自己的工作能力。

第三十二题你和同事共同完成一项工作,领导只表扬了你,同事对你有意见,疏远你,你怎么办?

参考答案:

1、尊重领导的决定,感谢领导的鼓励。

2、寻找适当的机会,向领导如实汇报该项工作的真实情况,肯定同事在工作中的成绩和作用。

3、找机会与同事进行交流和沟通,解释事情的来龙去脉,告知同事自己已经向领导如实汇报此事,取得同事理解。

4、总结经验,从中积累和同事相处、与领导沟通的经验,避免类似情况出现。

第三十三题目前会议效率比较低,你认为应该怎样提高会议效率?

参考答案:

1、不开没有明确议题的会议。

2、不开有许多议题的会议。

3、不开没有充分准备的会议。

4、不开可开可不开的会议。

5、不请无关人士参加会议。

6、不做离题发言。

7、不做“赞同”式的、重复他人的发言。

8、切不可“议而不决”。

第三十四题你在这次竞聘中取代了以前的领导,他从你的上级变成了下级,你将如何与他共事、共同开展工作?

参考答案:

1、摆正心态,不把自己想得太高,尊重原来的领导和同事,虚心向他们学习,多沟通交流。

2、工作中做到对事不对人,承担起新的责任,大胆决策,不畏首畏脚。

3、在工作中多和以前的领导沟通,不轻易改变以前领导的工作思路和计划,若有新的工作思路或方案设想,也主动征求原领导的意见。

4、合理安排以前领导的工作,充分调动其积极性。

第三十五题你所在部门主任晋升了,而你也被提升为该部门主任,但原主任还经常找你们部门的工作人员办事,影响了正常工作,你怎么办?

参考答案:

遇到这种情况,我会冷静应对,以整个工作全局为重,团结至上,与老主任进行积极的沟通和协调。

首先,我会找个合适的机会,主动与我的老上级坦诚沟通,争取他的理解与支持。我相信,老领导只是因为和我们处的人感情深,一贯合作的比较好,才愿意来找我们处的工作人员办事,沟通之后,他肯定能发现自己的问题。

其次,我会委婉的向本处的同事了解情况,通过与他们的沟通,首先纠正自身的不足,努力提高自己的管理水平,带动整个科室的工作效率。

最后,我认为以工作为重、坚持团结第一、促进整个工作的顺利进行,这才是最重要的。不能把个人的得失看得太重,只有这样,才能与领导同事协调一致,一起把工作干好。

第三十六题如果你竟聘上岗后,负责一个科技项目,在项目研发的关键时刻,你的两个技术骨干突然辞职,你怎么办?

参考答案:

1、要冷静,以做好工作为重,采取补救措施。

2、与离职骨干取得联系,了解原因和要求,做好说服工作。

3、紧急起用备用研发人员或者借调业务骨干协助工作。

4、总结骨干离职原因、自己的因素等等,认真总结加强对同事的思想引导,防止类似事件发生。

第三十七题一个同事调走,不认真与你交接工作,给你工作造成影响,怎么办?

参考答案:

1、表示理解,可能由于调动工作是很繁琐的事情,客观原因造成没有很好交接。

2、主动联系要调走的同事,主动完成交接,虚心向其学习经验并保持联系,在未来工作出现问题时可以随时请教。

第三十八题你和领导一起参加一个重要会议,在飞机上发现重要文件没有带来,你怎么办?参考答案:

1、应急处理:文件没带来,不能慌乱,应当静下心来,以便迅速找到解决问题的方法。

2、全面处理:以电子邮件、快递等形式得到文件,整理好之后交给领导,要保证不耽误会议。

3、事后处理:在领导参加完会议没有其他事情要处理的时候,向领导承认失误,总结经验教训,保证下不为例。

第三十九题你上任后,在布置工作时遇到下级反对,将如何处理?

参考答案:

1、首先冷静分析下级反对的具体情况(多数人反对,还是少数人、个别人反对)。

2、如果是决策失误,那么要进一步调查研究,实施跟踪决策,在实际工作实施中不断发现问

题,修订原决策方案。

3、如果是下级对此项决策不够理解,那么应加强宣传、分析比较,做好工作,取得支持。

4、若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难,应积极帮助解决。

第四十题工作中你需要做个总结,有关材料需要两个处室合作,可是你与两个处室之间有矛盾,你如何解决?

参考答案:

1、有矛盾是正常现象,正确对待。

2、主动与两个处室负责这次总结的人员交流和沟通,不与其发生争执。

3、提前完成我负责的这部分工作,并把完成情况与其他两处室负责人进行通报,征求他们的意见,并协商共同汇总的时间。

4、如果以上办法都无效,就向主管领导汇报,由他们出面协调。

第四十一题生产单位发生事故,领导派你去调查,可有些人反映你调查到的信息不真实,你怎么办?

参考答案:

1、要与反映人联系,详细了解反映信息不真实的原因。

2、深入基层,了解真实情况。

3、了解清楚是哪些信息不真实,及时的把实际调查的结果向反映人说明,同时对大家的监督表示感谢。

4、总结此次事件的原因,为以后工作避免出现此类问题。

第四十二题你的上级领导强硬要求你做一件违反原则的事,你怎么办?

参考答案:

首先要看这件事情的性质是违反了什么样的原则。如果是为了国家的利益、公司的利益和大多数人的利益,让我放弃一些个人原则我想这是没问题的,我乐于接受,并会因为自己能够为大家做出贡献而自豪。如果上级领导为了私人利益或者让我违反社会道德原则,甚至是国家的法律法规,我会耐心给领导摆事实讲道理,努力劝说领导放弃做舍本逐末的事。如果上级一直纠缠不休或利用职权逼迫我,我会向其他领导汇报相关情况,寻求帮助。

第四十三题如果你竟聘上岗后,你下属中的一个老同志总是和你作对,你怎么办?

参考答案:

1、表态:平和的心态、积极对待,不要因为老同志抵触情绪,影响正常工作的开展。要一切以工作为中心,营造良好的人际关系氛围,对工作开展有利。

2、处理:查找自己的原因,反思导致老同志对自己不好的看法的原因。如果是自己的原因,要及时纠正,并作出解释。如果因为自己年轻,不能胜任岗位,要以积极的行动尽力将自己的工作做到完美。尊重老同志这种忧虑的心境,毕竟大家的出发点都是为了工作做得更好。工作中不忘多和老同志沟通交流,尽可能获得他们的认可。

3、总结:不要影响自己的工作态度,至始至终地努力完成工作。继续保证团队力量。

第四十四题能力、责任、创新,请结合你竟聘的岗位谈一谈。

参考答案:

1、就事论事:“能力、责任、创新”是这个时代谈论最多的话题,这三者也是应聘者该有的素质。

2、就事论理:能力是完成各项工作和处理的前提。责任感是必不可少的基本素质。创新意识是时代要求。

3、就事论己:在今后的工作中。要切实努力提高这三方面的素质,并将其落到实处。

第四十五题你有一个固执武断的领导,你会经常提合理化建议吗?

参考答案:

1、每个人都有自己的个性和脾气,要学会适应、相处。

2、领导随和也好、固执也好,只要是为了工作,就应该尊重和原谅,按照他的要求去做。

3、适当的时候,可以用谈心、思想汇报等方式委婉提出自己的看法,但点到为止。

4、在有合理化建议时,努力争取领导的认可,因为那是对领导和工作负责。

第四十六题有个会议9点开始,但某领导来电话说他要晚30分钟到,你如何处理?

参考答案:

1、面对这种情况不慌乱,马上采取措施(告知参会人员,领导遇到特殊的情况,会议要推迟30分钟,致歉,希望大家耐心的等待,并做好相关安抚工作),稳定会议的秩序。

2、如果领导要求先开展会议工作,要不辜负领导的信任,首先听取领导的具体指示和要求,领会领导的精神,准备、整理会议的相关资料,尽量做到万无一失。最后向到会的人员说明情况,按照预定程序开会。会议结束后,在第一时间总结情况,向领导汇报。

第四十七题团队中怎么避免相互之间的疑心?

参考答案:

1、表态:信任是团队的力量基础。

2、措施:首先,领导者应该做好表率。其次,建立良好的沟通渠道和方式。最后,形成团结互信的团队文化。

3、总结:学习沟通方式和技巧,主动沟通,适当方式沟通,处理关系,搞好团结,共同把工作做好。

第四十八题你有一个合理化建议,领导不采纳,你如何解决?

参考答案:

1、虽然感到很遗憾,但是要正确对待。

2、自己反思查找领导不采纳的可能原因,客观地做出分析。

3、主动找领导及同事进行沟通,了解不被采纳的原因,虚心听取领导和同事的建议,必要时对工作设想进行补充或修改。

第四十九题你工作中有位同事,喜欢向领导打你的小报告,请问你如何处理?

参考答案:

1、我会反省自己有无做得不对的地方。

2、要经常与领导沟通,让领导不至于对自己产生误会。

3、如果是自己人际交往问题,就要多与同事交流,防止对工作产生负面影响。

第五十题在一个项目论证会上,两名专家发生争持,其中一位是核心专家,核心专家拂袖而去,你是会议主持人,怎么办?

参考答案:

1、表态:作为会议主持人,必须保持冷静和理智,全力保证会议正常进行。

2、处理:首先,维持好现场气氛。其次进行沟通。

3、总结:总结经验和教训,总结论证会的主持方式,避免以后出现类似的尴尬局面。

第五十一题你的直接领导与公司领导对你的要求不一样,你应该怎么办?

参考答案:

1、这种事在工作中经常碰到,各人的观点不同,角度不同,所以对待同一事物的看法和要求也会不同。

2、只要是为了工作,不管是哪级领导都应该同等尊重和服从。

3、在某一具体事项中,领导的要求不同不要紧,但目的是一致的,都是为了工作做的更好,关键是执行者如何贯彻领导的意图。我会力争把两位领导的意见都吃透,贯彻到工作中,尽己所能把工作做好。

第五十二题单位一个业务涉及保密性问题,别的单位来参观考察,你怎么安排?

参考答案:

1、表态:参观考察是对本单位工作成果的肯定,也是交流学习的机会,要认真地对待参观考察。

2、事前准备:因为参观涉及秘密,接待前要对业务涉密人员召开一次会议,确保参观过程中秘密不外泄。针对具体情况进行针对性的安排。

3、事中协调:第一,确定具体参观人员情况,安排接待人员。为防止机密外泄,制定参观路线、人员安排、接待资金计划。交领导审批,并根据领导的意见进一步改善完成计划。第二,落实资金和具体人员安排。第三,按照事先制定好的计划落实。最后,做好收尾工作。

4、事后总结:将工作进行总结,向领导汇报,并积极总结此次活动的得失,以提高自身能力,并供以后参考。

第五十三题你工作量很大,领导不知情,还给你加了许多担子,你怎么和领导进行有效合理的沟通?

