服装厂对各个车间的风险评估和控制措施

风险评估和控制措施

1.目的：

对已识别的危险源严重程度进行分级，评估风险的可容许性，确定风险等级，确定需要制定目标，管理方案加以控制的危险源，根据风险分级结果有针对性地采取风险控制措施。

2.范围：

有关风险分级与风险等级确定及风险控制措施。

3.作业内容：

定义：

风险的含义：指某一特定危险情况发生的可能性和产生伤害的严重程度的组合。

风险评估：评估风险大小及确定风险是否可容许的全过程。

3.1.3.可容许风险：免除了不可接受的损害风险的状态，根据工厂的法律义务和职业健康安全方针，已降至公司可接受程度的风险。

风险评价可从危险情况发生的可能性和产生伤害的严重程度两方面进行评价：可能性分为三级：

A．极不可能：过去从不发生或几年偶尔发生一次，赋予一个分值为1分；

B．不可能：每年偶发生一次或偶然意外情况发生，赋予一个分值为2分；

C．可能：时刻发生，一直发生或经常发生，赋予一个分值为3分。

产生伤害的严重程度分可三阶，其义如下：

A.轻微伤害，如：皮肤损伤，轻微的割伤、擦伤或烦燥，导致暂时性不适的疾

病，赋予一个分值为1分；

B.伤害，如：划伤、烧伤、严重扭伤、轻微骨折、耳聋、哮喘、与工作相关的

上肢损伤，导致永久性轻微功能丧失的疾病等，赋予一个分值为2分；

C.严重伤害，如：截肢、严重骨折、致命伤害、职业癌症，其他导致寿命严重

缩短的疾病，赋予一个分值为3分。

3.2.3. 在判断伤害及可能性时，应考虑：

A.暴露人数及持续暴露时间和周期；

B.供应（电、水）中断；

C.设备及安全装置失灵；

D.恶劣气候；

E.个人防护用品之提供及使用状况；

F.人的不安全行为，如人员来意识到危险源的存在或不具备操作资格等。

风险分级确定：（计算公式：风险等级=可能性赋分×产生伤害的严重程度赋分）风险等级可分为5级：

1分：可忽略风险

2分：可容许风险

3分，4分：中度风险

6分：重大风险

9分：不可容许风险

风险等级所对应的控制措施：

A.可忽略风险(1分)：不需要采取措施且不保留文件记录；

B.可容许风险(2分)：不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方

案或不增加额外成本的改进措施，需要监测来确保控制措施得以维持；

C.中度风险(3分，4分)：应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，

并应在规定时间期限内实施降低风险措施。在中度风险与严重伤害后果相关

的场合，必须进行进一步的评价，以更准确地确定伤害可能性，确定是否需

要改进控制措施；

D.重大风险(6分)：直至风险降低后才能开始工作，为降低风险有时必须配备

大量资源，当风险涉及正在工作时，应采取应急措施；

E.不可容许风险(9分)：只有当风险降低时，才能开始或继续工作，如果无限

资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作。

风险评估由主管人员、有相关丰富经验人员以及受训合格人员实施，针对每一已识别的危险源，判定其发生的可能性及其伤害严重程度，将判定得分结果填入《风险评估表》。对于风险等级为C级D级和E级的危险源，应采取改善措施并制定有效控制程序。

4.风险评估表：（表单填写时应按表列要求认真填写在固定栏内，并加注填写日期。）

风险评估表

危险源及控制措施

重大/一般危险源及控制措施 序号作业/活动/设施/ 场所 危险源 重 大 一 般 可能导致的事故控制措施备注 01 土方开挖施工机械有缺陷是 机械伤害，倾覆 等 进行监督检查 02施工机械的作业位置不符合要 求 是倾覆、触电等进行监督检查 03挖土机司机无证或违章作业是机械伤害等督促施工单位进行教育和培训起直至符合要求、进行监督检查 04其他人员违章进入挖土机作业 区域 是机械伤害等 督促施工单位执行运行的安全控制程序、进 行监督检查 05 基坑支护支护方案或设计缺乏或者不符 合要求 是坍塌等 督促施工单位对此危险源制定安全目标和 管理方案、进行监督检查 06临边防护措施缺乏或者不符合 要求 是坍塌等 督促施工单位对此危险源制定安全目标和 管理方案、进行监督检查 07未定期对支撑、边坡进行监视、 测量 是坍塌等 督促施工单位执行运行的安全控制程序、进 行监督检查 08坑壁支护不符合要求是坍塌等督促施工单位执行运行的安全控制程序、进 行监督检查 09排水措施缺乏或者措施不当是坍塌等进行监督检查 10积土料具堆放或机械设备施工 不合理造成坑边荷载超载 是坍塌等 督促施工单位执行运行的安全控制程序、进 行监督检查 11人员上下通道缺失或设置不合 理 是高处坠落等 监督施工单位执行运行的安全控制程序、进 行监督检查 12基坑作业环境不符合要求或缺 乏垂直作业上下隔离防护措施 是 高处坠落、物体 打击等 督促施工单位对此危险源指定安全目标和 管理方案 .

