电梯应急预案演练记录填写
应急预案演练记录
YN/JL－01
预案名称电梯困人应急预案演练地点河北家乐福保龙仓谈固店组织部门电梯工总指挥刘会波演练时间2013．4．5
参加部门
和单位
2名电梯工和其他在职员工。
演练类别■实际演练□桌面演练□提问讨论式
演练
□全部预案■部分预案
实际演练部分：
采取有效沟通，尽快使受困人员脱险
物资准备和人员培训
情况电梯故障标牌，通信电话。
进入现场前由总指挥负责指挥。
演练过程
描述
由1名电梯工进入电梯，采用手动操作，将电梯停在10层，模拟受困情况，并利用电梯内通信电话与门卫取得联系，门卫将突发事件告知所有在职员工，3分钟内各岗位到场。第一：与电梯维保单位取得联系，要求其30分钟内必须到场。第二：利用电梯故障标牌放置于目标电梯口。第三：利用通信设备与受困人员取得联系并对其进行安抚。最后维保人员到场，受困人员顺利得救。
人员分工：指定1人与电梯维保人员联系，1人放置电梯故障标牌并做好居民解释工作，1人与受困人员取得联系。
预案适宜性充分性评审适宜性：■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜
充分性：■完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改
演练效果评审人员到
位情况
□迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位
□职责明确，操作熟练■职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练
物资到
位情况
现场物资：■现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏
个人防护：■全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位协调组
织情况
整体组织：□准确、高效■协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进
抢险组分工：□合理、高效■基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务实战效
果评价
■达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演
练
汇报及
时性
报告上级部门■报告及时□联系不上
存在问题和
改进措施
有1人对关注居民所作解释不详细。
改进措施：由总指挥现场讲评，要求责任人所在部门监督学习应急预案和电梯相关知
识。
记录人：刘会被评审负责人：郭伟丽时间：2013-4-5
电梯应急现场演练记录正式样本
文件编号：TP-AR-L6587 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 电梯应急现场演练记录 正式样本
电梯应急现场演练记录正式样本 使用注意：该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 电梯应急现场演练具体过程： (一) 报警人（发现险情的第一现场人）： 20xx年06月08日陈女士在坐电梯时，准备离开电梯却发现电梯门打不开，被困在里面。 当时陈女士有些惊慌，通过对讲机呼叫服务总台工作人员，并按了一下电梯的紧急处理装置-警铃报警。 注明：任何报警信息我们会以真实情况处理，任何人不得随意按响警铃。 总服务台接到报警信息后，立即联系我司专业维保人员前来救援。
维保人张代发接到电话报告之后，立即上报领导，由总指挥韩立功带领大家在第一时间赶到演练现场。 各岗位人员接到通知后迅速在指定岗位待命，听从指令。 (二) 救援组（维保人张代发负责）： 蔡宏杰通过电梯紧急报警装置与被困乘客保持通话，安抚被困乘客，采用以下安抚语言：“乘客，你好！很抱歉，电梯暂时发生了故障，请你保持冷静，安心地在轿厢内等候救援，谢谢您的配合。 张代发把梯松闸盘车，与乘客通话，以及通过与现场其他相关人员的询问或与监控中心的信息沟通等渠道，初步确定轿厢的大致位置。在保证安全的情况下，用电梯专用层门开锁钥匙打开所初步确认的轿厢所在层楼的上一层层门将其放出。
电梯应急救援演练记录-
电梯应急救援演练记录- 电梯应急救援演练记录 电梯应急救援演练记录 一、时间:2017 年 2月 26日 二、地点:观澜商业街 三、参与人员: 电梯维保单位:甘肃上菱电梯维保公司 电梯使用单位:白银观澜物业服务有限公司 四、应急事故: 电梯困人故障 五、模拟应急救援: 10:00，因电梯安全回路问题，导致1号观光电梯在5楼至4楼之间急停，2名人员被困在电梯轿厢内，受困人员按响了电梯警铃请求救援。商场值班室立即启动应急预案，报告工程部及电梯维保单位。 10:05应急xx值班人员收到急修xx后，立即启动《特种设备特大事故应急救援预案》，马上派出维修人员、到该大厦就行施救，并通知工程部相关负责人。 10:15，维修人员赶到现场，分别到机房和故障楼面，做好围栏警示。维修人员到机房后开始盘车，将电梯轿厢移动到平层位置，并通过机房内的应急xx与电梯轿厢内的乘客通话，安抚乘客的情绪，告知乘客正在进行救援，不要惊慌，不要试图从里面打开轿厢门，安心等待救援。 10:20，工程部相关负责人到达现场，指挥救援工作，及将现场情况及时汇报。
10:25，维修人员解除故障，将电梯移动到平层位置后，打开电梯厅门和轿厢门，乘客安全获救。 10:25，电梯维保单位维修人员详细检查好故障电梯后，进行修复使用，并请该工程部签字确认。应急演练圆满结束。 六、总结 模拟实施救援后，应急救援人员对事故电梯的基本情况做出了初步评估，提出了事故电梯的处置方案。展开了必要的技术检验检测，采取了安全技术措施，防止次生灾害;同时搜集整理了涉及事故电梯的资料及记录，为事故调查做好了准备。 通过这次演练，使本公司从上到下进一步明确了电梯应急的组织和程式，各部门明确了职责，各个岗位明确了任务，有效强化了电梯安全管理，并且加强防范，及时控制和消除特种设备事故所造成的损失，提高公司应对处理突发事件的能力，确保电梯安全运行。
