动力部岗位职责

动力部岗位职责

1、负责公司设备管理，建立设备档案。根据生产设备运行状况制定相应的维护保养计

划。记录设备《维护保养记录表》

2、负责设备备品备件的计划。

3、负责制定设备安全操作规程，协助个单位对相关人员进行安全操作培训。

4、负责公司设备规划方案制定、设备选型、调研、验收、安装、调试工作；负责公司

自制设备设施的设计、制作，老旧设备改造工作。制定公司设备大修、项修计划及时更换设备失灵、失效零部件，保障设备正常运行。

5、负责监督各车间设备状况，监督检查设备《日检表》运行。

6、根据各单位报检——《报修单》组织人员维修，并对效果负责。

7、负责全公司电力设施设备维护保养、并督促相关人员严格按标准上岗，定期校验绝

缘用具。

8、负责公司供水设备运行。并制定维护保养记录。

9、协助综合办公室管理特种设备年审、特种操作人员培训等工作。

10、协助采购部门采购设备异性配件工作。

11、协助生产部门完成产品上技术工作。

12、完成公司领导交给的其他工作。

工程师岗位职责范本(共7篇)

篇一：总工程师岗位职责 总工程师岗位职责 1、负责贯彻国家、军队关于军工产品等方面的有关法律法规和技术要求。 2、负责公司产品工艺、技术改造等方面的管理工作。 3、熟悉公司的生产技术状况，掌握同行业技术发展动态，推动新技术的应用。 4、组织解决生产过程中的技术问题。 5、负责公司技术文件的审查、批准。 6、负责监督检查分管部门的质量职责和体系运行情况。 篇二：电子开发工程师岗位职责 4电子开发工程师 图片已关闭显示，点此查看 篇三：网络工程师岗位职责 1、负责网络管理中心的日常工作。协助主管领导制定网络管理中心工作计划和网络管理有关办法。 2、协助主管领导组织制订网络建设规划，系统网络的拓扑图的建立和完善，拓展网络管理信息中心业务。 3、负责网络管理中心各项工程的实施。 4、负责协调解决所有用户网络使用中的问题。 5、负责网络管理中心工作人员的队伍建设。 6、负责机房服务器，网络设备及软件的部署及正常运行，并做好运行记录。 7、负责用户帐号的管理，提供包括开户、修改、暂停、注销等服务。 8、负责计算机网络资料的整理和归档。备份主要信息资源，为数据安全提供保障。 9、负责主干线路网络设备，电话交换机，语音设备，门禁设备，监控设备，考勤设备检查维护。 10、定期对计算机网络的效能进行评价，提出网络结构、网络技术和网络管理的改进措施。 11、负责各部门人员的信息技术培训，以及技术咨询和疑难解答。 11、与网络设备，网络营运等厂商协调处理给类设备故障。 12、负责办公设备，网络设备购买申报，维修跟进，更换等工作。 13、协助处理桌面端出现的一切故障。 14、完成主管领导交办的其它工作 1、负责电脑设备,桌面端网络设备，打印机，投影仪等设备日常安装维护。 2、负责公司计算机操作系统，erp系统，oa系统，邮件系统，等桌面应用安装维护。 3、负责接待并处理终端用户报告的网络通信故障。 4、负责客户端电脑系统漏洞修复，病毒查杀。 5、负责计算机，网络，门禁，电话，监控，考勤等硬件设备的维护和保养 6、保证计算机的正常运行，每天应对设备进行常规检测，发现问题及时查找原因并修复，不能修复的要及时上报维修。 7、负责各类故障统计，并作好汇总。 8、负责it类资产管理。 9、协助处理各类，服务器，网络等弱电设备出现的故障 10、协助系统网络的拓扑图的建立和完善，提出网络结构、网络技术和网络管理的 改进措施 11、完成主管领导交办的其它工作.

(岗位职责)COPGC工程动力部组织机构与职责

文件编号：COP-GC-01修改号：0 页数：第1页共13页 动力工程的任务是负责宾馆动力设备的运行管理，维修保养更新改造，确保营业的需要，维护宾馆的格调。 工程动力管理需要有科学性和严密性，因为除了它本身的技术性之外，还因为它的工作直接或间接地与客人联系在一起。客人来到宾馆需要得到物质上的、 精神上的享受，而这种享受很大程度上依赖于完善的服务设施和设备，离开了这些，服务质量就没有了支撑点，就没有后盾。 工程动力部工作范围如下： 1.0负责宾馆电力系统、电梯、空调系统、冷热水系统及地面管 道、锅炉蒸汽系统的运行管理、设备维护、保养和故障检修； 2.0负责宾馆水暖设备、厨房机械的维修保养和故障检修； 3.0负责宾馆冷冻设备、制冰设备、排气设备的维修保养和故障维修； 4.0负责宾馆内楼宇维护和室内装修设施、家具、门锁的维修维护工作; 5.0负责宾馆灯饰、灯具的维修、维护工作； 6.0负责宾馆动力各系统的设备更新和系统改造； 7.0负责油料及其设备的维修保养； 8.0负责组织实施宾馆改造工程。

