配电班班长岗位职责(通用版)

( 岗位职责 )

单位：_________________________

姓名：_________________________

日期：_________________________

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配电班班长岗位职责(通用版)

Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the

company's sudden accidents.

配电班班长岗位职责(通用版)

一、班长是全班的负责人，是变电所的安全第一责任者。全面负责本班的安全经济运行、设备管理、运行管理、文明生产等工作。

二、组织本班的政治学习、业务学习，做好政治思想工作，编制本所值班轮值表等，并督促完成。

三、管理使用好本班组负责范围的设备、工具、仪器、仪表，使用设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好技术状态，工具做到安全使用可信，仪器、仪表清晰、准确。

四、工作中要以身作则，技术上要精益求精、严格要求，并能及时解决技术上疑难问题，协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作。

五、结合本厂新设备、新技术的应用，组织全所人员技术、业务学习和考核，做好新建、扩建、改建工程的生产准备工作，组织或参加验收。

六、定期巡视设备，掌握设备运行状况，核实设备缺陷，督促消缺。

七、检查、督促两票、两措的执行，组织搞好全所设备维护、环境卫生、文明生产、所容所貌等工作。

八、对所辖配电室设备要严格做到三干净、三良好，设备干净、值班室干净、配电室干净，设备运行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。

云博创意设计

MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

电工班班长安全生产责任制示范文本

电工班班长安全生产责任 制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

电工班班长安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、必须熟悉业务范围内高低压系统供电状况。 二、随时掌握供电系统负荷变化情况，做好负荷调整 工作。 三、要有超前意识，准备好易损易坏配件。 四、负责本队的人身工作安全及管辖范围内设备运行 安全。 五、严格本班人员管理，杜绝“三违”现象。 六、严格执行停送电制度及停送电操作规程。 七、每周组织一次本班人员进行安全知识学习并做好 记录。 八、加强设备的巡视检查工作，提出检修计划、人员 组织等工作。

九、对供电系统出现的事故、机电人员的安全负直接责任。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

11供电所运行维护班班长岗位职责工作标准

供电所运行维护班班长岗位职责、工作标准 一、范围 本标准规定了供电所运行维护班班长的职责、工作标准。本标准适用于供电所运行维护班班长的工作。 二、岗位职责 1、负责营业区的农村电网日常运行维护工作。 2、负责安全工器具和施工工器具的保管、维护和定期试验工作，并做好检查试验记录。 3、严格按周期巡视营业区配电室（箱）、变压器、高、低压线路、接地装置、剩余电流动作保护装置等，对发现的设备缺陷或营业班、抄表班报告反馈的问题要及时进行消缺处理，并做好相应的记录。 4、按规程要求定期组织对供电设备测量检查，包括配变接地电阻，负荷电流、线路设备对地距离、交叉跨越的距离测量等，并认真做好记录，对不符合要求的及时组织整改。 5、负责供电区域内电力设备的评级工作，并提出线路设备的大修、改造方案，提高线路设备的完好水平，完成供电可靠率指标。 6、负责24小时电力故障抢修值班，做好记录，并按报修流程和服务承诺时间完成故障抢修任务。 7、负责营业区低压电网改造、检修以及其他施工工程的实施工作。 8、组织召开安全生产例会，认真开展安全分析和安全活动。搞

好供电所季节性安全大检查或上级要求的安全专项检查的实施工作，对查出的缺陷及时汇总上报和组织消缺。 9、负责营业区的工程材料、抢修材料、各类工器具、消防器材的领用、出入库及废旧材料的回收上交台帐管理等工作。 10、根据设备状况编制备品备件计划。定期对备品备件进行检查、补充，确保运行消缺和事故抢修的需要。 11、负责实施营业区供电设施保护属地化管理和安全用电检查工作。 12、建立和完善安全生产、设备台帐和资料，及时收集归档，按期准确填报安全、生产等有关报表。 13、完成上级交办的其他工作。 三、工作标准 1、严格执行有关安全生产各项规程规定和规章制度，严格执行“两票”，两票合格率达100%，保证完成年度安全生产目标。 2、根据季节性用电特点，每半年开展一次客户安全用电的宣传教育工作。定期开展安全用电大检查活动，及时发现和消除安全用电的隐患，对发现的设备缺陷或营业班、抄表班报告反馈的问题要及时进行消缺处理，并做好相应的记录。 3、做好剩余电流动作保护器的运行管理、定期检查、测试工作，并做好记录，确保安装率、投运率、动作率均达到上级考核要求，剩余电流动作保护器的总保护每月至少测试一次，每周检查试验一次，特殊季节应增加试跳次数。

