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专题《世界格局的演变》

专题《世界格局的演变》
专题《世界格局的演变》

【现代世界政治格局的三次演变】

世界政治格局是指世界上主要政治力量通过一系列抗衡分化组合而形成的一种结构。

这种结构在一定时期内处于相对稳定的状态,但又处在不断发展变化之中。

一、凡尔赛—华盛顿体系(20 世纪20 年代到二战前)

知识点分布:九年级下第3 课①形成背景:一战后列强各国实力对比变化,战胜国要求重新瓜分世界,调整其在欧洲、亚洲、非洲的秩序②形成标志:巴黎和会和华盛顿会议的召开

③主要内容:凡尔赛和约等一系列和约、四国条约、五国条约、九国公约等④维护工具:国际联盟

⑤评价:a、暂时调整了帝国主义国家之间的矛盾,客观上维护了世界形势的相对稳定,有利于社会经济发展。b、是战胜国分赃妥协的产物。它导致了许多新的矛盾出现,使得这一国际新秩序潜伏着深刻的危机,不会长久,必将崩溃。

二、两极格局(1945—1991 年)美国的“冷战”政策以及两极格局的形成:

知识点分布:九年级下第14 课

1、美国实施冷战政策的原因:二战后,美国的经济、军事实力居于世界第一位,它称霸世界的野心日益膨胀,但又不得不正视苏联等社会主义国家。为了“遏制”共产主义,美国提出了“冷战”政策。

2、美苏冷战开始的时间和标志:1947 年3 月,杜鲁门主义的出台,标志着美苏战时同盟关系正式破裂,美苏之间的冷战开始。

3、美国冷战政策的具体表现:①政治上:出台了杜鲁门主义;(杜鲁门主义实质:遏制共产主义,干涉别国内战。杜鲁门主义影响:标志着美苏战时同盟关系正式破裂,美苏之间的冷战开始。))②经济:制定了马歇尔计划;③军事:建立了北大西洋公约组织。

4、冷战政策对世界格局的影响:随着美国冷战政策的提出,苏联也采取了一系列针锋相对的措施与之对抗,导致了世界美苏对抗的两极格局的形成。

5、美苏争霸以及霸权主义政策给世界的影响:20 世纪50 年代,苏联领导人赫鲁晓夫

上台后,开始争取与美国争夺世界霸权,使美苏开始了长达三十多年的争霸。美苏的霸权主义政策,给两国带来了沉重的军费负担,阻碍了经济的发展,也给世界的和平和安全带来了极大的危害。

重威胁世界和平发展。

8、美苏两极格局①形成背景:二战后西欧各国普遍衰落,唯美国马首是瞻,美国成为资本主义世界头号强国,苏联成为唯一能与美国抗衡的政治军事大国。

②形成标志:北约和华约两个军事集团的形成。(注:结束的标志是1991 年苏联解体。)③主要内容:处置战败国,防止法西斯主义东山再起;重新确立战后欧亚的政治地图,重划法西斯战败国及其被占领地区的疆界;建立联合国。

④维护工具:联合国

⑤评价(两极格局的形成,对世界产生的深远影响):A 美苏在世界范围内争夺,使世界长期不得安宁(德国分裂、美侵朝战争、美干涉中国内政)。 B 两大军事集团彼此势均力

敌,都不敢轻易动武,在近半个世纪里,避免了新的世界大战爆发。C在对峙局面下,亚非

拉发展中国家组成的不结盟运动逐步发展壮大,第三世界崛起。D 两强相争,客观上促进了科技的发展。

三、多极化趋势(20 世纪80 年代末90 年代初后至今)

知识点分布:九年级下第15 课

1、世界政治格局的演变:随着东欧剧变和苏联的解体,美苏对立的两极格局不复存在,暂时形成了“一超多强” 的局面,世界政治格局正朝着多极化方向发展,但是一个新的相对稳定的世界格局还没有定型。

2、世界政治格局演变的决定性因素:在新的世界格局的形成过程中,经济实力越来越具有决定性的作用,各国都致力于实现长期、稳定和持续的经济发展,力争在新的世界格局中占据有利地位。

4、多极化趋势:

①形成背景:苏联解体,美国霸主地位动摇,欧盟、日本崛起,第三世界国家崛起②形成标志:东欧巨

变,苏联解体。

③主要内容:旧的两极格局不复存在,暂时形成了一超多强的局面,世界政治格局朝着多极化方向发展,但是一个新的相对稳定的世界格局迄今还没有定型。世界总趋势走向缓和,但天下并不太平,呈现出缓和与紧张、和平与动荡并存的局面。

④评价:使和平与发展成为世界主题,但霸权主义依然存在,经济全球化是发达资本主义国家的新一轮资本扩张,第三世界面临机遇与挑战。

重要习题

1. 世界格局变化原因:美国作为唯一超级大国重新制定全球战略,想称霸世界;欧盟、日本、中国和俄罗斯等实力不断增强,成为牵制美国称霸世界、促进世界格局多极化的重要力量。

2. 世界格局中起决定作用的因素:经济实力。

3、美苏全面开展“冷战”的标志是什么?自从美国对苏联实行“冷战”政策以后,美苏之间出现了近半个世纪的“冷战”,没有发生“热战”。有人据此认为,“冷战”是国际关系进步的一种表现。你同意这种看法吗?说说你的理由:① 杜鲁门“冷战” 政策出台。② 第一种看法:进步;避免了直接冲突,有利于人类和平与发展,是国际关系成熟的表现。第二种看法:落后;冷战加剧了军备竞争,不利于人类和平与发展。

4、对二战后,国际政治格局变化的认识:国际政治格局的形成是建立在实力基础上的,其中最重要的是经济实5 、20 世纪确立的两个世界格局分别是什么?当今世界格局发展趋势是怎样的?从世界格局的变动中,你认为中国当今提出的和平崛起能不能站住脚?

(1)20 世纪初期的“凡尔赛――华盛顿体系,二战后确立的雅尔塔体系(2)当今世

界格局朝着多极化方向发展

(3)能站住脚,世界格局变化的根本动因是格局中主角力量的消长以及力量对比的变化,我国通过改革开放,综合国力大大增强,这对世界向多极化向发展有着强有力的推动作用。中国实现和平崛起是对世界和平发展的重要贡献。

力。导致国际政治格局发生变化的根源是各国间经济、政治发展的不平衡。

6、面对世界政治格局的多极化趋势,我国应该如何应对:

(1)发展经济,提高我国的综合国力,力争在世界格局中占据有利地位。

(2)积极参与国际事务,争取在国际事务中发挥更大作用。

(3)进一步深化改革,扩大开放。

(4)加强国际合作,提高国际地位。

(5)反对霸权主义,恐怖主义,维护世界的和平,警惕法西斯死灰复燃。

7、美国霸权主义行径的表现与认识:美国霸权主义行径的表现:如未经联合国授权,发动科索沃战争和对伊拉克的战争;确定邪恶国家;部署全球导弹防御系统;北约东扩等。

认识:它的霸权主义政策是威胁世界和平的重要因素。当今世界恐怖主义行为此起彼伏,很多是针对美国的。美国政府应反省自己的政策。

8、威胁世界和平的因素有哪些?我们应该怎么样做:

(1)因素:霸权主义、强权政治;恐怖主义,宗教纷争;民族矛盾,地区冲突;不平等的国际政治经济秩序,资源争端。

(2)我们应该坚持独立自主的外交政策,反对霸权主义和强权政治。打击各种形式的恐怖主义活动,促进世界的和平与发展。

9、结合以美国为首的北约轰炸联盟及我国驻南大使馆的史实,简要谈谈你对美国等“北

约”国家本质的认识:其绕过联合国安理会轰炸南联盟的行为是明显的霸权主义和强权政治的表现,是恃强凌弱的表现。

10、当前世界人民面临的重大任务是什么:反对霸权主义和强权政治,维护世界和平,发展世界经济

11、世界关系史上,国际关系格局不断变化、调整,影响着世界局势的发展变化。

(1)两次世界大战后形成了新的世界政治格局,其名称分别是什么:一战后建立了凡尔赛-华盛顿体系;二战后形成了美苏两极格局。

(2)当今界格局呈现什么特点:旧的格局终结,新的格局尚未形成,世界多极化在不断发展,出现了一超多强的局面。

(3)你认为中国应如何应对这种局势:首先搞好稳定团结,发展经济、提高综合国力,提高应对突发事件的能力。其次积极参与国际事务,在国际事务中发挥更大的作用。坚持反对霸权主义和强权政治。

12、中国为什么能在世界多极化进程中产生日益重要影响?20 世纪末世界格局发生了什

么变化?你如何认识当今的国际局势?

