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大型企业试用期员工管理办法

大型企业试用期员工管理办法
大型企业试用期员工管理办法

精心整理

第一条为规范试用期员工管理,合理评价员工试用期间的德能勤绩,为员工任用与人才选拔提供依据,根据劳动法等法律法规,结合公司实际,制定本办法。

12考评;工作。123

45、新入企员工试用期计入本公司工龄。 第五条试用期间管理

1、新入企普工分配至岗位一周内,用人单位组织与员工签订《师带徒协议》(附件一),安排专人进行工作指导和监护,并填写新员工工作日志。

2、试用人员在试用期内,每满一个月向用人单位提交《试用期月度工作总结》(附件二),直接主管(或师傅)应及时跟踪、指导和评价试用员工的工作,并与试用员工持续沟通,对员工职业行为、工作态度等进行记录。

3、计划内招聘的大学生

(1)与公司签订三方协议的大学生可提前进入公司,进行一个月的企业文化、

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规章制度、生产工艺流程、安全等内容的培训。培训结束后由企管人事部门根据用人单位需求计划、大学生专业方向、培训情况等分配至用人单位试用学习。

(2)每名大学生可选择三个意向实习岗位,用人单位可结合实际情况安排大学生在2-3个不同岗位进行轮岗实习,企管人事部门负责组织签订《师带徒协议》,师傅负责制定培训计划和目标(附件二),并对徒弟进行指导、培训和评价。中止或改变培训方案时,须征得用人单位主管领导和企管人事部门同意。

3)试用期大学生可参加公司举办的竞聘活动,竞聘成绩优异者可以转为正式员工。

4、内部竞聘晋升人员在试用期间经评价不能胜任竞聘岗位的,不予晋升。

第三章试用期考评

第六条试用期考评标准

试用期考评结果共两种:合格、不合格。其中:

合格是指:评价得分70分以上(含),工作绩效维持、超出或远远超出上级规定的完成标准。

不合格是指:评价得分70分以下,工作绩效未达到上级规定的标准。

第七条试用期考评流程(附件三)

1、试用期满前10日,由用人单位通知员工填写《试用期考评表》(附件四)。工段长及以上人员填写《试用期工作业绩评价表》(附件五)、《试用期工作表现评价表》(附件六)。

(1)新入企普工由指导老师和直接主管填写评价意见,用人单位厂处长签批后报企管人事部门审核,报分管经理、经理审批后办理相关手续。

(2)计划内招聘的大学生试用期考评由企管人事部门组织,指导老师和直接主管填写评价意见,用人单位厂处长签批、企管人事部门审核,报分管经理、经理审批后办理相关手续。

(3)竞聘晋升的科工段长及以上人员试用期考评由企管人事部门组织,由直接主管填写评价意见,厂处长签批后报企管人事部门审核,单位分管经理、分管人事经理及经理审批后,办理相关手续。

(4)特聘人员试用期考评由企管人事部门组织,由直接主管填写评价意见,用人单位厂处长签字后,报单位分管经理(副总)、分管人事经理、经理签批,集团企管人事部门核实,总监审阅、总经理审批后,办理相关手续。

2、考评合格者,由用人单位办事员在金蝶系统中提交员工转正申请单,处室转正人员金蝶系统信息由企管人事部门负责录入。由企管人事部门核准金蝶系统中员工转正申请单。

3、如试用期内表现优秀,工作能力、业绩突出,可提前进入考评程序,经本单位及相关部门考评合格,报企管人事处办理提前转正手续。如试用期表现不符合岗位要求,用人单位认为有必要停止试用,也可提前进入考评程序,经企管人事部门调查确认后办理调岗或离职手续。

第八条企管人事部门进行审查时,有权就考核过程中出现违反公平、公正原则的内容和行为提出质疑,或者重新进行试用考评。

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精心整理

第九条试用人员在试用期间,如违反国家法律法规、公司规章制度等行为,依有关规定处理。

第十条试用期人员工资待遇按《薪酬福利管理制度》有关规定执行,劳动合同有特别约定的,按约定执行。

第四章附则

第十一条新入企试用员工在企管人事部门办理入企手续后一周内必须确定工作岗位。

第十二条本办法需贯彻到集团各部门及子公司各单位。

第十三条本办法的附件有:

1、师带徒协议

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附件一:

“师带徒”协议书

责任单位:

师傅:(以下简称“甲方”)

徒弟:(以下简称“乙方”)

在平等、自愿、协商一致的基础上,为明确三方的权利、义务,经三方协商一致订立本协议,三方须共同遵守。

一、培训内容:详见“师带徒”培训计划

8、根据徒弟的职业兴趣与潜能,进行有针对性地职业规划方面的指导。

9、按单位领导要求对徒弟进行阶段性评价。

五、乙方职责

1、严格按照“师带徒”培训计划进度、内容安排,虚心向师傅学习;

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2、严格遵守学徒期间的规章制度。

六、本协议条款以及本协议未尽事宜,均按公司现行管理制度的规定执行。

七、本协议书自三方签字盖章之日起生效,各方保证遵照执行。本协议一式三份,各执一份。

责任单位领导签字:师傅签字:徒弟签字:

日期:日期:日期:

附件二:

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附件三:

试用期()月工作总结

附件四:

附件五:

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工作人员试用期管理暂行办法

工作人员试用期管理暂行办法 第一章总则 第一条棋盘山开发区国有资产经营是经市国有资产监督管理委员会和棋盘山开发区国有资产管理委员会批准,由棋盘山开发区国有资产管理委员会办公室作为股东组建的国有独资公司。主要是对旅游、农业、房地产、城乡基础设施和公用事业及相关产业的投资和管理。 第二条国有资产经营为吸纳优秀人才,提高管理水平和工作效率,建立高素质团队,特制定本办法。 第三条本管理办法适用于公司试用期员工,试用期员工必须严格遵守各项规则,相互协作为公司事业发展尽心尽责。 第二章工作守则 第四条员工守则:自尊自强、人格平等、求同存异、竟合共赢、爱岗敬业、敢于负责、务实高效、勇于创新、简单宽容、学会感恩、文明诚信、换位思考。 第五条严格遵守作息时间。上班不迟到,不早退,不无故缺勤。 第六条坚守工作岗位。办公时间不喧哗,不聊天,不议不利于团结的话题,不做违反公司规定的事。 第七条服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面述,一经上级领导决定,应立即遵照执行。 第八条坚持文明办公。保持办公场所清洁,衣着整洁,礼貌待人,接待热情,态度诚恳,处事耐心,不得有损害公

