学生会干部考核制度模版

学生会干部考核制度

第一章总则

第一条为加强学生会的自身建设，使学生干部正确行使职权，提高学生干部威信，调动广大干部的工作热情，接受广大同学监督，有效地发挥学生干部的骨干作用，体现学生干部的先进性，同时使各成员严格要求自己，每学年将进行整体学生干部管理、考核工作，特制定本制度。

第二章考评办法

第二条参评人员：学生会全体干部。

第三条评选时间：每学期期末。

第四条部门评比：对于工作突出的部门，将评出最佳部门，评估根据工作计划及工作总结、日常工作完成情况、部门在活动中的表现、部门成员工作表现等，由办公室收集并统一上交主席团。

第五条个人评比：

（1）优秀部长：学生会在各部长、副部长中评选出“优秀部长”若干名，评选活动由主席团负责；

（2）优秀部委：各部门在本部门部委中评选出“优秀部委”若干名，评选活动由各部门部长负责，纪检部负责监督。

第三章附则

第六条本考评项目包括部门内部评分和纪检评分，部门内部评分为每学期期末评定，纪检评分为每月累计评定，学生干部评定细则见附录1：《大学学生会干部量化考核细则》。

第七条本制度自公布之日起开始生效，最终解释权归大学学生会所有。

大学学生会

学生会干部考核表

学生会成员考核标准 考核制度： 干部考评内容度由三个部分组成：“日常行为考核”“例会，值班考核”“工作考核”考核制度实行百分制 学生会成员要以身作则，遵守中学生日常行为规范及学校相关规定 学生会内部量化考核具体如下： 考核内容（100分，实行扣分制）： 日常行为考核（30分）： 1.不遵守文明礼貌(包括骂人扣2分、说脏话扣2分、乱扔杂物扣3分等) 2.严重违纪者，逃寝，逃课扣10分，吸烟者开除学生会。 3.如果出现打架或顶撞老师等现象者由学生会主席团研究，建议老师撤销其职务。 例会值班考核（20分）： 1.例会缺席者（无故缺席）每次扣10分；早退，迟到者扣5分；无故请假者扣8分；请假一次扣4分。 2.例会人员必须提前三分钟到会，迟到5分钟以上者视为缺席，若有特殊情况而不能到会者，要在例会开始前请假，并出示有效证明（请假条）。否则视为无效，事后请假视为缺席，违者扣8分。 3.值班人员必须提前三分钟到岗，迟到者，早退者扣5分；早退，迟到者扣5分；无故请假者扣8分；请假一次扣4分。若有特殊情况而不能到岗者，要在值班前请假，事后请假视为缺席，违者扣10分。 工作考核（50分）： 1.工作期间没有按规定时间到位者扣3—5分（时短扣3分，时长扣5分），无故请假扣5分。 2.工作期间没有认真负责者每人次扣3—5分（酌情扣分）。 3.上级领导要求的工作任务（本部的，非本部的）无故不执行者扣5—10分，延误者酌情扣3—5分；各部参照上述方法执行。 4.未按时按量完成本职工作者每人次扣3—5分。 5.对工作情况汇报不属实者，每人次扣5-10分。 6.工作期间态度不端正，工作散漫者扣5—10分。 7.凡学生会人员在工作期间，必须统一佩戴工作帽和工作证，不准带金银首饰，自觉维护学生会形象，违者扣5分。 考核结果： 将各项考核成绩相加总分低于60分者由学生会主席团研究，建议老师撤消其职务。61-69分者给与批评处分，高分者给予表扬。考核结果作为评优评先升降职的重要依据，并由学生会作为考核和评优评奖的重要依据。

院团委学生会干部考核制度

院团委学生会干部考核 制度 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

院团委学生会干部考核制度（暂行） 一、考核目的： 为加强院团委学生会自身建设，完善学生会内部的各项管理制度，同时为进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥学生干部的积极性、主动性和创造性，提高学生会干部队伍的整体素质，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定院团委学生会干部考核制度 二、考核方式： 学生会干部考核实行“十分制”，采取加减分方式进行考核，每次活动或会议进行考勤，每两周上报汇总一次，考核由院团委老师和主要院团委学生干部负责，考核结果上报团委书记及相关老师处，并配合做好统计工作，院团委学生会内部成员互相监督 三、考核内容及标准： 1 在学生会内部会议或各种活动中无故缺席者每次扣分，事假分，病假分，迟到早退或发通知不回复者扣分。 2 不能够按时完成院团委学生会分配的任务或不服从组织上合理的管理和安排的每次扣分。 3 各种活动中未能按照院团委学生会事先布置要求做好准备的，如着奇装异服、衣冠不整、佩戴过于夸张的首饰或忘记佩戴名签等，每次扣分。 4 违反校规校校纪、被学校或系里给与通报批评者、成绩不符合学生干部要求者，视情节严重给予开除或留职查看。

5 院团委学生会干部未能做好学生本职工作，如擅自不去上课、晚自习，寝室卫生不合格者，一经发现，每次扣除分。 6 在学生会日常工作中，态度不端正或拉帮结伙做出有损学生干部形象的酌情扣分。 7 各种大型活动中或比赛中，成绩优异或取得名次的，并能够提高学生会影响力的每次加分。 8 凡不是院团委学生会或本部门分配的指定任务之外，能够超额或主动承担任务者，视情况而定每次加分。 9 能够为院团委学生会提出宝贵意见并被采纳的每次加分。 10 凡是由本人策划并组织积极向上的大型活动，经学院审核通过成功举办的。酌情每次加分。 四、考核说明： 1、考核过程中院学生会、团委所有成员互相监督，考核人员将本着公平、公正、公开的态度对待每一名学生干部。 2、如在考核过程当中，由于考勤人员工作疏忽或失误导致漏记或原因不明的错记，经核实后将给予纠正。 3、当学生干部扣分达到两分或以上时将由团委组织部牵头对该名学生干部进行组织约谈。若约谈后仍不能改正者。将视情节严重给与留职查看或开除等处分。 本考核制度处于试行阶段，尚待完善。静待各位提出宝贵意见。 院团委 2012年10月