13 脚手架工程施工方案缺乏或不符合要求是高处坠落等 督促施工单位对此危险源指定安全目标和 管理方案 14脚手架材质不符合要求是架体倒塌，高处 坠落等 进行监督检查 15脚手架基础不能保证架体的荷 载 是 架体倒塌，高处 坠落等 督促施工单位执行运行的安全控制程序督 促施工单位进行教育和培训直至符合要求 16脚手架铺设或材质不符合要求是高处坠落等进行监督检查 17架体稳定性不符合要求是架体倒塌，高处 坠落等 督促施工单位执行运行的安全控制程序、进 行监督检查 18脚手架荷载超载或堆放不均匀是架体倒塌，倾斜 等 进行监督检查 19架体防护不符合要求是高处坠落等进行监督检查 20无交底或验收是架体倾倒等督促施工单位进行教育和培训直至符合要 求、进行监督检查 21人员与物料到达工作平台的方 法不合理 是 高处坠落，物体 打击等 督促施工单位执行运行的安全控制程序、进 行监督检查 22架体不按照规定与建筑物拉结是架体倾倒等进行监督检查 23脚手架不按照方案要求搭设是架体倾倒等督促施工单位进行教育和培训直至符合要 求、进行监督检查 24 悬挑脚手架悬挑梁安装不符合要求是架体倾倒等 督促施工单位执行运行的安全控制程序、进 行监督检查 25外挑杆件与建筑物连接不牢固是架体倾倒等进行监督检查 26架体搭设高度超过方案规定是架体倾倒等督促施工单位执行运行的安全控制程序、进 行监督检查 27立杆底部固定不牢是架体倾倒等进行监督检查 28施工方案缺乏或不符合要求是架体倾倒等督促施工单位对此危险源制定安全目标和 .

学校危险源控制措施方案

学校危险源控制措施方案 一、编制依据 根据中华人民共和国《安全生产法》、《消防法》、《中小学、幼儿园安全管理办法》、《中小学公共安全教育指导纲要》以及适 用于校园安全的法律法规和其他要求。 二、编制目的 1.贯彻落实中华人民共和国“安全第一，预防为主,综合治理 “的方针，提高学校安全管理水平，最大程度的控制和预防火 灾、煤气中毒、触电事件、食品安全事件、运动伤害等事件的 发生。 2.确保年度安全目标、指标的实现，保障学生、教职工的生命财 产安全从而达到平安校园目标： 3.教学过程中确保不发生校园安全事故，避免学生发生伤害事件， 实现零伤害目标。 4.根据学校的特点，可能发生的校园安全事故有：火灾、中毒、 运动伤害、触电等，学校危险源安全管理主要针对这几类事 故。 三、存在的危险源 1.物体打击——高空坠落物体造成人身伤害。 2.机械伤害（食堂）——机械设备运转工作时，因机械意外故障 或违规操作可能造成人身伤害或机械损害。 3.中毒——指食堂天然气由呼吸造成的燃气中毒；误食及食用变 质或含有有害药品的食物造成的中毒，并对人身造成害。 4.交通事故——教职工上、下班，学生上、下学乘车或经过公路、 对人造成伤害。 5.触电——插座不符合国家新标准，用电设备未做接零或接地保 护，保护设备性能失效，违规操作（食堂人员）电气设备，对 人身造成伤害或损害。

6.火灾——电气设备线路安装不符合规定，绝缘性能达不到要求， 物品存放不符合要求，对人体造成人身伤害及财产损失。 四、危险源的综合预防、控制措施 （一）对危险采取“两个控制”，即前期控制、过程控制。 1、前期控制：对学校的各种危险源，制定出管理制度、防控措 施、定人、定责、定期检查。 2、过程控制：在教学过程中，严格按照规定监督检查，认真落实 整改。 （二）加强综合管理。 1.认真落实各级岗位责任制，建立健全各项管理制度，杜绝一 切人为事故的发生。 2.加强对学生、教职员工的安全教育，提高安全素质和安全自 我保护意识。 3.增强各级管理人员安全责任意识，加强安全专业知识培训。 4.严格加强各种危险源的管理工作，结合学校特点，针对确认 的危险源实施相应的预防控制措施。 五、六个危险源的具体预防措施 （一）预防物体打击事故的防护措施 1.加强对教师、学生的安全知识教育，提高安全意识和技能。远 离临边窗台有物品的地方。 2.经常进行安全检查，对于凡有可能造成落物或对人员形成打击 威胁的部位，必须进行每日巡查，保证其安全可靠。 3.严禁抛掷物品。 4.班主任每天检查教室附属物（壁扇、风扇、装饰物等）安全员 检查校舍、外挂空调、篮球架、旗杆等。 （二）预防机械伤害事故的防护措施

危险源识别及控制措施(非常实用)

目录 一、危险源辨识、评价及监控措施 二、重大危险源清单 三、重大危险源监控措施方案

危险源辨识、评价及监控措施 可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失，工作环境破坏或上述情况的组合所形成的根源或状态称为危险源。 为了坚决贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保护人民生命财产的安全，依据现代安全管理的理论，应根据企业的施工特点，依据承包工程的类型、特征、规模及自身管理水平等情况，辨识出危险源，列出清单，并对危险源进行逐项评价，将其中导致生产安全事故发生的可能性较大，且生产安全事故发生会造成严重后果的危险源定义为重大危险源，如可能出现的高处坠落、物体打击、坍塌、触电、中毒以及其他群体伤害事故的状态。同时必须建立管理档案，其内容包括危险源的识别、评价结果和清单。对重大危险源可能出现伤害的范围、性质和时效性，制定消除和控制的措施，并制定相应的管理方案和应给予安，且纳入企业安全管理制度、员工安全教育培训、安全操作规程或安全技术措施中。 1、危险源的辨识

