Notes安装配置手册(国内营销)

安装配置Notes 8客户端

1、安装客户端

取得Notes8的安装文件，双击setup

点击一下步

接受许可协议，点击一下步

点击下一步

将安装数据文件路径可以更改d:\lotus\notes\data\。这样，以后重新安装系统后，不需要重新安装Notes客户端，就可以直接使用，也不会担心因为操作系统崩溃而引起邮件的丢失。注意：请不要安装在中文目录下面。

修改后，点击下一步：

注：请选择安装客户端单一用户登录

点安装开始安装。

点完成，完成安装，在桌面上会出现一个Notes客户端的标识，如下图。

2、配置客户端

双击桌面上的Notes8客户端

点击一下步，

填写上自己的邮箱帐号（基本为姓名全拼）及Domino服务器的名称，点下一步。（国内营销https://www.sodocs.net/doc/92479736.html,）

系统会提示需要邮箱id文件。

输入邮箱的密码

注意：如果您是第一次安装使用notes，请输入邮箱初始化密码，初始化密码根据入司时间略有不同：

初始化密码

在即时通讯选项框中，输入https://www.sodocs.net/doc/92479736.html,；

输入即时消息的http密码（与OA密码相同）；

点完成，完成配置

设置进入Notes客户端的界面

左键点击左边栏的数据库标签，弹出应用程序框；

在“工作空间”图标点击右键，选择“将该书签设为主页”

双击你的邮箱文件就可以查看你在服务器上的邮件并发送邮件了！Notes配置结束

邮件收发可选方案：通过本地副本收发邮件（允许脱机使用）

选中邮箱，右键选择“应用程序”－“允许脱机使用”；

启动定期复制（接收邮件）

设置复制日程安排和时间间隔

推荐设置时间间隔为10分钟或以上

将启动选项框勾上，设置完毕。

经销商手册终极版

经 销 商 手 册 目录 前言---------------------------------------------------------------3 第一部分食品纵览 一、公司简介--------------------------------------- 4 二、品牌形象-------------------- ------------- 4 三、企业文化---------------------- ------------5 四、产品简介---------------------- ------------5 第二部分战略合作互利共赢 一、经销商加盟条件-------------------------- -----6 二、合作原则----------------------------------------6 三、政策支持----------------------------------------9 （一）终端门店分类------------------------------9 （二）终端建设要求----------------------------10

（三）终端运作支持-----------------------------11 （四）市场推广支持-----------------------------11 （五）人力资源及培训--------------------------11 （六）返利政策----------------------------------12 四、经销商管理-----------------------------------12 （一）区域划分----------------------------------12 （二）经销商管理-------------------------------12 （三）经销商考核-------------------------------14 （四）经销商变更-------------------------------14 第三部分为您服务 一、退换货制度-----------------------------------15 （一）退换货范围-------------------------------15 （二）退换货流程-------------------------------15 （三）退换货管理规定-------------------------15 二、服务承诺--------------------------------------16 三、相关职能部门通讯录-----------------------16 前言 尊敬的经销商朋友： 欢迎您加入食品的中国经销商队伍，感谢您选择食品，我们不胜荣幸，同时希望食品能为您带来滚滚财源，为您的事业添砖加瓦。 本手册主要目的是为了更好的服务于经销商，消除沟通中的不利因素，理顺厂商之间的合作关系，使经销商明白合作过程中应当注意的事项及问题。故手册主要从公司规模、企业文化、发展战略等方面对公司作了相应的介绍；同时从市场方面入手，对经销

网络营销管理

第12章网络营销管理 【教学目标】 通过本章的学习，让学生多网络营销方法有一个系统的了解，掌握博客营销、email营销、病毒式营销的方法和特点，能利用这些网络营销方法开展企业网络营销活动。 【教学重点】 博客营销、Email营销、病毒式营销 【教学难点】 Email营销方法 【教学工具】 多媒体设备 【教学时数】 X课时 12.1网络营销管理的内容体系 【引言】：电子商务系学生掌握网络营销管理的价值与意义？ 网络营销管理的价值在于让企业网络营销活动有计划、有目的的进行，发现网络营销过程中的问题并进行适当的控制，从而达到提升网络营销总体效果的目的。从目前网络营销市场发展的现状来看，企业需求开始从最基础的网站建设与推广向更高层面的网络营销管理服务市场深入。同时了解网络营销管理的内容也是网络营销主管必备的基本能力. 12.1.1网络营销管理内容体系分类 下分类： 1）按照网络营销管理的形式，参照管理学的研究方法，可以将网络营销管理分为：网络营销计划管理、网络营销人事管理、网络营销组织管理、网络营销策略实施管理、网络营销效果评价和控制等。每一项网络营销管理职能都可以细化为若干具体的工作，并且与网络营销具体策略的实施建立对应关系。 2）按照开展网络营销的阶段划分，可以将网络营销管理分为：网络营销总体策划阶段的管理、网络营销准备阶段的管理、网络营销实施过程的管理、网络营销效果控制与评价管理等。 3）按照网络营销工作的性质，可划分为单项网络营销策略管理、阶段性网络营销管理和连续性网络营销管理。单项网络营销策略管理是对于某一差具体的网络营销活动或者某一项网络营销策略（如邮件列表营销管理、竞争者网络营销策略调研等）；阶段性管理主要