(1)中国在改革开放后经济发展,日益成为世界上举足轻重的大国,中国是联合国安理会常任理事国。

(2)政治格局:走向多极化趋势,经济格局:走向全球化趋势认识:和平和发展是主题,但世界仍不很安宁,和平与发展面临诸多难题和挑战――― 政治上,世界多极化不可逆转,但霸权主义和强权政治依然存在;经济上,经济上全球化深入发展,科技革命加速发展,全球化经济失衡加剧,南北差距加大,世界经济发展风险因素增多;文化上,世界不同文明、民族、宗教的发展模式交流广泛,同时各国竞争日趋激烈,碰撞和冲突不断发生;安全上:局部冲突和热点问题此起彼伏,恐怖主义、能源紧张、环境问题、毒品走私以及传染病等跨国性问题日益突出,总之,当今,世界正在演化成一个地球村,一个普遍联系,相互依存的世界。

(3)面对世界格局多极化,中国应该怎么办?高举和平、发展、合作的大旗。始终不渝走和平发展的道路,坚持改革开放,推动建设和谐世界等。对中国而言,机遇和挑战并存,中国应抓住机遇,迎接挑战,为实现和平和发展,为实现中华民族的伟大复兴而奋斗。

东欧巨变对我们有哪些启示?

(1)标志:1936 年苏联新宪法的制度.

(2)斯大林模式在二战后初期恢复和发展东欧各国的国民经济发展中发挥了作用,但以后这种高度集中的经济管理体制越来越不适应经济发展的要求,导致东欧国家经济困难,社会矛盾尖锐,成为东欧巨变最深刻社会根源。

(3)性质:是从社会主义向资本主义和平演变,是国际社会主义运动的一次严重挫折。

(4)启示坚持走中国特色的社会主义道路,建立独立自主的外交政策,大力发展生产力,提高人民生活水平,显示社会主义的优越性,建立和健全社会主义民主法制,实行依法治国,加强执政党建设,维护党的领导地位。

遏制霸权主义;发挥联合国的作用;提高多种政治力量的综合实力;加强国际合作等。有利于维护世界的和平与稳定,有利于建立公平合理的世界政治经济新秩序。

析我国应该怎样面对世界格局?特点:随着苏联解体和东欧巨变,以美苏为首的两级格局不复存在,暂时形成了“一超多强”的局面,世界格局朝着多极化的趋势发展

决定因素:经济实力

我国应该致力于实现长期、稳定和持续的经济发展,努力提高综合实力,力争在世界格局中占据有利地位。

你认为中国政府和中国人民应如何抓住机遇?

(1)两极格局解体,世界局势走向缓和,世纪格局呈现了多极化趋势

(2)从机遇方面:国际环境改善,中国国际影响力增强,国际地位进一步提高从挑战方面:中国对外经济面临激烈的竞争,经济发展受到一定的制约,面临少数发达国家所施加的重重压力

(3)利用和平有利的外部环境和本土在国际上的地位和影响力,加快经济建设步伐,国防吸取和采用先进的科学技术和经验,重视教育,增强竞争力,顶住外来压力,坚持独立自主走建设中国特色的社会主义道路。

经济全球化形成:在第二次世界大战以后,在高新科技的推动下,世界经济迅速发展,各地和各国之间的经济联系越来越来密切,从总体上看世界经济逐渐形成了一个整体,这就是经济全球化趋势。

经济全球化:(根本原因:第三次科技革命)知识点分布:九年级下第16 课

1、经济全球化的形成:20 世纪八、九十年代以来,世界各国的经济联系日益密切,任何一个国家的经济都不可

能孤立地发展下去,于是世界经济日益成为了一个整体。

2、经济全球化的原因:A 第三次科技革命的推动(根本原因)B 国际资本的流动加剧,全球化经济组织和区域

性经济集团以及跨国公司进一步发展C中国和苏东国家加入市场经济体系。

3、经济全球化的表现:A 国际投资和国际贸易迅速增长,跨国公司的影响增强B 生产活动的全球化趋势加快C

世界贸易组织的建立

4、经济全球化的影响:①使国家间经济往来的障碍逐步减少,企业可以越来越多地根据自己的需要在世界范围内组织经济活动,促进了经济的发展。②在经济全球化过程中,各国经济相互依存,相互竞争。而发展中国家由于科技水平和经济实力相对较弱,在国际竞争中常常处于不利地位。一方面,跨国公司常常把一些技术水平

低、污染程度高的企业从发达国家转移到发展中国家,给发展中国家带来了严重的环境污染;另一方面,国际经济风险对发展中国家的影响也进一步加大。 5 、经济全球化对中

国的影响:中国在顺应经济全球化潮流的同时,制定了防范风险的有效措施,引进国外的投资和技术,学习先进的经济管理经验,促进了经济的高速发展。

6、人类面临的问题:战争问题,人口问题,环境问题,资源问题,毒品问题,艾滋病问题,恐怖主义问题等。

7、面对经济全球化问题应采取的措施:推行可持续发展战略,加强环境保护,加强团结互作,重视落后地区

的舆论宣传和科教工作等。

8、经济全球化在20 世纪90 年代发展迅速的原因是什么?科技迅猛发展,生产力发展进步,生产国

际化的扩展

9、在全球化的发展过程中,人类面临哪些需要共同解决的问题?怎样解决?答:共同问题生态环境的破坏、人口数量的膨胀、毒品的泛滥、艾滋病的蔓延和恐怖主义的猖獗。,解决这些问题需要各国的共同努力和协调配合。

10、抓住机遇,顺应潮流,趋利避害是我国政府面对经济全球化态度,为此,我国做了艰苦而卓有成效的努力。试举出21 世纪以来的三件大事?

A申请入世成功,正式加入WTO,B在上海成功举办APEC会议,C中国正式申请在上海举办2010 年世博会并取得成为。

11、举例说明经济全球化对你生活的影响:可以从自己的衣、食、住、行等遇到的国际品牌谈起,说明经济全球化与我们的生活息息相关。如可口可乐公司在全球开工厂,生产的饮料被世界各国人民所接受。

12、如何看待经济全球化?我们必须清楚的认识到,世界经济的全球化是不以人的意志为转移的历史趋势。实践证明,一个国家的开放程度下它所获得的发展机会成正比。只有顺应经济全球化的潮流,才能争取主动、获得发展。如果关起门来搞建设,是不会有出路的。应当充分了解所面对的国际环境和自身条件,才能在日益激烈的国际竞争中争取主动,兴利除弊,或将弊端努力减小到最低点,以较小的代价换来更大的发展。

13、中国(发展中国家)应该如何应对经济全球化?(经济全球化对中国的启示)

(1)顺应全球化的趋势,积极参与经济的全球化。

(2)发展经济,提高综合国力,积极参与世界竞争。

(3)抓住机遇,大力发展高新科技,实施科教兴国战略。

(4)进一步深化改革,扩大开放,树立面向世界的国际意识。

(5)努力建立国际新秩序。

(6)要制定防范经济风险的经济政策,维护国家经济主权和经济安全。

(7)走可持续发展道路。

(8)维护祖国统一大业和持续稳定的政治局面。

14、经济全球化对中国(发展中国家)的影响:经济全球化对中国(发展中国家)来说是一柄双刃剑,

既是机遇又是挑战。机遇:经济全球化有利于发展中国家引进外资和国外先进的生产技术,为发展中国家的产品进军国际市场、参与国际竞争提供了机遇,有利于发展中国家经济的发展。

挑战:从目前来看,发展中国家经济基础相对薄弱,生产技术落后,资金匮乏,市场经济不成熟,加上不合理的国际经济秩序的制约,这增加了发展中国家在国际竞争中的难度。

15、目前全人类共同面临着许多严重威胁着人类社会安全的问题,如:战争,人口问题,环境问题,毒品问题,恐怖主义等等请你举出上述问题中的任意三个例子?

为解决这些问题,世界各国采取了哪些措施?在解决这些问题中,为什么国际社会的合作显得特别重要?

