2019年购物商场品牌定位及策划方案
大连XX品牌定位及策划方案
一、前言
由于本项目地处大连市中山区青泥洼商业繁华地带，该区域集中了大连市几乎所有的金融、商业机构、旅游饭店、大小商店、娱乐休闲场所，每天人流量达数十万人，节假日期间的人流量更高达百多万人次。加之大连市商业竞争激烈，该区域内的大型高档商场更是鳞次节比，因此如何使本项目成为该区域内的一个亮点，和周边商场区别开来；如何使本项目在开业时吸引人流，并持续旺盛的人流量，促进商场购买力就成了我们首要解决的问题。
二、策划目的：
A、使本项目同区域内的其它商场明显区别开来，突出本项目在大连市的重
要地位；
B、通过开业活动加强商铺租户信心，加强与租户的客情关系；
C、使消费者通过切身体会感受本项目提供的更现代、更方便、更快捷、更
安全、更舒适的服务及购物环境；
D、通过各种公关、促销活动吸引人流量，并持续旺盛的人流量，促进商场
成交额；
E、较好的提升本项目的知名度和美誉度；
F、体现本项目的品牌形象及内涵
三、推广步骤：
（一）品牌定位
A、项目定位：
以时尚为核心的一站式购物休闲广场
B、策划思路：
没有人愿意被时代抛离，那么，他的路径只有一个：突破旧模式。
“时尚”作为位于这个时代前沿的理念，已被赋予了更深刻的内涵。它
不再是“流行”的代言词，也不仅仅局限于衣着服饰。从某种意义上来
说，时尚已成为当今社会的一种亚文化，深入到了人们的衣、食、住、
行之中，衣着要有“个性”、“潮流”、吃要谈“品味”、玩要讲“新潮”、
购物要看“配套”、乃至连说话也要够“噱头”……，其实这一切都是
“时尚”的代名词。时尚正屹立于新思想、新资讯、新文化、新生活的
潮头，引领着潮流，被现代都市人不厌其烦地追逐着，成为人们生活和
消费的导航仪。不断影响着、改变着人们的消费观念和消费习惯。大连
作为一个年轻、活跃，充满时代跳跃感的时尚之都，必更加注重和追求
有着全新时尚内涵的购物场所，因此我司认为把本项目定位为“以时尚
为核心的一站式购物休闲广场”是必要的，也是必须的。只有此才能有
效的把本项目从林立节次的周边商场分隔出来，成为大连人追捧的大型
高档购物休闲场所。
C、推广广告语：
大连时尚之窗——XX
D、推广措施：
1、在电视、电台、报纸、户外等各大媒体进行大规模的立体攻势，通
过巨大的广告声量，扩大覆盖率和影响面，引起广泛关注度，短期
内营造知名度，并彰显发展商实力。
2、挑选本项目公众形象代言人
①选取具有时尚感的海内外明星作为本项目公众形象代言人
a、目的：◆借助明星的形象、声望、影响刺激市场，增强本项
目的品牌知名度、震撼力。
◆品牌自有形象配合明星的特质互相借助，充分发
挥。通过明星代言人的本身所具有的特质形象，塑造
演绎“XX”时尚、活力、旺盛的形象定位
◆强强结合，突显大品牌地位
b、推介人选：陈慧琳、张惠妹、安在旭
②在大连本地开展XX公众形象代言人大赛
a、目的：寻求差异化的市场推广策略，以品牌运作的方式和手
段，建立独有的个性化品牌形象。通过公关活动，营
造社会热点，引起公众的高关注度，同时通过多次活
动的输出来达到良好的广告宣传效果，增加曝光频
次，增强受众记忆度，从而提高本项目知名度。
b、活动时间：2001年10月1日——2001年10月30日
c、具体实施：在大连本地选取5男5女作为本项目公众形象代
言人，包括老、中、青、幼四种年龄阶段，以青年为
主。
d、评选标准：从参赛者个人服饰穿着、品位、气质修养三方面
进行评选。
e、奖品设置：现金一万元、XX购物代金券四万元。
E、广告策略：
1、电视广告（略）
2、电台广告（略）
3、报版广告（略）
4、户外广告（略）
5、DM（略）
F、媒介安排（略）
E、费用预算（略）
（二）开业策划
A、时间安排：试营业：2001年11月1日——2001年11月30日
正式开业：2001年12月1日
B、策划思路：因为11月临近年底，众多消费者在还未发放年底奖金的情况
下，资金不够充裕。加之12月接近圣诞节和元旦新年，按照
国人的购物惯例，会在此前积累资金，等待年底期间进行大规
模的年货采购。故我司认为11月不是销售的旺季，建议将11
月1日——11月30日暂定为试营业期。
C、策划目的：
◆可在正式开业前巩固项目的品牌宣传，并扩大项目的知名度
和美誉度。
◆对试营业期间发现实际工作中存在的问题加以弥补。
◆在正式开业期前促进完成商铺招租工作。
◆为正式开业蓄积客源。
D、试营业期前准备工作：
1、在11月1日之前用色泽鲜艳的包装纸将XX包装成一个精美的礼品盒形
式。
目的：a、提高本项目的关注度和曝光率，使试营业当天达到轰动效应，吸引人群围观，增加人流量，促进商场当日成交量。
b、充分体现出本项目的定位目标，就像一个精美的礼品，呈现
给大连市的市民。
2、会场布置
3、广告宣传
D、试业期活动安排：
1、总体活动行程
a、试营业第一天的活动：户内外均以XX自身的活动为主
b、试营业第一周周一——周日的活动：户外以商家活动为主，户内以我城
活动为主
c、活动安排分为户外和室内活动两个区域
户外活动旨在调动场外气氛，吸引人流，以表演、游戏为主，广泛告知天河电脑城特色、经销商及产品信息；并适时介绍场内活动，将人流引进场内室内活动旨在有效引导人流，使场内特色深入人心，并进行系列促销
3、户外活动
揭幕活动：
锣鼓、舞狮
为XX拉开庆典序幕，通过响亮的锣鼓声招来人群围观，达到聚众效应点睛、采青、剪彩、放气球、由XX相关负责人点睛后醒狮采青。做好剪彩前准备（如站位持剪、礼仪小姐托盘等）。
剪彩、揭幕仪式
待采青完毕时，即由XX相关负责人拉开包装盒纸带，同时音乐响起，放飞气球乐队奏乐:由专业乐队组成的乐队，
领导致辞
领导及特邀佳宾分别致辞文艺表演
以图掀起现场热烈气氛，充分展示XX青春活力、积极向上、勇于进取的精神风貌。
整个活动在不同的角度拍摄并通过电脑屏幕墙播放，增强气势
表演活动
现场魔术、歌舞表演游戏
[活动目的]
与众不同的表演吸引到场消费者；
活动节目内容根据XX的有关信息进行设计，加强消费者参与性，帮助记忆重要信息；
[活动内容]
魔术师在表演中邀请现场消费者参加，不时变出小礼品，赠与参加者；更不时把优惠券或小礼品撒向观众，为活动制造一个个小高潮；
活力劲舞节目于魔术表演穿插进行，令现场气氛更活跃，吸引更多年轻消费群；两个男女主持人将整台表演串起来，带动现场气氛，输出有关广告信息；
通过与消费者的互动游戏，拉动现场气氛，提高参与氛围
[活动细则]
时间：1日10：00——17：00
地点：
总负责人：
协助人：
工作人员：主持人、魔术队、舞蹈队、保安（控制场面、维持次序）5名；
幕后工作（例配合输送礼品等）人员三名；音响效果负责人
[宣传告知]
1、开业媒体的宣传
2、针对消费者的宣传单页派发
3、现场立牌及海报宣传
活动所需物料及到位时间：音响、礼品、表演需要准备的物料。
其中：宣传单页10月10日前到位，其他物品20日到位
活动内容：待定，需与表演单位协商
如何调动现场热烈气氛，让消费者积极参与：
费用预算：
4、互动活动
猜！猜！猜！猜本周特价
活动目的：通过特价产品价格竞猜，营造我城价格便宜的概念，提供场内商家一个展现自我的机会，加强客情关系
吸引现场消费者
?活动内容设计：
由参加活动的商家提供特价产品。
主持人拿出本周特价产品向观众介绍，并说明此特价商品于本周内可在我城XX铺位XX经销商处购得
主持人介绍游戏规则，请5-10名观众朋友上中心舞台，竞猜特价商品价格，猜得最接近者获胜
主持人将该竞猜产品赠与获胜者
?此活动贯穿于表演活动中，具体安排见表演活动策划书的日程表
进！进！进！财源滚滚进活动目的
活跃气氛，引起高潮迭起，吸引消费者
营造吉利意头，预示XX将广进财源
活动内容
用XX几个字（或LOGO）做成活动道具，将“百”字的“口”挖空，开成一方孔，放在舞台中心
参与者手持“金圆宝”型模型（如无，则用金色乒乓球代替），站在5米之外投掷，若能穿过方孔，凭落地的色块颜色领取不同的奖品。
参加者只有三次机会投掷，每个人限三分钟
此活动贯穿于表演活动中，具体安排见表演活动策划书的日程表
游戏中穿插提问，如请消费者回答我城地理位置、特色、规划等问题，广泛传递XX的信息
甜蜜的回忆
每位消费者凭发票领取礼品或奖券时，兑奖处均发给价值1元的巧克力或糖果一块，和印有“XX”字样的汽球，以表示在XX购物是甜蜜的回忆，此活动将持续1月