文件编号：COP-GC-01修改号：0 页数：第2页共13页 1.0机构图 正经理 副经理

文件编号：COP-GC-01修改号：0 页数：第3页共13页 部门经理岗位职责 1.0执行总经理及主管副总经理的指示，对总经理及主管副总经理负责； 2.0对动力部所有人员和设备全权管辖和调配。挑选和配备下属各岗位管理人员，培养、 巩固骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行与装修设施的完好。尽最大的努力，以最低的费用开支保持宾馆高格调的水准； 3.0制定下属各岗位规范及操作规程，督促检查下属严格执行岗位责任制、操作规程及设 备检修保养制度； 4.0深入现场，掌握人员和设备状况，坚持每天作如下检查： 4.1审核运行报表，掌握能耗规律，发现异常，分析原因，及时采取整改措施； 4.2审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时纠正； 4.3现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工思想，发现不良倾向及时纠正； 4.4现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患或发生影响营业的大故障，立即安排人员 排除及处理； 4.5审定下属班组工作计划，大项维修工作及工程的质量进度，发现问题及时采取措施； 4.6组织制定设备更新、改造工程计划，大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实 施； 4.7根据营业要求与科技发展状况，经常征询一线业务部门意见，不断改进原设计缺陷， 大力支持下属进行技术改造，使动力设备性能日臻完善； 4.8深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向，经常对下属进行职业 道德、酒店意识教育，培养员工的企业责任感； 4.9编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把工程动力部建设 成为一支咼素质、咼技术水准、咼效率、咼服务质量的队伍。 部门副经理岗位职责 1.0协助经理开展日常工作，工程部经理不在时，工程部副经理履行部门经理的

设备动力部岗位职责

设备动力部岗位职责 起草：_______________________日期：______________ 初审：_______________________日期： 设备动力部负责人 审核：_______________________日期： 批准：_______________________日期： 总经理 变更历史记录：

1目的 1.1本规程对甘肃中盛农牧发展有限公司设备动力部的各个岗位职责进行了规定。2范围 2.1本职责适用于设备动力部。 3职责 3.1设备动力部负责人：负责监督执行本规程。。 3.2设备动力部：负责执行本规程。 4依据 4.1依据甘肃中盛农牧发展有限公司有关文件及规定 5内容 5.1部门名称：设备动力部。 5.2部门的组织架构及岗位设置

5.3设备动力部负责人岗位职责 5.3.1负责建立部门组织架构，落实员工岗位及职责；组织部门员工培训和考 核、考评工作。 5.3.2负责认真贯彻执行公司制定的方针政策和各项规章制度。 5.3.3负责组织制订动力设施、设备、动力、计量等各项管理制度和使用、维 护和维修标准操作规程等管理文件，并组织实施。 5.3.4负责公司能源动力设备的正常运转；保证生产、生活等的水、电、汽（气） 等动力供应工作。 5.3.5负责能源动力设施、设备技改工作，使设施、设备满足生产、生活要求。 5.3.6负责定期计量校验，保证计量仪器、仪表配备齐全、正确使用。确保生 产、生活检验过程中量值传递准确、可靠，满足能源计量考核的要求。 5.3.7负责组织能源动力设施、设备的巡检工作，监督检查车间设施、设备的 维护、保养及运行情况，防止跑、冒、滴、漏、锈、腐和浪费现象的发生。 5.3.8制定各处能源动力设备、设施维护保养计划，确保设施、设备正常寿命 5.3.9负责组织设施、设备等维护保养计划的组织实施。 5.3.10负责组织公司设施、设备的安装、验收并参与相关验证工作。 5.3.11负责组织部门预算并监督执行。 5.3.12负责公司有关发展计划的能动设施的配套技改和参谋。 5.4计量验证员岗位职责 5.4.1负责计量管理体系的建立、实施、保持和持续改进。 5.4.2负责完成公司有关能源动力消耗指标的计量并严格执行和控制。； 5.4.3负责制定计量验证室与计量操作部门的计量管理职责。 5.4.4负责制定水电汽计量设备的配置方案，审核计量设备的配置。 5.4.5负责监督检查计量管理的日常工作，组织计量定期巡检工作。

房产项目配套工程师

个人简历 XX：XXX 性别：男 出生年月：1976-08-06 联系：0 学历：本科第一外语：英语 住址：resume.bidejob.请换成自己的真实地址！ 电子信箱：resumebidejob.请换成自己的真实信箱！ 求职意向： 目标职位：电气工程，给排水/暖通工程，房产项目配套工程师 目标行业：建筑与工程，电力/水利，物业管理/商业中心，房地产开发 期望薪资：10000-14999/月或面议 期望地区：XX市，XX市，XX市，XX市 到岗时间：新岗位能够多长时间内到任 工作经历： 2007/03—现在xx公司 所属行业：房地产开发 工程部配套工程 主要职责： 1. 负责项目施工过程中水、电、气通讯等安装协调、组织实施。 2. 对工程项目中的水、电、气等安装工程能进行技术分析，并在施工过 程中进行质量进度控制和成本控制。 3. 及时做好各种配套资料的搜集、整理和归档，确保相关档案的完整性。