公司绩效考核制度模板

公司绩效考核制度 模板 <绩效考核制度> 第一章总则 第一条概念

绩效考核(以下简称”考核”)是指用系统的方法、原理和合理的评价手段对员工的工作态度、工作能力、工作业绩做出评价,来评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果与岗位责任及绩效标准的差距,以达成持续改进的工作过程; 第二条考核的目的 一、客观评价员工的工作状态,为公平的竞争机制提供依据; 二、促进企业经营高效率的提高和维持,促进组织目标的达成; 三、开发人力资源,挖掘个体潜能,促使公司人力资本增值; 第三条考核结果运用 一、考核结果为员工绩效提升提供指导; 二、考核的结果与绩效工资直接挂钩; 三、为员工的招聘、培训、晋升(降级)、薪资、福利、奖金、人 员调配等人事异动提供依据 四、作为联系其它人事管理制度的依据; 第四条适用范围 本制度适用于对公司所有员工、部门工作的年度、季度绩效考核。 第二章职责 第一条决策委员会

指定专人或成立小组负责接受、处理员工关于绩效考核工作的申诉; 第二条总裁职责 一、负责分管部门考核工作审核及监督管理; 二、负责考核分管部门负责人; 三、负责对分管部门考核工作中不规范行为进行纠正; 四、负责对直接下属(分管部门负责人)进行绩效面谈,反馈被考 核人本人及所管理部门的考核情况,指导下属管理人员本人及其所管理部门的绩效改进与提升; 第三条部门负责人职责 一、负责协助制订本部门KPI指标和本部门员工考核指标; 二、负责本部门考核工作的具体组织工作; 三、使用考核工具,结合绩效计划和岗位说明书的要求对部门人 员进行考核;负责部门互评评分; 四、负责所属部门员工的绩效面谈,指导员工进行绩效改进; 第四条人力资源部 一、统筹管理整个公司的绩效考核工作: 二、牵头建立考核体系:制定制度、流程,提供各种考核工具、模板;

学生会干部量化考核细则

学生会干部量化考核细则(2013-01-19 18:33:00)转载▼ 标签：集团学期解决问题细则学生会干部杂谈分类：中专群体 为提高学生会内部成员的素质，提高工作效率，促进全体学生会的工作的顺利开展，充分发挥学生干部的模范带头作用，特制订本考核制度。全体干部必须执行。 一、考核人员（主席团） 本考核具体由办公室负责统计 二、考核办法 1、办公室在考核各项工作时应首先自检，考核时做到公平、公正、公开。 2、该考核每周进行，并由办公室主任进行总结，考核结束由主 席团进行审核同意并签名后通过办公室主任在例会上公布考核结果。 3、该考核办法分为个人考核、部门考核。两种考核相关联。 4、以各部门为单位、以考核结果为基准，每月推出优秀部门 5、考核结果估评后将给予考核扣分最多，表现最差的学生会成员处分。处分为（内部通报批评、警告、严重警告、留会察看、开除学生会等） 6、对考核的结果有歧视者可在公布的一周内向办公室提出申请，并由办公室组织调查后两周内给予最后的决定。 三、考核内容 1、工作方面 (1)无故拖延工作者扣1分/人次。对于圆满完成大型任务的部门或集体，主要承担者加3分，协助完成任务加2分。 (2)干部中有违反校纪行为，同学反映差，经查证属实，视情节分别给予内部通报﹑直至撤职处理。 (3)在工作中积极性提不起来后经过教育人没有改观者扣2分。 (4)各部长必须按时把工作计划和工作总结在每月28日前交至办公室，学生会干部个人须按将个人工作和工作总结在每月30日前交给办公室，未交者扣2分，迟交者扣1分。 (5)上交学生工作总结以及各类材料等敷衍了事者扣1分/次。 (6)由于事假等原因一个月请假累计超过5次，（即从第6次起），以后每次扣1分。 2、会议制度方面 (1)召开大小会议，不带会议记录本记录者扣1分，无故迟到或早 迟到扣1分，无故缺席者扣2分，先请假或持有证明者不扣分， 连续无故缺席3次者给予留会察看处理，学期累计无故缺席5次者做 处理 (2)各部门会议必须定期召开，未召开者扣部长2分/人 (3)各部长召开会议时必须要登记填写，部门会议登记表（ 办公室）。 (4)在召开各项会议中，交头接耳者扣1分，大声喧哗者扣2分，顶撞学生会上级者扣1.5分。 （5）学生会主席部长议定于每周日晚第一节课召开由办公室主任记录，由学生会主席主持（主席总结，各部长提出问题，解决问题）。 (6)学生会例会于每周日晚第一节课召开，由办公室主任记录（由办公室点名，1.唱会歌2.主席发言3.分管主席发言4.各负责人发言5.工作安排 6.讨论提意见）。 （7）学生会文体部、宣传部、学习部、部门会议定于周四晚第一节课进行 (8)学生会纪检部、卫生部、礼仪部会议定于周三晚第一节课举行。 (9)未完成会议记录的办公室成员扣2分。多次不做好秘书的工作取消其进行各项考核的权

学生会成员考核制度

学生会成员考核制度（试行） 在院党委的领导下，在院团委的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。 基本总则： 一、学生会工作人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良之风。 二、学生会工作人员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。 三、学生会工作人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。 四、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。 五、学生会工作人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。 六、学生会工作人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。