户外活动：由商家自行举办
5、户内活动
现场购物大赢家
通过试营业当天的抽奖活动，调动现场购买气氛，增强消费者的购买兴趣和惊喜度。
活动细则：
时间：16：00——17：30（1日）
地点：
总负责人：
协助人：
工作人员：保安（控制场面、维持次序）2名；音响效果负责人（需讨论）、
礼品派发、登记人员2名、现场监督2名
兑换礼券服务台3名
宣传告知：
1、开业媒体的宣传
2、宣传单页派发
3、现场立牌及海报宣传
活动所需物料及到位时间：、音响、礼品、电动幸运转盘设施一套、礼券一批、印章一个（用于标注日期）、落地立牌3个（用于张贴宣传海报）
除租赁物品28号到位外，其他10月30日到位
活动内容：
1、在开业当天凡在XX内购买商品（价值5000元以上，并按金额的递增累计），可凭发票领取（兑换礼券服务台设在一楼大堂）礼券。
2、下午4点正，凡持礼券的消费者，均可参加在中心舞台设置的"现场购物大赢家"活动
3、消费者在幸运电动转盘按纽后，指示灯将停留在一个标志上，参与者可得到相应的礼品。
4、该活动结束后，将前10名的获奖者（按礼品的价值排序）名单及结果公布在媒体上，扩大XX的影响。
活动规则：
1、该活动在开业当天，为刺激消费，设置的奖品价值较高，故只限当天，所以礼券必须盖上当天日期才有效
2、每张礼券只能使用一次，消费者参加活动的同时，当场交现场监督人员并撕毁；凡有涂改、损坏及撕裂现象的礼券，一律作废并没收
3、消费者凭礼券一张，抽奖一次（以此类推），由现场监督人员监督，并当场派发礼品及登记（客户自愿填写原则）
4、本活动将维持1小时30分，请消费者排队并自律
如何鼓励消费者配合活动的进行：
1、商家的促销工作
2、礼品的选择：新颖、实用、价值较高
3、良好的服务态度和服务热情，高效率的工作方式
费用预算：
真假模特竟猜
活动目的：
通过本项游戏，让消费者亲身体验XX各区域经营特色，加强消费者对XX 所提供的服务的感性认识；
趣味性的游戏能加强XX对年轻消费者的亲和力及认同感；
活动细则：
时间：1日全天
地点：室内每层
总负责人：
协助人：现场监督5名
工作人员：商家工作人员、兑奖服务台（礼品派发、登记）2名、保安（维持秩序）：每层楼一名，共4名。模特由十名公众形象代言人担任
宣传告知：
1、开业媒体的宣传
2、针对商家的宣传单页派发
1、现场立牌及海报宣传
2、辨认图的派发
活动所需物料及到位时间：印章、参与商家准备的问题、礼品、落地立牌3个（用于张贴宣传海报）、宣传单页（派发给商家），
其中：10月15日到位，其他物品20日到位
活动内容：
1、在XX内安排20家自愿参加的商家为活动地点
2、消费者先到服务台或物料架索取辨认图，根据"辨认图"顺序找"模特"
3、凡在藏宝地能正确"辨认模特"的真伪，即在辨认单上勾画出模特的号码，勾画满10个后，即可到设在大堂的兑奖服务台兑换礼品；
商家参与活动规则：
1、商家必须设有专人接待消费者
2、每位商家必须本着认真、积极、配合的态度参与活动，热情接待消费者并耐心回答、解释。
3、参与的商家必须提供小礼品，礼品可印商家的LOGO及图案，并留有空间，
以便贴上XX的标签
消费者参与活动的规则：
1、必须按辨认图的指示按顺序寻找
2、若不能正确辨认模特，应自动退出游戏，不得无理取闹，一经发现，取消其参与资格；严重影响活动次序者，将严肃处理（罚款100元）
4、必须保持辨认图的干净整洁，不得涂改、撕裂，否则将做无效处理
交回辨认图后，方可兑换礼品，同时辨认图由服务人员现场销毁
如何鼓励商家积极参与：给予商家的支持和利益点
如何鼓励消费者配合活动的进行：
1、商家的督促工作，设专人负责该项工作
2、礼品的选择：新颖、较讨人喜欢的小礼品
3、良好的服务态度和服务热情，高效率的工作方式
七、费用预算：
产品竞拍活动
活动目的：
提供商家一个产品展示、产品销售的机会，通过竞相投标掀起买卖热潮
增强销售气氛，提高XX品牌地位
吸引现场消费者
活动细则：
时间：上午11：30—12：00（1周）
地点：
总负责人：
协助人：
工作人员：保安（控制场面、维持次序）4名；音响负责人、主持人1名
宣传告知
1、开业媒体的宣传
2、宣传单页派发
3、现场立牌及海报宣传
活动所需物料及到位时间：音响、拍卖专用道具，商家提供的商品及宣传物料落地立牌3个（用于张贴宣传海报）、宣传单页
其中：宣传物品11月15日到位，其他物品20日到位
活动内容：
1、由参加活动的商家提供产品展架及解说人员，经有关部门审核，由XX统一安排拍卖。
2、要求参加拍卖的商家提供知名品牌。
活动规则：参照拍卖的规则
如何鼓励商家积极参与：
如何鼓励消费者配合活动的进行：
1、产品的吸引力：选择热门的新产品
2 良好的气氛、商家的热情，高效率的拍卖方式
3、取货便捷
费用预算
游戏"酷"高手
活动目的：为提高年轻消费群的参与性，提高XX在他们心中的关注度，更贴近他们的生活、思维方式
活动细则：
时间：上午10：00—22：00（1周）
地点：游戏大厅
总负责人：
协助人：现场监督及负责：2名
工作人员：保安（控制场面、维持次序），每层设1名；技术支持及解决1名宣传告知：
1、开业媒体的宣传
2、宣传单页派发
3、现场立牌及海报宣传
活动所需物料及到位时间：商家提供的电子游戏机，桌椅，背板，印章、落地立牌1
个（用于张贴宣传海报）、宣传单页
其中：宣传用品10月15日到位，其他物品20日到位
活动内容：
1、大厅分设"游戏过关斩将区"，并配备负责人进行管理
2、本城将选用最新颖的健康，有益身心，趣味性强的游戏，作为比赛的内容
3、当比赛者每过一关，由负责人盖一印章，若能全部过关，集齐印章，即可到兑奖处领取奖品
活动规则：
1、每天上午9：30分开始接受报名，由现场的监督负责人登记。参加者的不限年龄和性别
2、参加者必须遵守先来后到的秩序，报名参加比赛。同一时间内每关都安排比赛，获奖者将获得由赞助商家提供的礼品。
3、参加者必须在现场负责人的指导下开始比赛，不得私自操作，若有扰乱现场秩序者，一律交保安处理并取消比赛资格
4、必须在规定的时间内完成游戏；超时完成者，或没有按要求执行操作，将没有获奖资格。
5、参赛者必须无条件服从现场监督及专家的要求与裁决，不得无理取闹，否则将取消参赛资格
6、每场比赛时间为5分钟，每隔15分钟举行一场。
如何鼓励商家积极参与：免费的广告发布
如何鼓励消费者配合活动的进行：
1、游戏的吸引力
2、礼品的选择：新颖、时尚、较讨人喜欢的小礼品
3、工作人员的热情，气氛热烈的活动方式
现场购物连环奖
为加大销售力度，增强消费者购买欲望，具体安排如下：
活动细则：
时间：全天（30日）
地点：
总负责人：
协助人：现场监督2名
工作人员：保安（控制场面、维持次序）2名；礼品派发、登记人员2名、兑换
礼券服务台3名
宣传告知：
1、开业媒体的宣传
2、宣传单页派发
3、现场立牌及海报宣传
活动所需物料及到位时间：音响、礼品、电动幸运转盘设施一套、礼券一批、印章一个（用于标注日期）、落地立牌3个（用于张贴宣传海报）、宣传单页
其中：宣传物品11月15日到位，其他物品20日到位
活动内容：
1、当天凡在XX内购买商品（价值500元以上，并按金额的递增累计），可凭发票领取（兑换礼券服务台设在一楼大堂）礼券。
2、凡持礼券的消费者，均可参加在负一楼大厅的"现场购物连环奖"活动。
3、消费者在幸运电动转盘按纽后，指示灯将停留在一个标志上，参与者可得到相应的礼品。
4、该活动结束后，将前10名的获奖者（按礼品的价值排序）名单及结果公布在媒体上，扩大XX的影响。
5、该活动进行过程中，可通过大屏幕直播片段，扩大XX的影响，吸引观众
活动规则：
1、活动所用礼券为统一的，由于每天礼品的设置，价值不同，所以礼券必须盖上当天日期才有效，过期无须
2、每张礼券只能使用一次，消费者参加活动的同时，当场交现场监督人员并撕毁；凡有涂改、损坏及撕裂现象的礼券，一律作废并没收
3、消费者凭礼券一张，抽奖一次（以此类推），由现场监督人员监督，并当场派发礼品及登记（客户自愿填写原则）
4、抽奖活动设有三个级别：当消费者第一次抽奖完毕后，可选择礼品，或选择再次按纽，第二次的礼品价值不等，有更贵的，也有更便宜的，全凭运气；如果获得的奖品价值低于第一次，抽奖者将失去第三次机会，如价值更高，将可以参加第三次抽奖，方法同上。
5、本活动将持续全天，请消费者排队并自律