危险源辨识应全面、系统、多角度、不漏项，重点放在能量主体，危险物及其控制和影响因素上。 2、危险源的辨识范围 ①单位工程在其生产活动中，因自身活动，产品或服务而产生的危险源，包括： a) 施工准备阶段的危险源； b) 基础施工阶段的危险源； c) 结构施工阶段的危险源； d) 装修施工阶段的危险源； e) 设备安装阶段的危险源； f) 工程验收交付阶段危险源； g) 停止施工阶段的危险源。 ②相关方(包括供货方、分承包合同方、劳务方等)的活动，产品或服务中的危险源，包括： a) 材料供应方提供原材料及产品的危险源； b) 工程分包方在施工活动中的危险源； c) 设备租赁方的设备在运行过程中的危险源； d) 劳务方在施工过程中的危险源； c) 其他相关方(参观、访问、检查、实习)活动中的危险源。 ③考虑三种状态下的危险源 a) 正常施工情况下的危险源； b) 异常施工情况下的危险源；

风险评估与控制措施

风险评估和控制措施（附流程图）

1目的 为了有效识别产品实现过程中的风险与潜在风险因素，并根据相应的风险等级采取相应的纠正措施，以规避风险或降低风险发生的机率，提升公司风险管控能力，规范应对风险管理机制，特制定此程序，以确保基业长青。 2范围 适用于本公司产品实现和提供服务涉及的所有过程。 3职责 3.1管理者代表负责通过相关方需求和期望，识别“风险和机遇”，以确保质量管理体系结果的预期实现，防止非预期风险的发生。 3.2质量部负责质量管理体系运行和产品控制过程风险和机遇的识别。 3.3采购部负责采购过程中风险和机遇的识别。 3.4销售部负责销售与顾客沟通过程中风险和机遇的识别。 3.5设计部负责产品开发过程中风险和机遇的识别。 4工作程序 4.1风险识别步骤，包括以下内容 4.1.1评估准备-收集资料、策划评估计划 4.1.2评估识别-风险类别 4.1.3风险评估-风险等级、潜在失效危害等级

4.1.4风险控制-采取措施，规避或降低风险 4.2风险识别 风险类别包括：质量风险、环境风险、运营风险、市场风险、财务风险 4.3风险评估 4.3.1风险评估办法可按照潜在失效模式RPN进行评价，评价维度分为三个部分：严重度、发生频度、可探测度，三个维度的乘积越高，风险发生造成的危害越大，需要第一时间进行风险对策。 4.3.1严重度评价原则 4.3.2频度评价原则

4.3.3可探测度评价原则 4.4风险控制 针对4.3确定的风险评估结果，如风险发生的概率及严重程度较高，需进行风险对策，具体风险对策可使用8D分析报告进行原因分析并提出纠正预防措施，规避风险或降低风险等级，增强公司运营能力及竞争力，保持持续运营。 5相关文件 5.1《记录控制程序》 6表单 6.1《纠正预防8D报告》

重大危险源控制措施专项方案

重大危险源控制措施专项方案

重大危险源监控措施专项方案 第一章：编制目的 1、贯彻落实中华人民共和国“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，提高安全生产率，能达到最大程度的控制和预防火灾、坍塌、空中坠落、物体打击、触电伤亡等事故发生。 2、确保年度安全生产目标、指标的实现，保障职工的生命财产安全而达到目的。 第二章：编制依据 根据中华人民共和国《建设工程安全生产法》、《建筑法》、《安全生产管理条例》、《消防法》、《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 130—、《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80—91、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46—、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33—、《塔式起重机安全规程》GB5144—、《起重机械安全规程》GB6067—、《施工升降机安全规则》GB10055—以及适用于安全生产的法律法规和其它要求。本方案适用于各工程项目。

第三章：组织机构 根据中华人民共和国相关的法律法规以及《国家突发公共事件总体应急预案》要求，结合工程处各项目工程施工的实际情况，建立了以易琳同志为组长，徐奎亮、沈彐平同志为副组长的重大危险监控领导小组成员。并参与对重大危险源评价与识别。 1、重大危险源监控措施领导小组名单 组长：易琳电话： 副组长：徐奎亮电话： 沈彐平电话： 成员：陈百琳电话： 郑向阳电话： 夏文华电话： 沈福仁电话： 周水冲电话： 2、重大危险源评价与识别领导小组名单 组长：易琳电话： 副组长：徐奎亮电话： 沈彐平电话： 成员：陈百琳电话： 郑向阳电话： 夏文华电话：

产品风险评估与控制管理程序(新版)

产品风险评估与控制管理程序 (新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0942

产品风险评估与控制管理程序(新版) 1.目的: 为了控制可能会影响产品品质或对人员造成伤害的物理、化学和微生物污染的风险。通过风险评估,降低风险发生,提高质量意识,特制定此程序 2.范围: 本公司生产制造中来料,半成品加工,成品组装,包装等所有环节可能会影响产品品质或对人员造成伤害的物理、化学和微生物污染的过程、场所，工作环节均属之。 3.权责: 行政处：负责对工作环境，人员方面的风险评估及管控措施的跟进；

