在正确的时间做了正确的事遇到了正确的人

“在正确的时间，做了正确的事，遇到了正确的人。”

-- 多特蒙德2016中国行深圳站Repo 球队在深圳停留时间不到三十六个小时，然而在这有限的时间里，我有一半的梦成真了。梦的起点。

我到深圳参加的第一个活动是DJI无人机那里的球迷见面会，对，有岳父和香川的那个活动。说起来也是一个巧合，在一群多特黄里我穿的多特黑好像特别显眼（那天我穿的是一件黑色的球迷衫）。张力老师说要选球迷上去参加活动的时候我还举着手和别人开玩笑说，诶你说力叔会不会发现我这位在太阳下头的非洲朋友。话音未落就听见力叔说”来那边那个穿黑衣服的姑娘。“当时的心情怎么说呢，其实第一反应不是激动，是茫然。讲真，我当时想的第一件事是“握草我没梳头啊会不会被嫌弃！”然后是下意识的紧张感，不由自主的发抖，就像是在学校要做展示了一样。

和球员互动的小游戏是蒙着眼睛转圈找球射门，我和香川选手一个队，最后一个踢。准备的时候翻译和香川说规则，用英语指挥我前后左右这么走。结果香川选手（可能是刚在提问环节被问会不会讲中文）一直在练习用中文说前后左右。活动开始以后，特热闹，香川选手还故意给岳父捣乱，在旁边喊Right Right Right。我在边上看前面两个人的时候还在想”诶看起来不难嘛。“结果戴上眼罩以后我就一脸茫然了。转完三圈以后旁边的小伙伴们忽然都特别激动的鼓掌欢呼起哄，后来我才知道是香川把球直接放到门口去了然后被岳父拿到我后面去了哈哈哈哈。等到活动开始，我最初听到一个声音喊我往右边走，我也不确定是谁，反正我就一脸茫然的往右挪。然后我听到了香川的声音，顺利的找到球，射门。当时我听到了别人起哄的声音以为结束了，但是悄咪咪一看发现球就在门口，也不知道是力量不够没进去，还是劲儿太大弹出来了，还是我一脚门框门柱了... 反正总之那个球就在门口，香川选手拉着我过去到小球门那里的时候我已经在内心原地爆炸了八十多次，希望没有被发现我一

直在发抖哈哈哈哈。

主办方很贴心的给被选中参加活动的球迷准备了这次多特中国行的衣服，还有两位球员现场给签名。巴尔特拉真的好帅啊！（心满意足脸）他给我签名完我问可不可以合影，他说好呀，然后笑的特别甜稍微蹲了一点跟我自拍。香川选手签完名也有跟我合影，当时的太阳真的好大好晒好晃眼。后来我们三个球迷和两个球员也有合照，但是当时的我一脸呆滞，拍出来真的好丑（。再后面有用无人机拍大合照，所有到场球迷和两位球员一起，感觉那张我应该也是继续处在爆炸后的茫然哈哈哈哈。

三十五度的等待。

当天晚上在大运体育中心还有公开训练，给球员提前踩草的机会。我和小赏妹子坐在一起，看到师妹，啪啪还有水怪在慢跑。路过我们的时候赏妹就把她准备的小海报举起来了，啪啪看到了就指给师妹看，当时我觉得小赏也在我边上原地起飞了哈哈哈。他们跑到另一边去的时候我看了看手机，刚好看到零叔和姨妈在会员群说有Meet&Greet的名额，我觉得我是爆了人生最快手速打下的我名字和手机号发给零叔。谢天谢地当时信号特别好，没卡个半小时才发出去。

很快有个工作人员姐姐联系我，给我发了小手环。之后她问我是自己来的还是和朋友一起，我说我和一个基友坐在一起呐，就是那边那个也抱了花的姑娘。然后小姐姐人特别好，又给了我一个手环说那你们一起过来好了。

我发现我一激动或者紧张就发抖这个真不是一次两次，从我们坐的那边下到Meet&Greet的区域的时候我就又开始发抖。当时我和基友发短信尖叫说我可以进内场了耶，她还说哇那深圳地震了就是你的锅。

下到内场之后大家都很安静，并没有尖叫谁的名字打扰球员训练企图引起他们的注意。

尤其是我站的这边，可以看到门将们训练。讲道理，多特的三个门将真的都是行走的荷尔蒙，各有各的帅。尾灯叔老成稳重，耳机认真又呆萌，宝曼是大哥哥类型的甜心。

最先过来的是有小伤的慢跑三人组，我和小赏站在队伍末尾那边，师妹就径直的走了过来，小赏把花送给他的时候我觉得他真的挺开心的。趁着这个机会，我也混到了一张师妹的签名。他的签名真的超级好认啊，那个Sch开头的特别明显。

然后过来的是啪啪，帮我签完照片以后又走了两步去给别人签。当时特别紧张特别怂的我很小声的说了一句可以合影嘛，我刚开始以为他听不到，结果没想到他注意到了然后又走回来和我拍了一张照片。

啪啪之后过来的是水怪，我来深圳的时候手忙脚乱的忘记带他的卡了，就特别怂的问他签我那件中国行的衣服可以嘛，他很爽快的答应了以后我说想合影，他说ok好啊，我就往那个栏杆靠了一点准备自拍。结果因为我那天一整天没吃饭有点腿软，加上一直发抖站不稳，整个人就直接在栏杆那里一个踉跄。水怪宝宝看我起来以后问我说你还好吗，特别暖心，一击毙命。

往后又等了有一阵，球员们从场地下到跑道上开始骑骑车之类的，莫尔跑去撩登贝莱，撩的特别开心哈哈哈哈。

等他们骑完车以后就集体过来给签名了，当时我有点手忙脚乱的，因为照片都是一摞被我拿在手里，天热我根本带不住眼镜，只能等球员走进一点才看到是谁然后手忙脚乱的找照片。

最先过来的是尾灯叔，我讲道理，灯叔真的是我见过最有气势的球员。特别帅，签名的时候低着头的样子简直就是艺术品，特别完美。而且灯叔感觉挺严肃的哈哈哈，旁边有人想找他再要一个签名他很严肃的说不行一人只能签一个。

接着过来的是鲍曼，人特别好的三门，帮我签在衣服上以后我问他可不可以签名，他立

刻蹲下好多配合到我的高度（他比我高二十厘米）。他的小金毛乱乱的，特别可爱，特别朝气。

宝曼后面是霍博尔，我特别不确定是不是他，所以很小声的喊了一下他的名字，完全就是不确定的那种语气，然后他听到了，在我这儿停下了问我签名签哪里，我把衣服递给他说这里可以嘛，他点了点头。之后我又问他可不可以拍照，他又点了点头，灰蓝色的眼睛特别好看。

再后面是小美丽，当时他走到我面前以后我还在找照片，我怕他等不及走掉所以就一直说Sorry one more second，他就给我说That's ok，然后还笑了（可能是嫌弃我傻（摔）。我打印出来的图是他在大奥时进了球庆祝的那张，他看到图以后笑的更开心了，我就趁机求合影，因为之前一直觉得他特别高冷，属于合影稀少型球员。然后他同意了！！笑的真的很甜，感觉是我收到的合照里笑的最开心的球员。

小美丽后面是小可爱莫尔，我神乎奇迹的只用了一秒就找到了那张照片哈哈可能是爱的太深沉，然后他签名的时候我把刻好的章子送给他了说这个是给你的生日礼物吖，虽然晚了几天但是还是想祝你生日快乐。本来小可爱是一本正经假装很严肃的走过来给签名，听到我说生日礼物的那一瞬间就立刻笑的和吃到糖的三岁小孩一样，又甜又可爱，不愧是小可爱哈哈哈。他跟球迷合影的时候真的会靠的很近，特别亲和（等等这个形容词好像不应该这么用）。

登贝莱是蹦跶着绕过扑扑到莫尔后面来的，我立刻拉住他先要了签名然后求合影，顺便问他说欧洲杯决赛你去谁家看的（图赫尔之前在采访里说，如果登贝莱不去美羊家看决赛的话可以去他家），登贝莱一脸茫然的看着我，我才想起来他不说英语哈哈哈哈哈。

然后扑扑过来了，一瞬间我就激动到起飞（然后还特别愧疚因为我忘了带我同学们做给他的一张海报）。然后等他过来了我才反应过来找照片，当时我手里一大把东西就真的是乱翻了，他还在安抚我说Don't worry take it easy. 他签名的时候我很小声的说我在美国的

