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联想笔记本系统安装教程

联想笔记本系统安装教程
联想笔记本系统安装教程

联想笔记本系统安装教程

各位同仁们,大学生装机技术联盟波波今天给大家介绍一下联想笔记本的装系统办法,希望对诸位有所帮助。但本人在此申明,手机刷机有风险,一不小心就承成砖。请大家放心,电脑装系统和手机刷机有所区别,电脑装系统的最大损失,就是你没有将资料进行备份,别的不会有什么危险。实在是不行了,就将整个硬盘格式化,就Ok了。万事开头难,但是入门以后就会发现自己很愉快。这是我的感受,好的,如果有需要技术交流的,欢迎各位同仁

加我QQ:468402643。我相信技术都是通过交流,然后实

现共同提高。

以下是教程中所需要的文件

系统下载地址:https://www.sodocs.net/doc/8d17067415.html,/s/1eQnGWkq

提取密码:9ii2

大白菜PE工具:https://www.sodocs.net/doc/8d17067415.html,/

第一步:系统资料备份。

什么叫资料备份,备份那些资料?备份,就是把资料保留,装系统的过程只会讲电脑的C盘进行格式化。其他盘,比如D E F等盘资料不会变动,完好无损,建议各位不要把资料存在库(也就是我的文档里)。这个文件夹有可能不在C盘在D盘,如果重装了,这个文件夹也有可能会被覆盖,所以建议大家把资料存在E盘。第二步:调整BIOS信息,进入PE模式。

什么叫BIOS信息,什么又叫PE模式?BIOS 是管理我们计算机的基本输入与输出信息的管理系统,这个系统在硬盘之外,所以对系统是没有影响

的。联想笔记本几乎都是按F2进入BIOS设置,部分联想笔记本可以按F12进入快速选择启动项面板。好,关于进入BIOS我接下来通过图文进行介绍。

什么是PE?我来解释下:PE就是我们通过U盘的系统获得权限去格式化C盘,我们是不可能在WIN7系统里格式化C盘的,因为我们既然在系统里,就不可能格式化系统,所以我们一定要通过另一个系统,也就是C盘之外的系统来格式化和安装WIN7,所以我们要选择PE。而PE又是一个非常非常小的系统,只有几十兆的大小。

怎么得到PE?首先我们需要一个U盘,先将U盘格式化,然后去大白菜官网下载一个U盘PE一键制作工具,自己制作一个可以启动的PE U盘,这个事很重要的,以后不管在那个电脑上都可以使用。大家请放心,这个U盘还是可以正常使用的,这时候我们就要把我们要装的系统WIN7_32Bit.GHO文件存放在这个带有PE功能的U盘。然后将我们的这个带有PE 的U盘插在我们的联想笔记本上。

今天我们就通过联想G455来介绍。联想笔记本基本上都可以这样做。

我们先看看这个电脑的基本信息:如下图组所示

目标笔记本:联想G455

注意看键盘!!!!!

STEP1:开机就按F2

2-1

2-2

在这个几面以后,就通过上下选择我们需要启动的U 盘,选中以后再按F6,在将该启动项上调至第一启动项。再按F10保存退出。计算机就会从U盘启动进入PE模式。

接下来我就给大家介绍一下通过U盘启动的PE系统是什么样的

NO.1

这就是我们的PE界面,我们直选其中的两个选项就可以了。

1.运行大白菜Win03PE。。。(适用于12年以前的笔记本)

2.运行大白菜Win8PE。。。(使用与12年以后的

笔记本)

NO.2

我们选择WIN8X86 PE,选好以后按ENTER回车键。

然后就需要等5分钟左右,但是不要担心,淡定.....

继续淡定

界面,我们电脑里的系统还没有变化。

模式了。开始高兴

看着这个的时候,就说明我们的电脑已经成功的进入PE了。大家可以开始开怀大笑吧,接下来我们

就哎哟格式化C盘了。

上图就可以看见我们的本地磁盘C了,现在这个界面的系统不是存在这个本地磁盘C的。所以我们完全有权限去格式化C盘。

接下来的图组是格式化C盘,具体的我就不详细解释了。大家慢慢看,应该能看懂的都是很简单的操

这里的选择确定即可,不用担心

接下来就是格式化后的样子

从上图可以看出,我们的本地磁盘C 已经变成是空的了。

接下来就是系统安装了。我们的准备工作已经做完了。

第三步:GHOST系统进入本地磁盘C

NO1。现则长这个样子的玩意儿,双击进入

GHOST界面。不要慌张

看到这个不要着急,选择OK即可。

接下来就是选择1.2.3法则就可以了,也就是先选择第一个Local 然后第二个的第二个

Partation 然后第三个的第三个 From Image

接下来就是选择系统界面。

一般都是选择的前面带有U的这个盘,这里的是选择途中鼠标箭头指向的那个磁盘,也就是我们的PE

U盘

选择里面的文件KLJ_WIN7_32CJ.GHO。

选择完以后就进入下一界面、

这里要选准硬盘,一般是数值最大的那个,我的G455的硬盘是250GB的,所以我的是23447.的那个,一般500GB的对应的就是46....,千万不要选错了,选错了的话,那么恭喜你的,因为你的系统就装在你的U盘了,不过对电脑没有关系。只是你的U盘要重