如何鼓励消费者配合活动的进行：
1、宣传工作开展到位，现场气氛热烈
2、礼品的选择：多样化；新颖、让人喜欢
3、工作人员良好的服务态度和服务热情，高效率的工作方式
费用预算：
商家销售业绩大比拼之-日进金斗
活动目的
提高商家的销售热情，建立良好的竞争环境，促进商家让利销售
活动细则：
时间：17：00——18：00（26日）
地点：
总负责人：
协助人：
工作人员：礼品组1名、保安2名、现场统计与监督3名、公正员2名
宣传告知：
1、开业媒体的宣传
2、针对商家的宣传单页派发
3、现场立牌及海报宣传
活动所需物料及到位时间：登记本3本、笔若干、礼品（待定）、奖金、落地立牌3个（用于张贴宣传海报）、宣传单页（派发给商家），
其中：落地立牌、宣传单页11月15日到位，其他物品20日到位
活动内容：商家把开业两天来的销售量统计并上报我司相关部门，由我司评选出最佳销售大户金、银、铜奖（以销售金额为标准来衡量）
获奖商家将获得电脑城提供的免费电子滚屏广告宣传及奖品
活动规则：本活动原则上是商家自愿参加
如何统计销售量：方法一、顾客购买产品后凭购物小票（或发票）到礼品台登记后盖章，同时获得礼品一份。要求：
1、商家必须促使消费者到礼品台登记并换取礼品
2、必须有足够的吸引力让商家和消费者同时参与并完成本活动
3、本城必须保证工作人员及时、认真的进行登记工作，以免客户因为等待而走
掉。
4、必须有公正人员在场，以保证活动的公平
方法二、开业当天可效仿商场的做法，由我公司安排统一收费（但比较难操作）如何鼓励商家积极参与：1、所设奖项不宜太少，应设金、银、铜及鼓励奖10名
2、获奖礼品及金额应该很具诱惑力
如何鼓励消费者配合活动的进行：1、商家的督促工作，建议商家设专人负责该项工作
2、礼品的选择：新颖、较套人喜欢的小礼品
3、良好的服务态度和服务热情，高效率的工作方式
费用预算：
挑战极限赢大奖
活动目的：通过参与者的努力，加深观众对XX的感性认识，并通过热烈的竞争气氛，留住观众的脚步
活动细则：
时间：上午10：30—11：30（1日）
地点：
总负责人：
协助人：现场监督2名
工作人员：保安（控制场面、维持次序）2名；音响效果负责人（需讨论）、礼品派发、登记人员1名、主持人1名
宣传告知：
1、开业媒体的宣传
2、现场立牌及海报宣传
活动所需物料及到位时间：音响、礼品、游戏道具(轻质材料制作的拱门、体积及重量大小不等的方块若干)、落地立牌3个（用于张贴宣传海报）、宣传单页（派发给商家），
其中：宣传物品11月15日到位，其他物品20日到位
活动内容：
1、放置用轻质材料制作的拱门一个，长度为1.5米，高度为60公分。另备体积
及重量大小不等的方块若干，每个方块代表不同的金额数。由轻到重分别代表50元、80元、100元、150元、200元。
2、参加者在规定的时间内（3分钟），手持方块（任选）按游戏要求的方法，顺利穿过拱门，即赢得礼券一张，可当场兑现价值相等的礼品。
3、奖品当众颁发，以刺激观众上台参与活动
活动规则：
1、活动在主持人协调下进行，由主持人宣布规则并监督执行
2、参加者只由一次机会，活动每个人限三分钟，参加者必须在三分钟内完成挑选持重物、完成游戏的全过程。
活动要求：
1、参加者首先挑选任一砝码
2、手持砝码，站在拱门的一边，准备穿过拱门
3、姿势要求：必须保持大腿（包含）及以上部位（包括肩部在内）呈一直线状态，其他部位不设要求
4、必须在整个身体完全通过拱门后（包括头部），才能放下砝码。
5、如果在通过拱门的过程中，砝码碰到地面、姿势不正确或超时，将取消比赛及获奖资格。
5、顺利完成游戏后，比赛者将获得印有相同金额数的礼券一张，当场兑换奖品，如不当场兑换，活动结束后无效；若金额有涂改痕迹或有两个以上的金额标注在同一张礼券上，视为无效并收回撕毁。
如何鼓励消费者配合活动的进行：
1、主持人的调动
2、礼品的选择
6、持续活动
目的：本项目持续活动在正式开业后举行，主要以大型公关活动为主，进一步提高本项目关注度和曝光率，并有效地蓄积客源，并进一步扩大本项目的知誉度。时尚演唱会
活动时间：12月1日21：00
活动地点：
活动目的：增强项目曝光率和关注度，进一步提高本项目知誉度，并通过活动的
开展促进销售成交量。
活动内容：聘请港台知名明星举行演唱会
参与办法：凡在试营业期间累计购物满人民币2000元的消费者，可获得免费入场券一张。
世纪流行风时装表演
活动时间：正式开业一周后
活动地点：XX首层
活动目的：通过展示时尚潮流，进一步明确本项目市场定位。促进本项目人流量，并提高关注度和曝光率，增强项目美誉度。
活动内容：聘请专业时装模特在XX进行现场时装表演。
宣传告知：
1、开业媒体的宣传
2、针对商家的宣传单页派发
3、时装可由各商家赞助提供
金装商铺
活动目的
一、通过给予商家实际利益点，鼓励商家积极装修，提高其装修的质素，从而
全面提高XX的整体形象；
二、利用开业良机，举行这一适时的、独特的活动，力图求新、求变，既丰富
开业活动，又体现差异化策略
三、结合大赛宣传我城自身的装修理念，以求获得商家的认同和消费者的认知
活动时间
2001年11月1日-11月30日初赛
2001年12月1日-12月15日复赛
参赛办法
1、参选商家的确定：以10月20日前完成装修的商家为选择对象
2、商家参选以自愿为主，在发出通知的同时，附上参选登记表，并要求商家
写出300---500字的创意说明和装修因地制宜的特点
3、XX将于30日前收回登记表，确定参赛商户数目
评选办法
1、由XX相关人员和商家代表约20名（公开招租SHOW上获奖商家获此评
委资格）进行初选，选出20个入围商家，参加开业当天的评选活动。
2、开业活动中的评选由消费者投选和商家互选两种形式组成。
1）消费者投选，指每个消费者拥有一票选举权，对参赛商家进行评选，投选以现场直接粘贴式投票方式进行；
2）商家互选，指每个商家拥有两票互选权，其选举方式与上同，但须注意每个商家可选自己，但只能有一票
（具体操作详见后附活动细则）
评选标准
1．商家的装修必须结合自己品牌的特点；
2．风格新颖，商铺自身特点引人注目；
3．因地制宜
4．与XX装修理念结合较好的商家
大赛的工作安排细则
一、前期发布工作：
1、10月15日前向电脑城内商家发出通知，作出参加大赛的全面动员。
2、通过宣传单张和适量媒体发布告知消费者该活动信息（主要通过宣传
单张形式），强调消费者的参与性。
二、活动细则
1、前奏
1）大赛的主会场设在XXX，大赛开始由司仪通过电子屏幕上的画面介绍本城的装修特点和理念，同时穿插结合本城各个设计概念的节目；进行一些有奖问答，比如说“现在电子屏幕正显示的位置在哪里？”等等问题。
2）上午9:30由司仪宣布“金装名铺”大赛开始，介绍此次大赛的目的和特点，宣布投选的方法和获奖的情况等；
2、评选
1）投选时间为11月1日—7日：10:00-22:00，
2）由XX工作人员组织场外消费者入场，并向其发放选票；各商家选票事先发放
3）20名入围商家须用海报形式出具自身的“设计说明”，张贴于其铺外显眼处。15日，自行安排礼仪小姐若干在铺位现场，吸引场内人流，并适时介绍该铺的装修理念
4）消费者和各商铺代表在选票上填写自己的名字、铺位号或身份证号码，以便赛后抽奖（选票样稿须有天河电脑城特征，由广告部另行设计）5）投选的方式为在各商家的门口设一块较大的公仔图或者与自己商铺特色相同的投票箱，上面写着“请投我一票”，由消费者和商家代表将选票贴在此公仔图或投票箱上
6）
1．12月15日下午16:00由XX颁发“金装名铺”获奖的奖金奖杯，并抽取“观众参与幸运”奖
活动细则：
1、11月15日-12月10日，XX电子屏幕上将不断公布20家入围商家名
称、铺位号，及其自身的简短推介（50字以内）
2、投选时间后，由大会工作人员统计票数，评出金、银、铜奖，现场首
先颁发二十名入围奖，然后颁发金、银、铜奖
（1）评选以后对投选金奖商铺的选票进行现场抽奖，抽出5名幸运奖，由XX派发现金券100-200元不等，凡在XX购物可作现金使用。
（2）凡参加投选的现场消费者凭选票上的回执领取小礼品。
（3）最后由大会主办人员总结发言、结束
（4）电子屏幕继续循环播放金、银、铜的装修作品。
资源配备
一、主会场的确定；
二、拍摄各商铺的装修成品和本城的装修特别设计，剪辑成带，安排
在电子屏幕播出。