参考答案:

1、原则:在完成本职工作的情况下,积极完成领导另外派给的任务。如果工作量确实大,无法按时完成,应以适当的方式及时和领导进行有效合理的沟通,否则这部分任务不能很好的完成,很可能会给部门的整体工作带来影响。

2、处理:在合适时间、合适地点委婉的和领导说明情况,请求领导出面协调增派人手。如果实在无法派出多余的人手,和领导商讨可否用加班等方式来保证任务的完成。一定要按时完成领导交办的任务。

3、总结:出现问题及时和领导进行有效沟通,积极主动的去解决问题。

第五十四题公司开展“三节约”活动,领导让你来组织,你认为活动的重点是什么?难点是什么?你会怎么组织落实?

参考答案:

1、“三节约”意义:我国正在提倡建立节约型社会。建设节约型社会对于我国这样一个人口众多,又存在资源分配不均,处于经济快速发展时期有着重要的意义。活动的重点是让大家深入了解“三节约”的意义、内容,并落实到实际工作当中。

2、实施:活动的具体组织要经过计划、准备、实施和总结几个阶段。

3、细节:(活动中的节约用纸等细节)。

4、总结:总结本次活动的经验教训,整理交流经验和成果,形成简报,送达相关部门,并建议把这样活动延续下去。

第五十五题你如何看待成败得失?

参考答案:

成败得失是客观存在的一种现象,事实上每个人都会经历失败,也会取得或大或小的成功,因此面对成败得失,要持有一颗平常心。因为成功与失败之中,最重要的莫过于在整个努力过程中我们所得到及学会的知识和经验,在成败得失中,最重要的是做到胜不骄、败不馁。成功时不骄傲,继续创新学习,才能获得更大的成功,固步自封的结果只能是被变化的社会所淘汰。失败让人沮丧,但也能让人有所启发,能激发人不屈的斗志,为成功打下基础。

第五十六题表现是一个人的本能,你走上新岗位后将如何表现自己?

参考答案:

先从我熟悉的工作事务入手,尽快熟悉自己的业务,把工作热情转化为现实的成果,虚心向每个人请教,向他们学习业务知识和为人处世的道理,抢着干累活,积极为所在集体奉现我的力量。

第五十七题当前对有些单位实施的末位淘汰制有不同争议,你怎么看待?

参考答案:

1、末位淘汰制是市场经济条件下人才竞争的一种方式,起到激励人才、评估人才的作用。

2、这种用人措施要因情况而异,不能一刀切,对规模大人数多的单位实行这种竞争机制未尝不可;规模小人数少的单位不适用。所有员工都很努力,成绩都不错,这种机制会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。

3、这种机制的使用要防止过多人为因素造成负面影响。

第五十八题你在办公室工作的时候,有各类传真电话、工作电话打进来,你如何处理这类电话?

参考答案:

1、职责范围内能解决的,自己解决。

2、职责范围内但不能解决的,请示解决。

3、职责范围外不能解决的,转交别人解决。

第五十九题工作中有些同事的能力和学识也许不如你,却凭借圆滑的处世获得领导的青睐,你会怎么面对?

参考答案:

“苦干加巧干”在努力工作的同时,与领导多沟通,要学会适时的表现自己。

第六十题某天单位一项紧急任务需要你立即动身,这时有电话说你的家人突然发病,需要马上送医院,面对紧急情况,你如何处理?

参考答案:

1、首先我会保持镇定,了解清楚家人发病的具体情况,分清轻重缓急。

2、始终要坚持把工作放在首位,认真的分析情况,如果家人的病不是很严重的话,我可以让朋友或是亲戚帮忙送去医院,但事后我会和家人说明情况,我相信我的家人会理解我的。同时我不会因为家中的事而影响我的工作。

3、如果我的家人病情危急,在没有我不行的情况下,我会主动向领导说明情况,向领导请假,我想领导会给予理解。在工作中难免会遇到这种情况,关键是我们怎么处理,如何协调工作和家庭之间的关系,应该尽量把工作摆在第一位。

第六十一题有人说“权利是一把双刃剑”,你可以充分利用它,也能伤着自己,你对此怎么理解?

参考答案:

1、权利指职责范围内的支配力量。

2、如果利用权利为集体和员工谋取福利,权就用得其所,体现权利的真正意义,对己对人无害处,伤不着自己。

3、如果利用权利为自己谋私利,就用错了权利,就会因以权谋私而身败名裂,为权利所害。权利既能为民造福,又能腐蚀灵魂。

第六十二题知人善任是领导角色的重要的内在功能,请你结合实际从正反两个方面加以阐述。

参考答案:

1、称职的领导能尊重人才、任人为贤,因而关注人才的吸收和培养,真正了解人才的素质和优缺点,扬长避短,这就是知人。是善任的前提。

2、人无完人,孰能无过?领导者必须敢于任用,善于任用有缺点的能人,而不能求全责备、以偏概全。

3、对能力一般或能力不强的同志,也应量才任职,做到人事相宜。

第六十三题单位人事调整,你觉得自己适合A,但是领导把你放到B,你如何看待这个事情?参考答案:

1、对自己和A职位做重新审视,如果自己仍然觉得A职位合适自己,可以在适当的场合找机

会和领导沟通,表达自己的想法。

2、如果领导也觉得A职位适合我,我会认真努力地在新职位上干出一番成绩来。

3、如果领导坚持把我安排在B职位,我会坚决执行领导的安排,并重新审视自己,给自己重新定位,摆正心态,把这次调整当作一次机会,努力锻炼自己,不辜负领导的期望。

4、我会尽快熟悉工作内容与流程,做到干一行爱一行,兢兢业业、精益求精,做好本职工作,尽快掌握和熟悉这一职位所需的各种技能和专业知识,创造一个良好的同事关系和工作环境。第六十四题如果你是公司的领导,有两种人,一种是比较顺从的,一种是比较有创意的,你喜欢哪一种人,为什么?

参考答案:

1、两种人都各有优点和缺点,应该以工作为中心,针对不同的工作任务做出合理安排。

2、一般来说,人都具有两面性。工作中比较顺从的人,懂得尊重他人,懂得全力贯彻正确的决策,把工作落到实处,但是这类人通常过于谦虚,喜欢按部就班、循规蹈矩。工作中有创意的人,懂得勤于思考,有想象力,善于表达和创新,但是容易犯不太服从,不守纪律的毛病。

3、两类人各有优缺点,应当取长补短,在不同的问题上发挥各自的优势。工作中,在处理原则性问题时,需要服从原则,认真落实决策决定,要发挥“顺从”作用;而在对待一些非常规的问题时,就要头脑灵活,直觉敏锐,发挥“创意”的作用。

4、总之,只有把两者有效结合,才能把工作做活、做好。

第六十五题工作环境和团队不如你想象的那样,你怎么处理?

参考答案:

1、好的工作环境和好的团队是每个人在选择工作时都要考虑的因素。因为好的工作环境可以一定程度上调节人的心情,提高工作的积极性,各种设备齐全也可以有效地提高工作效率。同时,良好的团队所起的作用也是巨大的。

2、虽然好的环境和好的团队很重要,但这不是我选择工作的重点,我更注重在工作中能否体现自身的价值,能否更好地为公司、为电力事业做贡献。

3、即便工作环境和团队不如我想象的,我也不会因此而影响自己的工作。在单位中,工作是第一位的。相反,环境可以改变,团队可以塑造。在今后的工作中,我会充分发挥个人的主观能动性,为环境的改造与优秀团队的建设积极贡献自己的力量。

第六十六题俗话说“满招损,谦受益”,请结合实际谈谈你如何理解这句话?

参考答案:

1、“满招损,谦受益”,是《尚书》里的两句话,教人修身养性的。就是骄傲自满会使自己遭受损害,谦虚谨慎有利于自己进步。

2、这句话表明,谦虚是做人的美德,自满是无知的表现。当我们取得成绩时,千万不能骄傲自满,对自己要有正确的评价和认识,虚心向别人学习。对人,则不能趾高气扬,每个人身上都有闪光点,要看到别人优点,而不是自视甚高,把自己放在高高在上的位置。

3、结合自己的实际情况具体问题具体分析。

第六十七题竞争求生存,创新求发展。你如何理解这句话?

参考答案:

1、所谓“物竞天择,适者生存”,在现代社会要想谋得一席之地就必须具备参与竞争的素质和勇气。

2、创新是一个民族发展的灵魂,要发展就不能墨守成规,要不断创新,不断探索新的途径。

3、二者又是密不可分的,正是日益激烈的竞争使得我们必须加速发展,而要发展又必然创新,同时只有不断创新才能适应变换的环境,从而提高竞争能力。

4、所以,我们要秉承创新的精神,在竞争中求生存,在竞争中求发展。

第六十八题假如你有一位下属,很有能力,但有一些小毛病,你将如何对待?

参考答案:

1、作为一个领导,首先要有容人之心,对待下属要宽容,要爱护。

2、对待下属的宽容、爱护不等于纵容和包庇。如果下属的小毛病不影响工作,可以善意的提醒他。如果下属的小毛病可能影响工作或存在其他隐患,我会侧面了解这些小毛病形成的原因,并帮助其改变这些小毛病。

3、金无足赤,人无完人,关键是要善于用人之长,避人之短。

第六十九题有三个同事竞争同一岗位,他们都上门找你,希望你投他一票,请问你以什么原则来处理这件事?

参考答案:

1、以有利于工作的原则来处理这件事。同时,在具体操作上,注意团结同事。

2、在投票的时候,根据同事们的工作能力、工作态度等各方面素质的观察、评价做出自主的选择,不会受他们私下拉票行为的影响,力求使最合适的人到最合适的工作岗位。

3、虽然这三位同事的做法不恰当、不合适,但我会以恰当的方式提醒他们注意工作的原则、纪律,建议他们加以改正。如果情节比较严重,会对单位的工作造成不利影响,我会将这件事汇报给领导,以免产生对单位不利的人事任命。

4、总之,在这事的处理上,我会把工作放在第一位,并尽量帮助同事。

第七十题有人说要做正确的事,有人说要正确地做事,你怎么看?

参考答案:

1、“做正确的事”涉及的是“目标选择”,我们要选择正确的“目标”,这是成功的“基础”。

2、“要正确地做事”涉及的是“做事的方式、方法”,这是技巧性的问题,我们在做事情的时候需要注意“做事的效率”。

3、我们要先学会做正确的事(即学会做“选择”),然后在工作当中,不断摸索,寻找最有效率的方式,实现“正确的做事”。

第七十一题能否对部属的工作进行正确的指导,是领导者素质能力高低的具体表现。你认为领导者应怎样指导部属开展工作?