七、学生会工作人员要克服官僚作风，深入调查研究。敢于承担责任，关心他人。 八、学生会工作人员的学习态度要端正，工作要认真，要很好的处理学习与工作的关系。 九、学生会工作人员在工作期间要保持好个人形象，公共场合要自觉维护学生会的形象。 十、学生会工作人员不准酒后工作，不准在学生会办公室里大声喧哗或做体育运动等一切与工作无关的事情。 考评内容和评分标准 考核内容：考核制度由五个部分组成：“例会考核”、“值班考核”、“活动出勤考核”、“工作考核”、“其它综合考核”。具体如下： 主席团成员考核 （一）例会考核（20分） 1、对主席团实行轮班制度，例会无故缺席者每次扣3分，迟到、早退扣1分；如果有病、有事不能参加会议，需要向团委老师请假，不可以代假。请假3次算1次缺席。 2、与会人员必须提前5分钟到会，迟到10分钟以上者视为缺席。若有特殊情况而不能到会者，要在例会两小时前请假，否则视为无效，事后请假视为缺席。

公司绩效考核方案制度范本

公司绩效考核方案制度范本 对员工的工作绩效做出评价就每个公司的重要工作之一，以提高员工的工作效率，促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作，特制定了以下公司绩效考核方案制度范本。 一、绩效考核的目的 1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核，对素质和能力已超过所在职位的要求的人员，应晋升其职位；对素质和能力不能胜任现职要求的，则降低其职位；对用非所长的，则予以调整。 2、绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据。通过考核准确衡量员工工作的“质”和“量”，借以确定浮动工资和奖金的发放标准。 3、绩效考核是对员工进行激励的手段。通过考核，奖优罚劣，对员工起到鞭策、促进作用。 二、绩效考核的基本原则 1、客观、公正、科学、简便的原则； 2、阶段性和连续性相结合的原则，对员工各个考核周期的评价指标数据积累要综合分析，以求得出全面和准确的结论。 三、绩效考核周期 1、中层干部绩效考核周期为半年考核和年度考核； 2、员工绩效考核制度周期为月考核、季考核、年度考核。 3、月考核时间安排为1、2、 4、 5、7、8、10、11月的每月25日开始，至下月5日上报考核情况； 季考核时间安排为3、6、9月的每月25日开始，至下月5日上报考核情况； 半年考核时间安排为6月25日开始，7月10日前上报考核情况； 全年考核时间安排为12月25日至下一年度1月25日结束。 四、绩效考核内容 1、三级正职以上中层干部考核内容

（1）领导能力（2）部属培育（3）士气（4）目标达成（5）责任感（6）自我启发 2、员工的绩效考核内容 (1) 德：政策水平、敬业精神、职业道德 (2) 能：专业水平、业务能力、组织能力 (3) 勤：责任心、工作态度、出勤 (4) 绩：工作质和量、效率、创新成果等。 五、绩效考核的执行 1、集团成立绩效考核委员会，对绩效考核工作进行组织、部署，委员会构成另行通知； 2、中层干部的考核由其上级主管领导和人力资源部执行； 3、员工的考核由其直接上级、主管领导和人力资源部执行。 六、绩效考核方法 1、中层干部和员工的绩效考核在各考核周期均采用本人自评与量表评价法相结合的方法。 2、本人自评是要求被考核人对本人某一考核期间工作情况做出真实阐述，内容应符合本期工作目标和本岗位职责的要求，阐述本考核期间取得的主要成绩，工作中存在的问题及改进的设想。 3、量表评价法是将考核内容分解为若干评价因素，再将一定的分数分配到各项评价因素，使每项评价因素都有一个评价尺度，然后由考核人用量表对评价对象在各个评价因素上的表现做出评价、打分，乘以相应权重，最后汇总计算总分。 4、根据“阶段性和连续性相结合的原则”，员工月考核的分数要按一定比例计入季度考核结果分数中；季度考核的分数也应该按一定比例计入年度考核结果分数中，具体各考核周期考核结果分数计算公式如下： 第一季度考核结果分数＝（一月份考核分数＋二月份考核分数）×20％＋本季度考核分数×60％ 第二季度考核结果分数＝（四月份考核分数＋五月份考核分数）×20％＋本季度考核分数×60％ 第三季度考核结果分数＝（七月份考核分数＋八月份考核分数）×20％＋本

学生会干部考核制度

学生会干部考核制度 把在系上各项工作中涌现的优秀学生，做主题宣传报导，在学生党员宿舍挂牌，号召 同学们向他们学习。一年来我们先后在专业学习、技能培训、文艺、体育、爱心教育等方 面取得了优异成绩，涌现出了一批优秀学生，如在全国大学生建模比赛中有4人获奖(1个国家二等奖、1个省级一等奖、2个省级二等奖);在校艺术小品大赛中自编自演的小品《哥》和哑剧《镜子内外》分别获得三等奖;连续两年在校运动会上取得好成绩，今年取 得了运动成绩和精神文明双丰收;成立了机电系“爱心基金会”，并积极为贫困生捐款捐物，奉献爱心。所有这些为良好系风的形成起到了积极的推动作用。 学生会干部是做好学生工作的一支骨干力量，充分发挥学生干部的作用是培养学生自 我教育，自我管理和自我服务的重要途径，为加强学生干部管理工作，调动学生干部的积 极性，搞好各项工作，根据学生会章程，特制定本条例。 从XX年10月，我一直积极的投身于组织部工作.自此，我以“认真学习，塌实工作，志愿服务，激情奉献，严于律己”为工作态度，以“内强素质，增强凝聚力，外求发展， 促进团结互助”为工作宗旨，不断进取，认真负责，以更大的责任心去处理学生会的各项 工作，帮助老文秘杂烩网师分忧解难，得到系领导、老师及同学们的一致赞赏。在学生会 一年多的时间里，我开展了一系列的各项活动，坚持以人为本，全心全意为同学服务的宗旨，积极的开展各项工作，并加强自身建设，不断的进行自我超越，为同学构筑了一个服 务他人、锻炼自己的舞台，在同学们中形成了较好的反响。 学生会干部应具有坚定的政治方向，政治思想好，学习成绩优良，热心社会工作，责 任心强，能以身作则，善于团结同学共同工作，能正确处理工作和学习的关系。 学生会要为全系学生创造良好的学习环境，要不断提高工作质量，从严管理，优化管 理结构，保证各项工作的顺利开展，引导学生争优创优，形成良好的校风、学风。 本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出来。 (一)学生干部的考核内容： 1、学生会成员基本工作完成情况 2、工作能力及效率 3、创造性 4、工作积极性，奉献精神 5、团结情况 6、纪律性

