沃尔玛采购部常用英文专业术语(英译汉)
Terminology 专业术语
J UN.2010
TERMINOLOGY
专有名词解释
APPAREL 服装
指从23到36部门的商品。包括女式毛衣、男式宽松裤、婴儿服等等。为预标签商品，在送货前要求供应商为其挂好吊牌。
ASSEMBLY 直订
商场自动补货商品的订货方法。
BOH 期初库存
“期初库存Beginning On Hand”的缩写即商品在未被定购或接收之前的数量。每个月月末系统自动计算出月末库存，即为下月的期初库存。
EOH 期末库存
Abbreviation for “Ending On Hand”. Beginning inventory plus merchandise received.
“Ending On Hand” 的缩写。即期初库存加上收货并减去销售和降价。
BP： Basic Price 基本零售价
每个商品必须有的一个基础价格,任何AR/TR/OB的类型都是在有了基本零售价格之后才可以建立的。
OB价 Other Base Price 其他地区基本零售价
针对一个商品在某地的BP价格而设定的其他地区的基本零售价格。
BULLETIN 机会与信息
它是采购部同商场营运部进行沟通的一种工具，每个星期三采购部会发往商场。内容主要包括重要商品信息、促销信息等。
CANCEL DATE 取消日
针对某张订单供应商可以送货的最后一天。
SHIP DATE 起运日
供应商可以发货的日期。一般供应商从ship date 至 cancel date 的时间为4天，最长不能超过7天（Open PO 7天）
LEAD TIME 备货时间
由订单的create date到实际收到所订货物所需的时间。这是货物生产所需时间与运到分销中心/仓库或商场所需时间之和。Lead Time 越长，单次订货数量相应需要增大。
CHECKOUT 收银处商品
摆在收银处旁的利润高、销量大的商品。一般为82部门的商品。
CLAIM 索赔
把货退给供应商并且从供应商的帐上扣款。产生索赔的原因通常有两种: 1. 因为商品的质量问题而产生的顾客退换货。2. RTV，批退。
COMP 竞争和比较
1) “Competition” （竞争）的缩写。
2) “Comparative “ （比较）的缩写。（如“对比销售”）
COMP SALES 对比销售
由对比商场产生的销售。
COMP STORE 对比商场
沃尔玛产生对比销售的商场。即商场开业或者重建13个月后会成为对比商场。
COMP PRICE 竞争价
针对竞争对手而制定的特别零售价格与之竞争。
CO-OP 付款协议书
供应商付款给沃尔玛之前所签的协议。
COE:CORRECTION OF ERRORS 错误纠正
针对某销售季节或大的销售活动的总结。总结计划执行情况的书面报告，为下次更好地实施
计划提供参考。
CANCEL取消
通常会出现取消订单或订单行的情况。
CROSS-REFERENCE交叉参考
指的是将相似的商品以一定的原因一定的方法将它们连接在一起，使它们的销售量累加到此
上的第一个商品上，该商品为可补充订货商品；当前已订货数量、现货数量和运送中的商品
数量以同样方式记录。
DAMAGE 损坏
列在定单收货联上被运输商、供应商或分销中心损坏的货物。
DELETION 删除
从常规储备里取消的商品。被取消的商品应没有库存。如果商场要订这种货，那么发票上会注明“DEL”(删除)字样。分为商品删除和供应商删除。对不再进行补货的商品或者停止合作的供应商都应该将其删除。被删除的信息一段时间之后将从系统中消失。
DEPT 部门
“Department” 的缩写.
DSD----#DIRECT 直运
供应商将商品直接运送到商场。
DISC 折扣（通常用在订单上）
“Discount” 的缩写
DC ：DISTRIBUTION CENTER 分销中心
大型仓储建筑，货物从不同的地方运到这里，然后又从这里定期运往商场。通常也叫仓库。在中国现有三个DC，分别位于深圳、天津、嘉兴。
DIVISION 01 第一分区
代表沃尔玛商场中除食品部门和专卖店以外的所有部门。包括SL，HL，H&S, Ele.
G.M. General Merchandising 非食品
指的是01分区非食品，包括 H&S, HL, SL, Ele.