参考答案:

1、要在思想上高度重视。

2、运用正确的指导方法。常用的指导方法有如下几种:(1)事前指导。 (2)事中指导。(3)事后指导。(4)全方位指导。(5)点睛式指导。

3、要倾力相授,不“留一手”;要耐心细致,不怕“麻烦”。

4、领导者平时要注意了解每一部属的能力、特长,注意培养部属多方面的能力,提高其综合素质,充分调动部属的积极性,挖掘其潜力。

5、领导者要有责任意识和反省精神。

第七十二题当你正在电话中向下属单位态度很不冷静的同志解释政策时,领导过来要找你谈话,你怎么办?

参考答案:

1、我会根据事情的轻重缓急分类处理,先请领导在旁边稍等,诚恳地请下属单位的同志先冷静下来,与他另外约定时间再谈,并保证在坚持政策的前提下,一定给他一个圆满的答复。

2、放下电话后,马上向领导表示歉意,并简单地向领导汇报一下刚才的情况,听听领导的意见。

3、等领导离开后,仔细分析下属单位同志对政策不理解的原因,找出问题症结,并按预约的时间给下属单位同志打电话,再作耐心解释。

第七十三题对“一个人的优点总是伴随缺点而存在”这句话你怎么理解?

参考答案:

1、所谓“金无足赤,人无完人”,有道是“人非圣贤,孰能无过”,一个人在具备优点的同时存在一些缺点也是正常的。

2、人的缺点和优点是不能一概而论的,其优点也不一定必然同缺点伴生。比如优点可能存在于工作中,而缺点可能存在于生活中,对其工作并没有任何影响。

3、用人时不能斤斤计较于其具体的优缺点,不能吹毛求疵,重要的不是寻找没有缺点的人,而是要善于用人的长处,善于创造良好的工作环境,使人充分发挥其优点。

第七十四题你安排下属去完成工作,而他完成后直接越级上报,请问你怎么处理?

参考答案:

1、理性看待,客观分析这一情况,具体情况具体处理。不能因为下属的这一行为影响工作情绪,也不能对下属心怀成见,应坦诚布公地做人做事。

2、分析下属这样做事的原因。如果是因为刚进单位,权责意识尚不明确,不清楚行为做事的程序和原则,那么我会宽容地包容下属,以说服教育为主,从指导工作的角度帮助他学习和明确权责意识和工作原则。如果下属工作态度不端正,政绩意识重,权责意识差,常违规越级上报,我将坚持原则,在批评教育的同时按照单位相关规定处理。

3、总之,对于下属应该宽容与严厉相结合,处理问题应原则性与灵活性相结合。

第七十五题你认为什么样的领导能赢得群众的尊重和拥护?

参考答案:

1、作风正派,办事公正,廉洁奉公。

2、有一定的组织协调能力,能调动下属的工作积极性,关心下属的各人发展。

3、精通业务,工作讲究科学性,勇于负责。

4、敢于开拓,能够创造性地开展工作。

第七十六题领导者批评部属应选择哪些时机?

参考答案:

1、选择批评对象心理适应的最佳时机。对部属的失职或不良行为进行批评,应选择部属心理处于良好状态之时。

2、选择批评者情绪适应的最佳时机。部属出了问题,特别是影响本单位声誉的问题,当领导的难免出现气愤、急躁情绪,甚至不管三七二十一先批评一顿,出出气再说。在实施批评之前,领导者应自我调节心理情绪,使自己的心境处于最佳状态。

3、选择环境适应的最佳时机。批评对象的思想基础、个性心理以及问题性质的不同,选择的环境也应不同。

第七十七题在实际工作中,若秉公办事,不徇私情,有时容易得罪一些人。若撇开原则,徇私枉法,必然为法纪所不容。请你谈谈如何处理原则与私情的矛盾。

参考答案:

1、处理原则与私情矛盾的基本原则是:既要坚持原则,又不要忘记旧情。

2、处理人际关系的原则是:做事以事论事,私交以私交论,做事论理论法,私交论情。

3、一个领导者坚持党性原则,并不是一定要不讲私人感情,二者相矛盾的时候,应该做到大公无私,同时做好思想疏通工作,使自己的亲友、师长、同学等能够理解。如果思想工作做不通,那就不要怕得罪人,因为得罪的是少数人,坚持的是原则和真理。

第七十八题在工作中,假如遇到领导对你的工作不支持,该怎么办?

参考答案:

1、冷静对待,认真分析,首先从自己的身上找原因。

2、调查研究,了解情况,分析问题,找出症结所在。

3、若属自己失误,应及时调整工作思路,与主要领导在思想上、行动上保持一致。

4、若是主要领导认识不够,那么我应该主动和主要领导加强沟通,讲明情况,说明理由,求得支持。

5、若遇特殊情况,可及时向上级领导反映。

第七十九题有一句名言:失败是没有借口的,对这句话你怎么看?

参考答案:

1、借口指的是一种态度,即回避问题和推卸责任。在失败面前我们不能采用回避问题的做法,更不应该想出各种台词来推卸责任。

2、但我们也看到,做一件事情是成功还是失败,除了主观因素外,更多的是客观因素。即使我们在面对失败时,在不回避问题及不推卸责任的同时也不应该盲目自责,毕竟成功的因素是多方面的。

3、我们一定要避免功利主义及所谓“以成败论英雄”的做法,希望大家坦然面对失败,也乐观看待失败。

第八十题在领导活动实践中,有几种下属让领导很头疼。一种不服从工作分配,当面顶撞;一种是出工不出力;还有一种阴奉阳违,另搞一套。如果你是领导,将采取何种措施对待这样的下属?

参考答案:

1、对于可能硬顶的下属,领导者要心中有数,先要想好预案,要充分估计到可能出现的后果,采取“事先通气”、“迂回作战”的方法避其锋芒。对于一味无理取闹的则要严肃处理,压其气焰,不可姑息迁就。

2、对于消极怠工者,要严格考评制度,奖勤罚懒,督促检查,用制度予以约束。

3、领导者要有较高的洞察力,善于识别某些下属的两面手法,要在掌握事实的基础上,适时提醒,及时纠正这种“小聪明”。

第八十一题有领导来检查你分管的工作,怎么处理?

参考答案:

1、提前跟领导沟通,询问检查的内容、到来的时间,从而安排人员做好接待工作,实事求是地做好工作汇报资料。

2、领导到来后,做好工作汇报,并带领工作人员陪同领导进行实地检查,对领导随时提出的意见和建议,都要做详细的记录。

3、召开会议,在会议上虚心的听取领导的意见和建设性建议,并积极与领导沟通,交流经验为以后工作的顺利开展做好准备。

4、工作检查完后,就针对工作中的优点、存在的问题及如何整改作详细的总结,提出解决和整改放案,而针对工作中的优点要继续发扬。

第八十二题丘吉尔曾说过“伟大的人做伟大的事要承担更多的责任”,请问你如何理解这句话?

参考答案:

1、可以从权利与责任对等方面来说,权责对等,权利越大,责任越重。

2、约束权利,是为了促使干部更好地行使权利,有效地防止滋生腐败、失职等行为,有利于整个干部队伍责任意识的提高。

3、结合我国现在所实行的各种责任追究制度,目的就是要使得有权之人承担相应的责任,用责任意识和机制约束其正确地行使权利。(可以结合工作实际)

第八十三题许多领导普遍反映自己总是工作太忙,忙起来就显得很乱,忙起来就显得非常被动。“两眼一睁,忙到熄灯”成为不少人的口头禅。你觉得在工作实践中应如何克服这种忙乱的现象?

参考答案:

1、“凡事预则立,不预则废”,办事要有计划,有准备。

2、要忙到点子上,要善于抓住主要矛盾和中心工作,牵一发而动全身,不要平均分配力量,四面出击。

3、要始终围绕工作目标,提高工作效率不要搞花架子,做表面文章。

4、要合理授权,充分调动下属的积极性,做到指挥若定,运筹帷幄。

5、要劳逸结合,一张一弛。

第八十四题在会议上领导批评了你,但你觉得很委屈,应该怎样处理?

参考答案:

1、在会议上保持冷静,坦然接受领导的批评,不要让自己受情绪的控制,影响会议顺利进行。

2、会议结束后要对领导的批评进行反思,领导提出批评一定是有原因的,发现自己不足的地方利于改正错误,有利于发展进步。

3、如果领导因为误会而提出批评,事后要和领导进行适当的交流沟通,澄清事实。

第八十五题客观公正地评价部属的工作,既是领导者的工作职责,也是领导者必备的工作参考答案:

1、不能事事都把自己的意愿和习惯强加于部属。

2、不能把部属因客观条件所限或认识上、能力上的不足而导致的失误视为缺乏责任心。

3、不能把关系亲疏作为评价部属工作的依据。

4、不能在自己对部属的评价与民意测验结果不完全相符时急于下结论。

5、不能随意以自己的主观评价为依据去限制部属的发展空间。

第八十六题有人说领导干部抓工作要“举重若轻”,也有人说要“举轻若重”。你如何理解?参考答案:

1、这既有不同又有相互联系的两种工作方法,各有千秋,各有利弊,不能简单地肯定一个,否定另一个,需要根据不同的情况,因人而异,因事而定。

2、对主要领导干部而言,一般情况下要“举重若轻

”,善抓大事,抓全局性的问题,调动一班人的积极性。但是,这并不意味着就一定不要“举轻若重”。对重大、关键事情,特别是搞不好有可能造成重大损失的,一定要“举轻若重”。3、对副职领导干部而言,一般情况下要“举轻若重”。组织安排、协调指挥,一定要细致、周全,保证集体做出的决定和主要领导的意图得到顺利实现。当然,这也并不意味着一定不要“举重若轻”。在对下属的工作进行部署安排、督促、检查时,也要“举重若轻”,不能包办代替,要留有余地,给下属以发挥的空间。

4、领导干部要在实践中取人之长,补己之短,不断提高自身素质。

第八十七题如果你被分配到了自己不满意的工作岗位(或你对现在的工作岗位不满意),请问你将如何进行工作?

参考答案:

1、其实工作无论内容如何、形式如何,其性质都是一致的,就是全心全意为公司工作,因此,无论被分配到那个工作岗位,都要兢业业地完成好各项工作任务,无所谓满意还是不满意,我会服从组织的安排。

2、但是,由于各人的条件、能力、专业等方面不尽相同,就客观存在与岗位匹配度的差异。如果我一时还不能胜任现在的岗位,我会有针对性地加强学习,向有经验的同志虚心请教,多参加锻炼,缩短磨合期,尽快地适应工作。

第八十八题你对“做的事情越多,犯的错误越多”这句话的看法?