来过了

这一步也要注意,我们要选择Primary,不然的话你的系统就装到D盘或者其他盘了,而不是装在C盘的。也可以通过判断来看,我的C盘是50GB的所以看后面的SIZE是大概

是50GB的就可以了,这里的单位都是MB 所以要注意看。

定,不要着急。这是正常过程。

以下是要等的过程

联想笔记本电脑营销项目策划书

关于理工大学联想笔记本的 营 销 策 划 书 专业班级:09-01 姓名:见 学号:6 指导老师:王春娅

随着笔记本电脑价格和性能的快速发展,笔记本正在逐步成为享受娱乐生活的亲密伙伴,消费者对笔记本的需求日益增大。作为撑起中国IT行业的联想集团,由于在并购IBM PC业务的过程中引入了17亿美元的巨额风险投资,之后又没能很好的发挥协同效应,笔记本净利率从合并前的5%下降到1.8%。目前通过重组全球构架、调整人事、创建两大笔记本品牌三个战略实施,笔记本业务销量和利润已经基本稳定。此时,联想笔记本业务当务之急是结合市场变化,制定以顾客为导向的营销策略组合,以奠定走向国际化企业的基础。 针对联想笔记本面对的营销环境和自身经营现状,结合当今大学市场的现状,进行SWOT分析,从而发现问题,制定相应的面向于大学生的营销组合策略以解决问题。先简单介绍联想集团概况,分析其笔记本业务的优势和劣势以及面临的机会和威胁,然后通过分析联想笔记本营销现状,发现联想公司笔记本业务存在的问题和不足,针对存在问题制定对应的笔记本营销组合策略。

一纲要.................................................................. - 1 - 二环境分析.............................................................. - 2 - 2.1宏观环境......................................................... - 2 - 2.11学生概况.................................................... - 2 - 2.12经济环境.................................................... - 2 - 2.13有关政策.................................................... - 2 - 2.14地理环境.................................................... - 2 - 2.2微观环境......................................................... - 3 - 2.3大学生笔记本市场特点分析......................................... - 3 - 2.31封闭性...................................................... - 3 - 2.32容量大...................................................... - 3 - 2.33开发成本低.................................................. - 3 - 2.34集中性...................................................... - 3 - 2.35延续性...................................................... - 3 - 2.36文化的独特性................................................ - 4 - 2.4大学生市场需求特征分析........................................... - 4 - 三 SWOT分析............................................................. - 4 - 3.1联想电脑优势分析................................................. - 4 - 3.2联想电脑劣势分析................................................. - 4 - 3.3联想电脑机会分析................................................. - 5 - 3.4联想电脑威胁分析................................................. - 5 - 四营销战略与目标........................................................ - 5 - 4.1联想电脑核心竞争战略............................................. - 5 - 4.2 4P组合战略...................................................... - 6 - 4.21产品策略........................................................ - 6 - 4.22价格策略........................................................ - 6 - 4.23分销策略........................................................ - 6 - 4.24促销策略........................................................ - 6 - 4.3营销目标......................................................... - 8 - 五组织与实施............................................................ - 8 - 5.1 组织销售队伍..................................................... - 8 - 5.2 实施时间表....................................................... - 8 - 六、附录................................................................ - 10 -

联想电脑营销策划书

联想电脑营销策划书 目录 1、纲 要 ..................................................................... (3) 2环境分 析 ..................................................................... . (3) 2.1宏观环境分 析 ..................................................................... .. (3) 2.2 竞争环境分 析 ..................................................................... . (5) 3、SWOT分 析 ..................................................................... . (7) 3.1优 势 ..................................................................... (7) 3.2劣 势 ..................................................................... (9)

3.3机 会 ..................................................................... (9) 3.4威 胁 ..................................................................... . (10) 4、市场选择定 位 ..................................................................... (11) 4.1细分市 场 ..................................................................... .. (11) 4.2市场定 位 ..................................................................... .. (12) 5、营销战略与目 标 ..................................................................... .. (12) 5、1营销战 略 ..................................................................... .. (12) 5、2营销战略目 标 ..................................................................... . (13)

联想电脑营销策划书

联想电脑营销策划书 1、纲要 随着人们生活水平的提高,对笔记本电脑的需求愈来愈大。中国笔记本PC市场继续保持了高速增长的态势,众多新厂商的加入,使笔记本市场的吸引力越来越大。联想笔记本电脑的发展也愈趋成熟。 联想集团公司是一家极富创新性的国际化的科技公司,由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。作为全球个人电脑市场的领导企业,联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等商品。1996年开始,联想电脑销量位居中国国内市场首位,近几年更是发展迅速,一越占据世界电脑销售量第二的宝座。2011年1月,联想与NEC合作欲改变笔记本电脑行业格局。 近几年笔记本电脑市场新技术层出不穷,随着厂商价格战的打响,笔记本真正走进了寻常百姓家。而从市场销售的增长率、未来发展的潜力上看,笔记本第一次超越了PC,成为个人电脑市场上新的主宰笔记本市场仍被长期看好,品牌之间的竞争也越来越激烈。联想怎么在这样激烈的竞争中,争得一席之地呢?