DIVISION 28 28分区
代表沃尔玛商场中所有干货部门。包括 01、90、91、92、95、96
DSS--- Decision Support System 决策依据系统
是零售链中的一个系统，对某商品作出决策时所依据的一种支持系统。
EDLP 天天平价
“Every Day Low Price” 的缩写。是沃尔玛的定价宗旨。
END CAP N架、端架（简称EC）
货架一端或两端陈列商品的设备。货架端头，用来陈列促销商品。一个端架只能陈列同一个价格的同一类商品。
SIDE KICK 边篮 SK
用铁丝或纸板制成，挂在两端货架上的商品陈列设备。它用来固定钩子或架子以便摆放商品。也拼成“sidekick”。
SB：STACK BASE 堆头
用来陈列盒装或大件商品的低矮的四方形设备（6英寸至8英寸高）。
FACT TAG 商品说明标签
商品前摆放的卡片用来说明指定部门或者细分类商品的功能、尺寸、保修等信息。方便顾客了解该种商品的特征。在新建商品时作为附表交给Data 。
FEATURE LIST 特殊陈列商品清单
放在显眼的位置商品的清单，通常是货架末端或购货走廊中的台面上作特别宣传的商品清单。
FINELINE细分类
由四位数字组成，具有相同销售趋势的一组商品。
GO : Grand Opening 新商场正式开业
GO Tab : 新店彩页
HO ：HOME OFFICE 总部
沃尔玛的总部在美国阿肯萨斯州本顿维尔。
INSTOCK 现货
指目前商场内的商品。包括位于货架、堆头、后仓及商场其他区域的商品。
INVENTORY 库存/盘点
指商场存有的商品。
核实实际存货和书面收货记录是否相符的审核程序。
ITEM NUM商品号码
有七位和九位两种，开头两位为部门号码。
ITEM TYPE商品类型
分为03、07、33、37、43、10、70、20八种。
ITEM STATUS商品状态
分为ACTIVE、INACTIVE、DELETE三种。
JBP—Joint Business Plan联合商业计划
结合供应商和沃尔玛的战略目标，以顾客服务和整体业务增长为重点，与供应商共同制定并实施战略计划，建立和发展长期紧密包括高级管理层在内的合作伙伴关系。
MARK DOWN(MD) 降价折损金额
零售价的降低（包括广告、清货、竞争等）。
MARK UP(MU) 升价（零售价格的上升/商品的毛利）
Neighborhood Market 社区店
沃尔玛的一种业态。主要销售食品杂货，营业面积通常比购物广场要小。
NOT ON FILE(NOF) 不在销售系统内
…m因为商品条形码信息不在SMART系统也/或收银机系统的文档内导致商品无法被扫描。
OH 现货
“On-Hand”的缩写，指一种商品在商场里的数量。这包括货架和储存室的总和。
OO 已订货物
“On-Order”的缩写－指不久将收到的货物。
OPEN PO 开放式订单
鲜食采购下一个大数量的订单，由商场根据实际情况决定让供应商分次送货。
OPP –最低价位 Opening Price Point
最低价位的缩写, 指一个品类里的最低价位。主要用来吸引顾客，树立EDLP价格形象。
OTB 采购预算金额
“Open To Buy” 的缩写－指根据销量和货存的比例决定在一定的时间内可以用来采购商品的资金额。
OUT OF STOCK （OUT‘S）缺货
正常情况下需要有存货的商品没有库存。
OVERSTOCK 存货过多
一种商品数量太多。库存太多会占用采购资金。
Payment Terms 付款期
PERFORMANCE REVIEW 个人表现评估
员工了解别人对他的表现的评价的过程。
P&L 盈亏报告
衡量商场盈利和开支水平的报告。
P.L.U 磅秤码
“Product Look-Up” 的缩写。每个没有UPC码的农产品或者01部门的散装商品有一个五位数的P.L.U.码（收款码）。这些号码被输入前台收银机。所以当收银员输入收款码时，此项商品的价格（或重量）也被输入。
PO 订货单
“Purchase Order” 的缩写。
PO EVENT 订货主题
购货订单上列有这些活动。比如说new item/ new store/ back to school等。
POINT OF SALE REPLENISHMENT(POS) 商场补货系统
一种电脑系统，根据扫描式收银机里的数据、员工提供的收货信息、去年销售数据和货存信息计算出每个商店建议的订货数量。
PO Fill Rate 订单送货率
考察供应商表现的指标之一。在SPS中有体现。
POS 自动补货系统
Point of Sale Replenishment
PRICE CHANGE(Price Adjustment) 价格变更
零售价被调整（向上或向下）到一个新价位。比如为达到竞争价格。
PB：PRIVATE BRAND(Private Label) 自有品牌
零售商的品牌，而不是由商品的生产商申请的品牌。例如：Ol? Roy Dog Food，Member?s Mark 或Sam?s Choice。
QTY 数量
“Quantity” 的缩写。
REPL REPLENISHMENT 补货
把必备商品从储存架或储存处移到提货区的工作。
ROI RETURN ON INVESTMENT 投资回报率
每一元投资所获得的利润额。例如：投资100元得到利润100元，那么回报率为100%。
RTV RETURN TO VENDOR 退货给供应商
按采购员指示退货给供应商。通常是因为货物过量、商品不对或包装有误。
ROLLBACK 特惠商品
一种特价类型，价格代码为AR/TR。AR不适用于新商品，必须是销售超过至少30天的商品或有销售记录。
SEASON CODES 季节编号
指明会在何时降价的服装部代码。01，02，03，04分别代表春夏秋冬。
Sell Thru 销售率
计算公式为销售数量（金额）/ 进货数量（金额）。
SIGNS/SIGNING 标牌
标牌用来增强特定商品在部门里和购物区里的吸引力。它用来识别特价商品、天天平价、降价商品和广告商品。
SKU 单品
“Stock Keeping Unit” 的缩写，指单项商品。
SMART系统
“适用于商场零售的技术”的缩写。这是沃尔玛的电脑系统。
SOFTLINES 成衣部
指成衣、02个人护理用品部门以及46化妆品部门。
SRSS 商场补货支持系统
Store Replenishment Support System
SUBCLASS 次分类
给同一部门里的商品再分类，只有成衣部有次分类，其他部门是品类（Category）。比如：次分类衬衣类下面又可分长袖衬衣、短袖衬衣等。
SUPERCENTER 购物广场
沃尔玛公司的一个分支，销售普通商品并有齐全的食品杂货。
SCMDSE：超市采购部
TAB 彩页
沃尔玛连锁店范围内的用彩色画页的形式发给当地顾客的广告。
TRAIT 特号
特征代号，用于说明某商品或商场特征的编码。有店特号、市特号、省特号、物流特号、CRTL特号等。
Supplier/VENDOR 供应商
出售商品的人。
VENDOR NUMBER 供应商号
沃尔玛给每个供应商建立的9位数号码。此号码用来建立定单（按9位）和付款发票（按6位）。
VENDOR PACK 供应商包装
供应商发货时商品的包装数量。
VSK#：VENDOR STOCK NUMBER 厂家货号
厂家用来识别商品的号码。也叫做货商号。
WH or WHSE 仓库
Abbreviation for “Warehouse”.