-----绩效考核制度范本

绩效考核制度范本 第一章总则 一、目的和意义 1、通过薪酬绩效体系的实施，持续不断地提升和改进公司、门店和员工的工作绩效，确保公司发展目标的达成和相关政策、制度的有效实施。 2、通过薪酬绩效体系的实施，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行薪酬分配。 3、为员工的奖惩、晋升、辞退、培训等人力资源政策提供确实可信的依据。 二、原则 1、竞争原则：能者上,平者让，庸者下。 2、公平原则：用事实说话，真实地反映每位员工的实际情况。 3、公开原则：考核过程公开化、制度化。 4、激励原则：以正激励为主，负激励为辅。 5、保密原则：每个人的薪酬都具有保密性。 第二章员工收入构成 一、公司总部及店长 月度收入构成：固定收入+绩效奖金 二、固定收入组成： 固定收入由基本工资、岗位津贴、交通补贴、通讯补贴、餐费补贴、司龄工资构成。 1、基本工资：参照各地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性指标确定，基本工资为员工的最低生活保障标准，随着每年政府公布的最低保障工资标准不 同，基本工资也将随之调整。 ①职级:普通员工，基本工资_______ 元； ②职级:主管级，基本工资_______ 元； ③职级:经理级，基本工资______ 元； ④职级:副总经理级，基本工资_______ 元。 2、岗位津贴是指根据各岗位人员的实际情况，公司给予的相对应补贴，补贴标准为因岗而异。 3、交通补贴是指根据不同职务给予不同的补贴标准，标准对应如下： ①职级:普通员工，交通补贴_______ 元； ②职级:主管级，交通补贴______ 元； ③职级:经理级，交通补贴______ 元； ④职级:副总经理级，交通补贴_______ 元。 4、餐费补贴： 全公司所有正式员工（含未转正，但不含实习及各种兼职或劳务人员）标准为300元/月。 5、司龄工资： 司龄工资是员工长期在公司工作所获得的一种薪酬回报。 ①起始时间：目前公司员工的司龄工资起始日期统一设定为 ___________ 年____ 月____ 日（含）前转正的所有员工，其余员工的司龄工资起始日期为该员工的转正日期。 ②司龄工资发放条件：员工在司龄工资起始日期1年后开始享受司龄工资。 ③发放标准：员工司龄工资起点为 _______ 元/年，以后每工作满一年司龄工资增加_______ 元/年，____ 年封顶。 ④调整时间：司龄工资自符合条件的次月开始调整（1日除外），并在次月的工资表中体现，

学生会干部考核表模板

××学院第十届学生会干部考核 姓名：张三班级：S12 部门职位：秘书部干部日期：2012-12-18 考核项目考核实施条 例与要点 评价 尺度 自我 考核 主席团 考核 部长 考核 班主任 考核 备注 优 秀 良 好 合 格 不 合 格 思想与日常表现方面(20分) 1.个人形象:注重个人思 想修养,个人形象好,能 起好的表率作用。 3 2 1 0 2.群众基础:在同学中有 一定影响力及较好的形 象和亲和力,与他人相处 融洽,同学反映好 3 2 1 0 3.在各种聚会中行为举 止得体，不出现有损学生 干部形象的行为。（4分） (经查实，每 项每次-2 分，扣完为 止) 4.不遵守国家法律法规、 学校规章制度、《日常行 为规范》等受到学院通报 批评或处分者.（6分） (每次-3分， 扣完为止)

5.在校园乱扔、乱吐、乱画、乱泼、乱倒。在建筑物上蹬脚印、打球印(4分) (经查实，每项每次-2分，扣完为止) 考勤(40分) 1.例会(10分) （无故缺席）每次扣5 分；早退，迟到者扣2分； 无故请假者扣3分；请假 一次扣2分。 2.各类必到讲座、活动 （10分) 缺席且未请假-5分/次， 迟到-2分/次 3.上课考勤(自律简报为 准)（10分) 旷课-5分/节,迟到-2/节 4.凡学生会人员在值班 期间，必须统一着装，自 觉维护学生会形象。（10 分）违者扣5分 1.是否能够较全面地总全 有 发 布 计 划 全 无

工作方面(40分) 结与规划某一阶段工作， 有工作计划、总结及时在 会议上叙述。(部长会议， 全体大会，年度大会)6 分 6 分 时 间 过 晚 4 分 总 结 缺 少 一 份 3 分 分 2.工作认真负责、服从安 排、不拖沓不敷衍、任劳 任怨 3 2 1 0 3.总体上能正确处理好 部内及部与部之间的各 项事务、并能分配协调好 部门各项工作 4 3 1 0 4.对本阶段需完成的工 作能按时保质保量完成、 对学生会工作或本部门 工作有较好的合理的意 见或建议。意见建议被采 纳并实施有效；每条+5 分 3 2 1 0 5.对本阶段需完成的工 作能按时保质保量完成 3 2 1 0

绩效考核制度》模板

《绩效考核制度》模板 Prepared on 24 November 2020

绩效（模板）【注】本模板仅供参考，各班组根据岗位工作内容增减完善，所设置项目不能违反国家法律、公司相关规 定。 一、目的： 通过绩效考核，使部门内部员工充分了解自己的工作成绩和不足，从而明确努力方向，不断提高自身素质和工作绩效；让管理者全面掌握每位员工的德、能、勤、绩等情况，更有效的发挥沟通、引导、帮助、激励的作用，调动部门内员工的工作积极性，提高部门的生产、管理水平。 二、范围： 本制度明确规定了绩效考核的目的、范围、奖惩项及考核规定等。 本办法适用于xx班组全体员工。 三、处罚项规定 （一）工作任务 1.未按时完成领导交代的工作任务，一次扣x分或x 元。 2.未按规定进行工作前的检查，一次扣x分或x元。 3.未办理工作前的手续，如《两票》、《业务联系单》等，一次扣x分或x元。