(1)战争问题:如中东战争,伊拉克战争;人口问题:按目前人口增长的态势,到2050 年世界人口将达到100 亿,接近地球承受能力的极限。全世界吸毒人数急剧增加,许多人因此丧失工作能力,导致严重的传染病。恐怖主义:2001 年911 事件

(2)推行可持续发展战略,加强环保,保护有限资源,加强禁毒和反恐力度;加强国际合作;重视有关的舆论宣传和落后地区的教育工作者等。

(3)因为人类面临问题是全球性的,这些问题是任何一个国家都无法单独解决的,必须依靠国际社会的合作和共同努力,只有在世界人民的共同努力下,人类才能创造出一个美好的地球村,世界才能在和谐中发展。

中考真题·体验

一、选择题

1. (2015 ·泰安学业考· T36)史论结合是历史学习的基本方法, 下列史实与推论对应不正确的是()

A. 《共产党宣言》发表——马克思主义诞生

B. 巴黎公社成立——建立无产阶级政权的第一次伟大尝试

C. 俄国十月革命——人类历史上第一次获得胜利的社会主义革命

D. 古巴导弹危机平息——两极格局终结

2. (2015 ·泰安学业考· T38)随着苏联解体、两极格局终结,世界多极化趋势加强,这是继凡尔赛—华盛顿体系、雅尔塔体系以来世界格局的第三次变化, 导致每次世界格局变化的根本原因是()

A. 大国对外政策的变化

B. 经济发展不平衡

C.大国军事力量对比的变化

D. 地区冲突激烈

3. (2015 ·泰安学业考· T39)肯尼迪说: “通过援外这种方法, 美国保持着对全世界的影响和控制地位。”第二次世界大战后美国对西欧的经济援助策略

是()

A. “铁幕”演说

B. “杜鲁门主义”的出台

C.“马歇尔计划”的实施

D. 北大西洋公约组织的建立

4. (2015 ·泰安学业考· T40)“在经济全球化发展趋势的大海中, 发达国家和发展中国家都在

一条船上。”对这句话理解不正确的是()

A.经济全球化必然会导致世界经济走向衰退

B. 解决世界面临的共同问题需要各国通力合作

C. 当今世界经济联系密切, 各国经贸往来频繁

D. 经济全球化对世界各国、各地区有巨大影响

5. (2014 ·泰安学业考· T37)马歇尔在哈佛大学演说时说: “美国政府能够尽力缓和局势,协助欧洲走上复兴之路。”为此, 美国()

A. 推行了“杜鲁门主义”

B. 实施了“马歇尔计划”

C.建立了北约组织

D. 缓解了和苏联的关系

6. (2014 ·泰安学业考· T39)定居北京的加拿大女孩琳达, 早晨起床后,打开韩国制造的电视机收看早间新闻, 一边吃着美国产的面包, 一边喝着巴西产的咖啡。然后开一辆由世界最大经济体成员国所产的汽车, 去一中加合资企业上班。这反映了世界发展的哪一趋势()

A. 思想自由化

B. 政治民主化

C. 经济全球化

D. 文化多元化

7. (2014 ·泰安学业考· T40)2013 年6 月20 日, 我国首次实施了太空授课, 这一成就所属的科技革命的核心应是()

A. 电子计算机的广泛应用

B. 蒸汽机的改良

C. 电的发明

D. 航天技术

8. (2013 ·泰安学业考)观察下面的结构示意图, 你认为反映的主题凡尔赛—华盛顿体系——世界反法西斯同盟与法西斯的斗争——两级格局——多极化趋势

A. 国际经济格局的演变

B. 殖民地反对列强侵略的斗争

C.国际政治格局的演变

D. 社会主义与资本主义的对抗

二、非选择题

9. (2015 ·泰安学业考)(节选)科技的发展与创新是社会生产力发展的重要标志, 是推动文明

演进的主要力量。

材料五这一次, 沉寂亿年的月球迎来了中国访客。嫦娥三号在月球实现软着陆, 中国成为继苏联和美国之后第三个实现月球软着陆的国家, 也是第一个在虹湾地区着陆的国家, 弥补了

月球探测史上的空白。

(5)材料五中的嫦娥三号是哪次科技革命的产物?这次技术革命的核心是什么?

10. (2014 ·泰安学业考· T44)(节选)科技的发展是大国崛起的重要原因。崛起后的大国在谋求各自利益和新发展的过程中又影响了世界格局的发展演变。阅读下列材料, 回答问题。

材料三所有的大国都试图建立符合自己利益的世界秩序, 所以它们总是为世界秩序出谋划

策。实际上, 那些正在崛起的国家想要打破这种秩序, 因为它们试图取代以前的大国。

(3)第一次世界大战后, 英、法、美等资本主义国家先后召开了哪两次会议建立了符合自己利

益的世界秩序?第二次世界大战后形成了两极格局, 请写出这一格局形成的标志性事件。

材料五当今世界, 除美国之外, 欧盟、日本、俄罗斯、中国等多种政治力量不断发展壮大,

他们在国际事务中发挥着越来越大的作用。

(5) 材料五反映出当今世界政治格局的发展趋势是什么?

11. (201 3 ·泰安学业考· T44)( 节选)世界经济经历了由区域性交流到全球化发展的过程。请

你完成有关问题。

【全球经济成为一体】

材料三今天, 我们一起享受着人类共同的文明成果。欧洲人用着韩国制造的手机,日本人喝着美国生产的可口可乐,中国人开着日本品牌的汽车,, 20世纪90年代以来, 经济全球化趋

势进一步加强; 经济全球化是社会生产力和科学技术发展的客观要求和必然结果, 跨国公司有力地促进了世

界经济的发展和全球化进程。

(4) 根据材料概括当今世界经济发展的趋势及促进这种趋势的因素。为适应当今世界经济发展的这一趋势, 中国政府采取了哪一重大举措?

答案:10 (3) 巴黎和会、华盛顿会议。华沙条约组织的成立。(5) 多极化。答案:11 (4) 趋势:经济全球化。促

成因素:生产力的推动,科学技术发展的推动,跨国公司的推动。举措: 中国加入世界贸易组织。

一、选择题

1. (2015 ·黔东南中考) “冷战” (Cold War) 是美国针对苏联等社会主义国家所采取的除战争以外的一切

对抗活动和对抗形式。“冷战”开始的标志

A. 丘吉尔的“铁幕”演说

B. 杜鲁门主义的提出

C.“北约”和“华约”的建立

D. 马歇尔计划的实施

2. (2015 ·扬州中考) 某班开展“二战后两极格局形成”的探究活动。下列内容符合这一主题要求的是( )

A. 《共产党宣言》

B. 十月革命

C. 第二次工业革命

D. “北约”“华约”的建立

3. (2015 ·荆门学业考)20 世纪五六十年代, 体现美苏争霸的突出事件是( )

A. 苏联出兵占领阿富汗

B. 美国从越南撤军

C. 古巴导弹危机

D. 北约成立

4. (2015 ·衡阳学业考) 有人用“巨人林立”来概括当今世界局势,美国是指手画脚的霸道巨

人, 欧盟是齐心协力的兄弟巨人,日本是蠢蠢欲动的独脚巨人, 俄罗斯是元气未伤的北方巨人中国是迅速崛起的东方巨人。这是针对什么世界格局作出的概括和解读( ) A. 世界经济全球化B. 世界文化多元化C. 世界政治民主化D. 世界政治格局多极化

5. (2015 ·广元中考)尼克松1971年在堪萨斯城假日旅馆的讲话中说:“,, 现在,美国不再是从经济角度来说的世界头号强国, 超群的世界强国, 也不再仅仅有两个超级大国, 当我们从经济角度和经济潜力来考虑问题时,今天世界上有五大力量,, ”这“五大力量”除了美国、西欧、苏联、中国之外, 还包括( ) A. 英国 B. 法国C. 日本D. 印度

6. (2015 ·桂林中考)右下图拍摄于2014 年战火纷飞的叙利亚。照片中4 岁的小女孩对摄影师的长焦镜头, 默默举起双手投降, 眼神里既有恐惧也有镇定, 因为她误认为那是一把枪。看到这张照

片, 我们在震撼之余不禁认识到当今世界形势是( )

A. 出现“一超多强”局面

B. 独立运动高涨

C.世界格局向多极化发展

D. 和平与动荡并存

7. (2015 ·潍坊学业考)科索沃战争是美国利用苏联解体之机, 企图实现由其

机械制造装备设计第一章习题答案(关慧贞)