同学做了一个海报给你但是特别抱歉我忘记带来了，我们都觉得你是The pride of USA. 然后他抬头看了看正拿着手机一脸紧张的我，问我说Picture? 我tm激动到飞起啊我天呐，他的微笑真的特别好看。

再往后是耳机，他真的好认真，浑身都热乎乎的，好像一只特别可爱的大puppy。他签名的时候我就开始啰嗦，说天哪我看到你刚刚在这里训练，你好棒啊，怎么能有你这样又性感又可爱的人。他签完以后我立刻问可不可以合影，他说当然可以啦，特别欢快的那种，感觉更像一只撒欢的大狗了。

香川选手在耳机后面来的，就算是晚上也是一副太阳好大脸。当时我用我有限的日语问他说可不可以合影，然后他愣了一下，我当时就懵逼了，我想握草不会是我发音太不标准他觉得我仿佛是傻吧？？？不过可能是我多虑了，他挺爽快的签了名然后和我拍了一张大灯好晃眼的自拍。

最后过来的是拉尔森，我觉得他特别可爱哈哈哈也有点圆圆的。他签名的时候还会把名字和中间名的字母缩写也写上。后来我们在试图喊图鹤过来的时候他正在往回走，然后看我们在那嗷嗷叫唤以为是喊他然后还有过来和豪哥他们握手哈哈哈哈，超级超级超级可爱。

这时候球员都差不多在我们这边走完了，回到球员通道里面去了，而图鹤还在场上替补席那个位置坐着。我蹭到最靠边那里企图喊他，虎妹也有帮我喊，但是感觉还是离得有一段距离他听不到。这个时候豪哥挺身而出，帮我喊了一个NPC说可不可以问下教练能不能来这边（应该反正大概就是这个意思orz我不会港德语）。NPC叔叔过去以后我就又开始特别紧张，在心里默默的组织语言，还在想如果图鹤不打算来我应该怎么把花和橡皮章给他。结果他真的就过来了，当时他过来的那一瞬间我忽然大脑就死机了，什么都说不出来，只能特别蠢的说了不下五次Hi. 在感觉要被嘲讽的前一秒我把盒子递给他，说，这是给你的礼物，是个章子，我刻的，用橡皮刻的。要是这个时候我英语老师在，可能我会直接被打回去重新

学语法。但是图鹤并没有吐槽，感觉好像他听懂了，而且看着好像还挺开心的。他把盒子打开看了，问我说这个是我吗？我特别怂的说对对对，是你是你，我刻的不够好。你得拿印台印这个章子。然后图鹤拿着那个章子在自己胳膊上拍，在那一边比划一边问我说是这样吗。我已经紧张到丧失语言能力，只能点头，差点脖子就断了。然后我把花送给他了，他特别惊讶的说Rose for me? 我特别结巴的试图解释，发出了一些毫无意义的音节。然后他用德语说了一句什么，反正我一句都没听懂，不知道现在再问豪哥还来不来得及。之后我就特别呆滞的把照片给他想问能不能要签名，刚说了个can I他就直接签了，然后我又掉线了一秒说啊其实这个我想送给我朋友，她是你在中国最大的粉丝。他看到了我边上的虎妹，估计仿佛意识到好像我和她之前说的那个是一个人，然后写了For以后问我是Mi开头吗，后面是啥。我保持着花式茫然说了san以后就原地升天了，感觉终于做好了一件我答应别人要做的事情。在和他合影的时候我又摔了一下，当时我特别害怕会被他嘲讽脸，不过爬起来看了一下感觉还好啦，反正不是特别像假笑。图赫尔特别高，而且瘦，我基本对话全程都在仰望他。不过后来被我们喊过来以后图鹤被这边一圈球迷拉着要了签名，忽然有点害怕会被图赫尔在心里戳小人“握草啦我在那儿坐的好好的干嘛让我来签名啦好烦哦”。

等到球员教练和其他NPC都走得差不多了以后我和小赏才想起来撒丫子跑去中原奥动的见面会，到场的两个球员是罗德和登贝莱。登贝莱真的超逗啊哈哈哈哈，这边球迷用中文提问，然后一个翻译翻成英语，然后再有人翻德语，再然后用法语讲给登贝莱。超级复杂的流程但是真的好好玩啊哈哈哈哈，他签名就画个圈圈也是挺可爱的。罗德其实也很好玩，尤其是看了他的表情包以后。我衣服和球员卡都有他的签名，每一笔都很认真。

无休止的热情。

想了一下，决定还是在这里就把两天做的志愿者工作放在一起说。

27号从大疆的活动出来之后，因为球队飞机晚点了顺势导致活动推迟了，志愿组的大

家基本上是马不停蹄的就跑去集合打车往体育馆赶。在路上的时候大家都蛮紧张的，一直担心因为堵车会让去拿训练票的朋友们等太久。

发训练票的时候其实也挺乱的，最开始四面八方都有人站着坐着不过没有躺着的。志愿组来的小伙伴们集合以后就开始维护门口的秩序，大家很默契的组织来拿票的小伙伴们分开排队，场面其实相当和谐，每个人都付出了很多。

28号比赛日之前相当忙，虫哥带了一队人去布置Tifo，我和其他几个朋友去晚了所以没能来得及进去..

再晚些时候我带着摄影师去麦当劳拍照的时候负责发应援包的小伙伴们已经晒了很久了，而且深圳又热。我当时见到他们第一反应是想哭——妈的我何德何能认识一群这么善良这么牛逼的人物。

和我在一起的摄影师给他们拍了几张照片，然后他们夫妇是这么形容的多特球迷：Miraculous and honorable.

再晚些时候就是比赛的领唱组了。比赛开始有一阵了我才赶到看台，在第一排就已经有小伙伴们带着开始唱歌了，带着大家体会交流基本靠吼。后来刀妹说，锁儿在前面带着唱歌唱到爆青筋。

后来艾玛也有到我们这边来玩，顺便引爆了其他几个看台的热情哈哈哈，艾玛真的超可爱，尤其是在他对着我们应援区捂胸口秀心跳的时候。

我其实就是那个全程又蹦又跳嗓门大还走音的神经病，最开始还想着啊大家好好唱歌好开心啊，看比赛不如唱歌，到最后像是要和对面赌气一样，基本开始走气势流。说真的，不管是应援区的真爱粉也好，吃瓜路人也罢，我特别感谢所有参与了唱歌喊口号这些活动的人。多特蒙德的南看台不属于某一个人，一切的成就都构建在球迷这一整个群体的努力之上。

再到比赛结束之后组织大家捡垃圾，我因为身体原因走得略早，走之前还看到很多多特

球迷在一排一排的看凳子下面有没有要拿走的垃圾，在出口那里把垃圾整理到一起方便清扫。特别暖心。

我不知道在这里说这些话会不会引起一些热衷于白嫖的朋友的不满，也并没有在此扮可怜博同情的意思，但通过这两天和大家一起活动，我真的想强调的一点是，很多人无偿奉献了这么多甚至把自己身体健康赔进去，不是因为你是我们大爷，而是因为我们爱这个球队。小小的遗憾。

其实在去深圳之前，我准备了很多东西。

之前在我还没放假回北京的时候，我的同学们听说我要去深圳看多特的比赛就立刻来找我说，要不要做扑扑的海报。一群人一拍即合，穿越大半个村就为了买到足够大的卡纸和银色黄色的油漆笔。他们真的很用心，在太阳下面集体穿着扑扑的国家队球衣一起Dab, 海报上写满了他们想对扑扑说的话。中间上方还有一句You are the PRIDE OF USA. 但是，因为我智障我忘记带来深圳了..

