PMBOK十五至尊图

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PMP学习心得和收获-本次经历是我一生的财富

PMP?学习心得和收获-本次经历是我一生的财富 序言-写在前面的话 自从2013年硕士毕业以后，就再也没接触过很正式的考试经历，虽然中间参与过为了其他目的而随波逐流备战过一些非职业需求的证书，但实事求是的能够为了一个好的理想职业生涯，为了能够为了未来拼一把（抑或是感到遇到职业瓶颈），这个对我都是一条必走之路。 1 关于学习PMP?背景及原因 为了能够为了在职场上领先一步使用科学系统的方法，为了不再被甲方欺负而不知所措，为了能够在项目中不被有经验的职能部门人员所轻视，为了能够在实际leader项目中，更游刃有余把控项目和协调相关干系人，这是正儿八经而又实实在在的一次，自我驱动而去把握和抓取的一次宝贵的经历。所以作为一名IT行业人员，我愿意把下面的经历分享给大家，让各位于我有相同处境和类似困惑的职场同仁们，尽快找到出路，打开一片更广阔的天地和道路。 2. 我是如何去训练和掌握 报考的过程很迅速和直接，跟我师兄聊天的过程中了解到这项认证，而且同在公司中的一名领导也透露过有过这个经历，我感受到自己应该为系统而科学的掌握项目管理的知识而做点事情了。从了解到内容到报名直到缴费成功，中间都在一天之内搞定。然后就收到光环老师的邮件，后面的事情就比较顺理成章了。一份excel制作精美的甘特图，直接而简约的清楚告诉你，每个阶段应该做那些事儿，每个里程碑的节点是什么，需要经过几次模考以及模考的要求，直到最后考试的注意事项，很全面。这也算是为以后做项目PM 做了一个很好的标杆，这样大家就会以榜样照着去做。 课本至少要看三遍：第一遍，速读。（一周之内完成，完成之后要直到一共有多少章节）； 第二遍，快读。（一周之内，完成之后要知道标题的含义）；完成第二遍的时候视频精品课应该

PMP备考体验和心得经验分享

PMP?备考体验和心得经验分享 第一次看到《PMBOK?指南》这本书, 相信同学们跟我一样都被它的厚度所吓到. 然后随便翻翻发现原来这本书字特别大而且行距特别宽, 本来一页纸可以搞定的内容非得拆成三四页, 不禁感叹美国人真不懂节约. 其实我们误解了, 你们可以翻看原版书籍, 其实原版的《PMBOK?指南》并没有像中文版这么浪费纸张, 只能说我们的中文实在博大精深, 能把那么长篇幅的英文翻译成寥寥几句中文便能达意。 中文版也许是为了跟英文版在页码上保持一致才会出现几句话成一页的现象. 当你看了几章书之后你会发现, 书中前面的内容会引用后面的内容, 后面的内容也会引用前面的内容. 细心想想, 有什么样的书的结构会跟这类书一样? 答案是词典. 这时候你便知道PMI?这个组织出书的意图: 《PMBOK?指南》是一本指南型的书籍, 旨在为作为项目经理的你提供一套成熟的项目管理框架, 待你在实践的时候翻看, 并裁剪成适合你项目的框架.边实践,边翻看,边验证,边完善才是这本书的真正目的. 但作为一个PMP?的备考者, 我们应该怎么做准备呢? 刚刚已经推导出《PMBOK?指南》跟词典很相似的结论, 那么一本词典最重要的地方是哪里呢? 当然是目录. 整本《PMBOK?指南》的目录应该成为你整个备考过程的指引! 细心的同学会发现这本书前三章是关于项目管理基本理念和概念的讲解, 并引出后十章的十大知识领域, 而后十章是分章节对每个知识领域的详细讲解. 后十章的十大知识领域又可细分为47个子过程组, 每个子过程组又分别从属于五大过程组的某一过程之中. 这时候你会非常自然地联想起《PMBOK?指南》中61页的十五至尊图, 这个图是一定要求默写出来的。 整本书的框架可以概括为上面的内容, 由此可得出我们的备考策略应该是: 在认真研读前三章的基础上, 依据十五至尊图, 理解记忆47个子过程组的ITTO(输入-工具与技术-输出). (注意: 要理解的基