生产部班长岗位职责 生产部岗位职责与要求

生产部班长岗位职责生产部岗位职责与要求 生产部班长岗位职责 岗位基本情况 岗位名称：生产部运行班长直接上级：车间主任所属部门：生产部直接下级：操作工岗位职责概要：直接上级车间主任，向其汇报 工作，保证完成生产计划，提高工作效率，服从车间主任管理 岗位职能：管理本班组按计划保质、保量完成生产计划，提高工作效率、组织生产、协助并配合车间主任工作 主要职责： 1、遵守公司/部门的各项规章制度和管理规定，并监督本班员工严格遵守。 2、提前半小时到岗，迟到一次扣分。班前计划辅料，班中关注全线运行和油位变化，及时排除设备故障，班后总结安全、根据生产计划提辅料、统计数据报办公室；因缺油停机一次罚款30元；班后不站队总结分析生产情况和安全，缺少一次罚款30元。 3、认真履行好自己的职责，抓好安全生产。落实好车间主任下达的生产任务，加强巡检，控制好当班产品质量，提高台时产量，降低成本，组织调用本班人员，监督做好各项原始记录，负

责安排领、退的物料并核实数量，质量；班后将实际产量与装箱工核实准确。 4、负责本班产品质量的检查与监督，并详细记录，出现问题及时发现，快速处理，争取将不良损失降至最低程度。每天检查所有记录，填写生产计划书。 5、加强执行力，对上级安排工作如有异议及时提出合理建议，无意见必须坚决执行，不落实或没完成且不汇报 的，给予责任人罚款50元，考核扣1分。 6、监督员工的劳动纪律，对违规、违纪现象进行及时指出和纠正，必要时有权按照公司制度处罚；对违规违纪现象不制止的，连带50%罚款；有权对优秀员工提名奖励。 7、开停机必须经领导同意，无故停机给予责任人罚款50元，考核扣1分。 8、生产现场的卫生必须保持无杂物、无废料、无垃圾、无灰尘。达到6s标准，集团检查时，责任区内出现问题给予班组长罚款10元/项连带。注塑车间、吹瓶区、上瓶区、空压机房、配电室、吹瓶班长负责；灌装区、开箱区、调和油房、空调室：运行班长负责； 9、严格交接班，做到垃圾桶每天必清，回油罐保持没有杂物，及时治理跑、冒、滴、漏现象，地面出现有油污现象时，灌装工清理不及时，给予班长罚款10元连带责任。

岗位职责-生产班长

生产班长岗位职责 一、班长岗位认知 班长为公司基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏直接关系到企业的成败，所以班长应认识到自己的职责重要性。 二、班长的工作职责 管理：包括人员调换、安全、绩效考核、团队建设等； 包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等； 三、班长的岗位职责 （一）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规行为； （二）在车间主任直接领导下进行工作，积极完成生产下达的各项生产任务。 对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，严把产品质量关，不出不合格产品； （三）合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。 （四）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的因素、成品检验、抽检制度均严格按要求执行； （五）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用； （六）负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整； （七）安排本班组员工对设备进行日常清理及保养工作，保障设备的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司； （八）对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐； （九）监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作； （十）严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产；

供电所营业班班长岗位职责、工作标准

供电所营业班班长岗位职责、工作标准 一、范围 本标准规定了供电所营业班班长的岗位职责、工作标准。本标准适应于供电所营业班班长的工作。 二、岗位职责 在供电所所长的领导下，积极完成以下工作： 1、负责营业厅规范化管理工作。 2、负责营业区业扩报装、计量、用电检查管理，开展各类营业普查和用电稽查活动。 3、负责营业区计量总表的抄表工作。 4、负责营业区高、低压用户的电费回收等工作。 5、负责营业区有关便民服务、用电常识宣传。 6、负责受理营业区客户有关供电需求和服务质量的来信、来访按规定上报相关专职并做好客户答复工作。 7、负责建立、完善营业区客户档案资料和相应的工作台帐，做好动态管理。 8、负责营业区客户停电预告通知。 9、负责相关报表的编制、上报工作。 10、完成上级交办的其他工作。 三、工作标准 1、做好营业厅规范化管理工作，达到标准化管理要求。