此外我还打印了所有球员的照片，贴在一张大海报上，我当时是想着这样方便要签名嘛，结果也是忘了带来。

而且我还有给所有人刻了橡皮章剪影，对，我也忘了带。

三儿知道这些以后问我说你还记得带了什么，我严肃的想了很久说我记得我带了我自己啊。

抛开这些，这次我觉得我最大的遗憾是没有和艾玛合影。好伤心啊！！！真·多特人气王我为什么没有把握住机会嘛（躺地板耍赖大哭。

不过后来我想了想，这也算是给自己留个念想。等到下一次，我要找艾玛要两张签名哼！不知道该用什么标题的碎碎念。

这次真的就是在一瞬间圆了我的梦，甚至有许多超出想象的惊喜。

比如说我要到了Borsti的签名诶！！！还有诺比叔的签名诶！！！！！！！

我还要到了饼哥的签绘饼春生诶！！！！！！！！！

致谢与致歉。

我想先说我觉得对不起的几个人。

首先是元素妹，答应好了帮她举岳父的海报结果被我夹在护照里落在酒店了。

然后是布置Tifo的宝贝们，没能帮上忙，特别特别特别对不起。

还有我在球队的小基佬们，虽然你们看不懂也看不到这些。

最后还有任何被我伤害到了的小伙伴，这两天有的时候我说话真的特别冲，对不起。

说完了让我内疚了一整天的事儿，最后再来说点开心的。

毫无疑问我第一个会说谢谢虎妹和豪哥。不单单是因为他们的忙碌和付出，还在其他的一些细节上。从大疆出来的时候帮我拎箱子去赶出租车的豪哥，给发票的小伙伴们买水买汉堡的豪哥，帮我喊教练要签名的豪哥已然成为我心中南看台第一男神。

谢谢帮我买花买面包的小赏妹子，又文静又可爱，等回头我们可以在北京继续约，或者去威斯特法伦约。

谢谢在酒店帮我要到了文文和肥力签名的帅帅同学（喂）。虽然知道了你真名但是还是觉得你微信名字太逗了哈哈，这个称号本魔王赐给你了快来接旨。

谢谢浅浅姑娘愿意在海报上写上我的名字帮我要球衣哈哈哈，感觉我们在照片里特别醒目。

谢谢和我住一起还容忍了我早晨五点的闹铃的灰灰妹子，膝盖上的上小心一点，夏天容易发炎。

谢谢虫哥饼哥蛇哥萌雨锁儿还有其他我叫不上来名字的志愿者朋友们。有你们才有应援

区的成功。

谢谢每一个从前期到现场努力了的人，还有上海场我没有见到的宝宝们。

谢谢所有人。

尾声。

算是呼应开头吧，我提到了这次在深圳，我的梦圆了一半。

今年年初的时候，我说我想去威斯特法伦，亲眼看到你怂球员们。

这么一看的话，哇哦，我已经亲眼见到了他们，就差去威斯特法伦感受南看台了。

最后用一句生于波尔斯克广场里的一句歌词，也是我们大横幅上的那句话作为结尾好了。

“足球世界瞬息万变，而多特蒙德永不沉沦。”

“Egal wohin die Fussballwelt sich drehht, Borussia Dortmund niemals untergeht.”

关于对时间的人生感悟

关于对时间的人生感悟 时间是至上的哲人，能揭示真理展示真相；时间是超凡的革新家，能创造奇迹创新未来；时间是高明的医生，能医愈心灵重创消除情感瘢痕；时间是鉴别真伪美丑的镜子，是衡量平庸抑或伟大的尺子，是破解蒙昧走向成熟的梯子。 时间是世界上最珍贵的东西，“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。”时间是最不偏私的，它给任何人都是二十四小时；时间也最偏私的，它给任何人都不是二十四小时。”对于勤勉的人，时间给他的是智慧和力量；对于懒散的人，时间给他的是寂寞和悔恨。 高尔基说：“世界上最快而又最慢，最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最容易被人忽视而又最令人后悔的，是时间。”鲁迅说：“时间就象海绵里的水一样，只要你愿意挤，总还是有的。”莎士比亚说：“放弃时间的人，时间也放弃他。” 无限的过去，都以现在为归宿；无限的未来，都以现在为起点。

昨天唤不回来，明天还不确实，你能确有把握的，就是今天。古人殷殷诫嘱：“盛年不重来，一日难再晨。及时当勉励，岁月不待人”；“黑发不知勤学早，白首方悔读书迟”；“少壮不努力，老大徒伤悲。” 时间是这个世界上一切成就谋取的土壤：于医生，时间就是生命；于运动员，时间就是速度；于学生，时间就是知识；于农民，时间就是收成；于工人，时间就是效率；于商人，时间就是金钱；于军人，时间就是胜利；于科技工作者，时间就是成果。 “时间的步伐有三种：未来姗姗来迟，现在象箭一般飞逝，过去永远静立不动。”能够紧紧跟住时间步伐的人，就等于抓住了幸运之神的裙裾，成为步步入时有所作为的时代骄子，得到想得到又能够得到的东西。否则，难有作为，更毋谈“心想事成”！ 时间是这样一种性情：你对它越吝啬，它就对你越慷慨；你要教它不辜负你，你首先别辜负它；勤奋的你会成为它的主人，懒惰的你会沦为它的奴隶。你若能把活着的每一天都看做是生命的最后一天，那你领悟的人生真谛和创造的生命价值一定比他人多得多。

在对的时间遇到对的人经典浪漫语录

在对的时间遇到对的人经典浪漫语录 在对的时间遇到对的人，大概是一生中最浪漫的事情吧。以下是PINCAI小编整理的关于在对的时间遇到对的人的相关内容，欢迎阅读和参考! 在对的时间遇到对的人经典浪漫语录1、你，注定是我今生倾心驻足的风景，一世不舍的眷恋。为了你，我愿划破手指，滴血成圈，圈住你的款款深情，纵然玫瑰零落成泥碾作尘，我也甘愿守候着这一世的心疼。 2、爱一曲，唱尽心泪，血写情愁恨，彼岸花开无归期，读着自己的故事，一份爱情，一段情殇，让此生为之感动，让此刻为之落泪，让多少无悔墨笔为之抒写不老的怨曲。涅槃阙词，允我于冰冻三尺之下，任相思静水流深，夜又更深时，幽问帘外风，何人剪影，慰我薄凉? 3、今生有你，所以我的爱才如此浓烈，其实，我早就读懂了你离去时最后的回眸，那是尘世间最无奈的决绝，你的不舍是默默无言。 4、如果，爱一个人，守一份爱情，可以在早春一起去踏青，可以在盛夏一起去赏荷，可以在浅秋一起去观月，可以在深冬一起去寻梅，不厌倦，却欢乐，不平凡，却平淡。那么，此生便无憾了。 5、一直自以为在感情方面是个很理智的人，能把握尺寸，懂得丈量距离，可偏偏在你面前，乱了方寸，失了灵魂，这难道就是所谓的情么?我不知道，我真的不知道，我只知道，这种感觉很美、很甜，令我不愿意割舍，难以忘怀。 6、眼波如水，映出窗外繁星点点。迷离的星光，在淡淡的云烟中隐约闪现。空气中到处弥漫着你的气息。你，是我今生无法忘记的梦，无法诠释的情缘。 7、一场烟雨，一场相思，记忆中的你，只是魂魄，你的躯体依然在古代的南国小镇，假如剪一段雨中的故事能与你相遇，那么她宁愿剪下这段苦涩的相思雨花。 8、想你是一种激情，想你也是一种幸福，想你，是我快乐的源泉，让我回到了情窦初开的年代，那种思念在心底里蔓延，蔓延…… 9、心在路上，念在远方。七月的枝头已渐渐挂满青涩的果瓤。我明媚的笑容背后，唯有你才能明白那缕化不开的忧伤。 10、谁在为谁无望的守候，谁又将谁抛之于脑后?谁在为谁执着的孤独，谁又将谁归位于虚无?心碎的尺子无法丈量相思的距离，微动的嘴角，点缀在我思念你心的夜空…… 11、你是一首百转千回的情歌，是一首心灵的词章，棹一方船桨，摆一叶方舟，着一张风帆，追你隐约的背影，远远观去，你是我一生无法如期盛开的花会，让我不忍放下手中笔的情诗，独恋红尘，生死相许，难描心中言，唯君身遥遥云外天。 12、也许，这一世，你注定是我宿命里无法逾越的情堑。我知道，今后，你会永远盘踞在我的内心深处，纵然爱你会寂寞了我的所有时光，我依然会守着回忆，在绿肥红瘦的季节里，在清欢浓愁的日子里，倾尽我一世的痴迷。 13、爱情，本该甘于平淡，却又不平淡;本该甘于平凡，却又不平凡。不再去想从前，不再执念曾经。 14、炊烟起了，我在门口等你。夕阳下了，我在山边等你。叶子黄了，我在树下等你。月儿弯了，我在十五等你。细雨来了，我在伞下等你。流水冻了，我在河畔等你。生命累了，我在天堂等你。我们老了，我在来生等你。 15、被相思浸染的清浅时光，在你我隔岸的相望中悠悠的流淌。流年的脚步踩碎了无言的沧桑。心底那些鲜活的过往，是我眼里永远抹不去的惆怅。 16、如果相逢是缘，这份缘又总是来去匆匆，缘来缘去就像海面的浮萍，短暂的相聚就面临各分东西，情感也许是最脆弱的，经不起暴风雨的侵袭，碰触了就痛了，阡陌红尘有多少刻骨的爱恋飘散在风里，又有多少相思散落在雨里，寂寥的午夜，一腔思绪赋予瑶琴，那凄美的清音，奏出的是心酸，音律缭绕处回荡的是想念。