润滑油经销商运营手册

润滑油经销商运营手册文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

润滑油 （经销商运营手册） 但凡要想做好市场的企业一定会尊重和认可通力合作，供赢发展的经销商伙伴，因此，厂商与经销商的真诚合作，共同经营好市场是我们最终努力的方向。 汽车工业作为我国国民经济的支柱产业，近十年来的得到了快速发展，尤其近几年可以说是飞速的发展，其中重型载货的汽车生产和销售更是增长迅猛，与国家加快基础设施投入和实施西部大开发战略有着密切的关系。 润滑油市场具有广泛前景，无须多叙。大部如何在市场中抢占“一席之地”是我们共同研究的“课题”。 一、产品的定位： 1.中同柴油、机油为主：优质、环保的中档价位结合具有超强抗摩的高档 产品 2.超长周期换油、优质而价格中高的汽油机油为辅助 3.摩托车油品在重点市场个性化销售 4.齿轮油、液压油、锂基脂等产品为协销 5.燃油添加剂之类的养护产品为促销产品 二、产品的定位： 1.重型载货的汽车保有量逐年增加且消耗量比较大 2.重型载货的汽车的消费群体品牌意识相对较弱，易接受新品牌 3.重型载货的汽车的消费群体看重“小便宜”，终端促销容易见效 4.重型载货的汽车的集体集团消费一旦建立合作，持续稳定 5.小轿车（汽机油）大部分消费者层次高，品牌意识强，且市场竞争激烈

6.摩托车油品价格竞争为主，利润微薄，难以为继 三、经销商与厂商的关系（建立伙伴型关系）： 传统的厂商和经销商在渠道关系上是“我”和“你”的关系，即每一个渠道成员都是一个独立的经营实体，以追求个体利益最大化为目标，甚至不惜牺 牲渠道和厂商的整体利益。在伙伴式销售渠道中，厂商和经销商在渠道 关系山由“我”和“你”的关系变为“我们”关系，由“油水”关系转 化为“鱼水”关系，我们要一体化经营，使分散的经销商形成一个有机 体系，取道成员为实现自己或大家的目标共同努力。 四、经销商职能分析： 1.与经销商合作的成与败直接决定厂商产品的命运。 2.经销商为厂家承担的行为职能： （1）市场覆盖职能：经销商具有厂家厂商不具备的市场网络机构，它能使地域分布广泛的目标客户方便的得到其所需的产品，是厂商 自身无法达到的市场覆盖面。 （2）建立销售接触能力：经销商一般是本地经营，占据天时、地利、人和，借助经销商的销售接触职能，能为厂商节省不少的人力、 时间与物力。 （3）存货配送职能：经销商通常具有储备厂商产品及配送（物流）商品的职能。极大程度减轻了厂商的资金负担及大量存货造成的风 险。 （4）传递市场信息职能：经销商与顾客的联系接近，对顾客的产品及服务要求了解更为及时和详细。所以，经销商将获知的商品信息

空调设备公司经销商招商手册(WORD11页)

经销商招商手册目录●.........................前言●.........................介绍●.........................国电海元中央空调定位分析●.........................产品展示●.........................国电海元中央空调市场分析●.........................经销商权益设置●.........................盈利模式●.........................投资分析

●.........................经营条件 ●.........................加盟流程 ●.........................总结 一、前言 领先科技成就于人，革命性节能中央空调打造中国家用水冷中央空调第一品牌海纳百川元集大成，国电海元诚邀业界精英共同开创无室外机空调市场先河 国电海元中央空调 ?独有的水冷系统； ?无空调室外机； ?高能效比； ?制冷时提供卫生热水 ?实现空调安装量身设计； 国电海元目前国内唯一无室外机节能型水冷水环中央空调 关注国电海元------家用中央空调史上一次空前的历史性飞跃 二、介绍

国电海元空调设备公司 国电海元空调设备公司，是兴业空调设备集团公司与国家电网所属中兴电力发展实业有限公司联合组建的企业，主要从事国电海元中央空调的市场开发、产品销售、安装培训、售后、品牌策划推广等。 宝鸡兴业空调设备集团有限公司 宝鸡兴业空调设备集团有限公司，位于陕西省宝鸡市高新开发区，是国电海元空调的技术研发基地及产品生产基地，主要从事国电海元中央空调的技术研发、生产、售后、安装、产品使用技术支持等。 兴业空调设备集团公司尖端的技术和世界500强企业之一的国家电网公司强大实力的支撑，使国电海元品牌光芒四射，充满活力。走在中国节约电力能源的前沿，致力于解决中国家用中央空调领域节能降耗和空气品质的课题，国电海元在行业中举足轻重，引人瞩目，业已成为一面特色鲜明的旗帜。 国家专利产品----国电海元水冷家用中央空调 国电海元水冷家用中央空调由宝鸡兴业空调设备公司研发，对现有水源热泵中央空调的结构及形式进行重大改进，在多个方面实现革命性突破,使水源热泵中央空调系统小型化并进入家庭的梦想成为现实.其独有的水冷系统、无空调室外机、高能效比、分户计量，分室控温、制冷时提供卫生热水等，在一个制冷期内空调综合节电率近50%，彻底改变了国内外风冷式家用空调及家用中央空调近百年来一统天下的格局，在中央空调领域独领风骚！ 国电海元中央空调生产企业通过了ISO9001——2000质量管理体系、GB/T14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系认证；产品通过了国家3C强制性安全

网络营销师职业资格认证

营销师国家职业标准 职业等级 本职业共设两个等级，分别为营销员(国家职业资格五级)、高级营销员(国家职业资格四级)、助理营销师(国家职业资格三级)、营销师(国家职业资格二级)、高级营销师(国家职业资格一级)。各等级职业资格鉴定分为理论知识考试和专业技能考核两部分。理论知识考试包括职业道德和专业知识两个部分。 申报条件 一、营销员（具备以下条件之一者） （1）中专、职高以上或同等学历应、历届学生； （2）从事相关工作一年以上者。 二、高级营销员（具备以下条件之一者） （1）已通过营销员资格认证并从事相关工作一年以上者； （2）大专以上或同等学历应、历届学生； （3）从事相关工作两年以上者。 三、助理营销师（具备以下条件之一者） （1）取得中级推销员职业资格证书后，并从事推销工作2年以上。 （2）大学专科营销专业（含经济管理专业）毕业后并从事推销工作2年以上。（3）大学本科营销专业（含经济管理专业）毕业后并从事推销工作1年以上。（4）连续从事推销工作8年以上并经本职业高级正规培训。 四、营销师(具备以下条件之一者) （1）已通过助理营销师级资格认证或取得中高级技术职称并从事相关工作一年以上者；