个人PMP备考学习经验

个人PMP?备考学习经验 刚拿到PMP?的教材，头都大了，7本书，数千页，几乎信心全失。不过，随着学习计划的进行，经历读书的由厚到薄、由薄到厚的过程，才发现通过PMP?难度并不高，只要按照班主任的学习计划，就可以通过PMP?考试。 我个人的学习经验是由点到面，再由面到点进行学习。 拿到了教材，先粗略通读了1遍《PMBOK?指南》，心里大概对PMP?有了些初浅的印象。想精度《PMBOK?指南》时，发现书里面的内容很难记忆，并且很难前后联系起来。于是，我放弃了精读《PMBOK?指南》的计划，直接开始做第一套模拟试题。 因为对PMP?一无所知，所以做题时感觉太难了，我每天花费2到3小时，仍然花了两周的时间才完成了第一套模拟试题。我做题是并非直接把200道试题一次性完成，是分成了4部分进行的。每完成50道试题，就去核对答案，阅读题目分析，听视频讲解，并在书上将考点进行标注。这个考点并不仅是题干涉及的考点，每个选项涉及的考点、相关知识都尽量在《PMBOK?指南》上找到并标注出来，并仔细阅读《PMBOK?指南》中该考点的相关内容，这些内容有可能无法完全理解，但没关系，书上的内容理解了80%就可以拉。 随着第一套题的完成，我感觉对于PMP?的理解深入了不少，对十五至尊图，规划24个过程组，整体变更控制流程等老师常提到的知识点有了一个整体的印象，感觉对于PMP?的整体知识架构有了一个较为清晰的认识。 完成了第一套试题，就完成了由点到面的学习过程。我感觉学习有了自己的方向，不再那么迷茫了，就开始按照班主任的学习计划进行学习，开始由面到点进行学习。 首先，精读《成功通过PMP》这边书，完成书上所有试题，并对题干和选项进行分析。

光环远程PMP学习备考心得

光环远程PMP?学习备考心得 由于工作变动原因，开始接触项目管理工作，但项目管理专业的整体的框架和具体内容都不是很清楚，从网上查询了PMP?的相关资料，从同事那里要了第五版的PMP?资料就这样开始了项目管理的学习路程。 当时考虑工作原因，固定地点固定时间的学习方式可能不能得到保障，在上网搜索各个培训机构之后了解到还可以远程学习；由于公司之前有同事是通过光环参加PMP?考试的，所以在网上留了联系方式，和咨询师李老师沟通后，对光环的学习方式有了一定的了解，经过一段时间观察和考虑之后选择了光环远程学习班来备考PMP?考试。 在开始报名之前，已经可以默写十五至尊图，我想对于想通过PMP?并且希望取得较为满意的成绩的同学，这个可以当做预习的目标；第五版的教材看过两遍，做了几套模拟题，然后感觉进入了瓶颈期，成绩只能徘徊在130~140，理论上这样参加考试是由机会通过的，但我想我们不只是为了证书这一张纸，更希望通过学习培养自己的能力，提升自己的不足之处，项目管理知识和实际的管理工作要能结合起来，才是好的学习效果，非常幸运，光环不是一个批量制造证书的培训机构，光环同时兼顾了学员能力的提升。 通过班级群学习交流，集体讨论，这样的方式可以快速了解陌生的知识和隐性的知识的交流，每天保持3个小时的学习时间，周末6个小时。 我的学习主要以PMP?第六版教材为主，学习视频为辅助，对于PMP?教材里面的很多专业术语需要上网搜索其含义，否则看完PMP?教材是个很困难的事情，对自己很难理解的内容，在pdf电子版上标注自己的理解，即用自己的话把书里面的内容写出来，这样的方式可以加深理解原文内容。 对于模拟考试后掌握较差的章节，比如风险管理，按照风险管理各个过程顺序写出风险登记册和