“Warehouse” 的缩写。沃尔玛用来分销和储存商品的设施，也叫分销中心。
WTD 周至今
Abbreviation for “Week To Date”.
“Week To Date” 的缩写。
YTD 年至今
Abbreviation for “Year To Date.”
“Year To Date” 的缩写。
MTD Month To Date 月至今
LY / LW上一年/上一周
TY / TW今年/本周
MORNING REPORT 栏目说明
ACTUAL PART%实际部门销售占店比
ACTUAL MD$实际降价金额
ACTUAL MD%实际降价率
实际降价金额除以实际销售金额
ACTUAL GP$实际利润金额
ACTUAL GP% 实际利润率
实际利润金额除以实际销售金额
ACTUAL COST实际期末库存成本金额
ACTUAL RETAIL实际期末库存零售金额
ACT DOH实际库存天数
DIFF 计划与实际完成差异
（PLAN） INIT% （预算）初始毛利率、收货毛利率、
（PLAN）INIT W/BA%（预算）含采购折扣的初始毛利
MTD PLAN 月至今销售预算金额
MTD ACTUAL月至今实际销售金额
MTD ACHIEVE月至今销售完成率
REVISED MTD ACHIEVE实际月至今销售完成率（除去或增加推迟及提前开业的新店预算）
MTD COMP月至今可比店销售增长率
MTD INC月至今销售增长率
MTD PUR COST 月至今订货成本金额
MTD PUR RETAIL月至今订货零售金额
MTD VS TTL PLAN月至今完成整月销售比率
MTD COUPON COOP月至今折扣券协议金额
MTD COUPON SALES月至今折扣券销售金额
PLAN PART%计划部门占比
PLAN MD$计划降价金额
PLAN MD%计划降价率
PLAN GP$计划利润金额
PLAN GP%计划利润率
PLAN COST计划期末库存成本金额
PLAN DOH计划库存天数
REVISED GP%调整后利润率（扣除折扣券销售后的）
等于1- 销售成本/（销售-折扣劵销售）
TTL MONTH PLAN整月销售预算金额
Item Nbr 商品编码
Item Desc1 商品中文描述
Unit Cost 商品不含税成本价
Unit Retail 商品不含税零售价
MU% 毛利率
Item Status 商品状态
Item Type 商品类型
UPC 条形码
Create Date 商品建立日期点击Supplier Information 旁边的+，选择
Vendor Name 供应商名称
Vendor Nbr 供应商号码
Vendor Stk Nbr 供应商货品编号
VNPK Qty 供应商箱包装数量
VNPK COST 供应商箱包装成本
POS Qty 销售个数
POS Sales 销售金额
Curr Str In Transit Qty 在途数量
Curr Str On Hand Qty 商场现货
Curr Str In Whse Qty 仓库数量
沃尔玛英文标示
YTD Data 年至今数据 LW Data上周数据 WTD Data周至今数据 WTD Comp可比店周至今数据， LW WTD Comp可比店上周周至今数据 Yesterday OVER所有店昨天数据 Yesterday COMP可比店昨天数据 Item Nbr 商品编号 Item Desc 1 商品中文说明 Unit Cost 单位不含税成本价 Unit Retail 单位不含税零售价 MU% 毛利率 Item Status 商品状态 Item Type 商品类型 UPC 条形码 Create Date 商品在系统中建立的日期 Vendor Stk Nbr 供应商货品编号 VNPK Qty 供应商箱包装 VNPK Cost 供应商箱包装成本 Vendor Nbr 供应商编号 Vendor Name 供应商名称 Item Number 商品编号 Item Desc1 商品中文描述 PO Number 订单号 PO Type 订单类型 PO Order Date 下订单的日期 PO Cancel Date 订单取消日 PO Create Date 订单建立日 PO Ship Date 送货日 PO Status 订单状态 Store Nbr 店号 在Vendor Information下面我们选择 Vendor Nbr 供应商编号 Vendor Name 供应商名称 Item Nbr 商品编码 Item Desc1 商品中文描述 Unit Cost 商品不含税成本价 Unit Retail 商品不含税零售价 MU% 毛利率 Item Status 商品状态 Item Type 商品类型 UPC 条形码 Create Date 商品建立日期 点击Supplier Information 旁边的+，选择 Vendor Name 供应商名称 Vendor Nbr 供应商号码 Vendor Stk Nbr 供应商货品编号 VNPK Qty 供应商箱包装数量 VNPK COST 供应商箱包装成本 POS Qty 销售个数 POS Sales 销售金额 Curr Str In Transit Qty 在途数量 Curr Str On Hand Qty 商场现货 Curr Str In Whse Qty 仓库数量
货代英文缩写
1．所有航线共有的运输费用英语（共32个） 代码英文解释中文解释 OCB OCEAN FRT. BOX 海运费 CYC CY HANDLING CHARGE 日本港口操作附加费 IAC Intermodel Administrative Charge 多式联运附加费 SPS Shanghai Port Surcharge 上海港附加费 YAS Yen Applica surcharge 日元货币附加费 ACC ALAMEDA CORRIDOR 绿色通道费 CAF Currency Adjustment Factor or Devaluation Surcharge 币值调整费 CUC Chassis Usage 托盘使用费 DDC DEST. DELIVERY CHARGE 目的港交货费 EBS Emergent Bunker Surcharge 紧急燃油附加费 EMS Emergency Surcharge(near the war field) 紧急战争附加费 ERS EQUIP. REST. SURCH 空箱调运费 FSC Fuel Surcharge 燃油附加费 GRI GEN RATE INCREASE 运费普遍增长 LLO Lift on / Lift off 上下车费 ODB OCB, DDC and BAF ORC Original Receiving Charge 启运港接货费 OWS OVERWEIGHT SURCHAARGE 超重附加费 PCF Panama Canal Fee 巴拿马运河费 PCS Port Congestion Surcharge 港口拥挤费 PSC Port Service Charge 港口服务费 PSS Peak season surcharge 旺季附加费 SCF Suez Canal Fee 苏伊士运河费 SPS Shanghai Port Surcharge 上海港附加费 BAF Bunkering Adjustment Fee 燃油附加费 CFS CFS Charge 集装箱场站费用 COD Charge of Diversion 转港费 DHC Dest. Terminal Handling Charge 目的港港口附加费 DIB Destination Inland (Box) 目的港内陆附加费 EFS Emergency Fuel Surcharge 燃油附加费 IMO IMCO additional 危险品附加费 LHC Loading port Terminal Handling Charge 装港港口附加费 OIB Original Inland (Box) 启运港内陆附加费 WRS War Risk Surcharge 战争风险附加费 ISPS INTERNATIONAL SHIP AND PORT FACILITY SECURITY CHARGE 国际船舶和港口安全费用 Suez Canal Surcharge 苏伊士运河附加费 Transhipment Surcharge 转船附加费 Direct Additional 直航附加费 Port Surcharge 港口附加费 Port Congestion Surcharge 港口拥挤附加费 Heavy-Lift Additional 超重附加费