（2）研究生以上或同等学历并从事相关工作两年以上者； （3）本科以上或同等学历并从事相关工作三年以上者； （4）大专以上或同等学历并从事相关工作四年以上者。 五、高级营销师(具备以下条件之一者) （1）已通过营销师资格认证或取得中高级技术职称并从事相关工作三年以上者； （2）研究生以上或同等学历并从事相关工作四年以上者； （3）本科以上或同等学历并从事相关工作五年以上者； （4）大专以上或同等学历并从事相关工作六年以上者。 网络营销师工作要求

网络营销主要营销的四种方式

网络营销主要营销的四种方式 网络营销的方法可谓数不生数。互联网中网站的形式林林总总，比如可分为门户、论坛、搜索引擎、行业网站等等。我想信很多人都明白有这些东西可以借用来作网络营销，但是真正知道应该怎么来运用的并不多见。第二个是这些不同的形式他们的着力点在什么地方，能够起到什么样的作用，这是现在很多人所不知道的。所以今天我来分析和总结一下几大网络营销的方法。 1.搜索引擎 搜索引擎，随着现代互联网技术的发展和网络行业的兴盛，各种网站和信息的总量也越来越多了，可谓浩如烟海。而信息的分类也是五花八门。对于有针对性获取信息的网民来说，搜索引擎逐渐成为网民上网的必备武器。它可以方便并且快捷地检索出你想要的信息。因为他的蜘蛛程序几乎在互联网中无所不及的去收集信息。也正是因为此，搜索引擎成为一种极佳的传播介质，绝大多数网民每天都会用到搜索引擎，所以说在搜索引擎中获得绝佳的排名是至关重要的。于是竞价排名诞生了，seo诞生了。那么基于这层上面搜索引擎营销方法就是信息展示和网站主要流量的来源。 2.博客营销 个性的观点，特别是语不惊人死不休到达这个效果了，博客的看头绝对和论坛是有的一拼的，但是不同的地方是博客更具备官方的性质，很容易形成品牌效应和名人效应，因为一般能够用博客当众喊出心声的人，要么就是要炒作，要么就是掌握的这个行业的话语权。无论是哪一种情况，借助于互联网传播的便捷性和高速度都可以达到广而告之的目的。博客的魅力在于人与互联网大众的交互，不管是骂名也好，还是正名也好，都能够形成良好的眼球效应。能聚集眼球，就是营销的成功一步。 3、论坛 BBS越来越繁荣了，因为大家表达的欲望越来越强了。论坛是一个说三到四的地方，在里面的信息是五花八门，让人们自由的交谈和讨论，甚至是大骂，发泄。这个地方的信息通常会成为人们茶余饭后的话题。因此这里最具备口碑的传播性，再加上如果人们觉得这里的信息不错的话，轻轻松松的一个复制+粘贴的过程，很快就可以传播开来，因此其口碑的应用和建立是最好的地方。所以论坛营销的精髓在于引导与辅助让其形成口碑。 4、电子邮件 世界上公认的最有效的网络营销方法。它具备准确、阅读率高、覆盖面广、成本低、效果好等优势。电子邮件的营销是一对多或者点对面的形式，一封电子邮件就可以覆盖到几

经销商指引手册

嘉莉诗代理商指引手册 前言 本手册旨在为嘉莉诗全体代理商提供一份规范化和标准化的实战运作指导，以使大家能够在实际市场运作过程中统一思想，用规范化和标准化的运作，明确各级代理商的责、权、利，推动嘉莉诗销售通路的建设和零售终端的建设。 面对目前新的市场环境和新的目标，嘉莉诗希望能与广大的代理商一起，不断提升和飞跃，在管理、组织、文化方面，向规范化和标准化方向进一步完善，不仅实现利益上的共享，在管理、组织、文化方面结成更为巩固的战略联盟。 代理商篇 第一章嘉莉诗代理商的条件及职责 （一）嘉莉诗代理商的条件及职责 一、嘉莉诗代理商的条件 经济实力：有充裕的资金，能保证正常的资金周转，不会出现因资金问题而导致的断货，能够满足嘉莉诗淡旺季不同时期市场的需 要。 网络实力：销售网络覆盖率合理，所辖网点质量达标，能够保证正常打款、出货，分解代理商的任务。 团队组织：业务人员职责明确，市场操作能力强，逐步实现公司化运作。 道德标准和信誉：认同嘉莉诗的企业文化，注重在行业中树立的商业信誉。 品牌化运作思路：理解企业在市场价格、上市策略、回款方式、品牌战略、长期规划等问题上的意图 二、嘉莉诗代理商的职责 代理商作为品牌厂家在一个区域内的代表，在享受嘉莉诗品牌在指定区域内的独家经营权时，也必须要履行相应的职责： 实现销售目标：按要求完成月度、年度回款、销售任务及进度。 市场开发：对所辖区域市场，，中心城市（省会）必须建立Ａ级商场形 象输出点3-5个，零售旗舰店1-2个；二级城市（地级市）