4. 督促检查安装监理工程师是否按程序对施工单位进行质量、进度、安 全管理。 5. 执行公司委派的其它任务。 汇报对象：公司经理下属人数： 工作业绩：晨兴科技大楼 38130.49平方（A楼面积15161.91平方，B楼面积11920.58平方，地下 室面积11048平方） 2005/05—2007/05 XX铭瑞房地产XX 所属行业：房地产开发 工程部水电主管 主要职责： 1. 负责项目施工工程中水电、暖通方面的技术支持与审核； 2. 组织编写项目的施工计划，审核项目设计方案； 3. 对水电、暖通工程质量、进度和投资实施有效监督控制； 4. 组织、协调、监督项目工程施工各个环节中水电、暖通方面的工作； 5. 确保工程进度和质量。 6. 组织暖通、给排水施工工程的验收工作，配套征询，报批，验收，协 调、图纸审核、方案优化、招投标评审，现场施工管理等，专业从事 机电、暖通和给排水室外配套工作。 汇报对象：项目公司总经理下属人数： 工作业绩：美兰湖颐景园，多层和联体别墅，建筑面积15万平方，地上建 筑面积12万多平方，地下车库面积2万多平方。 2002/04—2005/04 XX阳光投资(集团)XX 所属行业：房地产开发 项目公司工程部安装经理 主要职责： 联系设计，审核图纸进行技术交底和质量、进度控制，协调各专业配套单 位的进场施工，组织竣工验收，验收进场的安装设备等，对供电等配套部 门配套设计方案进行优化，根据公司项目开发和交付进度要求，制定室外

工程部岗位职责及说明书

工程部岗位职责及说明 书 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

二、工程管理部岗位职责： 1、项目经理：（项目负责人） 1)负责项目部的全面管理工作； 2)负责项目工作目标的制订、分解落实及项目部员工的绩效考核； 3)随时掌握项目报建工作进展情况，及时与相关部门解决报建工作中 出现的困难； 4)建立项目的合同管理体系，严格履行合同管理任务，处理好与乙方 的合同的争议和纠纷； 5)组织项目部周工作例会，检查工作完成情况，贯彻实施公司规章 制度； 6)执行公司发布的各项指令，接受公司各业务部门的指导、检查、 监督； 7)安排项目部员工的分工与协作，批办往来函件； 8)检讨工程建设状况，每月综合整理编制《工程月度报告》，针对存 在的问题，落实具体措施； 9)负责必要时约谈监理单位及施工单位公司领导，协调工作； 10)配合项目的招商、宣传工作； 11)组织协调相关部门办理政府验收手续； 12)收集各个方面对本项目的评价意见，负责全面总结项目发展在各方 面的经验，组织编制《工程建设后评估报告》。 2、工程经理： 1)负责施工前期的准备工作； 组织调查了解建设工程施工现场及毗邻区域内的供水、排水、供 电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观 测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料； 2)负责临时用水、临时用电、排水、排污的申请及安装工作； 3)负责组织现场控制点和水准点的测绘、保护和移交工作；

4)控制工程质量、进度，监督管理安全、文明施工，参与控制工程 成本； 5)负责检查施工过程中的各种工程资料，并移交给资料员； 6)负责检查监督监理单位按照监理规划及细则实施； 7)编制工程施工总进度计划和总平面布置图，分配现场场地的使 用； 8)会同监理单位共同确定合同外工作内容，报项目经理审批； 9)审核施工进度款, 报项目经理审查； 10)参与监理单位组织的分项分部工程验收； 11)确定施工单位相互配合时工序施工的先后顺序，划分施工单位之间 的工作责任，协调解决施工单位之间的经济纠纷。 12)组织工程竣工验收工作。 3、技术负责人： 1)全面负责项目各专业的技术、质量工作； 2)负责与设计管理部、各个设计院、施工单位技术部门的协调工 作，保证技术工作的一致性； 3)负责审批施工组织设计、施工方案、应急预案的审批； 4)组织召开现场技术专题会； 5)组织现场质量检查、评比、纠偏工作； 6)组织、审核施工深化设计工作； 7)参与材料、设备的招标工作； 8)参与各项验收工作； 9)负责对工程资料的统一管理； 10)负责向政府部门交验工程资料； 11)负责政府部门对项目的各项评比、申报工作。 4、机电经理： 1)根据公司批准的施工总进度计划，审查机电工程施工组织设计， 负责控制机电工程项目的现场施工进度，确保机电工程项目进度 计划的完成；