制造处：负责生产过程中的风险评估及管控措施的跟进； 制造处：负责原物料和产品维护方面的风险评估及管控措施的跟进； 4.作业内容 4.1产品风险评价准则 4.1.1风险严重度评价准则 4.2产品风险发生频度评价准则： 4.3产品风险探测度评价准则： 4.4产品风险顺序数计算方法 4.4.1风险顺序数(RPN)=风险严重度(S),频度(O)和探测度(D)的乘积。 4.4.2当S≥7且RPN≥60时，视为紧急状态，必须采取改进措施。 4.4.3当S＜7且RPN≥100时，视为紧急状态，必须采取改进措施。 5.0评估作业程序

重大危险源控制措施专项方案

目录 第一章：编制目的 第二章：主要编制依据 第三章：组织机构 一、项目经理安全生产职责 二、项目副经理安全生产职责 三、项目主任工程师安全生产职责 四、项目安全工程师安全生产职责 五、项目施工员（工长）安全生产职责 六、项目安全员安全生产职责 七、项目材料员安全生产职责 八、项目电气工长安全生产职责 九、项目班组长安全生产职责 十、项目班组安全员（协管员）安全生产职责 十一、项目操作工人安全生产职责 第四章：重大危险源的类别 第五章:重大危险源监控措施及要求 第六章：潜伏的危险因素和事故预测以及监控措施第七章：相关监控表格 第八章：人员培训

重大危险源监控措施专项方案 第一章：编制目的 1、贯彻落实中华人民共和国“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，提高安全生产率，能达到最大程度的控制和预防火灾、坍塌、高处坠落、物体打击、触电、机械伤害等事故发生。 2、确保本项目的安全生产目标的实现，保障职工的生命财产安全而达到目的。 第二章：主要编制依据 根据中华人民共和国《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《消防法》、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2011、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ 162-2008《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2012、《塔式起重机安全规程》GB5144—2006、《起重机械安全规程》GB6067—2010、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ 88-2010、《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91、《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》等适用于安全生产的法律法规和其他要求。 第三章：组织机构 根据中华人民共和国相关的法律法规以及公司QES体系文件的管理要求，结合本工程项目的实际情况，建立了以本工程项目经理任组长、相关责任人为组员的工程安全生产领导小组，负责本工程的重大危险监控领导小组成员，

风险评估及控制管理程序

神华广东国华粤电台山发电有限公司企业标准 Q/GHTD SC－FX－2B02—2008 风险管理体系 风险评估及控制程序 2009-10-14发布2009-10-14实施 广东国华粤电台山发电有限公司发布

控制页目录 1、《制度发布审批表》 2、《制度评审表》 3、《文件控制表》 4、《制度控制表》 5、《关键内容》 6、《制度在管理体系中的位置》 分发控制表 发文范围：（共26份）所属体系：风险管理体系控制等级□绝密■机密□秘密□内部资料□公开资料发文份数发文份数发文份数总经理1总经理工作部1燃料部1党委书记1企业文化部1计划管理组1筹建处主任0人力资源部1工程部1经营副总经理0财务产权部1计划部1生产副总经理1经营管理部1物资部1基建副总经理0生产技术部1生产准备部1总工程师1安健环部1珠三角电力1 党委副书记、纪委书记兼 1供应部1鑫元实业公司1工会主席 总经理助理3发电运行部1 筹建处主任助理0设备维护部1

版本编号签发 日期 下次复 核日期 编写人 一级 评审 二级 评审 三级 评审 批准人 有否 修订 A2009-102010-10乔向镇吴锦江 鲍英智 王明喜 吕泽林 曹建军 凡明峰 王宏杰 韩敏 莫剑 李坚 梅剑云 白云学 杨建兴 高春富 魏凤文 陆成骏 杨远忠 韩敦伟 林彦君 王春光 王向前 孙月无 修订内容： 本制度监督实施及完善负责人本制度监督实施及完善执行人职务：安健环部经理职务：安健环部风险主管 签字：高春富签字：乔向镇

关键内容 1、明确了各级人员风险辩识与评估的职责。 2、明确了风险评估的范围。 3、明确了风险辨识、评估、控制的方法。 4、明确了风险评估及控制的流程。

危险源控制目标和管理方案.doc

农六师奇台县110团砖厂企业标准 QB/QT（BZH）－A0/01－2012 危险源控制目标和管理方案 编制： 审核： 批准： 2012—06—15发布2012—06—15实施 农六师奇台县110团砖厂 危险源控制目标和管理方案 一目的 通过对采矿作业过程中危害因素的辨识，评价和风险控制，确保安全生产有 序可控。 二控制目标 1、死亡率为零； 2、重大事故为零； 3、特殊工种持证上岗率100%； 4、安全设施、设备完好率大于或等于95%； 5、全员安全培训教育率100%。 三安全管理领导小组 组长（厂长）：张建明 副组长（安全副厂长）：张建文