乘客电梯应急救援演练预案(标准)(1)
某某物业公司电梯事故应急救援演练方案 为保障电梯运行可靠和乘客安全，不断提高电梯事故应急处置能力，由某某物业服务有限公司和某某电梯有限公司为演练主体的电梯事故应急救援演练，活动演练方案如下。 一、指导思想和工作目标 电梯事故应急救援演练根据《福州市特种设备重大事故应急救援预案》的有关规定，通过实地模拟演练，检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足，改善应急救援中的协调问题，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力，促进居民了解电梯安全知识，提高全员安全意识。 二、活动主题 安全责任，重在落实 三、组织领导 本次电梯事故应急救援演练工作小组由某某物业服务有限公司和某某电梯有限公司派人员联合组成。 组长： 副组长： 演练单位：某某物业服务有限公司、某某电梯有限公司 四、演练时间和地点： 时间：
地点： 五、演练具体内容和程序 （一）应急响应 1、乘客困梯求救：模拟两名乘客在乘坐电梯过程中，电梯突然发生故障或停电，造成电梯停止运行，乘客利用电梯内的紧急呼叫装置，向外界发出求救信号（同时用手机拨打电梯内提示的救援电话）。 2、电梯使用单位请求救援：电梯使用单位接到求救信号后，第一时间与电梯内被困人员沟通，了解电梯内人员健康安全等状况，及时做出相庆的对策，安抚电梯内被困人员，使被困人员保持冷静，等待救援；并向维护保养单位电话求援，同时向特种设备安全监察机构报告。 3、电梯维护保养单位立即赶赴现场，实施救援。 4、特种设备安全监察机构启动应急预案。 （二）现场救援 1、首先断开电梯主开关，以避免在救援过程中突然恢复供电而导致意外的发生。 2、通过电梯紧急报警装置或其它通讯方式与被困乘客保持通话，安抚被困乘客，可以采用以下安抚语言：“乘客们，你们好！很抱歉，电梯暂时发生了故障，请大家保持冷静，安心地在轿厢内等候救援，专业救援人员已经开始工作，请听从我们的安排。谢谢您的配合。” 4、通过与轿厢内被困乘客的通话，以及通过停层标记或与监控录像等渠道，初步确定轿厢的大致位置。
生产安全事故应急救援预案演练记录
应急救援预案演练记录 演练时间：2015年5月9日 演练单位：江苏翔森建设工程有限公司 演练地点：淮安星雨华府一期一标项目部 演练类型：桌面演练 参加人员：项目部及劳务管理人员、项目部应急救援全体成员 演练内容：（预设）2015年5月9日上午10点左右，工人们正在进行主体施工作业，该工程正施工主体，需用大量的木模板，木工棚工人正在进行配模，现场有大量的锯末和刨花，其中有一作业人员违章正在吸烟，将烟头抛地，引起燃烧。 演练目的：事故发生后，检验现场是否有防火设施（灭火器、水缸等）器械，作业人员发现后如何报告，专业人员、应急救援人员对事故的态度，对灭火器是否会操作，事故发生后项目部采取那些措施以杜绝类似事故的发生。 演练记录：2015年5月9日上午10点左右，工地木工棚突然发生火灾，现场作业人员立即报告项目经理和安全员，同时木工组长在现场开始用灭火器及水桶灭火；项目安全员接到通知后立即安排赶赴现场，同一时间联系预案救援小组的其他人员到现场，经现场人员及应急救援小组的共同努力下终将火情消除。现场过火面积5平方米左右，为木屑引燃后起火。 事故发生后，公司和项目部进行了调查处理。经调查发现，此事故是一次违章事故，操作人员在禁火区吸烟所致。 演练结果：这次演练活动，从事故发生到救援成功只用了10分钟，考察了从业人员和救援人员的反应速度、灭火器械是否能够正确使用，结果未造成损失，达到了演练的目的。 公司要求项目部对施工现场作业人员进行安全教育，木工棚要悬挂警示牌——“严禁吸烟”，加强对消防器材的管理和检测，防患于未然，以消除类似安全事故的发生。 江苏翔森建设工程有限公司 2015年5月9日
电梯应急救援预案演练方案
******有限公司 电梯困人应急救援预案演练方案 为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国务院《特种设备安全监察条例》及相关安全技术规范的规定，积极应对可能发生的电梯“困人”故障，提高应急处置能力，保障乘客生命财产安全，经研究，决定开展电梯困人应急救援演练，现根据有关法律法规和本公司《特种设备事故应急救援预案》制定如下演练方案： 一、演练地点：本公司电梯 二、演练时间：年月日时分开始 三、救援人员组成、分工及联系电话（见附件2和附件3）： 1、总指挥：公司分管领导；联系电话。 2、副总指挥：设备管理部门负责人及电话、安保部负责人及电话、电梯维保单位负责人及电话。 3、应急值班中心：应急值守人员；联系电话。 联络监护人：工作人员、联系电话； 4、安保部：工作人员，联系电话。 5、松闸操作人：维保单位工作人员；联系电话。 6、盘车操作人：维保单位工作人员；联系电话。 7、电梯层门、轿厢门开门操作人：维保单位工作人员，联系电话。 8、志愿者: 、。 （注：本公司工作人员、维保单位工作人员应持有效的相应特种设备作业人员证。） 四、配备工具、器材
应急照明装置：2套安全防护用具：4套 通讯工具（报话机）：3套警示牌：付 电梯三角钥匙：1把盘车轮：1付 松闸装置：1套常用五金工具：1套 演练相关人员通讯录：5份 五、机构与职责 1、机构组成与人员配置 公司成立以分管领导为总指挥的现场应急救援队伍；设立指挥组、救援组和操作组。