工程动力部岗位职责

工程动力部岗位职责、制度与程序试题 一、填空题 工作职责： 1、直接上司：（工程动力部经理），直接下属：（维修领班、弱电领班、保养大修领班）； 2、贯彻（执行）工程动力部经理的指示，直接向（经理负责），遇到问题及时（请示）、（汇报）； 3、对于所管辖系统（强电系统）、（空调系统）、（热水系统）、（制冷系统）、（给排水系统）、厨房设备、土木工程、装修设施的设备整体完好状态负有直接责任； 4、督导所属员工的（工作效率）和设备（维护保养）工作质量； 5、协助工程动力部经理制定所辖系统设备的维护保养计划，掌握计划的执行情况，确保工作(质量)和进度，致力(节支增收)； 6、协助制定所辖系统设备零配件及工程材料的申购计划，并检查其实际（使用）情况； 7、引进新科技，搞好所辖设备系统的节能降耗及降低设备噪音减少(环境污染)等工作； 8、负责审查外协工程的施工(图纸)，监督外协单位的施工，负责外协工程的验收； 9、督导所属员工严格执行各岗位工作程序，贯彻执行设备的定期维保制度，确保安全作业，对于所属员工的操作或技术事故负有（领导责任）； 10、督导所属员工严格执行（员工守则）及各种规章制度，了解所属员工的工作效率和思想情绪，及时协调员工之间的矛盾，消除不满情绪，杜绝不良影响； 11、组织人力及时解决营业场所突发的事故和（故障），及时处理对营业第一线影响重大的设备设施故障； 12、做好重大节日、重要会议、宴会和贵宾到访之前的（设备检查）工作，做到万无一失； 13、认真执行（岗位责任）制，实行科学化管理，提高管理水准。 14、在施工时监督是否按标准规范及设计进行施工，若发现有（偷工）、减料、假冒材料的行为，或不遵守酒店的管理，不按合同施工，有权向酒店工程动力部经理报告，给承包商提出警告，扣款，甚至终止合同等处理，酒店永不与其合作； 15、对重大事故采取“四不放过”；即：第一原因没查清不放过；第二事故未得到处理不放过；第三肇事者和员工没有受到教育不放过；第四没有采取有效防范措施不放过； 16、设备因非正常原因造成停电、停水、停空调、停汽、停电梯以及消防系统设备出现故障影响酒店正常营业的称为设备事故；造成恶劣影响的属重大事故，应立即上报工程动力部和酒店领导。 17、对事故隐瞒不报或拖延上报的部门与个人，应追究行政和经济直至刑事责任； 18、主管、领班制定详细的设备、区域巡检制度，要分配落实到人，并对其记录进行检查； 19、管、领班要求值班人员必须按本组制定的巡检制度执行，按照各管辖设备的规定时间进行巡回检查，合理安排各组人员对消防排烟机、配电变压器、配电柜、空调主机、水泵、冷却塔、厨房、电梯、洗衣房等设备及客房设备进行巡查，要求巡检内容及次数，并如实填写记录； 20、由主管负责工具使用管理，工程动力部内部借用，需经被借方领班同意，外部门借用，需经工程动力部主管或经理批准； 21、工程动力部实行垂直化管理，由上至下，分级负责，落实安全责任；

工程部岗位职责及工作标准

工程保障部岗位职责及工作标准工程保障部是酒店重要的后勤保障部门，主要负责酒店设施设备的运行管理、维修保养、更新改造、职能部门协调、安全及外围环境等工作，确保酒店为客人提供一个良好的居住、工作与生活环境。工程保障部本着“宾客至上、服务第一”的服务宗旨，保证设备、设施各系统处于良好的运行状态，使客人处处感到安全、舒适与方便。 工程保障部的工作职能： 1、负责酒店的机械、电器设备的日常维修与保养。 2、负责酒店的建筑、装潢等设施的日常维修与保养。 3、负责酒店建筑与装潢工程的更新与改造。 4、负责保障酒店供电、供水、供气、供汽、供暖正常运转，负责酒店的节能管理。 5、负责维护酒店的通讯设施、卫星收视设备。 6、负责庭院绿化及酒店内植物、花卉的养护、布置及保洁。 7、负责环境保护、排污等各项工作。 8、负责各职能部门的协调工作。 第一节工程部各岗位职责及工作标准 一、岗位工作说明书 （一）工程保障部经理 【工作关系】 直接上级：总经理 直接下级：工程部副经理 内部联系：酒店各部门 外部联系：能源、通讯、规划、环保、技术监督等政府、主管部门，以及酒店工程改造各承包单位 【岗位描述】 全面负责酒店所有设施设备维修、工程改造的管理，保障设施设备维修与工程建设的正常运行，并负责各职能部门的协调。 【工作内容】 负责酒店设施设备的管理与维修、工程改造的组织与实施、人员的选配与管理。根据酒店经营方针，努力做到以最经济的设施设备寿命与周期费用取得最佳的设施设备综合效能。 负责制定、修订本部门的工作计划，提出设施设备更新改造方案和预算报告，采购物资等的年度计划，并提交上级审批后执行。 负责审定各班组的工作计划，并督导、检查、考核其执行情况。 负责组织、落实酒店的工程改造。 负责酒店各种设备设施的运行、维修和保养。 负责处理本部工作范围内发生的问题，处理好住店客人对本部门的投诉。 组织制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准，并督导、检查、考核其执行情况。 每天坚持现场巡回检查，掌握第一手资料，并现场做好下列工作： 审核运行报表，对照能耗规律，发现异常情况须分析原因，及时采取措施。 审阅系统运行，检测技术数据，发现异常的偏差，须及时检查、修正。

设备动力部经理职责示范文本

设备动力部经理职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

设备动力部经理职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、经理 设备动力部经理是公司设备动力管理的主要负责人， 负责公司设备、动力管理工作。设备动力部经理必须熟练 掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全 资格证。 （一）、岗位职责 1、积极配合公司领导在设备、动力管理方面贯彻落实 国家有关的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本 企业的技术管理工作。 2、负责领导设备动力部对公司设备、设施进行管理。 3、负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项 管理制度并按规定进行考核。

4、发现公司使用的设备不符合有关规定时，要令其停止使用。 5、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。 6、发现有故意损坏设备、动力安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时，要立即制止，并及时向有关领导汇报。 7、配合有关部室进行设备的进货验收，保证采购设备符合规定要求。 8、根据公司的生产计划，综合考虑，合理安排对设备的检修工作等，确保公司安全生产。 9、负责会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车验收工作。 10、定期组织本部室人员学习业务知识，熟悉、掌握

动力管理部工作职责

红云红河烟草（集团）有限责任公司昆明卷烟厂企业标准 Q/HY.CG.KM06.001-2011 动力管理部工作职责 2011—10—30发布 2011—11—01实施 企业管理部发布