三、要求各商家写出300——500字的创意说明，配合录象带播出。
四、选票的制作图案和成品。
五、设在各商铺门口的投票公仔制作。
六、设计出XX的现金券。
七、金、银、铜奖的奖金模型和奖座模型。
奖座模型：“XX”徽标的奖座模型，颜色制作成金、银、铜三种颜色。
人员安排：
司仪1——2名
统计、工作人员3——4名
各商铺门口配备一个工作人员，可招二十名学生代替。
歌舞人员6——10人
决赛获奖方式及观众抽奖方式
1、决赛大奖要由评委亮分决出。
2、商家金装设计金奖：1万元
银奖：5仟元
铜奖：3仟元
3、观众选出“最有观众缘”奖，在10月28日中午统计；下午3时决出，并由我公司代表和评委，赞助单位代表抽出，幸运观众一、二、三等奖。
一等奖：
二等奖：
三等奖：
▲品牌规划项目计划书
品牌规划项目计划书
目录 一、我们的服务内容 二、优尚佳品牌规划项目内容建议 三、品牌建设执行团队构成 四、项目报价说明
我们的服务内容 我们提供全程的品牌建设服务，让品牌建设更具系统性和统一性，也避免您选择多家供应商服务而增加您不必要的时间浪费。 我们的产品分模块定制，并不是一个僵化的过程。不同的公司起点也不同，这取决于您的品牌建设阶段。 五、品牌规划项目各阶段工作内容及方法 第一阶段品牌调研工作内容及方法 1. 调研的目的：通过内部访谈、外部调研和受众调研，明确以下内容： ?企业内部资源盘整 ?未来3-5年内市场的总体发展趋势和细分市场的发展和变化趋势 ?各项品牌要素、营销要素的发展和变化（包括价格走向、渠道发展、营销方式的变化、产品流行趋势、新的品牌理念、品牌表现方式等）?消费需求及变化趋势（品牌调性、产品需求、购买习惯、服务要求等）?主要竞争对手的品牌、营销、设计、推广体系的优劣势分析 ?外部市场环境变化对品牌及营销的要求和影响 重点要解决以下三个核心内容： ?市场分布特征：受众在哪里？是否具备集中性的特征？ ?产品需求特征：受众需要什么样的品牌？受众需要什么产品？ ?受众需求特征：谁是我们的主要受众？核心需求特征是什么？
2. 调研内容明细如下： 调研块面调研对象主要调研内容 市场调研企业内部资源盘整 中高层关于价值观、决策机制、运营体 系 项目的未来发展情况 产品生产流程及研发考察 项目筹备情况 项目主要的对标品牌情况 项目特点及主要竞争力情况 企业对国内市场的认识情况 项目的高层战略思路 产品价盘体系 未来如何布局组织机构 产品其他政策（售后服务政策等）调研 对本次项目的要求与期望 希望项目组了解的其他重要信息竞品 调研核心内 容 竞品现状调研 竞品对比研究 竞品品牌的优势和不足 市场现状及特点调研 竞品终端销售情况
休闲服装市场定位策划方案
休闲服装市场定位策划方案 一、可行性分析 一直以来，休闲服装市场都是中国服装鏖战最酣的市场。一个词语“休闲”，将顾客生活中的三分之一时间和部分职位的工作时间都包含在，同时也将各个季节、各类区域、各类场所、各类行为的休闲服装包含在。它们可以从中高档时装、高级休闲服那里随意抽取元素，也可以从运动装、旅行装那里拷贝整体风格，休闲服装有以下几个优势。 1、休闲服装生产方兴未艾 需求决定市场，与以前众多服装品牌一窝蜂都做职业装截然不同，现在很多厂家都已经或多或少地增加了休闲服装产品的比例，有的主导产品已完全转为休闲服装，也有的品牌以另外注册一个副牌的形式介入休闲服领域。近两年，以职业西服为主导产品的服装业，开始大批转向高级商务休闲服饰的生产经营;以职业女装为看家产品的服装厂商，在今年发布的春秋两季流行产品中，职业休闲服装已占80%以上。 2、休闲服装销售保持增长势头 随着休闲服装在国市场的迅速升温，各地经销商纷纷看好这个市场，各大商场在服装经营上向休闲服装倾斜，休闲服装比例明显大于其他服装，除了大量引进休闲品牌外，更有专门开辟“少女休闲馆”、“休闲服装厅”以示特色。 3、中、青年和大、中学生是休闲服装的主要消费群体 据有关机构调查，目前20到40岁的中、青年是我国服装消费的主导群体，占服装消费总量的50%，40岁以上的占19%。中、青年是追求生活休闲和个性化的主导群体，不同的消费群体对服装的消费层次各不相同。高档价位的休闲服装在中青年和收入较高的消费者中比较流行，而一些中档价位的休闲服装更适合工薪阶层和大众消费者。
4、休闲服装成为服装发展的主导潮流 休闲风格逐渐融入传统服装。传统的正装突破以往的限制，开始融入休闲的设计理念，不论色彩、样式，及与其他服饰的搭配都越来越体现休闲化。比如样式不再严谨而走向宽松，搭配趋于自由等，均说明休闲服装正在成为服装行业发展的主导潮流。 5、休闲服装产品更加丰富多彩 随着休闲服装行业的迅速发展，休闲服装产品更加丰富多彩。休闲服装在品类上日益增多，趋于系列化;款式多种多样，有长款，也有短款;有素色，也有条、格等多种花色，并在款式上广泛延伸，产品结构上不断细分。有充满时代气息的“青春休闲类”、具有粗犷风格的“牛仔休闲类”、洋溢着青春活力的“运动休闲类”、随意而不失规的“职业休闲类”、庄重中蕴藏着变化的“正装休闲类”等
产品定位策划书精选
市场定位策划书 一、策划背景 xx啤酒有限公司在A品牌的基础上推出B品牌啤酒，现在我们根据目前的啤酒市场对A、B品牌啤酒进行市场定位策划，这个啤酒市场规模巨大，近十年来中国啤酒市场销量增长速度很快。中档啤酒市场品牌众多而分散，其竞争的激烈程度不及高档及低档市场。从长期发展趋势分析，中档啤酒市场成为成长最快的一个市场。从长期发展趋势分析，中档啤酒市场将成为成长最快的市场。在这种趋势下，我们必须重新对产品进行市场定位。 二、企业机会与问题分析 1.机会：因为目前国内啤酒市场的主要市场空缺为中档啤酒，而本企业的发展健康、迅速，主要的产品为中高档啤酒，因此在中高档啤酒市场的发展空间很大；从另一方面来说本企业拥有国家级企业技术中心和博士后科研机构工作站，在产品技术革新上机会很大，有足够的实力进行产品创新，改良啤酒制造技术；企业生产的产品很环保、卫生、安全，能改变传统的生产模式。 2.问题分析：现在企业存在的问题是旗下品牌包装更换太过频繁，不够统一，不能给顾客稳定持久的品牌形象。企业在宣传方面覆盖率不够广，在除了本地区的市场上知名度不高。以博物馆的形式作为宣传方式所接触到的消费者群体有限，推出的新产品B创新不够，在一定程度上与A产品形成了竞争关系，这很不利于企业自身的发展。 三、目标市场分析 1.目标市场潜力评估 由于目前国内市场上中高档产品市场份额小，市场潜力大。外国产品从中国市场上的撤离给发展中高档产品市场的企业带来了契机。从消费者的角度来说，随着生活品质的提高，人们对产品的要求越来越高，发展中高档产品具有一定的潜力。 2.目标市场主要销售渠道 啤酒作为一种生活中的日常饮用品，产品应铺货到各大商场、超市、酒吧，因为产品本身的包装和质量要求，它的中间渠道商不应过多，否则会对产品有很大的损伤，在各大省份设立总经销商，再由总经销商向下发展各级代理或销售。建立比较完善的网络，通过网络进行销售。以稳定渠道留利水平为主；控制二批"以价格为代价"对终端的竞争。 分析 ①优势 拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站，拥有专业自信充满活力的创新团队。产地处于旅游区，大型水库旁，原材料丰富。
某化妆品品牌营销策划方案
某化妆品品牌策划方案 一、市场环境分析 二、目标消费者分析 从卡姿兰的品牌定位我们不难看岀，卡姿兰目标消费者一般比较年轻，介于16-25岁之间（相对其 他彩妆品将目标消费者年龄下沉到16岁，因为90后才是未来彩妆消费的生力军，我们没有理由不仔细经 营），中等收入的年轻女性占比较大，随着彩妆市场的不为断成熟，在校学生的占比将会加大。此类年轻女性一般受过较好的教育，且有一定的品牌意识，思维非常活跃，很容易接受新事物，相对来说品牌忠诚度较低。吸收资讯的来源主要来自于互连网、时尚杂志、电视。 彩妆对于国内市场来说，在以后相当长的一段时间内还处在市场教育培养的阶段，消费虽然对彩妆有一定认识，但是较少掌握专业化妆技巧，在这个阶段，首当其冲的是把消费者教育好，使她们会使用彩妆、习惯使用彩妆，这是彩妆市场能够扩大的前提。特别是针对大众群体的时尚彩妆品牌，更加需要关注消费者这一特征。 三、品牌自身表现 卡姿兰进入国内市场已有8年，此前是中国资深彩妆原料供应商，卡姿兰奉行消费者买的起，经销 商愿意卖”的经营理念，品牌启动早期通过对美宝莲产品跟进，结合针对二三线日化专卖店封闭式终端的操作模式，迅速成长为国内彩妆市场的领导品牌。相对于美宝莲，卡姿兰的产品质量相当甚至更好的产品开发策略，在消费者心目树立起了物美价廉的高性价比形象，是国内年轻女性重点选择彩妆品牌。同时在渠道建设、人员专业素质等方面行业内有口皆碑，拥有一批高忠诚度的经销商，在日化专卖店渠道是当仁不让的彩妆第一品牌。 卡姿兰在彩妆行业虽然占据了一定的市场份额，但如同众多本土品牌一样面临着品牌建设、整合传播推广后继乏力的现象。特别是在现今环境业态，下有卡姿兰模式的跟进者，上有国际品牌高空打压，卡姿兰品牌突围，迫在眉睫！ 四、卡姿兰SWOT分析