做一个能扛事的成年人(深度好文)

你是否也有这样的感受： 有时在工作中感到很辛苦、很疲惫，很想停下来歇一歇，或者干脆任性地辞职算了。可生活仍然要继续，你告诉自己还是要坚持前行； 有时在生活中你吃了一些亏、受了一些委屈，你很想歇斯底里地发脾气、闹情绪，尽可能地做自己。但权衡利弊以后，你还是忍住了不该有的冲动，依旧理智地去说该说的话、去做该做的事； 有时在感情中你有许多的不如意，甚至想过要放弃。可最终你还是选择了包容、理解和体谅对方，也在诸多问题上做出了适当的妥协和让步。 我们每个人都有自己的不容易，尤其成年人更是有各自的承担和责任。或许有时我们会因为苦而心生退意，有时会因为难而感到压抑，甚至也会纠缠在一些鸡毛蒜皮的小事上无法脱身，但你总要知道，如果不挺住、不扛住，你就没有资格、能力和机会去过上你想要的生活。

总有一些人对自己的工作有太多怨言，嫌工作时间长、工作任务重、工作环境不够好…… 但你如果见过凌晨两点还在大街上扫地的环卫工人，如果你见过一口气爬上了18楼生怕超时1分钟的快递小哥，如果你去过吊塔林立、噪音不断、灰尘满地的工地见过辛苦搬砖和泥的工人，大概就不会再感到如此愤愤不平了。 其实，各行各业都有自己的难处，如果遇到丁点问题就想辞职不干，那么无论你去做其他任何事，可能都不会有太大的出息。 每个人在工作中都会有诸多的不顺心，没有谁可以轻轻松松赚大钱，也没有谁可以在一个看似光鲜的职位上高枕无忧一辈子。 大家都在努力拼搏，没有例外。所以，你应该投入更多的时间和精力去创造和实现自我的价值，而不是单纯地坐享其成。 在生活中，我们都有情绪低落的时刻，或许是因为令你不开心的人，或许是因为让你为难的事。可无论烦恼也好，焦虑也罢，日子总要过下去。

用正确的人 做正确的事

用正确的人做正确的事 前言：学校使用中层干部，期待用正确的人；我们受学校的信任，当然要付出无私的奉献，所以我们的目标应该是：用我们这些正确的人把正确的事情做正确，打造成学校的精英部门。怎样把正确的事情做正确，关键在于执行及执行中的细节。海尔集团总裁张瑞敏这样说“把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡”。以下是我在阅读俞世维《赢在执行》和汪中求《细节决定成败》之后的归纳及感悟…… 一、几类“问题”： 1、等待： （1）、等待上级的指示：上级不安排坐等，上级不指示不执行，上级不询问不汇报，上级不检查拖着办。很多工作是在多次检查和催办下才完成的，这是一种极大的浪费。（这种现象我们不多，但也不排除，只是性质情节上的因素。） （2）、等待下级的汇报：只布置任务，但是没有检查、监督。不主动深入调查情况，掌握第一手资料，只是被动地听下级汇报，不做核实就做决定或者向上级汇报，出了问题，责任往下级身上推。（这样的做法要不得，否则不能成为一个合格的管理者） （3）、等待对方（不同部门）的回复：我已与对方联系过，什么时候得到回复我无法决定，延误工作的责任应该由对方负责，我只能等。追究责任也不怕，我某月某日把这份文件送给对方，这里记录得很清楚，对方不回复我能怎么办？你还是和对方联系一下吧，以免耽误工作。（只是简单的将信息送给对方，在对方没有音讯时没有主动的咨询过问，致使工作延误，也是一种浪费，这种现象或意识在我们日常工作估计会存在） 2、无序 “没有规矩，不成方圆”，这句古语说明了秩序的重要性。缺乏明确的规章、制度、流程，工作中容易产生混乱，这是众所周知的。但如果有令不行、有章不循，按个人意愿行事造成的无序浪费，更是非常糟糕的事。 （1）、职责不清造成的无序：由于制度、管理等方面的原因，造成某项工作好像两个部门都管，这时是无序产生的最可能时期，这是我们要做的就是校长经常提到的相互补台而不拆台。当然一定要控制这样一种怪现象：你这次做了，今后这项工作就转嫁到你或你部门的头上，这是不可取的，这也是一种无序，需要上级部门要努力避免的。 （2）、有章不循造成的无序：主管随心所欲，把学校的规章制度当成他人的守则，没有自律，不以身作则，造成无章无序的管理，会直接影响到教职工的积极性和创造性，影响部门的整体工作效率和质量。这需要我们努力避免的。 3、协调不力 所谓协调，就是指组织中的一切要素、工作或活动要和谐地配合，以便于组织的整体目标能够顺利实现。有了良好的协调，就会出现1＋1＞2的协同效应。 （1）、工作进程的协调不力：一般由两个部门共同承担的工作出现问题，双方都不主动联系，还需要第三个部门协调，工作进度当然会受到影响。某些工作应由哪个部门负责没有明确界定，处于部门间的断层，相互间的工作缺乏协作精神和交流意识，彼此都在观望，认为应该由对方部门负责，结果工作没人管。 （2）、上级指示的贯彻协调不力：对上级的工作指示及相关会议布置的工作没有传达，即使传达了却没有进行有效的协调来组织落实，形成口号接力，工作在本部门出现停滞，没有得到有效地贯彻，形成工作盲区。 （3）、信息传递的协调不力：信息流转到某个部门出现了停滞，使应该得到这些信息的相关部门掌握不到，难以有效地开展工作。信息没有分类汇总，停滞在分散之中；信息没有得到

在对的时间遇到对的人

在对的时间遇到对的人 世界上只有两种可以称之为浪漫的情感 一种叫相濡以沫，另一种叫相忘于江湖 我们要做的是争取和最爱的人相濡以沫 和次爱的人相忘于江湖 也许不是不曾心动， 不是没有可能 只是有缘无份 情深缘浅， 我们爱在不对的时间 回首往事的时候， 想起那些如流星般划过生命的爱情， 我们常常会把彼此的错过归咎为缘份， 其实说到底， 缘份是那么虚幻抽象的一个概念, 真正影响我们的， 往往就是那一时三刻相遇与相爱的时机, 男女之间的交往， 充满了犹疑忐忑的不确定与欲言又止的矜持， 一个小小的变数， 就可以完全改变选择的方向 如果彼此出现早一点, 也许就不会和另一个人十指紧扣, 又或者相遇的再晚一点, 晚到两个人在各自的爱情经历中慢慢地学会了包容与体谅, 善待和妥协， 也许走到一起的时候, 就不会那么轻易的放弃, 任性地转身, 放走了爱情 在你最美丽的时候, 你遇见了谁？ 在你深爱一个人的时候, 谁又陪在你身边? 爱情到底给了你多少时间？ 去相遇与分离, 去选择与后悔？ 不是不心动, 不是不后悔, 但已经没有时间再去相拥, 如果爱一个人而无法在一起,

相爱却无法在适当的时候相遇, 如果爱了, 却爱在不对的时候, 除了珍藏那一滴心底的泪, 无言的走远, 又能有什么选择？ 要在时间的荒野, 没有早一步也没有晚一步, 于千万人之中, 去邂逅自己的爱人, 那是太难得的缘份, 更多的时候, 我们只是在彼此不断地错过, 错过杨花飘风的春, 又错过了枫叶瑟索的秋, 直到漫天白雪, 年华不再, 在一次次的心酸感叹之后, 才能终于了解 即使真挚, 即使亲密, 即使两个人都已是心有戚戚, 我们的爱, 依然需要时间来成全和考验 这世界有着太多的这样那样的限制与隐秘的禁忌, 又有太多难以预测的变故和身不由已的离合, 一个转身, 也许就已经一辈子错过, 要到很多年以后, 才会参透所有的争取与努力, 也许还抵不过命运开的一个玩笑, 上帝只在云端眨了一眨眼, 所有的结局, 就都已经完全改变 在对的时间，遇见对的人，是一种幸福 在对的时间，遇见错的人，是一种悲伤 在错的时间，遇见对的人，是一声叹息 在错的时间，遇见错的人，是一种无奈 回忆的花瓣掠过心湖， 泛起片片涟漪, 爱不是千言万语， 也不是朝朝暮暮， 爱是每当午夜梦醒时， 发现内心牵挂的依然是远方的你!!!