PMP学习心得学习要循序渐进,并且不断地巩固和理解

PMP?学习心得学习要循序渐进，并且不断地巩固和理解 1.学习PMP?的原因； 记得在读大学的时候有一门课就是项目管理，记得当时我们的老师就说过如果有机会的话可以考一个PMP?证书。那时我对PMP?念念不忘，由于大学毕业后工作繁忙和经常出差的原因一直也就耽搁下了这件事，随着工作的深入想更加系统化的对项目管理进行一个整体的提高，所以心动不如行动就立即开始了PMP?的征程。 2.选择来光环学习PMP?的理由； 之所以选择光环的原因主要还是因为是一家上市公司，当然也有在广告中所描述的通过率的考虑，高通过率也是我所十分在乎的，毕竟考一次价格也不菲。 3.个人自己好的备考方法； 第一阶段读书层次划分 第一个层次粗读, 粗读达到的水平就是读完一章要能讲出来这章大概讲了什么,而不要特别的去细致的去了解每一个ITTO(输入--工具--输出). 第二个层次精读 这个时候的精读可不是一般的精读,这个时候的精读一定要做笔记的,这个笔记是属于自己的笔记,(什么叫自己的笔记,老师平常讲的内容,有很大一部分是老师自己的经验,而这些经验是他们的笔记,而自己的笔记是指,读PMP?的时候不仅要将老师的东西转化为自己的东西,还应当将书中不是老师的东西转化为自己的东西,这个东西可以是自己的感悟,也可以是自己的经验,或是自己的总结).精读要达到的水平,一定要读懂,读懂指的是ITTO从输入----工具----输出为什么要这么设置,流程是什么样的.

第三个层次,强化精读 强化精读阶段的时候不论看的有多么细,做题的时候你仍然有不会做的题,而这一阶段就是要解决这一方面的问题.我认为最好的方式是,进行第二边精读,但这一边精读在于之前精读的基础之上,可以有新的理解,在精读完每一章的时候,在网上搜关于这一章的试题,读完一章,做这一章的题,看做完之后,哪些不会.然后进行强化学习. 读书阶段我认为三边足够了,因为上班族不可能有大量的时间去学习,只能等下班或周六日去学,根据自己的习惯去做好笔记.然后在强化精读方面做过的错题,可以拍照,全部放到手机或电脑上,到时候总复习就会有很大的帮助,帮自己理解知识点. 第二阶段,知识体系 说到知识系统,我一直都感觉,在自己学习PMP?之前,我学什么东西都很杂,自己的知识系统根本就没有,但当我学完PMP?之后,我才开始考虑,如何搭建自己的知识系统,把书看了很多边后我才发现一个特别简单的道理,看一个东西,想将这个体系建成,必须对书有一定的了解,了解之后,再读他精华的部分,只要把它精华的部分转化为你自己的东西,哪么自己的知识系统,就形成了.我在看书的时候,前三章,只是大概的看了一下,先明白PMP?在实际到底有何用处,通过读了PMP?BOK才知道了项目管理在公司的位置.说实话要真将十五至尊图背下来还真的不容易.所以必须要建立一个自己的系统,而要建立自己的系统,你必须将这张表转化为自己的东西,而要转化为自己的东西就必须要将这个表研究透. 说道到解,首先我们的思考方式应当从老板的角度自上而下去想，但是老板一般没有能力去做一个好的项目,所以他必须要找一个项目经理,而这个项目经理必须有整合资源的能力,而且还要对这个行业的边界很了解,所以就引入了我们PMP?的第四章与第五章的内容,便是项目整合管理,项目范围管理.而要做成这个项目就必须,要人、要物才行,于是便引进了杂的项目管理的公式“人+物(材料/设备)=项目”. 在PMP?中与人有关的只有三个,项目干系人管理,项目沟通管理,项目人力资源管理;而与物有关的子过程只有一个项目采购管理,当人与物都齐了,下来便开始做项目了,与做项目有关的便只有剩下的四