沃尔玛中国简介
沃尔玛中国简介 沃尔玛全球概况 沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆? 沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商，多次荣登《财富》杂志世界500强榜首及当选最具价值品牌。 目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,400家商场，下设55个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。2010财政年度（2009年2月1日至2010年1月31日）销售额达4050亿美元，2010财年慈善捐赠资金及物资累计超过5.12亿美元，比09财年增长超过20%。2010年，沃尔玛公司再次荣登《财富》世界500强榜首，并在《财富》杂志“2010年最受赞赏企业”调查的零售企业中排名第一。 与在世界其它地方一样，沃尔玛在中国始终坚持“尊重个人、服务顾客、追求卓越”的核心价值观，专注于开好每一家店，服务好每一位顾客，履行公司的核心使命——“帮助顾客省钱，让他们生活得更美好”，以不断地为我们的顾客、会员和员工创造非凡。 沃尔玛中国概况 沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目前沃尔玛在中国经营多种业态，包括购物广场、山姆会员商店、社区店等，截至2010年6月27日，已经在全国20个省的99个城市开设了187家商场，在全国创造了超过50,000个就业机会。 沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购，目前，沃尔玛中国与近2万家供应商建立了合作关系，销售的产品中本地产品超过95%；同时，沃尔玛中国注重人才本土化，鼓励人才多元化，特别是培养和发展女性员工及管理层。目前沃尔玛中国超过99.9%的员工来自中国本土，商场总经理100%由中国本土人才担任，高级管理团队中女性管理者占比达43%。2009年公司成立了“沃尔玛中国女性领导力发展委员会”，以加速推动女性的职业发展。 沃尔玛中国企业社会责任计划 沃尔玛中国致力于成为地道的中国企业公民，其企业社会责任计划重点体现在环境可持续发展、回馈社区、关爱儿童、支持教育及救助灾区五个方面。自进入中国以来，沃尔玛在全国范围内累计向各种慈善公益事业捐献超过6,000万元人民币的资金和物品，沃尔玛全国员工在社会公益事业方面投入累积超过18万个小时。沃尔玛中国近期的企业社会责任项目主要包括： 1. 2008年5月，沃尔玛宣布向四川地震灾区捐赠超过2000万元人民币捐款，用于购买紧缺救灾物 资及灾后社区重建。主要包括： 灾情发生后立即与红十字会、当地政府、救灾组织及民政机构合作，根据灾区需要，购买价值约
货代常用英语
1、货物将于XX时间完成？货物将于XXX（时间）完成。 When will the cargo be ready? Cargo will be ready at XXX (Jan.28th). 2、仓位紧张，请尽快确认 Please confirm soonest as possible due to tight space 3、船公司回复——没有仓位 There is no space based on the reply of shipping lines 4、几票货物（几家工厂）合拼一个柜子发运 Shipment would be effected by several factories 5、几个订单合并一起出运 Those orders would be combined into one shipment 6、截港时间 Cut off date 7、截单时间 documentary off date 8、开仓时间（开始放箱的时间）Empty pick up date (Empty release time) 9、预留仓位 Pre-booking space 10、船期调整 Adjustment of shipping schedule （因船公司调整船期，所以原计划X月X日船，XXX提单号项下货物，调整至。。。）(Due to adjustment of shipping schedule, shipment under B/L NO.:….that carried by VES… ETD on …. Would be arranged on… 11、客户已于XX时候装箱 / 提箱 Cargo had been stuffed on ….(Container had been picked up on..) 12、客户无法赶上本航次，要求推至下一航次 As requested by customer, cargo can not catch this voyage and will be postponed to next voyage 13、已向船公司订舱，但未确认仓位 Booking had been ordered with shipping lines however not receive the confirmation yet. 14、放箱 Empty Release 15、客人出差 Customer is on his business way 16、仓位 Space 17、增加/减少1个柜子 add/reduce one volume 18、客户想要通过拼箱的方式出运剩下的货物 Customer intend to ship remains cargo by LCL 19、最新情况 the latest status 20、没有新消息 no any news(no any further information) 21、此1x20’G是下面所说货物中的一部分. Said 1X20GP is part of below-mentioned shipment 22、现在还没开始放仓。Empty Pick-up is not started yet. 23、发货人安排明日装货Cargo would be stuffed tomorrow arranged by shipper 24、发货人急要入货通知。Shipper eager to get the shipping order(S/O) 25、此票货物申请推迟航次 This shipment would be postponed to next voyage 26、此票货物赶不上这个航次 This shipment can not catch this voyage 27、事情还没有解决。It is not solved until now 28、这票货物是继续走ZIM还是换船公司？ Does this shipment keep on carrying by ZIM LINE or by other shipping lines?