指挥组由总指挥、值守人员、设备管理部门负责人、安保部负责人、维保单位负责人组成，总指挥配置1台报话机；救援组由设备管理部门三角钥匙保管使用人、安保部工作人员组成，安保部工作人员为监护、联络员，配置1台报话机；操作组由2名电梯维保单位工作人员和1名工程部工作人员组成，设备管理部门工作人员为监护、联络员，配备1台报话机。 2、指挥组职责与人员分工 （1）指挥组设在值班中心，负责通知联络救援各方，宣布启动应急预案，指挥应急救援行动。 （2）总指挥：接受值守人员应急报告，通知联络救援各方，命令在规定时间在到达预定地点，确认各方救援工作进展情况，宣布启动应急预案，命令实施救援，组织故障原因分析和预案评价。 （3）应急值守人员：负责接警，安抚被困人员，询问应急情况及被困人员状况，并及时向总指挥报告，协助总指挥做好相关工作。 （4）设备管理部门负责人、安保部负责人、维保单位负责人：指导确认本部门工作人员的救援工作，协助总指挥做好相关工作，安全管理部门负责人负责做好救援工作记录。 3、操作组职责与人员分工
电梯事故应急救援演练方案
电梯事故应急救援演练方案 为保障电梯运行可靠和乘客安全，不断提高电梯事故应急处理能力，由平塘县质量技术监督局主办和伯爵佳星物业、耐德机电设备有限公司协办这次电梯事故应急救援演活动，演练方案如下。 一、指导思想和工作目标： 电梯事故应急救援演练根据《福州市特种设备重大事故应急救援预案》的有关规定，通过实地模拟演练，检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足，改善应急救援中的协调问题，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力，促进居民了解电梯安全知识，提高全员安全意识。增强安全意识，在发生事故时，做到迅速及时，密切配合，把事故减少到最低限度。 二、活动主题： 生命至上，安全发展，坚守安全红线，担当安全责任 三、组织领导： 电梯事故应急救援工作小组由伯爵佳星物业和福州康耐德机电设备有限公司派人员联合组成。 组长：陆局 副队长：熊永开罗诚然李晓慧
救援组成员：刘正坤龙永平方顺英 刘兴奎杨再邦张中权 王仕品刘恩会 四、演练时间和地点： 时间：2018年6月26 地点：平塘县伯爵小区五号楼。 五、演练具体内容和程序： （一）应急响应： 1、乘客困梯求救：模拟两名乘客在乘坐电梯过程中，电梯突然发生故障和停电，造成电梯停止运行，乘客利用电梯内的紧急呼叫装置，向外界发出求救信号（同时用手机拨打电梯内提示的救援电话） 2、电梯使用单位请求救援：电梯使用单位接到求救信号后，第一时间与电梯内被困人员沟通，了解电梯内人员健康安全等状况，及时作出相应的对策的，安抚电梯被困人员，使被困人员保持冷静，等待救援；并向维护保养单位电话救援，同时向特种设备安全监察机构报告。 3、电梯维护保养单位立即赶赴现场，实施救援。 4、特种设备安全机构监察机构启动应急预案。
应急救援预案演练记录
应 急 救 援 预 案 练 记 录 绍兴恒阳包装制品有限公司xxxx年xx月xx日
应急救援预案演练记录 时间：xxxx年xx月xx日 地点：公司埋地罐区 演练项目：罐区泄露 参加人员：公司应急救援人员及全体员工 演练目的：为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《国家安全生产事故灾难应急预案》、《重庆市突发公共时间总体应急预案》等相关法律、法规和会议文件精神，积极响应上级主管部门，切实提高企业自身的安全防范能力，确保“事故应急处理预案”能在事故发生的第一时间迅速、有效地发挥其作用，我公司全体员工在公司埋地罐区进行了一次预案演练。 演练前期工作：为充实演练内容，达到演练和培训相结合的目的，切实增强公司全体员工的安全防范意识和应急应变能力，提高安全技能知识，次此演练分为了几个环节分步骤进行，以下是此次演练主演内容： 一、公司总理王铭阳做动员讲话。他强调了此次演练的重要性和必要性，要求全体员工端正态度，认真严肃地对待这次演练，要“演”出成绩、“练”出实效。 二、由总公司安全副总杨仲光向全体员工讲解灭火器材的日常维护、灭火知识以及灭火器的操作流程；然后讲解水带、水枪、消防栓的连接及泄露应急措施等操作流程。
三、演练过程：
此次演练总结评价 一、总指挥在一一听取了各小组组长的应急工作汇报后，作了简短的总结发言：人员到位情况，迅速准确；物资到位情况，全部有效；实战效果，达到预期目标；同时指出了不足：有灭火器皮管破裂；罐区周围有杂草；有部分水带渗漏，希及时改正。 二、副总经理也作了总结：此次演练过程中，使员工了解了灭火器材的使用知识；通过此次演练，了解了设备的使用和维护，也加强了员工的团结互助精神，锻炼了公司应急队伍。 此次演练共耗时一个多小时。纵观这次应急预案演练，领导指挥有力、及时；各小组成员行动迅速、有序；灭火方案恰当、准确。成渝公司全体员工在此次演练中充分发扬了不畏艰难、不怕困难的作风，秉持着高度的企业责任心和社会责任感，上下团结一致，全身心地投入到演练中，确保了演练的圆满成功。当然，此次演练也存在一些不足，如灭火器皮管破裂；水带有渗漏；罐区周围有杂草（以上隐患已于次日安排人员进行了整改）。通过演练，找到了自身的不足，给公司安全管理人员敲响了警钟，同时也促进和提高了公司安全管理水平。在以后工作中，公司将更加注重安全生产上的细节管理，对一些容易忽视的安全工作环节下大力气进行逐一检查、整改，力争让公司安全管理水平更上一个新台阶。
电梯应急现场演练记录