成员：张建军俞存恒张振国洪波 安全管理小组职责 1 必须始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。 2 抓好上级关于安全工作方针、政策、决议、指示的具体实施，结合自身实际，制定详细的安排和措施，并组织、落实好安全阶段目标的实施。 3 落实安全责任制，明确岗位职责和标准，细化安全管理办法，严格执行上级颁布的安全规章制度，技术管理规定，技术作业标准。 4 抓好学标、对标、达标的具体工作，细化人员素质、设备质量、安全管理的达标标准，建立安全工作的激励约束机制，规范员工在安全工作中的行为，控制现场作业安全。 5 建立砖厂的内部安全、设备质量监督检查制度，采取定期与日常、静态与动态相结合的方式，强化对安全生产的监督、检查。 6 严格作业纪律、劳动纪律。标准化作业的落实，对安全生产中有突出贡献者，违章违纪者分别实施奖励和惩罚。 7 对员工进行安全技术、业务培训，强化职工遵章守纪，标准作业教育，提高安全控制能力。 8 健全班组管理制度，强化班组的教育和培训，细化岗位达标标准，建立设备质量，技术作业标准的自控、互控、联控机制，广泛开展“三标”活动，推进自控型班组建设进程。 9 认真抓好安全生产台账管理、安全情况分析，安全信息反馈及安全工作的考核、总结工作。 四危险源安全管理方案 （一）风险评价方法采用LEC法，具体方法如下： D=LEC 其中：D——风险值

风险评估与控制措施管理制度

风险评估与控制措施管理制度 1 目的 为了充分识别与评价公司生产过程中的安全风险，制定风险控制措施，并在出现新问题时能及时更新控制，实现安全管理关口前移，达到事前预防、消减危害、控制风险的目的，特制订本程序。 2 适用范围 本程序适用于本公司进行危害辨识、风险评价和风险控制的策划。 3 职责与分工 主管部门：安保科。负责公司危害辨识、风险评价和风险控制策划，组织并监督检查各相关部门、单位的具体实施。 相关部门：生产部；负责组织实施本系统内危害辨识、风险评价和风险控制的策划。 各部门、车间。负责本单位的危害辨识、风险评价和风险控制策划。 4 内容与要求 4.1 术语 4.1.1 危害：可能造成人员伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。 4.1.2 风险：特定危险性事件发生的可能性与后果的结合。 4.2 公司组织以总经理为组长、各级安全管理人员、技术人员、各职能部门和生产车间主要负责人和从业人员代表为组员的风险评价领导小组，负责全公司范围的风险评价及控制工作。 4.3 危害辨识、风险评价与风险控制的范围包括公司进行的所有常规和非常规活动、所有进入作业场所人员的活动和作业场所内的所有设备设施。危害辨识和风险控制应为确定设备要求、明确培训需求、建立运行控制和对所需控制活动的监测提供信息，以保证实施的有效性和及时性。 4.4 辨识危害时，应充分考虑三种状态、三种时态和七种危害。 4.4.1 三种状态：包括正常、异常和紧急状态。连续生产过程，属正常状态。生产的开始和临近结束时，危害与正常状态有较大的不同，属异常状态。紧急状态则是火灾、大风、暴雨、风暴等情况，对可预见的紧急状态，应有相应的计划、措施，以保证其影响最小化。 4.4.2 三种时态：过去、现在、将来，辨识危险时应在对现有的危害进行充分考虑的同时，也要看到以往遗留的风险以及策划中的活动可能带来的风险，应在尽可能全面地考虑生活活动的各个方面使风险得到控制。 4.4.3 七种危害类型：机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素、人机工程因素（生理、心理）。

危险源识别及控制措施

宝钢大厦（广东）项目重大 危险源识别及控制措施 一、高空坠落危险源的识别 （一）临边作业 基坑周边；尚未安装栏杆或栏板的阳台，料台，与挑平台周边，雨蓬与挑檐边；无外脚手架的屋面与楼层周边；楼层周边，分层施工的楼梯口和梯段边及顶层楼梯口，垂直运输接料平台等临边作业。 （二）洞口作业 孔口与洞口旁边的高处作业，包括施工现场及通道旁深度在2米及2米以上的人孔，沟槽与管道，孔洞边沿上的作业。板与墙的洞口，电梯井口，杯形，条形基础上口，未填土的坑槽、以及人孔天窗、地板门、施工现场通道附近的各类洞口。 （三）攀登与悬空作业 借助登高用具或登高设施在攀登条件下的作业为攀登作业。在周边临空状态下进行的作业为悬空作业。柱、梁和行车梁等构件吊装所需的直爬梯及其他登高用拉攀具，作业人员未从规定通道上下、阳台等吊车臂架施工设备进行攀登。钢构件吊装、预应力钢筋混凝土屋架、衍架等大型构件、钢结构安装与安装管道、模板支撑和拆卸，钢筋绑扎，混凝土浇注、门窗等悬空作业。 制定高处坠落预防措施 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据本工程的结构特点和工程实际，在确定高处坠落危险源后制定本措施。 一、为防止高处坠落事故的发生，在工程施工前对所从事高处作业的人员进行安全基本知识，安全注意事项等安全技术交底工作。 二、施工作业人员进场后，督促施工单位按不同层次（公司、项目部、班组）进行三级教育工作。 三、凡患有高血压、心脏病及不宜从事高处作业的人员，严禁参加高处作业工作。 四、为防止高处坠落事故的发生，首层完工后，搭设合理、牢固能起到防护作用的外脚手架，在架体内侧支挂密目式安全网，应注意的是在支挂密目式安全网时，必须按规定高出施工层一步架。并在首层顶支挂第一道安全平网，在四层顶和顶层屋檐下支挂第二道和第三道安全平网，以防止高处作业人员发生坠落事故。