必须保证进入当地的主要零售卖场100%，2004年全国实现 千家A级店；三级市场（县级市、县城、经济发达地区的镇 一级）必须保证每县至少有一个网点，经济条件好的县级市 必须要保证二个以上网点。 客户管理：对客户进行建档，并依据客户级别分类进行管理。 市场管理：有效管理价格和网络内的窜货，保证公司政策正确、及时、 贯彻到终端加盟商。 市场运作：保证代理区域内嘉莉诗产品的货源及时到位，保证新品的及 时上柜及推广，保证产品的推广和促销活动安排，保证代理 区域的市场占有，有效打击竞争对手。保证嘉莉诗品牌在本 区域内成为中档第一品牌。 执行及配合：有效执行和配合嘉莉诗公司的各项工作，包括有关表格的 填写，分销系统的使用，阶段性政策的到位，资源的配合等。 网络服务功能：及时跟进网络的物流配送，协助解决客户操作中出现的 资金问题、经营思路问题，做好对网络内客户的跟踪、培训 工作。使辖内网络真正成为嘉莉诗品牌的有效资源。 第二章嘉莉诗代理商的管理 一、客户分类 1．目的： 1）做好重要客户的管理； 2）实现品牌资源有效配置。 2．分类考虑的要素： A．区域市场回款额 B．客户发展潜力 C．客户的品牌忠诚度 D．地区经济 E．日常考核评定等级 二、建立客户评估体系 建立科学、严谨的代理商评估体系，加强对现有代理商连续、有效的考核、评估：

网销主管如何轻松管理网络营销团队

网销主管如何轻松管理网络营销团队？ 1、明确编辑、推广、客服、销售员工的工作职责 网络营销不是一个人做，而是由不同工作岗位不同工作职责而又相互作用的团队组成，所以团队人员如何有目标有计划有考核的工作非常重要，所以需要一个统筹管理的主管人员。而主管作为网销团队的直接领导人，明确下面员工的每个岗位的工作职责非常重要，通过傲马系统对于编辑、推广、客服、销售这四个岗位划分了工作区域，每个主管只要清楚每个岗位的工作区域大概的模块，即可明确每个员工的工作职责。 2、明确网销主管的工作职责 明确了手下员工的工作职责后，主管最重要还是明确自己的工作内容，傲马系统通过多年的网络营销实战经验，也总结了网销主管的工作内容主要是：做优化关键词的计划、制定各岗位每天工作计划、检查各岗位每天工作报表、分析网销数据做出工作调整、付费预算及付费管理。同时也要帮助员工了解自己的工作职责。 3、制定各岗位每天工作计划 主管每周一最重要的是就是安排手下工作人员的这周的工作任务，并且结合每个员工的自身情况以及公司情况，安排工作任务，首先是通过傲马系统本周的关键词优化计划，最后在傲马系统的工作计划中安排具体的工作。 4、检查工作报表 安排工作后，主管在周末就可以通过傲马系统的工作报表查看每个员工的工作情况，并且点击进去可以详细查看员工的工作质量。 5、分析网销数据 做完所有的工作后，主管最后通过傲马系统自动汇总的数据来查看本周的一个工作结果，查看官网的数据，关键词排名、收录量等数据来分析。 6、付费预算以及付费管理 由于百度调整了推广的展位，很多客户反馈说付费原来越不好做了，针对此政策，傲马系统也做出最新的调整，主管首先可以结合傲马系统添加本月付费预算，这个预算只要你知道本月的计划业绩，傲马系统自动会计算出每月需花费的网销花费，将会达到的流量。

网络营销的四大定位

网络营销的四大定位 网络营销产生于20世纪90年代，发展至今。网络营销是企业营销制定营销策略的一个组成部分，是为实现企业总体经营目标所进行的，以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。 网络营销是以互联网为载体，以符合网络传播的方式、方法和理念实施营销活动，以实现组织目标或社会价值。 笼统地说，网络营销就是以互联网为主要手段开展的营销活动。 网络营销产生和发展的背景主要有三个方面，即网络信息技术发展、消费者价值观改变、激烈的商业竞争。 网络营销指基于PC互联网、移动互联网平台，利用信息技术与软件工程，满足商家与客户之间交换概念、交易产品、提供服务的过程;通过在线活动创造、宣传和传递客户价值，并对客户关系进行管理，以达到一定营销目的新型营销活动。 简单的说就是以互联网为主要手段进行的，为达到一定的营销目的而进行的营销活动。 网络营销的定位 网络营销围绕着互联网展开，网络营销的四大定位分别是

1、产品特点定位： 知道产品的核心竞争力是什么也就是通常我们所说的卖点。 2、产品人群定位： 我们一定要知道我们的产品是卖给谁的。对相应的客户群体进行分析。 3、产品市场定位： 我们要知道我们的产品在市场上的占有份额是多少。我们的竞争对手又是谁。俗话说知己知彼百战不殆。 4、网络营销方法定位： 根据上述条件产品的卖点，客户群体分析，竞争对手及市场分析选择适合我们自己的网络营销方式。 网络营销，亦称做网上营销或者电子营销，指的是一种利用互联网的营销形态。互联网为营销带来了许多独特的便利，如低成本传播资讯与媒体到听众/观众手中。 以上内容就是关于网络营销的定位的详细解析。当前是互联网时代，各大企业都十分重视也都会采用网络营销进行企业营销，制定营销策略，做产品推广、品牌推广。 营销推广是以当今互联网为媒介的一种推广方式，是在网上把自己的产品或者服务利用

经销商招商手册

经销商招商手册 【最新资料Word版可自由编辑！】

经销商招商手册目录●.........................前言●.........................介绍●.........................国电海元中央空调定位分析●.........................产品展示●.........................国电海元中央空调市场分析●.........................经销商权益设置●.........................盈利模式

●.........................投资分析●.........................经营条件●.........................加盟流程●.........................总结 一、前言 领先科技成就于人，革命性节能中央空调打造中国家用水冷中央空调第一品牌海纳百川元集大成，国电海元诚邀业界精英共同开创无室外机空调市场先河 国电海元中央空调 ?独有的水冷系统； ?无空调室外机； ?高能效比； ?制冷时提供卫生热水 ?实现空调安装量身设计；