2、认真做好营业区内业扩新装、增容、变更、临时用电等业务受理，在受理用电申请、验收合格并办理相关手续后，居民客户3个工作日内送电，非居民客户在5个工作日内送电。 3、对新增客户，在送电前，应签订《供用电合同》，明确供用电双方的责任、权利、义务、产权分界、计量方式和电费结算方式等。 4、每月组织一次用电营业普查，凡发现违约用电和偷窃电行为的要依法处理。每月对电能计量装置进行检查，发现异常及时向供电所负责人汇报。 5、严格执行国家收费标准收取各项业务费、电费违约金等，不得缓收、少收、多收，收取各项业务费按时录入营销系统，并及时打印票据。 6、认真做好营业区内计量总表的抄表工作，并对抄表数据进行审核，发现异常要现场核对，并对故障表及时处理，抄表正确率要达到100%。 7、认真做好营业区内高、低压用户的电费回收等工作。保证发行电费实现月结月清，年底结零，电费差错率≤0.05%，无电费重大差错（≤1万kWh；≤1千元）。 8、认真做好高低压客户用电营业资料的收集、整理、保管、归档工作，做到档案资料完整齐全、准确无误，存放整齐有序，达到规范化建设标准。 9、受理客户用电业务的咨询、来信、来访、投诉，接待客户要主动热情,认真细致地解答客户的提问，并在规定时间内对客户投诉

维修班班长岗位责任制正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.维修班班长岗位责任制正 式版

维修班班长岗位责任制正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、责任范围 第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，贯彻执行国家相关法律法规，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和精神。 第2条认真贯彻执行党和国家的政策法规，严格遵守企业内部各项规章制度，同时让本班人员熟悉企业各项制度。 第3条对本班工作区域范围内的人员安全和设备安全负直接责任。 第4条负责贯彻落实本班质量标准化管理。

第5条负责紧急停电情况下和运行班做好矿井的应急供电。 第6条负责矿井所有机电设备的安全检查监督和管理。 第7条负责矿井所有机电设备的维护保养，以及所有供电线路的定期检查。 第8条负责本班劳动纪律管理，班组内部考核，提高本班人员的工作积极性和工作责任心。 第9条负责做好各项电气设备的维护、保养、检查。同时对检查的问题做好记录。 第10条负责本班人员学习培训工作，不断提高职工业务水平。

第11条负责和运行班配合完成各项工作。 第12条班长必须对直接领导负责，带头做好本职工作。 第13条完成领导交办的各项工作任务。 二、考核标准 第14条有下列行为之-的，给予维修班长100元以上500元以下的罚款：（一）未将机电设备隐患排查治理情况如实记录并及时上报处理的。 （二）未按照规定参与事故应急救援预案和参与演练的。 （三）特种作业人员未持证上岗的。

供电班班长岗位责任制度

内部管理制度系列 供电班班长岗位责任制 （新） （标准、完整、实用、可修改）

FS-QG-12812 编 号： 供电班班长岗位责任制（新） Resp on sibility system for power mon itor squad leader new 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一、责任范围 第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全 方针，贯彻执行国家相关法律法规，全面落实上级有关安全 生产的指令、文件和精神。 第2条认真贯彻执行党和国家的政策法规，严格遵守企 业内部各项规章制度，同时让本班人员熟悉企业各项制度。 第3条对本班工作区域范围内的人员安全和设备安全负 全部责任。 第4条全面负责110KV变电站、10KV变电所、10KV东 区变电所、井下变电所的运行工作。 第5条组织指导，检查、督促本班组各种原始记录的填 写，做好班组建设。

第6条负责本班劳动纪律管理，班组内部考核，提高本 班人员的工作积极性和工作责任心。 第7条主持召开班前、班后会、工作总结会，随时掌握 矿区供电负荷情况并对负荷变化做出分析。 第8条带好头干好活，切实起到排头兵的作用。 第9条搞好文明生产，关心职工思想、工作和生活。 第10条积极主动完成领导交办的各项工作任务。 二、考核标准 第11条有下列行为之-的，给予供电班长100元以上500 元以下的罚款： （一）未将供电隐患排查治理情况如实记录，未向从业人员通报的。 （二）未按照规定参与事故应急救援预案和参与演练的。 （三）特种作业人员未持证上岗的。 （四）领导安排的工作不及时汇报的。 （五）对在岗人员上岗期间不当行为进行隐瞒的。 （六）未按要求落实矿关于供电隐患排查规定的。

用电营业班班长工作标准

用电营业班班长工作标准 Q／YBD-316-S01－2019 1 职责范围 1.1 负责组织完成营业班各项工作任务、指标。 1.2 负责营业班内部管理。 1.3 负责协调营业班与其他班组之间的关系。 2 工作内容与要求 2.1 在主任领导下，对本辖区用户新装增容用电及有关事项、优质服务、政治思想、人员培训等工作负全面责任。2.2 按部门领导下达的指令，编制本班的年、季、月计划，并组织实施。作好组织协调检查，解决好出现的问题，上报总结和规定的报表，全面完成生产任务和经济技术指标。2.3 抓好政治学习、业务培训、安全教育、思想工作，提高思想政治和业务素质，增强班组的凝聚力。 2.4 建立、完善用户台帐、档案、卡片及图纸资料等基础资料，妥善保管，定期检查。