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 电梯应急现场演练记录 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-9137-22 电梯应急现场演练记录 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 电梯应急现场演练具体过程： (一) 报警人（发现险情的第一现场人）： 20xx年06月08日陈女士在坐电梯时，准备离开电梯却发现电梯门打不开，被困在里面。 当时陈女士有些惊慌，通过对讲机呼叫服务总台工作人员，并按了一下电梯的紧急处理装置-警铃报警。 注明：任何报警信息我们会以真实情况处理，任何人不得随意按响警铃。 总服务台接到报警信息后，立即联系我司专业维保人员前来救援。 维保人张代发接到电话报告之后，立即上报领导，由总指挥韩立功带领大家在第一时间赶到演练现场。 各岗位人员接到通知后迅速在指定岗位待命，听
从指令。 (二) 救援组（维保人张代发负责）： 蔡宏杰通过电梯紧急报警装置与被困乘客保持通话，安抚被困乘客，采用以下安抚语言：“乘客，你好！很抱歉，电梯暂时发生了故障，请你保持冷静，安心地在轿厢内等候救援，谢谢您的配合。 张代发把梯松闸盘车，与乘客通话，以及通过与现场其他相关人员的询问或与监控中心的信息沟通等渠道，初步确定轿厢的大致位置。在保证安全的情况下，用电梯专用层门开锁钥匙打开所初步确认的轿厢所在层楼的上一层层门将其放出。 警戒组：保安人员迅速赶到现场警戒。稳定现场的状况，严禁其他人员进入电梯。 现场处理。对被困的陈女士进行安抚，并传授一些电梯应急处理措施。 现场记录：由我公司工作人员进行现场的各场景、时间的详细记录。 最后总指挥韩立功向使用电梯单位的工作人员详
电梯应急预案演练
电梯困人应急预案 演练时间：2018年1月12日星期五下午3点10分 地点：天森国际花都 组织者：天森物业公司秩序部、工程部、客服部、电梯维保单位（东立电梯维保公司） 演练目的：掌握《电梯应急救援预案》检验管理处员工对突发事件的应急处理能力，电梯突发故障时，及时安全解救轿厢内被乘客。增强员工安全管理服务意识，规范突发事件的应急处理流程。 演习过程： 3点10分，有我物业工程部刘万年装扮被困人员在B11#楼二单元16层轿厢内，3点11分被困人员通过五方对讲报警监控中心，监控中心值班人员立即呼叫秩序巡逻员周发兵前去查看，确认被困楼层位置， 并向客服中心汇报人员郑梅问题，
， 立即呼叫工程人员张大宝，确定被困位置，联系维保公司维修人员迅速到场， 秩序人员周发兵到达被困楼层位置，不断和被困人员交谈安抚，以缓解被困人员精神压力。 工程部王金生携带机房钥匙和相关救援所需物品到达现场，在故障电梯前迅速设置“电梯故障”标识牌、禁止其他人员靠近电梯，
张大宝携带钥匙打开电梯机房门，做好紧急救援准备。 3点18分维保人员陈翠旭到场后迅速制定解决方案。 迅速到电梯机房将电梯停电，拆下抱闸护罩，由维保人员陈翠旭和靡
电梯盘车到标准楼层位置， 3点25乘客安全救出， 3点50分电梯故障排除，恢复运行。 3到55分演练结束。 总结：此次演习，员工反映还算比较迅速，从监控室人员第一时间接
通报警电话，呼叫巡逻秩序员，及时联系客服中心，调配有关人员配合，时间上把握的比较好，也符合演习要求，但也发现诸多问题如下，在今后的演习中要加以排除： 1、乘客被困后，秩序员对乘客的解释和安抚工作不够耐心，要尽 量告知乘客不要着急，正在解救，交谈要间断性，长时间说话 引起被困人员疲劳。 2、在解救过程中，员工互相之间的通话声音太响、杂乱，造成周 围其他乘客的恐慌与不安，这也要在今后的培训工作当中加强 督导。 记录人：王金生 2018.1.12
应急救援预案演练记录
年应急救援预案演练 计划及演练记录 山西煤销集团晋中紫金煤业有限公司 2012年元月11日
应急救援预案演练计划 一、总则 根据相关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的需要，通过演练，进一步加强我公司应急指挥部各成员单位之间的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，营造安全稳定的氛围，制定公司2012年应急救援预案演练计划。 二、应急演练目的 1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。 2、完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。 3、锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。 4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，完善应急机制。 5、科普宣传。通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。 三、应急演练要求 1、结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。 2、着眼实战，讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。
3、精心组织，确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。 4、各单位要制定出应急演练方案交安全环保部审核，演练方案应包括演练单位、时间、地点、演练步骤等。 5、预案演练完成后应对此次演练内容进行评估，填写应急预案评审记录表和安全生产应急预案演练登记表后交安全环保部备案。 6、每年对应急预案本身进行一次评审。 2012年1月12日 附：表1、公司20**年应急演练计划 表2、应急预案演练/评审记录 紫金煤业年应急演练计划
电梯应急预案客户培训演练记录表