货代常用英语
货代常用英文 （一）船代 Shipping agent 船舶代理 Handling Agent 操作代理 Booking Agent 订舱代理 Cargo Canvassing 揽货 FFF：Freight Forwarding Fee 货代佣金 Brokerage / Commission 佣金 （二）订舱 Booking 订舱 Booking Note 订舱单 Booking Number 订舱号 Dock Receipt 场站收据 M/F (Manifest ) ：a manifest that lists only cargo, without freight and charges 舱单 Cable/Telex Release 电放 A Circular Letter 通告信/通知书 PIC：Person in Charge 具体负责操作人员 The said party 所涉及的一方 On Board B/L：On Board提单A B/L in which a carrier acknowledges that goods have been placed on board a certain vessel。Used to satisfy the requirements of a L/C Cancellation 退关箱 （三）港口 BP Base Port 基本港 Prompt release 即时放行 Transit time 航程时间/ 中转时间 Cargo availability at destination in 货物运抵目的地 Second Carrier （第）二程船 In transit 中转 Transportation hub 中转港 （四）拖车 Tractor 牵引车/拖头 Low-bed 低平板车 Trailer 拖 Transporter 拖车 Trucking Company 车队（汽车运输公司）
商务英语翻译
湖北省高等教育自学考试课程考试大纲 课程名称：商务英语翻译课程代码：05355 第一部分课程性质与目标 一、课程性质与特点 商务英语翻译是湖北省高等教育自学考试商务英语专业（专科）的一门专业基础课。该课程实践性强，注重专业知识，以课文的英译汉为主要内容，配以翻译理论和互译技巧的讲解，将英语学习与商务专业知识、英汉翻译理论与商务方面的实际应用等有机结合。本课程具备科学性，典型性，实用性，并紧扣全国国际商务专业技术资格考试中的规定的相关内容，理论联系实际，针对性强。 二、课程目标及基本要求 本课程较全面的涉及到了商务英语活动的各方面，讲解相关内容的翻译方法与技巧，增强翻译技能，通过大量全真的英汉互译的实例训练以达到提高本专业学生在专业英语及商务知识方面的翻译能力的目的。 通过本课程的学习，使学生能够全面、灵活地运用各种翻译方法和技巧，准确、完整地对各种商务英语体裁的文章进行翻译，达到商务英语专业大学专科的要求。 三、与本专业其他课程的关系 商务英语翻译课程的前期课程有综合英语（上）、商务英语听说、商务英语阅读、商务英语写作等课程，其后续课程是综合英语（下）、商务函电等课程，这些课程紧密联系，相辅相成。 第二部分考核内容与考核目标 第一单元 一、学习目的与要求 通过本单元的学习，使学生了解翻译的过程，翻译的形式及其目的；掌握《联合国国际货物销售合同公约》的有关内容；对国际商务合同的术语翻译和解读。 二、考核知识点与考核目标 （一）翻译中的词类转换；翻译的形式（重点） 理解：词类转换： 1.英语名词转化为汉语动词 1)动物名词的转化 2)人体名词的转换 3)自然现象名词的转化 4)地点名词的转化 2.英语名词转为为汉语形容词、副词 应用：翻译的形式 (1)直译literal translation (2)意译free translation (3)活译dynamic equivalence translation
货代英语常用词及常用口语
1 货代英语常用词及常用口语 常用空运名词 ATA/ATD (Actual Time of Arrival / Actual Time of Departure)：实际到港/离港时间的缩写。 航空货运单(AWB) (Air Waybill)：由托运人或以托运人名义签发的单据，是托运人和承运人之间货物运输的证明。 无人陪伴行李(Baggage, Unaccompanied)：非随身携带而经托运的行李，以托运方式交运的行李。 保税仓库(Bonded Warehouse)：在这种货仓内，或物可以在没有期限的情况下存放而无需缴纳进口关税。 散件货物(Bulk Cargo)：未经装上货板和装入货箱的散件货 物。https://www.sodocs.net/doc/99158461.html, CAO (Cargo for Freighter Only)：“仅限货机承运”的缩写，表示只能用货机运载。 到付运费(Charges Collect)：在航空货运单上列明向收货人收取的费用。 预付运费(Charges Prepaid)：在航空货运单上列明托运人已付的费用。 计费重量(Chargeable Weight)：用来计算航空运费的重量。计费重量可以是体积重量，或是当货物装于载具中时，用装载总重量减去载具的重量。 到岸价格CIF (Cost, Insurance and Freightage)：指“成本、保险和运费”，即C＆F外加卖方为货物购买损失和损毁的保险。卖方必须与保险商签订合同并支付保费。 收货人(Consignee)：其名字列明于航空货运单上，接收由承运人所运送的货物之人。 交运货物(Consignment)：由承运人在某一时间及地点接收托运人一件或多件的货物，并以单一的航空货运单承运至某一目的地的。 发货人(Consignor)：等同于托运人。 集运货物(Consolidated Consignment)：由两个或两个以上托运人托运的货物拼成的一批货物，每位托运人都与集运代理人签订了空运合同。 集运代理人(Consolidator)：将货物集合成集运货物的人或机构。 COSAC (Community Systems for Air Cargo)：“高识”计算机系统的缩写。是香港空运货站有限公司的信息及中央物流管理计算机系统。 海关(Customs)：负责征收进出口关税、查禁走私和麻醉品交易及滥用的政府机构（在香港称香港海关）。 海关代码(Customs Code)：由香港海关(C&ED)为一批货物加注的代码，以表明清关结果或要求货站经营者/收货人采取何种清关行动。 清关(Customs Clearance)：在原产地、过境和在目的地时为货物运输或提取货所必须完成的海关手续。 危险货物(Dangerous Goods)：危险货物是指在空运时可能对健康、安全或财产造
全国商务英语翻译统一考试