Q/HY.CG.KM06.001-2011 动力管理部工作职责 1 范围 本标准适用于动力管理部部及其下属的综合室、设备技术室、动力一车间和动力二车间。 2 管理职能图

3 职责权限 3.1 动力管理部 3.1.1 负责组织贯彻执行企业的各项方针、政策。 3.1.2 负责动力管理部的行政管理、党总支工作。 3.1.3 负责实施质量管理体系文件，建立部门质量目标；组织编写部门的三级文件和质量记录。 3.1.4 负责组织实施国家和行业的安全法规和制度，确保动力供应设备安全运行。 3.1.5 根据国家、行业、集团及工厂有关职业健康安全、环境方面的法律法规和规章制度，监督、检查本部门对职业健康安全、环境、现场文明生产的执行情况。 3.1.6 配合厂相关部门检查本部门职工工作服、工作帽、胸标的穿戴情况，每月不定期对环境、职业健康安全及现场文明生产进行检查。 3.1.7 负责企业水、电、气、汽、消防（各生产部外部）主管网的技术管理、维护保养工作。具体为： 3.1.7.1 供水管网：以主阀为界，主水管进入各用水部门主阀前（含主阀）管网设施，由动力管理部负责维护管理，主阀后管网设施由使用部门负责维护管理。 3.1.7.2 消防管网：以墙为界，墙外主管网设施由动力管理部负责维护管理，墙内管网设施由各使用部门负责维护管理。 3.1.7.3 蒸汽管网：以车间分汽缸为界，各使用部门阀前管网设施（含

设备动力部工作职责

设备动力部工作职责 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

设备动力部工作职责 设备动力部向上对总经理负责，在总经理的领导下，负责公司固定资产的全过程管理。对设备的安全稳定运行以及设备、材料、备品备件负全面的管理责任。有配合、协助其他部门工作的义务，负责职责范围内各项规章制度的编制、完善、组织落实和监督检查，是公司资产及设备管理的责任部门。 1、负责制定和完善设备管理工作的各项管理制度、管理办法、考核指标和考核办法，对公司各部门的设备使用和设备管理工作进行指导和监督检查。 2、负责制定和完善设备维护检修、点检、检验等方面的管理制度及技术规程，并负责对制度及规程的贯彻落实情况进行监督、检查。 3、加强设备运行管理，实行设备状态监测和故障诊断技术，在生产正常运行的基础上，把设备的维修时机选在维修成本的最低点，确保维修费用最低。 4、负责审核、编制和下发公司月设备维修计划；对上月维修计划执行情况进行总结、分析和考评。 5、负责设备的大修、改造、防腐、设备零购等项目计划的制定和立项申请。 6、根据公司设备的运行情况及各部门的申请，审核、编制月设备、辅助材料及备品备件的采购计划。 7、参加所购进设备、材料、备品备件的质量检验，有权对不合格材料、备品备件提出拒收或其他处理意见。 8、负责建立健全主要生产设备的设备档案，包括设备的基础技术资料、设备运行、设备维护、设备检修情况等，并做好各种资料的整理及归档工作。 9、负责设备事故和故障的调查分析，写出事故调查分析报告，并提出相应

的改进措施和处理意见。 10、负责固定资产的调拨、封存、租赁、盘查、报废及处理工作，充分发挥固定资产的效能，防止流失和浪费。 11、负责特种设备、压力容器、仪器仪表的标定、送检、检查检验等管理工作。 12、负责设备例会的组织召开，负责组织召开各种临时性的专业会议或专题会议。 13、负责贯彻落实和完成公司安排的各项临时性工作。 袁占青

工程部经理岗位职责说明

岗位责任目录 1、公司工程部经理岗位责任 2、公司经营部经理岗位责任 3、公司总工室总工岗位职责 4、公司预算员岗位职责 5、公司材料采购岗位职责 6、公司设备管理员岗位职责 7、项目部项目经理岗位责任 8、项目部技术负责人岗位职责 9、项目部施工员岗位职责 10、项目部质量检查员岗位职责 11、项目部资料员岗位职责 12、项目部安全员岗位职责 13、项目部仓管员岗位职责 14、项目现场电工岗位职责 15、项目部设备维护管理员岗位职责 16、工地保障值班人员岗位责任 17、机械操作工岗位责任 18、项目炊事员岗位责任

为了明确各部各岗的任务和责任，对公司进行制度化，规范化，程序化的管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本部管理制度。 公司工程部经理岗位职责： 一、配合、协助公司总经理、副总经理、人事经理等公司领导对公司方针、政 策、管理制度的建议和执行； 二、协助公司经营部对市场进行分析，由针对性的进行投标工程； 三、协助公司经营部对拟投标工程人员组成的安排； 四、对公司承包的工程，协助项目经理按照施工合同进行项目经理部的组建， 对项目经理部施工组织审核和建议，合理建议安排人、材、财、机。 五、协助项目经理对施工现场规划、布置，用最新少的投入彰显最大的效应。 六、对项目经理部的劳动合同进行审核和建议，尽量做到施工中、施工后少纠 纷、少争议。 七、对公司采购部的材料合同的材料质量、数量查看，看采购合同中约定的 材料质量能否满足施工规范和施工合同的要求，避免因材料质量不合格带来的损失。 八、对工程施工中的建筑规范的强制条款进行监督和指引。 九、协助项目部对施工质量严格控制，严格执行公司要求，力争每个工程都达 到优良等级。 十、对分项工程质量要求提意见和建议，明确做法、明确效果。 十一、定期召开工程技术交底会议，要求公司施工管理人员对工程施工提出

