全国厂务公开民主管理先进单位申报材料

全国厂务公开民主管理先进单位申报材料

沈阳稻香村商业有限公司

一、公司基本情况

二、企务公开工作开展情况

沈阳稻香村商业有限公司自1998年起开始推行企务公开工作以来，着力在规范、巩固、深化、创新、实效上下功夫。随着企务公开的不断深入，企业民主管理渠道不断拓宽，广大职工建功立业、奉献企业的热情不断高涨，公司保持安全稳定可持续发展。

（一）坚持“两个到位“，夯实企务公开工作基础。

一是组织领导到位。成立了以企业负责人为组长的企务公开领导小组、并建立了企务公开监督小组。各小组分工明确、职责具体。

二是制度保障到位。为使企务公开保持规范运作，公司先后制订印发了《企务公开和民主监督工作实施办法》、《深化企务公开工作若干规定》，确立了公司、部门及班组三级公开体系，对企务公开的内容、形式、程序、时限和范围等方面内容进行了细化分解。

（二）突出“三个重点“，确保企务公开工作规范运作。一是重点发挥职代会主体作用。职代会是企业民主管理的基本形式，也是企务公开的主要载体。多年来，公司坚持年度计划完成情况、财务预决算执行情况、业务招待费和教育培

训经费使用情况、党政领导廉洁自律情况等向职代会报告；集体合同草案、劳动合同方案、职工奖惩规定、安全生产及劳动保护措施等涉及职工切身利益事项经职代会审议通过。二是重点推进企务公开纵深发展。综合利用合理化建议征集、提案办理回复、经理联络员座谈等有效形式拓宽公开渠道、顺畅沟通交流。程序上由结果公开向全过程公开深化。企务公开预审、发布、监督、评议、整改及反馈等逐项落实，由定期公开向常态化公开深化。阶段性工作通过职代会按时公开，常规工作定期公开，热点问题及时公开，实现企务公开常态化运行。

三是重点落实职工评议制度。企务公开工作对象是职工，评价主体也是职工。公司坚持把职工群众知情率和满意度作为考量企务公开工作的重要指标，结合职工关心的热点和焦点，加大督导力度，及时掌握各部门企务公开执行情况。多年来，职工关心什么，公司就公开什么；职工疑虑什么，公司就说明什么。每年发布涉及安全生产、经营管理、职工培训等方面信息，其中无不体现职工权益，无不关系企业发展。在职工对公司企务公开的测评满意率均达到98%以上。（三）实现“三个提升“，延伸企务公开工作实效。

一是提升了企业民主管理水平。首先是职代会制度的健全。民主管理常态运行机制使领导班子的集体决策更加科学规范，中层干部的执行力进一步增强。近年来，每年职代会对

公司领导班子的测评满意率均达100%，对中层干部的测评满意率均达98%以上。

二是提升了职工建功立业激情。在深化企务公开的进程中，公司向职工交实底、道实情，凝聚了人心，汇聚了力量。广大职工的主人翁责任感和建功立业激情不断提升。在开展合理化建议活动中，收到职工提出的涉及安全生产、节能降耗、优质服务等方面建议，对于一经采纳并实施的予以奖励，随着团队创新能力和企业核心竞争力的快速提升。

在今后的工作中，稻香村公司将继续贯彻落实党的全心全意依靠职工办企业方针，持续增强做好企务公开工作的责任感和使命感，以制度化、程序化和规范化为保证，以改革创新精神为动力，不断提升企务公开工作水平，为推动公司发展再上新台阶。

厂务公开先进个人事迹

厂务公开先进个人事迹 篇一：厂务公开先进个人材料 推进厂务公开民主管理促进劳动关系和谐稳定 我现任祁县总工会副主席职务，主要分管组织民管、俱乐部。档案工作。任职以来，在县“厂务公开协调小组”和县总工会的领导下，我坚持以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七届六中全会和工会十五大精神，认真贯彻落实中央“两办”精神，围绕我县改革、发展、稳定工作大局，积极开展厂务公开工作。 一、刻苦学习，不断完善，努力提高自身素质 作为在工会工作岗位上的“新手”，为使自己更快地进入角色，我认真学习了党的十七届六中全会和中国工会十五大会议精神，学习《工会法》、《劳动法》、《中国工会章程》、《企业民主管理规定》等有关法律法规知识；认真学习上级部门关于厂务公开的重要指示、讲话和文件精神，我不但自己学习深刻领会，而且组织基层干部职工学习，引导干部职工不断提高对实行厂务公开制度的重要性、必要性和紧迫性的认识，通过学习，统一思想、提高认识、增强做好厂务公开工作的责任感和使命感。 二、强化领导、营造氛围、大力加强督查指导 我们把厂务公开工作作为推进企事业单位民主管理、维护职工合法权益、加强领导干部党风廉政建设的重要举措来

抓。一是强化组织领导。县委、县政府高度重视贯彻落实中央“两办”文件精神，专门召开了县委常委扩大会议，专题研究厂务公开工作，制定出台了《厂务公开的实施方案》。根据人员变动，又及时调整了祁县厂务公开协调小组组成人员，进一步充实了协调小组和办公室工作。二是强化工作责任。我们把厂务公开工作纳入县绩效文明建设目标管理考核范畴，与有关局、乡镇及企事业单位领导的党风廉政建设、年终考核、评先评优等工作紧密挂钩。明确各单位一把手是第一责任人，工会主席是直接责任人。三是加强指导和督查。我们不断加强对各单位厂务公开民主管理工作的指导力度，使工作更全面、更规范，基本做到了哪个单位需要，县厂务公开办工作人员就在第一时间赶到现场指导。同时，每年我们都把厂务公开工作作为县委县政府重点督查的一项工作来抓，通过督查，有力地促进了全县厂务公开民主管理工作的深入推进。 三、建立机制，狠抓规范、夯实厂务公开基础 为建立厂务公开民主管理的长效机制，逐步引导厂务公开向规范化方面发展，一是强化了对厂务公开工作的监督指导。各基层实行厂务公开的单位全部健全了组织领导机构，在厂务公开实施方案中确定了“提出、审查、公开、评议、反馈、整改”六个步骤的公开程序，真正使厂务公开走上规范化、科学化、民主化的轨道。二是做好民主评议工作。通 过问卷调查、民意测评、职工座谈会、跟踪监督等形式搞好民主评议工作。特别是今年“六部委”联合出台的《企业民主管理规定》颁布实