司名誉之行为。 第九条讲求工作效率。保质保量完成各项工作任务,加强部门间的协作。 第十条全体员工必须不断提高自己的工作能力,以达到工作上精益求精、提高工作效率的目的。 第十一条不私自兼任公司以外的职业。 第十二条严谨操守,不得接受与公司业务有关人员的馈赠、贿赂。 第十三条办公时间因事外出,必须严格履行请销假手续,不得擅离职守。 第十四条爱护公司财物,未经许可,不得将公司的物资器材带出公司。 第十五条不得携带违禁品、引火物及非必要物品进入工作场所。 第三章试用期劳动合同相关规定 第十六条依照国家有关法律条例,就聘用事宜,订立试用期劳动合同。 第十七条试用期及录用 (一)市棋盘山开发区国有资产经营(从第十七条至第二十五条简称为甲方)依照合同条款聘用试用期人员(从第十七条至第二十五条简称为乙方)为公司员工,乙方工作部门为各相应职位,乙方应经过三个月的试用期,在此期间甲、乙任何一方有权终止合同。 (二)试用期满,双方无异议,乙方成为甲方的正式员工,甲方将以书面方式给予确认。

试用期员工管理规定

1.目的 为帮助试用期员工熟悉公司文化,掌握岗位技能,融入公司环境,规范试用期员工管理,根据** (集团)有限公司(以下简称集团公司)《劳动合同管理规定》及有关制度,特制定本规定。 2.范围 2.1本规定包括集团公司试用期员工的管理方式、管理职责、试用期考核和转正等方面的内容。 2.2本规定所指试用期员工为与集团公司订立劳动合同、约定有试用期,且在试用期内的员工。 2.3本规定适用于集团公司总部。各产业集团及控股子公司可参照执行。 3.职责 3.1人力资源总部负责试用期员工的培训、考核和劳动合同管理。 3.2集团公司各部门负责试用期员工日常管理并协同人力资源总部进行试用期员工带教培训及考核。 4.试用期期限 4.1集团公司对新进员工实行试用期制度。劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。试 用期包含在劳动合同期限内。 4.2对试用期有特别约定的,在经行政人事总经理批准后按约定执行。 4.3试用期员工在试用期间工作岗位发生变更,其试用期由人力资源总部根据岗位变化的原因另行决定。 5.教育培训 根据岗位要求,对试用期员工实行职前培训(包括入职培训、试用期带教培 训)和职业教育 6.待遇

试用期员工工资按照集团公司《薪酬与福利管理规定》所确定的试用期工资标准执行。 7?试用期带教制度 7.1集团公司实行试用期带教制度,以帮助试用期员工熟悉工作环境、了解工作程序、理解岗位要求、学习企业文化。 7.2带教时间从试用期员工报到之日起至试用期结束。 7.3带教者为试用期员工的直接上级。如遇直接上级离岗出差等情况,须由直接上级或部门负责人指定临时带教者。 7.4试用期员工职责 7.4.1认真阅读《试用期带教手册及考核表》(见附录一),了解带教工作体系, 理解工作要求,完成有关内容的填写。 7.4.2深入了解企业文化,学习集团公司各项规章制度和工作程序,全面学习岗位所需知识和技能,认真完成带教者安排的各项工作。 7.4.3及时完成《试用期带教手册及考核表》中的当月工作绩效考评记录交带教者审核并签署意见。 7.4.4主动与带教者、人力资源总部进行沟通交流。 7.5带教者职责 7.5.1通过全面地向试用期员工介绍情况以及情感沟通,尽快消除试用期员工对新工作、新环境以及新同事的陌生感。 7.5.2提供有助于试用期员工对其工作群体、工作环境建立积极的、真实的、有助其工作成功的看法和经验指导。 7.5.3根据《试用期带教手册及考核表》的要求,完成职前介绍工作;并为试用期员工制定第一个月的工作计划。经双方签字确认后于试用期员工上岗后的第 2 个工作日报人力资源总部备案。 7.5.4在试用期员工完成每月工作小结后的3个工作日内,完成《试用期带教手册及考核表》中的工作绩效考评,并辅助试用期员工制定后2个月的工作计划,报人力资源总部签署意见。 7.5.5在试用期结束前,完成对试用期员工工作能力和工作态度的考核,填报《试用期员工考核表》,提出是否通过试用期的建议。对不胜任工作岗位的试用期员工

公务员试用期满转正个人总结范文

公务员试用期满转正个人总结范文 XX年X月,我通过XX有幸成为XX的工作人员。根据局党组安排,入职后我到XX主要负责XX、XX等工作。半年来,在领导和同事们的大力的支持和热情帮助下,我在政治思想素质、业务能力水平等方面取得了明显提升和较快进步。现将试用期间工作情况总结如下: 一、充分准备,迅速完成角色转变 XX年的工作磨练了我的意志,学会了如何更好的与人相处,自身驾驭复杂局面的能力也得到进一步提升和锻炼。过去4年的工作经历是我能够胜任工作的经验资本,但一名合格的XX公务员除了需要工作经验之外还应具备较高的政治修养、强烈的责任感、科学的工作方法及沟通协调、宣讲解读等综合素质,可以说未来的工作中有太多太多的内容需要我学习和提高,但其中最重要、最紧迫的一项就是——怎样转变长期以来形成的工作思路,怎样在心理上应对工作内容、目标的变化,即工作角色的转变。我从以下两点出发对自己进行了严格要求,一是总结过去,从零开始。XX工作与XX公务员有一定区别,过去工作取得的辉煌也好,瑕疵也罢,我都把它当做一份珍贵的人生阅历和工作经验去认真总结,为开创新的工作局面夯实基础。更把“从零开始”视为自己进取向上的动力,以低调的姿态和高昂的斗志投入新的岗位,深

