评分标准表

补充公告（二）附件：

评分标准表

党员积分管理任务分赋分标准及打分办法

党员积分管理任务分赋分标准及打分办法

党员积分管理任务分赋分标准及打分办法 一、党员承诺（10分） 依据党员年初承诺事项进行赋分。完成的给全分；未完成的扣减相应分值。 二、岗位目标任务（50分） （一）、党政综合办工作岗（50分） 党委文书岗（50分） 1、联系镇党委书记。 2、负责联系县委办、人大办、政协办、纪委办和县委部门单位，沟通协调，上传下达。 3、负责全镇党建、宣传思想及精神文明建设、纪检监察等工作的督促落实、调查统计、上传下达及文书档案的管理工作。 4、负责镇党委报告请示类、报表类、信息类、汇报类、安排部署类、计划总结类文件材料，领导讲话类材料和大型材料的起草工作。 5、负责党委会议、党委扩大会议等由书记主持召开的有关会议的通知、筹备、服务和记录工作。 6、负责党委印章管理及用印工作。 7、按照值班安排，做好纪检监察办公室值班和党政综合办公室双休日值班工作。 8、负责来客接待和来信来访处置工作。 9、负责党委文件、表册等文书档案的管理工作。

10、负责二楼小会议室的卫生保洁工作。 11、接受临时性交办工作。 政府文书岗（50分） 1、联系镇长。 2、负责联系政府办、政府部门单位，沟通协调，上传下达。 3、负责镇政府报告请示类、报表类、信息类、汇报类、安排部署类、计划总结类文件材料，领导讲话类材料和大型材料的起草工作。 4、负责镇政府领导会议、镇政府干部会议等由镇长主持召开的有关会议的通知、筹备、服务和记录工作。 5、负责全镇工会工作，干部考勤和办公室干部考勤工作。 6、负责镇政府印章管理及用印工作。 7、按照值班安排，做好工作日接听电话、上传下达、收发文件、收发报纸等日常工作。 8、负责来客接待和来信来访处置工作。 9、负责政府文件、表册等文书档案的管理工作。 10、负责二楼南会议室的卫生保洁工作。 11、接受临时性交办工作。 文印工作岗（50分） 1、按照文印管理制度做好全镇文印工作。 2、负责全镇团建工作，兼任民政助理工作。 3、按照值班安排，做好值班工作。

评分表

复方玄驹胶囊治疗慢性前列腺炎临床疗效观察表 基本信息：编号：日期： 姓名：__________ 年龄：______ 民族：_____ 职业：联系方式：___________ 主诉：未婚/已婚，婚后_____年。 临床症状：________________________________ 既往史：________________________________ 家族史：_______________________________ 一般检查： EPS：白细胞（WBC）：阴性__ __；+__ __；++__ __；+++以上__ __ 卵磷脂小体（FAT）：阴性__ __；+__ __；++__ __；+++以上__ __ 肛门指检：质地：饱满，软硬不均，炎性结节，较韧；压痛：局限性压痛；大小：增大、正常、缩小 CPSI评分：CPSI总分：疼痛或不适评分：排尿症状评分：生活质量评分： IIEF-5评分：正常（≥22分）____；较轻（12~21分）____；中度（8~11分）____；重度（5~7分）_______ 早泄（射精潜伏期）：__ _ _ ；尿流率检测： ml/s 诊断：治疗方案：

治疗后改善情况： 日期：__________ 肛门指检：质地：饱满，软硬不均，炎性结节，较韧；压痛：局限性压痛；大小：增大、正常、缩小 EPS中WBC：___；FA T：___；CPSI总分：_ _；疼痛症状：_ _分；排尿症状：__ 分；生活质量：_ 分；IIEF-5评分：____分；射精潜伏期：____。尿流率： ml/s 日期：__________ 肛门指检：质地：饱满，软硬不均，炎性结节，较韧；压痛：局限性压痛；大小：增大、正常、缩小 EPS中WBC：___；FA T：___；CPSI总分：_ _；疼痛症状：_ _分；排尿症状：__ 分；生活质量：_ 分；IIEF-5评分：____分；射精潜伏期：____。尿流率： ml/s 日期：__________ 肛门指检：质地：饱满，软硬不均，炎性结节，较韧；压痛：局限性压痛；大小：增大、正常、缩小 EPS中WBC：___；FA T：___；CPSI总分：_ _；疼痛症状：_ _分；排尿症状：__ 分；生活质量：_ 分；IIEF-5评分：____分；射精潜伏期：____。尿流率： ml/s

幼儿园标准自评积分表

幼儿园标准自评积分表

附件: 高坝店镇中心幼儿园对照“陕西省示范幼儿园评估标准”创建一类幼儿园自查量化积分表

舍80 计科学，符合儿童身心特点。地 考 查 求 2.占地、建筑面积符合国家 规定标准。班级单设活动室 面积≥60m2,活动室兼作寝室 的，其面积≥90m2。 15 实 地 测 查 符合要 求 达标 90% 达标 80% 12 3.每班有符合国家规定标准 的幼儿寝室、活动室、卫生 间、衣帽储藏柜。各室布局 及使用合理，采光通风合理。 20 实 地 考 查 符合要 求 基本符 合要求 一般16 4.园长办公室、教师办公室、 财会室、保健室、隔离室、 厨房（含主副食加工、配餐 间、主副食库）、教具资料 室、运动器械存放室、会议 15 实 地 考 查 符合要 求 缺一室缺二室9