厂务公开情况报告

篇一：厂务公开工作汇报材料 厂务公开工作汇报材料 一、推行厂务公开工作的基本情况 1、以宣传为先导，为做好厂务公开工作奠定思想基础 思想上的落实是将厂务公开工作落到实处的前提条件，公司党委以此为突破口，通过加大宣传工作力度，为保证厂务公开工作顺力开展奠定牢固的思想基础，使党委、行政、职工代表在思想上对厂务公开工作形成统一的认识。我们主要的做法是： （1）、组织召开职工代表大会，对厂务公开工作做了动员，明确了“党委统一领导，行政为主体，纪委监督检查，工会负责日常工作，广大职工积极参与”的运行机制。成立了以党委书记为组长的厂务公开领导小组及相应的办事机构、监督检查小组，做到了组织机构健全、人员职责明确。 （2）、确定了加强民主管理，促进企业改革与稳定这一主题，充分利用广播、宣传栏、闭路电视等各种舆论媒体，广泛宣传实行厂务公开的重要意义，使公司上下掀起了学习宣传厂务公开制度的良好氛围。 （3）、举办职工代表、工会干部、分工会主席理论学习班，进一步提高他们对厂务公开工作的认识，为厂务公开工作在公司顺利进行奠定良好的基础。 2、制定措施，完善制度、明确工作程序。 根据厂务公开工作的要求，公司在广泛征求职工意见的基础上明确厂务公开所涉及的范围，公开的内容、方式和公开的时间，并结合公司工作实际，细化了厂务公开的内容，制定了厂务公开、民主监督的工作制度，总体目标和基本原则，使厂务公开、民主监督工作在实际工作中有了具体的操作依据，体现了坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理、民主监督制度。同时，按照《职工代表大会条例》的有关规定，在职代会闭会期间多次组织职工代表对《细则》的内容进行认真细致的讨论和修改，使《细则》的内容得到了补充。3、加强民主监督程序，确保厂务公开工作顺利进行。 民主管理、民主监督是厂务公开工作的条件，为了加强厂务公开的监督和检查，公司形成了由纪委、党办、监察科、审计科、企管科、行政、工会等部门和部分职工代表组成的公司厂务公开监督检查小组，每年两次对全公司厂务公开工作进行监督检查，并要求各分公司建立相应的厂务公开领导小组和监督检查小组，从而形成了有序的制约和监督体系。同时，公司监督检查小组在对各部门、基层单位和班组的厂务公开情况进行监督检查的过程中，发现问题及时进行处理，并将检查的情况纳入到各基层单位年终经济责任目标考核之中。公司厂务公开监督检查小组按照厂务公开工作的要求，对照“两办通知”精神以及公司厂务公开检查考核标准，采取问卷调查、听取汇报、查阅资料、召开座谈会等形式对公司7个职能科室和11个基层单位的厂务公开工作进行了全面的检查，并将检查的情况以书面形式向公司党委、厂务公开领导小组作了汇报。另外，公司设立了厂务公开信箱，监督电话，通过各种渠道，广泛听取职工意见，接受职工群众的监督。 4、注重厂务公开的内容和形式，使厂务公开工作落到实处。厂务公开是一项民主管理、民主监督的重要形式，涉及的内容很多。遵循这一特点，公司结合企业的实际情况明确了厂务公开的具体内容： （1）企业的发展，年度目标规则，培训计划； （2）民主评议干部情况； （3）职工住房、售房分配情况； （4）集体合同的执行情况； （5）企业改革、改制、减员分流方案； （6）公司业务招待费及各项管理费用情况；

厂务公开民主管理创建方案

创建厂务公开民主管理示范单位 活动方案 第一章总则 第一条为进一步推进公司厂务公开民主管理制度化、规范化、程序化建设，更好地发挥厂务公开民主管理在推进公司科学发展中的重要作用，结合公司实际，特制定《创建厂务公开民主管理示范单位活动方案》。 第二条创建活动的指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，按照《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《公司法》、《企业职工代表大会条例》等法律法规和上级精神，深入总结和推广厂务公开民主管理工作方面的成功经验和创新做法，大力推进公司厂务公开民主管理制度化、规范化、程序化建设，不断提升工作水平，切实提高工作实效，充分调动广大干部职工的主动性和积极性，为推动公司科学发展、和谐发展贡献力量。 第二章组织领导

第三条公司成立创建厂务公开民主管理示范单位活动领导小组，公司党委书记、总经理任组长，工会主席任常务副组长，其他班子成员任组长，办公室设在党委办，办公室成员由各部门负责人组成。 第四条公司创建厂务公开民主管理示范单位活动领导小组负责落实铁道部、集团公司关于厂务公开民主管理有关文件和会议精神的贯彻落实，负责创建方案和推进计划的制定，研究创建活动中出现的重大问题和情况，负责公司创建活动评比考核方案的审定。 第五条公司创建厂务公开民主管理示范单位活动领导小组办公室负责贯彻落实领导小组的有关工作部署安排，做好日常性工作。 第三章创建标准 第六条创建目标。在坚持和完善职工代表大会制度、厂务公开制度、集体合同制度的基础上，积极推进厂务公开民主管理工作的制度化、规范化建设，努力做到“组织健全、制度完善、内容丰富、程序规范、形式多样、运行良好、成效显著”。 1.组织健全。有健全的推行厂务公开民主管理工作的领导、监督和工作机构，党政有关领导和机构能够认真履行职责，积极开展工作，形成“党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众广泛参与”的领导体制和工作格局。党委充分发挥领导作用，领导开展厂务公开民主管理工作；行政积极履行第一责任人职责，将厂务公开民主管理与经营管理相结合，有部署、有要求、有落实；纪委负责厂务公开民主