2.5 实行民主管理，关心职工生活，虚心听取反映意见和建议，抓好考勤、考核和奖金分配，做到其公开。 2.6 热情接待用户，宣传电力政策法规及制度，耐心解答用户提的用电询问，搞好“一口对外”的窗口服务。 2.7 组织搞好责任区的环境卫生及绿化、班风班貌、优质服务、文明生产。 2.8 加强班组建设，开展安全教育。业务培训、职业道德教育。 2.9 按工作需要设置、变更岗位、调配人力物力，按岗位责任制及有关规定，考核班员工作，分配奖金。 2.10 对营业厅各项工作进行监督、检查、计划、总结、反馈。 2.11 完成上级下达的其他任务，配合相关部门开展工作。 3 责任与权限 3.1 对营业班各项工作任务、指标的完成情况负责。 3.2 对营业班业务范围内电力政策、法规、安全规程、技术标准、用电管理规章制度的正确执行负责。 3.3 对营业流程时限的准确性负责。

供电管理组组长岗位责任制实用版

YF-ED-J5276 可按资料类型定义编号 供电管理组组长岗位责任 制实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

供电管理组组长岗位责任制实用 版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 第一条负责供电管理组的日常工作，全面 掌握全矿供配电设备运行状况; 第二条负责井上、下供电系统的增容、改 造方案的设计管理，并对工区的供电增容进行 审批。严格执行负荷增容申请制度，合理调整 用电负荷。 第三条负责全矿井上、下供用电的业务管 理，根据全矿生产计划，提供工作面的供电设 计方案; 第四条负责全矿每月电量统计、考核。对

月、季、年度的用电量进行分析，得出正确结论，并计算下一年的预计用电量。 第五条填绘井上、下供电系统、井下电气设备布置，按周期进行更新。 第六条负责井上、下继电保护整定计算，根据计算的整定值进行调整，严禁各单位私自调整。 第七条负责与上级供电单位进行日常业务联系，确保线路供电正常。 第八条负责停送电管理，停送电申请单、工作票审批签发，确定正确的停电范围。 第九条全面掌握全矿负荷使用情况及变电站供电设备的经济运行参数，并及时汇报。 第十条负责供电管理组周、月工作总结，对组内存在问题提出整改意见，对下一步工作

供电所营业班工作总结

供电所营业班工作总结 在总结中全面、深入地回顾、检查，找出成绩与缺点、胜利与失败、经验与教训，接下来小编为大家推荐的是供电所营业班工作总结，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。 XXX供电所是在电力体制改革热潮中运用而生的电力基层堡垒，成立于二OOO年四月。全所管辖用电村20个，居委会5个，居民小组242个，拥有用电客户11968户;管辖10KV线路有三条，总长千米;低压线路千米。到目前为止全所共有配电变压器120台总容量为13330KVA用电设备总容量为18238KW。全所现有员工20人，其中党员5人，平均年龄34岁;是一支年富力强，技术力量雄厚，活力充沛、团结务实，敢于拼搏的电力队伍。供电所实行所长负责制，内设机构有综合班，运行维护班，营抄班，通过深入细致的开展保持共-产-党员先进性教育活动，制定严明的纪律，严格考核，使我所员工精神振奋，形成了爱岗、敬业、奋发、向上、遵纪守法、团结务实的良好精神风貌。 今年来我所为了积极开展供电营业规范化服务示范窗口建设工作，我们在营业环境、服务行为、科学管理、收费制度、服务质量、服务监督、便民服务七个方面做了大量工作以管理提高效益以服务占领市场，取得了一定成绩。 良好的服务环境是规范化服务的基本要求，我所68平米的营业大厅光彩照人，碧绿的“国网”电力大标微在大厅

橱窗分外醒目，“优质方便、规范忠诚”的题字分列两侧，岗位监督牌、公开承诺栏、业扩流程图、电力价格表等整齐的挂列在大厅里指导用户办理业务，营业厅还装设了大屏幕液晶显示屏，用户在街道上就能看到我们公布的电力信息。 规范的服务行为是规范化服务的重点细节，我所营业厅员工品貌端正，着装整洁，举止大方。我们对照《供电营业职工文明服务行为规范》中的要求，对营业厅员工培训，经考核合格后才准许上岗。我所分别在XXX营业厅与阳南塘座收点公布了现行农村电价收费标准、国网公司颁布的“三十”条例和XX电力局供电服务的“十项承诺”，并设立了有专人值班的用电咨询台，并明确专职营业员统一对外归口办理用户用电申请、报装用电和变更用电等工作。在现场服务方面，我们推出了一项名为“五个一”的优质服务新举措，即：每个外勤人员随身不离的除了一支试电笔，一卷保险丝、一卷绝缘带、一把钳子、一个工具袋。另外还有一张优质服务跟踪卡，上面印有四个方面的内容：着装是否整洁、安装工艺是否规范、是否有索、拿、卡、要行为，优质服务是否满意和客户签名，服务电话。员工每次为客户服留此标记。务都必须由客户填写一张服务跟踪卡，如果客户有一项不满意，扣当事人10元;如果客户没有填或弄虚作假则按每次扣责任人50元。 在规范管理方面，我们一是按照国电公司，《供电所规