室(兼接待室)、值班室、物品保管室、保育员和炊事员休息室、教职工厕所等，基本部室齐全。 5.有多功能活动厅、幼儿图 书阅览室、科学发现室、幼儿电脑室，单独设置，并能充分发挥作用。20 实 地 考 查 符合要 求 缺一室缺二室12 A 级指标B 级 指 标 C 级 指 标 标准 分 值 评 估 方 法 达成度与权重 得 分 优（1.0）良（0.8）中（0.6） 设 备 150 场 地 30 1.户外共用和分班活动场地 布局合理，人均面积≥4m2。 场地平整、安全。绿化率≥ 20%。 15 实 地 测 查 符合要 求 3m2以上2m2以上15

2.场地内有较好教育及使用价值的沙池、30米跑道、饲 养区、幼儿种植园地、戏水池或泳池，大型活动器械达10件以上。15 实 地 测 查 符合要 求 缺一项缺二项9 生活设备30 1.各班有适合儿童年龄特点 的桌、椅、床；开放式玩具 柜，自然角；并配有钢琴、 电视机、录音机、紫外线灯、 饮水设备及良好的照明、通 风及防寒降温设备。 30 实 地 考 察 符合要 求 缺一项缺二项30 教学设备30 1.达到原国家教委颁发的 《幼儿园教玩具配备目录》 一类标准，结合现代化要求， 配齐教玩具。教玩具种类齐 全，数量充足并适合幼儿年 15 实 地 抽 查 符合要 求 达标率 80% 达标率 60% 12

小学生习惯培养积分奖励制度

小学生习惯培养积分奖励制度 一、积分规则 （一）考试 1、考试（包括大小考及测试）100分，奖励三分； 2、考试95-99分，奖励两分； 3、考试90-95分，奖励一分； 4、考试答对附加题，每答对一道附加题格外奖励一分； 5、考试85-90分，扣除一分； 6、考试80-85分，扣除两分； 7、考试80分以下，扣除三分； 8、家长测试按照考试规则执行； （二）作业 1、按时独立完成作业，奖励两分； 2、周五晚上完成周末作业，奖励两分； 3、未按时完成作业，扣除一分 4、边吃零食边写作业，扣除一分 5、未按照时间表规定时间写作业，扣除一分； 6、周六晚上前未完成作业及节假日上学前一天未完成作业，扣除一分 （三）作息 1、自己定闹钟自己起床，奖励两分 2、自己按时上床睡觉，奖励两分 3、提醒后按时上床睡觉，奖励一分 4、未按时起床，扣除一分 5、未按时上床睡觉，扣除一分 6、超时半小时后未上床睡觉，扣除两分 （四）练琴 1、认真练足30分钟，奖励两分 2、认真练足20分钟，奖励一分 3、未练足20分钟，扣除一分 4、未练琴，扣除两分 （五）英语 1、每周认真上英语辅导课2小时，奖励两分 2、每周认真上英语辅导课1.5小时，奖励一分 3、认真完成英语辅导作业，每项奖励两分 4、每周记熟英语单词10个，奖励三分 5、每周未上英语课1.5小时以上，扣除一分 6、未上英语辅导课，扣除三分 7、未完成英语辅导作业，每项扣除两分 （六）生活 1、自己洗袜子，奖励一分； 2、自己洗裤头，奖励一分 3、自己整理床铺，奖励一分 4、帮忙做家务，奖励两分； 5、学会唱一首歌，奖励两分；

6、给爷爷奶奶、外公外婆打电话（2分钟以上），每次奖励一分； 7、帮助同学解决问题，奖励两分； 8、班主任表扬生活方面，奖励三分； 9、独立完成手工，奖励两分； 10、自己的衣服整理叠挂整齐，奖励一分； 11、自己擦鞋，奖励一分； 12、为仓鼠清洗笼子并保持房间干净，奖励两分 13、为仓鼠换木屑并保持房间干净，奖励一分 14、丢失文具等物品，扣除一分； （七）其他 1、写日记，每篇日记奖励一分；不间断坚持写日记，每持续一周，奖励三分； 2、课外阅读，给父母讲故事梗概，每篇奖励两分； 3、班主任表扬学习方面，每次奖励一分； 4、作文获得“优”以上，奖励两分； 5、自己练习书法写字，奖励一分； 6、每天回家，给父母讲述学校等看到听到的事，奖励一分； 7、上课积极发言，每次奖励1分； 8、在校绕操场跑两圈奖励1分 9、紫竹院溜一大圈奖励1分 10、记不清家庭作业，扣除一分； 11、午餐不喝汤，扣除一分； 12、没达到规定饮水量，扣除一分； 二、兑换规则（每月奖励与扣除相抵后总积分） 1 、兑换零花钱：一分兑换一元钱 2、兑换愿望心愿：30分兑换一个心愿 3、兑换玩手机或游戏时间：一分兑换一分钟