掘潜能、丰富自我以胜任新工作。二是端正思想,调整心态。XX机关工作是一把双刃剑,平台高了,视野宽了,施展拳脚的舞台大了,与此同时,服务对象的层次高了,要求也高了,这就要求自己在工作中必须内心时时处处绷紧严格要求自己的弦,牢记责任和使命,时刻注意个人形象,把握应有荣誉感和责任感,杜绝高高在上的自我优越感,对群众提出的要求,在不违背规定和原则的情况下,应予以尽量满足,做到全心全意为人民服务。 二、加强学习,稳步提升政治思想素质 个人认为XX公务员必须是要政治思想素质过硬,熟知党的方针政策,能认清当前社会各种政治、经济形势,善于把握正确的前进方向,毫不动摇的坚持社会主义道路的。过硬的政治素质,高尚的政治情操是保证公务员正确方向的根本。当前的工作环境为我学习政治理论、提高思想素质提供了得天独厚的便利条件,不但在日常工作中可以接触到大量的学习资料,还有机会参加XX组织的培训、会议等高质量的学习教育活动,使我的政治觉悟、理论水平和实践能力都得到了进一步提升。在学习过程中,我坚持两个加强:一是加强政治理论的学习。始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观武装自己的头脑,认真学习党的十八大精神和十八届三中全会精神,结合实际仔细学习研读XXX党代会报告,始终保持自己的政治敏锐性,增强自己的大局意

新员工试用期管理办法完整

新员工试用期管理办法 1、目的 为规范新员工在试用期的行为,让新员工尽快熟悉工作环境,了解公司的企业文化,明确岗位要求;为公司筛选出去符合岗位要求的员工,特制定新员工试用期管理办法,并为试用期结束的员工的去留及转正定级提供依据。 2、定义 试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段试用时间段,在此阶段,用人部门可全面考察被录用员工是否真正符合聘用条件,满足公司岗位需求。同时被录用者也可进一步了解公司的工作条件及环境,自己能否适合或胜任所承担的工作,从而决定是否继续保持劳动关系。 公司所有编制内新员工试用期为1到3个月。 3、范围 本制度规定了新员工试用期的管理职责、试用期考核和转正等方面要求。 4、职责 4.1办公室负责新进员工试用期管理的有效监控;负责新员工转正手续的办理及审批、试用期离职等各项手续的办理及审批。 4.2组长负责新员工上岗试用阶段的工作安排、岗位技能培训及入职引导工作,负责新员工上岗试用阶段的工作考评。 5、新员工试用期管理 5.1试用期期限及薪酬待遇

5.1.1新员工试用期期限根据公司需要、岗位需要、员工本人情况,根据双方协商,在不违反相关法律法规的前提下约定。 5.1.2新员工用期薪酬原则上按试用期基本工资发放。 5.1.3新员工试用期不享受操作提成。 5.2试用期管理 5.2.1员工在试用期期间应严格遵守公司相关规章制度,对试用期员工的日常管理依据公司的相关管理规定执行。 5.2.2在试用期迟到不得超过三次,事假累计不得超过5天,不得出现违规、违纪处分。 5.2.3在试用期内有严重违反公司相关管理者,直接终止试用。 5.3考核办法 新员工的试用期为一至三个月,试用期内员工填写工作总结,每月考核一次。签订《师徒合同书》(见附件),设定技能考核;考核由两部分组成,一是员工根据月度总结表的内容作自我总结;二是员工月度考核表(考核表看附件),由新员工填好前半部分交由试用期指导人,试用期指导人根据考核内容结合新员工在工作中的实际情况认真评分和评语;做到公正、公平、公开的原则。月底之前有指导人将试用期的自我总结表和考核表传至车间办公室,车间办公室根据考核情况,每月评出优、良、中、差四个等级,以此作为员工试用期满后是否录用转正的依据。 5.4考核内容

试用期管理办法及试用期考核表格

员工试用期管理办法 为准确把握新进员工的专业能力、技术水平、职业素养以及思想动态,帮助新进员工有效地融入雨中情公司,充分发挥其工作潜能,弥补其缺陷和不足,打造适合公司经营发展需要的团队,特制定本办法。 一、试用期管理的目的 1、考核新进员工专业能力和综合素质,确认新进员工与岗位的匹配度。 2、促进新进员工与公司的相互了解,帮助新进员工更快更好的融入公司。 二、试用期期限及薪酬待遇 1、新进员工原则上都应设定试用期。新进员工试用期期限根据公司需要、岗位要求、员工本人情况,在不违反相关法律法规的前提下进行设定。 2、员工试用期薪酬由公司公司与应聘人员协商确定,原则上试用期薪酬不低于员工月薪的80%。 3、员工的试用期福利根据公司相关福利规定执行。 三、试用期管理 1、员工在试用期期间应严格遵守公司相关规章制度,对试用期员工的日常管理依据公司《员工手册》及相关规定执行。

四、试用期考核 1、考核组织及周期 (1)部门主管及以下职位员工试用期期间由员工直接领导(或同事)、部门领导及公司公司人力资源部负责对其进行考核。 部门副职及以上职位员工试用期期间由公司人力资源部、总裁室分管领导及董事会负责对其进行考核。 (2)员工试用期考核按月度,每月一次。每月20日前(含20日)入职员工当月考核,20日后入职员工次月开始考核。 2、考核办法与形式 (1)员工试用期考核分为工作计划考核和综合评估两类。 (2)工作计划考核为公司人力资源部组织的由试用期员工部门相关领导参加的考核,每月进行一次,其考核结果将作为综合评估相关项目以及员工试用期转正决策依据。 每月25日(入职当月在员工入职当天),由人力资源部发放员工试用期月度工作计划及考核表给员工直接领导,启动员工工作计划考核。试用期员工在每月28日前根据岗位安排及领导要求,编排次月工作计划及指标,经直接领导及分管领导确认后执行(入职当月由直接领导编排)。次月25前根据工作计划核定完成情况,并由员工所属职级考核组织对其进行评价。 (3)综合评估为公司人力资源部组织的由试用期员工所在职级考核组织相关人员共同参加的考核,每月进行一次,其考核结果将作为员工试用期转正决策的关键依据。