参考答案:

1、这句话的确反映了现实生活中存在的一种现象,即做的事情越多,出错的几率就越大。让人从一个消极的角度去看待它,从而在面对一件事情的时候畏首畏尾,不敢放手去做。

2、就我个人而言,更愿意从一个积极的角度去理解这句话。首先,能力的提高依赖于各种事件,只有通过实实在在地做事情,才能让一个人的综合水平不断地获得提升。

3、其次,犯错误不一定是坏事,成功来自于对失败的积累,只要对每次所犯的错误进行反思,吸取其中的教训,那么正确的处理事情的方式也更容易得到。只不过,我们需要在做事情之前,要尽可能地考虑周全,避免犯那种可预见到的错误,这样才能把事情做成功所需付出的成本降到最低。

第八十九题加强团结是做好各项工作的基础。你如果是部门领导,对搞好本部门同事的团结有何想法和打算?

参考答案:

1、要搞好一个部门的团结,部门领导是关键。

2、正确处理好领导成员之间的关系,积极搞好领导班子的团结,为其他工作人员搞好团结做出表率。

3、正确运用批评与自我批评的武器,注意防止和及时化解矛盾。

第九十题假如你是一名副职,若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,你将如何对待这个问题?

参考答案:

有两种情况:若是“一把手”工作方法的问题,那么:

1、应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度,应给于理解。

2、自己对分管工作应主动、超前的进行考虑,积极主动地向“一把手”提建议,以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。

3、沟通思想,交换意见,建议建立工作程序和制度,规范正、副职的工作行为。

如果这是由于我自身不足造成“一把手”的不信任,致使其亲自安排工作的,那么就需要自己:

1、努力提高工作能力和水平。

2、增强事业心和责任感,工作积极主动。

3、积极反思,加以改进。

第九十一题上级领导来你部门指导工作时,对你们部门的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。在向下级传达时,你将怎么办?

参考答案:

1、如实向下级传达上级的批评意见,尤其是对自己个人的批评要不掖不藏。

2、突出有则改之无则加勉的主调,与下级一起客观分析遭到上级批评的原因,以求将批评变为动力。

3、对受到的批评要分清责任,落实到人。领导既要有勇气承担责任,也不可包揽别人的责任,真正使全体同志都受到警示。

4、提出整改措施和处罚建议,切实改进。

5、即使对上级的批评有不同的意见和看法,也要注意留待会后再向上级说明,而不可在会上渲染,以避免激起下级对上级的抵触情绪。

第九十二题皮尔·卡丹定理:用人上一加一不等于二,搞不好等于零。谈谈你对这个定理的理解。

参考答案:

1、这个定理的寓意:组合失当,常失整体优势;安排得当,才成最佳配置;有效搭配,方显威力。

2、人与人的合作不是人力的简单相加,而是比这复杂微妙的多。相互推动时自然事半功倍,相互抵触时则一事无成。

3、用人之道,最重要的是要做好不同能力人才的搭配组合,考虑合理的人才组合,各取所长,

相互补充,发挥整体优势。

4、对一个管理者来说,不但要做到知人,还要做到善任,让每个人都能找到自己合适的位置,最大限度的发挥自己的优势,从而产生一加一大于二的效果。

第九十三题你认为应该如何正确处理领导与被领导的关系?

参考答案:

1、领导者与被领导者在人格上是平等的,但领导者代表上级组织或单位的领导工作,尊重领导,在一定意义上是尊重和爱护整个组织。

2、对领导的决策或指示深入分析研究,反复领会其意图,明确自己在整个工作决策中的地位和作用,以便自觉主动地予以实施。

3、如果是副职,切勿事事依赖正职,要在尊重正职的同时,主动发挥参谋和助手的作用,做好分管工作。

4、要顾全大局,在适宜的时机主动为领导出谋划策,在关键问题上予以协助。

5、要主动向领导学习,学习有益的领导经验,同时从失误中吸取教训。

第九十四题领导干部应该爱护下属,以充分调动下属的积极性,假如你是领导,你会怎么做呢?

参考答案:

1、既要善于发现下属的优点和成绩,也要善于发现下属的缺点。

2、要严格要求,该教育的教育,该批评的要批评,不能把无原则的“宽容”当作爱护。

3、发现问题时要及时点拨,防微杜渐,对违法乱纪者不可姑息,不能把“庇护”当作爱护。

4、在生活上要关心、体贴,在坚持原则的前提下,多为下属解决实际困难。

第九十五题如果你是副处长,与处长之间发生了矛盾冲突,这时有人来向你提出建议,向领导反映处长的专横作风。你会怎么做?

参考答案:

1、假如我是副处长,毫无疑问应尊重处长。如果和处长发生了矛盾,我不会接受别人的建议,向领导反映处长的情况。如果这样的话,不但解决不了我和处长的矛盾,只会激化矛盾。

2、为解决与处长之间的矛盾,我会主动找处长沟通,首先检查自己的不足,并诚恳接受处长的批评。我想我的这种诚恳的态度一定会感化处长的,处长也一定会检查自己的问题。这样我们就达到了相互谅解,矛盾自然就解决了。

第九十六题如何正确决策,对领导者而言非常重要,你认为作为领导者该如何正确决策?参考答案:

1、决策前必须清楚决策的基本目标,做到有的放矢。

2、对具有战略性、长期性、全局性的决策,要慎重进行;对突发事件要果断决策,但要做到主动不盲动、客观不主观、果断不武断。

3、领导者要胸怀全局,情系群众,使决策顺民心和民意。

4、决策前要深入调研、全面准确地掌握第一手资料,为决策寻求真实可靠的依据。

5、集思广益,博采众长,广泛听取专家和群众的意见,提高决策的正确性。

第九十七题作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?

参考答案:

1、出以公心,冷静对待。

2、再次全面分析自己的意见的正确性和可行性。

3、如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述,仍得不到赞成和支持,可保留意见,若属重大问题可向上级反映。

第九十八题能不能、会不会抓落实,是检验领导干部是不是有本事、肯实干的试金石。你认

国家电网面试题库-综合能力面试题1

国家电网面试题库-综合能力面试题1 第一题如果你刚到一个新单位,有一个职务非常适合你,但领导和同事都不了解,你将如何表现自己? 第二题智慧、金钱、权利、真理,你认为哪个最重要?为什么? 第三题自己在工作中遇到的最大的挫折是什么?从中吸取的教训是什么? 第四题你上任后,公司准备出台有关方面的政策,需要你提供一些分管工作情况,你给下属安排后,所提供的资料不够准确,而这时有关部门催要又比较急,你怎么办? 第五题你对职位的近期目标和远期目标是什么?为了达到目标,你需要在哪些方面加强自身能力? 第六题如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法,很希望用到本单位或本部门的工作中,你应该怎么办? 第七题请你谈谈最理想的工作集体应该具备什么条件? 第八题领导交代你将某急件送给甲,第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为什么送给了甲,你又会如何处理? 第九题当你负责的某项工作需要其他部门协同完成时,你将如何沟通和安排? 第十题如果下属检举你,你该怎么办? 第十一题你是学文(理)科的吧,有用人部门反应,学文的人只会说不会做,务虚有余,务实不足;学理的人只会做不会说,常常做事只见树木不见森林,你怎么认为的? 第十二题有人说干一行爱一行,有人却说爱一行才能干一行,你如何理解? 第十三题有人经常跳槽或换岗位,你怎么看待? 第十四题领导让你负责紧急处理一件事,但应配合的人不但不配合,反而从中作梗,你怎 第十五题跟上司起争执,闹得不愉快,怎么办? 第十六题如果你的一项工作受到上级领导的表扬,但你的主管领导却说是他做的,你怎么

第十七题你工作一段时间后,领导和同事都觉得你不适合这个岗位,大家碍于面子没有明说,但是暗示过你应该换岗,这时你该怎么办? 第十八题“最大的困难不是远处的高山,而是你鞋子里的一粒沙子”,谈谈你的看法? 第十九题有一个进修的机会,你如何说服领导同意你去进修? 第二十题如果你的领导不支持你的工作怎么办? 第二十一题你工作扎实认真,可是领导和同事不解,不但不说你好,还奚落你,你怎么处理? 第二十二题市场经济条件下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对 第二十三题你起草了一份文件交给领导审批,可是他看都没看就要你发文了,第二天发现有重大错误,并且领导对你大发雷霆,丝毫不提他自己未审的事实,你很委屈,怎么办? 第二十四题责任有时候就意味着最大的付出,你对此有何看法? 第二十五题俗话说“没有规矩,不成方圆”,可是又有人说要创新就不能守规矩,你怎么看? 第二十六题当你和领导意见有冲突时,你如何做? 第二十七题领导让你负责一项工作,并安排了一位老同志协助你,但是工作中大家都只服从老同志的安排,你怎么办? 第二十八题你工作干得并不是很出色,领导却让你当典型,你怎么办? 第二十九题如果你拟订的一个方案,你的直接领导不满意,而公司分管领导却非常满意,你将如何办? 第三十题一天,张主任和刘主任每人交给你一项任务,但是你忙了一天,结果只完成了一项。刘主任把你批评了一通,你怎么想?怎么做? 第三十一题单位领导交给你一项业务人员培训的组织工作,你会如何组织? 第三十二题你和同事共同完成一项工作,领导只表扬了你,同事对你有意见,疏远你,你怎么办? 第三十三题目前会议效率比较低,你认为应该怎样提高会议效率? 第三十四题你在这次竞聘中取代了以前的领导,他从你的上级变成了下级,你将如何与他共事、共同开展工作?