技术标评分表

工程招标技术标评分表(20分) 序号评审项目评分标准分值标 准单位1 1施工总体部署、施工 总平面图及说明（2 分） 满足安全生产需要；动态布置、与进度匹配；道路畅 通、物流清晰；水电供应畅通、满足用量；管理用房 应用方便；货场规划合理、最大限度减少二次运输。 每减少一项扣1分，最高扣2分。 0-2 2 施工进度计划及保 障措施（3分）施工进度计划满足招标文件中的工期要求；有清晰的 关键线路；有明确的里程碑节点；所列工序齐全；工 序搭接合理；交叉作业工序插入时间合理。每少一项 扣1分，最高扣2分。 0-3 进度计划保证措施中含技术保证措施；节假日、季节 性施工控制措施；现场管理保证措施；材料供应保证 措施；资金保证措施；劳动力保证措施；施工机具保 证措施；每少一项扣1分，最高扣1分。 0-1 3劳动力计划（1分）劳动力计划工种齐备，劳动力按工序合理组织进场， 劳动力人数符合项目需要；每少一项扣1分，最高扣2 分。 0-1 4 系统调试及验收计 划（2分）有详细的系统调试及验收计划，并有针对项目特点的 调试方案，酌情扣分。最高扣2分 0-2 5质量控制措施及成有质量管理方针；质量管控有目标；有质量管理制度；0-0.5

品保护措施（1分）质量管理组织结构；有原材料质量管控措施，有加工 订货质量管控措施；有安装施工质量保证措施；有竣 工验收程序；每少一样扣0.5分，最高扣0.5分。 成品保护有目标；成品保护组织机构齐全；有材料运 输及存放的保护措施；有材料安装过程中的保护措施； 有施工后的保护措施；每少一样扣0.5分，最高扣0.5 分。 0-0.5 6安全文明施工管控 措施、环保、消防防 治措施（1分） 安全管理有指导方针，安全管理有目标，安全管理组 织结构齐全；安全管理有制度；安全施工有管控措施， 安全管理有危险源识别，安全管理有重点关注部位； 安全施工有应急预案；每少一项扣0.5分，最高扣0.5 分。 0-0.5 文明施工、环保、消防有管理目标；组织机构齐全； 有管理制度；有控制措施；消防有应急预案；每少一 样扣0.5分，最高扣0.5分。 0-0.5 7 各专业的协调、管理 措施（1分）对政府相关部门、甲方、设计、监理、总包、其余专 业分包单位能制定良好的协调措施，保证项目顺利实 施。每少一样扣1分，最高扣1分。 0-1 8后期维护（3分）有维保的承诺；有维保工期；有维修保养服务的服务0-3

技术标评分标准

技术标评分标准一、施工组织设计内容 序号项目项目评分标准及要求 1 总体概述（施工程 序总体设想 及施工段划分） 对项目总体有深刻认识，表述清晰、 完整、严谨、合理，措施先进、具体、 有效、成熟，采用了已论证的新技术、 新工艺、新材料、新设备；施工段划分 呼应总体表述，划分清晰、合理，符合 规范要求。 2 施工进度计划和各 阶段进度的保证措 施及违约责任承诺 关键线路清晰、准确、完整，计划 编制合理、可行，关键节点的控制措施 有力、合理、可行，进度违约责任承诺 具体。 3 劳动力和材料投入 计划及其保证措施 投入计划与进度计划呼应，较好满足 施工需要调配投入计划合理、准确。 4 机械设备投入计划 及检测设备 投入计划与进度计划呼应，较好满 足施工需要，采用先进机械设备。 5 施工平面布置和临 时设施布置 总体布置有针对性、合理，较好满足 施工需要，符合安全、文明生产要求。 良：总体布置合理，能满足施工需要， 基本符合安全、文明生产要求。 6 关键施工技术、工 艺及工程项 目实施的重点、难 点分析和解决方案 对项目关键技术、工艺有深入的表 述，对重点、难点有先进合理的施工措 施并有可行的安全措施，解决方案完 整、经济、安全、切实可行，措施得力。 7 安全文明施工措施 针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的实施措施，采用规范正确、清晰。 8 质量保证 应用新技术、新工艺、新材料、新设备，针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施，超过招标文件的质量要求及施工验收规范要求。 9 新技术应用 针对项目实际，提出采用新技术的具体措施。新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。对采用新技术可能产生的风

技术标评分细则及评分标准.docx

技术标评分细则及评分标准 序 类别评价范围评价内容 号 经营范围 营业执照 基本状况 年检记录 （ 3 分） 机构组织证书机构组织年检记录 税务登记证书 财务能力 （ 3 分） 信用等级 财务报表 承包工程范围 企业施工资质等级证书 技术能力 技术负责人职称 （ 5 分） 企 等级安全生产许可证 业 合格状态 1 资 信 质量管理体系认证 管理水平职业健康安全管理体 质量保证体系 系认证 （ 3 分） 环境管理体系认证 近 5 年来业绩 业绩与信誉 （ 2 分） 荣誉证书 建造师证书 专业类型 项目经理 （ 4 分） 类似工程业绩 荣誉证书 评分标准得分值 专业性经营多种经营 10 有效期内非有效期内 10 有效期内非有效期内 10 有无 10 AAA 或 AA+其它 10 有无 10 含机电工程不含机电工程 10 二级及以上二级以下 10 高级工程师非高级工程师 10 省级及以上省级以下 10 合格不合格 10 有无 10 有无 10 有无 10 有无 10 有无 10 省级及以上非省级以上 10 机电专业非机电专业 10 有无 10 有无 10 综合评价投标人合格程度10合计30 分评价后得分值