危险源控制措施

2014年度基建项目 危险源控制措施、排查表XXXXXXXXXXXXxx合同项目经理部

严格执行《安全生产法》和《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准 1、工作目标 通过开展“交通工程安全生产隐患排查工作”活动，进一步健全完善隐患排查治理制度，全面落实各级、各部门、各岗位安全生产责任制，排查治理安全隐患、管理薄弱环节和安全生产关键，加强对各施工队伍的教育与技术交底工作，加强对施工现场作业队伍、机械设备、人员、物资的管理，做好安全防护工作。妥善处理好工程质量、进度和安全的关系，严禁强行施工，严防安全生产事故的发生， 2、排查治理重点 2.1加强对作业队伍的管理，确保与有资质、规范的劳务队伍签订劳务合同，明确安全生产责任。 2.2加强对安全管理人员、现场施工人员、特种作业人员、各类驾驶员的管理，做好工人的岗前培训和技术交底工作，确保各类人员持证上岗，工人按章作业。 2.3加强专项施工方案的制定和修订工作，施工现场严格按照施工方案进行施，项目部主要领导要带班作业，严禁违章施工。 2.4加强对施工机械的管理，不使用“三证”不齐的施工机械，做好机械设备维修保养记录及检查记录。 2.5加强施工现场防护管理，安全管理人员做好施工现场的安全检查工作，重点部位进行重点排查和全过程监控管

理，做好检查记录。 2.6加强对各类进场材料的检验检测，不符合要求的一律清除出场。 2.7加强临时用电和消防工作，做好农民工的防暑、用水、用电、饮食等工作 3工作要求 3.1大力营造强势氛围，抓好隐患排查治理。提高广大干部职工的思想认识，调动职工参与隐患排查治理工作积极性和主动性，发挥职工熟悉和掌握生产现场特点，全面排查各种安全生产的隐患，形成隐患的整改快速反应机制。 3.2创新排查治理形式，注重活动实际效果。实行全员隐患排查制度。 3.3突出排查治理重点，强化过程监督落实。 3.4针对道路施工安全生产中存在的隐患，加大安全投入，进行重点治理，消除不安全因素；加强全员培训，提高现场安全管理水平和实际操作技能，健全完善各项安全管理制度，结合本质安全矿井创建，建立起安全生产的长效机制。 3.5强化信息统计管理，抓好资料归档上报。安全生产隐患排查治理领导小组全面负责隐患排查治理工作；安全员具体负责隐患排查治理的日常事务工作，确保各项工作落到实处。 4、重大危险源分析 公路施工项目中的危险源是导致工程施工事故的根源，为了控制施工现场的安全风险，实现安全生产目标，并持续

风险评估与风险控制

风险评估与风险控制程序 1.目的 对已识别的危险源严重程度进行分级，评估风险的可容许性，确定风险等级，确定需要制定目标，管理方案加以控制的危险源，根据风险分级结果有针对性地采取风险控制措施。 2.适用范围 适用于有关风险分级与风险等级确定及风险控制措施的确定。 3.权责 3.1 管理者代表：对风险评价结果进行审批。 3.2 危险识别人员：对危险源进行风险评估。 4.定义 无。 5.作业规定 5.1 各种风险的含义。 （1）风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。 （2）风险评估：评估风险大小及确定风险是否可容许的全过程。 （3）安全：免除了不可接受的损害风险的状态。 （4）可容许风险：根据组织的法律义务和职业健康安全方针，已降至组织可接受程度的风险。 5.2 风险评价可从危险情况发生的可能性和后果两方面进行评价。 （1）可能性可分为三级，其含义如下。 （2）伤害严重程度分可三级，其含义如下。

（3）在判断伤害及可能性时，应考虑以下方面。 ①暴露人数及持续暴露时间和周期。 ②供应(电、水)中断。 ③设备及安全装置失灵。 ④恶劣气候。 ⑤个人防护用品的提供及使用状况。 ⑥人的不安全行为，如人员未意识到危险源的存在或不具备操作资格等。 5.3 风险分级确定（计算公式） 风险等级=风险可能性赋分×风险伤害严重程度赋分，详见下表。 根据上表，风险等级可分为五级，对应风险控制措施如下表。

5.4 风险评估由管理者代表组织受训合格人员实施，针对每一已识别的危险源，判定其发生的可能性及其伤害严重程度，将判定得分结果填入“危险源评估表”。 5.5 对于风险等级为C级、D级和E级的危险源，应列入“重大危险源清单”并依5.7的要求采取改善方案。 5.6 风险控制措施的途径可采取以下一种或多种。 （1）目标、管理方案的执行。 （2）运行过程控制。 （3）应急准备与响应计划的落实。 （4）人员培训。 （5）安全设备的导入。 5.7 一般情况下，风险控制措施应优先考虑消除风险(如可行时)，再考虑降低风险(降低其可能性及其严重程序)，最后考虑采取个体防护或应急方案等。 5.8 表单填写时应按表列要求认真填写在固定栏内，并加注填写日期，表单填写后，不可随意修改。 6.支持性文件 无。 7.相关记录 （1）危险源评估表。 （2）重大危险源清单。