厂务公开民主管理工作情况

厂务公开民主管理工作情况 全区厂务公开民主管理工作以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，全面贯彻落实中央和省“两办通知”精神，以巩固提高为重点，以科学规范为目标，在全区大力推行厂（校、院）务公开民主管理制度，并迅速向非公有制企业拓展。经过全区各有关部门的共同努力和广大干部群众的共同参与形成了“广大职工欢迎公开，企业、事业单位发展需要公开，各级领导重视公开”的良好局面，取得了显著成绩。 一、提高认识，加强组织领导 为使厂务公开民主管理工作有一个良好的思想基础。区委专门召开书记办公会议，调整了厂务公开民主管理领导小组，负责组织协调、督促检查和任务的落实。11个镇办和区直企业教育卫生单位也成立了“一把手”负总责的领导小组和办事机构，形成了有力的组织领导网络，为这项工作的开展提供了组织保证。 二、强化措施，规范运作 （一）广泛宣传，再发动。 区厂务公开民主管理领导小组办公室与电视台联

合，系列报道了区供电局、碳素工业总公司、济宁市实验中学、济宁市第二人民医院等单位的先进经验和做法，宣传了实行厂（校、院）务公开民主管理制度的重大意义和作用，促进了厂务公开工作的开展。 （二）修订实施方案，抓好“五个规范”。我们根据中央两办和省、市关于实行厂务公开的意见要求，出台了《关于全区推行厂务公开制度的意见》、《关于推行厂务公开制度的实施办法》、《关于开展创建“厂务公开民主管理星级单位”活动的意见》和《济宁市任城区推行厂务公开工作考核细则》等制度规定。对厂务公开工作的指导思想、原则要求、内容范围、形式途径、方法步骤、组织领导、考核标准、检查验收等都作了明确要求。各单位对照中央两办通知规定的4个方面42项公开内容，结合自己的实际，修订了厂（校、院）务公开的内容，完善了实施意见，确保了这项工作不折不扣地贯彻执行。在厂（校、院）务公开工作中，部分单位存在着搞形式走过场、避实就虚、避重就轻的问题。区委、区政府针对这些问题明确要求，抓好“五个规范”即公开内容规范、形式规范、程序规范、运行机制规范、管理规范。 “五个规范”作为厂（校、院）务公开的基本要求，为开展这项工作提供了依据和标准，实践证明，明确标准，规范运作，是厂（校、院）务公开的有力

厂务公开民主管理领导制度

厂务公开民主管理领导制度 一、总则 规范厂务公开民主管理工作，是提升工作效能的重要举措。依据标准规范厂务公开民主管理工作，把组织体系、工作职责、运作程序、责任追究用标准化形式加以规定，做到分工明确、职责到人、程序规范、便于督查，顺应了科学管理民主化、民主管理科学化的发展要求，有利于提升工作效能，更好的推进集团公司的发展。 二、机构组成 成立由集团公司副总、工会主席潘同庆任组长，政工部主任吕强、办公室主任丁新华、电化厂经理李东海、镍业公司经理宋荣伟、热电公司经理郭振飞、物流公司经理金鑫为成员的领导小组，由政工人事部、集团办公室及各子公司（厂）办公室组成的厂务公开民主管理办公室。由领导小组行使经营管理决策和统一指挥厂务公开的职权，引导职工积极参与我公司的民主决策。民主管理办公室负责厂务公开的具体细则的制定、活动的策划和推进等。 三、具体工作职责 1、领导小组职责： 负责厂务公开民主管理的领导、协调、沟通工作，组织落实我公司厂务公开民主管理工作。 负责制定和明确我公司厂务公开民主管理的工作方案、工作形式、工作内容等。 定期对厂务公开民主管理质量管理体系的适宜性、充分性、有效性进行评价，落实对厂务公开民主管理工作的考核评比工作。 负责厂务公开民主管理相应工作的实施和推进。 2、组长职责： 对厂务公开民主管理负有领导责任，是该工作的“第一负责人” 通过党组织充分发挥政治核心作用督促各方面，要求齐抓共管、合力推进，确保厂务公开民主管理工作的正确方向。 定期组织领导小组成员研究工作，解决问题，领导制定有关实施方法。

督促和指导有关方面开展调研、总结经验、推进工作。 3、领导小组成员职责： 对厂务公开民主管理负有实施责任，是该工作的“第一执行人” 带领各分管公司全面实施厂务公开民主管理工作，确保公开的真实性、全面性、时效性。 把厂务公开民主管理的工作纳入本单位管理制度，健全完善民主决策，民主管理，民主监督，定期研究工作情况，及时解决工作中的问题。 4、办公室职责 4．1厂务公开民主管理办公室受厂务公开民主管理领导小组领导，是厂务公开民主管理的工作机构。 负责厂务公开民主管理过程中的组织、协调、指导、反馈考核和评价工作负责厂务公开民主管理日常工作的组织实施、统计、报告等工作。 负责按照本质量标准体系制定具体的实施细则。 领导小组工作要求 定期召开工作会议，审定有关实施方案和措施办法，听取厂务公开民主管理办公室、监督小组对组织协调和监督检查情况的汇报，提出整改意见，研究工作方案。 定期组织学习民主政治建设、厂务公开民主管理等方面的法规、文件和相关知识，不断提高对厂务公开民主管理的认识。 定期对厂务公开民主管理工作进行考核，并将该考评与行政工作考核统筹进行， 定期组织厂务公开民主管理工作经验交流会议，总结经验，查找不足，修改完善实施方法。 定期向职代会报告工作。 定期召开厂务公开民主管理工作总结表彰会。 四、主要工作制度 1、会议制度 厂务公开领导小组及厂务公开办公室每半年召开一次协调小组成员会议。主要学习贯彻上级文件和会议精神，拟定年度工作计划、任务指标和阶段性工作安排，通报各单位厂务公开民主管理进展情况，分析存在问题，提出规范厂务公