国家电网公司招聘考试试题及答案

国家电网公司招聘考试试题及答案 一、填空题 1、供电企业的服务宗旨是人民电业为人民,供电服务的八字方针是优质、方便、规范、真诚。 2、国家电网公司电力推进“内质外形”建设,树立真诚服务共谋发展的服务理念,全面加强“四个服务”,即服务于党和国家工作大局,服务于发电企业、服务于电力客户、服务于社会发展。 3、国家电网公司的企业精神是努力超越、追求卓越。 4、2005年4月8日,国家电网公司召开三公调度供电服务电视电话会议,向社会公开发布“三个十条”。这三个十条是指员工服务行为十个不准、三公调度“十项措施”、供电服务十项承诺。 5、建立以地市供电企业为核心的95598客户服务系统,为供电营业区内电力客户提供业务受理、用电咨询和查询、故障报修、投诉举报等服务。 6、营业场所单位名称按规定使用统一、规范的国家电网公司标识,公布营业时间。 7、国家电网公司大力推进特高压骨干电网建设,特高压电网是指交流1000千伏、直流800千伏电压等级的电网。 8、国家电网公司承诺,城市地区供电可*率不低于99.9%,居民客户端电压合格率不低于96%。 9、在电力系统正常状态下,客户受电端的供电电压允许偏差10KV及以下三相供电的,为额定值的+-7%;220V单相供电的,为额定值的+7%、-10% 10、供用电合同是指供电人向用电人供电、用电人支付电费的合同。《合同法》第一百七十六条供用电合同是供电人向用电人供电,用电人支付电费的合同。 11、用户依法破产时,供电企业应予销户,终止用电,在破产用户原址上用电的,按新装用电办理。 12、供电企业供电的额定频率为50HZ。 13、以变压器容量计算基本电费的用户,其备用的变压器属冷备用状态并经供电企业加封的,不收基本电费;属热备用状态或未经加封的,不论使用与否都计收基本电费。 14、用电计量装置包括计费电能表、电流电压互感器及二次连接线导线。 15、供电企业和用电应当根据平等自愿、协商一致的原则签定供用电合同。 16、电流互感器器的误差分为两种:一种为相位误差、一种为变比误差。 17、没有灭弧罩的刀开关不应分断带电流的负荷、而只作刀闸使用。 18、变压器在运行中,当铁损和铜损相等时效率最高。 19、人体与10KV及以下带电设备的安全距离为0.7米。 20、大工业用电的电价由基本电费、电度电费、功率因数调整电费三部分组成。 二、判断题 1、县及以上供电营业场所实行无周休日制度(√)。 2、因计算机系统出现故障而影响业务办理时,请客户留下联系电话,以便另约服务时间。(×) 3、接到客户报修时,应详细询问故障情况,如判断属客户内部故障,应立即通知抢修部门前去处理。(×) 4、供电企业必须配备用于临时供电的发电车,以加快故障抢修速度,缩短故障处理时间。(×)《国家电网公司供电服务规范》第二十条第(二)加快故障抢修速度,缩短故障处理时间。有条件的地区应配备用于临时供电的发电车。 5、按用户提出的电压、容量等要求提供电力是供电企业的法定义务。(×) 6、当电力供应不足,不能保证连续供电时,供电企业可自行制定限电序位。(×) 7、居民家用电器因电力运行事故造成损坏的,从损坏之日起十五天内,向供电企业提出索赔要求,供电企业都应受理。(×) 8、用电负荷是指客户的用电设备在某一时刻实际取用的功率总和,是客户在某一时刻对电力系统所要求的功率。(√)用电负荷是指用户在某一时刻用电设备实际取用的总功率

国家电网管理类考试机试笔试专用题库历年考试真题

国家电网招聘考试笔试真题复习资料 考试形式: 从2013年开始,国家电网的校园招聘就采用“全国统考”的形式了,考试方式为“上机考试”,但是考试题都是客观题(选择和判断),预计未来也绝对不会有主观题了。 考试题型: 总共是155道题 其中专业部分: 单选50 多选25 判断25道题。 其他是55道是综合能力测试占35分。 考试题型基本就这样了,建议报考的同学做好复习准备,考试复习资料可以到资料网上面找一下,里面的资料还是非常齐全、详细的,比较有针对性!考试范围: 国家电网采取分专业统考的方式,所有专业都考行测+电网战略+企业文化+专业,其中其它专业类只考综合能力测试(行测+电网战略+企业文化),电网战略和企业文化是考试新加入的考点,各专业的重点科目如下(电网的大纲在官网上给出来了,所以我这里也就大致说下,不赘述); 1)电气专业:分为研究生、本科、专科,研究生重点为:电路原理、电力系统分析、电网络分析、高等电力系统分析;本科、专科重点为:电路原理、继电保护、电力系统分析、高电压技术; 2)计算机专业:重点科目为组成原理、操作系统、网络、数据库、数据结构; 3)电信通信专业:重点科目为电磁、通信原理、信号、计算机通信与网络、现代交换、宽带接入、数字传输等; 4)财务会计专业:重点科目为成本会计、财务管理、审计、税法等; 5)管理专业:管理专业是比较特殊的,因为今年的大纲并未给出具体的科

目,但是报名的时候还是给了2个方向,一个是人力资源管理,一个是技术经济管理(工程管理),重点要看好人力资源管理体系、薪酬管理、绩效管理、电力市场营销管理、管理统筹和现代管理等; 考试复习方法: 建议按照以下步骤复习: 1、走马观花看一遍知识点,了解大概的重点内容,让自己能大概蒙对题目; 2、做各知识点附带的练习题,把握出题的方向和方式; 3、认真细致的抠字眼式的看每一个知识点,熟练掌握知识; 4、做题海题库练习题,把握考试的重点知识分布; 5、对重点薄弱项目再看知识点; 考试大纲: 1.综合能力(35%)

国家电网各省份面试形式及面试真题

国家电网各省份面试形式及面试真题为了帮助大家更好的了解各省份国家电网面试的情况,小编特意为大家搜集了各省份国家电网面试形式及面试真题哦。大家可以来参考一下,满满的都是干货哦!详情如下: 一、河南国家电网面试形式及面试真题 面试形式: 八名考官,三道题,无专业问题。 管理类面试真题: 1.自我介绍; 2、爱好广而不专的看法; 3、对领导交代的工作完成的思路与步骤 电工类面试真题 1.自我介绍; 2.怎么做好配角; 3.既要金山银山又要碧水青山,你觉得国网该怎么做。 其他类面试真题: 1.自我介绍 2.你怎样理解工作中发扬钉子精神; 3.如果有同事举报你工作中的失误你会如何应对? 二、山东国家电网面试形式及面试真题 面试形式:八个左右考官轮流问问题一般专业问题问四五个,半结构化问题两个左右 面试真题: 专业题: 1.穿越电流潜供电流定义 ; 2.无功补偿方式;

3.隔离开关,断路器作用与区别; 4.避雷针,避雷线,避雷器,作用与区别 半结构化问题: 1.你的简历上有社会活动他可能问你体会; 2.对某个社会现象谈谈自己的看法; 3.简历上主考官感兴趣的东西。比如有人音乐比赛拿奖很多,则有可能被要求现场演唱歌曲; 4.和同学发生矛盾怎么处理 三、四川国家电网面试形式及面试真题 面试形式: 五个面试官,抽签决定顺序,四个专业问题,其中三个问题与岗位类型相关,另有几个半结构化问题 面试真题: 1.调度室的保护装置有哪些 2.母线差动保护动作了接下来什么器件动作 3.大气过电压有哪些 4.导体运行的最高温度是多少度 5.连接外电设备时空气温度怎么选择 四、江苏国家电网面试形式及面试真题 面试形式: 一般是三个面试官对一个考生,先是考生的自我介绍(具体时间不确定,大概2分钟-5分钟),然后面试官会问五个左右的专业课问题。题目范围很广泛,考官会提出尖锐问题,有压力面试。 面试专业题目,以电力系统分析、继保、高电压、输配电、发电厂电气等专业课内容为主;同时也涉及到了电路、电机、电力电子、发电厂动力部分、微机原理、微机保护等专业基础课内容。 面试真题: 1.电力系统一二次设备有哪些(举例说明); 2.隔离开关和断路器的区别?

2018国家电网计算机考试试题、考试资料(一)

2018国家电网计算机考试试题、考试资料 (一) 1.一则信息不论是真是假,________都是人们看到它的第一反应,怀疑永远都是更费脑筋的后续动作。心理学家发现,人们的________一旦形成,你对他们的任何一个反驳都可能成为反过来伤到自己的子弹。 依次填入划横线部分最恰当的一项是: A.实事求是印象 B.先入为主概念 C.信以为真观念 D.深信不疑习惯 2我们要________全社会诚信观念。诚信缺损在金融领域突出表现为道德风险。道德风险加剧了金融资产的运行风险,是金融领域出现不良资产的重要________。我们要对全社会进行金融安全知识教育,培育各级政府、企业和社会公众的诚信观念、契约观念,尊重财产权利和市场规则,创造良好的社会信用环境。依次填入划横线部分最恰当的一项是: A.培养原因 B.孕育因素 C.培育诱因 D.塑造缘故 3.在历史文化名城保护问题上,一些人存在认识误区,认为低矮破旧、功能缺失的遗迹是城市文明进步与发展的包袱,保护成本昂贵,________。这实际上是把珍珠当垃圾。一座拥有完整历史风貌的古城不仅是昨天的辉煌,而且是今天的________。 依次填入划横线部分最恰当的一项是:

A.得不偿失财富 B.入不敷出成就 C.取舍不当标志 D.鞭长莫及荣誉 4.纸是中国古代四大发明之一,纸的发明结束了古代简牍繁复的历史,极大地促进了人类文化的传播与发展。如今,纸已成为人类日常工作和生活离不开的多用途产品。传统纸通常是采用树木或草等植物纤维为原料并加入一些添加剂和漂白剂制造出来的。随着科学技术的发展,一次性纸成为一种廉价的商品,导致纸的消耗量及其废物大幅增加。例如在20世纪下半叶全球纸的用量大约增长了6倍,全球约20%的木材用于纸的制造,导致大规模森林资源的消耗和环境污染。 下列说法与原文不符的是: A.科技发展使得纸在人类工作和生活中的用途日益增多 B.纸的发明使得书写这项工作变得简便 C.科技发展极大程度降低了纸的生产成本 D.纸的发明给社会带来的影响也没有逃脱?双刃剑?的宿命 5.在伊索寓言中,有这样一个故事:老鼠们在一起开会,商讨怎样才能不被猫抓住。其中一只老鼠提议,在猫的脖子上挂一个铃铛。全体老鼠欢声雷动:?这个主意太好了!?但当有鼠问,怎样才能将铃铛挂到猫的脖子上时,刹那间全体老鼠鸦雀无声。 这个故事所包含的道理不包括: A.有时候,方法比想法更重要 B.敢想敢做,梦想才有可能变为现实

国家电网公司招聘考试卷笔试题型题目内容科目历年考试真题

国家电网校园招聘考试笔试历年考试真题 考试形式: 从2013年开始,国家电网的校园招聘就采用“全国统考”的形式了,考试方式为“上机考试”或者“笔试答题”都有可能,但是考试题都是客观题(选择和判断),预计未来也绝对不会有主观题了。建议报考的同学做好复习准备,考 详细的,比较有针对性! 国网历年真题精选: 21、供电企业对查获的窃电者,应予以制止,并可当场中止供电。窃电都应按所窃电量补交电费,并承担补交电费(D)的违约使用电费。 A、1-3倍 B、5倍 C、3倍以下 D、3倍 22、窃电时间无法查明时,窃电天数至少以(C)计算,每日窃电时间:电力用户按12小时计算;照明用户按6小时计算。 A、 30天 B、90天 C、180天 23、用户在供电企业规定的期限内未交清电费时,应承担电费滞纳的违约责任。电费违约金从逾期只日计算至交纳日止,居民用户每日按欠费总额的(A)计算 A、 1‰ B、2‰ C、3‰ 24、用户连续(A)不用电,也不申请办理暂停用电手续者,供电企业须以销户终止其用电。 A、六个月 B、一年 C、二年 25、复费率电能表为电力部门实行(C)提供计量手段。 A、两部制电价 B、各种电价 C、不同时段的分时电价 D、先付费后用电 26、新投运或改造后的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ类高压电能计量装置应(B)内进行首次现场检验。 A、15天 B、一个月 C、20天 D、二个月 27、负荷率愈接近(B)说明设备利用程度愈高,供用电愈经济