供电班班长岗位责任制(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 供电班班长岗位责任制 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-3453-69 供电班班长岗位责任制(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、责任范围 第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，贯彻执行国家相关法律法规，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和精神。 第2条认真贯彻执行党和国家的政策法规，严格遵守企业内部各项规章制度，同时让本班人员熟悉企业各项制度。 第3条对本班工作区域范围内的人员安全和设备安全负全部责任。 第4条全面负责110KV变电站、10KV变电所、10KV东区变电所、井下变电所的运行工作。 第5条组织指导，检查、督促本班组各种原始记录的填写，做好班组建设。 第6条负责本班劳动纪律管理，班组内部考核，

提高本班人员的工作积极性和工作责任心。 第7条主持召开班前、班后会、工作总结会，随时掌握矿区供电负荷情况并对负荷变化做出分析。 第8条带好头干好活，切实起到排头兵的作用。 第9条搞好文明生产，关心职工思想、工作和生活。 第10条积极主动完成领导交办的各项工作任务。 二、考核标准 第11条有下列行为之-的，给予供电班长100元以上500元以下的罚款： （一）未将供电隐患排查治理情况如实记录，未向从业人员通报的。 （二）未按照规定参与事故应急救援预案和参与演练的。 （三）特种作业人员未持证上岗的。 （四）领导安排的工作不及时汇报的。 （五）对在岗人员上岗期间不当行为进行隐瞒的。 （六）未按要求落实矿关于供电隐患排查规定的。

供电所的内部机构设置及职责

供电所的内部机构设置及职责

供电所定位和设置 一、供电所的定位和设置原则 1、供电所是供电公司的派出机构，其人、财、物纳入县局统一管理，是供电企业面向大众，服务社会的一个“窗口”。 2、供电所的设置应按照便于管理、方便客户、经济合理的原则，按照工作流程标准化和作业组织专业化的要求开展工作。根据配电网络结构、用电设备、供电量的多少以及乡镇规模，并结合行政区划分设置供电所。 3、供电所名称统一为XXXX供电所。 供电所的内部机构设置及职责 一、内部机构及岗位设置原则 依据《永城市供电所专业化实施细则》，按照“一人多岗、一岗多责”的原则，以供电所为单位，组织机构按照“一长三员二班”模式设置，全体农电员工进行供电所内部整合。供电所设置抄表维修、营销服务二个专业班，专职电工到供电所上班，班长分配工作任务，明确责任，绩效考核。 三、供电所基本职责 供电所的定位及其特点决定了供电所的职责，供电所的职责是： 1、认真贯彻执行国家有关电力的各项方针、政策、法律、法规、标准和上级主管部门颁发的规章制度； 2、负责供电区域内10千伏及以下电网的运行、维护和检修管理工作； 3、负责受理10千伏及以下客户的用电业务申请，并按权限办理客户的业扩报表、变更用电及临时用电等业务； 4、负责所辖低压客户供用电合同管理； 5、负责所辖客户电能计量装置的安装、更换、维护和管理； 6、按规定的权限负责供电区域内10kv线路和低压配变台区的线损管理；

8、定期组织对全所人员的技术业务、安全规程、职业道德的培训，提高人员素质。严格按照《栾川县电业局农电工管理办法》招聘、解聘农电工。 9、督促按时、准确报送有关业务报表，熟悉本所各项经济指标完成情况。 10、完成上级下达的各项临时工作任务。 （二）安全设备运行管理员岗位职责 1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度。 2、提出本所安全生产工作计划和工作目标，监督本所各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。 3、严格执行“两票、三制”。协助所长定期召开安全工作例会，分析安全形势，研究安全工作，制定并落实安全管理办法，开展安全考核。 4、定期组织安全检查，搞好劳动保护和安全工器具的管理。 5、抓好安全工作，按照“四不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的统计和上报工作。 6、协助所长组织开展安全性评价和季节性安全检查，对检查中发现的问题与事故隐患，要及时提出整改意见，并详细做好记录。 7、依法保护供电区域内的电力设施，负责做好交通、防火、防盗等安全工作。 8、负责全所人员的安全技术培训、安全规程学习与考试工作,按时、准确填报安全报表。 9、负责组织做好剩余电流动作保护器的运行管理工作。 10、完成所长安排的各项临时性工作。 （三）营销管理员岗位职责 1、认真执行上级有关业扩报装工作的各项政策与规定，负责本所的业扩报装工作。 2、监督各营业班的营销管理工作，严格执行电价政策，杜绝电费收缴中的“人情电、关系电、权力电”和搭车收费现象，全面落实“四到户”、“五统一”、