4.未严格执行《两票》中的安全措施，一次扣x分或x元。 5.工作中监护不到位，被监护人超出工作地点进行工作，工作中有违章行为未及时制止的，一次扣x分或x元。 6.在工艺操作或者原始记录报表上弄虚作假，一次扣x分或x元。 7.对出现的设备缺陷未能及时提出安排消缺处理的，一次扣x分或x元。 8.未按规定时间汇报工作进展和工作完成情况，一次扣x分或x元。 9.发生不安全现象隐瞒不报、迟报、谎报，一次扣x 分或x元。 （二）工作质量 1.产品质量不符合相关标准，刚检修完成的设备存在质量问题，一次扣x分或x元。 2.未检查或检查不认真造成缺陷扩大，给安全生产造成威胁，一次扣x分或x元。 3.工作消极怠慢，拖延工期，出工不出力，一次扣x 分或x元。 4.主要备品、备件准备不及时，导致生产陷入被动状态，一次扣x分或x元。

大学学生会干部考核制度

文科学生干部考核制度 为了加强我院文科学生干部队伍的自身建设，树立良好的工作作风，全面提高学生干部的综合素质，做到以考核促工作，以考核强管理，以考核全面提升服务质量；帮助学生干部正确认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，更好地发挥学生干部作用。特制定此考核制度。 一. 考核原则：客观、民主、规范、科学、人性 二．考核对象：文科全体学生干部 三．考核宗旨：树立典范、创优争先、奖罚分明、提高学生干部队 伍的素质和战斗力。 四. 考评等级：90-100分为优秀，80-89分为良好，70-79分为中等， 60-69分为及格，60分以下为不及格。 五. 考核方式：文科学生会组织部进行统一考核，考核结果文科团 学分会内部传达，进行综合测评，考核成绩作为各 项推优及向党、团组织推荐的重要依据。 （一）基准分：60分 基准分分为两个部分：普通学生考评分为30分；学生会主席团考评分30分。普通学生考评由组织部组织普通同学对任职干部进行打分

（班级干部考评由班上10名普通同学组成考评团；学生会干部考评由每班1-2名同学组成考评团），取平均分；学生会主席团考评由学生会主席组织主席团成员（主席、副主席、分团委副书记、办公室、组织部）对任职干部进行打分。 （二）加分细则： 1．思想作风（老师、主席团意见为主要考核依据） ⑴. 思想政治素质好，积极向党团组织靠拢，能积极参加学校组织 的各项政治理论的学习，并自主学习十七大会议精神等先进思想，不断提高自身的思想政治觉悟和理论修养。（4分） ⑵. 遵纪守法，严校规校纪，做学生的表率。（3分） ⑶. 尊师爱友、团结协作、以身作则、讲原则、顾大局。（3分） ⑷. 热心社会工作、集体荣誉感强，积极投身各项社会实践活动。 (3分) 2.自身建设（学习部、宿管部资料为主要考核依据） (1).期评成绩在班级前30%以内，且无重修科目。（2分） (2).综合测评在班级前30%以内。（2分） (3).体育成绩达标。（2分） (4).所在寝室获院、校优秀寝室分别加1、2分

绩效考核制度及方案模板

绩效考核管理制度 第一章总则 第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案。 第二条：本规定适用于公司所有被考核员工。 第二章绩效考核基础管理 第三条：为保证绩效考核的客观、公正，成立以总经理为核心的绩效考核管理小组，以对绩效考核的有效性进行监督和平衡。 其主要职责为：领导和指导绩效考核工作，听取各部门主管的初步评估意见和汇报，纠正评估中的偏差，有效地控制考核评估的尺度，确保绩效考核的客观公正。 第四条：绩效考核的基本原则： 1、坚持公开、公平、公正的原则。 2、一级考核一级、上级考核下级的原则。 3、工作目标的设置，坚持能量化的量化、不能量化的也要有相应的评分标准的原则。 4、以岗位职责为主要依据，坚持上下结合、左右结合，定性与定量考核相结合的原则。 5、考核人对考评对象应该坚持事前指导、事中支持、事后检查的原则。 6、坚持被考核人的意见应当受到尊重，并具有申请复核权的原则。 第五条：绩效考核的目的： 1、通过进行绩效考核，提高管理者“带队伍”的能力； 2、通过进行绩效考核，加强管理者与被管理者之间的相互理解和信任； 3、通过管理者与被管理者经常性、系统性的沟通，增强员工对公司的认同感和归属感，有效地调动员工工作积极性； 4、为薪酬、福利、晋升、培训等激励政策的实施提供依据。 第六条：绩效考核管理的基础工作 1、进行岗位分析、设计制定每个员工的《岗位职责说明书》。 2、员工每周、每月必须有工作计划和工作总结。 3、形成有效的人力资源管理机制，让绩效考核与人力资源的其它环节（如培训开发、管理沟通、岗位轮换、晋升等）相互联结、相互促进。