2环境分析 2.1宏观环境分析 1、人口环境 中国是世界上人口最多的国家,并且人口仍在不断增长中,这就决定了我国笔记本电脑市场潜力大,仍有很大的发展空间。 (1)我国目前人口年龄结构已进入典型的成年型,劳动人口多,由于工作和学习的需要,对笔记本电脑的需求量大。 (2)人口性别结构的差异,男性市场和女性市场表现出了明显的差异性,男性对电脑的技术要求比较高,很多人都比较爱装各种软件,比较倾向于高质量高规格的笔记本,价格一般都是中等偏上。而女性,基本对电脑的用途需求不大,一般都会选择量小且价格比较便宜的笔记本。 (3)现在传统家庭越来越少,随着家庭结构的小型化,人们对电脑的需求也是越来越倾向于笔记本,所占空间小,挪动携带都很方便。 2、自然环境与科学技术环境分析 (1) 自然环境:近些年来,环境恶化与资源浪费的情况越来越严重,人们越来越关注环保,电脑行业属于高新技术产业,国家鼓励支持发展。 (2) 科学技术环境:科学技术发展日新月异,计算机软件与硬件技术以及信息技术,数字化技术等也取得了飞快的发展,更新换代的速度加快,像平板电脑和无线掌上电脑等高科技的产品也都成为了现实,技术的发展与广泛应用不仅使笔记本电脑的市场价格降低,使电脑开

联想营销策划书

营 销 策 划 书 参赛团队以Y之名参赛时间2012年5月

一、【前言】 随着世界电脑科技的发展,中国电脑市场的份额也不断的壮大,由于安卓平台的推广,平板电脑也被越来越多的人接受。根据市场调查,2012第一季度占据中国笔记本电脑品牌冠军的依然是联想,华硕、惠普分列第二、三名。通过分析我们可以看出,联想Y470系列延续了热销的好势头,依然是消费者最关注的电脑单品,全能学生笔记本关注度有所上升,市场关注度已然过半,14寸笔记本依然受消费者青睐,消费者更加注重采用Sandy Bridge系列处理器的笔记本,双显卡配置关注度上升。显然,学生已经成为笔记本电脑消费市场的一大主力受众群众而且潜力深厚,不论是学生本还是游戏本,都符合当下学生对笔记本电脑的需求,而联想剽悍的小Y系列,一直关注年轻人需求,从而在年轻人中间获得了良好的口碑。 2012年4月,联想集团推出了全新的联想Y480,该产品为联想剽悍的小Y 系列的第五代,Y480延续了Y470的设计理念,做工精细,主流配置,预装WINDOWS 7 系统,完全满足学生网上冲浪、游戏娱乐、超强影音体验、便捷办公等体验。我们“以Y之名”团队将借营销大赛开展之际,推广Y480产品,打开龙子湖高校园区的市场,让小Y成为一种时尚,一种生活态度。 二、团队展示 以Y之名团队。。。。。。 三、市场分析调查 (一):宏观环境分析 龙子湖高校区学生总人口达20万人,拥有庞大的消费群体,比郑州其他高

校园区更加具有市场潜力。这里拥有河南中医学院、河南财经政法大学、河南警察学院、华北水利水电学院、郑州航空工业管理学院、河南农业大学等河南高校,由于龙子湖高校园区刚建成不久,位置出于郊区,离市区较远却交通拥堵,学生拥有消费能力,但迫于交通问题,使得笔记本消费困难。如果我们可以让笔记本走进校园,让学生们直接体验,将会取得巨大宣传效果。 (二):微观环境分析 在龙子湖高校园区诸多搞笑中,河南财经政法大学学生消费水平及消费观念出于中上等,因此我们主要依托河南财经政法大学打开龙子湖高校园区笔记本电脑市场。河南财经政法大学学生达2万人,每年入校新生达8000人,由于校园的建设进度还在进行,且在河南等省份的营销力不断增强,学校还将不断扩招新生,因此河南财经政法大学笔记本电脑市场是客观的。 (三):消费者分析 1.学生逐渐成为笔记本电脑消费市场的主要受众群体,大学生追逐时尚个性,与众不同,并且注重笔记本的性能体验。学生们购买笔记本的主要用途为游戏娱乐,以及影音娱乐,兼用软件办公。 2.由于笔记本市场品牌众多,且学生缺乏相关的专业知识,很难辨别是什么样的配置最好,对于电脑的显卡、CPU、内存等专业知识大多由已经购买过的同学介绍或者自己百度,这样造成了市场的信息不对称。 (四):产品服务分析 剽悍的小Y第五代联想Y480主要针对大学生消费者,其设计理念延续了Y470,做工精细,完全符合大学生对产品外观做工的要求。在配置方面,Y480采用了英特尔酷睿i7 3代系列(IVY Bridge),内存配置达8GB,完全达到主