供电班班长岗位责任制

供电班班长岗位责任制 姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX

供电班班长岗位责任制 一、责任范围 第1条坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全方针，贯彻执行国家相关法律法规，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和精神。 第2条认真贯彻执行党和国家的政策法规，严格遵守企业内部各项规章制度，同时让本班人员熟悉企业各项制度。 第3条对本班工作区域范围内的人员安全和设备安全负全部责任。 第4条全面负责110KV变电站、10KV变电所、10KV东区变电所、井下变电所的运行工作。 第5条组织指导，检查、督促本班组各种原始记录的填写，做好班组建设。 第6条负责本班劳动纪律管理，班组内部考核，提高本班人员的工作积极性和工作责任心。 第7条主持召开班前、班后会、工作总结会，随时掌握矿区供电负荷情况并对负荷变化做出分析。 第8条带好头干好活，切实起到排头兵的作用。 第9条搞好文明生产，关心职工思想、工作和生活。 第10条积极主动完成领导交办的各项工作任务。 二、考核标准 第11条有下列行为之-的，给予供电班长100元以上500元以下的罚款： （一）未将供电隐患排查治理情况如实记录，未向从业人员通报的。 （二）未按照规定参与事故应急救援预案和参与演练的。 第 2 页共 4 页

（三）特种作业人员未持证上岗的。 （四）领导安排的工作不及时汇报的。 （五）对在岗人员上岗期间不当行为进行隐瞒的。 （六）未按要求落实矿关于供电隐患排查规定的。 （七）未按规定召开班前班后会及工作总结会。 （八）未填写原始工作记录，记录不规范。 （九）有四违现象的。 （十）相关人员操作过程中未穿戴劳动防护用品，安全工器具不按期申请检验的。 （十一）上级及矿有关工作指示要求、规范、规程、措施不落实。 （十二）未按要求组织、参与业务学习和培训工作。 （十三）指挥失误导致他人受伤害或损失的。 （十四）在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中，故意弄虚作假、隐瞒真相的。 第12条对于其它负直接责任、相应责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚。 第 3 页共 4 页

生产车间班长的岗位职责

生产车间班长的岗位职责 内容: 1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。 2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。 3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。 4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。 5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。 6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。 7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。 8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。 9、加强本组劳动纪律的管理。 10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。

11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。 12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。 13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。 可以从以下几个方面做出要求: 一生产管理 1 生产前的准备工作：当天要生产的产品批记录的准备、工器具设备及生产场所的准备。 2 生产过程的管理：按照GMP文件要求（管理规程、工艺规程、SOP 等）组织班组的生产，操作、记录、确认、监控。 3 生产结束：清场、交接班的准备或下一班生产的准备。 4 异常情况及时反馈及时处理。 二人员管理 1 依据GMP标准规范本班组人员的个人卫生及着装。 2 合理按排生产人员与生产进度。 三各项指标的反馈与统计工作 1 产品、批号、批量、产量、成品率、物料平衡等日统计及月统计。 2 质量、异常情况发生的原因及处理要做好记录与统计。 3 设备运转情况的记录反馈。 4 工艺执行情况的记录反馈。 5 做好人员的考勤

生产车间班长岗位职责

绣品部车间班长岗位职责（试行） 一．目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求； 二．范围：适用于生产科车间班组长； 三．岗位名称：车间生产班组长； 四．直接上级：生产车间主任； 五．下属岗位：各班组员工； 六．岗位性质：全面主持各自班组生产中的各项工作； 七．管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力； 八．管理责任：对所承担的工作全面负责； 九．岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属； 十．职责内容： 1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务： 1.1 做好生产平衡，完成当班任务。完成产量、质量任务；搞好上下工序的生产平衡； 1.2 服从车间主任的指挥和命令，完成车间主任下达的任务； 1.3 协助车间主任解决生产问题，并负责设备检修的交工和试车验收； 1.4 要切实负责，认真作好记录 1.5 组织本班组人员完成各项临时任务 2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程 3.监督本班组人员的操作，负责本班组岗位生产过程的质量控制 4.对本班组的安全工作负责，搞好安全管理： 4.1认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规模的行为加以制止，直至停止其