大连百年城品牌定位及策划方案
大连百年城品牌定位及策划方案 一、前言 由于本项目地处大连市中山区青泥洼商业繁华地带，该区域集中了大连市几乎所有的金融、商业机构、旅游饭店、大小商店、娱乐休闲场所，每天人流量达数十万人，节假日期间的人流量更高达百多万人次。加之大连市商业竞争激烈，该区域内的大型高档商场更是鳞次节比，因此如何使本项目成为该区域内的一个亮点，和周边商场区别开来；如何使本项目在开业时吸引人流，并持续旺盛的人流量，促进商场购买力就成了我们首要解决的问题。 二、策划目的： A、使本项目同区域内的其它商场明显区别开来，突出本项目在大连市的重 要地位； B、通过开业活动加强商铺租户信心，加强与租户的客情关系； C、使消费者通过切身体会感受本项目提供的更现代、更方便、更快捷、更 安全、更舒适的服务及购物环境； D、通过各种公关、促销活动吸引人流量，并持续旺盛的人流量，促进商场 成交额； E、较好的提升本项目的知名度和美誉度； F、体现本项目的品牌形象及内涵 三、推广步骤： （一）品牌定位 A、项目定位： 以时尚为核心的一站式购物休闲广场 B、策划思路： 没有人愿意被时代抛离，那么，他的路径只有一个：突破旧模式。 “时尚”作为位于这个时代前沿的理念，已被赋予了更深刻的内涵。它 不再是“流行”的代言词，也不仅仅局限于衣着服饰。从某种意义上来 说，时尚已成为当今社会的一种亚文化，深入到了人们的衣、食、住、 行之中，衣着要有“个性”、“潮流”、吃要谈“品味”、玩要讲“新潮”、 购物要看“配套”、乃至连说话也要够“噱头”……，其实这一切都是 “时尚”的代名词。时尚正屹立于新思想、新资讯、新文化、新生活的 潮头，引领着潮流，被现代都市人不厌其烦地追逐着，成为人们生活和 消费的导航仪。不断影响着、改变着人们的消费观念和消费习惯。大连 作为一个年轻、活跃，充满时代跳跃感的时尚之都，必更加注重和追求 有着全新时尚内涵的购物场所，因此我司认为把本项目定位为“以时尚 为核心的一站式购物休闲广场”是必要的，也是必须的。只有此才能有 效的把本项目从林立节次的周边商场分隔出来，成为大连人追捧的大型 高档购物休闲场所。
品牌定位策略(21种定位方式)
品牌定位策略 品牌定位是对细分市场的产品或服务在目标顾客的脑海里确定一个合理的位置。定位的基本原则不是去创造某种新奇的或与众不同的东西，而是去操纵人们心中原本的想法，去打开联想之结。 品牌定位的目的就是将产品或服务转化为品牌，为品牌确定一个适当的市场位置，反映品牌在顾客头脑中形成具体而确切的含义，使产品或服务在顾客的心智中占领一个独特的地位。 品牌定位能够使企业与顾客建立长期稳定的关系，为企业产品或服务的开发和营销活动指引方向。 品牌定位需要有三个原则：一是鲜明性，表明产品特色或服务属性；二是延展性，预埋产品或服务的扩张策略，满足不同顾客需求；三是独特性，区别于竞争对手。 品牌定位的二十一种方法介绍： 1.抢先定位。 指发现顾客心智中有一个富有价值的阶梯或位置无人占据，企业就要第一个全力去占据它。 如摄影的“柯达”(Kodak)、复印的“施乐”(Xerox)、租车行业的“赫兹”(Hertz)、可乐中的“可口可乐”(Cocacola)、电器中的“通用”(General Electric)、轮胎中的“固特异”(Goodyear)、电脑中的IBM、快餐中的“麦当劳”(McDonald's)等。 早在1992年的时候，高露洁发现中国市场的众多牙膏品牌诉求的是清新口气、洁白牙齿、消炎止痛等等，而对牙膏类别中最大的心智资源“防止蛀牙”却没有一个品牌全神贯注去抢占。 高露洁根据美国牙膏市场的经验知道，随着生活水平的提高，顾客必然对防止蛀牙的关注会越来越强，于是迅速进入中国市场，开始了十多年来单一而集中的诉求：防止蛀牙。今天，我们一想到防蛀牙膏就能迅速想到高露洁。 2.功能定位。 顾客购买产品主要是为了获得产品的使用价值，希望产品具有所期望的功能
品牌计划书
怎么写品牌策划书？ 登尼特编辑部：吴编 品牌策划是通过品牌上对竞争对手的否定、差异、距离来引导目标群体的选择。是在与外部市场对应的内部市场（心理市场）上的竞争。品牌策划更注重的是意识形态和心理描述，即对消费者的心理市场进行规划、引导和激发。品牌策划本身并非是一个无中生有的过程，而是把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程。 品牌策划书大纲 一、市场调研计划 1、调研目的 2、调研时间 3、调研区域 4、调研方法 4.1分层抽样法 4.2定量分析+定性分析 5、调研形式 5.1街头访问 5.2售点访问 5.3售点巡查 6、调研对象 6.1区域市场 6.2消费者 6.3竞争者 7、调研内容 8、调研预算 二、行业市场环境分析 1、全国市场现状分析 2、全国市场发展趋势分析 3、目标市场总体分析 4、影响市场波动的因素 4.1季节因素 4.2地域因素 4.3政策因素 三、目标市场分析 1、目标市场大小及潜力评估 2、目标市场现状
3、目标市场主要销售渠道 4、目标市场构成及细分 5、竞品铺货率情况 6、竞品市场占有率 7、消费者指名购买率最高品牌 8、提及率最高品牌 9、首推率最高品牌 四、竞品分析 1、主要竞争对手 2、潜在竞争对手 3、竞品质量分析 4、竞品价格分析 5、竞品包装分析 6、竞品渠道分析 7、竞品广告分析 7.1广告投入 7.2媒体选择 7.3诉求重点 7.4表现形式 8、竞品促销分析 8.1促销手段 8.2促销力度 五、消费者分析 1、消费者特征描述 2、消费者购买习惯分析 3、消费者需求点分析 4、消费者关注点分析 5、消费者消费心理 6、第一次购买动机分析 7、消费者品牌忠诚度分析 8、消费者对本品的印象和态度 9、消费者对广告的态度 10、消费者对促销的态度 11、消费者对购买地点的态度 六、品牌分析
小米市场定位策划书
策划小组：扬帆队
目录 一、前言 (3) 二、公司简介 (5) 三、产品介绍 (5) 四、市场定位环境分析 (6) 宏观环境分析 (6) 竞争者分析 (7) 手机市场现状 (7) 竞争对手 (8) 消费者分析 (8) 五、SWOT分析 (9) 1.优势： (9) 手机自身优势 (9) 价格优势 (10) 销售渠道优势 (10) 2 劣势 (11) 3机遇 (12) 4、威胁 (12) 六、STP战略 (13) 市场细分、选择 (13) 市场定位 (15)
七、营销策略 (15) 网站信息开发策略 (18) 八、附件（小米手机简介广告）
一、前言 在越来越国际化的大都市的背景下，国际贸易也日益紧密。小米手机虽然是中国的品牌手机，但是在国际交易无界限的环境下，小米手机在面对其他国家的一些高端手机还是有很大压力的。为了是小米手机在中国市场上占领一定的市场份额，我们展开了一次关于小米手机的市场如何定位的调查，并针对这些市场定位制定合理有效的营销方案。我们这个时代是互联网快速发展的时代，越来越多的商家进入到internet的淘金潮流中，大量的访问数量，快速的传播速度，创新的营销方式，使之颠覆了传统的营销渠道，受到各行各业的青睐。作为新兴产物的智能手机，小米手机从一开始就走网络营销渠道，成为一款只在网络销售的发烧友高端智能手机。 小米最为一个全新的产品，在上市前是没有一点知名度的。所以小米的前期的目标当然是宣传自己，利用网络进行宣传、拓展市场，为产品准确定位，突出企业形象和产品特色，采取差异化的网络营销竞争策略。为产品提供有力的展示平台，加以突出小米手机特色和优点以及企业的优质服务，在消费者中树立良好的企业形象。致力于打造顶级智能手机，以占领国内中端手机市场，并逐步走向全球。
迪奥品牌定位策划书.