国电海元目前国内唯一无室外机节能型水冷水环中央空调 关注国电海元------家用中央空调史上一次空前的历史性飞跃 二、介绍 国电海元空调设备公司 国电海元空调设备公司，是兴业空调设备集团公司与国家电网所属中兴电力发展实业有限公司联合组建的企业，主要从事国电海元中央空调的市场开发、产品销售、安装培训、售后、品牌策划推广等。 宝鸡兴业空调设备集团有限公司 宝鸡兴业空调设备集团有限公司，位于陕西省宝鸡市高新开发区，是国电海元空调的技术研发基地及产品生产基地，主要从事国电海元中央空调的技术研发、生产、售后、安装、产品使用技术支持等。 兴业空调设备集团公司尖端的技术和世界500强企业之一的国家电网公司强大实力的支撑，使国电海元品牌光芒四射，充满活力。走在中国节约电力能源的前沿，致力于解决中国家用中央空调领域节能降耗和空气品质的课题，国电海元在行业中举足轻重，引人瞩目，业已成为一面特色鲜明的旗帜。 国家专利产品----国电海元水冷家用中央空调

北外网络营销管理系统作业

实用标准 管理学作业答题纸 网络营销作业01（第1-4单元）答题纸 学籍号：姓名：分数： 学习中心：专业： _____ 本次作业满分为100分。请将每道题的答案写在对应题目下方的横线上。 题目1 [50 分] 问题：请评估HS公司在互联网经济中面临的机遇、挑战与自己的优势、劣势，并帮助HS公司的丙品牌做一个2011年网络营销战略。 答：HS公司成立于1999年，私营企业，注册资金2000万元。HS创建了钻石宫殿（HDP）、婚戒、电子商务平台甲、乙、丙三大品牌，满足差异化的市场定位及个性化的消费需求。 在此，使用SWOT分析模型帮助企业进行分析与定位： 企业内部： 1、S代表优势：公司的品牌定位于高端，而且都属于私人定制，各个品牌都很清楚； 现有品牌优势； 人力资源与营销团队； 现有渠道作为体验店； 产品设计新颖独特与供应商关系。 2、W代表劣势：公司一直以实体店为主，但是在互联网经验不丰富，这是一个短板；

实用标准 网点少,运营成本高,无规模经济,价格高； 营销投资回报低； 网站技术； 多渠道冲突。 3、O代表机会：目前机遇很大，如果实体店和网站结合去运营，这将是一个很大的收益，例如： 苏宁电器，现在转型，把实体店和网店苏宁易购结合在一起； 交叉销售； 庞大的新市场,新服务； 跨越空间时间； 降低运营成本； 4.T代表威胁：由于市场竞争激烈，HS公司毕竟是国内一家小公司，很容易被行业大佬吃掉，这也是目前的威胁； 国内外品牌的竞争； 电子商务同质化价格竞争新进入者； 潜在进入者多； 分销商加盟商倒戈。 HS公司开设丙品牌战略思考 HS网络营销战略目标：提高HS丙品牌——钻石礼品网的知名度

《网络营销模拟系统操作指导书》

《网络营销模拟系统操作指导书》 第一章软件概述 (2) 1.1网络营销简介 (2) 1.2企业网络营销现状 (2) 1.3网络营销教学与浙科网络营销模拟教学软件 (3) 第二章功能介绍 (3) 2.1 概述 (3) 2.2 门户网站 (4) 2.3 商贸网站 (10) 2.4 搜索引擎 (15) 2.5 邮件服务器 (17) 2.6 企业网站模板 (17) 2.7企业后台治理 (18) 2.7.1 企业注册 (18) 2.7.2 企业网站建设 (20) 2.7.3 市场调研 (24) 2.7.4客户关系治理 (26) 2.7.5 产品库治理 (29) 2.7.6销售订单 (30) 2.7.7营销中心 (32) 2.7.8客户服务 (35) 2.7.9消费记录 (37) 2.7.10财务治理 (37) 2.8消费者后台 (38) 2.9治理员后台 (39) 2.10理论教学 (42) 第三章网络营销教学实验 (43) 3.1 实验预备 (43) 3.2开始实验 (44)

第一章软件概述 1.1网络营销简介 企业的经营、治理、营销理论以及实务操作模式差不多上建立在市场环境和现有技术的基础之上的。进入21世纪，互联网络和电子商务的显现，在信息猎取的手段和方式上突破了传统时空观念的限制，从环境、技术多方面坚决着传统企业经营和营销理论的根基，同时，也改变了企业外部经营和购销的实务操作模式。而网络营销确实是传统市场营销在网络环境下的延伸和进展。 网络营销是指在网络环境下，企业为了达到一定的营销目的而开展的，以网络为要紧手段的一系列营销活动。网络营销依靠于网络环境而存在，同时又建立在传统营销理论基础之上，是企业整体营销战略不可缺少的一部分。 网络的飞速进展，给企业市场营销制造了新的工具和手段，也制造了一种崭新的环境。互联网络除了具有市场环境必需的资源、阻碍、变化、因素和变化等诸多要素，同时又兼备泛联性、可视性、实时交互性、能动性和敏锐性的专门之处。网络差不多不是传统意义上的电子商务工具，而独立成为新的市场营销环境。网络营销环境包括企业网站本身、网络服务商、合作伙伴、顾客、供应商、销售商、相关行业网站等等，而网络营销的开展确实是在这些环境下建立关系，开展营销的过程。网络营销同时也是传统营销理论在网络环境下的应用和进展，因而营销的手段不能仅限于网上，应该注意网络与业务的结合，网上与网下的结合，网络营销和传统营销应该是一个相辅相成、互促互进的整体。 近年来兴起的直复营销、数据库营销、互动营销、一对一营销、关系营销、整合营销、全球营销等在网络营销中都能够得到专门好的表达。相关于传统营销，网络营销更是具有了功能整合、资料完整、实时性、动态性、双向沟通、推拉互动、满足个性化需求、网络品牌永久性等等的诸多优势。能够看到，企业传统的市场营销理论差不多不能适应日新月异的网络环境，面对着网络经济的庞大冲击，企业不得不开始面对一个新的营销战场。 1.2企业网络营销现状 尽管网络营销的进展速度迅猛，然而除了个别成功例子，目前我国大部分企业还处于网络营销的探究时期。关于不了解信息技术的企业商家，创建企业网站的成本就差不多专门高了，每天的坚持和资料更新更显得昂贵。然而勿庸置疑的是，网络营销的浪潮差不多席卷了全球各个行业，随着企业国际化进程的加快，互联网将成为现代企业不可缺少的部分，网络信息处理能力决定企业的存亡，互联网将成为企业以后连续进展的生命线。来自 https://www.sodocs.net/doc/92479736.html, 中国最大的资料库下载 调查说明，国内大部分企业尽管对网络营销有着初步的认识，然而由于需求、人才和资金等诸多方面的缘故，在网络营销的实施上存在着庞大的差距。只有专门少一部分企业通过网络营销猎取了利润，而这一部分企业中真正完全利用了网络资源投资的更是寥寥无几。企业对网络营销的认识和利用要紧依旧以上网宣