设备动力部工作职责

设备动力部工作职责 设备动力部向上对总经理负责，在总经理的领导下，负责公司固定资产的全过程管理。对设备的安全稳定运行以及设备、材料、备品备件负全面的管理责任。有配合、协助其他部门工作的义务，负责职责范围内各项规章制度的编制、完善、组织落实和监督检查，是公司资产及设备管理的责任部门。 1、负责制定和完善设备管理工作的各项管理制度、管理办法、考核指标和考核办法，对公司各部门的设备使用和设备管理工作进行指导和监督检查。 2、负责制定和完善设备维护检修、点检、检验等方面的管理制度及技术规程，并负责对制度及规程的贯彻落实情况进行监督、检查。 3、加强设备运行管理，实行设备状态监测和故障诊断技术，在生产正常运行的基础上，把设备的维修时机选在维修成本的最低点，确保维修费用最低。 4、负责审核、编制和下发公司月设备维修计划；对上月维修计划执行情况进行总结、分析和考评。 5、负责设备的大修、改造、防腐、设备零购等项目计划的制定和立项申请。 6、根据公司设备的运行情况及各部门的申请，审核、编制月设备、辅助材料及备品备件的采购计划。 7、参加所购进设备、材料、备品备件的质量检验，有权对不合格材料、备品备件提出拒收或其他处理意见。 8、负责建立健全主要生产设备的设备档案，包括设备的基础技术资料、设

备运行、设备维护、设备检修情况等，并做好各种资料的整理及归档工作。 9、负责设备事故和故障的调查分析，写出事故调查分析报告，并提出相应的改进措施和处理意见。 10、负责固定资产的调拨、封存、租赁、盘查、报废及处理工作，充分发挥固定资产的效能，防止流失和浪费。 11、负责特种设备、压力容器、仪器仪表的标定、送检、检查检验等管理工作。 12、负责设备例会的组织召开，负责组织召开各种临时性的专业会议或专题会议。 13、负责贯彻落实和完成公司安排的各项临时性工作。 袁占青 2016.03.07

甲方水电工程师职责

水电师岗位职责 建筑工程施工阶段 一、对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序：充分考虑水电季节性施工措施，在施工质量、安全、工期三要素上严格按设计图纸、国家规范、验收标准、操作规程和施工组织设计进行施工、管理、验收。控制月、周计划，在确保工程质量、安全符合规定的前提下，合理安排工序和科学组织协调，使之与项目进度总计划相结合。 二、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理；确保所有电线必须穿管，施工要规范；确保水电材料的产品，材料要合格；确保各水电施工工艺到位，符合施工规范，验收要严谨。水电安装施工中对关键部位暴露出的矛盾，尽量避免因设计考虑不周，造成电器配管与水暖、消防、通风、煤气等管道相碰的问题，协调统一，指 导施工。严格按照规范和设计图施工，认真执行工序交接检制度，上道工序不合格不得转入下道工序施工，做好各种施工试验和隐蔽验收工作。 三、检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺。强弱电系统施工的技术，电气开关、插座的安装定位，吊平顶内的线路排放，灯具的安装等，均要求满足电工艺流程。 四、负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档：将水电材料 进行分类保管，做好书面原始记录，规范、真实、准确和适时反映工程质量状况。所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。 五、监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求；施工项目是否与设计方案一致；工艺做法及主要材料品牌、规格是否采用等合同条款的执行情况。严格控制质量、进度，确保水电安装工程的价款及工程量符合合同要求。 六、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理：对施工用电线路应经常进行检查；配电箱、开关箱、 电气机械设备、生活照明线路架设和灯具等装置应按要求设置，发现问题及时整改。负责施工是否符合质量规范、是否满足进度要求、是否存在安全隐患，严格遵照合同条款监督执行，当影响计划工期时，应及时向项目经理作出书面报告，并进行监控，真实反映施工中存在的问题，不瞒报、漏报、虚报。 七、隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字：在原有的合同基础上，就变更的工程项目进行详细地说明，根据工程签证类别，对工程签证范围、内容、工作程序、审批权限、时间要求等方面严格执行现场签证管理制度。 八、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。并协助景观、 配套工程师负责景观、配套工程的质量、进度及资金控制管理工作：负责水电安装工程与土建工程、装饰工程等施工相互协调、密切配合。尤其加强水电暖通安装与土建施工的配合，按要求埋设水电线管，不得随意凿墙打洞。协助景观、配套工程施工符合质量规范、满足进度要求，达到对资金的有效控制。 九、负责对施工单位临时用水用电设备的检查、监督及收费：负责在自来水部分、电灯部分、动力部分的临时水电使用范围内，对管线布置施工用水；施工生产用水、现场用水、消防用水等临时用水量计算及实施施工现场临时用电计划，根据施工机械表，计算用电量。合理扣除施工单位用水用电费用。