学生会干部考核1

学生会干部考核条例 在校领导的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。 一、考核说明： 1、学生会考核实行“百分制”，考核项总分为100分。（其中基本分为70分，奖罚分为30 分）。 2、学生会干部如有违反我校相关规章制度，并受到处分的，上报我校学生会主席团。 3、学生会考核工作由主席团负责，考核中学生会互相监督。 4、考核时间为每学期末，以主席团内部审核和面向全校教师及学生发放调查问卷的形式同时开展。 5、考核结果公开，并接受全校教师及学生监督，如有疑问可以直接反应。 6、学生会干部每人附考评表一张。 7、本规定解释权归主席团。 8、本制度自颁布之日起施行。 二、考核内容及标准： 学生会干部考核由五部分组成：“思想考核”、“例会考核”、“工作态度考核”、“大型活动布置会场情况考核”、“工作（活动）程序考核”。 （一）、思想考核标准： 1、能正确处理集体与个人关系，严以律己，关心他人，诚实谦虚，勇于开展批评与自我批评者加2分。 2、能与广大同学平等相处，善于联系群众，团结广大同学，努力成为同学的知心朋友者加2分。 3、专业思想端正，学习目的明确，文化成绩良好者加2分。 （二）、例会考核标准： 1、实行定期定点开会制度，定于每周三下午5点在学校接待室召开例会。 2、例会缺席者（无故不到者）每次扣2分，早退、迟到者每次扣1分，无故请假者一次扣1分，有事请假者一次扣0.5分；与会人员必须提前5分钟到会，迟到5分钟以上视为缺席。 3、每次例会或值勤必须做好会议记录，方便以后工作。记录要求认真，字体工整、内容详细。如没有会议记录者每次扣0.5分。会议期间需保持安静，不准私自交谈。 （三）、工作态度考核及标准： 1、每个干部都应该履行自己的职责，对安排的任务应积极、认真、按时完成，在工作中遇到困难及时提出，加以解决。对其本职或本部门的工作，安排到而不再关心者一次扣5分。完成不合格者酌情扣分。(分值不超过5分) 2、凡是我学生会要求各部门上交的各类书面材料，没有按时上交者一次扣5分，工作和活动总结报告在工作和活动后一周内未交学生会主席团的，否则扣2分到4分。 3、没有认真组织好所属部门工作，酌情扣2—5分。 4、主席团要求的工作任务（本部门、非本部门的）无故不执行者扣2－5分，延误者酌情扣3分。 5、未按时按量完成本职工作者，每次扣1-3分。对工作情况不属实者，一次扣2-4分。 6、在工作期间有勾心斗角者酌情扣5-10分。态度不端正者每次扣3-5分。 （四）、大型活动布置会场考核及标准： 1、无故不参加者一次扣5分，迟到或早退者酌情扣1-3分。

大学学生会学生干部工作考核制度

大学学生会学生干部工 作考核制度 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

大学学生会学生干部工作考核制度 (一)严格执行签到制度。一次无故不签到者，扣考核分分，两次无故不签到者，扣考核分1分 (二)遵守例会制度。常委例会，向秘书长请假;主席例会向主席请假;部门例会向部长请假;全体会议向秘书长、主席请假。请假需在开会之前履行手续，要求有书面假条，全体例会仅向部长、副部长请假或会后补假均视为无效，记为旷会; (三)严格执行例会制度。全体例会无故缺勤(没有履行请假手续)一次扣考核分3分并存档，两次扣考核分6分并存档，三次劝退;常委例会一次无故缺勤扣考核分2分并存档，二次无故缺勤例会扣考核分4分并存档，三次无故缺勤视为自动退出学生干部队伍;各部门例会，干事无故缺勤，由部门负责人扣考核分1分，办公室存档，二次扣考核分2分并存档，三次劝退; (四)严格执行值班制度。值班时间内由一名以上部门负责人，干事一人以上负责值班，完成值班工作的各项任务。值班人员中途脱岗每次扣个人考核分2分并存档，无故缺席每次扣个人考核分4分，中途脱岗或无故缺席三次予以劝退处理。值班人员应保持办公室卫生，对于值班时出现办公室不整洁、有垃圾等现象，一经发现，扣值班人员个人考核分2分，部门考核分2分。对在办公室抽烟，打牌等现象，对相关人员予以除名处理，部门考核扣10分。值班人员和进入办公室的人员未经允许不得随意翻看办公室文件和各种资料，情节严重者予以通报批评、停职反省、劝退处理; (五)维护学生干部形象，不抽烟、不酗酒、不聚众闹事、坚持正确佩戴工作牌。在公共场所抽烟者，一次扣除考核分5分，两次由常委会讨论予以通报批评、停职反省、劝退处理，三次予以除名处理。在开展活动现场抽烟者，一经发现予以除名处理。在公共场所酗酒造成不良影响或聚众闹事者，予以除名处理，并转交学院相关部门处理。出入公共场所坚持正确佩戴工作牌，主动接受监督，每发现不符合规定一次，扣个人考核分1分;

大学学生考核制度

优秀学生组织的考核制度 为规范学生会各部门的工作，进一步加强各部门的协调，激发各部门的工作积极性，形成音乐学部学生会强大的凝聚力，特制定此考核制度． 一、例会方面[30’] A、部门例会（各部门自行安排） （1）例会全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣1分/人；早退扣1分/人；无故缺席扣2分/人；例会无故未召开扣10分。请假者须于例会召开前向值班人员递书面假条，附部长签名。 （2）例会须按规定时间、地点召开，自行更改时间、地点，若未做好通知（办公室及本部门人员）工作，导致信息不通扣2分；若影响其他部门例会召开时间扣1分。 （3）例会期间，若大声喧哗，吵闹；谈论与本次会议无关内容；吃东西（除特别聚餐）分别扣2分。 （4）例会期间，应保持办公室卫生，爱护其财产。例会结束，若桌椅未摆放整齐，门、窗、灯未关，卫生较差扣2分。 （5）例会质量的总体评价，一般加0分，较好加1分，很好加2分。 B、部长例会（双周的周四下午5：30） （1）例会全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣2分；早退扣2分；无故让副部代替参加扣1分；无故缺席扣3分。请假者须于例会召开前向办公室主任递书面假条，附学生会主席签名。 （2）常委例会中若涉及某部门常委不知道情况，则扣该部门2分。 （3）例会期间，部长对学院工作及其其他部门工作提出合理化意见或建议，予以采纳视情况加1―3分。 C、全体学生会成员例会（每周二中午11：45） 例会应全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣3分；早退扣3分；无故缺席扣5分。 二、材料报送[20’] （1）各部门须在每月26日之前将本月工作总结及下月计划交于办公室，拖欠一天扣2分，拖欠三天则取消评优资格。 （2）各部门须在每周星期二例会后将本周工作总结及下周计划登于“音乐学部学生会各部门工作周报表”，逾期将扣2分。 （3）其他材料各部门须在规定时间内上交，拖欠扣2分