迪奥品牌定位策划书一、市场调研分析 1. 中国市场分析 2. 本项目分析 3.竞争者对比分析 4. 香水市场调研总结 5.市场调查结论 二、市场细分 1.区域细分 2.客户群细分 3.心里细分 4.行为细分 5.闪耀高端市场 6. 联姻高档百货 7.不平衡的双向选择 三、目标客户群定位 四、市场定位 1.定位方法 2.定位策略 五、营销策划
1.广告策略 2.公关策略 一.市场调研分析 1.中国市场分析 ? 在全世界的香水销售量目前持续降低的情形下,巴黎和纽约的香水制造商开始将中国作为重点。而事实上,中国人过去并没有使用香水的习惯,在中国历史上也找不到香水的文化根源。在中国, 香水仍是一件相对新鲜的事物。中国人直到 20世纪初才开始使用带香味的沐浴用品—这些产品的功能是提神和预防蚊虫。直到 1980年代, 西方的香水才开始被引进到国内, 而直到今天, 中国消费者仍然偏好轻盈而简单的气味。迪奥从 1949年一直发展到今天,备受人们关注,它是时代潮流前进的代表作,也是一种尊贵的象征。 2.本项目分析 ? 迪奥香水拥有丰厚的经验, 1947年在法国巴黎,由创始人迪奥创立。走过几十载不被遗忘,所以研究迪奥香水,可以让我们充分了解市场,以及对其不足,加以修正。 3.竞争者对比分析 ? 与迪奥想媲美的品牌,例如:香奈儿、兰蔻、 Annasui 、安安国际。 ? Annasui 气味比较好闻, 比较适合刚开始用香水的人。迪奥不适合刚使用香水者,且在价格方面高于同类产品。如果就包装而 言,迪奥更具吸引力。正因为它的高价位使它成为香水之王, 尊贵地位的象征。 4.香水市场调研总结
手机品牌定位策划书
手机品牌定位策划书 一概述 诺基亚是移动通信的全球领先者，推动着更广阔的移动性行业持续发展。诺基亚致力于提供易用和创新的产品，包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案，从而丰富人们的生活，提升其工作效率。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。 二本策划的目的 科技越来越发达，通讯日益进步，手机是目前最流行的通讯工具，手机行业竞争日益激烈，我们要把自己的品牌打出去，要占有市场，提高市场占有率,做到真正的手机界的泰山北斗，要让手机界都向诺基亚看齐，要更新手机界，引领手机界。 三营销概况分析： （一）如今科技发展，通讯事业也越来越发达，手机已经普遍，诺基亚领先手机市场。作为中国通讯行业中最大的出口企业，诺基亚拥有良好的经营理念，具有很庞大的经营规模。 （二）通讯发达，各种各样的通讯设备都出现了，有压力才能产生动力，诺基亚也面临着很大的压力，手机行业中具有影响力的要说是摩托罗拉了，诺基亚想要坐上手机行业中的第一把交椅不仅仅要在现实市场上下功夫，在网络上也要有一个很好的经营理念，因为科技发达，计算机普及，网络是我们生活中不可缺少的一部分，要想抓住市场就不可以忽略网络这一部分。 （三）环境分析：改革开放以来，科技发展迅速，人们的生活普遍提高，手机已不不是有钱人的标志了，它已成为了大众的消费对象，越来越多的人购买手机。但是购买者是各种层次的人都有，所以手机界也不可以盲目的生产手机，而应该根据周围的环境，做好市场定位，什么样的手机多生产，什么样的要少生产，都要做好分析。
（四）企业形象分析：凭借创新科技，诺基亚作为中国移动通信系统和终端、宽带网络设备领先供应商的地位不断加强。诺基亚是中国移动通信行业最大的出口企业。中国也是诺基亚全球重要的生产和研发基地之一，诺基亚在中国建有六个研发机构和四个生产基地，办公机构遍布全国，员工逾6000人。具有很好的企业形象，并且诺基亚的品牌已经打出去了，深得群众的认可。 （五）产品分析：人们的消费上去了，同时他们的眼光也上去了，所以要想抓住群众的心就不可以生产单一的手机，这一点诺基亚做到了。诺基亚手机款式有很多种，诺基亚n70.诺基亚6300等。各具时尚，产品更新也很快，能够跟的上消费者的需求，总有一款机型是你喜欢的！ （六）竞争分析：虽然诺基亚具有很好的经营理念，有很雄厚的实力，可是还是不可以忽略其行业中的竞争对手，摩托罗拉机型，更新速度都给诺基亚很大的压力，同时，那些杂牌机因为价格便宜，也深得一部分消费者的青睐，诺基亚想要在通讯领域中立于不败之地就不能有一点松懈，要时刻关注其竞争对手。 （七）消费者分析：消费者都是想买到物美价廉的商品，他们看中的是商品的质量和价格，所以诺基亚就要从实际出发，多生产大众手机，有很好的质量保证，还有能够让消费者接受的价格，这样才可以抓住消费者。 四综合市场分析 （一）机会与风险的分析： 手机普遍使用对手机生产商来说是一个很好的机会，只要抓住这个机会，就可以得到很理想的利益，但同时机会与风险是并存的，要生产符合大众的手机，让品牌打入大众心里，不然就是再给其他生产商创造机会。 （二）优势与劣势的分析：
品牌定位原则与策略及其关系
论述品牌定位原则与策略及其关系 摘要：随着定位观念的不断传播与扩散,定位观念成为指导企业乃至社会各个方面工作的重要思考方法。进入新世纪以来,品牌资产概念的提出为品牌定位理论提供了新的机遇,人们转而从品牌资产管理的角度将品牌定位与品牌资产联系起来进行研究。品牌定位是品牌战略的基础和核心内容,也是创建品牌的基础和保障，准确的品牌定位是建立强势品牌的必要前提。 品牌定位——定位原则——定位策略是贯穿本文的主线,在此思路的基础上,本文对品牌定位进行了全面的、综合的分析和透视,主要涉及了品牌定位原则、品牌定位策略选择和品牌定位的现实效果等问题,从而进一步完善了品牌定位理论的综合架构,并在部分理论上做出了一些创新和突破。 本文在广泛收集有关品牌定位文献资料的情况下,主要从理论出发，详细分析了品牌定位的原则和策略以及论述二者之间的关系。文章主要分为四个部分，第一部分，回顾与整理品牌定位有关理论成果，了解品牌定位理论的内涵与外延；第二部分，论述品牌定位遵守的基本原则，以及各原则之间内生联系；第三部分，论述品牌定位的相关策略，及其效果；第四部分，综合分析品牌定位的原则和策略之间的辩证关系。 关键词：品牌定位定位原则定位策略 一、品牌定位概述 (一)、定位理论的由来[1] “定位”（Positioning）这个概念最初是由两位年轻的广告人艾尔?里斯和简?楚劳特于1969年在美国《产业营销》杂志上发表的一片题为“定位是人们在今日模仿主义市场所玩的竞赛”论文中首次提出。1972年，两人又在美国《广告时代》杂志发表了名为“定位时代”的系列文章，在当时即引起了轰动。菲利普?科特勒在总结当代营销基本理论的发展时，将“定位理论”列为二十世纪七十年代最为重要的营销概念。 (二)、品牌定位的内涵[2] 品牌定位就是企业将自己的产品推向市场,对其特性、品质和声誉等给予明确界定,通过精心设计的营销策划,将其融入顾客和潜在顾客的生活过程,从而形成确切的市场定位。是企业根据消费者对品牌的认识、了解和重视程度,给自己的品牌规定一定的市场地位,培养产品在消费者心目中的特色和形象。品牌定位的目标是获取是行业的竞争优势，并且在目标受众的心理占一席之地，以满足消
品牌运营策划书
品牌运营策划 一．品牌定位 以高质量的水平、全方位的产品组合、适当的价格定位、市级网络的渠道、到位的售后服务树立一个口碑性高的大众品牌的定位，进而为企业后期利用品牌所建立的市场网络渠道，进行高端品牌的推广，进一步扩大及提升企业的盈利点所在，从而树立企业发展的利润常青树。 二．品牌发展目标 1.前期以微利经营，建立渠道，组建国内、国际销售团队为主要发展目标 依靠***品牌的****产品质量，定位一个较有竞争力的价格定位，配以有一定利润额度的****系列产品线，以便我司业务人员建立一个以市级网络为主的销售渠道及市场网络进行旗下网络市场的推广，确保在市场网络的影响性及网点的覆盖率，从而确保网络的牢固性，降低企业在市场的运行风险，同时在该过程中摸索并组建一支国内、国际销售团队，从而为企业后续进行高端品牌的推广及运营进行人才储备。 2.后期以进行渠道升级、*****系列升级及推出高端品牌，提升企业盈利资源为主要发展目标。 随着网络的扩大，在该网络后续推出，同品牌的升级系列产品及进行高端品牌的推广运营，进一步增加厂家及渠道利润的资源，提高产品的利润资源，进而提升企业相关工作人员的工资福利待遇，让企业在市场上更有竞争力。 三．产品策略 1.产品线规划 (1)******常规系列 ①******型系列-标准****数 A、B、C、D、E、 ②****型系列-高瓦数 Q、W、E、R、T、Y (2)******升级系列 ①黄金系列 A、B、C,标准****数系列， 备注：不采用银色涂层，采用灰色涂层的原因，在于灰色涂层的散热性能更高，延长灯泡寿命，同时也会降低灯泡的色温值，使其光色更黄，更加突出黄金光的效果。 ②超白光系列 Q、W、E、R、T、,高瓦数系列，4300K，银色涂层 备注：俩种方案：一个是采用标准瓦数，打字100W，加深镀蓝层，使其达到4300K的标准；一个是采用高瓦数系列，降低镀蓝标准，按照4000K的标准，在于提升灯泡的散热性能。 ③氙气光系列（筹划中） Z、X、S、系列，12V采用100W,24V采用130W，蓝色涂层 备注：12V110W系列采用100W灯丝，蓝色涂层，通过蓝色涂层对光色的过滤能让灯泡出来的效果更白，从而使消费者感觉更亮；**V***W系列采用***W 灯丝，蓝色涂层。
迪奥真我香水广告策划书
迪奥真我香水广告策划书
前言 中国香水市场仍是全球能发展较快、最有潜力的市场之一。这不仅是销售方面、广告方面的潜力，更重要的是，有许多个全球香水行业相关的创举都将在此发生，随着市场的发展，全球市场开始将中国视为新的全球性品牌的诞生地或上市地来审视。真正创新的配方及包装将被开发出来，新的消费及市场诉求将被关注。总的来说，迪奥公司将继续投资中国奢侈品市场并积极发展业务及投资在培训品牌管理的专业经理人，从咨询到贸易提供客户全方位的服务。