房地产公司工程部岗位职责说明书

第一章工程部岗位职责 第一节工程部工程师的基本职责 工程师的职责权限应严格按本规范明确规定的各项内容执行。 （一）工程部工程师的基本行为守则 1．严格遵守公司的员工手册的各项要求，时刻约束自己的行为规范，努力溶入和黄的企业文化中。 2．严格遵守公司的考勤纪律，不迟到早退，不无故旷工，不装病溜假。 3．服从上级的领导，听从指挥，注重沟通与协调，谦虚谨慎，团结同事，不搞拉帮结派，不挑拨事非。 4．勤奋努力，爱岗敬业，注重积极踏实的工作作风，注重自我专业知识的积累和更新，不因循守旧，不盲目迷信，要勇于发表，敢于创新。 5．爱护公司的财物，养成勤俭节约的好习惯。 6．处处以公司利益为重，不吃拿卡要，不贪污受贿，廉洁奉公。 （二）工程师在质量管理方面的主要职责 1．协调设计、监理、承包人等做好图纸会审和技术交底等工作，并协调监理单位向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验。 2．在开工前和施工过程中，与监理一道检查用于工程的材料、施工设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。 3．审查各分项工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。 4．对承包人的检验、测试工作进行全面监督，有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭检测数据对工程进行管理； 5．按施工合同程序与监理一道跟班检查（包括旁站巡视），对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督。对质量符合施工合同规定的部分和全部工程进行签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。 6．对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于机械设备的原因影响工程的工期、质量，工程师有权要求更换或停止使用。 （三）工程师在工程进度管理方面的主要职责 1.审查监理审核过的承包人在开工前提交的总施工进度计划、工程用款计划、总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划，并批准后执行。

设备动力部安全生产职责

编号：SM-ZD-38067 设备动力部安全生产职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

设备动力部安全生产职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1. 设备动力部门是企业总经理在安全生产工作上的助手，也是负责组织、推动、检查、督促本企业各部门开展安全生产工作的主管部门； 2. 协助总经理监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情况，定期研究分析企业安全生产事故、职业危险情况、重大事故隐患，提出改进安全工作意见； 3. 学习、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门有关安全生产标准、要求； 4. 结合公司实际情况和其他部门一起共同制定公司安全生产管理规章制度，确保公司安全生产有效管理；并参与和确认相关部门实施的产品生产和设备操作技术规范的编制工作； 5．协助总经理定期召开公司管理者安全生产会议，讨论

设备动力部设备管理员职责示范文本

设备动力部设备管理员职 责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

设备动力部设备管理员职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 设备动力部设备管理员在经理领导下开展工作，必须 掌握相关法 律、法规及专业知识，做好本职工作。 （一）、岗位职责 1、具体负责分管的设备管理工作，在进行设备管理过 程中必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标 准和技术规范。负责分管设备的入库验收、报废等工作， 对分管设备进行综合管理。 2、建立健全分管设备的管理制度及设备管理有关规 定，并及时检查执行情况。 3、配合有关部门建立健全设备技术档案，主要设备的 技术资料准备齐全，并做到帐、物相符、

4、经常深入现场，了解分管范围内设备的运转情况及日常维修保养工作。及时安排回收闲置设备，提高设备的利用率。 5、定期参加公司组织的设备大检查，考核各使用单位各项指标的完成情况。 6、定期对分管设备状况进行分析，写出设备管理情况总结报告，按时上报各种报表。 7、及时接受本部门及有关部门组织的安全技术培训和业务技术培训，不断提高管理水平。 8、认真执行岗位责任制，遵守劳动纪律，及时解决生产急需的设备问题。 9、参加设备事故的分析，并提出自己的意见，督促问题的整改。 10、完成经理交办的临时工作。 (二)、责任追究

房地产配套工程师

房地产配套工程师 1、组织、参与本专业内图纸会审与设计交底工作，负责本专业设计交底记录的各方会签事宜并提供原件给资料员存档。 2、参与审核施工单位上报的施工组织设计及各专项施工方案，并提出审核意见。 3、解决本专业内的技术问题，主动同设计、施工、监理的专业技术人员沟通，及时办理本专业内设计变更、洽商工作，并监督施工方严格按变更、洽商及时实施。 4、重要问题事项要有两个以上解决问题的预案，并给专业性建议供领导抉择参考。 5、参与本公司合同制定部门的合同交底会议并按照合同、设计文件及相关法律法规等协调管理设计、施工（含总、分包单位）、监理单位的相关工作。 6、参与由监理组织的现场各类验收工作，包含材料进场、检验批、分项、分部工程及见证取样等，同监理工程师做好配合，充分发挥监理工程师作用，坚持验收标准制度。杜绝吃、卡、拿、要等变相不正当交易行为。 7、组织本专业内分户验收工作，并做好相应资料管理；参与工程竣工资料的整理与城建档案馆工程资料预验收、竣工验收工作、验收完成后的工程移交办理及工程维保工作。 8、根据公司要求参与工程材料选择并提供相应材料的主要技术参数、优缺点及材料在工程中的实际使用情况。根据安排参与工程材料的考察、确认工作，并负责牵头完成考察报告。力争做到技术上先进，经济上合理。 9、主动同其他专业做好配合，涉及交叉部位要在合理时间根据需求采用口头或书面提出要求及条件。 10、要有主人翁精神及责任心，积极参与公司组织的各种大型活动，根据活动需要接 受公司安排的相应工作。 11、协调管理项目工程现场安全、质量、进度等目标控制工作，在相应目标出现偏差 时分析原因，协调相关方制定纠偏措施。 12、积极完成领导交办的其它工作。 新同辉置业有限公司工程部岗位职责说明 一、工程总监（总工程师）的岗位职责说明 工程总监（总工程师）是工程部级别最高的管理者，直接分管工程部的土建和安装项目主管和工程部助理，负责统筹、监督工程项目的具体实施工作，负责工程部工程质量、安全管理、技术指导等工作并承担责任。 其具体职责如下： 1. 组织贯彻落实国家有关工程技术、质量、科研方面的政策法规，负责组织制定、修改公司相应的规章制度，经批准后贯彻执行。 2. 参与项目规划设计过程，对规划设计图样和方案提出意见和建议。 3. 在工程设计变更时，负责与设计部进行协调。 4. 确定项目组织关系，明确个主要人员的职责分工。 5. 确定项目管理系统的目标、项目总进度计划并监督其执行。 6. 控制工程项目投资额。 7. 组织工程项目可行性研究报告和设计任务书的编制，负责工程技术重要问题的解决和协调。