企业绩效考核制度模板

完整型考核制度实例 第一章总则 第一条员工的绩效是指上级能够及时对部下具有的担当职务的能力以及能力发挥进行分析，作出正确的评价，进而做到人尽其才，客观合理的安置组织成员，调动员工工作积极性、提高工作绩效，为薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决策提供依据。 第二条本规定中使用的专用术语定义如下： （一）绩效考核——为了实现第一条规定的目的，以客观的事实为依据，队员工程机、能力和努力程度进行有组织的观察、分析和评价。 （二）业绩考核——对员工分担的岗位职责情况、工作完成情况进行观察分析和评价。 （三）品德考核——对员工在工作中表现出来的工作态度和品性进行观察、分析和评价。 （四）能力考核——通过工作行为，观察、分析和评价员工具有的能力。 （五）学识考核——队员共完成本职工作所掌握的知识、技能及应用情况进行分析和评价。 （六）考核者——人是考核工作的执行人员。

（七）被考核者——接受人是考核者。 （八）考核执行机构——负责人式考核有关事务的机构。 第三条为了使绩效考核能公正合理地进行，考核者必须牢记以下几点： （一）绩效考核是大家的事，极为你自己，也为你的部下，更为整个公司。 （二）被考核者期望着自己的工作能够得到承认，考核者必须根据日常业务工作中观察到具体事实做出评价。 （三）被考核者期望得到公正的待遇，考核者必须消除对被考核者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，在自己的信念基础上作出评价。 （四）不对考核期外、以及职务工作以外的事实和行为进行评价。 （五）公司对考核者寄以厚望并充分信赖，考核这应该依据自己得出的评价结论，对被考核者进行扬长补短的指导教育。 第四条本制度是用于总监级（含）以下的所有员工。 第二章绩效考核的分类 第五条绩效考核份季度绩效考核和年度绩效考核。 第六条季度绩效考核时对被考核者每季度内的绩效

学生会干部考核制度细则

山东建筑大学机电工程学院学生会干部量化 考核细则（试行） 一、考核意义 院学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据有关规定，制定本条例。 二、考核和评比原则 民主集中制原则, 客观公正原则，实事求是原则，注重成效原则,奖惩结合原则。 三、考核办法 1、实行干部自我考评和院学生会考评相结合的考核办法。 2、实行日常考核，活动组织，工作表现，部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。 四、考核机构 由学生会主席团牵头，秘书处负责，组成干部考核小组具体负责实施。 五、考核评比程序 学生会干部考核和评比程序：

1、每月月末各部部长、副部长需准备个人总结一份，内容包括一 个月内所作的工作和自我评议。并及时交于秘书处备案。 2、由院学生会主席组织干部考核小组进行评议，由秘书处听取意 见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。 3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示，如有异议可向主席团 提出申诉。 4、公示后若各部干部均无异议，则该考核生效。 六、考核标准 每位学生干部原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部职务。由表现积极的同学接任。 （一）日常考核 1、无故（包括请假未准，下同）缺席例会扣2分，无故迟到、早退 扣0.5分，请假扣0.5分，无故缺席三次者加扣2分。 2、工作计划、工作总结以及本部会议记录未及时上交办公室或敷衍 了事每次扣2分。 3、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿， 扯皮现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣

学生会学生干部考核条例

学生会学生干部考核条例 xx建筑大学机电工程学院学生会学生干部考核条例 第一章总则 第一条为了更好地加强学生干部管理，提高学生干部的服务意识，有效地发挥学生干部的先进、骨干作用，特制定本办法。 第二条学生干部是学院联系广大学生的桥梁和纽带，在党组织的领导和团组织的指导下开展工作。学院党政领导必须重视学生干部队伍的建设，完善学生干部的选拔、培训、使用和考核制度。 第三条本办法所指学生干部包括机电学院学生会全体成员（包括正副主席，各部正副部长，全体干事），各班班长团支书。 第四条学院党组织、团组织统一协调、指导、检查学生干部的选拔、培训管理工作。 第二章学生干部基本条件 一、政治觉悟高，具备坚定的共产主义信念，自觉高举邓小平理论的伟大旗帜，拥护党的路线、方针、政策。 二、思想品德好，作风正派，严以律己，团结协作，有奉献精神，乐于为同学服务，敢于同不良倾向作斗争。 三、学习认真，成绩优良，具有一定的领导组织能力、语言表达与公关能力和文字概括能力，在学生中有一定的威信。 四、热爱学生干部工作，动机端正，责任心强、组织集体观念浓厚、能自觉遵守各项规章、制度，敢于揭发和批评违纪行为。积极参加学校和学院组织的各项活动，勤于思考，勇于创新。积极承担社会工作，有较强的工作责任感和组织管理能力。

五、崇尚文明健康的生活方式，参与健康、高雅的业余活动，自觉抵制腐朽的生活方式。 第三章学生干部的选拔产生 学生干部的选拔，必须按照民主集中制的原则，在公平、公开的前提下，严格执行学生干部任职条件，采取推荐、自荐等形式产生候选人，通过民主选举产生。学生会学生干部原则上每年改选一次。每次换届（调整）之前，应向上级主管组织请示并取得同意后，才能进行；在特殊情况下，学生干部可由组织指定、任命或招聘等形式产生。 一、学生自荐：向院有关领导递交自荐书。简介兴趣爱好、专长、优缺点，以往工作经历、表达担任干部的愿望和参与管理和锻炼的信心。 二、组织推荐：班级班委会在深入了解学生的个性、兴趣、爱好、特长、组织纪律性、办事能力、学习成绩等的基础上，推荐品学兼优的学生参与选拔。 三、民主选举：推荐群众基础好、具有一定工作能力、品学兼优的学生。 四、主席团向院团委推荐。 五、经选拔的学生干部，将以学生干部达标管理的有关规定标准对其进行严格考核，重点包括：会议出勤、会上表现、工作完成情况等。 第四章学生干部的培养 一、举办学生干部培训班。提高学生干部的理论素质与实践经验，完善学生干部的工作技巧与方法，明确自我锻炼的方向与途径，形成以讲座、分组讨论、新老学生干部工作经验交流为主要形式，结合适当的实际活动。 二、发挥例会作用。例会分为： 1、学院团体例会：