新员工试用期管理及转正制度

员工试用期管理制度第一条目的 为加强公司员工在试用期间的管理与转正考核,明确管理权责与程序,特制订本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司所有试用期员工 第三条考核内容 考核分为月度考核和转正评估考核 月度考核 试用期员工应当参与月度考核,考核成绩由直接上级根据其工作技能、工作业绩、工作态度、出勤等方面进行客观评价,填写《试用期员工月度评估表》。 转正评估考核 1)民主评议参加人员,由其直接上级1名,同级2名,直接下级2名,共5名分别评估;当被考核员工所在部门参加民主评议人员不足或过多时,由人力资源部与部门根据该员工实际工作情况优先指派同部门人员。 2)同级和下级评议人员根据被考核员工工作表现填写《主管级试用员工转正评分表》,考核内容侧重于纪律性、团队能力、管理能力等技能与

素养。 3)各级别评议人员评议结果所占权重分别为:直接上级60%,同级20%,下属20%,最终得分=直接上级评分*60%+同级评分平均分*20%+直接下级评分平均分*20%。 第四条评分等级及结果运用 《试用期员工月度评估表》评分结果的应用 《试用期员工月度评估表》评分采用百分制,考核结果分为四个等级,具体如下: A (优秀/91分以上):各方面表现出色,能力和素质完全符合职位需要; B(良好/81-90分):能力和素质基本符合职位的需要,不需要特别的指导和培训即可胜任工作; C(一般/71-80分):在某些方面不足,可以进一步培养,需要特别的指导或提高某些方面的技能。 D(不合格/70分以下):距离职位要求有较大的差距,潜质一般,予以辞退。 《试用期员工月度评估表》评分结果的应用 《试用期员工月度评估表》评分作为员工试用期考核转正的依据,但不作为绩效奖金计算依据,试用期员工绩效奖金按100%计算。 员工通过每月的试用期工作评估后才有资格递交《转正评估审批表》。 员工在试用期内连续2次考核结果为A,或1次为A、1次为B,可提前转正,由部门负责人提出,员工填写《转正评估审批表》,执行转正程序;

新录用公务员管理办法

新录用公务员试用期管理办法(试行) 第一章总则 第一条为了规范新录用公务员管理工作,根据公务员法和 有关法律法规,制定本办法。 第二条本办法所称新录用公务员,是指按照《公务员 录用规定(试行)》被录用到机关工作,且在试用期内的人员。 新录用公务员试用期自报到之日起计算,试用期为一年。 第三条新录用公务员应当履行公务员法规定的义务, 享有公务员法规定的相应权利,其依法履行职务的行为,受法律保护。 第四条对新录用公务员的管理,除本办法规定外,按 照公务员法和有关法律法规执行。 第二章培养 第五条招录机关应当加强对新录用公务员的培养教育,采取多种方式对新录用公务员进行政治素质、职业道德、履职能力、工作作风等方面的培养锻炼,使其尽快胜任录用职位工作。

第六条招录机关应当按照职位要求明确新录用公务员的工作职责,帮助其尽快熟悉业务,提高实际工作能力。 第七条招录机关应当在试用期内安排新录用公务员参加初任培训,根据需要安排专门业务培训和在职培训。新录用公务员应当按照公务员培训规定参加机关组织的培训。 第三章考核 第八条新录用公务员试用期满,应当对其德、能、勤、绩、廉进行全面考核。考核应当在试用期满后三十日内进行,遇有不可抗力无法按期考核的,应当在相应情形消除之后的三十日内进行。 新录用公务员参加初任培训的情况,应作为试用期满考核的内容。 新录用公务员的平时考核和年度考核按照公务员考核 有关规定进行。 第九条新录用公务员试用期满考核结果分为合格和不合格两个等次。 第十条确定为合格等次须具备下列条件: (一)思想政治素质较好,能够贯彻落实党的路线、方针、政策,遵守国家法律法规; (二)能够正常履行职责,完成本职工作; (三)责任心强,工作积极,作风较好;

新员工入职与试用期管理办法

新员工入职与试用期管理办法 变更记录

目录 新员工入职与试用期管理办法 (1) 1 目的 (3) 2 适用范围 (3) 3 涉及人员角色及职责 (4) 4 员工入职管理 (4) 4.1新员工入职第一天 (5) 4.2新员工入职第一周 (6) 4.3员工重新入职 (6) 5 新员工培训 (7) 5.1培训方式 (8) 5.2入职培训 (8) 5.2.1培训责任人 (8) 5.2.2培训方式 (8) 5.2.3培训内容 (8) 5.3专业性培训 (9) 5.3.1培训责任人 (9) 5.3.2培训方式 (9) 5.3.3培训内容 (9) 6 新员工试用期管理 (10) 6.1.1新员工培养计划 (10) 6.1.2试用期考核 (10) 7 附则 (11) 附件一:新员工入职第一天确认表 (12) 附件二:新员工入职一周反馈表 (13) 附件三:员工入职详情表 (14) 附件四:新员工入职培训表 (17) 附件五:试用(考察)期员工培养计划 (18) 附件六:试用期员工月度考核表 (19) 附件七:试用期员工述职内容要求 (21) 附件八:员工转正申请表 (22) 附件九:开通电子邮件通知单..................................................................... 错误!未定义书签。附件十:新员工银行开户材料表. (23)

新员工入职与试用期管理办法 1目的 为了加强公司新入职员工的管理,提高新招聘员工保留率,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,顺利度过试用期,达到岗位工作标准,人力资源部根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。该办法主要目的是: 1)帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化,理解并接受公司的共同语言和行为规范; 2)帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标,快速掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。 3) 对新员工在试用期的表现进行跟踪和评估,为试用期的员工留用或辞退提供依据。 2适用范围 适用于: 1)公司新入职员工,并处于试用期的; 2)公司新调岗员工,并处于考察期的; 3)以前从公司离职,间隔一段时间后,又重新返回公司任职的员工,可根 据公司制度的更新情况酌情适用此办法。

新员工试用期管理办法(修订版)