序 评价范围评价内容评分标准得分值类别 号 工程工期安 40 个日历日非 40 个日历日 排工期及时间概念 10 （ 1 分） 合同、资源、技术、安全、现场、风险、信每项每缺 1 项 工程管理的息、试运行、档案资料管理1扣 1 每项每缺 1 项 内容进度、质量、成本控制 1扣 1（14 分） 每项每缺 1 项 竣工验收、回访与保修 1扣 1 有无 辅助工辅助工 管理内容管理内容 10 施工人员特殊工种证特殊工种证件件合格不合格 10 有无 操作规程操作规程 施10工工程师及工程师组以上职称以下职称2 10织 设证书证件证书证件计合格不合格 工程人员 10技术人员有无 (10 分) 岗位职责岗位职责 10 有没有 参加过类似参加过类似 工程工程 10 证书证件证书证件 合格不合格 10 有无 管理人员 岗位职责岗位职责10 有没有 参加过类似参加过类似工程工程 10

技术标评分标准表

技术标评分标准表 序号项目评标内容分值一设计方案10 （一）总体设计方案总体设计方案科学、合理。0～3 （二）设计工艺流程设计生产工艺流程先进、合理。0～3 （三）设备设计选型经济实用，性价比高。0～2 （四）节能、环保设计生产工艺节能、环保。0～2 二设备及工艺10 设备生产制造生产制造符合国家相关规定（许可证、型 式批准证） 0～2 设备使用及维护操作简捷、可靠，维护便利。0～2 设备性能及节能技术先进、可靠，有国家节能标志0～2 备品备件能提供满足需求的备品备件0～2 售后服务在疆有售后服务站，有满足24小时内相 应到现场服务的承诺 0～2 三施工组织设计施工组织设计权重K1= 30 （一）施工方案与技术措施（20分）1、施工方案合理，施工部署全面0～10 2、技术措施针对性强，对工程施工具有 较强的指导性 0～10 （二）质量管理体系与措施（10 分） 1、有具体可行的质量保证措施，责任落 实，措施得力 0～3 2、质量管理机构健全0～2 3、质量管理制度完善0～2 4、质量检测能力与手段完善0～3 （三）安全管理体系与措施（10 分） 1、安全管理体系健全，职责明确0～3 2、安全目标管理措施得力0～4 3、安全管理制度完善0～3 （四）环境保护管理体系与措施 (7分) 1、环境保护管理机构健全0～2 2、施工环保措施计划得力0～3 3、管理制度完善0～2 （五）工程进度计划与措施（15分）1、施工进度计划网络图与施工安排基本 一致（附图） 0～4 2、施工现场平面布置合理、齐全（附图）0～2

3、工序衔接合理，关键节点控制措施可 行 0～6 4、工程进度计划满足工期要求，保证措 施具体有效 0～3 (六) 资源配备计划（15分）1、施工机械设备投入与施工季度计划相 呼应且能满足工序衔接的要求 0～5 2、施工机械搭配周全合理0～3 3、劳动力安排计划与施工进度计划相呼 应 0～5 4、调配投入计划合理0～2 (七) 材料(周转材料)投入计划 (8 分) 1、与施工进度计划相呼应且满足施工需 要 0～5 2、调配投入计划合理0～3 (八) 技术难点、重点及相应解决方案 (8分) 1、技术难点、重点及相应解决方案0～3 2、施工难点、重点及相应解决方案0～5 (九) 内容完整性和编制水平 (7分) 1、投标文件是否按招标文件的要求编制， 编制的质量 0～3 2、编制的内容是否完整、齐全、叙述是 否严谨 0～4 附表二 商务标评分标准表 序号评标内容分值一商务标得分（一）+（二）50分 （一）——投标报价 本项得分由"评标基准值及报价得分计算 表"计算,直接计入总得分。 40分 （二）商务评审 1 + 2 + 310分 1 报价编制(1)+(2)4分 (1) 报价完整性内容完整，无漏项、增项得2分，每出现 一次增项或漏项扣分。 2分 (2) 报价合理性报价编制思路清晰，定额套用或组价合 理，酌情0-2分。 2分 2 项目管理机构（权重K2）（1）+（2）+（3）+（4）+（5）+（6）100分（K2=） (1) 项目负责人公用设备（动力、电力）注册师10分， 高级职称10分，中级职称5分。 20 (2) 项目负责人类似工程经历近三年完成类似工程不少于3项得10分， 每增加1项得1分，最多得15分。每少 一项扣3分，没有不得分。 15 (3) 技术负责人高级工程师职称得10分，工程师职称得6 分，助理工程师职称得3分。本科学历10 分，大专及以下学历5分。 20