A、0.9 B、1 C、0 D、0.5 28、安装并联电容器减少了传输线路上的(C),从而降低线损。 A、有功功率 B、电压 C、电流 D、电阻 29、私自超过合同约定的容量用电的,除应拆除私增容设备外,属于两部制电价的用户,应补交私增容设备容量使用月数的基本电费,并承担(C )私增容量基本电费的违约使用电费,其他用户应承担私增容量每千瓦50元的违约使用电费。 A、一倍 B、二倍 C、三倍 D、四倍 30、电流互感器二次绕组额定电流为(A)正常运行时严禁开路。 A、5 B、10 C、15 D、20 31、低压进户线的进户端对地面的距离不宜小于( C)米。 A、1.5 B、2 C、2.5 D、3 32、擅自启用供电企业封存的电力设备的,应停用违约使用的设备。用户应承担擅自启用封存设备容量每次每千瓦(B)的违约使用电费。 A、20元 B、30元 C、50元 D、500元 33、居民用户家用电器损坏处理办法中规定,家用电器的平均使用寿命为10年的是(A) A 电视机 B 电冰箱(12年 ) C 白炽灯(2年) D 洗衣机(12年) 34、电力弹性系数是指(A)。 A、电能消费增长速度与国民经济增长速度的比值。 B、电能消费增长速度与工业总产值增长速度的比值。 C、国民经济增长速度与电能消费增长速度的比值。 D、工业总产值增长速度与电能消费增长速度的比值。 35、对人体伤害最重要的电流途径是(B) A从右手到左脚 B从左手到右脚 C从左手到右手 D从左脚到右脚 36、《农村安全用电规程》规定:剩余电流动作保护器的定期检查和测试:总保护每年至少(A),每季至少检查试跳一次;末级家用保护,每月(C) A、测试一次 B、测试二次 C、试跳一次 D、试跳二次

国家电网面试内容常见问题汇总

国家电网面试内容-常见问题汇总2018国家电网的招聘即将开始,还有几个月的时间,想必有很多同学都在开始准备备考了,中公电网招聘网在国家电网招聘,我们不仅要通过了网申、笔试、面试等才会走进国家电网国企单位。 国企招聘报考的考生非常多,在每一关考试都是至关重要的,但是,但每一关考试都会淘汰众多的考生,尤其是每年国家电网招聘中,面试更是众多考生头疼的事情。 那你知道在面试时,如何众多考生中脱颖而出?更加让考官青睐于你吗? 一、自我介绍 在面试中,大多数人的自我介绍通常都会说姓名、年龄、工作经验、学历等,其实我们所诉述的这些信息,简历上都会有的。而考官最想知道的是考生是否可以能胜任这份工作,包括最强的技能、成功的事等等,这些最主要突出积极的个性和做事的能力,讲的有真实一些企业也才会相信,企业也是非常重视一个人的礼貌,在面试中,时刻要懂得礼貌,回答每一个问题之后都要记得说“谢谢”,同时也会赢的考官的青睐。 二、你的优点

在面试时,回答完基本的一些问题,考官一定会到你个人身上的优点,在回答自己的优点时,要沉着冷静、条理清楚的回答问题。可以从乐于助人、较强的适应能力和幽默感、互敬互爱的角度考虑,加上自己的优势,我更适合这份工作等。 三、你的缺点 这个问题可能一般企业都会问到这个问题,在回答这个问题时,一定要冷静沉着的回答问题,但也不要自作聪明的回答说:自己过于追求完美,这样的回答并不一定就是最出色的回答,一般考官会喜欢考生从自己的有点优点说起,中间加一些小缺点,并在同时突出自己的优点部分,公众号:电网招聘考试汇总。 四、其他 除了基本信息,公司还会问到一些关于加班、薪资等问题,关于加班的问题,可能每个公司几乎都会问到加班这个问题,但事实上并一定就需要加班,这个问题一般都是在看考生是否愿意为公司付出。还有一个就是薪资的问题,说到这个问题是几乎是所有考生最关心的问题了,这个问题在回答时,真的要认真思考在做回答,说太少了薪资,公司会觉得你过于贬低自己,说的过高薪资,公司会觉得用不起你,对

国家电网考试试题

国家电网考试试题

1、(D)没有专门的灭弧装置,它不能带负荷关合或拉开。A 负荷开关 B 断路器 C 自动开关 D 隔离开关 2、(A)类缺陷为紧急缺陷,使设备不能继续运行,必须立即处理。A I类 B II 类 C III 类 3、用做保护接地线或保护接中性线的绝缘导线的颜色为(C)A 黑色 B 淡蓝色 C 绿/黄双色线 4、高压导线断落地面,救护人员要进入距落地点8-10米范围内抢救触电者救护人员必须(E). A 快步进入 B 戴绝缘手套 C 小步迈 进 D 戴安全帽 E 穿绝缘靴、双脚并拢、稳步跃进 5、在拉、拽、搬动触电者时,应(D),使触电者脱离电源。 A 用金属或潮湿的物品做工具 B 赤手迅速动作 C 可触及触电者的皮肤或其贴身衣 服 D 用干燥、绝缘的木棒、竹竿、衣物、手套和绳索

6、人站在干燥的木梯上带电安装灯具,为了站稳,可以一手安装,另一手(C) A 也不能扶墙 B 可扶墙 C 可戴绝缘手套扶墙 7、高压设备接地,室内不得接近接地点(E)以内A 20米 B 10米 C 80米 D 6 米 E 4米 8、围绕计费电能表窃电,窃电量按(B)计算。 A 窃电者用电设备容量*窃电时间 B 计费电能表标定电流值所指的容量*窃电时间 9、窃电时间无法查明,则每日窃电时间,动力用户按(D)计算。 A 4H B 6H C 8H D 12H E 24H 10、发、供电设备容量是按系统最大负荷需求量安排的,它对应电力成本中的容量成本,是以(C)计算基本电费。 A 用户实际用电量 B 用户实际用电量/功 率因数 C 用户用电的最高需求量或变压器容量

2016国家电网面试备考真题(一)

查看更多银行招聘信息 2015年国家电网面试真题汇总(一) 一、如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法,很希望用到本单位或本部门的工作中,你应该怎么办? 参考答案: 1、对自己的想法要考虑成熟。不能只看到好的方面而忽略副作用,有时候尽管创意很好,但可能由于自己不太了解现实,考虑也有可能有所疏忽或偏颇。 2、将自己的想法写成可行性报告。报告要详细、具体,有可操作性。 3、对自己的想法的实施进行初步预算,找适当的机会向上级如实汇报。 4、等待上级批复,在上级没有批复前,不得对外界透露。 二、你上任后,公司准备出台有关方面的政策,需要你提供一些分管工作情况,你给下属安排后,所提供的资料不够准确,而这时有关部门催要又比较急,你怎么办? 参考答案: 1、向有关部门说明情况的同时,本着实事求是和对工作认真负责的精神,加班加点重新组织材料。 2、认真查找资料不准确的原因。 3、对有关人员提出批评,并组织业务人员纠正错误,提供准确情况。 4、以此为鉴,重视教育和指导下属,今后从根本上提高工作质量,或改进不适当的工作程序,以负责的态度和科学的方法对待工作。 三、如果你刚到一个新单位,有一个职务非常适合你,但领导和同事都不了解,你将如何表现自己? 参考答案: 1、如果领导有合适人选,我不会因为领导没有安排我而心生不满,我会做好本职工作。 2、在该职务无人选的前提下,自己积极同领导沟通,同时在工作中积极表现,展现自己,以明晰的材料和准确的汇报来说明自己的工作经验、心得、体会和设想。得到领导认可后,可以收集资料、制定方案,为着手负责工作做好准备。 3、如果领导认为我经验不足,或没有达到职务的要求,我会服从安排。 更多内容继续访问>>安徽中公金融人官网,安徽地区金融系统招聘权威辅导机构! 考试必备:银行考试专用教材

国家电网招聘考试历年真题

国家电网招聘考试历年真题 中公国企招聘网为您提供招聘信息、备考资料、考试题库,历年真题等,国家电网招聘考试历年真题供学员参考,中公国企预祝各位考生考试顺利!以下信息仅供参考,一切以官方发布信息为准。 以下题均为2015年国家电网电工类考生回忆真题: 1:电路可以分为线性和非线性,也可以分为时变和() 考试回忆:选项有:时不变等等 2:有8条节点,9条支路,那么可以列出()个独立的节点电压方程 3:4条支路,6个节点,有()个网孔方程 4:Y型电阻转换成星型电阻,如何用语言描述公式 考试回忆:此题为判断题 5:并联的电容器两端()相等(选项有:电量、电压等等) 6:3个电阻值为3Ω的电阻并联后的电阻是多少? 7:电阻电感串联电路中,电阻为3Ω,电感为4Ω,那么总阻抗值为多少? 8:相量法是用来分析()电路 考试回忆:选项有:正弦稳态电路 9:一阶电路全响应的三要素 考试回忆:此题为多选题

10:RLC串联电路发生谐振的条件 考试回忆:(选项有:阻抗为0;WL>1/WC等等) 11:最大功率传输条件 12:二阶动态电路零输入,当R>2√L/C,方程有两个不等实根时,属于衰减振荡考试回忆:此题为判断 提13:电路理论里要用到哪些物理量? 考试回忆:选项:频率、电荷、弧度等等 14:一阶电路全响应是有()组成的 考试回忆:A强制响应+稳态响应 B零输出响应+稳态响应 C零输出响应+自由响应 D稳态响应+暂态响应 15:电路图的基本要求() 考试回忆:此题为多选,选项A 电压B 电流C节点D 支路 16:电路中不消耗能量的原件(多选) 考试回忆:A.电阻。B.电容。C.电感。D.非线性电阻 更多招聘信息,关注国企招聘网。

国家电网历年考试真题-国家电网笔试真题

国家电网历年考试真题-国家电网笔 试真题 2016年国家电网校园招聘笔试真题 2016年国家电网校园招聘笔试真题 2016年国家电网校园招聘考试公告、考试大纲、真题、绝密资料请点击:http:///uovNF 国网历年真题精选: 21、供电企业对查获的窃电者,应予以制止,并可当场中止供电。窃电都应按所窃电量补交电费,并承担补交电费的违约使用电费。 A、1-3倍 B、5倍 C、3倍以下 D、3倍 22、窃电时间无法查明时,窃电天数至少以计算,每日窃电时间:电力用