《机械制造装备设计》第三版思考题与习题答案 第一章机械制造及装备设计方法 1.为什么机械制造装备在国民经济发展中占有重要作用? 答:制造业是国民经济发展的的支柱产业,也是科学技术发展的载体及其转化为规模生产力的工具与桥梁。机械制造业的生产能力主要取决于机械制造装备的先进程度,装备制造业是一个国家综合制造能力的集中体现,重大装备研制能力是衡量一个国家工业化水平和综合国力的重要标准。 2.机械制造装备与其它工业装备相比,特别强调应满足哪些要求,为什么? 答:机械制造装备与其它工业装备相比应具备的主要功能中,除了一般的功能要求外,应强调柔性化、精密化、自动化、机电一体化、节材节能、符合工业工程和绿色工程的要求;更加注重加工精度方面的要求、强度、刚度和抗振性方面的要求、加工稳定性方面的要求、耐用度方面的要求、技术经济方面的要求。 3.柔性化指的是什么?试分析组合机床、普通机床、数控机床、加工中心和柔性制造系统 的柔性化程度。其柔性表现在哪里? 答:即产品结构柔性化和功能柔性化。产品结构柔性化是指产品设计时采用模块化设计方法和机电一体化技术,只需对结构作少量的重组和修改,或修改软件,就可以快速地推出满足市场需求的,具有不同功能的新产品。功能柔性化是指只需进行少量的调整,或修改软件可以方便地改变产品或系统的运行功能,以满足不同的加工需要。数控机床、柔性制造单元或系统具有较高的功能柔性化程度。在柔性制造系统中,不同工件可以同时上线,实现混流加工。普通机床、组合机床、数控机床、加工中心和柔性制造系统的柔性化程度依次增高,其柔性表现在机床结构柔性化和功能柔性化,其中,柔性制造系统的柔性化程度最高。 4.如何解决用精密度较差的机械制造装备制造出精密度较高机械制造装备来? 答:采用机械误差补偿技术或采用数字化技术分析各种引起加工误差的因素,建立误差的数学模型,将误差的数学模型存入计算机。在加工时,由传感器不断地将引起误差的因素测出,输入计算机,算出将产生的综合误差,然而由误差补偿装置按算出的综合误差进行补偿。 5.机械制造装备的机电一体化体现在哪些方面? 答:机电一体化是指机械技术与微电子、传感检测、信息处理,自动控制和电力电子等技术,按系统工程和整体优化的方法,有机地组成的最佳技术系统。采用机电一体化体的机械制造装备功能强、质量好、故障率低、节能和节材、性能价格比高,具有足够的“结构

第四章 食品新产品开发

第四章食品新产品设计开发 第一节食品研发选题设计 选题在一定程度上决定着产品开发的成败。题目选得好,可以起到事半功倍的作用。掌握产品研发选题的方法是非常必要的。 一、选题步骤 1. 产品的研发方向确定之后,要查找与所确定的研究方向有关的文献资料,经过加工筛选,寻找出在这些研究中还有哪些空白点和遗留问题有待解决。 2. 进行论证看其是否符合企业产品开发的基本方向,对创造性和可行性等进行论证,以确保选题的正确性。 二、选题技巧 1.替换研发要素的方法 定义:在研究及开发实践中,有意识地替换原产品中的某一要素,就有可能找出具有理论意义和应用价值的新问题,这种选题方法称研究要素替换法,又称旧题发挥法。 例如:某企业生产蓝莓饮料系列产品,“蓝莓”、“饮料”等都是研究要素。只要替换其中一个或几个要素,都可能产生一个新的研发题目。 (1)替换要素“蓝莓”,则产生新题目:小米饮料研发;红小豆饮料研发、绿豆饮料研发等等。

(2)替换要素“饮料”,则产生新题目:蓝莓酒研发;蓝莓醋研发;蓝莓奶研发等等。 2.从不同学科方向的交叉处选题 定义:从不同学科、不同学科方向的交叉处选题,应敢于突破传统科学观念和思维方式的束缚,充分运用综合思维,发散思维,横向移植等多种创新思维方法,去激发灵感。 例如:菠萝啤酒的开发,就需要将饮料生产中的水处理、调色、调香、调味、增泡、碳酸化等技术,和啤酒生产中的糖化、发酵、罐装等技术相结合。 啤酒生产技术和保健食品生产技术结合,可生产出芦荟保健啤酒等新产品。 3.用知识移植的方法选题 定义:把一个已知对象中的概念、原理、方法、内容或部件等运用或迁移到另一个待研究的对象中去,从而使得研究对象产生新的突破。 例如:把化工等学科中的纳米技术、微胶囊、超临界流体萃取、膜过滤技术、超微粉碎应用于食品加工中,就构成了食品高新技术的主要内容。 纳米技术可以赋予食品许多特殊的性能,与宏观状态下食品性质与功能相比,可提高某些成分吸收率,减少生物活性和风味的丧失,并可以将食品输送到特定部位,提供给人类有效、准确、适宜的营养。 通过微乳液将蜂胶制成纳米超微粉食品,其理化性质和作用发生

产品设计基本流程

产品设计流程 产品开发流程和项目管理流程时常被大家关注,合理的过程是团队协作的基础。在大家把产品的功能和特性放在第一位的时候,开发和项目的管理至关重要,而产品的设计却往往被忽视,开发团队会为了那些晦涩难懂、令人费解的功能而夸夸其谈,复杂的产品特性通常会迫使产品团队放弃优雅简洁的设计,用户体验永远是可能是项目过程中最不重要的环节。如果你和你的团队希望重视产品的设计,就应该首先从团队架构和项目流程上来进行改造,我们的目标是设计优先、用户至上。当然技术团队和产品开发还是至关重要的环节,你需要将设计和开发的流程无缝的整合起来。 下面的团队架构和流程应该适用于各种产品、软件和网站的设计(如果您有好的建议或者不同的看法,可以直接留言或者邮件给我) 产品设计团队的六种逻辑角色 你也许不需要六个人来组成团队,但每个人的职能必须清晰。《》中关于“团队组织”的建议值得参考,他告诉你了在这个快速的软件开发时代如何去组建一个高效的产品团队。 业务负责人() 通常是你的、产品最初的策划人或者是整个产品的业务主管,他们会分析产品的市场、定位客户、定义品牌、提出想法,同时拿定主意,产品团队里面的万金油产品经理() 对产品负责的人,产品主管,他们会提出概念、收集确定需求、制定计划、控制进度并保障产品质量。在很多团队里面“业务负责人”和“产品经理”通常是同一个人。 产品设计() (人机界面设计), (工业设计)(信息架构设计)。将这三种职能混合起来,因为他们并不能孤立存在,我们统称为产品设计。他们决定产品的所有功能细节,配合产品经理制作产品原型,与视觉设计师和用户研究人员共同完成产品的详细设计。产品设计过程中最重要的产品功能说明文档将由他们来跟踪完善。 视觉设计() 产品团队中最有艺术细胞的人,他们完成产品的外观和界面设计,是否好看由他们说了算,他们作为产品团队的艺术设计权威指导。 用户研究() 最接近用户并了解用户的人(不需要技术高手或者是逻辑人),他们从产品的原型阶段就介入,配合产品设计师们做典型用户分析和用户目标分析,并对原型进行可用性测试,并制定最终的可用性测试计划。在很多产品团队里面,产品设计、视觉设计和用户研究通常会由一到两个人来担任,设计师会做用户研究,视觉设计是会做信息架构分析。 产品开发() 产品团队中的技术开发人员,网页制作或者程序开发,他们是产品的最终实现者,他们开发并进行单元测试,控制产品的最终品质。 产品从设计到发布的六个阶段 产品开发的过程可以看作是整个产品设计环节的最终实现部分,对于非技术人员来说它是一个把理想变成现实的神秘阶段

新产品设计和开发程序文件

公司设计和开发程序文件 文件类别:开发类 文件编号: RD-CX-01 撰写部门:产品开发部 版本: 1.0 生效日期: 2016/03/25 合计页数:共9页

新产品设计和开发程序文件 1.1 开发创新—新技术 围绕新产品的研究开发而开展的商业化经济技术活动。包括自行研制开发和外部引进消化两种形式。 1.2 新产品 产品结构、性能等主要技术特征发生重大的变化或改进的产品属于新产品。主要包括: 1)产品的基本原理或结构性能比同类产品和老产品有新的发展; 2)填补国际、国内和省内空白的产品; 3)基本型派生出来的变形产品; 4)引进的新产品 1.3 设计评审 在设计阶段结束前,对设计所作的正式的、以文件为依据的技术资料(包括设计计算书,图纸等)进行综合的和系统性的检查,其目的在于评价设计能力和设计文件是否满足设计要求,并找出问题,提出解决方案。 2.0 程序 2.1 设计和开发的策划 2.1.1 设计和开发的阶段应包括 1)项目的申报(在单新产品除外); 2)项目的确立; 3)项目的设计; 4)项目的试制; 5)项目的改进。 2.1.2 设计和开发的评审应包括 1)项目的设计评审; 2)样品评审或样品检测; 3)改进后的项目评审。 2.1.3 设计和开发的验证应在样品试验达到要求后进行,主要是进行样品的鉴定。 2.1.4 设计和开发的确认应在所有设计和开发工作完成之后进行,对结果确认的同时编写试制总结报告。 2.1.5 设计和开发的职责和权限 2.1.5.1 职责