新员工试用期管理办法(修 订版) -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

川汇达公司 新员工试用期管理办法 第一条:目的 为规范新员工试用期管理工作,促使人事工作规范化管理,提升公司人力资源管理水平,促进公司管理水平的全面提高。 第二条:范围 本制度规定了新员工试用期有关部门的管理职责、试用期考核和转正等方面要求。制度适用于公司所有试用期员工。 第三条:术语和定义 1、试用期指根据劳动合同及岗位技能要求,公司依法与员工约定的试用考察期。 2、新员工指新加入公司,仍处于实习期、试用期、尚未予以转正的员工,因公司内部工作调动或岗位调整不属于新员工。 第四条:职责 1、人力资源部负责合理制定新员工入职培训课程及组织新员工入职培训;负责协助用人部门完成入职引导工作;负责新员工转正手续的办理及审批、试用期离职等各项手续的办理及审批。 2、各部门负责新员工上岗试用阶段的工作安排、岗位技能培训及入职引导工作,负责新员工上岗试用阶段的绩效考核工作。 第五条:新员工入职 1、新员工入职当天由人力资源部相关人员给 予办理入职资料的填写,并录入指纹。 2、由人力资源部相关人员带领新员工认识各 部门同事。 3、由行政部相关人员给予发放办公用品。 4、由人力资源部相关人员带往入职部门,交 予部门负责人。 第六条:新员工培训

1、新员工入职一周内,人力资源部相关人员对其进行有关公司的相关规章制度或员工手册的培训,并参加入职培训考试。 2、新员工入职当天,部门负责人为新员工指定一名入职指引人,由入职指引人对其进行有关部门业务知识的培训,并在《培训签到表》上签字确认。 3、新员工试用期期间,公司会根据公司培训计划统一安排有关业务或理念的知识技能培训。 第七条:新员工签订劳动合同规定 1、新员工原则上入职当天签订劳动合同。 2、签订劳动合同期限在1年以上的,试用期原则上为三个月,表现优异者可给予提前转正,但最短不得低于一个月;表现欠佳者可视试用考核情况适当延长试用期,但最长不得超过三个月。 第八条:新员工试用期薪资福利 1、新员工试用期期间工资不低于岗位工资的80%发放,转正之后执行岗位工资。 2、员工试用期薪酬原则上月薪最低不低于当地最低保障工资水平,或依据双方的特别约定执行。 第九条:试用期管理 1、员工在试用期期间应严格遵守公司相关规章制度,对试用期员工的日常管理依据公司相关管理规定执行。 2、在试用期内有严重违反公司相关规章制度或员工手册相关规定者,直接终止试用。 3、员工试用期期间由新员工入职指引人、部门领导负责人对其进行考核,人力资源部做好协助工作。 (1)员工试用期考核按月度考核,原则上每月一次,具体时间由公司统一安排。 (2)员工采取月度考核制,包括试卷考试和综合评估(附表一),满分100分,其中试卷考试和综合评估权重各占50%。(无考试时,以综合评估表为计算依据) 4、员工在试用期结束一周内,由人力资源部组织相关人员对待转正员工进行试用期考核面谈,形成面谈记录,面谈内容应包括: (1)试用期内的工作心得,对所在岗位工作开展、所在部门工作以及公司管理方面的意见和建议。 (2)对所属部门同事、领导的意见和评价。

公务员试用期转正个人工作总结

个人工作总结 一年来,我始终热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下: 一、严于律己,不断提高思想政治素质 我始终以提高自身素质为目标,坚持把学习放在首位,不断提高自身的思想政治素质和业务工作水平。一是平时认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想,认真学习贯彻党的十七届六中全会精神,站稳政治立场,严守政治纪律,牢记“全心全意为人民服务”的宗旨;二是采取集中学习与自学相结合的方式,积极参加局机关组织开展的各类政治、业务学习,坚持认真记笔记。通过这些学习不断提高了自身的政治理论水平,丰富了政治头脑,增强了政治敏锐性。 二、努力学习,不断提高业务知识水平 我始终把业务理论学习作为搞好本职工作的立足点和

突破口,认真学习中央、全省审计工作会议精神及《会计法》、《审计法》、《新审计准则》等一系列法律法规,做到在学习中提高,以实际需求增强学习的自觉性,不断提高业务理论水平,增强业务处理能力。平时工作中经常向单位业务强,经验丰富的同志学习,不懂就问,并坚持记工作笔记,不断总结工作中的成败得失,还通过各种途径来提高自己的学习热情,变被动学习为主动学习。经过一年的不懈努力,我的业务理论知识更加全面,在局机关组织的2010年冬训活动中获得法规竞赛三等奖的好成绩,并一次性通过了审计署中级计算机考试。 三、求真务实,努力完成本职工作任务 进入**审计局之后,我被分配到办公室工作,一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。办公室工作是完全服务性质的工作,既要对外服务,也对内服务,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤:在接待被审计单位来访办事时,都能主动询问是否有需要办理的事,遇到办不了的证明材料时能耐心向其解释清楚;在收文发文时,总是用最短的时间把文件送达到各科室,并及时把领导批阅文件收回归档或传阅到其科室,从来没有遗漏掉一份文件;在收集整理资料时,全面、准确地了解各方面工作的开展情况,及时总结、

员工试用期转正管理规定

一、目的 为规范员工在试用期内及转正的要求及办理程序,明确相关部门的工作职责,特制订本规定。 二、适用范围 适用于地产公司、物业公司、xx、xx等试用期员工转正。 三、权责 3.1试用期员工的权责 3.1.1主动了解自己的工作职责与工作内容、工作目标、公司的规章制度等; 3.1.2接受总部行政人事中心的入职培训及相关考核。 3.2试用期直属主管的权责 3.2.1在工作中引导新员工领悟公司的文化、督促并指导其执行公司各项管理制度以及日常办公/工作须知等; 3.2.2培训新员工工作职责、内容与目标及岗位必须的安全操作知识与技能。 3.3总部行政人事中心的权责 3.3.1培训新员工有关公司的文化、公司各项管理制度以及日常办公/工作须知等; 3.3.2负责试用期员工的最终考核; 3.3.3负责面谈试用期转正的员工并审核其申请; 3.3.4负责与试用期员工签订劳动合同; 3.3.5 新进职员入职的三天内须持有并签名的《岗位工作说明书》。该"岗位工作说明书"是其工作的要求与标准,作为劳动合同的附件,具体请参阅《工作说明书管理办法》。 3.4转正申请的批准 3.4.1董事长负责审批职员以上的转正申请; 3.4.2行政人事总监负责一般员工转正申请审批。 四、内容