电梯应急预案客户培训演练记录表 编号：FJ-QP-YJPX- 编制单位：宜昌富士电梯有限公司 电梯应急预案 第一章电梯的应急救援 第一条乘客在遇到紧急情况时，应当采取以下求救和自我保护措施：
（一）通过警铃、对讲系统、移动电话或电梯轿厢内的提示方式进行求援，如电梯轿厢内有病人或其它危急情况，应当告知救援人员。 （二）与电梯轿厢门或已开启的轿厢门保持一定距离，听从管理人员指挥。 （三）在救援人员到达现场前不得撬砸电梯轿厢门或攀爬安全窗，不得将身体的任何部位伸出电梯轿厢外。 （四）保持镇静，可做屈膝动作，以减轻对电梯急停的不适应。 第二条电梯使用管理单位接报电梯紧急情况的处理程序： （一）值班人员发现所管理的电梯发生紧急情况或接到求助信号后，应当立即通知本单位专业人员到现场进行处理，同时通知电梯维修保养单位。 （二）值班人员应用电梯配置的通讯对讲系统或其他可行方式，详细告知电梯轿厢内被困乘客应注意的事项。 （三）值班人员应当了解电梯轿厢所停楼层的位置、被困人数、是否有病人或其它危险因素等情况，如有紧急情况应当立即向有关部门和单位报告。 （四）电梯使用管理单位的专业人员到达现场后可先行实施救援程序，如自行救助有困难，应当配合电梯维修保养单位实施救援。 第三条乘客在电梯轿厢被困时的解救程序： （一）在盘动电梯轿厢前，勿请严格遵守第二项的规范，如没有对被困乘客作上述联系和解释，则属工作上的疏忽。 （二）确认电梯轿厢的位置，如电梯轿厢停留在平层位置± 500MM 时可直接开启轿门将乘客救出，如果超出上述标准，则严格遵循盘车规范进行放人。 （三）在进行盘动电梯之前必须切断电梯总电源，照明电源不要切断。 （四）当盘动电梯下行时，遇到不能盘动时，可能是电梯轿厢下梁的安全钳已经动作，进一步的工作须由资历较深，技术全面的技工指导进行。 （五）盘动电梯轿厢最好至最近楼层楼面，通常是以节省人力和时间来决定上行或下行，如对重的重量大于轿厢和乘客的总重量，则往上盘，如果轿厢和乘客的总重量大于对重的重量，则往下盘。 （六）盘动无变速箱的高速电梯时，应加倍小心，谨防因电梯轿厢和内部乘客的总重量大于对重总量产生的重力加速过快而使电梯失去控制，发生意外情况。 （七）松闸操作必须要有两名维修人员同时进行，松闸一点一点松，以防盘车失控造成轿厢
电梯应急预案演练
电梯应急预案演练 为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国务院《特种设备安全监察条例》及相关安全技术规范的规定，积极应对可能发生的电梯“困人”故障，提高应急处置能力，保障乘客生命财产安全，经研究，决定开展电梯困人应急救援演练，现根据有关法律法规和本公司《特种设备事故应急救援预案》制定如下演练方案： 一、演练地点： 二、演练时间：年月日时 三、救援人员组成 1.总指挥： 2.副总指挥： 电梯维保现场单位负责人： 3.应急消防中心：应急值守人员；联系电话: 4.保安部：工作人员 5.松闸操作人：维保单位工作人员: 6.盘车操作人：维保单位工作人员: 7.电梯层门、轿厢门开门操作人：维保单位工作人员: 8.志愿者: 9.救援组： （注：本公司工作人员、维保单位工作人员应持有效的相应特种设备作业人员证。） 四、配备工具、器材 应急照明装置：2套安全防护用具：4套
通讯工具（报话机）：3套警示牌：1付 电梯三角钥匙：1把盘车轮：1付 松闸装置：1套 五、机构与职责 1、机构组成与人员配置 公司成立以分管领导为总指挥的现场应急救援队伍；设立指挥组、救援组和操作组。指挥组由总指挥、值守人员、设备管理部门负责人、保安部负责人、维保单位负责人组成，总指挥配置1台报话机；救援组由工程部门三角钥匙保管使用人、保安部工作人员组成，保安部工作人员为监护、联络员，配置1台报话机；操作组由2名电梯维保单位工作人员和1名工程部工作人员组成，副总指挥及作为联络员，配备1台报话机。 2、指挥组职责与人员分工 （1）指挥组设在消防中心，负责通知联络救援各方，宣布启动应急预案，指挥应急救援行动。 （2）总指挥：接受值守人员应急报告，通知联络救援各方，命令在规定时间在到达预定地点，确认各方救援工作进展情况，宣布启动应急预案，命令实施救援，组织故障原因分析和预案评价。 （3）应急值守人员：负责接警，安抚被困人员，询问应急情况及被困人员状况，并及时向总指挥报告，协助总指挥做好相关工作。 （4）设备管理部门负责人、保安部负责人、维保单位负责人：指导确认本部门工作人员的救援工作，协助总指挥做好相关工作，安全管理部门负责人负责做好救援工作记录。 3、操作组职责与人员分工 （1）操作组设在电梯机房：负责确认判断故障电梯轿厢所处位置，实施救援行
电梯应急现场演练记录范本
解决方案编号：LX-FS-A80517 电梯应急现场演练记录范本 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
电梯应急现场演练记录范本 使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 电梯应急现场演练具体过程： (一) 报警人（发现险情的第一现场人）： 20xx年06月08日陈女士在坐电梯时，准备离开电梯却发现电梯门打不开，被困在里面。 当时陈女士有些惊慌，通过对讲机呼叫服务总台工作人员，并按了一下电梯的紧急处理装置-警铃报警。 注明：任何报警信息我们会以真实情况处理，任何人不得随意按响警铃。 总服务台接到报警信息后，立即联系我司专业维保人员前来救援。
电梯应急预案演练记录