1)开发部负责组织项目的确立、项目设计和开发的全过程; 2)制造工程部负责设计样品的工艺审定与工艺保证; 3)协调计划部负责样品试制的计划安排; 4)生产部负责样品的制作及协调工作; 5)材料控制部负责按试制用量制订外购件的采购计划; 6)采购部负责样品所需采购件的采购工作; 7)质量管理部负责样品的试验(如需户外试验,由开发部负责组织实施)及样品试制中自制件和外购件的质量。 2.1.5.2 权限 1)项目开发小组负责人(或项目经理)有权按照设计计划监督和 协调各部门的工作; 2)项目开发小组负责人(或项目经理)在保证设计任务和产品质 量的前提下,在样品中有选择供方及零部件的权利; 3)开发部的设计工作由开发部经理领导。 2.2 设计和开发输入 2.2.1 项目申报(在单新产品除外) 2.2.1.1 各办事处根据各分销商的反馈信息、市场信息以及用户反馈的质量信息等,在年中(终)销售工作会议上,将新产品设计、开发需求申报给开发部经理;或技术部经理根据公司内部要求,自己立项。 2.2.1.2 质量管理部负责收集和受理各部门、职工的创新建议,并进行分类、整理,然后以项目申报表的形式申报给开发部经理。 2.2.1.3 项目申报表的内容包括:项目名称及对该项目的可行性分析。 2.2.1.4 产品设计和项目开发所涉及的项目范围: 1)新产品; 2)其它能够带来技术进步和提高效益的项目。 2.2.2 立项 2.2.2.1 开发部经理负责对申报来的项目进行分类,并组织有关人员进行初评审。初评审内容包括项目的科学性、可行性、经济性、市场性、生产能力等方面的分析。并决定是否将立项的建议上报给副总经理、总经理或董事会。 2.2.2.2 由董事会、总经理或副总经理决定立项,并将新产品开发项目作为公司的新产品开发计划在每年的年初以书面形式下达给技术部。 2.2.2.3 对于在单新产品的开发立项,可由各办事处根据有关信息,提出可能签订订单的新产品开发要求,书面报给销售协调人员,由其转给开发部经理进行分析,以确定其属于非标产品还是“在单新产品”。对于非标产品可直接执行“生产准备和计划程序”。“在单新产品”要由开发部经理负责组织有关人员进行初评审,评审结果上报副

产品专题设计大纲

《产品专题设计》课程教学大纲 英文名称: Product Design Project 课程编码:03008-2 课内教学时数:128学时,其中课堂讲授32学时,实践96学时。 学分:8学分 适用专业:工业设计 开课单位:机电工程学院 撰写人:马辉 审核人: 制定(或修订)时间:2017年6月 一、课程的性质和任务 《产品专题设计》是工业设计专业的选修课,通过针对性的专题设计,加强和巩固产品设计的方法及理论,根据企事业单位及市场的实际需求进行以工业产品、家居用品、生活艺术产品、交通工具、儿童用品等为主题的专题设计,以大量的设计练习和实践命题设计丰富教学内容,突出实践与应用创新办学。为本专业之后的毕业设计奠定系统的理论和实践基础,通过本课程的学习使学生掌握以用户为中心的产品设计方法,同时通过对当代产品设计实例的调研总结,从产品要素、设计流程、功能定位、造型语意、工程实现以及相关资讯信息等多个方面对产品进行设计表现。 二、课程教学内容的基本要求、重点和难点 本课程使学生掌握产品专题设计的设计方法和设计流程,通过专题设计,力求将现代工业设计的设计方法放在新产品开发过程中,开发出适合消费者和市场需求的产品。 绪言产品专题设计的理论概述 ㈠基本要求了解产品专题设计的设计任务 ㈡教学重点专题设计任务 ㈢教学难点 ㈣教学内容 1、产品开发设计导论 第一单元产品专题设计的优秀案例赏析 ㈠基本要求了解新产品开发设计程序,产品及品牌战略组织方法,掌握产品评估方法,提出产品概念及方向。

㈡教学重点新产品开发设计程序。 ㈢教学难点产品评估。 ㈣教学内容 1、新产品开发设计程序 2、新产品战略与组织管理 3、产品评估 4、产品概念设计 第二单元产品专题设计(二)的设计实践 ㈠基本要求了解产品与市场及影响关系,掌握产品设计开发实践方法。 ㈡教学重点产品创新设计及实践。 ㈢教学难点产品创新设计及实践。 ㈣教学内容 1、产品创新设计及实践 2、产品与市场 3、产品营销策划 三、课程学时分配 四、本课程与其它课程的联系 先修课程:产品设计(一)、产品专题设计(一)后续课程: 五、本课程的特点及教法、学法建议 1.本课程是一门专业技能课。老师主要通过课堂讲述、实例操作和多媒体教学手段的综合运用达到传授知识的目的。

《产品设计及开发》教学大纲和实验大纲

《产品设计及开发》教学大纲 大纲说明 课程代码:3335007 总学时:64学时(讲课64学时) 总学分:4学分 课程类别:选修 适用专业:工业设计(本科) 预修要求:工业设计机械基础、形态设计基础、设计构成等 一、课程的性质、目的、任务: 本课程是工业设计专业的一门指导性专业课。通过本课程的学习和训练,使学生把握将市场营销、设计和制造的观点融为一体开发产品的整体思路;了解开发流程和组织、产品规划过程和产品开发项目管理的基本知识,掌握产品构造、产品开发项目的经济分析的基本常识。 二、课程教学的基本要求: 课程教学采用启发、观摩、演练式教学,加深学生对相应知识的理解。使用一些案例来说明产品开发方法,由浅入深,难易搭配,循序渐进。以培养能力为主题,要求学生积极参与,独立完成简单产品的开发,掌握开发产品的基本技能和技巧。 考核形式为考试。主要考查学生对基本概念的理解和应用。 三、大纲的使用说明: 教师可根据本课程发展情况、学生水平等实际情况对教学内容作适当的调整和变动。拟采用双语教学。 大纲正文 第一章引论学时:2学时(讲课2学时) 了解成功的产品开发的特点和产品开发的时间和成本,了解本课程特点。 本章讲授要点:产品开发的特点,产品开发的时间和成本,产品开发的挑战。 重点:产品开发的时间和成本。 难点:产品开发的特点。 第一节成功的产品开发的特点 第二节谁来设计和开发产品? 第三节产品开发的时间和成本 第四节产品开发的挑战 习题:估计在一个计算机的价格中,产品开发成本占多大比例。 第二章开发流程和组织学时:4学时(讲课4学时)

掌握基本的产品开发流程、概念开发流程,了解AMF公司的开发流程、产品开发组织。 本章讲授要点:产品开发流程、首末流程。 重点:产品开发流程。 难点:概念开发:首末流程 第一节基本的产品开发流程 第二节概念开发:首末流程 第三节采用基本的产品开发流程 第四节AMF公司的开发流程 第五节产品开发组织 习题:产品开发组织对于那些作为产品开发班的一部分而介入的学生来说,是什么? 第三章产品规划学时:4学时(讲课4学时) 掌握产品规划过程及其方法步骤。 本章讲授要点:产品规划过程,识别机会、项目评价和优先级排序、资源分配和时间计划、完成项目计划、对结果和流程做出反应。 重点:产品规划过程 难点:识别机会 第一节产品规划过程 第二节产品规划过程的方法步骤 习题:对选定产品进行开发过程规划。 第四章识别顾客需要学时:5学时(讲课5学时) 了解识别顾客需要的方法,理解建立需要的相对重要性,掌握对结果和流程做出反应的基本方法。 本章讲授要点:顾客需要、建立需要的相对重要性、对结果和流程做出反应。 重点:识别顾客需要。 难点:建立需要的相对重要性 第一节从顾客那里获取原始数据 第二节从顾客需要的角度理解原始数据 第三节组织需要的等级 第四节建立需要的相对重要性 第五节对结果和流程做出反应 习题:过大开发团队(多于10个人时)的有效调整方法。 第五章产品规格说明学时:5学时(讲课5学时) 了解什么是规格说明、何时建立规格说明、确定最终规格。掌握建立目标规格说明的方法。