4.1试用期管理规定 4.1.1员工入职当天,填写<员工档案>的同时,总部行政人事中心在其入职一个月内与其签订《劳动合同》,约定试用期。试用期期限规定如下: (1)合同期不满一年者,试用期为一个月; (2)合同期达一年,不满三年者,试用期为二个月; (3)合同期达三年及以上者,试用期为六个月; (4)需要缩短试用期或免试用期者,由用人单位申请,经行政人事总监加注意见后报董事长批准方可。 4.1.2试用期内离职 (1)辞职:试用期员工由于个人原因提出辞职的,须提前三天填写<离职申请书>通知所属部门的负责人,并督促所属部门在二个工作日之内加注意见后递交至总部行政人事中心,经批准后,员工可办理离职手续; (2)辞退:因违反公司规章制度、违反国家法律或试用不合格而辞退员工。各用人单位的直接主管必须有明确的不合格证据说明,并将职员不合格的事例填写在<职员试用满月评估报告>中或相关考核报告中,普通员工不合的事例由直接主管自行记录报告总部行政人事中心; (3)试用人员工作未超过三日而离职的员工不予发放工资。 4.1.3试用期内请假 试用期员工如因事、病或其他请假达三天者,其转正时间自行顺延,若请假时间达三十天者,如非特殊原因向总部行政人事中心申请并经过同意,否则不得转正。 4.1.4试用期考核 (1)职员满月考核:当新职员入职时,行政人事中心须在其入职的三个工作日内将<职员试用满月评估报告>交给其直接主管,用人单位在其工作满一个月后的三个工作日内将提交该报告提交总部行政人事中心; (2)试用期结束考核:员工试用期满前一周内用人单位须将<试用期员工转正考核表>提交总部行政人事中心;

员工试用期考核管理规定修订版

员工试用期考核管理规 定修订版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】

员工试用期管理办法 为准确把握新进员工的专业能力、技术水平、职业素养以及思想动态,帮助新进员工有效地融入公司,充分发挥其工作潜能,弥补其缺陷和不足,打造适合公司经营发展需要的团队,特制定本办法。 一、试用期管理的目的 1、考核新进员工专业能力和综合素质,确认新进员工与岗位的匹配度。 2、促进新进员工与公司的相互了解,帮助新进员工更快更好的融入公司。 二、试用期期限及薪酬待遇 1、新进员工原则上都应设定试用期。新进员工试用期期限根据公司需要、岗位要求、员工本人情况,在不违反相关法律法规的前提下进行设定。 2、员工试用期薪酬由公司与应聘人员协商确定,以录用审批的薪酬为准。 三、试用期管理 1、员工在试用期期间应严格遵守公司相关规章制度,对试用期员工的日常管理依据公司《规章制度》及相关规定执行。 四、试用期考核 1、考核组织及周期 (1)普通员工试用期期间由其部门经理及综合部/综合办公室负责对其进行考核。

部门经理及以上职位员工试用期期间由公司综合部/综合办公室、总经办/决策中心对其进行考核。 (2)《员工试用期综合评估表》每月考核一次,每月20日前(含20日)入职员工当月考核,20日后入职员工次月开始考核。《员工试用期业绩考核表》为一次性考核,贯穿试用期整个阶段。 2、考核办法与形式 (1)员工试用期考核分为业绩考核和综合评估两类。 (2)业绩考核为公司综合部/综合办公室组织的由试用期员工直接上级参加的考核,其考核结果将作为综合评估相关项目以及员工试用期转正决策依据。 员工入职当天,由综合部/综合办公室发放《员工试用期业绩考核表》给员工直属上级,启动员工试用期业绩考核。员工直属上级需在员工入职后三个工作日内安排试用期工作任务,然后再根据员工试用期工作任务的完成情况给予相关评价,《员工试用期业绩考核表》需在员工申请转正前的三个工作日内完成考核,其考核结果将作为员工试用期转正决策的关键依据。 (3)综合评估表为公司综合部/综合办公室组织的由试用期员工所在职级考核组织相关人员参加的考核,每月进行一次,其考核结果将作为员工试用期转正决策的关键依据。 每月25日由综合部/综合办公室组织员工所在职级考核组织相关人员,根据综合评估表相关内容对员工当月工作表现进行考核。并于30日前统计考核成绩,由员工直接领导对员工进行反馈,并提出改进意见。

公务员试用期满个人工作总结【三篇】

公务员试用期满个人工作总结【三篇】 本人于2014年8月25被***录用,至今已满一年时间。在这一年时间里,能够做到在思想上廉洁自律,工作上兢兢业业,学习上勤奋刻苦,生活上作风端正,服从领导,团结同事,自认为已经基本具备成为一名合格公务员的资格。现对自己的基本情况做简单汇报,恳请上级领导批准转正。 工作一年多时间里,主要在**负责**工作和在**负责**工作。在工作中,能够做到认真负责,严格遵守政务服务承诺制等各项制度,遇到问题及时请示,服从领导。同时主动学习、积极思考,努力研究工作新方法以提高工作质量与办事效率。 在思想上,努力做到不懈怠,不放松,务实求效,积极进取。不断提升自身的廉洁自律意识,积极参与学习十八大精神各项活动会议,时刻不忘自己作为一名公务员所应有的形象与应尽的义务。 在纪律上,能够做到严格自律,端正态度。上班时间规范着装,不离岗、不串岗,不做与工作无关的事。按时按点上下班,请假销假走程序。在学习上,针对自身弱点,积极学习业务知识、相关法律法规,各方面资料的写作技能等,主动与同事加强探讨,互相学习,共同进步,积极向领导学习优点与技能,通过认真总结不断积累的方式,努力提高个人素质和工作能力。 这一年多来,在领导的指导下,在同事的帮助下,每天都能感觉到自己的进步,初出校门时的青涩也正在逐渐褪,待人处事能够基本做到成熟得体。但是也认识到,自己在某些方面,比如临阵反应、社会经验等方面尚有些欠缺与不足。 在今后的工作中,要继续努力,克服缺点,弥补不足,加强政治理论知识和业务知识方面的学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新型人才,在自己的岗位上实践“立党为公,执政为民”,努力成为一名更加称职的公务员。 【篇二】 xxxx年本人光荣地加入XXXX这个团体,参加工作以来,得到了领导和同事的热情关怀和无私帮助,使我的综合素质有了很大的提高。 一、思想品德方面 认真学习和贯彻党和国家各项方针、政策,在工作和学习中以*理论和“三个代表”重要思想武装自己。坚持全心全意为人民服务的宗旨,热情接待前来办事的人民群众,耐心讲