厂务公开先进单位申报材料

厂务公开先进单位申报材料 一、公司基本情况 ×××公司成立于1986年，1988年上划省公司直属管理，为国家大二型供电企业，现有职工×××人，固定资产净值×××亿元。供电区内有代维护500千伏变电站××座，直管220千伏变电站4座，110千伏变电站13座，主变容量3189.5兆伏安，有110千伏及以上线路37条536千 米，肩负着×××市供电任务。 二、企务公开工作开展情况 ××公司自1998年起开始推行企务公开工作。多年来，公司以落实“三个代表“重要思想，贯彻党的依靠方针为指导，着力在规范、巩固、深化、创新、实效上下功夫。随着企务公开的不断深入，企业民主管理渠道不断拓宽，广大职工建功立业、奉献企业的热情不断高涨，公司保持长周期安全稳定可持续发展。公司先后荣获了省“厂务公开民主管理先进单位“、省“民主管理先进单位“、省“创建和谐劳动关系模范企业“、省“五一劳动奖状“等多项荣誉。2020年，公司同年荣获“全国五一劳动奖状“和“全国文明单位“两项桂冠。我们的具体做法是： (一)坚持“两个到位“，夯实企务公开工作基础。 一是组织领导到位。为加强对企务公开工作的领导，公司党政领

导班子坚持把企务公开作为加强企业民主政治建设、促进企业改革发展稳定的大事来抓，成立了以党委书记为组长的企务公开领导小组、以公司经理为组长的企务公开实施小组和以纪委书记为组长、工会主席为副组长的企务公开监督小组。各小组分工明确、职责具体，使企务公开工作始终保持“党委统一领导、行政具体实施、纪委和工会监督、职工群众广泛参与“的运行机制，为此项工作深入开展打下了坚实基础。 二是制度保障到位。企务公开工作政策性强、涉及面广、职工关注程度高。为使企务公开保持规范运作，公司先后制订印发了《企务公开和民主监督工作实施办法》、《深化企务公开工作若干规定》和《企务公开ISO9000管理程序》，确立了公司、部门及班站三级公开体系，对企务公开的内容、形式、程序、时限和范围等方面内容进行了细化分解，并把企务公开工作纳入领导干部考评、部门月度考核以及双文明单位评比等考核体系之中，从而搭建起企务公开“人人有责任、环环有考核、奖惩有规定“的坚实框架。 (二)突出“三个重点“，确保企务公开工作规范运作。 一是重点发挥职代会主体作用。职代会是企业民主管理的基本形式，也是企务公开的主要载体。多年来，公司坚持年度计划完成情况、财务预决算执行情况、业务招待费和教育培训经费使用情况、党政领导廉洁自律情况等向职代会报告;集体合同草案、劳动合同方案、职工奖惩规定、工资奖金分配方案、安全生产及劳动保护措施等涉及职工切身利

厂务公开民主管理自查报告

厂务公开民主管理自查报告 厂务公开检查小组： 近日，根据文件要求，公司进行了厂务公开民主管理自查工作，现将自查情况报告如下： 一、领导重视、制度健全 在实行厂务公开民主管理工作中，公司领导充分认识到 实行厂务公开民主管理是落实“把发展作为党执政兴国的第一要务”的具体体现，是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容，是建立健全惩治腐败体系的必然要求，是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径。是完善公司监督机制、增强公司凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群众当家作主积极性和创造性的有效形式。它对公司的科学决策、科学管理、依法经营，维护和保证公司稳定，促进公司持续发展都有着重大的意义。 公司根据上级工会要求和生产经营实际，于**年制定实 施《厂务公开、民主监督实施办法》。对厂务公开的领导责任、公开内容、时间和方式都做出了规定，并成立了厂务公开工作小组。由公司党委书记担任组长，公司经理、工会主席担任副组长，公司副经理、团委书记、综合管理室（党办）、财务管理室、供应销售室、生产管理室、技术质量室等主要领导担任组员。在厂务公开民主管理过程中，公司行政定期向党委汇报工作，工会定期检查公开情况，对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育，督促其改进。公司厂务公开

的内容具体如下： 1、公司年度生产经营计划，年度资产经营责任书及其 完成情况，奖惩兑现情况； 2、公司各项改革方案； 3、公司重要规章制度； 4、工资调整方案、奖金分配方案； 5、公司业务招待费用使用情况； 6、公司物资、设备、配件等采购情况； 7、通讯工具（办公室、住宅公务电话、手机等）的配备、管理办法，费用标准及发生费用情况； &公司招聘人员方案及结果； 9、公司职代会民主评议领导干部的情况； 10、其它需要公开的情况。 二、责任明确、工作规范 厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织，具体措施由相关单位负责落实。落实单位根据公开的项目、内容和要求，从公司实际出发，坚持公开、公正、准确、真实的原则，制定具体实施方案，明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求，由公司厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。在工作中，公司坚持以“三个保 证”来开展厂务公 开民主管理工作，即: 1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中，公司以“四做

工会先进单位申报材料(改)

海运集团互助威远汽车运输有限公司工会 先进单位申报材料 海运集团互助威远汽车运输有限责任公司工会以“创建先进基层工会”为动力，以促进公司发展，提高职工生活质量为目标，全面落实全心全意依靠工人阶级的根本方针，紧紧围绕我公司经济建设和发展任务，认真履行“四项”职能，大力推行“企业如家、家如企业”企业文化，有效激发广大职工的工作积极性，全面推进工会组织机构和制度建设，充分发挥基层工会组织密切联系职工群众的桥梁和纽带作用。结合实际，突出重点，全面加强工会组织建设，积极开展系列文明创建活动，加强民主管理、集思广益，各项管理制度逐步完善，年度经济指标和职工收入逐年增长，为公司的快速繁荣发展创造良好氛围。公司各项工作取得了可喜的成绩，先后被评为“全国交通运输行业文明示范窗口单位”、“全国客运安全生产先进单位”、“全省交通系统精神文明示范窗口单位”“全省交通安全工作先进集体”、海东地区“青年文明号”、互助县“青年文明号”、“全县创先争优先进党支部”、全县“厂务公开”先进单位等称号。 一、健全企业民主，推动基层工会组识建设。 工会从民主政治建设入手，在坚持实施各项企业民主管理制度的同时，认真履行工会基本职责，并就职工关心的热点难点问题，积极搜集职工反映的问题及合理化建议，反映职工的意愿，建议提高职工福利，维护职工的合法利益，充分调动了职工的生产积极性。并多次自行组织工会干部学习上级指示精神、学习劳动法、集体合同、职代会等知识。公司工会成立于2001年8月，现有工