2016年最新版上海居住证积分指标评分标准

上海市居住证积分管理办法 第一章总则 第一条（目的和依据） 为了保障境内来沪人员的合法权益，规范人口服务和管理，提高政府服务水平，促进本市经济、社会、资源、环境协调发展，根据《上海市居住证管理办法》，制定本办法。 第二条（适用对象） 在本市工作、居住，持有《上海市居住证》，并参加本市职工社会保险的境内来沪人员，适用本办法。 第三条（《居住证》积分制度） 《居住证》积分制度是通过设置积分指标体系，对在本市合法稳定居住和合法稳定就业的《居住证》持有人（以下简称“持证人”）进行积分，将其个人情况和实际贡献转化为相应的分值。积分达到标准分值的，可以享受相应的公共服务待遇。 第四条（职责分工） 市人力资源社会保障局负责《居住证》积分管理工作。 各区（县）政府负责本办法在其行政区域内的具体组织实施工作。 公安、教育、卫生计生、科技、工商、税务、住房保障房屋管理、民政、经济信息化等相关部门按照各自职责，负责做好与本办法相关的服务和管理工作。 第二章积分指标及分值 第五条（积分指标体系） 《居住证》积分指标体系由基础指标、加分指标、减分指标和一票否决指标组成。 第六条（基础指标及分值）

基础指标包含年龄、教育背景、专业技术职称和技能等级、在本市工作及缴纳职工社会保险年限等指标。 （一）年龄 年龄指标最高分值30分。本项具体积分标准如下： 持证人年龄为56-60周岁，积5分；年龄每减少1岁，积分增加2分。 （二）教育背景 教育背景指标最高分值110分，持证人按照国家教育行政主管部门规定取得的被国家认可的国内外学历学位，可获得积分。本项具体积分标准如下： 1.持证人取得大专（高职）学历，积50分。 2.持证人取得大学本科学历，积60分。 3.持证人取得大学本科学历和学士学位，积90分。 4.持证人取得硕士研究生学历学位，积100分。 5.持证人取得博士研究生学历学位，积110分。 （三）专业技术职称和技能等级 专业技术职称和技能等级指标最高分值140分。持证人在本市工作期间取得的专业技术职务任职资格证书、专业技术类职业资格证书和技能类国家职业资格证书且专业、工种与所聘岗位相符，可获得积分。本项具体积分标准如下： 1.持证人取得技能类国家职业资格五级，积15分。 2.持证人取得技能类国家职业资格四级，积30分。 3.持证人取得技能类国家职业资格三级，积60分。 4.持证人取得技能类国家职业资格二级、中级专业技术职务任职资格或相当于中级专业技术职务任职资格的专业技术类职业资格，积100分。 5.持证人取得技能类国家职业资格一级或高级专业技术职务任职资格，积140分。 持证人以中、高级专业技术职务任职资格和技能类国家职业资格二级、一级申请积分的，最近1年内累计6个月的缴纳职工社会保险费基数应不低于本市上年度职工社会平均工资。 专业技术类职业资格按照国家有关规定需要注册的，注册后给予加分。 专业技术类职业资格目录、技能类国家职业资格目录，由市人力资源社会保障局统一向社会公布。 （四）在本市工作及缴纳职工社会保险年限 持证人在本市工作并按照国家和本市相关规定按月缴纳职工社会保险费，每满1年积3分。 持证人因未正常缴纳本市职工社会保险费而补缴的、职工社会保险缴费单位与签订劳动（聘用）合同单位不一致的，不作为本项的积分依据。

技术标评分细则

序号项目满分等级评审标准评审结果原因说明备注 1 主要施 工方案 【★】 14 优 (85%-100%) （含85%） 施工总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺、施工机械；对施工难 点有先进和合理的建议，混凝土施工质量保证（含大体积混凝土质量、 混凝土外观质量等）措施、线形控制方案可靠、经济、安全、切实可行、 措施得力。 良 (70%-85%) （含70%） 施工总体安排合理，施工工艺、施工机械合理、可行；对施工难点有合 理的建议，混凝土施工质量保证（含大体积混凝土质量、混凝土外观质 量等）措施、线形控制方案经济、安全、基本可行。 中 (60%-70%) （含60%） 施工总体安排比较合理，运用合理的施工工艺、施工机械；对施工难点 有建议，混凝土质量保证（含大体积混凝土质量、混凝土外观质量等） 措施、线形控制方案基本可行。 差 60%以下 施工总体安排不合理，施工工艺、施工机械不合理；对施工难点无建议， 混凝土质量保证（含大体积混凝土质量、混凝土外观质量等）措施、线 形控制方案不可行。 2 确保工 程质量 的技术 措施 【★】 6 优 (85%-100%) （含85%） 组织机构形式合理，有完善的指挥系统、质量监控系统、联络协调系统， 项目管理人员内高级职称人员20%以上、中级职称人员60%以上，对项 目提出先进、可行、具体的保证措施，超过招标文件的质量要求。 良 (70%-85%) （含70%） 组织机构形式合理，有完善的指挥系统、质量监控系统、联络协调系统， 项目管理人员内高级职称人员15%-20%、中级职称人员50%-60%以上， 对项目提出先进、可行、具体的保证措施，满足招标文件的质量要求。 中 (60%-70%) （含60%） 组织机构形式基本合理，有指挥系统、质量监控系统、联络协调系统， 项目管理人员内高级职称人员10%-15%、中级职称人员40%-50%，具体 措施可行，满足招标文件的质量要求。 差 60%以下 组织机构形式不合理，有指挥系统、监控系统、联络协调系统不齐全， 项目管理人员内高级职称人员10以下、中级职称人员40%以下，具体措 施不可行，不能满足招标文件的质量要求。 3 确保安 全生产 的技术 措施 6 优 (85%-100%) （含85%） 建立施工安全生产保障体系，施工安全保证目标、现场管理人员安全生 产职责明确，针对工程特点、周边环境和施工工艺，确定危险源并制定 具体的防护措施，方案先进、可行。 良建立施工安全生产保障体系，施工安全保证目标、现场管理人员安全生