工作； 4.2 在车间范围内，有权制止乱动设备的行为，有权制止无正当手续的人员进出车间； 4.3做好本班组的安全管理工作，有权检查、督促各岗位工作，有权制止违章作业，杜绝重 大人身、设备、火灾、爆炸事故，减少一般事故； 4.4对操作人员具有下列情况之一者，有权提出处理意见，并报告领导处理： 4.4.1 违章作业不听劝阻者 4.4.2 不服从调动着 4.4.3 班前喝酒者 4.4.4 因病可能发生事故者 4.5有权拒绝各种违反规定的操作和命令； 4.6一旦发生事故立即组织抢救，采取果断措施，防止事故扩大，并向有关部门报告，配合 进行事故调查，召开事故分析，汲取教训。 5.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任 6.做好班组人员日常管理工作 6.1做好考勤管理，严格进行考勤、不循私情 6.2对本班组人员，有权按规定批准假期；严格请、销假手续，以确保生产岗位人员数量 6.3有权临时调动本班组的操作人员；有权拒绝抽调在班人员从事其它活动 6.4遇到缺岗情况严重影响生产正常进行时，可根据生产需要调配岗位操作人员，做到周密、 细致、维持正常的生产运行。 7.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的传达和各项工作的安排与落实 7.1参加车间生产调度会：汇报生产情况和接受车间布置的任务 7.2组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议

维修班班长岗位责任制通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD502 维修班班长岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

维修班班长岗位责任制通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、责任范围 第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，贯彻执行国家相关法律法规，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和精神。 第2条认真贯彻执行党和国家的政策法规，严格遵守企业内部各项规章制度，同时让本班人员熟悉企业各项制度。 第3条对本班工作区域范围内的人员安全和设备安全负直接责任。 第4条负责贯彻落实本班质量标准化管理。 第5条负责紧急停电情况下和运行班做好矿井的应急供电。 第6条负责矿井所有机电设备的安全检查监督和管理。 第7条负责矿井所有机电设备的维护保养，以及所有供电线路的定期检查。

第8条负责本班劳动纪律管理，班组内部考核，提高本班人员的工作积极性和工作责任心。 第9条负责做好各项电气设备的维护、保养、检查。同时对检查的问题做好记录。 第10条负责本班人员学习培训工作，不断提高职工业务水平。 第11条负责和运行班配合完成各项工作。 第12条班长必须对直接领导负责，带头做好本职工作。 第13条完成领导交办的各项工作任务。 二、考核标准 第14条有下列行为之-的，给予维修班长100元以上500元以下的罚款： （一）未将机电设备隐患排查治理情况如实记录并及时上报处理的。 （二）未按照规定参与事故应急救援预案和参与演练的。 （三）特种作业人员未持证上岗的。 （四）分管班组成员在工作过程中没有穿戴劳动防护用品的。 （五）维修人员检修过程中不采取安全技术措施的。

生产部班长岗位职责

生产部班长岗位职责 一、生产部前杀班长 3.1按生产部要求组织好生产，积极配合养殖服务部的工作，做好与养鸡户之间的关系。 3.2负责本班员工的管理，加强质量意识和卫生意识的教育，确保良好的操作规范。 3.3加强设备设施的使用管理，确保设备设施的正常运转。做到文明生产、安全生产。 3.4对本班内出现或存在问题及时处理或上报主管领导。 二、生产部前区净膛班长 3.1负责本班内操作人员的管理，正确引导规范操作。在操作过程中出现问题及时纠正。 3.2及时控制操作过程中对胴体的污染情况，,负责内脏产品加工、包装过程中的质量，卫生控制。 3.3积极配合各班之间工作。做到协调生产，对后区提出的质量反馈及时纠正。 3.4确保本班区域内良好的卫生状况。

三、生产部后区分割班班长 3.1加强员工技能方面培训，树立良好的操作规范，提高产品出成率。 3.2合理调配本组人员，保证本班与整个生产线均衡。 3.3监督检查员工的操作水平，对不规范操作及时纠正。 3.4加强工器具管理，对工器具的收发和完整性负责。 3.5确保所辖区内生产前、中、后的良好卫生状况。 四、生产部后区腿肉班班长 3.1负责本班人员的管理考核，加强质量意识、卫生意识和技能方面的培训。 3.2熟练掌握各种操作技能，严格按照产品加工标准和质量要求组织生产。 3.3认真完成好领导下达的各项生产任务。 3.4监督检查员工的操作规范，减少不必要的浪费，提高产品效益，对不规范操作及时纠正。 3.5确保本班区域内良好的卫生状况。 五、生产部后区胸肉班班长 3.1严格按照产品加工要求组织生产，确保良好的产品质量。