联想笔记本电脑的市场营销策划方案概要教程文件

目录 前言 (2) 1 公司简介 (3) 2 SWOT 分析 (3) 2.1 优势 (3) 2.2劣势 (4) 2.3机会 (4) 2.4威胁 (4) 3 市场调查与预测 (4) 3.1联想与宏基 (4) 3.2联想与惠普 (5) 3.3联想与戴尔 (6) 4 市场细分、目标市场、市场定位 (6) 4.1市场细分 (6) 4.2目标市场 (6) 4.3市场定位 (7) 5 产品策略 (8) 6 定价策略 (8) 7 分销渠道策略 (9)

8 促销策略 (9) 9 参考文献 (11) 前言 近年来联想集团不断取得进步, 科技不断进步, 取得了丰硕成果。凭借创新的产品、高效的供应链和强大的战略执行, 联想锐意为全球用户打造卓越的个人电脑和移动互联网产品。集团由联想及前 IBM 个人电脑事业部所组成, 在全球开发、制造和销售可靠、优质、安全易用的技术产品及优质专业的服务。联想产品系列包括 Think 品牌商用个人电脑、 Idea 品牌的消费个人电脑、服务器、工作站以及包括平板电脑和智能手机在内的家庭移动互联网终端。联想的「保卫和进攻」战略为集团下阶段的发展奠定了坚实的基础, 在这项战略下, 联想围绕新兴市场和成熟市场的独特业务架构运营, 以便因应不同的市场特色, 迅速而有效地执行适当的战略。随着国内人民消费水平的不断提高, 生活水平不断提高, 人们越来越注重更高层次的消费, 发展资料和精神资料的消费, 所以电脑日益成为中国中高层消费者不可或缺的一部分, 这为联想电脑扩大市场份额, 增强企业生产能力,提高企业的国际竞争力提供了契机。 但在全球化竞争日益激烈的今天, 联想集团要想进一步发展, 需要从实际出发, 分析现状, 制定合理可行的措施, 不断地使联想发展壮大。所以基于以上考虑, 本企业策划方案主要从关于联想集团的市场分析、广告策略、广告计划、诉求目标等方面进行策划,建言献策。 1 公司简介 联想集团成立于 1984年,是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主, 在信息产业领域内多元化发展的大型企业。联想集团于1994年在香港联合交易所挂牌上市,联想集团有限公司(编号 992的市值达到约 500亿港币,位居香港股市十大上市公司之列。从一间小平房里起家、仅有 11个人的联想集团,发展成为目前拥有员工 10,000余人;在北京、上海、成都、西安、沈阳、

2019联想市场营销策划方案

2019联想市场营销策划方案 20xx 联想市场营销策划方案范文1 联想电脑在国内品牌电脑中独树一帜,以其优质的服务和过硬的质量赢得了无数消费者的信赖,在此假期来临时刻,更应打好一场促销战,让更多的消费者用上联想电脑。为此,从渠道建设,促销方案,公关方案,特殊事件营销等方面进行规划。 第一部分:高校内渠道建设第一,在各高校组建校园舰队,目标是服务同学并发掘联想的未来人才。利用广大的学生资源进行自我开发。由于大多数学生是想锻炼自己,所以渠道建设的成本将会很低。此团队可暂时称为“联想队” 。 第二,他们的日常任务是在每班招收一名业务员,及时宣传,调查,跟进。并负责学校卖场的组织和促销,以及定期的活动。这样各班都有我们人员,他们利用人际传播,达到最大效率的信息传播效果。 第三,重点对新入学的新生进行调查,宣传和市场咨询 第四,设立奖励机制,激发他们的热情并对他们的工作 第五,树立几个全国的学生模范,让大家有崇拜感,便于以后的推广。

第六,全国表现优秀的团队可以参加年终的北京表彰会,一切费用免费。 第七,以城市为单位进行管理,对表现好的城市多加表扬和奖励。 第八,经常对校内团队进行技能和知识培训,使他们有所得。 第二部分:促销方案 第一, 每学期开学的第一个月,进行校园团购促销。凡在此期间购买联想电脑即可享受团购价格。“联想队”便配合工作,效率和成绩都会很好。 第二, 每位购机的同学将拥有联想特送的嘉宾卡,其作用是可参加全国范围的每月幸运抽奖,还可凭此卡推荐五位朋友购机,不但朋友可享受优惠,自己每次推荐成功都可获得礼物,如优盘等。促进人际关系营销。 第三, 对不急于购机的同学可填写购机意向卡,将来购机时可凭档案中的记录享受特殊优惠。 第四, 对“购机意向档案”进行整理,经常短信问候,提供优惠消息和新闻给这些潜在消费者,以达到最大限度的预售效果。 第三部分:公关活动 第一,提供勤工助学岗位,竞争上岗。扩大联想在校园的影响