应急预案演练记录预案名称电梯困人应急预案演练地点组织部门总指挥演练时间参加部门 和单位 演练类别■实际演练□桌面演练□提问讨论式 演练 □全部预案■部分预案 实际演练部分： 采取有效沟通，尽快使受困人员脱险 物资准备和人员培训 情况电梯故障标牌，通信电话。 进入现场前由总指挥负责指挥。 演练过程 描述 由1名电梯工进入电梯，采用手动操作，将电梯停在5层，模拟受困情况，并利用电梯内通信电话与门卫取得联系，门卫将突发事件告知所有在职员工，3分钟内各岗位到场。第一：与电梯维保单位取得联系，要求其30分钟内必须到场。第二：利用电梯故障标牌放置于目标电梯口。第三：利用通信设备与受困人员取得联系并对其进行安抚。最后维保人员到场，受困人员顺利得救。 人员分工：指定1人与电梯维保人员联系，1人放置电梯故障标牌并做好解释工作，1人与受困人员取得联系。 预案适宜性充分性评审适宜性：■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改 演练效果评审人员到 位情况 □迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练■职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练 物资到 位情况 现场物资：■现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏 个人防护：■全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位协调组 织情况 整体组织：□准确、高效■协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效■基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务实战效 果评价 ■达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演 练 汇报及 时性 报告上级部门■报告及时□联系不上 存在问题和 改进措施 有1人对关注居民所作解释不详细。 改进措施：由总指挥现场讲评，要求责任人所在部门监督学习应急预案和电梯相关知 识。 记录人：评审负责人：时间：
医院电梯应急救援预案演练方案
医院电梯困人应急救援预案演练方案 为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国务院《特种设备安全监察条例》及相关安全技术规范的规定，积极应对可能发生的电梯“困人”故障，提高应急处置能力，保障群众生命财产安全，经研究，决定开展电梯困人应急救援演练，现根据有关法律法规和我院实际情况，制定如下演练方案： 一、演练地点：南院大堂电梯 二、演练时间：2013年8月2日PM4：00 三、设立演练工作小组： 组长：XXX 副组长：XXX 成员：XXX XXX XXX XXX XXX 维护单位工作人员 四、演练分工 1、总指挥：XXX 2、协调负责：袁必航 2、统筹联络：XXX 3、救护组：XXX 4、后勤组：XXX 5、设备组：XXX 6、操作组：XXX 7、安保组：XXX XXX 8、松闸操作人：维保单位工作人员 9、盘车操作人：维保单位工作人员 10、电梯层门、轿厢门开门操作人：维保单位工作人员 （注：维保单位工作人员应持有效的相应特种设备作业人员证。）
五、配备工具、器材 应急照明装置：2套安全防护用具：4套 通讯工具（报话机）：3套警示牌：2付 电梯三角钥匙：1把盘车轮：1付 松闸装置：1套常用五金工具：1套 六、机构与职责 1、指挥组职责与人员分工 （1）指挥组设在值班中心，负责通知联络救援各方，宣布启动应急预案，指挥应急救援行动。 （2）总指挥：接受值守人员应急报告，通知联络救援各方，命令在规定时间在到达预定地点，确认各方救援工作进展情况，宣布启动应急预案，命令实施救援，组织故障原因分析和预案评价。 （3）应急值守人员：负责接警，安抚被困人员，询问应急情况及被困人员状况，并及时向总指挥报告，协助总指挥做好相关工作。 （4）设备管理部门负责人、安保部负责人、维保单位负责人：指导确认本部门工作人员的救援工作，协助总指挥做好相关工作，安全管理部门负责人负责做好救援工作记录。 2、操作组职责与人员分工 （1）操作组设在电梯机房：负责确认判断故障电梯轿厢所处位置，实施救援行动的断电松闸，盘车等救援操作，并及时向总指挥报告操作进展情况。（2）维保单位工作人员A：负责检查判断故障电梯轿厢所处位置，并按就近原则确定盘车方向和平层楼层，并向本组监护、联络员报告，在维保单位工作人员B配合下，按预定方向盘车，使电梯轿厢平层预定楼层。 （3）维保单位工作人员B：在总指挥的指挥下负责断电、松闸，配合维保单位工作人员A进行盘车，并向本组监护、联络员报告。 （4）统筹协调：向A、B传达总指挥的救援操作命令，监护确认A、B操作，
电梯应急救援和应急演习记录
电梯应急救援和应急演习记录 1、紧急电话 急救中心 120或 火警 119 报警服务 110 单位负责人电话 紧急救援小组组长电话 执行部门电话 二、计划演习时间30分钟实际演习时间 26 分钟 三、模拟演习内容： 1．电梯运行中因供电电源中断，造成电梯停梯 2．电梯因故障困人解救 3．发生火灾 4．发生漏水 5．发生地震 注意事项及目标要求： 1、在救援工作之前，要求救援人员保持镇静，检查各层门是 否关闭； 2、通知被困人员； 四、参加人员： 现场负责人：吴向东现场指挥人：钱飞 参加人员：李逸、赵志、高小飞、秦志刚、李坤 五、演习情况分析：