对时间的分析

对时间的分析 【本讲重点】 分析时间的重要性 时间分析方法 【忠告】 我们都有相同的时间，时间稍纵即逝，失去的时间是永远无法追回的。真正的价值在于我们利用它做什幺事。 我们只有176个小时来完成每个月的目标，只有2112个小时来完成每年的目标，只要时间一流逝，我们就一无所获。 让某个人损失了时间就等于是偷了他的金钱，你损失了你的时间就等于是抵押了你的未来。 时间是最有价值的资源，而且是最难以有效利用、最经不起浪费的资源。 分析时间的重要性 数职业经理都很忙，经常加班加点，没有周末，没有休息时间，简直就是“忙多 碌”二字的化身。 由于职业经理的多维角色，他们在工作中表现出来的忙乱与普通员工有很大的差异。 有没有方法提高时间的利用率，有尽可能多的时间去陪陪家人下面就来分析职业经理之所以忙乱的原因。 无计划或计划不周 由于职业经理经常碰到突发情况，所以，很多职业经理觉得计划对于他们没有作用。总认为计划不如变化快，所以干脆不定计划。计划是时间管理的前提，没有计划，也就谈不上有效的时间管理。 工作无主次 工作总有主要与次要的差别，作为职业经理，由于他的很多工作会影响到其它人，因而在工作中，必须分清楚哪些事情是必须做的，哪些事情可以慢一点处理，哪些事情不必亲力亲为。对于必须做的事情，不但要优先处理，还要规定一个时限。不要让不重要的事情影响到整个部门、团队的工作。 有很多人按照先后顺序来安排工作，这种方法的本身就没有主次之分，弊病是在次要工作上浪费很多时间，因为时间是有限的，必然用在重要工作上的时间就要相对减少。这是优秀职业经理要避免的。 不对下属授权 职业经理的主要角色是管理者，管理就要向下属进行有效的授权，通过下属去实现目标。不向下属授权，很多工作都得由自己去完成。总认为这个工作下属做不了，那个工作下属做不了，所有的工作都由自己做，而下属无事可做。这种情况实际上是你在替下属工作，而作为职业经理需要做的很多工作反而没有时间去完成，原因就在于把时间用错了地方，用在根本不需要亲自去做的事情上。自己忙得不可开交，结果不但家人报怨，上司和下属也不觉得你好。上司认为你的工作效率低，员工认为你不认可他的工作能力。总之，不向下授权往往会吃力不讨好。 沟通不善

在错的时间遇到对的人经典情感语录

在错的时间遇到对的人经典情感语录情感，是每个人所逃不开的宿命，那么关于情感的经典语录有哪些呢?以下是小编整理的关于在错的时间遇到对的人的相关内容，欢迎阅读和参考! 在错的时间遇到对的人经典情感语录 1.对待爱人最残忍的方式，不是爱恨交织，不是欺骗背叛。而是在极致的疼爱之后，逐渐淡漠的爱。 2.都很安静的爱，一直很偶尔的关心，如果爱是给一个人自由，爱不到是不是就要一个人走。如果爱忘了，我只是离开……秉承一个人的等待，幸福还有多远……你在哪里等我? 3.在google上输入“故事”，可以得到113000000条结果，但输入“结局”，却只能得到44900000条结果。可见，并不是每个故事，都有结局。 4.走着走着，就散了，回忆都淡了;看着看着，就累了，星光也暗了;听着听着，就醒了，开始埋怨了;回头发现，你不见了，突然我乱了。 5.婚姻和爱情，是一种投资，你们相爱才有了投资的本钱，但有钱开店就一定会赚钱吗?所以，婚姻和爱情，更主要的是经营。 6.地球是圆的，有些看上去是终点的地方，也许只是起点。

7.爱情就是一个将陌生人变成情侣，又将情侣变成陌生人的游戏关于爱情的句子__在错的时间遇上对的人是一场心伤;在对的时间遇上错的人是一声叹息关于爱情的句子__在错的时间遇上对的人是一场心伤;在对的时间遇上错的人是一声叹息。 8.没有任何一种感情是完美无缺的，我们都是感情的裁缝，缝缝又补补。 9.时间没有等我，是你忘了带我走，我左手过目不忘的的萤火，右手里是十年一个漫长的打坐。 10.忘记你，是为了证明我可以忘记你。 11.相爱时，我们明明两个人，却为何感觉只是独自一人?分开后，明明只是独自一人，却为何依然解脱不了两个人?感情的寂寞，大概在于：爱和解脱——都无法彻底! 12.曾经的誓言怎能经得住沧海桑田的变迁? 13.分手后，我还认识你，不过不想再见你，你过的好，我不会祝福你，你过的不好，我不会嘲笑你。因为我们从此陌生关于爱情的句子__在错的时间遇上对的人是一场心伤;在对的时间遇上错的人是一声叹息文章关于爱情的句子__在错的时间遇上对的人是一场心伤;在对的时间遇上错的人是一声叹息出自你的世界不再有我，我的世界不再有你。我不能再珍惜你，抱歉，我失去的，也是你失去的。。。 14.很好，如果你在。语录网语录网 /yulu/

让合适的人做合适的事,远比开发一项新战略更重要

,远比开发一项新战略更重要 人才规划的基本模型简介 企业目标、企业组织、企业文化是人才发展规划的先决条件,这些内容在企业发展规划中需予以明确和规定。人才发展规划本身由5个模块组成,即:人才招募、绩妓评价、人才激励、人才发展、人才退出。这5个模块构成了一个循环,并与企业目标、企业组织和企业文化之间发生相互作用。该模型的基本原理是Dr.W.Edwards Deming质量管理PDCA循环,P (Planning),做事要有计划;D（Doing),按照计划实施;C(Checking),检查执行情况;A(ACHEIg),经验反馈与改进。结合人力资源发展与管理工作的内容,可以建立如图所示的基本模型。 人才规划各模块的功能 人才招募模块 人才招募的主要依据是岗位需求。岗位需求信息是通过岗位分析(也叫职务分析、工作分析)来确定的,岗位分析是开展人力资源各项工作的基础和前提。通过岗位分析,确定工作岗位的价值。根据工作岗位的价值,一方面可以明确该岗位的任职能力,另一方面确定薪酬标准、在职培训需求等。岗位分析的另外一个重要作用,是为设计工作流程、工作方法、工作环境设计组织结构,改进工作方法,提高员工的参与程度。人才的来源,不论是外部还是内部,都应该本着择优的原则。根据岗位层次不同,采取的方法可以不一样,但是,择优原则是一样的。"我们必须只要最优秀的人才",这是GE公司CEO杰克?韦尔奇用人的基本原则,"发现优秀人才可以通过各种各样的渠道"。内部提拔可以对员工过去的工作成绩予以回报,既可以鼓励被提 拔员工继续努力工作,对其他员工也是一种鼓励。但是,从外部聘用人才也应该受到重视,特别是高级管理职能岗位,通过外部引入人才,可以避免观念和方法上的"近亲繁殖",可以开发新思想的源泉。《财富》世界500强公司中,公司从外部聘用CEO 的比例就高得惊人。1986年,韦尔奇破格提拔GE服务集团房地产部38岁的总经理丹尼担任GE公司财务总监,他没有论资排辈,看中的是丹尼的机敏、勇气、多才多艺和没有官僚主义的作风。 绩效评估模块

《正确的做事和做正确的事》

正确的做事和做正确的事 ——解析安全标准化体系的局限 石云亮[1]2017年4月3日 【内容提要】 安全标准化体系是基于一个假设而建立的体系，随着普及推广，“硬伤”日渐显现。文章举例尾矿库标准化，指出了挂牌督办的尾矿库可以达 标，子虚乌有的尾矿库也可以达标。缘何如此，文章进行了解析。 按照标准化的程序去做事，是正确的做事，但未必是做了正确的事。 企业安全人，只有当充分认识了体系的真谛和缺陷之后，才不会陷入似安 全而又非安全的怪圈。 正确的做事和做正确的事，这话说起来有点像绕口令。但现实生活中的这种“绕口令”更多，安全中就不乏其例。 案例1隐患排查 隐患排查该怎么做，我们熟知的方法是：建立隐患排查制度、落实排查人、记录排查结果、制定整改计划、督促整改、验收销号、资料存档，由此形成闭环工作链和资料链。这个流程，我们熟悉，并以熟悉这个流程而自豪，因为我们是安全人。按照这套流程做，是正确的做事，按照这套流程做，但未必是做了正确的事。换言之，排查隐患真的需要这些环节吗？没有这些环节就不能排查隐患、整改隐患、实现安全吗？是有企业需要这样的流程，还是所有企业都需要这样的流程？本文后面回答。 案例2标准化体系 过去的岁月里，我牵头过本单位的ISO9001（质量管理体系）升级工作和14001（环境管理体系）、18000（职业健康安全体系）创建工作。鉴于单位先前经历过ISO9000的几年磨练，因此我在升级ISO9001和后两个体系的创建中，大胆地去掉了其中的一些冗余环节，即为了回溯而设置过度的冗余环节。 标准化体系，重视痕迹，强调回溯，把这当成了精髓。举个举例：接电话。该怎么留痕迹？要求接电话的人作来电记录、处理记录，处理不了有移交环节（甚至于还有跨部门的会商记录）、接下来是逐级反馈回来的记录、最后落实到接电