联想笔记本校园营销策划方案教学总结

联想笔记本校园营销策划方案 一、大学生笔记本市场坏境分析 (一)大学生笔记本市场特点分析 1、封闭性。在校大学生信息多来源于广播和互联网,产品的接受度和知名度主要依赖于其在高校市场内。 2、容量大。随着我国高等教育近年来的连续扩招,规模不断壮大,高素质的新型消费市场将占据未来整个消费市场的一大份额。 3、开发成本低。一个企业要进入校园市场比其在一般市场上抢占份额要容易得多,成本也低得多。 4、集中性。校园市场消费集中,企业能够通过各种活动进行有效的宣传。 5、延续性。当代大学生一代拥有知识资本,具有鲜明的品牌意识,必将成为未来社会中消费的主导力量。 6、文化的独特性。高等学校的文化既是校园文化的,又是社会文化的一部分,具有大众化和独特性综合的特点。 (二)大学生市场需求特征分析 1、需求旺盛。高校生的消费能力增长迅速,与此同时大学生对个人电脑的消费更是上到了一个新的台阶。 2、认准品牌。国外品牌在大学生群体中更受青睐,国产品牌在开拓大学生市场上还需努力。

3、需求近乎商务使用。目前大学生在购买笔记本电脑时有着近似商务的使用需求,而不同于专用商务机型的是,他们也需要笔记本有着较强的娱乐功能 4、跟风日趋严重。我们发现,一个寝室甚至一个班电脑配置的相同率在60%以上,这种情况在女生消费群体中更常见。 二、联想电脑SWOT分析 (一)联想电脑优势分析 1.从品牌的角度上看:领先品牌的优势更加明显,通过消费调研中心ZDC对2009年1月中国笔记本市场的用户调查,联想蝉联冠军,以3 2.5%的关注比例再次成为关注度最高的笔记本品牌。 2.从设计的角度上:高校学生是具有高素质、追求品质、时尚且生活具有一定封闭性的群体,联想产品各具特色,高贵、轻薄、强劲、设计出众,恰恰迎合了他们的需求。 (二)联想电脑劣势分析 1.价格上较其他的太高 2.配置,虽然已经很高了,但是与其他品牌相比没有太多的优势。 3.其他品牌有自己的独特优势。例如:华硕:服务完善,市场推广与市场公关活动非常出色,拥有整合了神州数码这样强大的分销渠道。此外,清华紫光,海尔等也有不俗的市场表现。 (三)联想电脑机会分析 高校市场目前具有四个特点:市场规模大,地区分布相对集中,市场呈稳健增长的趋势,高校市场是时尚市场的代言及前沿。这个年轻群体是未

商务谈判-联想营销策划书

河南工程学院—商务谈判 营 销 策 划 书

目录 1.1 IdeaPad 上市背景 (3) 1.2 市场现状描述 (3) 1.2.1产品情况——关于联想IdeaPad Y系列和G系列 (3) 1.2.2 消费者分析 (4) 1.2.3竞争者分析 (6) 1.2.4 IdeaPad 的SWOT分析 (7) 第二部分目的和目标 (9) 2.1 Lenovo的概况及分析 (9) 2.2目标设定 (9) 第三部分战略和营销策略选择 (10) 3.1差异化市场营销 (10) 3.2产品 (10) 3.3价格 (11) 3.4分销渠道 (11) 3.4.1大型终端零售商,如进入国美卖场。 (11) 3.5 促销 (11) 1.1 IdeaPad 上市背景 (3) 1.2 市场现状描述 (3) 1.2.1产品情况——关于联想IdeaPad Y系列和G系列 (3) 1.2.2 消费者分析 (4) 1.2.3竞争者分析 (6) 1.2.4 IdeaPad 的SWOT分析 (7) 第二部分目的和目标 (9) 2.1 Lenovo的概况及分析 (9) 2.2目标设定 (9) 第三部分战略和营销策略选择 (10) 3.1差异化市场营销 (10) 3.2产品 (10) 3.3价格 (11)

3.4分销渠道 (11) 3.4.1大型终端零售商,如进入国美卖场。 (11) 3.5 促销 (11) 第一部分现状分析 1.1 IdeaPad 上市背景 2004年12月,联想以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务,并且拥有IBM 品牌5年的使用权。联想收购IBM PC部门后,Think系列成为其在海外市场主打产品。Think品牌定位高端,商务功能强大,外观朴实,集中走批量定购路线。但典型的商务机使得个人消费群体望而却步。为弥补消费PC市场短板,2008年1月3日,联想发布了面向全球市场的消费电脑品牌,即Idea,正式宣布进军全球消费PC市场。新品牌涉及笔记本电脑和台式机,其中,笔记本为Idea Pad,它与面向商务市场的ThinkPad互为补充。 此次联想推出Idea品牌进军全球消费PC市场,希望借助Idea品牌推动海外消费PC市场的发展,继续拉动联想电脑的销售业绩。 1.2 市场现状描述 1.2.1 产品情况——关于联想IdeaPad Y系列和G系列 (1)定位 IdeaPad 系列产品以时尚动感的Family ID设计、尖端科技的娱乐应用设计以及体贴入微的人性关怀设计,创造三维体验设计的时尚娱乐精品,带来全方位的娱乐应用体验。此次进入国美卖场是以Y和G系列为主。Y系列,影音娱乐,强悍性能;G系列,超值实用,稳定性能。 (2)产品分析 A .整体配置及突出特征 针对追求娱乐用户的需求而专项推出的产品,满足用户对笔记本卓越性能与丰富的多媒体应用需求,提供便携和娱乐性能紧密结合的移动娱乐平台。联想Idea Pad Y430,采用14.1英寸的液晶屏,采用英特尔PM45主板芯片组,搭载有全新的英特尔45纳米双核处理器,主频2.4GHz。内存大小2GB,硬盘容量160GB。NVIDIA GeForce 9300M GS独立显卡,显存大小256MB,另外其他多媒体设备诸如DVD刻录光驱、Realtek高保真声卡等在联想IdeaPad上也有配备。 B.销售状况 自IdeaPad上市以来,其轻巧便携的S9、S10以及主打娱乐的Y530、Y510 倍受消费者青睐,并轮番抢坐IdeaPad销售榜首。但Y系列凭借着其经典简约的设计,14.1寸的黄金尺寸,无懈可击的配置等等,在消费者市场又掀起了新的风暴。Y430笔记本在销售排行榜上步步攀升,据广东东莞电脑城的统计,IdeaPad Y430销售名列第三。从网友的评价看来,大家对Y430的配置有较高的评价。