（1）电梯因故障困人解救 在香江竹园6幢2单元模拟1#电梯因故障造成轿厢停在两层之间关困人，接到乘客报警后，安防人员迅速行动，一人与轿内被困乘客通话进行安抚，另外一人立即报告值班经理和电梯管理员，电梯管理员马上打电话与电梯维修工秦志刚和李坤联系，二人接到电话后已经在10分钟赶到现场，迅速进入到机房切断电梯主电源，按照电梯困人解救方法松闸盘车，将轿厢盘至平层开门区，进入轿顶手动盘开轿门，把被困乘客安全救出。 （2）发生漏水 模拟香江竹园高层3幢楼内办公区域8楼因水管爆裂造成漏水，且水已通过地坎缝隙进入到电梯井道，对电梯的安全运行构成严重威 胁。保安员迅速行动，立即把电梯开到顶层并联系了电梯管理员打开机房切断电梯主电源。同时与电梯维修工秦志刚和李坤联系。值班经理立即组织物业维修人员迅速关闭了漏水阀门进行抢修。在电梯维修工赶到后相互配合，及时对电梯进行了善后处理，防止了事态的发展。 六、演习总评及以后注意事项： 本次演习各个部门反应迅速，配合默契，解救措施得当，工作技术熟练，操作按规程进行，安全成功。这次演练虽然不够真实，但也达到了预期效果，通过这次演练，我们要在以后的工作中要不定期的开展，随时做好实战的准备提高了我们对突发事件应急救援的进一步认识，以及实施演习的重要意义，只有平时准备工作充分，遇到突发问题时才能做到遇险不乱，保持各项工作有条不紊，在演习中充分锻炼各小组各部门在应急情况下的放应处理能力，使得演习预案不断进行修改、补充和完善，随时随地做好实战的准备，体现出我们更高、更快、更强的工作能力。
电梯应急救援演练记录-
电梯应急救援演练记录 电梯应急救援演练记录 一、时间:2017年2月26日 二、地点:观澜商业街 三、参与人员: 电梯维保单位:xx上菱电梯维保公司 电梯使用单位:xx观澜物业服务有限公司 四、应急事故: 电梯困人故障 五、模拟应急救援: 10:00，因电梯安全回路问题，导致1号观光电梯在5楼至4楼之间急停，2名人员被困在电梯轿厢内，受困人员按响了电梯警铃请求救援。商场值班室立即启动应急预案，报告工程部及电梯维保单位。 10:05应急xx值班人员收到急修xx后，立即启动《特种设备特大事故应急救援预案》，马上派出维修人员、到该大厦就行施救，并通知工程部相关负责人。 10:15，维修人员赶到现场，分别到机房和故障楼面，做好围栏警示。维修人员到机房后开始盘车，将电梯轿厢移动到平层位置，并通过机房内的应急xx 与电梯轿厢内的乘客通话，安抚乘客的情绪，告知乘客正在进行救援，不要惊慌，不要试图从里面打开轿厢门，安心等待救援。 10:20，工程部相关负责人到达现场，指挥救援工作，及将现场情况及时汇报。10:25，维修人员解除故障，将电梯移动到平层位置后，打开电梯厅门和轿厢门，乘客安全获救。
10:25，电梯维保单位维修人员详细检查好故障电梯后，进行修复使用，并请该工程部签字确认。应急演练圆满结束。 六、总结 模拟实施救援后，应急救援人员对事故电梯的基本情况做出了初步评估，提出了事故电梯的处置方案。展开了必要的技术检验检测，采取了安全技术措施，防止次生灾害;同时搜集整理了涉及事故电梯的资料及记录，为事故调查做好了准备。 通过这次演练，使本公司从上到下进一步明确了电梯应急的组织和程式，各部门明确了职责，各个岗位明确了任务，有效强化了电梯安全管理，并且加强防范，及时控制和消除特种设备事故所造成的损失，提高公司应对处理突发事件的能力，确保电梯安全运行。
电梯应急预案演练_(含照片)
（）电梯应急预案演练(附相片) 一、演习目的： 通过演练，增强员工对电梯应急救援知识和熟练程度，提高对电梯困人解救工作的组织能力和处理能力，检验并提高机电公司电梯技术员对应急事件处理技能。 二、演习场地 三、情况假设 （）电梯在3层与4层之间故障困人，导致乘客被困在电梯内无法逃生，需要救助被困人员。 四、演练力量、及指挥领导小组 设总指挥1名，由（）担任。下设救援行动小组：由（）任组长；组员：（ ） 五、协作小组 消防监控中心值班人员（），主要负责指挥中心与行动小组人员、被困乘客之间的通讯畅通，做好信息传达和协助安抚被困乘客工作。 六、各组职责： （一）指挥中心：总指挥设在消防监控中心，由总指挥 （二）救援行动组：由组长（）及电梯公司维保人员组成共5人。主要任务是接到救援命令５分钟之内携带工具箱、钥匙、防护围栏赶到现场对被困乘客实施救援。 （三）监测评估组：由总指挥（），管理部（）、行政人事部（），及行动组长（）组成共4人。负责对整个演练过程的评测、拍照，并做好相关记录； 七、演练时间安排 年月日 ：各演练人员到位；对通讯设备进行检测保持畅通。 ：演练开始； ：由总指挥指定电梯维保人员采用检修操作将（）电梯停在3F与4F之间，模拟困人；轿顶置检修开关于检修位置、急停开关于停止位置。轿厢内被困人员按紧急报警 按钮报警。 ：消防中心值班员接到( )电梯困人信息，发布救援指令。 ：电梯维保人员接听到电话后，到达现场救援现场实施解救。 ：演练结束； ：总结演练效果。 八、演习要求 （一）参加救援行动小组人员，必须具有电梯专业上岗资格，持有特种作业人员（电梯）操作证； （二）进行现场护人员必须携带防护装备及应急工具；
电梯困人应急救援预案演练方案
电梯困人应急救援预案演练方案 为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国务院《特种设备安全监察条例》及相关安全技术规范的规定，积极应对可能发生的电梯“困人”故障，提高应急处置能力，保障乘客生命财产安全，经研究，决定开展电梯困人应急救援演练，现根据有关法律法规和本公司《特种设备事故应急救援预案》制定如下演练方案： 一、演练地点：本公司电梯 二、演练时间：年月日时分 三、救援人员组成、分工及联系电话（见附件2和附件3）： 1、总指挥：公司分管领导；联系电话。 2、副总指挥：设备管理部门负责人及电话、安保部负责人及电话、电梯维保单位负责人及电话。 3、应急值班中心：应急值守人员；联系电话。 联络监护人：工作人员、联系电话； 4、安保部：工作人员，联系电话。 5、松闸操作人：维保单位工作人员；联系电话。 6、盘车操作人：维保单位工作人员；联系电话。 7、电梯层门、轿厢门开门操作人：维保单位工作人员，联系电话。 8、志愿者: 、。 （注：本公司工作人员、维保单位工作人员应持有效的相应特种设备作业人员证。） 四、配备工具、器材 应急照明装置：2套安全防护用具：4套通讯工具（报话机）：3套警示牌：付电梯三角钥匙：1把盘车轮：1付 松闸装置：1套常用五金工具：1套 演练相关人员通讯录：5份 五、机构与职责