危险源控制方案全解

中铁四局集团有限公司杭黄目经理部危险源控制方案 目录 1 编制说明........................................................................................................................................................... １ 1.1编制范围...................................................................................................................................................... １ 1.2编制依据...................................................................................................................................................... １ 2 职业健康安全管理工作程序 ........................................................................................................................... ２ 3 危险源识别....................................................................................................................................................... ２ 4 危险源评价....................................................................................................................................................... ２ 5 重大危险源清单............................................................................................................................................... ２ 6 重大危险源的管理方案 ................................................................................................................................... ３ 6.1安全管理...................................................................................................................................................... ３ 6.2防止倾覆事故的管理 ................................................................................................................................. ３ 6.3防止坍塌事故的管理 ................................................................................................................................. ４ 6.4防止物体打击事故的管理 ......................................................................................................................... ６ 6.5防止触电事故的管理 ................................................................................................................................. ７ 6.6防止高处坠落的管理 ................................................................................................................................. ８ 6.7防止火灾事故的管理 ................................................................................................................................. ９ 6.8防止机械伤害事故的管理 ..................................................................................................................... １０ 6.9防止职业病危害的管理 ......................................................................................................................... １１ 6.10防止食物中毒、传染疾病的管理 ....................................................................................................... １２

风险评估及控制程序

风险评估及控制程序文件编码AQ2G-04-S005 版本V1.0 文件层级□一阶■二阶 □三阶 文件类别 ■体系文件 □技术文件 编制部门IT部机密等级□内文□秘密■机密□绝密 编制人文件类别■通用□项目 审核编制日期 审批生效日期 总页数7 分发编号01 文件发布盖章

文件制/修订记录 页码章节制/修订记录 版本 修订人修订日期备注修订前修订后 全部全部首次制定V1.0 3 5 增加流程图V1.0 V1.1

1目的和范围 本程序规定了公司所采用的信息安全风险评估方法。通过识别信息资产、风险等级评估认知本公司的信息安全风险，在考虑控制成本与风险平衡的前提下选择合适控制目标和控制方式将信息安全风险控制在可接受的水平，保持本公司业务持续性发展，以满足本公司信息安全管理方针的要求。 本标准适用于公司信息安全管理体系(ISMS)范围内信息安全风险评估活动。 2适用范围 本制度适用于公司信息安全管理系统覆盖的所有员工和活动行为。 3术语 ISO/IEC 27001:2005《信息技术-安全技术-信息安全管理体系要求》和ISO/IEC 17799:2005《信息技术-安全技术-信息安全管理实施细则》规定的术语适用于本标准。 4职责和权限 4.1 IT部：负责牵头成立风险评估小组。 4.2信息安全工作小组：负责编制《信息安全风险评估计划》，确认评估结果，编写《风险评估报告》。 4.3各部门：负责本部门使用或管理的资产的识别和风险评估，并负责本部门所涉及的资产的具体安全控制工作。 4.4总经理：负责对残余风险的批准。

5风险评估流程 5.1风险评估流程图 开始 成立风险评估小组 制订风险评估计划信息资产识别 重要信息资产认定 编制风险处理计划 确定风险可接受性 提交风险评估报告 结束 信息资产的分类信息资产的认定 确定威胁CIAB 赋值 重要信息资产风险评估 补充控制措施确定信息安全等级 风险矩阵计算 风险等级计算 后果赋值 可能性赋值确定薄弱点确定原有控制措施 主要内容项 主要内容项残余风险 参考内容项5.2风险评估前准备 5.2.1信息安全部牵头成立风险评估小组，小组成员主要由核心内审员组成。 5.2.2风险评估小组向各部门发放《信息资产识别表》，《风险评估表》及《风险评

危险源的预防控制措施方案

重大危险源识别、评价及预防、应急措施 一、重大危险源的识别 建筑业属于流动人员从事流动性作业、工序复杂、危险因素较多的行业，为防止安全事故的发生，针对建筑行业特性，结合所承担的建筑工程施工项目的建筑结构、类型、规模、高度、施工环境、施工季节等特点，从人、机、料、法、环等因素综合分析，识别确认有7个可能造成人员伤害、财产损失的危险源为：1.高处坠落2.物体打击3.机械伤害4.触电5.坍塌6.中毒、窒息7.火灾 二、对重大危险源的评价： 1、高处附落——凡在基准面2 米（含2 米）以上作业，建筑物四口五临边、攀登、悬空作业及雨天、雪天进行的高处作业，可能导致人身伤害的作业点和工作面。 2、物体打击——高空坠落及水平崩溅物体造成人身安全伤害的。 3、机械伤害——机械运转工作时，因机械意外故障或违规操作可能造成人身伤害或机械损害的。 4、中毒——指化学危险品的气体、物体、粉尘、一氧化碳等，由呼吸、接触、误食及食用变质或含有有害药品的食物造成的中毒，并对人身造成伤害的。 5、坍塌——基坑开挖、脚手架、模板搭设与拆除，楼房屋面超负荷堆放，机械使用不当，造成的坍塌，对人身或机械造成伤害或损害的。 6、触电——工程外侧边缘距外电高压线路未达到安全距离，用电设备未做接零或接地保护，保护设备性能失效，移动或照明使用高压，违规使用和操作电气设备，对人身造成伤害或损害的。 7、火灾——电气设备线路安装不符合规定，绝缘性能达不到要求，未按规定明火作业，易燃易爆物品存放不符合要求，对人体造成人身伤害及财产损失