户按12小时计算;照明用户按6小时计算。 A、30天 B、90天 C、180天 23、用户在供电企业规定的期限内未交清电费时,应承担电费滞纳的违约责任。电费违约金从逾期只日计算至交纳日止,居民用户每日按欠费总额的计算 A、1‰ B、2‰ C、3‰ 24、用户连续不用电,也不申请办理暂停用电手续者,供电企业须以销户终止其用电。 A、六个月 B、一年 C、二年 25、复费率电能表为电力部门实行提供计量手段。 A、两部制电价 B、各种电价 C、不同时段的分时电价 D、先付费后用电 26、新投运或改造后的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ类高压电能计量装置应内进行首次现场检验。 A、15天 B、一个月 C、20天 D、二个月

27、负荷率愈接近说明设备利用程度愈高,供用电愈经济 A、B、1 C、0 D、 28、安装并联电容器减少了传输线路上的,从而降低线损。 A、有功功率 B、电压 C、电流 D、电阻 29、私自超过合同约定的容量用电的,除应拆除私增容设备外,属于两部制电价的用户,应补交私增容设备容量使用月数的基本电费,并承担私增容量基本电费的违约使用电费,其他用户应承担私增容量每千瓦50元的违约使用电费。 A、一倍 B、二倍 C、三倍 D、四倍 30、电流互感器二次绕组额定电流为正常运行时严禁开路。 A、5 B、10 C、15 D、20 31、低压进户线的进户端对地面的距离不宜小于米。 A、B、2 C、D、3

国家电网考试题库选择题

1、(D)没有专门的灭弧装置,它不能带负荷关合或拉开。A 负荷开关 B 断路 器 C 自动开关 D 隔离开关 2、(A)类缺陷为紧急缺陷,使设备不能继续运行,必须立即处理。A I类 B II 类 C III类 3、用做保护接地线或保护接中性线的绝缘导线的颜色为(C)A 黑色 B 淡蓝 色 C 绿/黄双色线 4、高压导线断落地面,救护人员要进入距落地点8-10米范围内抢救触电者救护人员必须(E). A 快步进入 B 戴绝缘手套 C 小步迈进 D 戴安全帽 E 穿绝缘靴、双脚并拢、稳步跃进 5、在拉、拽、搬动触电者时,应(D),使触电者脱离电源。 A 用金属或潮湿的物品做工具 B 赤手迅速动作 C 可触及触电者的皮肤或其贴身衣服 D 用干燥、绝缘的木棒、竹竿、衣物、手套和绳索 6、人站在干燥的木梯上带电安装灯具,为了站稳,可以一手安装,另一手(C) A 也不能扶墙 B 可扶墙 C 可戴绝缘手套扶墙 7、高压设备接地,室内不得接近接地点(E)以内A 20米 B 10米 C 80 米 D 6米 E 4米 8、围绕计费电能表窃电,窃电量按(B)计算。 A 窃电者用电设备容量*窃电时间 B 计费电能表标定电流值所指的容量*窃电时间 9、窃电时间无法查明,则每日窃电时间,动力用户按(D)计算。 A 4H B 6H C 8H D 12H E 24H 10、发、供电设备容量是按系统最大负荷需求量安排的,它对应电力成本中的容量成本,是以(C)计算基本电费。 A 用户实际用电量 B 用户实际用电量/功率因数 C 用户用电的最高需求量或变压器容量 11、一个电费结算期内的功率因数是按(C)确定的。 A 功率因数表 B 有功功率表和无功功率表 C , 12、低压架空线路相序的排列:面向负荷方向,从左到右(C)A L1 L2 L3 N B N L1 L2 L3 C L1 N L2 L3 13、变压器试运行应进行(C)次全电压冲击试验。A 1 B 3 C 5 14、真空断路器大修周期是(B)。A 一年 B 两年 C 200次操作 D 100次操作 15、变压器大修的周期是(D).A 一年 B 二年 C 三年 D 投入运行后5年内以后每间隔十年吊芯检查一次 16、运行中的电流互感器的二次回路开路,则电流互感器会(B)A 空载运行 B 烧毁 C 熔丝熔断 17、如果发现电流互感器的二次回路开路,应当(B). A 立即把电流互感器的二次回路短接 B 立即打电流互感器的一次侧的负荷电流减少或减到零。

百一测评——国家电网招聘笔试题库

职业技能题库&在线云笔试平台https://www.sodocs.net/doc/8812298722.html, 试卷名称:国家电网招聘笔试题库 试卷描述:在线考试、招聘笔试、微信考试 试卷链接:https://www.sodocs.net/doc/8812298722.html,/paperDetail?paperId=40609 试卷限时:50分钟 一.简答题 每题分值:5分 是否题目乱序:是 是否选项乱序:是 是否可回溯:是 难度:中 1.[简答]什么是动力系统、电力系统、电力网?(电力系统分析) 参考答案:通常把发电企业的动力设施、设备和发电、输电、变电、配电、用电设备及相应的辅助系统组成的电能热能生产、输送、分配、使用的统一整体称为动力系统;把由发电、输电、变电、配电、用电设备及相应的辅助系统组成的电能生产、输送、分配、使用的统一整体称为电力系统;把由输电、变电、配电设备及相应的辅助系统组成的联系发电与用电的统一整体称为电力网。 2.[简答]现代电网有哪些特点? 参考答案:由较强的超高压系统构成主网架。各电网之间联系较强,电压等级相对简化。具有足够的调峰、调频、调压容量,能够实现自动发电控制,有较高的供电可靠性。具有相应的安全稳定控制系统,高度自动化的监控系统和高度现代化的通信系统。具有适应电力市场运营的技术支持系统,有利于合理利用能源。

职业技能题库&在线云笔试平台https://www.sodocs.net/doc/8812298722.html, 3.[简答]区域电网互联的意义与作用是什么? 参考答案:可以合理利用能源,加强环境保护,有利于电力工业的可持续发展。可安装大容量、高效能火电机组、水电机组和核电机组,有利于降低造价,节约能源,加快电力建设速度。可以利用时差、温差,错开用电高峰,利用各地区用电的非同时性进行负荷调整,减少备用容量和装机容量。可以在各地区之间互供电力、互通有无、互为备用,可减少事故备用容量,增强抵御事故能力,提高电网安全水平和供电可靠性。能承受较大的冲击负荷,有利于改善电能质量。可以跨流域调节水电,并在更大范围内进行水火电经济调度,取得更大的经济效益。 4.[简答]电网无功补偿的原则是什么? 参考答案:电网无功补偿的原则是电网无功补偿应基本上按分层分区和就地平衡原则考虑,并应能随负荷或电压进行调整,保证系统各枢纽点的电压在正常和事故后均能满足规定的要求,避免经长距离线路或多级变压器传送无功功率。 5.[简答]简述电力系统电压特性与频率特性的区别是什么? 参考答案:电力系统的频率特性取决于负荷的频率特性和发电机的频率特性(负荷随频率的变化而变化的特性叫负荷的频率特性。发电机组的出力随频率的变化而变化的特性叫发电机的频率特性),它是由系统的有功负荷平衡决定的,且与网络结构(网络阻抗)关系不大。 在非振荡情况下,同一电力系统的稳态频率是相同的。因此,系统频率可以集中调整控制。 电力系统的电压特性与电力系统的频率特性则不相同。电力系统各节点的电压通常情况下是不完全相同的,主要取决于各区的有功和无功供需平衡情况,也与网络结构(网络阻抗)有较大关系。因此,电压不能全网集中统一调整,只能分区调整控制。 6.[简答]什么是系统电压监测点、中枢点?有何区别?电压中枢点一般如何选择?

国家电网国网公司招聘考试笔试综合能力测试考试题目试卷历年考试真题

国家电网(国网)公司招聘考试笔试真题复习资料 考试形式: 从2013年开始,国家电网的校园招聘就采用“全国统考”的形式了,考试方式为“上机考试”或者“笔试答题”都有可能,但是考试题都是客观题(选择和判断),预计未来也绝对不会有主观题了。建议报考的同学做好复习准备,考试复习资料可以到“考萝林资料网”上面找一下,里面的资料还是非常齐全、详细的,比较有针对性! 考试题型: 总共是155道题 其中专业部分: 单选50 多选25 判断25道题。 其他是55道行测题占35分。 考试范围: 国家电网采取分专业统考的方式,所有专业都考行测+电网战略+专业,其中电网战略是第二批考试新加入的考点,各专业的重点科目如下(电网的大纲在官网上给出来了,所以我这里也就大致说下,不赘述); 1)电气专业:分为研究生、本科、专科,研究生重点为:电路原理、电力系统分析、电网络分析、高等电力系统分析;本科、专科重点为:电路原理、继电保护、电力系统分析、高电压技术; 2)计算机专业:重点科目为组成原理、操作系统、网络、数据库、数据结构; 3)电信通信专业:重点科目为电磁、通信原理、信号、计算机通信与网络、现代交换、宽带接入、数字传输等; 4)财务会计专业:重点科目为成本会计、财务管理、审计、税法等; 5)管理专业:管理专业是比较特殊的,因为今年的大纲并未给出具体的科目,但是报名的时候还是给了2个方向,一个是人力资源管理,一个是技术经济

管理(工程管理),重点要看好人力资源管理体系、薪酬管理、绩效管理、电力市场营销管理、管理统筹和现代管理等; 考试复习方法: 建议按照以下步骤复习: 1、走马观花看一遍知识点,了解大概的重点内容,让自己能大概蒙对题目; 2、做各知识点附带的练习题,把握出题的方向和方式; 3、认真细致的抠字眼式的看每一个知识点,熟练掌握知识; 4、做题海题库练习题,把握考试的重点知识分布; 5、对重点薄弱项目再看知识点; 考试大纲: 1.综合能力(35%)

1.国家电网笔试真题库一.doc

1.国家电网笔试真题库一 2、220V 单相供电电压允许偏差为额定电压的(①)。 ①+7%__-10% ②±7% ③±10% 3、我国电力系统的额定频率为(①)。 ①50HZ ②60HZ ③49HZ 4、农网无功补偿方式中以(②)为主。 ①集中补偿②分散补偿③低压补偿 5、配电网可变损耗电量与通过导体的电流关系为(②)。 ①没关系②成正比③成反比 6、电力系统公共连接点正常电压三相不平衡度允许值为(③)。 ①4% ②1.3% ③2% 7、管理线损主要是由于(③)原因造成的电量损失。 ①设备本身损耗②线路本身损耗③经营管理不足 8、理论线损又称为(③)。 ①管理线损②不明线损③技术线损 9、雷电过电压又称为(①)。