目录 一、市场分析 (4) （一）营销环境分析 (4) 1．企业在市场营销环境中的宏观制约因素 (4) 2、香水市场营销环境中的宏观制约因素 (5) 3、香水市场概况 (5) 4、营销环境分析总结 (5) 5、市场细分 (6) 二．消费者分析 (6) 1、现有消费者分析 (6) 2、目标消费者分析 (6) 3、潜在消费者分析 (7) 三．产品分析 (7) 1．产品性能分析 (7) 2、产品价格 (7) 3、产品的材质与生产工艺 (8) 4、产品的外观与包装 (8) 5、产品的品牌形象分析 (8) 四．企业何竞争对手的竞争状况分析 (8) 1．企业在竞争中的地位 (8) 2．企业的竞争对手 (8) 3．企业与竞争对手的比较 (9) 五、广告战略 (9) 1．品牌定位 (9) 2、广告投放目标人群 (9) 3、广告目标 (10) 4、广告诉求策略 (10) 5、广告创意表现 (10) 六、媒体战略 (11) 1、广告媒体投放时间 (11) 2、广告费用 (11) 3、以电视广告为主要媒介，杂志广告为铺，外加网站推广。 (11) 4、媒介安排必须兼顾千人成本及毛收视率。 (11) 5、电视广告 (11) 6、杂志选择 (12) 7、网站推广 (12) 七、广告预算 (12)
品牌定位战略与定位策略.doc
解析品牌定位战略与定位策略 品牌建设（branding）的首要任务是品牌定位，而后继的品牌识别设计、品牌传播诉求、品牌形象塑造以及品牌延伸等策略都是基于品牌定位展开的。我们知道“定位”（positioning）概念是1969年由定位理论的创建人艾·里斯和杰克·特劳特在美国营销杂志《广告时代》和《工业营销》上发表了一系列有关定位的文章中首次提出的。他们认为面对当今一个传播过度和产品越来越同质化的时代，要赢得消费者，有必要使自己的产品独树一帜，在消费者心中形成独特的地位。艾·里斯和杰克·特劳特认为：“定位是你对未来潜在顾客心灵所下的工夫，也就是把产品定位在你未来顾客的心中。”营销定位可以从一件商品，一项服务，甚至一家公司，一个机构开始，但它并不是要你在产品上作什么重大改变，而是要你在产品的名称、品牌、价格、包装、服务上下工夫，为自己的产品在市场上树立一个明确的、有别于竞争者产品的、符合消费者需要的形象，其目的是在潜在消费者心中得到有利的地位。简言之，“定位就是如何在预期顾客的头脑里独树一帜。”可见定位是一个从外向内的过程，是从消费者的角度出发，针对潜在消费者的心理采取行动。 品牌定位则是在上述定位概念意义的基础上更加强调差异化，即目标消费者的差异化和消费者价值的差异化。目标消费者差异化是指企业应从该产品或服务的消费者当中选择一个特定的细分人群进行服务。消费者价值的差异化则是指企业的产品或服务能够为目标消费者提供有别于竞争者的利益。这种差别化可以是功能上的利益，如海飞丝定位于“专业去屑的洗发液，从而一举与其他同类产品划开了界线。同样差异化也可以是情感上的利益，如金六福酒诉求于“中国人的福气酒”，追求福气也正迎合了多数中国人的情感需求。差别化还可以是自我表达方面的利益， 如拥有一辆奔驰轿车的男士代表着成功与高贵，而使用欧莱雅化妆品的女士则可以表达自己的 时尚与成熟。营销实践表明：当一个品牌同时具备了目标消费者差异化和消费者价值差异化这两方面意义，这也就形成了难以被竞争对手所模仿的品牌定位，也就能够更加持久地保持差异化竞争优势。 怎样才能准确进行品牌定位，首先要进行品牌调研，即通过3C分析法、SWOT分析法和品牌定位图分析法，对品牌在消费者心中的情况进行全面诊断与分析，从而能准确地确立品牌战略定位。确定品牌定位战略的三大方法。具体分述如下： （一）3C分析法 3C分析法是指针对企业所处的微观环境——消费者（Customer）、竞争者（Competitor）、企业自身（Corporation）三大方面进行全面的营销扫描。营销的本质在于“满足消费者的需求”。可见消费者分析主要包括以下几个方面：消费者的人口统计特征（包括年龄、性别、职业、收入、教育程度等）、消费者的个性特征、消费者的生活方式、消费者的品牌偏好与品牌忠诚、消费者的消费习惯与行为模式等内容。竞争者分析主要包括以下内容：企业的主要竞争品牌、企业在竞争中的地位、竞争品牌的产品特征、竞争品牌的品牌定位与品牌形象、竞争品牌的传播策略等。企业分析主要针对企业的品牌现状进行审计，主要包括以下内容：竞争品牌的传播策略、企业的产品特征、企业现有的目标市场、企业在消费者心目中的品牌形象、企业现有的品牌传播策略、企业现有的品牌知名度、美誉度等。 （二）SWOT分析法 SWOT分析法是战略管理理论中最常见的分析工具之一，它是一种综合考虑企业外部环境和内部条件的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。其中，S是指企业内部所具有的优势（Strengths），W是指企业内部所具有的劣势（Weaknesses），O是指企业外部环境的
品牌策划方案报价.doc
品牌策划方案报价 篇一：品牌策划(全案)报价 全案：78万/年（个案件下略各项：单位：年费） 1、市场调研问卷：5万为客户提供整套的市场调研问卷，内容包括：市场状况及消费者访谈问卷，市场宏观情况、竞争情况、消费者基本资料、消费者的观点、消费者购买行为和习惯、竞争对手的购买情况、消费者要求、媒体状况等。 2、市场调研实施：10万 A、组织调研小组并培训 b、为客户提供一份市场调研方案 c、选择区域、根据区域特点制定合理方案 d、调研问卷统计及提供给客户调研总结报告 E、按客户要求或某项目重点计划对广告策划文案、媒体、销售终端实施相应调研分析，供客户决策使用。 3、企业形象（cI）系统导入策划◎20万 理念（mI）导入 企业的事业领域企业的服务观 企业的使命企业的质量观 企业的价值观企业的顾客观 企业经营观（方针、宗旨、哲学） 企业名称使用的阐述规范 企业的职业道德观企业的人才观
企业的决策观企业的工作观 4、据调研结果向客户提供策划大纲文本◎8万 A、市场定位 b、营销战略安排 c、营销组合 d、广告策划 E、媒体策划 f、初步预算 5、整合终端方案◎40万/年 A、统一终端形象（如专买店、形象店、总经销、分经销等） b、启动思路、活动主题、活动内容及活动执行计划、预算等 c、促销思路、促销主题、促销活动内容、计划及预算等 d、广告思路、广告主题、广告诉求点及广告文案协作、设计等E、软性抄作 f、个性化抄作、不是最好，定是唯一 6、企业视觉（VI）形象导入◎9万 企业标志 企业中英文标志字体 企业专业印刷字体 企业标准色 企业包装设计 企业媒体广告设计 企业宣传物设计
品牌定位策略
对品牌进行定位是为了使潜在的消费者能够对品牌产生有益的认知，从而形成对品牌的偏好和持续的购买行为。美国的著名营销学者杰克?屈特认为：定位的基本原则并不是去塑造新而独特的东西，而是去操作原已在人们心目中的想法，打开联想之门，目的是在顾客心目中占据有利的位置。所以，掌握品牌定位的策略方法就十分必要。 品牌定位就是对品牌进行总体的规划、设计，明确品牌的方向和基本活动范围，进而通过对企业资源的战略性配置和对品牌理念持续性的强化传播，来获取市场(包括消费者、竞争者、社会公众等)各方的认同，从而实现预期的品牌优势和品牌竞争力。 当今社会正处于“信息爆炸”的时代，太多太滥的信息使信息发送者与接受者之间的通道已经出现了沟通障碍，所以信息发送者有必要寻找一条捷径，使其发出的信息能成功地通向接受者的心智，这就是品牌需要定位的最主要原因。 对品牌进行定位是为了使潜在的消费者能够对品牌产生有益的认知，从而形成对品牌的偏好和持续的购买行为。美国的著名营销学者杰克?屈特认为：定位的基本原则并不是去塑造新而独特的东西，而是去操作原已在人们心目中的想法，打开联想之门，目的是在顾客心目中占据有利的位置。所以，掌握品牌定位的策略方法就十分必要。 一、类别定位 依据产品的类别建立起品牌联想，称作类别定位。类别定位力图在消费者心目中形成该品牌等同于某类产品的印象，以成为某类产品的代名词或领导品牌。当消费者有了这类特定需求时就会联想到该品牌。 七喜汽水“非可乐”就是借助类别定位的一个经典案例。可口可乐与百事可
乐是市场的领导品牌，占有率极高，在消费者心目中的地位不可动摇。“非可乐”的定位使七喜处于与“百事”、“可口”对立的类别，成为可乐饮料之外的另一种选择。不仅避免了与两巨头的正面竞争，还巧妙地与两品牌挂钩，使自身处于和它们并列的地位，成功的类别定位使七喜在美国龙争虎斗的饮料市场上占据了老三的位置。 国内企业在这方面也有不俗的表现。1996年，喜之郎提出了“果冻布丁喜之郎”的口号，并率先在中央台投放巨额广告来不断强化这一概念，在产品和行业之间建立起了一对一的联想，提到果冻布丁就想起喜之郎，提到喜之郎就想起果冻布丁。这一概念人为地设置了一道同类产品难以逾越的障碍，在高峰时期，喜之郎曾占有70%的市场份额。2004年河北中旺集团推出“五谷道场”方便面时，也特意强调其“非油炸”的特性，赚足了消费者的眼球，获得了很好的效果。还有“娃哈哈”，把非常可乐定位为“中国人自己的可乐”以与“两乐”霸占的国内市场相区别，最终取得了不错的销售业绩。 二、比附定位 比附定位是以竞争者品牌为参照，依附竞争者定位。比附定位的目的是通过品牌竞争提升自身品牌的价值与知名度。企业可以通过各种方法和同行中的知名品牌建立一种内在联系，使自己的品牌迅速进入消费者的心智，借名牌之光使自己的品牌生辉。 史上最为经典的比附定位案例当属美国艾维斯汽车租赁公司。20世纪60年代，赫尔茨公司占据了美国汽车租赁市场份额的55%，为了避免与其与之正面交锋，艾维斯公司在其广告中发出了著名的“老二宣言”，因为巧妙地与市场领导建立了联系，艾维斯的市场份额大幅上升了28%。