经销商完全手册

经销商完全手册 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

《经销商完全手册》第一章：经销商重塑市场定位 魏庆 话题一、经销商到底是不是搬运工 在大多数企业的新品上市计划中，通路促销是必不可少的主要内容，怎样在上市之初充分调动经销商和各级批发商的经销意愿成了产品能否上市成功的关键之着。 考查一下国内制造商的销售费用会发现，企业每年投入于通路的促销费用(进货奖励、价格折扣、返利等)远远高于企业对消费者的促销投入，厂家一再让利、费尽心机的也是如何确保产品的价格秩序让各级老板都能赚到钱——只要每位通路老板都愿意卖我的产品，销售量就会节节上升！ 某世界领先饮料企业初进入中国，按照以往的营销经验，在大笔投入市场推广费用的同时跳过国内的流通主渠道——批发市场，迅速斥巨资组建直销队伍，将产品直接从厂家分销至零售店和卖场，意图贯彻“通路扁平化，增加厂方市场掌控力”的营销思路。市场教育了这些洋专家，在亏损多年之后该企业不得不调整营销方向，将主要精力放至批发市场上去。通过广泛设立经销点来扩大产品的覆盖面，最终取得成功。至于厂方的直销队伍，依然设立，不过这支队伍的任务不再是以销售产品为主导，而是以提高铺货率，增强产品的终端陈列、生动化表现为主要目标。据统计，在饮料的销售旺季，该企业斥巨资组建的厂方直销队伍所销售的产品占该企业整体销售额的5%弱，经销、批发环节的建设，使该企业增加了95%的销量！ 为什么中国的批发通路如此重要 受经济、文化、商业机制导入时限等因素的制约，中国的消费者不够成熟理性，品牌忠诚度不高，容易受炒作现象的影响——市场上流行什么(实际是商家流行卖什么)我就买什么！这一行的“老法师”都明白，想一个产品快速上市成功，一是要迅速形成有视觉震撼效果的铺货率——创造流行气氛；二是要维持着这种铺货率，维持流行趋势。 但是，在中国，公路运输成本高，地域广阔，真正有消费能力的消费群并不集中，超市量贩等大型卖场才刚刚诞生，很大一块销量来自于数以千万计的小零售店。靠厂家的力量去对这么多售点铺货，并维持物流，一定会“赔死”。没有各级批发商的踊跃参与，厂家不可能创造流行、维持流行！ 这也就是国内市场(尤其是消费品市场)的特点。 1、消费者不够理性，市场上流行卖什么就买什么。

网络营销的四大系统

单仁网络营销专家团研究出：企业网络营销最重要的五个方面和四大系统 网络营销精准定位系统 网络营销推广系统(高效付费推广、免费优化推广) 网络营销高效营销型网站系统 网络营销高效运营系统 如何写网站推广策划方案呢？主要可从以下几方面入手： 一、定位分析 网站剖析：对网站的自身进行解剖分析，目的是寻找到网站的基础问题所在；电子商务定位：对企业网站进行电子商务定位，明确网站的位置； 电子商务模式分析：分析网站的电子商务模式，研究与网站相匹配的电子商务模式； 行业竞争分析：行业竞争的情况，行业网站的综合分析； 网站发展计划分析：电子商务网站短期规划与长期发展战略的实施反馈分析等。 二、网站诊断 网站结构诊断：网站的结构是否合理，是否高效，是否方便，是否符合用户访问的习惯； 网站页面诊断：页面代码是否精简，页面是否清晰，页面容量是否合适，页面色彩是否恰当；

文件与文件名诊断：文件格式，文件名等； 访问系统分析：统计系统安装，来路分析，地区分析，访问者分析、关键词分析等； 推广策略诊断：网站推广策略是否有效，是否落后，是否采用复合式推广策略等。 三、营销分析 关键词分析：关键词是否恰当，关键词密度是否合理等； 搜索引擎登录分析：采用何种登录方式，登录的信息是否有效； 链接相关性分析：链接的人气是否高，是否属于相关性较大的链接； 目标市场分析：对目标市场进行分析，研究目标市场与营销的关系； 产品分析：分析产品的特性，产品的卖点等； 营销页面分析：营销页面设置的位置，营销页面的内容，营销页面的第一感觉等； 营销渠道分析：所采用的营销之渠道如何，新的营销渠道如何开拓； 后续产品和服务分析：后续产品的开发，服务的情况反馈分析； 价格分析：价格如何，合理性等。 四、综合优化 网站的架构优化：结构优化，电子商务运行环境优化等； 网站页面优化：页面布局，页面设计优化； 导航设计：导航的方便性，导航的文字优化等； 链接整理：对网站的内外链接进行处理； 标签优化设计：对相关标签进行优化设计。 五、整合推广