企业积分制管理实施方案(附积分奖罚标准表)

实用的企业积分制管理实施方案（附积分奖罚标准表） 一、目的 为促进和调动员工的工作积极性和自觉性，加强制度的执行力，激发员工以工作成果为导向，形成自觉、自律、自发、自动的工作作风，建设良好的工作氛围和可持续发展的的企业文化，保证公司目标的实现，并为企业薪酬福利奖金的发放和企业选人、用人、育人、留人机制的建立提供依据和参考，特制定本方案。 二、适用范围： 本方案适用于广东创智智能装备有限公司全体员工（总经理、总经理助理、副总除外）。 三、积分管理领导小组： 1、成立积分管理领导小组，积分管理领导小组成员名单： 组长： 副组长 组员： 2、职责： （1）积分管理领导小组：负责积分管理方案的制定、修订和最终解释，负责积分管理方案的整体实施、过程监督和违规处罚，负责接受和复核有关积分管理方面的员工申 诉处理。 （2）积分管理领导小组组长：负责对积分管理方案的运行进行监督和指导，负责对积分管理进行解疑答惑。 （3）积分管理领导小组副组长：负责协助积分管理领导小组组长工作，负责积分管理方案的贯彻执行，并定期向组长就积分制方案实施情况进行汇报和提出建议。 （4）积分管理领导小组组员：负责按积分管理领导小组组长、副组长的要求实施和执行积分管理方案。 四、定义： 1、积分：即员工特定工作周期内的行为及行为结果的综合评分，是员工在职期间个人综合表现、工作能力和综合业绩结果的量化评定。 2、积分制管理：即把积分制度用于对员工的管理，以积分来量化衡量员工的自我价值，反映和量化考核员工的工作业绩和综合表现，把企业薪酬、福利、奖金等各种物质待遇及企业评定先进、

荣誉表彰、晋职晋级等与积分挂钩，从而激励员工的主观能动性，充分调动员工的工作积极性，并记录和永久使用。 五、积分分类、管理方式及管理周期： 1、员工积分分为定向积分和通用积分。 2、定向积分管理方式： （1）定向积分为员工月度内综合表现、工作能力和综合业绩结果的量化评定，与员工的月度绩效考核挂钩，分为奖分和扣分，按月汇总。 （2）员工当月定向积分按百分制核算成员工绩效后，次月积分清零。 （3）员工日常综合表现、工作能力和综合业绩检查以扣罚定向积分为主，具体依照《积分奖罚标准》执行。 3、通用积分管理方式： （1）通用积分是除了作为月度绩效考核评分标准以外其它所有评定项的参考标准，与员工的薪酬奖金福利、公司评优和晋职晋级等挂钩，实行逐月逐年累加，在职员工终 身有效，员工离职后清零。 （2）通用积分累计到一定标准后，可享受各种不同形式的企业薪酬奖金福利、公司表彰和晋职晋级等公司待遇。 （3）公司每月对员工的通用积分进行汇总排位，排位分为累计排位和当年排位。累计排位是指员工进入公司以来的累计通用积分数量的排位；当年排位是指员工年度内累 计通用积分数量的排位。 （4）累计排位主要用来反映员工对公司发展贡献的大小，分数越高总体贡献越大。一般来说，工龄越长分数越高，贡献越大分数越高，扣分越少分数越高。 （5）当年排位主要用来反映员工年度内个人综合表现、工作能力和综合业绩结果的量化评定。 4、定向积分和通用积分的关系： （1）定向积分和通用积分相互关联，通用积分以定向积分为基础累加核算； （2）员工当月不超过基础定向积分（100分）的部分按1：1归入员工通用积分； （3）员工当月超过基础定向积分（100分）的部分按1:2计入通用积分； 5、积分核算周期：原则上，定向积分以自然月为周期进行累积核算，通用积分以自然年为周

EPC项目设计技术标评分标准

附件三 评标细则 本着公平，公正，公开的原则，对各投标单位投标文件中的技术标、商务标等方面进行评审，具体办法如下： 一、技术标（70分） （一）设计方案评分标准 1. 总体设计方案（30分） （1）总平面设计（15分）：布局、功能分区是否合理、交通流线及出入口设置是否科学合理、竖向设计是否合理、是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得15分、良得13分、中得11分、差得9分、无得0分。 （2）外立面设计（15分）：外立面设计是否满足规划要求，整体风格、材料、色彩搭配及装饰构件是否与周边项目协调，立面处理手法是否能体现现代、沉稳、大方的风格。由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得15分、良得13分、中得11分、差得9分、无得0分。 2. 建筑设计方案（15分） （1）平面设计（10分）：平面设计是否合理，是否满足功能需求。由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得10分、良得9分、中得8分、差得7分、无得0分。 （2）设计的合规性（5分）：消防疏散、无障碍、保温节能是否满足规范要求。由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得5分、良得4.5分、中得4分、差得3.5分、无得0分。 3.室内装修方案（15分）： 页脚内容1

