企业绩效薪酬激励体系的改革和完善分析

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企业绩效薪酬激励体系的改革和完善分析

作者：王芳

来源：《经营管理者·上旬刊》2017年第07期

摘要：随着我国引入市场经济体制，企业间的竞争成为发展的重要特点，为了加强企业

在市场环境中的竞争力，绩效薪酬激励体系被提出和应用，绩效薪酬激励体系可以有效激励员工、留住、吸引人才，使企业实现良性发展，目前看来，部分企业的绩效薪酬激励体系还存在一些问题，本文从企业实行绩效薪酬激励体系的意义出发，浅谈目前存在的部分问题和改革、完善办法。

关键词：企业绩效薪酬激励体系问题办法

一、引言

对企业而言，营利往往是主要目标之一，随着我国实现改革开放、加入世贸，国内外交流越发频繁、深入，市场经济对我国企业的影响渐渐加大，市场竞争被各企业所重视，在这种情况下，绩效薪酬激励体系的出现和应用，是加强企业竞争力的有效途径之一。

二、企业实行绩效薪酬激励体系的意义

1.对员工有明显的激励作用。绩效薪酬激励体系是市场经济发展的产物和特征之一，其是指根据员工的工作绩效确定薪酬，从而使优秀员工获得对应报酬，同时对其他员工起到鞭策作用。通常来说，绩效薪酬分为团队绩效薪酬和个人绩效薪酬两个部分，个人绩效薪酬又分为一次性奖励和工资调整奖励两个方面。团队绩效薪酬是指负责某一个项目、某一项工作的团队，由于业绩优秀而获得的集体奖励，个人绩效薪酬是指个人能够较好的完成工作、业绩突出而受到的奖励，本质上说，员工进行工作的最主要目标就是获得薪资报酬，因此，绩效薪酬能够使付出更多、业绩更好的员工、团队获得应有奖励，使业绩较差的员工、团队意识到不足，从而在之后的工作中更加积极的学习、进取。

2.有助于留住和吸引人才。二十一世纪最重要的资源是人才，社会的发展离不开各类企业，企业的发展离不开人才，通过绩效薪酬激励的方式，可以使有能力的人才发挥更大的价值，并获得对应的酬劳，当人才在薪资上得到满足，并因业绩突出得到尊重，可以有效激励其更专注于工作，增加对企业的认同感、归属感，愿意与企业共进退。同时，企业有行之有效的绩效薪酬激励体系，有助于吸引更多的人才加盟，使企业获得人才方面的支持。

3.有助于企业的良性发展。由于绩效薪酬激励体系有激励员工、留住人才、吸引人才的作用，其又具有了有助于企业良性发展的能力。行之有效的绩效薪酬激励体系，有助于企业形成积极向上的企业文化，企业文化反作用于企业运营，可以使员工获得更多的来自精神层面的动