会会员53人，下设四个委员会，分别是女职工委员会、经费审查委员会、劳动争议调解委员会、安全生产监督检查委员会。现公司工会组织健全，人员到位，责任明确，各项工作开展有序，使公司的各项管理逐步迈上制度化、规范化的轨道。全公司人员入会率达100%，其中男会员人数为30人，女会员人数23人，女会员占总人数的43％。 二、积极探索工会维权机制建设，加大职工源头参与力度 为不断健全完善职工代表大会制度，明确落实职代会的“五项职权”，我工会积极从源头上维护职工民主参与，形成了有利与职工参与事业，行使民主权利的有效机制，坚持以职工代表大会为基本形式的职工民主管理制度和民主监督制度，涉及基层单位重大事项及职工切身利益的问题均提交职工大会，广泛听取职工群众的建议和意见，集中集体的智慧和能力，有效地保证了工会民主参与、民主管理、民主监督渠道的畅通，积极维护了职工群的合法权益和切身利益。公司工会始终把尊重人、理解人、关心人、爱护人，解决实际问题作为思想政治工作的出发点。通过每年组织职工开展思想状况调查、定期召开员工座谈会等方式，及时了解职工思想动态，分析职工思想问题，有的放矢地在工作上帮助职工，在生活上关心职工、替职工分忧、帮职工解难。并定期组织职工体检、建立特困职工档案，坚持“三必访”（红白喜事必访、生病住院必访、逢年过节必访）制度，温暖了人心，增进了感情。同时着力把关系职工切身利益的政策制度至于“阳光”下，增加透明度、提高时效性、体现公平性。每一项规章制度的出台，特别是涉及职工利益等制度的制定，事先都要征求各

XX公司厂务公开开展情况汇报材料

精品办公文档 深化厂务公开 促进和谐发展 XXX 公司厂务公开星级职代会开展情况汇报材料 近年来，XXX 公司以“三个代表”重要思想、科学发展观和 八大精神为指导，深入贯彻党的依靠工人阶级的方针为指导， 力在规范、巩固、深化、创新、实效上下功夫。随着厂务公开的 不断深入，企业民主管理渠道不断拓宽，广大职工建功立业、 献企业的热情不断高涨，公司保持长周期安全稳定可持续发展。 现就我公司厂务公开工作开展情况汇报如下： 、基本情况 XXX 县地处渭北旱塬南缘丘陵沟壑区，是古“丝绸之路” 重要驿站，素有“秦陇咽喉”之称。全县总面积889平方公里，境内 沟壑891条，塬面支离破碎，群众居住条件差且比较分散。是 典型的旱作农业县，也是国家六盘山片区扶贫开发重点县。 县供电分公司是隶属于 XXX 公司的县级配电公司，担负着 县12个镇区的工农业生产和 20万城乡居民生活用电任务， 前共有职工228人，固定资产12566万元。截止9月份， 超额完成市公司下达的各项经济指标，。 二、主要做法 （一）坚持“两个到位”，夯实厂务公开工作基础。 」是组织领导到位。XXX XXX 公司 为加强对厂务公开工作的领导，公司党

政领导班子坚持把厂务公开作为加强企业民主政治建设、促进企业改革发展稳定的大事来抓，成立了以公司经理为组长的厂务公 开领导小组、以党支部书记为组长的厂务公开监督小组。各成员分工明确、职责具体，使厂务公开工作始终保持“党支部统一领 导、行政具体实施、工会监督、职工群众广泛参与”的运行机制， 为此项工作深入开展打下了坚实基础。 二是制度保障到位。厂务公开工作政策性强、涉及面广、职 工关注程度高。为使厂务公开保持规范运作，公司领导班子成员和工会委员认真领会了两办《关于在国有企业、集体企业及其控 股企业深入开展厂务公开制度的通知》、《20XX年全省厂务公开 民主管理工作要点》以及《陕西省地方电力（集团）有限公司厂务公开民主管理实施办法》，公司制订印发了《厂务公开民主管理 办法》，确立了公司及基层部门各自的公开体系，对厂务公开的 内容、形式、程序、时限和范围等方面内容进行了细化分解，并 把厂务公开工作纳入领导干部考评、部门月度考核以及文明单位 评比等考核体系之中，从而搭建起厂务公开“人人有责任、环环 有考核、奖惩有规定”的坚实框架。 （二）突出“三个重点”，确保厂务公开工作规范运作。 是重点发挥职代会主体作用。职代会是企业民主管理的基 本形式，也是厂务公开的主要载体。多年来，公司坚持年度计划完成情况、财务预决算执行情况和教育培训经费使用情况、党政领导廉洁自律情况等向职代会报告；劳动合同方案、职工奖惩规定、工资奖金分配方案、安全生产及劳动保护措施等涉及职工切

公司厂务公开民主管理工作情况汇报

公司厂务公开民主管理工作情况汇报 公司厂务公开民主管理工作情况汇报 **公司厂务公开民主管理工作情况简报 根据***工会《关于开展厂务公开民主管理工作与调研检查的通知》精神，***公司工会将我公司的开展情况简要汇报如下。 ****公司是一个清理调整单位，担负着解决原****公司所属二层次、三层次单位的资产处置、债权债务清理、涉讼应诉、关停并转等任务。更重要的是要解决在职职工和下待岗、协保、长病假、长工伤人员和离休干部、退休人员的庞大的工资、生活费、困难补助等费用开支，以确保稳定和谐的局面。同时又要适度开发经营，提高经济效益，努力确保国有资产保值、增值。目前整个公司有在职职工**名，离休干部**名，协保、下待岗职工***名，退休职工***名。在****工会的领导支持帮助下，**公司根据的实际情况基本正常运作职代会、厂务公开、职工董事、职工监事等。 首先，一年召开一次职代会。会上由公司领导向职工汇报一年的工作情况。其次在厂务公开民主管理与职代会平等协商、和谐企业建设联动机制方面，公司领导能听取工会意见向职代会通报情况，并与工会签订工资集体协商专项合同和女职工劳动保护专项合同，做到了职工工资与劳动生产等同步增长机制。尽管***公司目前还比较困难，但今年职工工资保持了不低于社会物价上涨的水平，职工均表示比较满意。第三，在落实沪**[20xx]*号文件精神的工作中，我们组织下属单位根据自身的企业情况，开展年度竞赛。如**公司开展“服务明星”、1 “四好经理”等培训比武活动，其下属两个***被***授予“信得过单位”称号；**分公司通过开展劳动竞赛，其下属****被评为工人先锋号集体称号。