产品设计方案开发合合同

产品设计开发合作合同 委托方(甲方):江苏习电信息科技有限司 地址: 电话: 工程联系人: 受托方(乙方): 地址: 电话: 工程联系人: 依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规、规章,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲乙双方就工程进行研究设计生产及合作工作事宜协商一致,订立本合同协议书。 第一条开发服务内容 本产品设计开发合同工程包含:硬件部分:产品外观造型设计、结构设计、包装设计、产品生产装配等;软件设计开发:基于现有终端平台的人机交互系统、管理后台、界面优化等; 1、乙方依据甲方所提供的资料及设计要求,进行产品外观方案设计,满足使用需求; 2、设计过程中,乙方依据甲方提出的合理修改意见做出设计修改,直至修改确认为止; 3、依据甲方确定的外观设计成果,以创新的产品构造方式、低成本模具规划为原则,完善产品结构研 究工作。 第二条工程合作事宜 1、经甲乙双方协商为共同设计开发,甲方提供核心系统软件技术,乙方提供产品外观和造型结构开发 设计及后期生产、组装、包装、说明书等相关工作。前期工程开发设计及人工成本视为乙方对甲方战略合作中的前期投入工作,不另外计费。 2、工程实施过程中甲乙双方需共同参与成本控制,包含手板打样、所有配件采购、生产开模等相关费 用,确保生产成本核算精确,确定产品统一出厂价,以保合作的公开公平性。 3、乙方对工程设计开发力量和产品生产装配的投入,均按甲方产品设备订单或其他服务费计提,此计 提费用作为乙方开发团队和人工成本投入的相关费用及盈利点。 4、针对甲方提供的各功能接口及现有界面,双方共同协作进行界面优化及升级开发,充分实现升级后 平台的人机互动性、界面时代感,提升客户体验感。 第三条计费方式及合同周期 1、设备合同订购金额根据产品成本预算及核算方式定价,订购单价均为出厂价,具体需根据每次订单 数量来衡定,具体可制定批量采购定额单价表。 2、乙方进行硬件外观设计及生产时,需使用甲方所指定的符合金融支付标准的标准外设,包括但不限 于三合一读卡器(含IC卡非接)、密码键盘、打印机、RFID读卡器等。 3、乙方负责设备的硬件所涉工程设计,设计样式需得到甲方的书面确认。合作机型及产前打样测试标

新产品开发设计体系分析报告

新产品开发设计体系分析 新产品开发流程模型 新产品开发流程是指从概念形成到向顾客交付全面的产品或服务的过 程中,由一系列独立并交叉的行为所构成的市场上所需要的新商品的 产生过程。甘华鸣对新产品开发流程的探索,得出结论认为企业从事 新产品的开发需要经历技术开发阶段、生产开发阶段和市场开发阶段 三个阶段.郭斌教授等人则认为新产品开发流程可以细化为五个阶段:新产品战略规划、新产品构思、新产品开发、测试与改进和商业化。 现阶段有三种具有代表性的新产品开发流程模型;阶段—关卡式(phase-gate)、并行工程(concurrentengineering)和迭代开发(iterativedevelopment)。 (1)阶段—关卡式(phase-gate)Cooper将新产品开发分为五个阶段,即初步规划、详细研究、产品设计、产品测试、批量生产。并在每个 阶段设立一个节点,用于评估该部分工作是否完成,决定是否进入下 一阶段。如图1所示:该模型主要适用于外部商业环境变化速度缓慢,开发周期充裕的情况下,节点的设立可以有效地有提高质量控制和产 品可靠性,但当开发周期比市场周期长的时候,该模型可能会导致产 品开发节奏落后于其他产品,逐步失去市场竞争力。 (2)并行工程(concurrentengineering)并行工程是一个包含了方法、技术、工具和提高产品开发总体价值链的方法。它通过跨部门的合作 快速地将顾客需求转化为可制造的产品,缩短开发时间,减少项目成本,并提高产品质量。它强调在不违反产品开发过程中必要的逻辑顺 序和规律的前提下,产品设计与工艺过程设计、生产技术准备、采购、生产等活动并行交叉进行。它更加侧重于产品整体的竞争力,即产品 的TQCS综合指标——交货期(Time)、质量(Quality)、价格(Cost)和服务(Service)。 (3)迭代开发(iterativedevelopment)迭代开发常用于软件开发过程,在迭代开发方法中,一系列短小的、固定的小项目称为一个迭代,

新产品开发企划方案

新产品开发企划方案 制度名 电子文件编码GLW122 页码3-1

XX公司新产品开发企划方案 内容考虑因素 (一)选择新产 品 (1)市场情报;(2)新产品性质(组合、改良、新用途或是新发明);(3)估计潜 在的市场;⑷消费者接受的可能性;⑸获利率的多寡。 (二)新产品再研究 (1)同类产品的竞争情况;(2)预估新产品的成长曲线; ⑶产品定位的研究; (4)包装与式样的研究;(5)广告的研究;(6)销售促进的研究; (7)制造过程的情 报; (8)产品成本;(9)法律上的考虑;(10)成功概率。 (三)市场计 划 1.产品行销计划步骤 (1)决定产品定位;(2)确立目标市场;(3)品质与成分; ⑷销售区域;(5)销 售数量;(6)新产品发售的进度 表。 2.名称 (1)产品的命名;⑵商标与专利;⑶标签。 3.包装 (1)与产品价值相符的外貌;⑵产品用途;(3)安装的式样;⑷成本。 4.人员推销 (1)推销技巧;(2)推销素材(DM、海报、标签等);(3)奖励办法。 5.销售促进 (1)新产品发表会;(2)各种展示活动;(3)各类赠奖活动。 6.广告 (1)选择广告代理商;(2)广告的目标;(3)广告的诉求重点;

(4)广告预算与进度表;(5)预测广告的效果。 7.公共关系 (1)与有关机构的公关;(2)与上下游厂商的公关(供应商与经销商);(3)公司 内劳资的关系;(4)与各传播媒体的公关。 8.价格 (1)拟定新产品的价格;(2)研讨公司与消费者的利润;(3)研讨合理的价格政 策。 9.销售通路 (1)直销;⑵经销商;⑶连锁商店;(4)超级市场;(5)大百货公司;⑹零售 店(杂货店、百货行、食品店、药房等)。 10.商店陈列 (1)商店布置;(2)购买点陈列广告(即POP,包括海报、橱窗张贴、柜台陈列、 悬挂陈列、旗帜、商品架、招牌等)。 11.服务 (1)售中服务(销售期间的服务);(2)售后服务;⑶诉怨的处理;⑷各种服务 的训练。 12.产品供给 (1)进口或本地制造;(2)品质控制;(3)包装;(4)产品之安全存量;(5)产品 供给进度表。 13.运送 (1)运送的工具与制度;(2)运送过程维护良好品质的条件;(3)运费的估算; ⑷耗损率;⑸耗损产品的控制与处理;⑹退货的处理。 14.信用管理 (1)会计程序;(2)征询调查;(3)票据认识;(4)信用额度;(5)收款技巧。

新产品研发与设计

新產品研發與設計晉杰記企業管理顧問有限公司

目錄 壹、新產品開發的緣由與時機 貳、新產品開發專案時序設計 參、市場調查技巧 肆、新產品專案工作的品質要求 伍、新產品設計的決策 附件Ι:個案研討 陸、新產品專案工作推動的監督導輔/ 工作團隊柒、新產品開發過程 捌、新產品開發策略—商業分析 玖、新產品開發策略 附件ΙΙ:方法研討 壹拾、(缺) 拾壹、觀念發展測試 拾貳、如何善用規格式管理 拾參、攻守策略 拾肆、問題分析與決策力 拾伍、產品訴求

附件ΙΙΙ:登陸策略 壹、新產品開發的緣由與時機 一、一般緣由 1.增加獲利(Increasing-Income) 2.滿足需求(Need Satisfaction) 3.滋養客戶(Nourishing Customers) 4.反攻競爭(Offensing Competition) 二、特殊緣由 1.STP (市場區隔/ 找下手點/ 產品定位) 2.顧客化行銷(Customerent Mk t.) 3.立基行銷(Niche Mk t.) 三、趨勢緣由 1.心理再定位(Psy. Re-p) 2.多元獲利 3.行銷策略(SWOT) 四、產品三層次 1.核心P. (Core) 2.實質P. (Tangible) 3.附加P. (Augmented) 五、新產品差異化與定位 1.JND理念