《绩效考核制度》模板

绩效考核分配制度（模板）【注】本模板仅供参考，各班组根据岗位工作内容增减完善，所设置项目不能违反国家法律、公司相关规定。 一、目的： 通过绩效考核，使部门内部员工充分了解自己的工作成绩和不足，从而明确努力方向，不断提高自身素质和工作绩效；让管理者全面掌握每位员工的德、能、勤、绩等情况，更有效的发挥沟通、引导、帮助、激励的作用，调动部门内员工的工作积极性，提高部门的生产、管理水平。 二、范围： 本制度明确规定了绩效考核的目的、范围、奖惩项及考核规定等。 本办法适用于xx班组全体员工。 三、处罚项规定 （一）工作任务 1.未按时完成领导交代的工作任务，一次扣x分或x元。 2.未按规定进行工作前的检查，一次扣x分或x元。 3.未办理工作前的手续，如《两票》、《业务联系单》等，一次扣x分或x元。 4.未严格执行《两票》中的安全措施，一次扣x分或x元。

5.工作中监护不到位，被监护人超出工作地点进行工作，工作中有违章行为未及时制止的，一次扣x分或x元。 6.在工艺操作或者原始记录报表上弄虚作假，一次扣x分或x元。 7.对出现的设备缺陷未能及时提出安排消缺处理的，一次扣x分或x元。 8.未按规定时间汇报工作进展和工作完成情况，一次扣x分或x元。 9.发生不安全现象隐瞒不报、迟报、谎报，一次扣x分或x元。（二）工作质量 1.产品质量不符合相关标准，刚检修完成的设备存在质量问题，一次扣x分或x元。 2.未检查或检查不认真造成缺陷扩大，给安全生产造成威胁，一次扣x分或x元。 3.工作消极怠慢，拖延工期，出工不出力，一次扣x分或x元。 4.主要备品、备件准备不及时，导致生产陷入被动状态，一次扣x 分或x元。 5.因个人原因造成生产、设备停运30分钟以内的，一次扣x分或x元。 6.因个人原因造成生产、设备停运30分钟以上的，一次扣x分或x元。 7.未达到“工完料净场地清”标准，一次扣x分或x元。 （三）培训会议

学生干部考核表及评分细则

学生干部考核表 姓名：部门：填表时间： 评分细则 一、基本素质（85分） （一）、政治素质（25分） 1、具有坚定的政治方向，与党团组织保持高度一致。（7分） （1）积极参加学校、院系以及各学生工作部门组织的各类政治理论学习活动，不断加强政治理论修养（4分）

（2）工作中注意政治理论同现实工作结合，遇到问题妥善处理（3分） 2、能认真自觉贯彻执行学校工作方针、精神，顾全大局，服从统一领导和安排。（5分）（1）工作中注重整体利益，有团结协作意识，部门之间、人员之间积极地互相支持和配合，长期主动地协助主席及其他部门开展各项工作（5分） （2）工作配合意识一般，能基本完成分配的各项工作（3－4分） （3）不能完成分配的任务，工作不积极（1－2分） 3、对工作有高度的责任心，具有敬业精神和奉献精神，热心地为同学们服务，能树立学生干部良好形象者（6分） 4、品德优良，具有严谨的作风，按时参加有关会议、培训、活动、劳动、值班（5分）（1）迟到一次（－1分） （2）无故缺席一次（－2分） （二）、能（能力素质）（20分） 1、组织协调能力（10分） （1）学生干部在组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。搞好团结，善于协作，带领同学高效率地完成各项任务（8－10分）。 （2）初步具备领导能力，协调同学较好的完成工作（4－7分） （3）不具备组织领导素质（1－3分） 2、熟悉本职工作，讲究工作质量和工作效率，针对同学们的需要和学生工作中存在的问题，积极负责地提出建设性意见和可行性建议（5分） 3、交际能力（5分） （1）善于与同学交往，做同学的朋友，深受欢迎，具有很强号召力（4－5分） （2）在同学中有一定影响力（2－3分） （3）交际范围较小，影响力较差（1分） （三）、勤（工作素质）：（20分） 1、工作认真负责，积极主动，谦虚踏实，任劳任怨。（10分） （1）模范地执行学院、团委、团总支及学生会各项规章制度和会议精神；各班班团干部及各社团、协会干部能积极配合学院团总支、学生会有关部门开展工作。（4分） (2)经常深入到同学们中调查研究，向团委、团总支及学生会反映同学们的动态和呼声，有效发挥桥梁纽带作用。（3分） (3)重视上级布置的工作，按时按质完成。（3分） 2、在工作中发挥预见性和创造性，具有超前意识和创造性思维模式（5分） （1）工作完成出色，并为学生会提供行之有效的合理化建议（4－5分） （2）工作完成较好，能在本职工作中发挥创造性（2－3分） （3）能完成本职工作，但提不出创造性意见（1分） 3、工作有全面详细的计划并及时、认真地总结，文字写作能力强（5分） （1）准时认真地参加各种会议和活动，经常向上级汇报心得体会和工作总结。（3分）（2）定期召开例会（班会、团会），并有完整记录。（2分） （四）、绩（工作实绩）：（20分） 在学生会工作中能够发挥个人才能及本部职能作用，能够出色地完成本职工作 （1）出色完成本职工作，并能够在工作中发现问题并解决问题，工作得到广泛的认可和好评（14－20分） （2）基本完成本职工作（7—13分）