英译汉 China has pulled out all the stops to get the 2008 Olympic Games after a heartbre aking loss to Sydney for 2000. State media here have steadily promised a world-beatin g Game at a cost of $20 to $40 billion. Yet such triumphal tones are now giving way t o a more modest depiction of the 2008 enterprise. One former Chinese official, speakin g on terms of anonymity, stated that, “It goes against the Chinese tradition of modest y for us to brag about our games. We need to ensure the quality of materials is high. That's been the problem in our past. It isn't just the c ost. But this plan does cost a lot, and we need to be practical.” Beijing secured the 2008 Olympics after a hard-fought competition with Paris and Toronto. For China, snagging the Olympics was not only a matter of prestige but of int ernational respect. More important, as a Security Council member and a rising power i n Asia, the victory brought confidence that China would now be able to show the worl d its efficient central-planning system and its new technocratic class of savvy organizati onal managers who would put on a world-class games. Still, despite continued hopes for private-sector contributions, the financing side of the games remains largely state-run. The principal partners are state-owned enterprise s: The Bank of China, Air China, and China Netcom. Volkswagen has signed on, howev er, as has General Electric and McDonald''s. Asia''s booming initial-public-offering market is a sure sign that solid economic recov ery is growing deeper roots. The rush to list shares on the region''s stockmarkets signa ls that Asia''s entrepreneurs are back in the game. And it''s not all internet company fe ver, though there''s plenty of that; companies in many industries are lining up to issu e shares. In Hong Kong China, eight companies have listed on the Growth Enterprise Marke t, which opened in late November. The latest to join GEM, China Data Broadcast Holdin gs, rose 310% on its first day of trading on January 24. As in the United States, stoc k valuations sometimes don''t make much sense to traditional-minded investors. But th e stockmarket isn''t about making sense, it''s about making money.
沃尔玛公司调查报告
XXXXXXXX理工学院沃尔玛公司调查报告 班级： 姓名： 学号： 2014年1月28日
目录 1. 沃尔玛公司介绍 2．沃尔玛公司结构图 3．沃尔玛公司的人力资源现状（数量和质量等）4．沃尔玛公司内外部人力资源环境分析 5．沃尔玛公司人力资源供给与需求预测 6．沃尔玛公司人力资源战略与规划
1.沃尔玛公司简介 沃尔玛公司于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前，沃尔玛在全球开设了超过7,800家商场，员工总数200多万人，分布在全球16个国家。 ★沃尔玛在中国 沃尔玛于1996年8月进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。截至到2009年5月为止，在全国92个城市共开设了146家分店。沃尔玛一直奉行“人才本地化”的政策，几年来为当地居民提供了大量的就业机会，同时也为当地零售业培养了大批人才，目前沃尔玛在中国现有员工超过4万人。 ★企业文化 尊重个人- 直呼其名、机会均等、公仆领导、信息分享、门户开放、基层调查、指导 服务顾客- 顾客才是真正的老板、保证满意、天天平价、日落原则、盛情服务、VPI计划、店中店计划 追求卓越- 诚实正直、损耗控制、控制开销、点子大王、晋升和调职、评估、培训
2.沃尔玛公司结构图
3.沃尔玛公司人力资源现状 南昌沃尔玛2011、2012年员工学历、年龄以及专业技术职务结构见表2、表3、表4。由下表可以看出学历本科以上的员工比例少，管理层缺少学历高的人才。所以应当应当招聘一位管理层高学位的人才。 表3
表4 4.沃尔玛公司内外部人力资源环境分析 沃尔玛是世界零售业的巨头，以“天天平价”作为其主要市场定位策略，赢得了平民消费者的青睐，获得了举世瞩目的成就，并在人们的心目中树立了“质优价廉”的企业形象。 一. 资源 （一）有形的资源 1.财务资源 沃尔玛连续50年的高速扩张，每隔10年就上一个台阶，直至今日仍未停止。 2.组织结构 沃尔玛采用的是精简的事业部制组织，每家分店由一位经理和至少两位助理经营管理，他们又领导者36个商品部门经理。商店经理向地区经理汇报工作，每位地区经理约负责12家分店；虽然沃尔玛扩展迅速，但是这里管理结构仍然简单精炼和有效。
沃尔玛walmart 电子商务(EC)报告英文版
Contents 1.Overview of Wal-Mart Stores, Inc. background (3) 2.Four global business categories of Wal-Mart Stores, Inc (3) 3.The current main competitors to Wal-Mart Stores, Inc (4) 4.The e-commerce related advantages of Wal-Mart Stores, Inc........... . (6) 5.The diagram of logistics and supply chain system of Wal-Mart Stores, Inc................................................................................ . (7) 6.The e-commerce related disadvantages of Wal-Mart Stores, Inc......... .. (7) 7.In order to maintain or grow the leadership, what improvements should be taken by Wal-Mart Stores, Inc (8) 8.The possible difficulties that Wal-Malt stores may face during the process of improvement................................................................ . (9) 9.Alternative actions (if any) if you were the CEO of one of Wal-Mart’s competitors (9) 10.References (10)