diro口红营销策划方案[工作范文]
diro口红营销策划方案 篇一：“萨迪奥”上市营销策划方案 “萨迪奥”威海上市 促销策划方案 山东大学威海分校市场调研所 二○○四年十一月二十日 “萨迪奥”威海上市促销策划方案 一、项目背景及策划目标 （一）项目背景 自20世纪90年代初以来，我国保健品市场呈现出高速发展的趋势，随着经济的发展和人们生活水平的不断提高，以及人们健康保健意识的增强，保健品市场从原先的功能单一型发展到今天多元化保健，保健品功能层出不穷，种类也多种多样，保健品正以异乎寻常的速度飞入寻常百姓家，形成近年来中国消费的一大景观。然而，由于长期以来保健品企业生产经营的盲目性和不规范性，导致了目前保健品市场竞争激烈、产品市场整体信誉度低、广告宣传诉求广泛、误区多。 为了了解威海市保健品市场的总体经营情况，为将要进入该市场的“萨迪奥羊胎素”保健品提供一些支持和帮助，为此，受山东中宝医药有限公司的委托，山东大学威海分校
市场调研所承担了本次关于“‘萨迪奥’威海上市促销策划方案”的初步制定工作。 （二）产品介绍 “萨迪奥新羊胎素”系列产品是由宁夏萨迪奥生物科技发展有限公司开发研制，该产品因富含先天免疫球蛋白、丙种蛋白、维他命X物质及多种微量原素，能够明显增强人体细胞生物活性，抑制直接导致基因老化的氧自由基生成，具有免疫调节、延缓衰老的功效，于20XX年5月8日获得国家卫生部保健食品批准证书。由于该产品在对女性、中老年人免疫力低下和延缓衰老方面的显著功效，为“萨迪奥”品牌在国内国际保健食品市场上打下了坚实的信誉和品质基础。 “萨迪奥新羊胎素”主要功能包括： 1. 增加体力、耐力和免疫力； 2. 美容肌肤，延缓衰老； 3. 调节人体内分泌，改善睡眠，增进食欲，改善女性月经不调； 4. 改善病后、术后、产后虚弱体质，促进伤口愈合； 5. 改善障碍性贫血、心脑血管疾病引起的症状以及胃炎、脂肪肝、糖尿病等症状。 （三）策划目标 根据以上有关项目背景和产品情况，针对本项目存在的
一份完整的营销策划书
营销策划的目的与任务、主要思路、主要步骤、方案的形成、应注意的主要问题。 消化营养的目的是健体益智；管理消化了资源，重要的是把消化的资源变成财富。 一、企业营销策划的目的与主要任务 （一）营销策划的目的 最大限度地实现企业的社会价值和其产品（服务）的市场价值。 （二）营销策划的主要任务及其关系 企业营销的内容（标的物）主要有两个：企业整体形象、企业生产的产品或服务。 树立企业整体形象的目的是提高企业的社会地位、提升企业的社会价值、扩大企业在市场上的影响力。 树立企业整体形象的最终目的也是为了更好地、更长远地营销企业生产的产品或服务。 树立企业整体形象和营销企业产品（服务）分别有一系列的手段和工具，同时，也有它们通用的手段和工具。 1、企业产品营销策划任务 首先，确定企业产品（服务）营销的主目标； 其次，确定企业产品（服务）的市场定位（定位——拟在市场中传播的新取向）； 再次，确定企业产品（服务）营销的全方位定位；最后，确定实现营销全方位定位的最佳模式。 （1）企业产品（服务）营销的主目标一般有三种选择： A、提高市场占有率——把增加市场占有率（市场份额）为主目标进行策划； B、追求利润最大化——把近期实现利益放在首位，一切以安全回收资金和价格理想为出发点； C、打败竞争对手——不遗余力地打败竞争对象。 （2）确定企业产品（服务）的市场定位一般要回答如下四个问题： A、地理——潜在客户在什么地方； B、人口——潜在客户有多少； C、心理——潜在客户的内在心理特点； D、行为——潜在客户的外在行为表现形式。 经过对上述四个问题的明确，系统掌握产品的终端市场（消费者为主体）环境。 （3）企业产品（服务）营销的全方位定位主要包括如下四个方面，即传统的四P定位理论：A、产品定位 企业从自身技术、人才、供应、生产、投入等条件出发，依据产品的市场定位， 在产品的功效、品质、竞争性等方面，给产品在潜在客户的心目中确定最符合企业利益期望的位置， 进而明确产品的内涵和外延。产品定位可以理解成市场需求充分、企业能力允许、竞争对手虚弱三条线的交叉点。 B、价格定位 企业依据客户承受能力、产品成本、竞争性产品的价格定位情况， 为上市的产品确定当前价格、价格实现方式和价格变化的方向。
20种品牌定位策略的选择
品牌定位策略的20种选择 品牌定位是经常向消费者宣传的那部分品牌识别，目的是有效地建立品牌与竞争者的差异性，在消费者心智中占住一个与众不同的位置。在产品越来越同质化的今天，要成功打造一个品牌，品牌定位已是举足轻重。品牌定位是技术性较强的策略，离不开科学严密的思维，必须讲究策略和方法。 一、功效定位 消费者购买产品主要是为了获得产品的使用价值，希望产品具有所期望的功能、效果和效益，因而以强调产品的功效为诉求是品牌定位的常见形式。很多产品具有多重功效，定位时向顾客传达单一的功效还是多重功效并没有绝对的定论，但由于消费者能记住的信息是有限的，往往只对某一强烈诉求容易产生较深的印象，因此，向消费者承诺一个功效点的单一诉求更能突出品牌的个性，获得成功的定位。如洗发水中飘柔的承诺是“柔顺”，海飞丝是“去头屑”，潘婷是“健康亮泽”；舒肤佳强调“有效去除细菌”；沃尔沃汽车定位于“安全”；新飞欧洲能效A 冰箱诉求“节能”效果。 二、品质定位 品质定位就是以产品优良的或独特的品质作为诉求内容，如“好品质”、“天然出品”等，以面向那些主要注重产品品质的消费者。适合这种定位的产品往往实用性很强，必须经得起市场考验，能赢得消费者的信赖。如三鹿乳液定位于“优质、诚信”；蒙牛高钙奶宣扬“好钙源自好奶”;创佳彩电强调“专业制造，国际品质”。企业诉求制造产品的高水准技术和工艺也是品质定位的主要内容，体现出“工欲善其事，必先利其器”的思想，如乐百氏纯净水的“27层净化”让消费者至今记忆深刻;长富牛奶宣传的“全体系高端标准奶源，全程序高端标准工艺，纯品质完成本真口味”给人以不凡的品质印象。 三、情感定位 该定位是将人类情感中的关怀、牵挂、思念、温暖、怀旧、爱等情感内涵融入品牌，使消费者在购买、使用产品的过程中获得这些情感体验，从而唤起消费者内心深处的认同和共鸣，最终获得对品牌的喜爱和忠诚。浙江纳爱斯的雕牌洗衣粉，借用社会关注资源，在品牌塑造上大打情感牌，其创造的“下岗片”，就是较成功的情感定位策略，“……妈妈，我能帮您干活啦”的真情流露引起了消费者内心深处的震颤以及强烈的情感共鸣，自此，纳爱斯雕牌更加深入人心;还有丽珠得乐的“其实男人更需要关怀”也是情感定位策略绝妙运用，哈尔滨啤酒“岁月流转，情怀依旧”的品牌内涵让人勾起无限的岁月怀念。
保健品产品定位及策划案
新济药业产品整改方案 致各位领导： 感谢大家给我三天的观察期，我体会到如此乱象： 1、产品开发杂乱。产品开发本身是关乎企业生命的大事件，但在我 们这里，我感觉带有极强的个人感情思想，产品开发是以市场需求为准绳展开，而我们似乎是先出产品，再围绕产品展开后继工作。而在产品设计上，公司更是没有一个完整的主线来贯穿始 终，在这里，职位成了话语权的中心。 2、营销思路零乱。营销有着完整的套路，循着套路出牌，即使是新 人，也能很快上手，而我在这里看到的是销售的无耐，市场的疲软，但公司似乎自以为的以大厂大企业自居，丝毫没有放低身 段，向竞争对手学习的气魄。在市场行销方案上，至少我来的这几天，我没有获得来自这块的信息，这对于营销部门来说，无异于马放南山。 3、团队的无序。这里只是比网吧少了几台电脑，其它毫无区别。这 决不是人的素质问题，而是工作的要求决定了现状，销售没有章法，设计没有灵魂，市场没有狼一样的团队，自然换来了低迷的市场存量，自然产品就束之高阁，自然公司现金流越来越少，自然在员工薪资上采取了拖欠手段，如此往复，恶性循环开始。4、生产是老大吗？任何一个企业，销售一旦不能成为主心骨，不能 成为漩涡中心，不能成为企业龙头，就势必如腐肉之蛆，受人唾弃。而生产一旦成了龙头呢，换来的不仅是思维方式的改变，产品研发是技术的事，市场说了不算，开发出来，销售就得去跑 了，卖不动是销售的事，不行就换人，这都是什么事。 我的观点： 好的产品可以带来企业的兴旺，团队的凝聚力，品牌的扩张；反之，则势必会造成人心散漫，企业文化缺失，人员流动大，企业生命力萎
缩，产品抗风险能力差。 什么是好的产品？ 好产品具备：质量过硬、好的外观、好的解决方案、具有远见、注重体验、专注和坚持。 1、 我们的产品要做减法 通过几天的了解，个人感觉我司产品是以技术见长，科技开发能力强劲，加之多年的市场精耕，已拥有相当规模的地位。 但对于现今的市场动作导向，仍有着较大的滞后性。产品线及功能性重合，无行之有效的拳头主力产品，定位模糊，卖点不清。 基于此，我认为在现阶段，应将新品开发延后，通过科学合理的市场调研，制定出完善的市场定位后再行实施，避免重复作业和成本浪费。 我的想法：（产品归纳） 1、 补钙系列（儿童成长钙、中老年壮骨钙、复合钙） 2、 养护系列（男人养肾、女人美颜） 3、 维生素系列（泡腾片、咀嚼片等） 去除功能性单一、市场受知面较小、产品生命力不够强的产品，收缩研发力量将精力投入到更为有效的产品上面。 2、 产品调研 1、 经销商环节。 2、 消费者环节。 3、 竞品环节。 通过问卷调查或现场走访，完成数据支撑，彻底了解我们的现有产品的市场反应，为后期的新品投放和定位制定科学的依托标准。 3、 市场定位（个人认为我们应该进入产品立体化时代） 1、 钙产品系列定位于公司主力产品，通过子品牌的建立，有争对性的对专用人群展开最有效的覆盖。从儿童和中老年这些最需补钙人群开始，通过合理的成分组合，满足其自身对钙品高标准的需求。如儿