①大气过电压②谐振过电压③工频过电压 10、35kV 及以上变电所无功补偿容量原则可按主变容量的(②)补偿。 ①20%-40% ②10%-15% ③15%-30% 11、在交流电路中,电压与电流之间的相位差(Φ)的余弦叫做(②)。 ①可靠率②功率因数③相位角 12、农业用户配电变压器低压侧功率因数在(①)及以上。 ①0.80 ②0.9 ③0.85 13、线路首端和末端电压的差值叫做(③)。 ①电压闪变②电压偏差③电压损耗 14、电能在传输配过程中有功、无功和电压损耗的总称,称为(①)。 ①线损②变损③电损 15、产生过电压的能量来源于电力系统的内部,称为(①)。 ①内部过电压②大气过电压③外部过电压 16、(②)是指通过公用电网供给客户端的交流电能的品质。 ①电压质量②电能质量③频率质量

17、谐波是一个周期电气量的正玄波分量,其频率为基波频率的(②)。 ①小数倍②整数倍③相数倍 18、低压用户供电系统是指由公用配电变压器(②)出线套管外引线开始至低压用户的计量收费点为止范围内所构成的供电网络。 ①一次侧②二次侧③T 接点 19、高压线路补偿电容器分散装在10KV 线路上,每个补偿点容量最大不能超过(③)kvar。 ①100 ②200 ③150 20、低压线路补偿在线路重载情况下,补偿度一般不能到达(②)。 ①0.8 ②0.95 ③0.9 21、变电站无功补偿电容器控制一般采用(①)。 ①真空断路器②跌落式熔断器③空气开关 22、高压线路补偿一般是采用(②)作为控制和保护。 ①真空断路器②跌落式熔断器③空气开关 23、在有功功率不变的情况下,电容补偿后,功率因数(③)。

国家电网综合类结构化面试问题及答案

国家电网综合类结构化面试问题及答案

一、如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法,很希望用到本单位或本部门的工作中,你应该怎么办? 参考答案: 1、对自己的想法要考虑成熟。不能只看到好的方面而忽略副作用,有时候尽管创意很好,但可能由于自己不太了解现实,考虑也有可能有所疏忽或偏颇。 2、将自己的想法写成可行性报告。报告要详细、具体,有可操作性。 3、对自己的想法的实施进行初步预算,找适当的机会向上级如实汇报。 4、等待上级批复,在上级没有批复前,不得对外界透露。 二、你上任后,公司准备出台有关方面的政策,需要你提供一些分管工作情况,你给下属安排后,所提供的资料不够准确,而这时有关部门催要又比较急,你怎么办? 参考答案: 1、向有关部门说明情况的同时,本着实事求是和对工作认真负责的精神,加班加点重新组织材料。

参考答案: 1、不能空谈目标,目标要有一定的现实环境以及自身的素质、能力结合起来。 2、目标要与个人发展、企业发展、社会贡献紧密结合起来,这样才能实现人生的价值,实现自我的目标。 二、智慧、金钱、权利、真理,你认为哪个最重要?为什么? 参考答案: 我认为这四样都非常重要。 智慧,对人来说是很重要的,这是决定能不能做好事业的前提条件,哲学告诉我们,实践指导认识,但正确的认识可以指导我们的实践。 金钱,对我们也很重要,虽然说钱不是万能的,但没有钱也是万万不能的,我们国家建设需要钱,我们自己生活同样需要钱。 权利,对我们同样重要,俗话说“人往高处走,水往低处流”,进步往往意味着向上发展。当我们拥有了权利,就能把自己正确的思想化做现实的行动,来为国家和人民作贡献,才能带领更多的人为国家和人民作贡献。

综合能力面试题题目及答案(国网)

第一百五十一题参考答案: 1、这种观点是不正确的。 2、简要论述学习的重要性。领导干部要始终把学习问题摆在重要位置。 3、要正确处理好学习与工作的关系。不要把学习和工作对立起来,通过学习,不断提高工作质量和效率,通过工作实践,把学习成果运用到工作中去,实现学习的目的,使工作与学习相互促进。 第一百五十二题参考答案: 1、要及时指出。当发现自己的下属处理问题不当时,作为领导应及时找其谈话,指出这样做不恰当的原因,可能导致的不良后果。 2、要耐心帮助。要帮助下属具体分析处理问题不当的原因,总结经验,汲取教训,并找出解决问题的办法。 3、要给予体谅。首先要分清事件性质,原则问题在给予体谅的同时必须按章处理,非原则问题在批评教育的同时要给予充分体谅。 4、要主动为处理问题不当的下属承担责任,推功揽过。 第一百五十三题参考答案: 1、首先我会正确对待。在工作中不是每个人都能得到重用的,它只是领导对我的工作和能力的一种肯定。所以,即使不被重用,我还是会作好各项工作的。 2、不被重用,说明我还有一些方面不尽人意,有不适应本职工作或不适应领导需要的能力,对此,我会认真学习,不断进步。 3、不被重用不等于我本身没有价值,应该对自身充满信心,并加倍努力,但在心态上不能以被重用为最高标准,它更多的应该是一种鼓励。 4、我相信是金子总会发光的。 第一百五十四题参考答案: 1、两种领导风格都有正确与片面之处。 2、高度工作取向的领导有明确的行为指向,有利于保证工作目标的如期实现,但容易忽视下属的需求和感受,把下属视为达成工作目标的工具。 3、注重人际关系的领导比较关心下属,能够造成下属较高的满意度,促进下属工作绩效的提高,但容易使注意力和精力偏离工作目标,甚至影响秩序。 4、应找到两种领导风格的结合之外,同时还应做到依具体情况确定不同的领导方式,有的放矢地实施领导。 第一百五十五题参考答案: 1、要处以公心,冷静对待,不要为此闹情绪,影响工作,也不要闹矛盾,影响团结; 2、要再全面分析自己意见的正确性和可行性,并且确保在实施后没有不良后果; 3、如确认自己的意见切实可行,则可以找合适时机向主要领导进一步反映陈述; 4、经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见; 5、若属重大原则问题可向上级反映。 第一百五十六题参考答案: 1、高度重视,在抓好处室日常工作的同时,大力加强自身建设。 2、坚持高标准、严要求,采取有效措施(如抓学习,抓制度)提高本处室人员素质,并落到实处。 3、不断提高自己的思想、业务素质,当好表率。 第一百五十七题参考答案: 这句话要从不同的角度来看: 1、从工作责任感上讲,在做好本职工作的同时,对职责以外的工作不能抱着事不关已、高高挂起的态度。 2、从全局利益上讲,无论别人的工作还是自己的工作,都是全局的一部分,自己都有一份无可推卸的责任,不管在不在位,都应全力关心。 3、从工作职责上讲,要严格按照工作分工,尽职尽责,做好本职工作,同时,履行职权要严防越位,不能对别人职权范围内的工作指手画脚。 第一百五十八题参考答案: 1、根据所聘岗位的岗位说明书简要阐述主要应具备的素质。 2、通过几年的学习及工作经验(或工作经历),已经具备了一定的应变、计划组织协调等与我所竞选职位相匹配的素质能力。我还会在以后的工作实践中进一步的学习,创造性地完成工作。 第一百五十九题参考答案: 1、保持一颗平静的心,凭着自己对日常工作的熟悉度,迅速的把握好工作的轻重缓急,分出先后顺序,通过时间顺序来处理这几个工

国家电网面试问题

国家电网面试必问题 1.SF6气体有哪些主要的物理性质? 答:SF6气体是无色、无味、无毒、不易燃的惰性气体,具有优良的绝缘性能,且不会老化变质,比重约为空气的5.1倍,在标准大气压下,-62oC时液化。 2. 对变压器及厂用变压器装设气体继电器有什么规定? 答:带有油枕的800kV A及以上变压器、火电厂400kV A和水电厂180kV A及以上厂用变压器应装设气体继电器。 3. 为什么将A级绝缘变压器绕组的温升规定为650C? 答:变压器在运行中要产生铁损和铜损,这两部分损耗全部转化为热量,使铁芯和绕组发热、绝缘老化,影响变压器的使用寿命,因此国际规定变压器绕组的绝缘多采用A级绝缘,规定了绕组的温升为650C。 4. 电阻限流有载调压分接开关有哪五个主要组成部分?各有什么用途? 答:电阻限流有载调压分接开关的组成及作用如下: (1)切换开关:用于切换负荷电流。(2)选择开关:用于切换前预选分接头。 (3)范围开关:用于换向或粗调分接头。(4)操动机构:是分接开关的动力部分,有联锁、限位、计数等作用。(5)快速机构:按规定的程序快速切换。 5. 变压器油箱的一侧安装的热虹吸过滤器有什么作用? 答:变压器油在运行中会逐渐脏污和被氧化,为延长油的使用期限,使变压器在较好的条件下运行,需要保持油质的良好。热虹吸过滤器可以使变压器油在运行中经常保持质量良好而不发生剧烈的老化。这样,油可多年不需专门进行再生处理。 6. 什么叫变压器的不平衡电流?有什么要求? 答:变压器的不平衡电流系指三相变压器绕组之间的电流差而言的。 三相三线式变压器中,各相负荷的不平衡度不许超过20%,在三相四线式变压器中,不平衡电流引起的中性线电流不许超过低压绕组额定电流的25%。如不符合上述规定,应进行调整负荷。 7. 变压器新装或大修后为什么要测定变压器大盖和油枕连接管的坡度?标准是什么? 答:变压器的气体继电器侧有两个坡度。一个是沿气体继电器方向变压器大盖坡度,应为1%~1.5%。变压器大盖坡度要求在安装变压器时从底部垫好。另一个则是变压器油箱到油枕连接管的坡度,应为2%~4%(这个坡度是由厂家制造好的)。这两个坡度一是为了防止在变压器内贮存空气,二是为了在故障时便于使气体迅速可靠地冲入气体继电器,保证气体继电器正确动作。 8. 变压器正常运行时绕组的哪部分最热? 答:绕组和铁芯的温度都是上部高下部低。一般结构的油浸式变压器绕组,经验证明,温度最热高度方向的70%~75%处,横向自绕组内径算起的三分之一处,每台变压器绕组的最热点应由试验决定。 9. 调相机在电力系统中起什么作用? 答:调相机的作用是向系统输送无功功率,改善功率因数,降低网络中的损耗,对调整网络电压和提高电能质量有较好的作用。 10 对电气主接线有哪些基本要求? 答:对电气主接线的要求有: (1)具有供电的可靠性。(2)具有运行上的安全性和灵活性。 (3)简单、操作方便。(4)具有建设及运行的经济性。(5)应考虑将来扩建的可能性。11 提高电力系统静态稳定的措施是什么? 答:提高电力系统静态、稳定的措施是:(1)减少系统各元件的感抗。(2)采用自动调节励磁装置。(3)采用按频率减负荷装置。 (4)增大电力系统的有功功率和无功功率的备用容量。 12 对变电站的各种电能表应配备什么等级电流互感器?

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