的。 三、危险源的综合预防、控制措施： （一）对重大危险要采取“两个控制”，即前期控制、施工过程控制。 1、前期控制：工程开工前在编制施工组织设计或专项施工方案时，针对工程的各种危险源，制定出防控措施。 2、施工过程控制：在工程施工过程中，严格按照规定监督检查，认真落实整改。 （二）加强安全生产的综合管理。 1、认真落实各级安全生产责任制，建立健全各项管理制度，杜绝一切人为事故的发生。 2、加强对员工队伍人员的安全教育，提高作业人员素质和安全生产自我保护意识。 3、增强各级管理人员安全责任意识，加强安全专业知识培训。 4、严格加强各种危险源和管理工作，结合工程特点，针对确认的危险源实施相应的预防控制措施。 四、七个危险源的具体预防措施： （一）预防机械伤害事故的防护措施 为保证作业人员的安全，防止机械对人体的伤害事故，制定本措施。 1、对所有各种机械设备进场后，必须由役备负责人会同安全员和使用机械的人员共同对该机械设备进行进场验收工作，经验收发现安全防护装置不齐全的或有其它故障的应有退回设备保障部门进行维修和安装。 2、设备安装调试合格后，应进行检查，并按标准要求对该设备进行验收，经项目组织验收合格后方能正常使用。

危险源识别及控制措施

危险源识别及控制措施 一、高空坠落危险源的识别 （1）临边作业 基坑周边，尚未安装栏杆或栏板的阳台，料台，与挑平台周边，雨蓬与挑檐边，无外脚手架的屋面与楼层周边，头层墙高度超过3.2米的楼层周边，分层施工的楼梯口和梯段边及顶层楼梯口，垂直运输接料平台等临边作业。 （二）洞口作业 孔口与洞边口旁的高处作业，包括施工现场及通道旁深度在2米及2米以上的人孔，沟槽与管道，孔洞边沿上的作业。板与墙的洞口，电梯井口，杯形，条形基础上口，未填土的坑槽、以及人孔天窗、地板门、施工现场通道附近的各类洞口。 （三）攀登与悬空作业 借助登高用具或登高设施在攀登条件下的作业为攀登作业。在周边临空状态下进行的作业为悬空作业。柱、梁和行车梁等构件吊装所需的直爬梯及其他登高用拉攀具，作业人员未从规定通道上下、阳台等吊车臂架施工设备进行攀登。钢构件吊装、预应力钢筋混凝土屋架、衍架等大型构件、安装管道、模板支撑和拆卸，钢筋绑扎，混凝土浇注、门窗等悬空作业。 制定高处坠落预防措施 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，根据本工程的结构特点和工程实际，在确定高处坠落危险源后制定本措施。 一、为防止高处坠落事故的发生，在工程施工前对所从事高处作业的人员进行安全基本知识，安全注意事项等安全技术交底工作。 二、施工作业人员进场后，按不同层次（公司、项目部、班组）进行三级教育工作。 三、凡患有高血压、心脏病及不宜从事高处作业的人员，严禁参加高处作业工作。 四、为防止高处坠落事故的发生，首层完工后，搭设合理、牢固能起到防护作用的外脚手架，在架体内侧支挂密目式安全网，应注意的是在支挂密目式安全网时，必须按规定高出施工层一步架。并在首层顶支挂第一道安全平网，在四层顶和顶层屋檐下支挂第二道和第三道安全平网，以防止高处作业人员发生坠落事故。 五、对所有预留洞口，如通风道口，垃圾道口和短边边长超过250mm的预留洞口，加木盖进行防护，凡超过1000mm的洞口应在上方铺设厚度不小于50 mm的木板，并在下

风险评估和控制管理制度

风险评估和控制管理制度 1. 目的：对公司范围内的危险源进行辨识，评价确定出重大职业健康安全风险，并就此制定职业健康安全风险控制措施。 2. 适用范围：适用于公司范围内危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划。 3. 权责： 3.1安检部负责组织危险源辨识、风险评价和风险控制策划的工作。 3.2各相关部门配合、参与危险源辨识、风险评价和风险控制策划的工作。 3.3 管理者代表批准重大职业健康安全风险及风险控制措施。 4. 工作程序： 4.1危险源辨识、风险评价和风险控制策划的时机。。 4.1.1以全体部门为对象，每年进行一次。 4.1.3在相关法规变更，公司的活动、产品、服务、运行条件，以及相关方的要求等情况发生变化时，可适时进行危险源辨识、风险评价和风险控制的策划。 4.2危险源辨识。 4.2.1安检部将“危险源识别和风险评估表”发放到相关部门。 4.2.2各相关部门组织人员从其活动、产品、服务、运行条件中找出能够控制或可望施加影响的危险源，填写“危险源识别和风险评估表”并反馈到安检部。 4.2.3对公司共用的设施设备、建筑物及其周边地带的危险源辨识，由安检部进行。4.2.4安检部对收集回来的“危险源识别和风险评估表”进行统计和分析，整理出全公司的“危险源识别和风险评估表”。 4.3风险评价。

4.3.1安检部依据“危险源识别和风险评估表”，组织相关部门和人员采定性的方法进行风险评价。 4.3.2风险级别的确定。 以事故后果的严重性等级（见表1）作为表的列项目，以事故发生的可能性等级（见表2）作为表的行项目，制成二维表格，在行列的交点上得出风险的级别（见表3） 表1 事故后果的严重性等级 表2 事故发生的可能性等级 表3 OHS风险评估分级确定表