联想营销策略

联想电脑的4P营销策略 联想的发展 联想最为核心的能力在于其渠道力量以及产品定义能力,联想采取的是一种逐步推进的发展策略,联想的产品基本上是这样发展而来:代理电脑及各种贸易,自由品牌电脑,新概念电脑、打印机,服务器、工作站、笔记本电脑,网络设备、PDA,无线设备,可以看到联想每一种新产品的推出,基本都是已经在相关市场上占有一定的市场份额,享有良好的口碑,或者是已经建立完善的渠道。联想的战略极为明确:在信息化领域的多元化发展,与之形成鲜明对照的就是四通集团,在主业不突出的情况下四处出击,难以构建稳定的利润来源,从而形成了发展壮大的瓶颈。 企业文化 在联想的发展中,形成了深厚的联想根文化,它的核心是企业利益第一、求实进取和以人为本。以联想根文化为基础,结合联想集团的特点和国际化环境的需求,联想进一步发展出了被称为“4P”的价值观,它的口号是“联想之道——说到做到,尽心尽力”。联想文化扎根在联想员工心中,支持联想全球战略的实施,并为联想的持续发展提供动力 一、产品方面 涉及到一种产品推广的基本市场策略,包括规模化、细分市场、差异化三种方法。从联想昭阳笔记本的操作上来看,联想能够熟练地在合适的时机选择合适的市场策略。92年之前,联想一直以代理AST电脑为主,自己的声音非常微弱。但从92年开始,联想就盯准了中国广大的家用市场,推出了“家用电脑”的概念,之后相继推出了“联想1+1”电脑第一代、第二代,与当时平均水平几万元左右的国外电脑相比,靠价格打动消费者,同时,联想在94年建立专卖店体系,延伸到街道、社区,不断普及、拓宽家用电脑市场。 在对市场细分的基础上(把PC划分成为商用PC和家用PC),把自己定义成为中国家用电脑的应用引导者,在此基础上通过已有的分销渠道以及安全库存模式、逐渐增强的同上游厂商的谈判能力(尽可能的缩短运筹期而延长帐期)、已有的板卡生产优势,强势的品牌推广策略,一举奠定胜局。从此之后,联想一直在家用电脑方面成为游戏规则的制订者,并在随后的时间高度重视产品定义及市场细分,我们可以看到,无论联想推广何种产品,都会有一个清晰的产品定位和目标客户,都会具备一种或者几种不同的产品特色,都会有尽量宽的产品线,都会配合相适应的产品渠道以及良好的媒体公关活动。当然,由于各种主客观因素,也并不是每种产品都获得成功。 认清所处的产品周期阶段,选择合适的经营策略。不同的产品,周期不同,要清

联想笔记本营销策划书

联想笔记本营销策划书 院(系): 工商管理学院 专业班级: 市场营销09-1 姓 名: XXXX 学 号: XXXXXX 实验地点: XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 报告日期: 2011年 1月 7日 指导教师评语: 成绩(五级记分制): 指导教师(签字) : 摘 要 随着笔记本电脑价格和性能的快速发展,在经历了身份的象征、职业的选择两个阶段之后,笔记本正在成为享受娱乐生活的亲密伙伴,消费者对笔记本的需求日益增大。作为撑起中国IT 行业的联想集团,由于在并购IBM PC 业务的过程中引入了17亿美元的巨额风险投资,之后又没能很好的发挥协同效应,笔记本净利率从合并前的5%下降到1.8%。目前通过重组全球构架、调整人事、创建两大笔记本品牌三个战略实施,笔记本业务销量和利润已经基本稳定。此时,联想笔记本业务当务之急是结合市场变化,制定以顾客为导向的营销策略组合,以奠定走向国际化企业的基础。 本文针对联想笔记本面对的营销环境和自身经营现状,进行SWOT 分析,从而发现问题,制定相应营销组合策略以解决问题。全文先简单介绍联想集团概况,分析其笔记本业务的优势和劣势以及面临的机会和威胁,然后通过分析联想笔记本营销现状,发现联想公司笔记本业务存在的问题和不足,针对存在问题制定对应的笔记本营销组合策略。 目 录 一、联想公司概况 -------------------------------------------------- 2 二、联想公司中国市场营销环境分析 ---------------------------------- 2 1.宏观营销环境 ---------------------------------------------------2 2.观营销环境 -----------------------------------------------------3 联想笔记本营销策划书 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