厂务公开民主管理工作存在问题深层原因及解决对策

厂务公开民主管理工作存在问题、深层原因及解决对策摘要:厂务公开是社会主义民主的一种表现形式,是我国政治体制改革和加强基层民主政治建设的重要内容,是人民群众在党的领导下当家作主的体现。为保证厂务公开民主管理顺利开展，必须彻底进行企业经营管理者人事管理体制改革，推行企业经营管理者人事管理民主化，上级主管部门既要重视下级单位厂务公开民主管理,更要为下级单位开展厂务公开民主管理创造条件，这样厂务公开民主管理才能被彻底贯彻落实. 厂务公开是社会主义民主的一种表现形式，是我国政治体制改革和加强基层民主政治建设的重要内容,是人民群众在党的领导下当家作主的体现.近年来,在推行厂务公开的工作实践中,还存在着思想认识未能统一，制度不健全,操作不规范走过场等问题，究其原因与我们现行的领导组织管理及监督制约体系分不开，我们必须采取必要的对策去认真解决存在问题，进一步推进厂务公开、民主监督的工作。本文试从如下方面进行探讨。 一、厂务公开工作存在的问题 厂务公开，总的要求是除了国家法律法规规定的保密事项和企业的商业秘密外，其他重大事项都要公开。包括企业重大问题、企业生产经营管理方面的重要问题、涉及职工切身利益方面的问题、与企业领导班子建设和党风廉政建设密

切相关的问题等等。其中企业经营管理和企业改革发展中的难点、职工群众关注的热点及企业领导廉洁自律的关键点，是厂务公开的重点. 近几年来，国有企业在不断深化改革,在建立现代企业制度的过程中，积极推进厂务公开、健全民主监督是深化国企改革的实际行动。在这过程中，作为企业工会组织突出履行维护职能，依法开展了民主监督。多数企业在厂务公开工作中求真、求实,取得较好的成效,真正做到职工知厂情、监厂事、参厂政；“用班子一个清白，换群众一个明白,用班子一个明白，还职工一个放心”.但有的企业厂务公开还很不规范，存在怕公开、怕不好协调，不愿、不想、不敢公开的现象, 使厂务公开这一“阳光工程"得不到应有的重视,主要表现在：（一）某些领导思想上认为是一种约束,没有真正重视 有的企业在推行厂务公开过程中，不是自觉的去公开，而是应付上级检查，奉命搞公开。这些企业领导忙于事务, 假若工会或纪委不去催促,不少行政领导是不会主动公开。有的企业领导对早已众所周知的问题兴师动众地公开,对不为 人知的内幕仍然暗箱操作;有的企业经营者对重大的投资盲 目决策，不按决策程序决策，不经职代会审议，不搞集思广益,个人说了算，一意孤行，造成投资收不回，使企业背上沉重包袱。有的没有把企业的难点、职工群众关心的焦点、企业廉政建设的关键点作为重点问题给予公开,实行群众监督

厂务公开 民主管理典型材料汇报

发扬企业民主凝聚企业活力 我公司在红寺堡区厂务公开领导小组的正确领导下，在红寺堡区总工会的大力支持下，以科学发展观为指导，以服务职工为出发点，紧紧围绕企业建家，促和谐发展这个主线，以厂务公开，促进民主管理为落脚点，不断激发职工爱岗敬业热情，推动职工队伍素质提升，努力推进公司的发展和稳定。 一、基本情况 宁夏瑞丰葡萄酒业有限公司于2009年投产，注册资金500万元，现有现有职工66人，正式职工22人，其中，女职工15人。下设办公室、生产部、财务室、销售部、后勤部。公司按照“精简、高效、实干”的原则，以岗定位。公司全体职工本着“艰苦奋斗、负重拼搏、开拓创新、敬业奉献、锐意进取”的工作作风，为公司的发展献出自己的力量。公司于2010年8月成立了宁夏瑞丰葡萄酒业有限公司工会，会员有46人，设工会主席一名，经审主任一名，女工主任一名，工会委员六名，设立了专门的工会委员会办公室、职工书屋，建立健全了各项规章制度。 二、完善制度，规范工作，提升公司厂务公开民主管理工作水平； 几年来，公司围绕厂务公开这一主线，不断深化和规范

公司各项工作，完善职工民主参与、民主管理和民主监督机制，依据相关法律法规，公司在2010年12月讨论通过了公司厂务公开民主监督实施办法，并在每年不断完善，对厂务公开的内容、形式、程序、组织机构及职责做了明确规定。将公司厂务公开工作与公司管理工作做到同部署、同落实、同考核。专门设置了厂务公开栏，将关系到企业发展的重大决策、涉及企业生产运营方面的重大问题、涉及职工切身利益方面的问题，公司领导班子建设和党风廉政建设等相关问题定期在公司全体职工进行公开，将公司厂务公开和民主监督作为一项重要制度来落实。 三、创新形式，拓宽渠道，加大民主管理的透明度； 我公司厂务公开的主要内容有职工每月福利，年度福利、节日福利、职工伙食费用、公司车辆加油费用、水电费费用、党风廉政建设内容、党组织的一些重大事项等。通过定期的厂务公开，增加了公司各项工作流程的透明度，全体职工对公司决策都能做到心中有数，职工的知情权、参与权、监督权被充分尊重，主人翁精神和责任意识被充分激发，爱公司热情和工作积极性不断提高。近年来，我公司一直与职工签订工资集体协商合同，形成了企业和职工的“双赢”局面，为公司的和谐、稳定发展打下了坚实的基础。 四、积极探索，方式创新，不断深化公司厂务公开民主管理；