PMP备考总结-过程虽是痛苦的,但结果是美好的

PMP?备考总结-过程虽是痛苦的，但结果是美好的 我参加了15年9月的PMP?考试，这是我第二次参加PMP?考试，第一次是同年的六月份，当然结果是不乐观的。我觉得第一次的失败还是跟我的心态有关，我当时的想法就是这次不过就再考，给自己很放松的心态，没有很用心的去看书，同期一起考试的同事考试都过了，唯独我一个人没有过，当时也是受了很大的打击。 也有人问我“你还继续考吗？万一你再考不过这么办？”我想都没想就回答说“考呀，下次肯定能考过的”，我是想既然开始了就不要放弃，所以就果断的报名继续参加九月份的考试，这次给自己下了很大的决心，“我一定要考试通过, 我一定要考试通过, 我一定要考试通过,重要的事情说三遍”。在备考的过程中，书本又厚又枯燥，再加上做一套题要四个小时，毕业后就很少碰书本，完全是逼着自己去看书，去做题。 不过过程虽是痛苦的，但结果是美好的，成绩出来的那一刻，觉得一切的付出都是那么的值得……在此要感谢光环提供的远程培训视频讲课，张莉老师和李敏老师精彩的讲解，让枯燥的《PMBOK?指南》变得简单易懂；还有一起学习的学友们，大家一起在QQ群上讨论和学习，互相鼓励，相识是缘分；在最后更要感谢陆老师一直以来给予的鼓励和耐心的教导，时常给我们打电话叮嘱进度，遇到一个这么温柔又有责任心的老师是我的幸运。 再说说备考吧，在备考九月考试大概用了一个半月的时间，以下是我九月份备考计划： 第一：多看书，多做题。我基本上是每天下班回到家就开始看书，看视频，几乎每天晚上2至3个小时，然后进行做模拟题和练习题三遍以上，查缺补漏；在这个过程中，主要的还是看《PMBOK?指南》书，多做题，按照老师给的进度计划表进行准备就好； 第二：利用空余时间。白天上下班路上或在公司空闲时间，可能不太方便看书或看培训视频，抓

PMP考试大学生 学习计划 100字

大学生PMP考试学习计划 3月12日串讲视频，精读PMBOK第9章，精读做题技巧1遍，9章ITTO；5种冲突名称默写，5种风险策略默写； 3月13日串讲视频，精读PMBOK第10章，ITTO，冲刺题一（50道半小时），3月14日串讲视频，精读PMBOK第11章，ITTO，杨120道课后题； 3月15日精读PMBOK第12章，ITTO，精读做题技巧1遍，，默写变更流程和十五至尊图 3月16日精读杨老师讲义，精读PMBOK重点小册子 3月17日ITTO，精读PMBOK重点小册子，精读PMBOK第13章，整理所有计算题公式； 3月18日串讲视频，精读PMBOK第4章，精读PMBOK重点小册子，默写变更流程和十五至尊图，杨120道课后题； 3月19日串讲视频，精读PMBOK第5章，精读PMBOK重点小册子，冲刺题一， 3月20日串讲视频，精读PMBOK第6章，精读做题技巧1遍，默写变更流程和十五至尊图，冲刺题一，； 3月21日精读PMBOK第7章，18个项目管理计划，33个项目文件，132个工具，冲刺题二，； 3月22日精读PMBOK第8章，默写变更流程和十五至尊图；18个项目管理计划，33个项目文件，132个工具，冲刺题二，； 3月23日串讲视频，精读杨老师讲义，精读PMBOK重点小册子 3月24日冲刺题一，精读PMBOK重点小册子，精读做题技巧1遍 3月25日冲刺题二，精读PMBOK重点小册子，精读做题技巧1遍 3月26日一模题，精读PMBOK重点小册子，ITTO，

3月27日二模题，精读PMBOK重点小册子，ITTO，打印准考证； 3月28日三模题，精读PMBOK重点小册子，ITTO， 3月29日精读PMBOK重点小册子，精读杨老师讲义，精读做题技巧1遍，ITTO，默写变更流程和十五至尊图；