货代英语缩写
货代英语缩写 所有航线共有的运输费用英语（共32个） 代码英文解释中文解释 OCB OCEAN FRT. BOX海运费 CYC CY HANDLING CHARGE 日本港口操作附加费 IAC Intermodel Administrative Charge 多式联运附加费 SPS Shanghai Port Surcharge 上海港附加费 YAS Yen Applica surcharge 日元货币附加费 ACC ALAMEDA CORRIDOR 绿色通道费 CAF Currency Adjustment Factor or Devaluation Surcharge币值调整费 CUC Chassis Usage托盘使用费 DDC DEST. DELIVERY CHARGE EBS Emergent Bunker Surcharge 紧急燃油附加费 EMS Emergency Surcharge（near the war field）紧急战争附加费 ERS EQUIP. REST. SURCH 空箱调运费 FSC Fuel Surcharge 燃油附加费 GRI GEN RATE INCREASE 运费普遍增长CongestioN LLO Lift on / Lift off上下车费 ODB OCB，DDC and BAF ORC Original Receiving Charge 启运港接货费 OWS OVERWEIGHT SURCHAARGE 超重附加费 PCF Panama Canal Fee 巴拿马运河费 PCS Port Congestion Surcharge 港口拥挤费 PSC Port Service Charge港口服务费 PSS Peak season surcharge 旺季附加费 SCF Suez Canal Fee 苏伊士运河费 SPS Shanghai Port Surcharge 上海港附加费 BAF Bunkering Adjustment Fee 燃油附加费 CFS CFS Charge集装箱场站费用 COD Charge of Diversion 转港费 DHC Dest. Terminal Handling Charge 目的港港口附加费 DIB’ Destination Inland （Box）目的港内陆附加费 EFS Emergency Fuel Surcharge燃油附加费 IMO IMCO additional 危险品附加费 LHC Loading port Terminal Handling Charge 装港港口附加费 OIB Original Inland （Box）启运港内陆附加费 WRS War Risk Surcharge 战争风险附加费 ISPS INTERNATIONAL SHIP AND PORT FACILITY SECURITY CHARGE 国际船舶和港口安全费用 Suez Canal Surcharge 苏伊士运河附加费 Transhipment Surcharge 转船附加费 Direct Additional 直航附加费
商务英语翻译实训英译汉1
Purchase Contract CONTRACT NO.: SIGNING DATE: SIGNING PLACE: Buyer: Seller: Tel: Tel: Fax: Fax: Mobile: Mobile: The contract is made by and between the Buyer and the Seller，whereby the Buyer agrees to buy and the Seller agrees to sell the under-mentioned commodity according to the terms and conditions stipulated below. 1. COMMODITY，SPECIFICATION，QUANTITY AND UNIT PRICE： 2. COUNTRY OF ORIGIN AND MANUFACTURE: 3. PACKING: All goods are to be packed in seaworthy export standard packages according to international standards. 4. SHIPPINGMARK: Option by buyer 5. TIME OF SHIPMENT: 6. PORT OF SHIPMENT: PORT OF DESTINATION: 7. TERMS OF PAYMENT: 8. INSURANCE: To be covered by the buyer for 110% of invoice value covering risks with the Buyer as beneficiary.
货代知识货代常用英文缩写
【货代知识】货代常用英文缩写 1. IGO inter-government organization 政府间国际组织 2. NGO non-government organization 非政府间国际组织 3. ICS international chamber shipping 国际航运公会 4. BIMCO Baltic and international maritime council 波罗的海国际海事协会 5. CMI committee maritime international 国际海事委员会 6. IMO international maritime organization 国际海事组织 7. LNG liquified natural gas 液化天然气 8. LPG liquified petroleum gas液化石油气 9. SF stowage factor 货物积载因数 10. IMDG Code international maritime dangerous goods code 国际海运危险货物规则 11. ISO international standard organization 国际标准化组织 12. SOC shipper's own container 货主箱 13. COC carrier's own container船公司箱 14. TEU twenty-foot equivalent units 计算单位,也称20英尺换算单位 15. FCL full container load整箱货 16. LCL less container load 拼箱货 17. CY container yard集装箱堆场 18. CFS container freight station 集装箱货运站 19. DOOR 货主工厂或仓库 20. DPP damage protection plan 损害修理条款 21. SC service contract 服务合同
商务英语的英译汉翻译技巧