2. 「百吉發」例證 貳、 新產品開發專案時序設計 一、 肯特表 (不佳) 二、 尺標進度表 高 階 O E M 管 理 工 程 技 術 O × O × O O × O × O ×× O O O ××× × O ×O ×O 事頂四 事頂三 事頂二 事頂一 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. A. B. C. A. B. C. A. B. C. A. B. C. Ι.Π. Ι.Π. Ι.Π. Ι.Π. 8/6

产品的开发设计

新产品开发(一系列决策过程) 自我理解:新产品开发是指从研究选择适应市场需要的产品开始它包括从产品设计、工艺制造设计,直到投入正常生产的一系列决策过程。从广义而言,新产品开发既包括新产品的研制也包括原有的老产品改进与换代。新产品开发是企业研究与开发的重点内容,也是企业生存和发展的战略核心之一。企业新产品开发的实质是推出不同内涵与外延的新产品。对大多数公司来说,是改进现有产品而非创造全新产品。 新产品开发的分类 为了便于对新产品进行分析研究,可以从多个角度进行分类。 按新产品创新程序分类 ①全新新产品。是指利用全新的技术和原理生产出来的产品。 ②改进新产品。是指在原有产品的技术和原理的基础上,采用相应的改进技术,使外观、性能有一定进步的新产品。 ③换代新产品。采用新技术、新结构、新方法或新材料在原有技术基础上有较大突破的新产品。 按新产品所在地的特征分类 ①地区或企业新产品。指在国内其他地区或企业已经生产但该地区或该企业初次生产和销售的产品。 ②国内新产品。指在国外已经试制成功但国内尚属首次生产和销售的产品。 ③国际新产品。指在世界范围内首次研制成功并投入生产和销售的产品。 按新产品的开发方式分类 ①技术引进新产品。是直接引进市场上已有的成熟技术制造的产品,这样可以避开自身开发能力较弱的难点。 ②独立开发新产品。是指从用户所需要的产品功能出发,探索能够满足功能需求的原理和结构,结合新技术、新材料的研究独立开发制造的产品。 ③混合开发的产品。是指在新产品的开发过程中,既有直接引进的部分,又有独立开发的部分,将两者有机结合在一起而制造出的新产品。

产品开发的四种类型 1.新产品平台 2.现有产品平台的衍生 3.对现有产品的逐步改进 4.全新产品 那么我觉得我设计的产品属于产品开发类型里的——对现有产品的逐步改进(这个类型) 因为在调研中我发现了现有工作灯具中的一些设计的不足给人带来的痛点(包括灯罩形式,形状影响到的灯源以及聚光散光的问题,在使用过程中感受到的的不适,另外还有在外观方面,造型方面,使用和清洗不便等问题,决定产品开发的类型属于对现有产品的改进设计。) 竞争策略 1.产品同质化的今天,如何能够让自己的商品在众多产品中脱颖而出,相信这是很多人都在考虑的问题。这就需要设计的功能了,只有设计才能够让我们的产品更加有竞争力。但是信息不对称的原理在买与卖之间永远存在,在绝大多数情况下,消费者无法根据固有的知识和过往形成的消费经验对一个产品做出非常正确的判断,而是根据一些外在的、表象的属性,如包装、外形、做工甚至品牌名称等等来“感知”产品的好与不好。在感觉时代,设计不仅为消费者购买提供了上述感觉上的依据,同时,也把设计变成了消费者的体验,所以,设计也成为产品竞争力的重要部分。 我们专为“人”而设计,而非“消费者” 2.产品的设计本身就是以用户为出发点,所以产品的竞争策略也是基于用户的。那么基于对用户了解上的设计就是我们的竞争策略之一。 3.提升产品质量,提升产品售后服务。个性化售后服务。 在采访调研中我发现有些购买者,在设计优良并且产品不论从设计,外观,功能,材质,可使用性较好等方面都符合自己的喜好和使用等条件下,尽管价格比较高但是依旧会选择该产品。所以成本优先方面的竞争策略并不是我设计的出发点。 现有产品的特点 1瑞加德LED工作台灯带无线充电¥ 499.00 经Qi认证,并兼容所有Qi认证的智能手机和设备。 如电池电量全空,开始充电前可能需要等待几分钟。这是正常情况。电池标志在手机上出现后,电池便开始充电。 由于设备的电池容量、充电量、电池寿命和周围环境温度不同,充电时间也有所不同。 设备在充电过程中可能会发热;这完全是正常现象,充电完成后,设备将会逐渐冷却。 感应充电最大功率:5瓦。 一个USB接口。 USB接口电压:5Vdc。 USB接口电流:最大2000mA。 内置LED光源

产品开发方案

食堂经营承包方案策划书 目录 一、企业方提供资源 二、本人的职责 三、员工伙食标准菜谱安排 四、人员配臵 五、食品卫生管理制度 一)人员个人卫生 二)仓库管理: 三)物质防疫制度 四)食品加工卫生制度 五)餐具卫生 六)厨房卫生 七)餐厅卫生 六、食品质量监督制度 一)采购环节的质量监督 二)加工过程的质量监督 三)主动接受客户监督 四)服务承诺

湖北十堰盟发实业有限公司领导,为了对贵企业的饭堂加强管理,进一步改善员工就餐的实际情况,本人结合对贵厂的实际情况及贵企业的实际要求,特拟定以下经营管理方案,敬请参阅如下食堂承包经营方案。 一、企业方提供: 1.餐厅、厨房及相应配套场地的提供; 2.厨房设备、等固定资产投资; 3.餐厅的管理与支持; 4.卫生、服务、菜品质量的定期抽样检查; 二、本人职责: 1. 严格履行承包合约、遵守各项条款、服从并全力配合企业方管理; 2.优质食材的采购配送及严格验收; 3.多项的供餐服务,各种类菜式的营养搭配、烹调与分餐; 4.准时、保质、保量的开餐; 5.厨务人员的人力安排及薪资、福利等的管理; 6.随时接受贵厂相关部门的监督和改善建议; 7.按月支付甲方水电费。 8.在满足甲方要求的前提下,可对外经营。 9.按甲方要求提供柴火灶煮蒸米饭。 三、根据贵企业近100员工伙食标准菜谱安排如下: 1.早餐:各种粥类、豆浆、牛奶等;

面食类馒头、花卷、包子等 特色咸菜或小菜 2.中餐、晚餐1.大荤鱼、肉;(适当进行调节) 2.小荤:肉炒或蛋炒; 3.素菜:青菜素炒、凉拌菜; 4.汤; 5.特色拌菜; 3.特色客餐:根据公司要求烹制。见如下菜单(可按甲方要求调整)

新产品开发营销策划设计方案方案1.doc

新产品开发营销策划设计方案方案1 新产品开发营销策划方案 一、市场战略宏观环境分析 二、市场机会分析 三、行业竞争分析 四、企业资源分析 五、营销组合策划 六、广告战略组合 七、实施管理与控制 八、经费预算(见附表1) 九、备选方案(见附表2) 参考资料 香格里拉市地处云南西北部、青藏高原南麓。这里山清水秀、森林覆盖率达到60%,盛产高山玉米、土豆、大米、黄豆、蔬菜、青稞等绿色生态农副产品原材料;为了让更多的农牧民早日致富,提升该地区农副产品的价值,香格里拉市政府拟依托上述农副产品为核心原材料,对外招商进行深度开发,需要向社会公开征集"香格里拉农副产品开发营销策划方案"。征集者希望西南民族大学2011级营销专业的全体大学生,积极参加这次营销策划

方案的征集活动。 具体要求 1、产品设计:大胆进行产品创新设计,但每一种核心产品中至少包含两种原材料,核心产品的功能突出,能为广大消费者认同;产品设计尽可能涉及到形式产品和延伸产品层次。[原材料还可以自行增加当地出产的农副产品] 2、标题自拟,提出独特的品牌名称,不能使用已注册或已成名的品牌。 3、按照企业营销管理整体运作一个产品或系列产品的营销管理思路进行策划构思,结构合理,内容丰富全面,语言通顺无错别字,方案要求有可操作性。 4、投资方式:可以采取直接投资、收购本地企业等多种形式。 6、方案文字5000字以上,无错别字,打印与手工抄写均可。 前言 人们对牛肉干不会陌生,但是对于其一种衍生食品牛肉松消费者又会有怎样的反应呢?这几年,牛肉松已经渐渐淡出市场,想在商场找到一款自己喜欢的牛肉松已经是一种奢侈,是什么决定了牛肉松的悲惨命运?(1)产品:产品单一,没有多变的口味;质量不过关,安全系数不高;没有人性化的包装设计,不能为消费者提供方便。(2)渠道:产品推广力度不大,广告不到位,不能刺激消费需求,引导消费潮流、方向。