联想笔记本网络营销策划书汇总

江苏科技大学苏州理工学院商学院课程设计报告 课程名称: 网络营销学课程设计 专业: 工商管理 报告题目: 联想笔记本网络营销策划书 小组成员及分工情况:

目录 第一章执行摘要--------------------------------------------------------------------------------------------- 1 第二章产品服务--------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.产品服务结构图 ------------------------------------------------------------------------------------------ 1 2.产品服务说明 --------------------------------------------------------------------------------------------- 2 第三章网站建设方案 -------------------------------------------------------------------------------------- 2 1.网站展示---------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 2.网站建设规划 --------------------------------------------------------------------------------------------- 3 2.1网站定位和用户定位 --------------------------------------------------------------------------- 3 2.2投入和资源情况---------------------------------------------------------------------------------- 3 2.3栏目与内容---------------------------------------------------------------------------------------- 3 2.4网站的运营与维护------------------------------------------------------------------------------- 3 2.5可信度 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 3 3.网络渠道建设 --------------------------------------------------------------------------------------------- 3 第四章市场分析--------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.市场环境概况 --------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.1经济坏境 ------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.2政治坏境 ------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.3技术坏境 ------------------------------------------------------------------------------------------- 4 2.消费者概况------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 2.1消费人群 ------------------------------------------------------------------------------------------- 4

销售活动方案联想电脑营销策划书标准范本

方案编号:LX-FS-A48183 销售活动方案联想电脑营销策划书 标准范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

销售活动方案联想电脑营销策划书 标准范本 使用说明:本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤,使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本,并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、营销环境分析 1、市场概况: 日前,IDC发布研究报告,预计20xx年将是中国PC市场最艰难的一年,市场销售量为4,061万台左右,增长率仅为3%,到20xx年会触底反弹,呈现16%的快速增长趋势。 对此,中国计算机用户协会理事长陈正清向《中国联合商报》记者表示:“还没看到这个报告具体不便评论,但有一点,金融危机确实给中国的PC市场带来很大影响。而这从去年下半年就开始明显显现出

来了,我认为今年中国PC市场还会处于调整阶段。”“20xx年中国PC市场将进入产品形态的快速变化阶段,其中迷你笔记本、一体机、小机箱台式机、13寸笔记本之间将会迎来更加激烈的竞争。”IDC中国区研究经理王吉平表示。② 根据调查显示,自备电脑是为了查资料和做作业者占80%,玩游戏或其他目的者占到20%;91%的同学对自备电脑持支持态度,9%持反对和中立态度。③ 2、企业市场营销环境中的制约因素: (1)国内电脑品牌多,竞争惨烈程度不言而喻。 (2)组装电脑较为价格便宜且可以自己选择配件,令不少大学生选择自己去组装而不购买一体机。 二、消费者分析 1、消费者的总体消费态势

联想电脑校园营销方案策划书

联想电脑校园营销方案策划书 1

联想电脑校园营销方案策划书 一、校园分析及竞争分析 (1)营销环境(宏观环境)——校园市场,大学生集中的地域,同类产品同时进入可能性不大,能够特定时间、唯一获得向大学生消费者推销产品的机会,同时这是一个产品与消费者零距离接触的场所。 (2)竞争分析 1)公司主要竞争者:十大品牌笔记本特别是戴尔,惠普,华硕,宏基,东芝。 2)竞争目标:短时间内占领在校大学生的销售市场,并长期影响她们的未来对电脑的选择走向 针对联想电脑在东北大学的需求情况,我们做了调查问卷,我们发现,东北大学的同学选择买的电脑品牌中,有43.64%的人会选择考虑买联想电脑,另有36.36%的人会选择买考虑戴尔,而考虑买惠普电脑的人数也达到34%,其次是IBM、华硕、苹果等,说明大学生对联想知名品牌更加青睐,市场潜力巨大。 2

而我们经过其它信息搜索发现各类知名笔记本的市场份额及占有率如下图所示: 4)竞争优势: 3

品牌优势:联想作为国内自主研制产品,在消费者心目中更具有品牌优势,国内消费者越来越关注本国企业的发展,也致力于支持民族企业的发展,从而纷纷购买。 品质优势:联想电脑新潮的设计,强大的技术支持,极高的信誉 技术优势:研发能力强,产品更新快,损坏少 形象优势;精妙的广告宣传,在消费者心中形成很坚实时尚的形象 服务优势:售后服务专业有保证 二、大学生分析: 我们经过两份调查问卷对我校大学生进行了分析,在我们的调查中有68.67%的男生,31.33%的女生; 其中有52.83%的人对联想将要推出的多样化功能NBA纪念系列机型笔记本电脑感兴趣。 4