经销商完全手册

經銷商完全手册 《经销商完全手册》 第一章：经销商重塑市场定位话题 一.经销商到底是不是搬运工在大多数企业的新品上市计划中，通路促销是必不可少的主要内容，怎样在上市之初充分调动经销商和各级批发商的经销意愿成了产品能否上市成功的关键之着。 考查一下国内制造商的销售费用会发现，企业每年投入于通路的促销费用(进货奖励.价格折扣.返利等)远远高于企业对消费者的促销投入，厂家一再让利.费尽心机的也是如何确保产品的价格秩序让各级老板都能赚到钱只要每位通路老板都愿意卖我的产品，销售量就会节节上升！某世界领先饮料企业初进入中国，按照以往的营销经验，在大笔投入市场推广费用的同时跳过国内的流通主渠道批发市场，迅速斥巨资组建直销队伍，将产品直接从厂家分销至零售店和卖场，意图贯彻“通路扁平化，增加厂方市场掌控力”的营销思路。市场教育了这些洋专家，在亏损多年之后该企业不得不调整营销方向，将主要精力放至批发市场上去。通过广泛设立经销点来扩大产品的覆盖面，最终取得成功。至于厂方的直销队伍，依然设立，不过这支队伍的任务不再是以销售产品为主导，而是以提高铺货率，增强产品的终端陈列.生动化表现为主要目标。据统计，在饮料的销售旺季，该企业斥巨资组建

的厂方直销队伍所销售的产品占该企业整体销售额的5%弱，经销.批发环节的建设，使该企业增加了95%的销量！为什么中国的批发通路如此重要？ 受经济.文化.商业机制导入时限等因素的制约，中国的消费者不够成熟理性，品牌忠诚度不高，容易受炒作现象的影响市场上流行什么(实际是商家流行卖什么)我就买什么！这一行的“老法师”都明白，想一个产品快速上市成功，一是要迅速形成有视觉震撼效果的铺货率创造流行气氛；二是要维持着这种铺货率，维持流行趋势。 但是，在中国，公路运输成本高，地域广阔，真正有消费能力的消费群并不集中，超市量贩等大型卖场才刚刚诞生，很大一块销量来自于数以千万计的小零售店。靠厂家的力量去对这么多售点铺货，并维持物流，一定会“赔死”。没有各级批发商的踊跃参与，厂家不可能创造流行.维持流行！这也就是国内市场(尤其是消费品市场)的特点。 1.消费者不够理性，市场上流行卖什么就买什么。 2.售点分散，不靠批发环节的力量没办法覆盖销量的主要来源，数以千万计的终端售点，更无法创造流行来引导消费者。 制造厂想立足于市场，必须将产品通过经销商.批发商分销，扩大产品的覆盖面，能否有效于通路合作调动各级经销商.批发商的积极性，很大程度上决定了企业能否生存在中国，批发通路的

网络营销对企业的四大影响

网络营销对企业的四大影响 一、网络营销基本特征 公平性：在网络营销中，所有的企业都站在同一条起跑线上。公平性只是意味给不同的公司、不同的个人提供了平等的竞争机会，并不意味者财富分配上的平等。 虚拟性：由于互联使得传统的空间概念发生变化，出现了有别于实际地理空间的虚拟空间或虚拟社会。 对称性：在网络营销中，互联性使信息的非对称性大大减少。消费者可以从网上搜索自己想要掌握的任何信息,并能得到有关专家的适时指导。 模糊性：由于互联使许多人们习以为常的边界变得模糊。其中，最显著的是企业边界的模糊，生产者和消费者的模糊、产品和服务的模糊。 复杂性：由于网络营销的模糊性，使经济活动变得扑朔迷离，难以分辨。垄断性：网络营销的垄断是由创造性破坏形成的垄断，是短期存在的，因为新技术的不断出现，会使新的垄断者不断取代旧的垄断者。 多重性：在网络营销中，一项交易往往涉及到多重买卖关系。 快捷性：由于互联，使经济活动产生了快速运行的特征，你可以讯速搜索到所需要的任何信息，对市场作出即时反应。 正反馈性：在网络营销中，由于信息传递的快捷性，人们之间产生了频繁、迅速、剧烈的交互作用，从而形成不断强化的正反馈机制。 全球性：由于互联，超越了国界和地区的限制，使得整个世界的经济活动都紧紧联系在一起。信息、货币、商品和服务的快速流动，大大促进了世界经济一体化的进程。网络营销产生的分析 二、网络营销竞争优势 成本费用控制：开展网络营销给企业带来的最直接的竞争优势是企业成本费用的控制。 网络营销采取的是新的营销管理模式。它通过因特网改造传统的企业营销管理组织结构与运作模式，并通过整合其他相关部门如生产部门、采购部门，实现企业成本费用最大限度的控制。利用互联网降低管理中交通、通讯、人工、财务和办公室租金等成本费用，可最大限度地提高管理效益。 让顾客满意：在激烈的市场竞争中，没有比让顾客满意更重要。利用互联网企业可以将企业中的产品介绍、技术支持和订货情况等信息放到网上，顾客可以随时随地根据自己需求有选择性的了解有关信息。这样克服了在为顾客提供服务时的时间和空间限制。