创建劳动关系和谐企业先进单位事迹

创建劳动关系和谐企业先进单位事迹 **县供销大厦于1997年元月建成开业，现有员工360余人，是**县目前经营规模最大、设施最先进、商品最齐全的大型综合性零售商场。开业近十年来，我们深入贯彻执行《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保护法》、[找文章到☆大☆秘☆书☆网()一站在手，写作无忧!]《山东省企业职工代表大会条例》、《女职工保护条例》等法律法规，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用，努力加强工会自身建设，不断提高工会工作水平，建立了和谐的劳动关系，促进了企业各项工作的开展，企业先后多次被评为市、县“文明单位”、“思想政治工作先进单位”、“厂务公开民主管理二星单位”、“工会工作先进单位”等荣誉称号。 一、加强工会组织建设，不断提高工会工作的整体水平 供销大厦开业以来，始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手，建立健全了职工代表大会、女职工委员会等工会内部组织，在确定工会职责范围的基础上，建立了岗位责任制，完善和规范了工会工作流程。工会干部带头学习邓小平理论，提高对实践“三个代表”重要思想认识的自觉性，始终保持正确的政治方向，紧密联系思想和工作实际，树立全心全意为职工服务的思想，自觉地接受职工

的监督。 二、健全完善职工代表大会制度，增强职工参与企业经营管理的积极性 为完善企业民主管理、民主监督制度，保障职工合法权益，不断推进企业的改革和发展，大厦在开业之初就成立了职工代表大会，规定每两年换届一次，至今已换届四次。代表由全体员工以无记名投票的方式选举产生，每届约50人左右，大部分来自营业一线，充分体现了广泛性和代表性。职代会每年不定期召开3-4次，对于企业经营管理中的重大决策，财务预决算等都要交由职工代表大会审议通过。尤其是每年的中层领导民主评议、竞争上岗工作更是由职工代表大会全过程的参与操作实施。对职工的星级考评，因为涉及每位员工的切身利益，我们更是慎之又慎，考评结果都要交职代会讨论通过后张榜公布，开业以来没有出现一例对考评结果存有异议者。 三、采取各种形式，做好企务公开民主管理工作 企务公开工作是强化企业管理的重要手段,是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有力举措。我们制订了《企务公开实施细则》和《职工代表大会民主评议监督领导干部实施办法》等规章制度，对企务公开的内容、形式和要求，企务公开的工作标准，监督和考核办法等作了详细明确的规定，切实做到制度化、规范化、常规化。

货车公司厂务公开自查报告通用范本_1

内部编号：AN-QP-HT497 版本/ 修改状态：01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self- Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 货车公司厂务公开自查报告通用范本

货车公司厂务公开自查报告通用范本 使用指引：本报告文件可用于为规范管理，让所有人员增强自身的执行力，避免自身发展与集体的工作规划相违背，按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度，快速掌握所需了解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 近日，根据文件要求，公司进行了厂务公开民主管理自查工作，现将自查情况报告如下： 一、领导重视、制度健全 在实行厂务公开民主管理工作中,公司领导充分认识到实行厂务公开民主管理是落实“把发展作为党执政兴国的第一要务”的具体体现，是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容，是建立健全惩治腐败体系的必然要求，是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径。是完善公司监督机制、增强公司凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群

厂务公开民主管理制度

均口镇企业 厂务公开民主管理制度及实施办法 为更好地发挥厂务公开在加强民主管理、促进公司健康和谐发展的积极作用，进一步拓展职工代表大会的内容和职权，真正让职工知厂情、参厂政、议厂事，行使民主参与、民主管理、民主监督的权利，增强员工对公司的凝聚力和向心力。特制定厂务公开民主管理制度。 一、公开原则 1、根据国家法律、法规，依法办事的原则。 2、遵循全员团结奋斗、齐心协力办企业的原则。 3、坚持实事求是、从实际出发、注重实效的原则。 4、坚持调动经营者和职工双方积极性，促进企业发展的原则。 二、公开内容 公司设立厂务公开领导小组和办公室，负责公开内容如下： 1、公司长、短期发展规划，生产、经营任务完成情况。 2、公司重大项目的立项、验收，产品开发、技术创新等情况。 3、公司安全生产、产品质量的方针、目标。 4、市场形势、市场营销等情况。 5、劳动合同、集体合同、工资集体协议签订、修订、履行等情况。 6、公司规章制度、工资分配、保险、劳动安全卫生保护等情况。 7、员工入职、离职、辞退，员工考勤及员工奖罚等情况。 8、员工节日、生日物资、福利、年终奖的发放。 9、优秀员工、先进班组风采展示等情况。 10、公司管理合理化建议和劳动竞赛等情况。 11、工会委员身份、职责的公开。 12、公司培训管理：自主培训，请专家、老师进厂培训，派员工外出培训等情况。 13、党风廉政建设。 三、公开程序

1、实行责任审查。凡是向职工公开的内容，厂务公开办公室负责对相关部门公开内容等情况进行核准，做到及时、完整、准确。 2、确定公开方式。实行定期和不定期的方式进行公开，实行定期公开的项目每月8日前公开，实行日公开的项目当日必须公开，召开紧急会议或公示栏当日公告。 3、反馈公开情况。公开的内容凡遇有职工争议较大或反映强烈的，由工会、行政办公室向领导小组报告，有针对性地通过厂务公开解决、补充和完善职工群众提出的建议、质疑、批评等相关内容。 四、公开形式 1、通过职工代表大会进行公开。 2、通过民主议事会进行公开。 3、通过厂务公开栏、车间公开栏、办公自动化、电子屏幕等形式进行公开。 五、厂务公开工作的领导 厂务公开工作的领导实行党、政、工共同负责。成立厂务公开工作领导小组，由公司总经理、公司党委书记、工会主席、行政部（行政办公室）、财务部、生产部、技术部、市场部、质检部负责人组成，厂总经理任组长，工会主席任副组长，日常工作由厂工会、办公室负责，每半年检查一次厂务公开的情况。 六、厂务公开工作的监督管理 1、成立厂务公开监督管理小组，党委书记任组长，工会委员、机电车间及生产技术负责人为成员。 2、实施党委监督。把厂务公开工作列入党委民主生活会的专项内容，互相监督，集体推进。 3、加强自身监督。领导小组责成厂务公开办公室通过建立例会制度等形式，经常开展自查、总结，研究提升厂务公开效果。 4、强化职工代表监督力度。加强职工代表对公司经营管理的知情权、建议权、审议权和通过权。