网络营销策划书文案范文方案案例:联想电脑

网络营销策划书文案范文方案案例-联想U350家电营销 品牌名称:联想U350 营销平台:酷6网 创新要点: 时下,笔记本电脑市场新品迭出,如何在日趋激烈的竞争环境下脱颖而出?年轻人的消费市场绝对是一个不容忽视的巨大空间。彰显个人品味、体现个人特性的产品自然在竞争中更胜一筹。 联想笔记本U350上市前,根据其产品特性,锁定特殊消费群,寄产品广告于视频故事中,整合话题营销+精准营销的模式,成功为新品上市做了预热宣传。 案例详情: 新品上市能否迅速打开市场?前期的预热显得尤为关键。联想笔记本U350上市前,酷6网为其策划了整套的预热推广方案,通过前期、中期、后期三个环节故事的紧密配合,借助视频新媒体平台,打造了一场视频网络的另类营销。 整个营销过程根据时下年轻人酷爱关注网络新闻和观看网络视频等特点,通过策划系列性话题事件引发网友的好奇和兴趣,将联想产品的独有特性通过事件的发展贯穿到整个营销中,从而达到前期预热的目的。在网友不断跟踪事件真相的同时,适时曝光事件内幕达到新品上市的全面宣传。

营销事件的策划从一个叫UU的斑马人开始,透过她在偌大的城市中寻找失去的创作灵感时发生的一系列故事,体现出联想笔记本的独特优势。联想笔记本U350的产品广告被成功融入视频故事中的各个细节,从而加深了产品在网友和潜在消费群体的印象。 在整个事件中,最初在网络上流传的是一段UU的自白,通过她向网友告知在特定时间希望与所有网友共同寻找失去的灵感,在前期先引发网友好奇达到聚拢人气的目的。随即在中期的宣传中,UU通过网络互动形式把自己10小时打车寻找灵感的经历与网友进行在线网络交流,从而引发网友的持续关注。在此过程中,UU手里一直使用着联想新款笔记本电脑。不经意地展示着联想U350待点时间长、轻薄小巧、无线上网等特点。 斑马人10小时打车事件迅速走红网络,而此时网友开始猜测视频是为产品上市做的宣传广告,开始展开人肉搜索,掀起巨大的网络热潮,而后联想电脑也被曝光,吸引了大量网友的眼球,产品得到了极大化预热宣传。 营销效果: 在酷6网,播放的相关视频播放总量已经超过千万次。整个事件的发生用视频向大家解读了联想电脑的一套整合营销案例,从最初的悬念,到了解再到揭秘,借助斑马人UU的口述向网友展示了联想U350笔记本的特性。除了视频网站,该营销案例也以新颖的形式吸引了广播电台和平面媒体的关注和报道。在各大门户网站、论坛、SNS社区,UU10小时环城游视频更是被网友疯狂转载,新品上市的预热效果彻底达到了由点到面的铺盖,在与网友互动的过程中形成巨大的传播效果,为联想新品上市增加了极大的曝光度。 联想Y450 借网络电视定向推广 品牌名称:联想IdeaPad Y450 营销平台:PPLive网络电视 创新要点: 通过对学生族假期以及开学后上网娱乐的行为差异分析,找到他们使用PPLive网络电视的收视偏好特点,精心策划适合其假期以及开学后观看的视频内容,将收视热点与品牌推广相结合,最终将联想Y450 idea pad时尚、娱乐的品牌精神准确地传递给其核心目标消费群体。

联想电脑校园营销方案策划书

联想电脑校园营销方案策划书 一、校园分析及竞争分析 (1)营销环境(宏观环境)——校园市场,大学生集中的地域,同类产品同时进入可能性不大,可以特定时间、唯一获得向大学生消费者推销产品的机会,同时这是一个产品与消费者零距离接触的场所。 (2)竞争分析 1)公司主要竞争者:十大品牌笔记本尤其是戴尔,惠普,华硕,宏基,东芝。 2)竞争目标:短时间内占领在校大学生的销售市场,并长期影响他们的未来对电脑的选择走向 针对联想电脑在东北大学的需求情况,我们做了调查问卷,我们发现,东北大学的同学选择买的电脑品牌中,有43.64%的人会选择考虑买联想电脑,另有36.36%的人会选择买考虑戴尔,而考虑买惠普电脑的人数也达到34%,其次是IBM、华硕、苹果等,说明大学生对联想知名品牌更加青睐,市场潜力巨大。

而我们通过其他信息搜索发现各类知名笔记本的市场份额及占有率如下图所示: 4)竞争优势: 品牌优势:联想作为国内自主研制产品,在消费者心目中更具有品牌优势,国内消费者越来越关注本国企业的发展,也致力于支持民族企业的发展,从而纷纷购买。 品质优势:联想电脑新潮的设计,强大的技术支持,极高的信誉 技术优势:研发能力强,产品更新快,损坏少 形象优势;精妙的广告宣传,在消费者心中形成很坚实时尚的形象

服务优势:售后服务专业有保证 二、大学生分析: 我们通过两份调查问卷对我校大学生进行了分析,在我们的调查中有68.67%的男生,31.33%的女生; 其中有52.83%的人对联想将要推出的多样化功能NBA纪念系列机型笔记本电脑感兴趣。 由于本校有规定,大一学生不允许携带电脑,所以在大一的时候,

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