动力部运转工岗位职责

动力运转值班工岗位职责 一、运转值班工岗位职责 （1）严格遵守公司员工守则和各项规章制度，服从领导安排，除完成日常工作任务外，有计划地承担其他工作任务。 （2）努力学习技术，熟练地掌握公司电气设备的原理及实际操作与维修。 （3）准时到达工作岗位，服从领导的调度和工作安排，按时、按质、按量地完成任务，不擅自离岗、串岗、早退。 （4）岗位日志必须填写清楚，发现重要缺陷、异常情况，设备检修、运行状况及重要操作都要填写清楚、并填写相应的记录表。 。 （5）值班人员到生产现场必须按规定带工作帽；工作中应做到着装整齐。 （6）值班人员应严格遵守值班纪律，严禁在值班期间睡觉、打盹，玩手机不得看与工作无关的书报杂志，不做与工作无关的事情。 （4）严格执行生产管理制度，做好日夜班的交接班工作。 （5）在交接班时，如接班人员没有到达现场，交班人员不得离开工作岗位。 （6）交接班时发生电器设备故障，上一班必须协同下一班排除故障后才能下班，配电设备发生事故时不得离岗。 （7）积极协调配和生产车间的工作，当接到设备出现故障时，无条件地迅速赶到故障现场，及时有效的排出故障，保障车间生产设备正常运行。 （8）当班期间要按时巡视检查所管辖的设备和其他设备的运转情况，密切监视各仪表的工作情况。正确抄录各项数据并填好报表。 （9）掌握当班所属当天的能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。 （10）突发停电事故时；及时和锅炉房取得联系，将导热油转换为柴油泵进行循环；和电力供电部门取得联系，询问停电原因。 （11）供电恢复正常后，先检查电器设备有无故障；然后在通知生产车间启动生产线。 （12）根据所管辖设备的检修计划，按时按质按量地完成，并填好记录表格。 （13）每月进行一次分管设备的维修保养工作。 （14）请假、休班需提前一天报告主管，并由主管安排合适的替班人。 （15）做好值班室内外清洁工作。

工程岗位职责说明书

岗位职责说明书 JOB DESCRIPTION 一、职位要求: 1．应具备电力、空调、自控、音响、电话、电视、电梯、水暖锅炉等所管辖范围内的专业知识及技能。 2．应具备全面管理和组织工作能力，熟悉各系统运行情况。 3．对各系统发生的故障及存在的问题，能较迅速、准确地做出判断并能安排组织有关人员进行处理。 4．对本部门各种运行设备的更新改造能够做到心中有数，并能及时做出重大维修保养计划及备件购进计划。 5．了解、掌握员工思想状况及技术水平，挑选和配备下属各岗位管理人员，合理使用每名员工，充分挖掘潜力，使每名员工都能发挥其最大能量。 二、职责目标： 1．全面负责工程部各项管理工作，保证酒店设施、设备的正常运行，督导下属做好各项工作，调动员工的劳动积极性并发挥设备的最大效率，降低酒店成本。

三、工作关系： 1．此职位向酒店总经理负责。 2．此职位直接督导工程部主管、文员的工作。 3．此职位对外与各部门经理为工作协作关系。 四、主要工作职责及工作标准： 1．主要工作职责： 1．1在总经理的领导下，负责大厦工程维修业务的组织、指导和管理工作。 1．2组织并实施制订设备更新、改造工程计划、重大维修保养计划、备件购进计划。 1．3负责酒店各种土木工程建设规划及实施。 1．4控制酒店能源，降低消耗、提高经济效益。 1．5负责处理工程部职责范围内发生的任何问题和客人对工程维修工作的投诉。 1．6深入现场掌握人员和设备状况，每天坚持一至二次巡视。 1．7与各部门协调安全、消防、环保、防疫工作，合理安排员工并负责员工的业务技术培训及业务考核。 1．8审定下属班组织工作计划，统筹安排工作，检查计划执行情况。 2．工作标准： 2．1有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。 2．2组织实施设备更新改造保养计划，并落实到位，保证设备的正常运行。 2．3做好对员工的培训工作，充分发挥和调动部门员工的劳动积极性。 2．4 深入现场了解设备的工作状况，做好节能降耗工作。 2．5负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。 五、职务权限： 1．部门月度工作计划及工作总结。（审定权） 2．技术档案管理。（审定权） 3．技术改造，设备更新。（审定权） 4．部门会议的召开及工和落实情况的检查。（审定权） 5．工程人员工具的更换和发放。（审定权） 6．工程部技术培训计划、安全工作督导计划。（审定权）