在对的时间,遇见对的人_初三作文

在对的时间，遇见对的人 世界上只有两种可以称之为浪漫的情感 一种叫相濡以沫，另一种叫相忘于江湖 我们要做的是争取和最爱的人相濡以沫 和次爱的人相忘于江湖 兴许不是不曾心动，不是没有可能，只是有缘无份，情深缘浅，我们爱在不对的时间 回首往事的时候，想起那些如流星般划过生命的爱情，我们常常会把彼此的错过归咎为缘份，其实说到底，缘份是那么虚幻抽象的一个概念,真正影响我们的，往往就是那一时三刻相遇与相爱的机会,男女之间的交往，充满了犹疑忐忑的不确定与半吐半吞的矜持，一个小小的变数，就可以完全改变选择的方向 如果彼此出现早一点,兴许就不会和另一个人十指紧扣,又或者相遇的再晚一点,晚到两个人在各自的爱情经历中渐渐地学会了容纳与谅解,善待和妥协，兴许走到一起的时候,就不会那么随便的放弃,任性地转身,放走了爱情 在你最美丽的时候,你遇见了谁？在你深爱一个人的时候,谁又陪1 ————来源网络整理，仅供供参考

在你身边?爱情到底给了你多少时间？去相遇与别离,去选择与懊悔？ 不是不心动,不是不懊悔,但已经没有时间再去相拥,如果爱一个人而无法在一起,相爱却无法在适当的时候相遇,如果爱了,却爱在不对的时候,除了珍藏那一滴心底的泪,无言的走远,又能有什么选择？ 要在时间的荒野,没有早一步也没有晚一步,于千万人之中,去邂逅自己的爱人,那是太难得的缘份,更多的时候,我们只是在彼此不断地错过,错过杨花飘风的春,又错过了枫叶瑟索的秋,直到漫天白雪,年华不再,在一次次的心酸感慨之后,才能终于了解——即便真诚,即便密切,即便两个人都已是心有戚戚,我们的爱,仍然需要时间来成全和考验 这世界有着太多的这样那样的限制与隐秘的禁忌,又有太多难以预测的变故和身不由已的离合,一个转身,兴许就已经一辈子错过,要到很多年以后,才会参透所有的争取与努力,兴许还抵不过命运开的一个玩笑,上帝只在云端眨了一眨眼,所有的结局,就都已经完全改变在对的时间，遇见对的人，是一种幸福 在对的时间，遇见错的人，是一种哀痛 在错的时间，遇见对的人，是一声叹息 在错的时间，遇见错的人，是一种无奈 ————来源网络整理，仅供供参考 2

适当的人做适当的事

适当的人做适当的事 适当的人做适当的事就是根据每个人个性心理特征的不同，安排以之相适应的事情。让适当的人做适当的事就是工作效率，就是绩效管理。 一、根据员工的气质来安排工作 根据勒温的个性心理特征理论，人的气质可以分为四种类型：胆汁质、多血质、粘液质、抑郁质。不同的个性的人对工作岗位的适应性不同。 比如说胆汁质的人具有高度兴奋性，因而在行为的上表现出不均衡性，他们为人直率、热情、精力旺盛，但情绪容易冲动、心境变化剧烈，当工作上遇到困难，精力消耗殆尽时，就会失去信心。这种人精力旺盛、性格刚强去粗心大意，不能深入细微的探求道理，在论述大道理的时候，显得广博高远，但在分辨细微道理时候就会失之于粗略疏忽：此种人合适于安置在创新性的工作岗位上。其他三种气质类型的人，也都有他最合适的岗位类型。 二、根据员工的行为风格来安排工作。 人的行为可分为一下四种类型：分析型、温和型、表情型以及推动型。如分析型是完美主义者。他们力求正确，精于建立长期表现卓越的高效流程。但他们的完美倾向会导致大量繁文缛节，做事情喜欢固守陈规。因此，不要指望这种谨小慎微的人会果断决策。这类人总是收集尽可能多的信息，权衡各种选择。分析型的人喜欢独立行事，不愿与人合作。尽管他们的性情孤傲，但令人惊喜的是，患难中却是最见其忠诚的。其他三种类型也有其合适的工作。 三、根据员工的兴趣来安排工作。 兴趣是最好的老师。有兴趣，才会有欲望和动机。当兴趣产生时，能使人的注意力高度集中，能激励人的工作热情，这样人的能力才能全部发挥出来。 四、重视员工的长处。每个人都各有所长，都各有所短。组织就是将一群各个领域的能人集中一起完成一些个人不能独立完成的任务。组织将适当的人安排到适当的位置上是一种资源的充分利用。每个人都只有在自己喜欢的领域才能干得好，因为积极性很高。所以组织的恰当安排不但提高组织的效率，更减小组织内部的矛盾。

在对的时间遇到对的人

在对的时间遇到对的人 在对的时间遇到对的人 世界上只有两种可以称之为浪漫的情感 一种叫相濡以沫，另一种叫相忘于江湖 我们要做的是争取和最爱的人相濡以沫 和次爱的人相忘于江湖 也许不是不曾心动， 不是没有可能 只是有缘无份 情深缘浅， 我们爱在不对的时间 回首往事的时候， 想起那些如流星般划过生命的爱情， 我们常常会把彼此的错过归咎为缘份， 其实说到底， 缘份是那么虚幻抽象的一个概念, 真正影响我们的， 往往就是那一时三刻相遇与相爱的时机, 男女之间的交往， 充满了犹疑忐忑的不确定与欲言又止的矜持， 一个小小的变数， 就可以完全改变选择的方向 如果彼此出现早一点, 也许就不会和另一个人十指紧扣, 又或者相遇的再晚一点, 晚到两个人在各自的爱情经历中慢慢地学会了包容与体谅, 善待和妥协， 也许走到一起的时候, 就不会那么轻易的放弃, 任性地转身, 放走了爱情 在你最美丽的时候, 你遇见了谁？ 在你深爱一个人的时候, 谁又陪在你身边? 爱情到底给了你多少时间？ 去相遇与分离, 去选择与后悔？ 不是不心动, 不是不后悔,

但已经没有时间再去相拥, 如果爱一个人而无法在一起, 相爱却无法在适当的时候相遇, 如果爱了, 却爱在不对的时候, 除了珍藏那一滴心底的泪, 无言的走远, 又能有什么选择？ 要在时间的荒野, 没有早一步也没有晚一步, 于千万人之中, 去邂逅自己的爱人, 那是太难得的缘份, 更多的时候, 我们只是在彼此不断地错过, 错过杨花飘风的春, 又错过了枫叶瑟索的秋, 直到漫天白雪, 年华不再, 在一次次的心酸感叹之后, 才能终于了解 即使真挚, 即使亲密, 即使两个人都已是心有戚戚, 我们的爱, 依然需要时间来成全和考验 这世界有着太多的这样那样的限制与隐秘的禁忌, 又有太多难以预测的变故和身不由已的离合, 一个转身, 也许就已经一辈子错过, 要到很多年以后, 才会参透所有的争取与努力, 也许还抵不过命运开的一个玩笑, 上帝只在云端眨了一眨眼, 所有的结局, 就都已经完全改变 在对的时间，遇见对的人，是一种幸福 在对的时间，遇见错的人，是一种悲伤 在错的时间，遇见对的人，是一声叹息 在错的时间，遇见错的人，是一种无奈 回忆的花瓣掠过心湖，