质量管理工作者的 PMP学习考试心得

质量管理工作者的PMP?学习考试心得 我平时工作与QMS（质量管理）有一点交集，在跟同事一次偶然的交谈中得知PMP?这个东西，出于对陌生事物的好奇，我找度娘询问了一番，觉得它对于指导我的工作应该会有所帮助，于是决定系统地学习PMP?知识并希望能够将所学的理论运用到实际工作中。也是通过度娘，我了解到光环国际的大名，特别是她极佳的口碑和高通过率，于是报名参加了光环的远程培训班。 在三个月的学习准备过程中，我依照光环的学习方法按部就班的进行学习，在授课老师的教导下，在班主任老师的帮助下，在各位考生的相互支持下，从对PMP?的陌生到相识，再到相知，经历了学习上的各种打击和自我进步的喜悦，最终顺利通过了PMP?考试。 其实PMP?考试我发挥的很一般，拿到了4A1T，按理说有那么多5A学霸，还轮不到我来讲一讲心得体会。但是作为一个平时工作与项目管理关系不大的人，我觉得我的情况能够代表很大一部分考生的现状，就是“基础差、缺实践、有想法、想进步”，毕竟不是所有的考生都具备成为PM的先天条件。下面就和大家分享一下我的备考心得吧，如有雷同，纯属巧合。 一、看书学习是基础，但更需要深化理解 备考期间，我通读了《PMBOK?指南》，认真观看了视频教程和小红书，按照班主任的要求循序渐进，慢慢掌握了基本的知识点。因为缺少基础，所以只能通过反复记忆，特别是利用每天上下班的时间背一遍49个过程组，每天集中一定的时间重点学习各过程知识点，最后总算把知识体系框架基本记住了。 我最深的体会，就是像张立台老师说的，书上的定义是最重要的，必须反复学习，在记忆的基础上，结合实际去理解消化，为此我在“十五至尊图”的基础上自己制作了一张大的表格，在把工具、输入、输出及相关知识点都填写的基础上，把每个过程都用自己熟悉的业务或理解的想法去重新描述

研究生科班出身的PMP备考心得-弥补遗憾

研究生科班出身的PMP?备考心得-弥补遗憾 一、为什么考PMP? 我硕士专业是项目管理，那时PMP?刚进入中国没几年，考试还全部是英文。我们全班大部分同学的目标都是拿PMP?证书，但是能通过的没几个。PMP?一直是我硕士期间的遗憾。 从事项目管理工作10多年后，觉得有必要对项目管理知识体系进行系统学习和重温，于是PMP?又回到我的视野。 二、选择PMP?培训机构 平时工作忙，家里又有老人小孩需要照顾，自己的业余时间不多，没有条件去专门的培训机构定期上课，所以选择网络授课的方式。 从度娘和各大论坛了解后，最后选择光环国际。上课方式灵活，以班级的形式进行管理，以QQ 讨论群的方式集中讨论，感觉比较靠谱。 三、备考PMP?阶段 光环为我分配班级，有一位负责人的班主任老师，寄来了N多备考材料。根据老师安排的进度，结合自身的时间，开始看书。万事开头难，迈出第一步吧。毕竟制定了目标，花了培训费用，就必须一路坚持下去。 第一阶段全面的初读和精度PMP?，并根据老师的培训讲解，进行消化吸收。这一阶段是比较痛苦的时间段，因为很多知识你已经比较模糊了，需要重新学习和记忆。 第二阶段，结合学习的效果，进行一模考试。我的一模考试成绩很不理想，这也刺激了自己脆弱的神经，把压力变成动力，一定要好好学习，证明自己。在二模考试之前，家里突发了特殊情况，工作的压力和家庭的压力，一下就把自己快击垮了，学习进度也严重滞后。这时，班主任经常打来电话关心和支持我，让我重新燃起了求胜的心情。挺住压力，坚持学习，二模和三模成绩不断提升，也让

自己有了必胜的信心。 第三阶段，根据三次模拟考试的情况，进入总结分析，把自己错误较多的知识领域重新进行学习，包括《PMBOK?指南》精读和老师培训讲解，并对老是出错的知识点进行集中记录和分析。 第四阶段，不断熟悉考试流程和做题节奏，重点记忆相关计算题公式。 四、个人总结 （一）PMP?考试重点关注十大知识领域和五大过程组的关系（十五至尊图）、规划过程组24个活动内在逻辑关系。 （二）重点关注项目整合、项目质量、项目风险的系统学习，可多次反复学习。 （三）熟悉老7种质量工具，清楚他们各自的特点和用途。 （四）关注老师对于模拟考试讲解的思路，也许正式考试的时候没有模考的原题，但是很多思路却是相通的。 （五）计算题一定不要放弃，因为计算题相对死板和简单套用公式，是100%得分的题目，不能放过。 （六）班主任老师的关心和指导也是十分必要的，多与老师和同学沟通交流。 PMP?复习的战斗之地