（1）工艺流程合理(10分)：总体方案设计的实用、先进可靠性、以及设计的完整性、深度、科学性、合规性。由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得10分、良得9分、中得8分、差得7分、无得0分。 （2）建筑装饰美观（5分）：重点部位的设计效果及功能是否满足招标要求。由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得5分、良得4.5分、中得4分、差得3.5分、无得0分。 4.智能化技术方案（10分） （1）技术方案具有科学性、先进性、合理性、适应本工程特点。由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得5分、良得4.5分、中得4分、差得3.5分、无得0分。 （2）系统功能满足招标文件要求，配置完整无漏项等。由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得5分、良得4.5分、中得4分、差得3.5分、无得0分。 （二）施工组织设计（符合性评审） 至少应包括以下内容： （1）总体概述：包括工程概况、施工组织总体设想、方案的针对性及施工段的划分。 （2）施工现场平面布置图：包括临时设施的布置，施工机械、材料、周转材料、加工场地、各类仓库的布置摆放；临时线路的布置等。 （3）施工进度计划：施工进度计划网络图和各阶段的进度计划表以及进度保证措施。 （4）劳动力、施工机械设备及材料的投入计划和进退场计划。 页脚内容2

评分标准及积分表

评分标准及积分表 评标委员会对实质性响应招标文件的投标文件进行评价和比较。 本次招标，采取综合评分办法进行评标。并根据得分多少进行排名，推荐中标候选人。 最低投标报价不作中标的必要条件。 评分分值分配： 综合评分法，其量化因素及权重分配比例如下： 通过评议，评委会对合格的投标方的投标进行综合评分。最后评委会提出评标意见。 1）、本次招标采用综合评分法进行评审。评标委员会根据投标人的投标文件全方面的因素进行综合评标。根据各评标委员会成员独立打分的结果，确定得分排序前三名为中标候选单位。 2）、分值组成：投标报价部分 65分 施工组织部分 20分 投标人品牌业绩、项目经理业绩（12分） 项目经理答辩（2分） 售后服务及培训计划（1分） 3)、评标细则： 3.1 价格（65分） 若有效投标人大于或等于5家时，有效投标人的投标报价，去掉一个最高报价，去掉一个最低报价（如有效投标人的投标报价少于5家时，不去掉最高和最低价）的算术平均值为基准价。 基准价得满分65分;各有效投标人的投标报价每高于基准价的1%时扣1分，每低于基准价的1%时扣0.5分，不足部分用插入法计分（小数点后保留两位）。 3.2 施工组织设计（20分） A、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分（2分）

根据优劣从高到低打分，最优的得2分，每递减一名扣0.2分。 B、有施工进度计划和各阶段进度及保障保证措施（2分） 根据优劣从高到低打分，最优的得2分，每递减一名扣0.2分。 C、有关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案（2分） 根据优劣从高到低打分，最优的得2分，每递减一名扣0.2分。 D、有各系统调试方案和验收方案（验收方案包括检测标准、方法、设备及相关工具） （3分） 根据优劣从高到低打分，最优的得3分，每递减一名扣0.3分。 E、质保期内备品备件、易损件明细和价格（3分） 根据全面性、完整性和合理性从高到低打分，最优的得3分，每递减一名扣0.3分 F、系统使用周期内的设备、软硬件的保障措施和承诺（2分） 根据优劣从高到低打分，最优的得2分，每递减一名扣0.2分。 G、有完整的项目组织机构及人员配备且合理的（2分） 根据优劣从高到低打分，最优的得2分，每递减一名扣0.2分。 H、已完工程的保护措施（1分） 根据优劣从高到低打分，最优的得1分，每递减一名扣0.1分。 I、项目经理有书面承诺每周在现场时间不少于40小时（1分） 不满足：0分满足：1分 J、与总包及装饰等单位的配合方案（1分） 根据优劣从高到低打分，最优的得1分，每递减一名扣0.1分。 K、有完整的售后服务和培训计划（1分） 根据计划的优劣从高到低打分，最优的得1分，每递减一名扣0.1分。 3.3 投标人品牌业绩、项目经理业绩（12分） 1．投标人2008年1月1日以来竣工项目具备合同款1000万以上的类似工程案例每个1分，共4分。 2．投标人2008年1月1日以来竣工项目具备合同款3000万以上的类似工程案例每个2分，共2分。 3．项目经理2006年1月1日以来竣工项目具备合同款1000万以上的类似工程案例每