大型企业试用期员工管理办法

第一章总则 第一条为规范试用期员工管理,合理评价员工试用期间的德能勤绩,为员工任用与人才选拔提供依据,根据劳动法等法律法规,结合公司实际,制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司及子公司新入企员工、内部竞聘上岗员工的试用期管理。临时人员、退休返聘人员不适用于本办法。 第三条职责 1、企管人事部门:负责试用期员工归口管理,组织、监督用人单位的试用期员工管理,拟订相关考核办法并组织用人单位对试用期员工进行绩效考核,审核试用期员工考评结果,办理试用期岗位调整、辞退及转正等手续。 2、用人单位:贯彻落实试用期员工管理相关制度,各级直接主管人员(师傅)是试用期员工管理的第一责任人,严格按公司规定对试用期员工 进行指导、培训和考评;提报试用期员工考评结果或相关建议;协助企管人事部门试用期员工管理其它工作。 第二章试用期管理 第四条试用期限规定 1、公司所有新入企员工试用期一般为1-6个月。试用期间出勤应超过当月应出勤一半,否则,试用期顺延一个月。参加入职培训的(一周至一个月),培训期计入试用期。 2、经过内部竞聘晋升或提拔晋升的员工,试用期一般为1-3个月。其中:班组长试用期1个月;科工段长及以上试用期3个月。 3、特聘管理、专业技术等人员根据本人从业经验、知识水平、专业技术能力等,试用期可约定为1-3个月。特殊情况免试用期的,须总经理或子公司经理批准。 4、新入企普工、计划外招聘的大学生试用期为三个月,其中培训期为一周;计划内招聘的新入企大学生试用期统一为六个月,其中培训期为一个月。 5、新入企员工试用期计入本公司工龄。 第五条试用期间管理 1、新入企普工分配至岗位一周内,用人单位组织与员工签订《师带徒协议》(附件一),安排专人进行工作指导和监护,并填写新员工工作日志。 2、试用人员在试用期内,每满一个月向用人单位提交《试用期月度工作总结》(附件二),直接主管(或师傅)应及时跟踪、指导和评价试用员工的工作,并与试用员工持续沟通,对员工职业行为、工作态度等进行记录。

公务员试用期满转正工作总结3篇

公务员试用期满转正工作总结3篇 20**公务员试用期满转正工作总结范文我于20XX 年8月正式到**局工作,至20**年8月试用期已满一年,现正式提出转正申请。下面,我将一年来的思想、工作、学习、生活等方面的情况进行如下汇报。 一、坚持以德为先,注重提高政治品质和道德品行 自毕业后,我在**工作过三年,通过公务员招录考试成为了**局的一员,要适应新的环境、新的工作,就必须进一步提高自身思想政治素质和道德品行。 (一)结合创先争优活动,加强政治理论学习 第一,自觉学习最新政治理论和重大会议精神。始终把学习科学发展观、十七届五中全会、财政部工作会议精神和市、**各级领导讲话精神作为业余学习的重要内容,这不仅提高了我的政治理论水平,还使我进一步加深了对当前国家的发展形式和我**发展前景的理解,从而更加拥护党的各项政策,不折不扣的贯彻执行党的路线、方针,坚定了为社会主义事业奋斗终身的信念。 第二,利用局内专题培训、网络在线学习、网上公告等形式进一步接受思想政治教育。一是参加了两场红色讲坛活动,深入学习了党史和领会了种书记的“七一”讲话精神。二是通过网络平台积极学习党建理论,观看了北京党员电教课程——《机关党建》等内容。三是结合局内宣传板报、

墙报学习当前宣传热点,丰富理论知识。第三,积极参与党支部各项活动。一是参加支部集体组织学习《党章》活动,通过参观北大红楼和三一八惨案旧址,重温入党誓词,接受革命传统教育。二是在庆祝建党九十周年华诞之际,党支部组织了参观纪念建党90周年大型展览活动,回顾了共产党的建党史、革命史、建设史,感受了共产党人在战争年代为国家和人民浴血奋战,不惜献出宝贵生命的崇高精神。 (二)结合精神文明创建活动,不断提高个人修养第一,参加全局组织的主题参观活动。一是参加了以“**”为主题参观活动,我们看到了***的最新风貌,进一步激发了自身“爱祖国、爱北京、爱**”的强烈情感。二是参加了****活动,参观了****等,表达了对革命英雄的无限哀思和崇高敬意。 第二,参加纪念建党90周年系列活动。一是主持了团支部组织的以“学党史、忆先烈、颂榜样、展风采”为主题的知识竞赛。二是参加了***举办的“颂歌献给党”歌咏比赛,在参赛队员的共同努力下,我局代表队荣获特等奖。三是观看一场革命题材电影《建党伟业》,追忆先烈,让我们更加珍惜今天的美好生活。 二、坚持在实践中学习,不断提高履职能力 公务员这个职业对个人的要求同学校或企业对个人的要求有较大的差异,它在政治素质、沟通协调、应急处臵等

新员工试用期管理办法88710

新员工试用期管理办法 一、目的 为了加强公司新入职员工的管理,提高新招聘员工保留率,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,顺利度过试用期,达到岗位工作标准,根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。该办法主要目的是: 1)帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化,理解并接受公司的共同语言和行为规范; 2)帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标,快速掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。 3)对新员工在试用期的表现进行跟踪和评估,为试用期的员工留用 或辞退提供依据。 二、适用范围 1)公司新入职员工,并处于试用期的; 2)以前从公司离职,间隔一段时间后,又重新返回公司任职的员工,可根据公司制度的更新情况酌情适用此办法。 三、涉及人员角色及职责