PMP考试心得、方法论

PMP?考试心得、方法论 作为一个初学者，我开始正规化系统化接触PMP?其实并不算早，也就是在18年5月份。虽然之前曾经过项目管理类型的工作，却也从来没有想过要系统的学习PMP?的理论框架。大概在5月份的时候，我认真的考虑自己的职业规划和未来方向之后，决定强化一下项目管理知识，将来的工作也会往项目管理方向走，所以才决定正式的系统化学习PMP?。 身边的同事大都是在本地面授学习的，但是我出差太多，面授的形式并不适合我。在网上对比了很久以后，综合考虑价格和授课方式的便利，我选择了光环国际报名。 我报名时间是6.8日，预计参加9.8日的考试。最终以5A成绩通过考试。总的来说还是比较顺利的。下面给大家分享下我的学习心得和进度情况。 学习心得分为纲领思想和方法论两部分 纲领思想： 在学习过程中的指导性思想，任何备考事务的计划和落实都要以纲领思想为导向评估其是否合适。 我的纲领思想主要包括： 1.保证学习时间，以老师安排的进度为标准，循序渐进。如有偏差，当周一定追回。 学习要有成果，必然需要先估算总的学习量，然后科学分配到整个备考时间中。作为学员，我们对学习量的估算肯定不如多次带班的老师估算准确，所以要尽最大努力去落实老师安排的学习进度。我基本上每天下班到家是7点钟，每天学习时间要保证3.5-4.5小时，偶尔加班耽误进度，当周周末一定追回（周末进度滞后，下一周周末前务必追回），周末的单日学习时间基本上能达到10-14小时。 2.完成老师安排的作业，及时反馈。 及时完成作业便于老师掌握学习情况才能更好的指导下一步学习重点。同理，模拟考试也要按时

完成，并在系统统计中查找自己的短板便于加强。在整个学习过程中，我完成了所有的模考，模考反馈和老师额外布置的作业（老师的额外布置作业只有两三次，总量并不大） 3.疑难,争议题目的取舍 开始刷题之后，有的疑难题目会让人觉得出题思路的理解并不绝对。以我作为初学者的水平，觉得很多题目多个选项都合理，前后顺序，重要程度都很难明确，无法选择。甚至老师讲解以后，这道题的思路也不能理解，或者说思路不够典型，结题逻辑不容易记忆，感觉没道理可讲，这一点刚开始很打击我的学习热情。建议这种题目在书上做好笔记后放弃深究。如果将来再遇到类似题目不会解答，再去重新回顾也来得及。总共二百道题，一场考试下来，争议题目也就几道，太纠结于争议题目不仅得不偿失，不利于通过考试，也对将来工作中解决类似问题没有帮助。我个人不认为深挖少量争议题目能帮我们通过考试，如果大量常规题都做不好，争议题做得再好，又有什么用？如果我们能做好大量的常规题，也不差这两三道争议题的分值了。 方法论： 学习落实到具体措施上，脱离不了学习方法，更好的方法能提高效率，抓牢重点。 我的方法论主要包括： 1.立足《PMBOK?指南》，前期如何入门，后期如何强化。 前期入门在报名初期要趁正式计划没有出来，先建立知识框架，通读一遍，可以不求甚解（前面很多概念其实是在后面解释的，如果一定要逐字逐句看懂，这书就没法看了）。看完之后手抄一份十五至尊图，基本上就知道PMP?是在讲什么，大概是什么结构了。后期强化的时候要结合模考精讲视频和作业答案，把书本的重点提炼出来。哪些考点考试频率高就标记出来，将来重新过《PMBOK?指南》的时候就只看做标记的地方，具体做法见下一条。 2.如何整理笔记，提炼内容。