在合适的年纪做合适的事情

在合适的年纪做合适的事情 然后收到了中国电信发来的短信，大致是说：您的流量包月已用完并超额，您的短信包还太剩余，只使用了20多条，您的通话包月还剩560分钟。 不禁感慨了下：真浪费。但是却不会再有这样的想法：得赶紧用完。开始很坦然的接受自己这个浪费。 然后想到了大学的时候很多时光。那时候对于每分钟1毛2的话费绝对很计较。对于使用15块还是10块的短信包套餐，会纠结许久。为了改个5块钱的套餐能在营业厅排队2个小时。对于中国移动推出的“情侣号”能5块钱打300分钟绝对想每个月都换个对方号绑定。对于怎么省话费进行了无数的对比和研究。想给对面楼上的女同学打个电话的时候，也得考虑要不要过了22点钟好进入夜间时间可以便宜点。 那时候的话费要是逼近100元，绝对是充满了愧疚之心，然后到营业厅打印出通话单，拉着长长的纸条，感慨下这个月打了这么多电话。那时候充话费都是10块20块的充，还要跑到小卖部找“空中充值”，还是在收到“你的余额不足10元”的时候去。那时候多么盼望不用为话费而犯愁，多么希望有个免费的电话打个够，或者有无限多的钱冲话费。 时光冉冉，毕业多年。在这个城市为未来打拼的时候，蓦然发现很多和当年并不一样了。充话费不再10块20块的充，而是每当看到欠费短信的时候，会直接从支付宝充入三五百，免得麻烦总充。然后话费经常徘徊在200左右也不觉得有什么。 突然对比了下现在和以往的生活，不禁发现实现了大学时候的一个梦想：打电话不用纠结话费。是的，现在有事就会直接拨给谁，从来不去想话费多少，通话多久。不会再去计算和这个人通话花了多少钱，不会再去纠结这个短信要怎么写可以1条完成而不必2条。虽然电话

合适的人做合适的事教学提纲

合适的人做合适的事

合适的人做合适的事 摘要：合理安排人才，提高组织效率，达到即定的目标是每个组织的毕生追求。文章从员工的气质、员工的行为风格、员工的兴趣以及重视员工的长处和不可忽视偏才等方面阐述了组织应如何合理配置人力资源，力求做到合适的人做合适的事，不断提高绩效管理。 关键词：企业人力资源绩效管理 中图分类号：B825 文献标识码：A 文章编号：1004-4914（2008）10-293-01 合适的人做合适的事就是根据每个人个性心理特征的不同，安排与之相适应的事情。让合适的人做合适的事就是工作效率，就是绩效管理。 古人云：人之才行，自借罕全，苛有所长，必有所短。若录长补短，则天下无不用之人；责短舍长，则天下无不弃之士。金无足赤，人无完人。任何人才，都不是全才，有其长则必有其短，用其长就是人才，就能成就事业；若舍长用短，则就是庸才，就难以担当重任。大军事家孙膑在布阵用兵方面是天才，但若派他到阵前与敌人刀枪相接，则必定要送死；张飞在冲锋陷阵中勇冠三军，若让他代替诸葛亮运筹帷幄，非出大乱子不可；水中格斗最

适合张顺，陆上厮杀则还要看李逵，如果张、李做个换位，那必然大败而归。所以说，扬长避短，处处皆人才，人人皆可用。象棋中的“车、马、炮”显然是攻击性的中坚力量，但只有分别掌握了“车、马、炮”的应用特点，知其长短，才能取长补短，发挥最大作用。 一、根据员工的气质安排工作 根据勒温的个性心理特征理论，人的气质可分为四种类型：胆汁质、多血质、粘液质、抑郁质。不同性格类型的人对工作岗位的适应性不同。 胆汁质的人具有高度兴奋性，因而在行为上表现出不均衡性，他们为人直率、热情、精力旺盛，但情绪易于冲动、心境变化剧烈，当工作上遇到困难，精力消耗殆尽时，就会失去信心，情绪沮丧而一事无成。这种人精力旺盛、性格刚强却粗心大意，不能深入细微的探求道理，在论述大道理时，显得广博高远，但在分辨细微道理时就会失之于粗略疏忽：此种人适合于安置在创新性的工作岗位上。多血质的人对有兴趣的事情反应热忱而有显著的工作效能，他们活泼好动，善于交际，反应灵活，动作敏捷，但如果事业平凡或不投其所好，他的热情马上烟消云散。这种人可以采取以目标管理为主的方式。在目标、任务一

我们只是在错误的时间,遇上了对的人。

我们只是在错误的时间，遇上了对的人。 他曾经说，真想就抱着你，永远都不放开。 他曾经说，除了你，我谁都不要。 他曾经说，想吻你。 他曾经说，我爱你… 他曾经说，宝贝~ …… 于是我沉沦了，第一次心甘情愿地沉沦了。 像其他普通的女生一样，每天想着他的话，期待着他。 但是还是在那一个清晰的日子里，告别了他。 那个时候的最爱，全部，没有了。 他说，对不起，对不起，对不起，对不起，对不起，对不起，对不起…他说，或许我就是一个坏蛋。 他说，她回来了。 他说，我真的好爱好爱她。 他说，拜。 他说，注意身体。 他说，好好爱自己。 …… 我恨他，恼他，怨他。 我用整整两天两夜哭尽了我们的点点滴滴。 我反反复复的唱一首歌，直到唱得哭不出来。 我把他的备注删掉。 我说，我知道也许会有这一天。我不会怪你。 我安静地退出了他的世界。 我用了两个月远离了他。 我不停地，不停地想他。 我笑看树上的成双成对的鸟。 我知道，我离那个年纪已经太远了。 … 也是在同样一个清晰的日子里，我等到了他。 他说，在忙什么。 他说，你怎么不说话。 他说，你说话呀。 他说，… …… 我激动了。

我继续若无其事地和他瞎掰。 他继续若无其事地陪我说傻话。 已经，很久，很久了。… 他提到以前的故事。 我笑笑说，没什么了。 我说，为什么所有人当中你最了解我。 我说，为什么只有和你说话不会感到压力和尴尬。我说，为什么只能和你聊到一块去。 我当然知道答案。 我不希望他说出来。 他也没有说出来，笑说我幸运。 我说，做最好的朋友吧。 他说，当然是听你的。 我说，这些秘密，只有我们两个人知道。 他说，好。 我透过千山万水看他。 我知道，他没骗过我。 于是我大悟。 我是为什么会寂寞。 为什么会快乐。 我们只是在错误的时间，遇上了对的人。

做正确的事与正确的做事

做正确的事与正确的做事 （作者：水藏玺） 一、战略决定企业做“正确的事情” 战略对于企业而言，至关重要，因为战略错了，一切努力都将付之东流。 企业如何才能做“正确的事情”呢？战略规划、商业模式、年度经营计划管理可以帮助企业找到答案！ 第一，进行企业战略规划。 有人说，战略是大企业的事情，小企业不需要战略。我不认同这样的观点，只要是企业就需要进行定位和选择，因为对于一家企业而言，不可能什么事情都做，而这种选择和放弃本身就是企业的战略决定的。 那么企业究竟该如何规划自己的发展战略呢？企业战略规划一共包括以下几个方面：（1）行业发展前景分析。企业通过对经营环境及行业竞争态势的系统分析，确定企业的机会与威胁。 （2）企业内部经营状况分析。企业通过对自身经营及管理状况的系统分析，确定自己的核心优势与劣势。 （3）确定企业使命与愿景。在明确竞争环境与自身状况的基础上，确定企业的使命与发展愿景。 （4）确定企业发展目标。在既定的使命与愿景之下，按照企业发展的不同阶段，确定企业的发展目标。 （5）企业业务战略规划。根据企业自身的优势、劣势，以及机会与威胁，选择和确定企业的产品战略、客户战略、市场战略及产业战略。 （6）企业职能战略规划。从市场营销、产品研发、生产制造、财务投资、人力资源等多个维度对企业职能战略进行系统规划。 （7）企业核心能力构建规划。根据业务战略及职能战略发展需要，规划并构建企业的核心能力，培育竞争优势。 （8）企业战略实施评价与管理。定期对企业发展战略实施状况进行检讨和分析，及时纠偏，保证按照既定的战略选择和定位执行。 第二，从战略出发，企业还需要对自己的商业模式不断进行完善和创新。商业模式的创新可以通过企业对自身价值链的重新组合和优化实现，也可以通过对企业自身的运营模式、服务模式，甚至经营模式的改变来实现。