综合评分法评分标准

综合评分法评分标准 评审要素分项要素标准分评分细则 商务标响应情况（54分） 投标报价35 所有算数修正后的投标报价由低到高进行排序，总价高于预算价， 根据军队物资采购管理有关规定处理（预算价在开标现场唱标之前 公布），除此之外的最低有效报价为评标基准报价，得标准分35分； 其它报价得分=35*（评标基准报价/投标报价）*100% 品牌认可度 2 根据货物品牌在市场上的认可度，及市场占有率等情况打分。 投标人 综合实力 3 根据投标人和制造商的生产能力、履约能力、财务状况及企业信誉 等情况打分。未提供会计事务所出具的近三年的财务（审计）报表 的不得分。 投标人业绩 2 投标人提供2013年以来同类业绩（LED显示屏）单笔金额150万 元（含）以上每份得0.5分，提供单笔金额300万元（含）以上合 同每份再得1分，最多2分。以合同为准，原件备查。 交货时间 1 达到招标文件要求的得1分。超过招标文件要求的不得分，超过招 标文件要求30天以上的为无效投标。 质保期 2 满足招标文件要求的得1分；每增加1年加0.5分，最高得2分； 少于招标文件要求的为无效投标。 付款方式 2 满足招标文件要求的得0分；优于招标文件要求的得1分，较大幅 度优于招标文件要求的得2分。 备品备件 1 备品备件完整的得1分，不完整的不得分。 售后服务体 系 3 根据售后服务体系健全性、售后服务方案的完整性、售后服务机构 分布情况，以及维保响应时间等的优劣情况打分。 投标文件 完整性 3 根据投标书的完整性和规范性给分。投标文件份数正确、装订良好、 投标文件目录页码对应准备，响应完整、表述清晰准确，投标文件 无缺项漏项的得3分。投标文件份数不足、装订不整齐、不牢固、 前后表述不一致、文字表述或数字计算明显错误、非实质性项目存 在缺项漏项等情况的，有一项扣0.2-0.5分，扣完为止。当投标文 件缺失实质性重要文件或其它文件比较严重，影响评审工作的，可 能导致废标。 技术标响应情况（46分） 样品10 根据所提供的样品清楚度、封装技术等情况进行打分。 显示屏10 根据投标货物有效期内的检测报告，看功能配置及技术性能治表参 数偏离及响应情况，从货物的先进性、稳定性、耐用性、实用性、 制造工艺、使用寿命、新技术应用等，根据货物是否满足招标文件 有关要求，是否达到国家或行业或地方有关标准或规定，优加劣减。 满足招标文件基本要求的，各分项得分不少于对应分项分的60%。 没有《技术标规范偏离表》或检测报告及产品说明书的，从重扣分 或不打分，严重影响评审工作的，可能导致废标。 控制系统 6 结构及框架 5 其他配套 设备 2 体系认证 情况 3 体系认证齐全的得3分，缺一项扣一分，扣完为止。（安全生产许 可证、ISO9001及ISO14001认证证书、3C认证书等）。 节能环保性 2 根据产品耗电等节能环保性能打分。 专利及技术 提升 2 生产厂商或投标人拥有显示屏相关专利的，且该专利对产品性能有 较大提升，有一项得1分，最多得2分。 施工方案及 组织效率 3 根据系统施工设计内容是否完整，施工组织计划是否高效合理，施 工方案是否能够确保系统质量的优越打分。 施工能力及 人员素质 3 根据安装资质、项目经理及项目组成员资质和能力打分，未提供相 关材料的不得分。 说明：1、技术标得分低于技术标总分值的60%，有可能导致废标。 2、虚假填写《商务标规范偏离表》、《技术标规范偏离表》以及合同做假等虚假应假行为都可能导致废标。

知识竞赛规则及评分标准

知识竞赛比赛规则 每队底分为100分。竞赛以必答题，选答题，抢答题三轮竞赛决定胜负，如总分出现平局时，由积分相等的代表队进行附加赛(附加赛采用抢答题形式决出胜负)。 一、答题基本要求： 参赛选手不得携带任何文字资料上场。 选手答题时须严格遵守时限要求，使用普通话答题，声音响亮，吐字清晰，逻辑严谨，表达流畅。答题结束时须说明“回答完毕”，答题超过时限者不得分。 二、竞赛题形设置及评分规则： 1、必答题：分两轮进行。第一轮按队顺序号由各队第1号队员选一道题作答， 各队完成后，转入第二轮按队顺序号由各队第2号队员选题作答。 （1）必答题共12题，每题30分。每队2题，队员回答题时，其他队员不得代 答或补答，不能做任何提示。答对加30分，答错不扣分。 （2）必答题在主持人读题完毕后，须在3分钟内答完，否则不得分。 2、选答题：按队顺序号各队由1名队员分两轮(两轮，可派不同队员)完成两道题。（1）各队派一名队员自选题号，回答两道题。 （2）回答正确每题加20分，答错不扣分。 （3）队员代表答题时，其他队员可以在时限内提示或补充。 （4）选答题回答时限为2分钟。 3、抢答题：共36道题分六轮抢答(可派不同队员)，每队可多次抢答。 （1）回答正确每题加10分，答错不扣分。 （2）抢答题应在主持人念“抢答开始”后，各代表队才可以开始抢答，否则属违规。违规抢答的代表队取消本题次抢答资格，由其他代表对重新抢答。 （3）抢答题回答时限为40秒，超过时限视为无效回答。 三、评判规则 竞赛设主持人2名，计分、计时员1名。 选手答题正确与否，以主持人手中参考答案评判为准。 四、奖级设置： 本次竞赛将选出一、二、三等奖各1名，优秀奖3名。