商务英语的英译汉翻译技巧 在商务英语翻译中，有五大技巧大家需要注意，下面与大家分享商务英语的英译汉翻译技巧，欢迎阅读了解。 增词和减词 在商务英语翻译实践中，词量增减也是很重要的一个翻译技巧。翻译过程中要根据原文上下文的意思、逻辑关系以及语言句法特点和表达习惯，在翻译时有时增加原文字面没有出现但实际内容已包含的词，或者减去原文虽有但译文语言表达用不着的词。 例1：All cash bonus shall be subject to income tax． 译文：所有现金红利，均须缴纳所得税。 解析：根据汉语行文习惯，增加动词。 例2：On condition that you sign this receipt I will pay the money． 译文：你在收据上签字，我就付款。 解析：减词译法可以使译文言简意赅。改变翻译中逐字翻译造成的累赘、拖沓或不符合行文习惯、甚至产生歧义的现象。 分译和合译 分译是指把原来的句子翻译成两个或两个以上的句子，这样可以把意思表达得更清楚一点。合译是指把原文两个或两个以上的句子在译文中用一个单句或复句来表达。 例3：We have forwarded the catalogs and drawings you sent us to some large manufactures and now have affirmative answer from factory in shanghai． 译文：我们已将寄来的目录和图纸转交给几家大厂，现已接到上海一家工厂愿意承办的答复。 例4：We hope this will go smoothly and you are able to conclude
货代英文缩写
简称英文中文注释船公司 ABD ARBITRARIES AT DESTINATION 目的地为非基本港附加 ABL ARBITRARIES AT ORIGIN 启运地为非基本港附加 ABY ARBITRARY 转运费 ACC 加拿大安全附加费 ACC ALAMEDA CORRIDOR CHARGE ALAMEDA CORRIDOR CHARGE 阿拉巴马走廊附加费从LBH（Long Beach）、LAX（Los Angeles）中转至加州（California）亚利桑那州（Arizona）内华达州（Nevada）的货收 ACS ALAMEDA CORRIDOR SURCHARGE 林荫道铁路通道附加费 ADD ADDITIONAL CHARGES 附加费 AEV ANTI-EPIDEMIC AND VETERINARY FEES 防疫兽医费 ALM MEASUREMENT/WEIGHT ALLOWANCE ON PALLETIZED CARGO 平舱费 AMA ADVANCE MANIFEST AMENDMENT FEE 美海关更正费 AMS Automatic Manifest System 自动舱单系统录入费用于美加航线 APD CHARGES FOR ALLTERATION OF DESTINATION 变更卸货港附加费 ARB Arbitrary Outport Charge at Load 中转费 ARC ARRIMO CHARGE 圣多明各的附加费 ARD ARBITRARY OUTPORT CHARGE AT DISCHARGE 内陆转运费 BAF Bunker Surcharge or Bunker Adjustment Factor 燃油附加费大多数航线都有，但标准不一 BFTS Benin Freight Tax Surchage 贝宁运费税收附加费 BUC BUNKER CHARGEBUF 备案费 CAF Devaluation Surcharge or Currency Adjustment Factor 货币贬值附加费海运费的？%，也适用于直达运费或含附加费运费 CBM cubic metre 立方米 CCF CFS CHARGE OFT COLLECTED 集拼费 CCT CHARGES FOR CLEANING TANK 液体舱清洗费 CCY CONTAINER CY CHARGER 场站费 CDC CONTAINER DEVANNING CHARGES 集装箱拆装费 CFC CUSTOMS FORMALITIES CHARGES 海关手续费 CFD CFS CHARGE AT DESTINATION 目的地货运站交货费 CFS CFS CHARGE AT ORIGIN 装港拼箱服务费 CHC CONTAINER HANDLING CHARGES 集装箱操作费 CHD CUSTOM HANDLING/DELIVERY CHARGES 海关操作/交接费 CHS CHASSIS CHARGE 底盘车使用费 CISS COMPREHENSIVE IMPORT SUPER-VISION SCHEME 装船前全面监管计划 CLB CLEANING BOX CHARGE 集装箱清洁费 CMC CONTAINER MANAGEMENT CHARGES 集装箱管理费 COD Change Original Destionation Fee 改港费 CRC CURRENCY RECOVERY CHARGES 币制换算费 CRF CLEAN REPORT OF FINDING 清洁报告书 CRS PORT CRANE SURCHARGE 租用港口吊机费 CSC CONTAINER STUFFING CHARGES 装箱费 CSF Carrier Security Fee 船东安全费用
沃尔玛公司简介(招聘)2011
沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前，沃尔玛在全球开设了超过7,800家商场，员工总数200多万人，分布在全球16个国家。每周光临沃尔玛的顾客1.76亿人次。 ★沃尔玛在中国 沃尔玛于1996年8月进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。截至到2009年5月为止，在全国92个城市共开设了146家分店。沃尔玛一直奉行“人才本地化”的政策，几年来为当地居民提供了大量的就业机会，同时也为当地零售业培养了大批人才，目前沃尔玛在中国现有员工超过4万人。 随着中国加入世贸以及国家对外商投资零售业政策的放开，沃尔玛希望顺应这样的背景，在中国各地得到更快更大的发展。沃尔玛引入当今世界先进的零售技术及创新的零售观念，在激发零售行业竞争的同时，也带动当地商业的共同发展。 同全球沃尔玛一样，沃尔玛在中国同样坚持沃尔玛的优良传统，即专注于开好每一家店，服务好每一位顾客，始终为顾客提供优质平价、品种齐全的商品和友善的顾客服务。 ★企业文化 尊重个人 - 直呼其名、机会均等、公仆领导、信息分享、门户开放、基层调查、指导 服务顾客 - 顾客才是真正的老板、保证满意、天天平价、日落原则、盛情服务、VPI计划、店中店计划 追求卓越 - 诚实正直、损耗控制、控制开销、点子大王、晋升和调职、评估、培训 ★人力资源战略 沃尔玛公司十分重视人才的选拔与培养。员工一直被视为公司最大的财富，因为行业的竞争归根到底是人才的竞争。沃尔玛公司人力资源的基本战略可以简单地概括为：吸纳人才—留住人才—发展人才。2005年11月，沃尔玛再次被《财富》杂志中文版评为“2005年度卓越雇主–中国最适宜工作的公司”。 公司的管理层中大约60%的成员是从普通员工开始起步的，这一数字反映了公司为员工创造必要的条件，进行纵向、横向的培训，让他们不断接受新的挑战，成为全方位发展的人才。 公司为员工提供完善、有竞争力的薪酬福利，根据市场情况定期进行薪资水平回顾，严格按照法律规定为员工购买社会保险，并配合员工需求提供各种福利。 公司重视与各个层面员工的沟通，通过各种渠道了解员工的心声，同时采用丰富多彩的形式鼓舞员工士气，创造和谐向上的环境与氛围。我们的同事创造非凡！ 为配合沃尔玛在中国的快速发展，我们需要大量个人素质优秀，有志加入零售业的商场营运、采购、人力资源管理、财务管理、物流管理、市场、商铺发展、设计营造、计算机技术、公共关系、政府事务、法律等各方面 的精英人才