在错的时间遇到对的人的伤感句子

在错的时间遇到对的人的伤感句子 一、感情也许讲究的就是天时地利人和，错的时间遇到对的人，也是白搭。 二、即便某天你回想起一个人，她曾经让你以为她会出现在你的明天里，可是却从始至终都没有出现在你的生活里，也不会觉得白忙活了一场。在对的时间遇到对的人，那是扯淡，在错的时间遇到对的人，这就叫青春。 三、在错的时间遇到对的人，你敢不敢和时间赌一把。 四、感谢这个假期你的出现和陪伴，在车站看到你的瞬间，心情很复杂错的时间遇到对的人 五、是因为看久了那种不断在一起却又不断吵架和好吵架和好最终还是分手了的感情才会觉得你和现在的她在一起的时候把曾经没给过那个人的好一股脑的给了现在的她吗我明白了错的时间遇到对的人这样的事情真的是终生遗憾。 六、错的时间遇到对的人，也请对那个错的人好一点！ 七、是啊，在错的时间遇到对的人，是个多么无奈的事情啊，舍命忍住自己，却总是会不自觉地想靠近你，没有防备，明知道不可为而为之，可又有什么用呢，最后的结局，终究是让人心寒的。没有谁对谁错，最后的最后，所有的苦与泪，都只能埋藏在心底。 八、在错的时间遇到对的人，那种面临两难的境地，只能沉默无力挣扎，最后留下无尽的遗憾和不知所谓的念想……

九、错的时间遇到对的人，对的人遇不到对的时间，只能看她默默地走远。 十、有时候觉得，人与人的关系，之所以如此脆弱，不过是因为，我们总是轻易就看轻他人。而在他人看轻自己的时候，又格外敏感。对的时间遇到对的人，是一生幸福；对的时间遇到错的人，是一场心伤；错的时间遇到对的人，是一场荒凉；错的时间遇到错的人，是一声叹息。 十一、曾经以为，对的时间遇到对的人，是一生幸福；对的时间遇到错的人，是一场心伤；错的时间遇到对的人，是一场荒凉；错的时间遇到错的人，是一声叹息。曾经以为，人是慢慢长大的，后来才知道，人是一瞬间成长的；曾经也以为，人是慢慢变老的，后来才知道，人是一瞬间衰老的人生，就像一道迷宫，上半生查找入口，下半生查找出口。人总是这样，经历了才能懂得，而懂得了已不再年轻。一辈子太短，懂得却太晚。 十二、在错的时间内，遇到了对的人，付出了我的所有。在经历了一场撕心裂肺的爱情过后，带着失望离开。纵然有一千一万个舍不得，但是每每想起现实社会的一切。不由硬着头皮离开。既然你不能选择陪伴，那我就选择离开。今生的感情已经尘封，身疲力尽！从此以后，谁都不爱，好好爱自己。愿你一切都安好！ 十三、在错的时间遇到对的人，这样的相遇总会有美好与心碎，或许要相信那句话”世间不曾有过完美，为必苦苦追求，曾经拥有过，就不在乎天长地久。 十四、何尝不想谈一场不分手的恋爱，但感情之路却总这么坎坷不堪，先是错的时间遇到错的人，接着在对的时间又遇到错

在合适的时间做合适的事 等

龙源期刊网 https://www.sodocs.net/doc/8d13305646.html, 在合适的时间做合适的事等 作者： 来源：《中外管理》2013年第03期 在合适的时间做合适的事《刘强东：从游戏价格到宣战成本》2013年2期 从贯穿企业发展全过程的五力（产品力、销售力、品牌力、管理力、创新力）模型来看，企业在生存阶段，着重于产品力和销售力；在发展阶段，品牌力起到推波助澜的作用；在接下来的巩固阶段，必须加强管理力，争取时间培育更强的创新力，才能避免企业走向衰退，蜕变到另一个发展周期。 京东的所谓“十年变革规划”，其实就在于它目前所处的发展阶段，是从管理要效益的阶段。京东是在合适的时间做合适的事。另一方面，“十年规划”是个方向，通过这几年的烧钱抢滩，刘强东也必须让股东看到光明的前景。这个规划是在目前企业内部和市场环境条件下的一个“工作地图”，能否实现预期效果，就要考验京东团队的执行力了。 深圳派派门窗集团有限公司执行总裁朱献文 管理艺术：给员工一个光环《天使是光环套出来的》2013年2期 这篇文章让我产生了很多联想，在这里，我也补充一个案例。我在公司负责企业文化工作，头衔是部长。我的老板对我的称呼有这几种：老程、程部长、我们的程部长、卫忠（我的名字）。他在不同场合巧妙地运用这些称谓，给我亲近感、同盟感、归属感、信任感。 老板在公开场合提到我时说：“我们的程部长……”这是一个大大的光环，因为老板并非对所有的中层干部都这样称谓。年终表彰大会上，我们这些因为企业文化建设获得荣誉的，并不显眼，但是老板却亲自颁奖并拥抱。这种含蓄的光环，真的让人感到很受激励。有了这些之后，我真的不在意年终奖是多少，因为拥抱都给你了，老板还会亏待你吗？ 山东硅苑新材料科技股份有限公司党群工作部部长、《硅苑人》主编程卫忠 做最真实的自己《陈愉：别给自己设限》2013年2期 在当今社会中，越来越多的女人获得了社会的认可。文中陈愉说：“你学什么知识，做什么职业，都不会马上改变你，但你的态度和观念也许会最终改变你自己的命运！”我也认为，每个女人都有能力让自己活得更精彩。然而，有的人在生活中迷失了自己，有的人则坚守着内心的原则，增强自身的修养，锤炼自己的品行。一位真正“美丽”“聪明”的女人，能在不断提高自己素质的过程中渐渐感悟人生。别给自己设限，抛开那些世俗的眼光，做最真实的自己。 张家口华耐家居高新店总经理张岚

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用正确的人做正确的事 前言：学校使用中干部，期待用正确的人；我受学校的信任，当然要付出无私的奉献，所以我 的目是：用我些正确的人把正确的事情做正确，打造成学校的精英部。怎把正确的事情做 正确，关在于行及行中的。海集裁瑞敏 “把每一件的事情做好就是不，把每一件平凡的事情做好就是不平凡” 。以下是我在世《在行》和汪中求《决定成》之后的及感悟??一、几“ ” ： 1、等待： （1）、等待上的指示：上不安排坐等，上不指示不行，上不不，上不 拖着。很多工作是在多次和催下才完成的，是一种极大的浪。（种象 我不多，但也不排除，只是性情上的因素。） （2）、等待下的：只布置任，但是没有、督。不主深入情况，掌握第一手料，只是被地听 下，不做核就做决定或者向上，出了，任往下身上推。（的做法要不得，否不能成一个合 格的管理者） （3）、等待方（不同部）的回复：我已与方系，什么候得到回复我无法决定， 延工作的任由方，我只能等。追究任也不怕，我某月某日把份文件送 方，里得很清楚，方不回复我能怎么？你是和方系一下吧，以免耽工作。（只是的将信息送方，在方没有音没有主的咨，致使工作延，也是一种浪，种象或意在我日常工作估会存在）2、无序 “没有矩，不成方” ，句古明了秩序的重要性。缺乏明确的章、制度、流程，工作中容易 生混乱，是众所周知的。但如果有令不行、有章不循，按个人意愿行事造成的无序浪，更是非常 糟糕的事。 （1）、不清造成的无序：由于制度、管理等方面的原因，造成某工作好像两个部都管，是无序 生的最可能期，是我要做的就是校常提到的相互台而不拆台。当然一定要控制一种怪象：你 次做了，今后工作就嫁到你或你部的上， 是不可取的，也是一种无序，需要上部要努力避免的。 （2）、有章不循造成的无序：主管随心所欲，把学校的章制度当成他人的守，没有自律， 不以身作，造成无章无序的管理，会直接影响到教工的极性和造性，影响部的整体工作效率和量。需要我努力避免的。 3、不力 所，就是指中的一切要素、工作或活要和地配合，以便于的整体目 能利。有了良好的，就会出1＋1＞ 2 的同效。 （1）、工作程的不力：一般由两个部共同承担的工作出，双方都不主系，需要第三个部，工 作度当然会受到影响。某些工作由哪个部没有明确界 定，于部的断，相互的工作缺乏作精神和交流意，彼此都在望，由方部，果工作没人管。 （2）、上指示的不力：上的工作指示及相关会布置的工作没有达，即使达了却没有行有效的来落，形成口号接力，工作在本部出停滞，没有得到有效地，形成工作盲区。 （3）、信息的不力：信息流到某个部出了停滞，使得到些信息的相关部掌握不到，以有效 地开展工作。信息没有分，停滞在分散之中；信息没有得到