1、机构组成与人员配置 公司成立以分管领导为总指挥的现场应急救援队伍；设立指挥组、救援组和操作组。指挥组由总指挥、值守人员、设备管理部门负责人、安保部负责人、维保单位负责人组成，总指挥配置1台报话机；救援组由设备管理部门三角钥匙保管使用人、安保部工作人员组成，安保部工作人员为监护、联络员，配置1台报话机；操作组由2名电梯维保单位工作人员和1名工程部工作人员组成，设备管理部门工作人员为监护、联络员，配备1台报话机。 2、指挥组职责与人员分工 （1）指挥组设在值班中心，负责通知联络救援各方，宣布启动应急预案，指挥应急救援行动。 （2）总指挥：接受值守人员应急报告，通知联络救援各方，命令在规定时间在到达预定地点，确认各方救援工作进展情况，宣布启动应急预案，命令实施救援，组织故障原因分析和预案评价。 （3）应急值守人员：负责接警，安抚被困人员，询问应急情况及被困人员状况，并及时向总指挥报告，协助总指挥做好相关工作。 （4）设备管理部门负责人、安保部负责人、维保单位负责人：指导确认本部门工作人员的救援工作，协助总指挥做好相关工作，安全管理部门负责人负责做好救援工作记录。 3、操作组职责与人员分工 （1）操作组设在电梯机房：负责确认判断故障电梯轿厢所处位置，实施救援行动的断电松闸，盘车等救援操作，并及时向总指挥报告操作进展情况。（2）维保单位工作人员A：负责检查判断故障电梯轿厢所处位置，并按就近原则确定盘车方向和平层楼层，并向本组监护、联络员报告，在维保单位工作人员B配合下，按预定方向盘车，使电梯轿厢平层预定楼层。 （3）维保单位工作人员B：在总指挥的指挥下负责断电、松闸，配合维保单位工作人员A进行盘车，并向本组监护、联络员报告。 （4）监护、联络员：向A、B传达总指挥的救援操作命令，监护确认A、B 操作，并负责向总指挥报告进展情况。 4、救援组职责与人员分工 （1）救援组设在预定轿厢平层的层门口，负责安抚被困人员，开启层门、轿厢门，解救被困人员，并及时向总指挥报告救援进展情况。 （2）设备管理部门工作人员：按总指挥命令用三角钥匙打开电梯厅门和轿门，在安保部工作人员的配合下将被困人员从轿厢解救出来。 （3）监护、联络员：负责向设备管理部门工作人员传达总指挥的开门令，并监护开门操作，协助开门人解救被困人员，负责安抚被困人员，及时向总指
应急救援预案演练记录清单
应急救援预案演练记录表
应急救援演练记录 第一部分：应急预案的培训 1、报警 使应急人员了解并掌握如何利用身边的工具最快最有效的报警，比如手机、电话、无线电、网络或其他方式报警。 使应急人员熟悉发布紧急情况通告的方法，如使用警笛、警钟、电话、或广播。 当事故发生后，为及时疏散事故现场的所有人员，应急队员应掌握如何在现场贴发警示标志。 2、疏散 为避免事故中不必要的人员伤亡，应培训足够的应急队员在紧急情况现场安全、有序的疏 散被困人员或周围人员。对人员疏散的培训主要在应急演习中进行，通过演习可以测试应 急人员的疏散能力。 3、火灾应急培训 火灾的易发性和多发性，对火灾应急的培训显得尤为重要，要求应急队员必须掌握必要的 灭火技术以在着火初期迅速灭火。降低或减小火灾导致的灾难性事故发生。掌握灭火装置 的识别、使用、等基本技术。 4、特殊应急培训 受限空间营救： 受限空间是指缺少氧气或充满有毒气体、有爆炸危险的气体等的狭小空间，通常只有经过 培训并有必要防护设备的应急人员才能进入期间，进行营救工作。 第二部分：应急演练准备会议 1、目的：提高全员安全意识的同时，通过演练使人员掌握应急救援的程序和方法，提 高各专业队伍协调作战能力。 2、应急救援预案准备工作： （1）召开应急救援预案演练预备工作会议。 （2）确定人员名单 组长：项目经理 副组长：副经理 副组长：安质部长 组员： 演习人员：项目部、分部全体人员 按照应急救援内容，成立各预演保障小组： A、通讯联络组：组长：组员：
B、安全保卫组：组长：组员： C、医疗救护组：组长：组员： D、后勤保障组：组长：组员： E、抢险救援组：组长：组员： 3、演练时间：年月日 第三部分：演练过程记录 1、上午9:00时全体参演人员做好准备工作。 2、9:30分办公室接到地铁现场电话，设备机柜出现短路，设备起火，并有大量烟雾产生， 需派人员尽快救援、抢修，以避免造成损失。 3、9：32分电话汇报经理，领导一声令下，由办公室吹哨集合，后勤保障组组长 给大家分发防火救灾等急需品。 4、9:34分通信联络组组长，给技术人员打电话，通知其赶往现场，并询问其他技术 人员在职情况。并通知各救援队伍赶往起火地点。 5、9:36分大家领玩急需品后，前往现场起火地点，由安全保卫组组长带队，3分钟 后抢险人员全部赶到事故现场，开始抢险救灾工作。 6、在此期间，通讯组组长调来应急救援车辆，后勤保障组组长齐国强组织调配各种 应急救援物资。 7、9:37分在各方配合下，抢险救援组组长组织施工现场员工快速有效的从安全通道 撤离，并查证人员是否全部撤离，随时准备人员搜寻工作。 8、在此期间，技术人员对现场电源进行切断，确保抢险、抢修过程中出现意外事故发生。 9、9:39安全保卫组组长报告，已设好警戒线，现场已切断电源。抢险救援组组长 报告，现场人员已全部撤离。 10、9:40分医疗救护组组长报告，现场撤离人员无人员受伤情况发生。 11、9:45分事故火灾已有效扑灭。 12、9:50分现场施工人员、救援人员已全部撤出，火灾隐患已经排除。救援抢险结束。 13、10:00分演练工作讲评会，项目经理作演练讲评。 14、10:30分宣布演练结束。