3.2加强人员管理，提高员工素质，掌握正确的操作规范，提高成品出成率。 3.3监督检查产品质量和卫生，发现问题及时纠正。 3.4以身作则，关心体贴员工，认真为员工解决好每件事。 3.5积极配合好各组之间工作,做到协调生产。 六、生产部后区封口班班长 3.1负责本班员工的质量意识教育和操作规范的讲解、指导。 3.2严格要求本班员工按操作规范的要求操作，对不按要求操作的行为负责。 3.3严把产品质量关，对所加工产品的质量负有主要责任。 3.4监督机器设备的正常运转及完好无损，做到安全生产。 七、生产部副产品班长 3.1积极配合后区生产及时加工包装副产品。 3.2严格遵照生产部规定的产品质量、规格，进行操作。 3.3注重培养、提高员工的质量意识和卫生意识。 3.4加强包装物料管理。降低成本、压缩费用。 3.5负责本生产区域内卫生状况。 八、生产部库房出入库班长 3.1加强本班员工的管理，确保良好的素质。做到文明操作。 3.2负责产品的搬运、贮存、防护和发运工作。严格按照《产品入库冷库、贮存操作规范》作业。 3.3配合好各班的生产工作，若出现产品积压现象应负主要责任。

生产车间班组长及岗位职责

生产车间班组长及岗位职责 1 所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服; 2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。 3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责; 4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。 5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。 6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。 7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间; 8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全. 9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行 10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架，私自串岗,离岗等行为，违者按公司规定处罚； 11、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理; 12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。 13、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚

供电班班长岗位责任制通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD727 供电班班长岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号：YTO-FS-PD727 2 / 2 供电班班长岗位责任制通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、在科领导下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规。 2、认真贯彻执行上级主管部门颁发的各项规章制度。 3、对供电区域的电力设施，进行周期性维护和有针对性地维护和检查，确保安全供电。 4、负责供电设备的缺陷管理及消除缺陷工作，发现设备缺陷，应进行现场鉴定和处理。 5、协助领导组织季节性安全检查，对检查中发现问题与事故隐患，要及时提出整改意见，并详细作好记录，向领导汇报。 6、负责供电区域内电力设备及计量装置的安装及现场安全督导工作。 7、负责全班人员的安全技术培训，安全规程学习，搞好劳动保护和安全工具器具的管理。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

12供电所抄表班班长岗位职责工作标准

供电所抄表班班长岗位职责、工作标准一、范围 本标准规定了供电所抄表班班长的岗位职责、工作标准。本标准适应于供电所抄表班班长的工作。 二、岗位职责 1、负责营业区低压用户电费的抄表、录入、校对和催收工作。 2、负责承接营业区低压用户接户线到计量箱（与用户资产分界点）的设备巡视。 3、协助营销员做好营业区异常表计的处理。 4、负责建立、完善营业区客户档案资料和相应的工作台帐。 5、负责配合用电检查，严格查处违约用电、窃电行为。 6、负责组织召开班务会、安全活动、业务技术培训等活动，并做好相应记录。 7、完成上级交办的其他工作。 三、工作标准 1、组织班组人员做好抄表机上下装工作，抄表机下装后，要及时核对数据的正确性。抄录表计上装后，要对数据进行核对，对异常电量要进行现场核实，确认后才能确定审核成功，抄表正确率达到。100%． 2、按照规定的抄表时间对营业区内的表计进行抄表，不得提前、滞后、估抄、漏抄、错抄。抄表不得使用手工抄录，必须使用抄表机抄表，电能计费表实抄率达100%。 3、积极配合用电检查、营业普查，发现违约用电和偷窃电行为要依

法处理。 4、按照规定时间定期对营业区内低压用户接户线到计量箱（与用户资产分界点）的设备巡视。 5、做好用电客户电能计量装置管理工作。每月对电能计量装置进行检查，发现异常及时向供电所汇报。确保故障表处理在规定时限内完成。 6、对营业区用电客户建立档案，确保档案的完整性和真实性。 7、在抄录表计时要按照安全规程做好安全措施，要一人抄表，一人监护。 8、发现或接到举报用电客户有违约、窃电等行为时，要保护好现场，及时向供电所汇报。 9、有义务做好用电客户的咨询服务，对客户提出的问题不得搪塞和推诿。 10、定期召开班务会，总结工作，布置任务，贯彻上级指示精神，并认真做好会议记录。 11、积极参加安全活动、政治学习、业务技术培训等活动，做好相关记录。 、完成上级交办的其他工作。12．