立白经销商管理手册

广州立白企业集团有限公司 立白经销商管理手册﹙公开版﹚ 2005年3月25日

目录 第一章前言 第二章立白专销商的内部管理………﹙4～28页﹚第一节组织架构………………………﹙4～5页﹚ 第二节公司化运作的内部管理制度………﹙6～19页﹚ 第三节各职级人员岗位说明书…………﹙19～27页﹚ 第四节各职级人员薪资体系…………﹙28页﹚ 第三章物流分销管理………﹙29～43页﹚ 第一节区域线路制定与设计………﹙29～30页﹚ 第二节物流业务员薪酬考核方案﹙试行﹚…﹙31～32页﹚ 第三节物流分销人员奖励合同﹙示范合同﹚…﹙33页﹚ 第四节终端业务员薪酬考核方案﹙实行﹚…﹙34～36页﹚ 第五节相关表单管理﹙示例﹚…﹙37～43页﹚ 第四章财务系统的管理…………﹙44页﹚ 第五章后勤系统的管理 (45) 第六章立白小店销售管理………﹙46～57页﹚ 第七章立白大店销售管理………﹙57～66页﹚ 第八章立白销售代表的招聘……﹙67～71页﹚

第九章立白销售培训体系………﹙71～78页﹚ 第一章前言 专销是我司的核心思想，深度物流分销是立白品牌成功的制胜法宝，专销商管理模式是我司的一大特色，现阶段各项管理制度正日趋完善。由于受传统营销模式的影响，专销商队伍经营水平参差不齐，差异性大。随着立白品牌的快速成长和发展，市场业态的变化，对专销商提出更高的要求，尤其是在经营管理水平和赢利能力上。为了进一步提高专销商的核心竞争力，规范管理，使我司的专销商管理向公司化运作方向迈进，把专销商发展为我司在全国各地的销售分公司，在封闭的管理中求得突破，提高整体的管理、营销能力及赢利水平，特制订本手册。 编者：肖侠 2005年3月25日

《网络营销》试卷及答案

《网络营销》试卷及答案 一、选择题（每小题1分，共20分） 1、产品生命周期始于研究与开发环节，从进入市场到退出市场，一般分4个阶段。以下那个顺序是正确的？（ D ） A 成长期、介绍期、成熟期、衰退期 B 衰退期、介绍期、成熟期、成长期 C 衰退期、成长期、介绍期、成熟期 D 介绍期、成长期、成熟期、衰退期 2、根据市场营销学理论，营销市场由三要素组成。下列不属于营销市场三要素的是（ C ） A 消费主体 B 购买力 C 购买环境 D 购买欲望 3、（ A ）是实施网络软营销中的两个基本出发点。 A 网络社区和网络礼仪 B 网络社区和虚拟市场 C虚拟市场和网络礼仪 D网络社区和网络消费者 4、目前国内的商业Internet服务商基本有3种发展模式，提供纯粹的网上信息的网站属于（ C ）。 A IAP+ICP B ISP+ICP C ICP D ISP+IAP 5、网络营销就是（ B ） A营销的网络化B利用Internet 等电子手段进行的营销活动 C 在网上销售产品 D 在网上宣传本企业的产品 6、建立一个虚拟的商店，在网上展示商品，进行网上的促销活动。该类网站称为（ D ） A 销售服务性站点 B 信息手册性站点 C 娱乐驱动性站点 D 在线销售性站点 7、一般来说，在中介控制型营销策略中，中介方向（ B ）收取一定的交易费用。 A 买方 B 卖方 C 买卖双方 D 免费 8、Internet对企业营销影响最大的是对（ B ）的影响。 A 企业采购渠道 B 企业营销渠道 C 企业管理 D 企业运输渠道 9、将凋查问卷的HTML文件附加在一个或几个网络站点的Web上，由浏览这些站点的网上用户在此Web上回答调查问题的方法是（ A ）。 A 站点法 B 电子邮件法 C 随机IP法 D 视讯会议法 10、网上间接调查方法有（ A ）。 A 利用搜索引擎、访问相关网站和利用相关的网上数据库 B 利用搜索引擎、访问相关网站和实验法 C 利用搜索引擎、利用网络服务器收集资料和访问相关网站 D 利用搜索引擎、访问相关网站和利用网络服务器收集资料 11、由于网络信息更新及时、传递速度快，只要信息收集者及时发现信息，就可以保证信息的（ B ）。

经销商合同书完整版

合同编号 经销合同 书

甲方：_________________ （ __________________ 以下称甲方） 地址：_______________________________________ 乙方：_________________ （ __________________ 以下简称乙方） 地址：_______________________________________ 经双方友好协商，达成协议条款如下： 一、合同的基本内容 1. 本合同有效期自________ 年_____ 月______ 日起，至 ________ 年 _____ 月______ 日止。 2. 经销产品：甲方的________________________________ 。 3. 经销地区：限在 _________________________ 地区经销（以下均表示为「经销地区」）。在征 得甲方书面同意下，乙方可以在「经销地区」以外尚未有一级经销商的地区销售 4. 经销方式： 甲方授予乙方在上述地区一级经销的产品经销权。在本协议的有效期内，乙方应向甲方购买产品，并透过乙方自有的渠道及销售网络，从事产品的推广销售。乙方应自行承担因购买产品、渠道维持、对外销售等所需的相关费用。本协议不隐含代理权的授予，任何一方均不能向第三者代表另一方，若由此而致使另一方受损，则造成损害的一方须承担有关赔偿责任和法律责任。 5. 甲方同意按合同书内容提供乙方相关的产品、技术、销售等协助。 6. 乙方同意以经工商管理机构核准的法人身份使用甲方企业标记，经销甲方产品。 7. 乙方同意按合同书内容及其它经双方认可的规则，经营产品销售业务。 8. 合同签订手续 1）本合同书乙方须加盖其公司印章，并将其公司执照复印件、公司简介、法定代表人身 份证复印件壹份交至甲方，如乙方有需要，甲方也可以提供上述文件。 2）乙方在签署本合同后，如有变更法人登记事项等事情，均须向甲方提出申报书以及经工商管理机关登记后的相关变更资料。乙方营业执照的经营范围中应有家电产品及投影机销售、经营及安装维修服务等项目。