厂务公开和民主管理简要汇报

厂务公开和民主管理简要汇报 一、厂务公开民主管理基本情况： 我们坚持每年定期召开职工代表大会，通过职工代表大会制度的贯彻落实，较好地保障了广大职工民主参与、民主管理权利的实现。以职工代表大会为主要形式的厂务公开、民主管理工作机制运行几年来带动了企业各项工作的开展，厂务公开制度和内容以及形式等从各领导到普通员工都有较全面的认识。保证了100%的实施率。由于我管理区没有进行严格意义上的农场制改制，所以，第三管理区运行到现在，主要的决策机构还是企业的职工代表大会，董事会和监事会没有进行实质性的工作。 二、一年来主要工作 1、职工代表大会制度作为企业实行民主管理、民主决策、民主监督的一种有效形式，有力促进了企业的厂务公开工作。在农场党委的重视下，农场的职工代表大会制度不断完善，职工民主管理、参与热情逐年提高，保证了职工能够充分参与企业的民主管理和民主决策，确保了企业的重大事项和广大职工切身利益息息相关的事项等厂务公开的重要内容、条款得以通过职工代表大会进行落实。管理区年度生产经营计划、经济责任制考核办法、业务招待费使用情况等坚持了向职工代表大会报告，接受职工代表监督和审议。 2、今年出于改革发展的需要和企业面临的生存和发展

压力，通过深入学习实践科学发展观活动，管理区领导围绕第一要义是“发展”和“以人为本”这个核心，积极为管理区和职工寻求出路，通过各项活动的反馈，大部分职工对管理区合作社管理都持肯定和支持的态度，针对部分职工担心合作社统一管理方面等环境，管理区领导亲自实地考察，从春播一直到秋收等通过不同会议进行了详细的介绍和说明，打消了部分职工的顾虑，可以说是厂务公开这种形式，确保了合作社统一管理工作的正常开展，还维护了广大职工知情权、生命健康权等各项权利。 3、坚持每年职工代表大会闭会后及时落实职工代表大会各项提案，通过明确落实的相关责任单位和责任人，并按时间要求，进行提案的督促和检查，通过在下一次的职工代表大会上对职工代表进行报告，使职工代表大会的各项提案能基本得到落实，为了确保工资二次分配的公平、公正、公开和职工代表大会各项决议的落实，我们牵头，组织部分职工代表到各分厂进行了专项监督和检查。 4、坚持职工代表大会民主评议企业领导干部制度。几年来，我们通过职代会的形式，根据德、能、勤、绩四项内容对管理区中层领导以上干部进行评议，并将评议结果通过公司报纸上进行公开，起到了对领导干部廉洁、勤政的警世作用。 三、今后做法

集团厂务公开先进单位申报材料

集团厂务公开先进单位申报 材料 __集团厂务公开先进单位申报材料河南__金铅集团是目前全 国最大的电解铅生产企业、最大的白银生产厂家和最大的矿灯生产基地，也是河南省XXX家重点企业和出口创汇企业之一。长期以来，公司积极贯彻落实党的全心全意依靠工人群众办企业的指导方针，不断强化民主管理，坚持职工版权所有代表大会制度，实行厂务公开，充分发挥职工当家作主的主人翁作用。公司于19XX年6月建立了以党委书记为组长，副书记、党委成员为副组长，下属各公司、生产厂支部书记为成员的厂务公开领导小组，结合公司实际，又设立了生产厂、工段、班组三级厂务公开领导机构和厂务公开专栏，进一步使厂务公开工作规范化、制度化、程序化，连续几年被评为济源市厂务公开先进单位。我公司的主要做法是： 一、推行厂务公开的具体内容 厂务公开是否落到实处，直接影响企业的改革、稳定和发展。我公司紧紧围绕企业的生产经营工作，把改革和发展中的难点、疑点等，凡是涉及职工切身利益的问题，企业党风廉正建设的问题，实事求是、真实具体地直接面对广大职工，让职工做明白人。根据公司实际，厂务公开的内容主要分为三个方面共15项：

第一，关于企业生产经营和改革发展方面。包括：企业发展规划、年度生产经营计划；企业技改投资方案、财务预决算方案和购销比价方案；企业改革改制、资产重组方案和贷款担保方案；经济责任制和规章制度等。 第二，关于职工切身利益方面。具体有职工工资、奖金分配方案；专业技术职称评聘和评比评先方案；职工家属楼分配方案及分配结果；医疗费使用办法及结果；职工养老金以及其他社会保障基金缴纳情况；集体合同签订及解除劳动合同情况等。 第三，关于企业党风廉正建设方面。包括企业业务招待费使用等重大开支情况；企业领导干部的工资、奖金分配情况；企业领导住房、用车、通讯工具的使用情况；民主评议；领导干部、竞聘选聘中层干部及管理人员情况；企业；领导干部的任期和离任审计情况等。 厂务公开的内容真实性强，使职工对企业的整个生产经营活动看的清、摸的着，消除了疑虑，化解了矛盾，密切了干群关系，杜绝了不正之风，规范了企业行为，同时提高了企业的管理效率。 二、推行厂务公开的具体方式 我公司的厂务公开严格按照《职工代表大会条例》和有关规定要求，遵循可行、实用、便捷、有效的原则，灵活多样，因势制宜。具体有： 一是职代会，这是厂务公开的最基本形式。公司每年两次职工代表大会，将公开的内容向大会报告，提交大会审议通过；同时落