四、新员工试用期管理 通常情况下,新员工入职需7 天试工期和2 个月试用期

1、员工自入职后7 个工作日为试工期,试工期主要是新人和公司之间的磨合期,试工期内无论何种原因离职均不计发工资。试工期计算在试用期内。 2、用人部门要关注新员工的思想工作情况,合理布置新员工工作,试工期内新员工上级领导与新员工谈话不少于一次。人力资源部要随时跟进新员工状况,帮助新员工顺利度过试工期。 3、试工期最后一天,新员工填写《试工期鉴定表》经审批通过后,正式进入试用期。 4、试用期的第一个月末和第二个月末,由新员工的指导人和部门经理填写《试用期员工月度考核表》,考核新员工的工作成果、工作态度、发展潜力。员工本人也进行自评。人资部负责汇总考核结果并反馈给员工和部门经理; 5、新员工试用期满之前,由人资部通知员工进行述职并填写转正申请。新员工需按照述职内容要求准备述职材料,并在述职考评会上进行讲解。述职考评会的参与人员包括:述职人的指导人、述职人的部门经理、人资部。以上人员对述职人进行考核打分,填写《试用期员工月度考核表》。 6、人资部汇总员工在试用期间的考核成绩,征求部门经理的转正意见,并报总经理审核。审核通过的员工可正常转正,审核不通过的员工将根据具体情况与员工协商延长试用期或直接予以辞退。 在试用期考核中,若新员工考核成绩未达到良好,人资部将对其进行重点跟进,确定其不符合岗位要求时,将予以辞退。无法确定其是否符合岗位要求时,考虑采取延长其试用期的方式再进行考核。 7、人资部对试用期间,月达到连续迟到10次,或者病事假累计达

试用期人员管理办法

新员工试用期人员管理办法 为把握新进员工专业能力、技术水平、职业素养及思想动态,规范新员工试用期的管理,为试用期员工职前指导与考核提供依据,引导新员工尽快融入公司,充分发挥工作潜能,特制定本办法。 一、管理目的:考核新员工的工作能力和综合素质,确认新进员工与其工 作岗位的匹配程度。增进新员工对公司的了解,使其尽快的融入公司,帮助新员工更快、更好的与工作岗位融合。 二、适用范围:新入职员工或试用期人员。 三、试用期:根据岗位性质和工作表现,时间一般为一至三个月。公司内 部调动员工试用期为一个月。新员工试用三个月仍无法独立开展工作 的,并经部门及人事部考核未过关的,公司有权要求试用人员离开, 或者延长试用期,试用期最长不超过六个月。 四、管理规定: 1、人事部负责对新员工试用期的工作进行组织、协调、跟进、监督和 测评。 2、各部门相关管理人员负责本部门新员工试用期内的工作安排。 五、入职程序: (一)、入职培训:培训内容为公司简介、公司标识、公司文化及发展愿景、公司组织架构、公司各个部门的职能和分公司的简介、薪资及福利体系、办公软件的应用、办公礼仪及着装规范、员工转正及离职办理流程、卫生及值

班制度。 (二)、新员工试用规定: 1、试用期间,用人部门应安排人员对新员工进行必要的入职指导,以帮助其尽快熟悉工作环境、了解部门管理制度及本人工作职责和要求。 2、试用期间,用人部门对新员工实施正常人事管理,同时有责任关注其工作中的各方面表现以及可能存在的问题和需求,注意与新员工保持沟通。 3、用人部门应与人事部保持经常联系,相互通报、反馈新员工情况,充分利用试用期,作好新员工深度选拔和具潜力员工的保持工作。 4、试用期是公司与新员工双向选择期,双方均可提出终止试用,员工在试用期内辞职需给予公司办理正常工作交接手续的时间,原则上提前一周提出申请。 5、试用期满,对新员工进行考核,同时将考核结果反馈给新员工,以便其提高和改进。 六、新员工考核: (一)考核项目: 1. 责任心(10 分):对自身岗位职责与目标负责,勇于承担责任。 2. 主动性(10 分):积极推进工作,努力寻求资源,不回避困难。 3. 团队意识(10 分):积极关注团队整体目标,与团队成员共同完成工作 目标。 4. 客户意识(10 分):积极关注客户需求,主动为客户解决问题。 5. 学习领悟(10 分):善于总结、学习,正确理解工作目标,不出现相同 错误。

公务员试用期个人工作总结三篇

公务员试用期个人工作总结三篇 篇一: 一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人*服 务的宗旨,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,努力做好本职工作,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下: 一、严于律己,自觉加强党性锻炼 一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方*,运用辩证唯物 主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观。热爱祖国,热爱中国*,热爱社会主义,拥护中国*的领导,拥护改革开放。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业 认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,强化廉洁自律的自觉性,严于律己,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉 悟得到了进一步提高。

二、认真学习,不断提升理论和业务水平 一是加强政治理论学习。以积极的态度参加上级和本单位组织的各项学习讨 论活动,认真领会中央、市委、区委的路线和各项方针政策,解放思想,放宽思路,放长眼线,不断提升自身理论水平。 二是加强业务技能学习。在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身 综合素质水平。融入干部群体,虚心的向领导学习、向干部职工学习;与“村官”、村社干部走在一起,学习他们处理基层事务的技巧技能;深入群众基层,了解乡村 发展现状,问询群众所需所急。 三、努力工作,认真完成各项工作任务 我始终严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人*服务的宗旨,在工 作中我始终坚持多动手、多动脑、多请教,不断学习,不断积累,不断改进工作 方式,努力做好服务工作,当好参谋助手。认真做好政务公开、应急管理、收发文、档案工作、协调处理会务组织、后勤管理等办公室工作。科学安排时间,按 照分工协作、全力配合的原则,做好领导交办的工作任务和党政办公室其它工作 任务。积极运用自身优势,认真做好调查研究,积极宣传政策法规知识。

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