产品设计过程---硬件开发

产品设计过程——硬件开发 ●课程简介: 本课程以产品设计过程为主线,详细讲解产品设计过程中的各个环节,帮助学员理解产品开发流程,树立按流程办事和流程优化的思想,更好地开展工作。 ●适合对象:硬件研发类新员工 ●培训目标: 学完本课程后,学员能够达到:了解产品设计过程,并在实际工作中能够按流程办事。 ●课程要点: 硬件工程师职责与基本技能 硬件开发规范化管理的重要性 硬件开发过程及文档规范详解 与硬件开发相关的流程文件介绍

产品设计过程——硬件开发 第一章硬件工程师职责与基本技能 第一节硬件工程师职责 一个技术领先、运行可靠的硬件平台是公司产品质量的基础,硬件工程师职责神圣,责任重大。 1、硬件工程师应勇于尝试新的先进技术之应用,在产品硬件设计中大胆创新。 2、坚持采用开放式的硬件架构,把握硬件技术的主流和未来发展,在设计中考 虑将来的技术升级。 3、充分利用公司现有的成熟技术,保持产品技术上的继承生。 4、在设计中考虑成本,控制产品的性能价格比达到最优。 5、技术开放,资源共享,促进公司整体的技术提升。 第二节硬件工程师的基本素质与技术 硬件工程师应掌握如下基本技能: 1、由需求分析至总体方案、详细设计的设计创造能力; 2、熟练运用设计工具,设计原理图,EPLD,FPGA调试程序的能力; 3、运用仿真设备,示波器,逻辑分析仪调测硬件的能力; 4、掌握常用的标准电路的设计能力,如CPU电路,WDT电路,滤波电路,高 速信号传输线的匹配电路等; 5、故障定位,解决问题的能力; 6、文档的写作能力; 7、接触供应商,保守公司机密的技能。

第二章硬件开发规范化管理 第一节硬件开发规范化管理的重要性 在公司的规范化管理中,硬件开发的规范化是一项重要内容。硬件开发规范化管理是在公司的《硬件开发流程》及相关的《硬件开发文档编制规范》,《PCB 投板流程》等文件中规划的。硬件开发流程是指导硬件工程师按规范化方式进行开发的准则,规范了硬件开发的全过程。硬件开发流程制定的目的是规范硬件开发过程控制,硬件开发质量,确保硬件开发能按预定目的完成。 硬件开发流程不但规范化了硬件开发的全过程,同时也从总体上,规定了硬件开发所完成的任务。做为一名硬件工程师深刻领会硬件开发流程中各项内容,在日常工作中自觉按流程办事,是非常重要的,否则若大一个公司就会走向混乱。所有硬件工程师应把学流程、按流程办事、发展完善流程、监督流程的执行作为自己的一项职责,为公司的管理规范化做出的贡献。 总之,硬件开发流程是硬件工程师规范日常开发工作的重要依据,全体硬件工程师必须认真学习。 第二节硬件开发过程详解 硬件开发过程对硬件开发的全过程进行了科学分解,规范了硬件开发的五大任务,也划分硬件开发的五大阶段。 1、硬件需求分析 2、硬件系统设计 3、硬件开发及过程控制 4、系统联调 5、文档归档及验收申请 硬件开发真正起始应在立项后,即接到立项任务书后,但在实际工作中,许多项目在立项之前已做了大量硬件设计工作。立项完成后,项目组就已有了产品规格说明书,系统需求说明书及项目总体方案书,这些文件都已进行过评审。 1、硬件需求分析

新产品开发部岗位职责

新产品开发部岗位职责 一、本部门基本架构(见附页)。 二、开发部项目负责人岗位职责 1、拟定新产品开发计划,并按开发计划进行工作。 2、对产品的开发作市场调查,并写出调查报告。 3、负责新产品设计、制作、试制、证件办理、试销等过程的衔接与沟通。 4、负责新产品生产工艺的设计,不能自行设计完成的可与相关部门衔接与沟 通,确保按计划完成。 5、负责组织新产品开发过程中阶段评审、验收、确认等。 6、负责新产品质量检验规程的拟定。 7、广泛收集国内外相关产品资料。 8、负责新产品开发过程中所有技术文件的收集、整理、存档。 9、新产品宣传资料的准备。 10、负责所开发产品竞争对手资料的搜集、分析。 11、负责老产品的产品改进和工艺改进。 三、新产品开发人员岗位须知 1、熟悉所开发产品的相关知识(标准、产品特点、性能、使用范围、型号规 格、主要的技术指标等)。 2、熟悉新产品开发流程,并能认真地按流程执行。 3、熟悉简单的微机操作知识,能单独编辑文字和网络查询。 4、熟悉我公司的生产能力、技术优势;竞争对手情况、市场潜力。 四、设计部岗位职责

1、负责产品形成各过程的确认(包括:模具制造、产品试产等)。 2、按计划完成产品设计工作。 3、对设计图纸的准确性负责。 4、研究竞争对手的产品功能,确保设计的产品更具有特色。 5、所设计的产品要符合法律法规的要求。 五、设计人员岗位须知 1、熟悉所设计产品的相关知识(标准、产品特点、性能、使用范围、型号规 格、主要的技术指标等)。 2、了解公司的生产能力(如设备、技能、技术等)。 3、要考虑产品的成本,目标市场及功能和可制造性;要考虑国家的法律、法 规(如专利等)。 六、文员、包装设计员岗位职责 1、负责档案的管理和文字的打印及办公用品的领取与发放。 2、负责与相关部门的联络与沟通及本部门人员的考勤。 3、负责表单的制作与发放、辅助上级处理日常事务。 4、对本部门所有文件资料信息进行传递、存档。 5、对本部门所有人员工作绩效进行统计。 6、按计划完成产品包装设计。 7、研究竞争对手的产品功能,确保设计的产品更具有特色。 七、文员、包装设计员岗位须知 1、熟悉本部门所开发产品的相关知识。 2、熟悉新产品开发流程。 3、熟悉所设计产品的相关知识(标准、产品特点、性能、使用范围、型号规

《产品设计与开发》知识点总结

《产品设计与开发》知识点复习 第一章工业产品概述 第一讲工业产品发展史 思考题 1、手工工场时代产品生产的特点? 2、蒸汽时代的标志性产品是什么? 3、电气时代与电子时代的标志是什么?举出几种标志性产品。 4、生命科学和绿色科技时代要解决的主要问题? 5、向外太空移民,人类还需要发展什么科学技术? 第二讲产品整体概念 思考题 1、自行车的三个层次产品是什么?如何增值其附加产品? 2、产品设计的核心是什么? 第三讲工业产品的实现过程 思考题 1、产品商品化失败的主要原因? 2、为什么产品设计师要树立营销观念? 第二章工业产品开发 第四讲工业产品开发 思考题 1.产品开发有哪些类别? 2.产品开发的一般流程是什么? 3.新产品开发的一般原则是什么? 第五讲新产品开发流程 思考题 1.硬件产品的开发过程? 2.创意设计的基本方法? 第三章工业产品设计方法基础 第六讲工业产品设计与工程设计 思考题 1.工业产品的设计内容是什么? 2.方案设计的主要内容有哪些? 3.产品工程设计的原则是什么? 第七讲工业设计概论(一) 1.工业设计的概念? 2.工业设计对产品的重要性? 第八讲工业设计概论(二) 思考题 1.工业设计的创造方法? 2.产品造型设计? 3.产品造型设计的基本要求? 4.产品造型设计中色彩的主要功能? 第九讲工业设计概论(三) 思考题

1.人机工程研究内容? 2.经济性法则是什么? 第四章工业产品的全生命周期管理 第十讲产品生命周期管理 第十一讲产品全生命周期各个阶段的管理思考题: 1、PLM的定义是什么? 2、PLM的内涵是什么? 3、PLM的核心功能是什么? 第五章材料概论 第十二讲金属和非金属材料 思考题 1.工程材料有哪三大类? 2.合金钢的概念? 3.复合材料的概念? 第十三讲新材料 思考题 1.纳米材料的概念? 2.选材的一般原则和步骤? 第六章工业品加工方法 第十四讲热加工 思考题 1.什么是热加工? 2.冲压加工的应用范围及特点? 3.焊接方法具有以下优点? 第十六讲冷加工 思考题 1.什么是冷加工? 2.切削加工的主要形式有哪些? 3.数控机床特点有哪些? 第十八讲增材制造 1.快速成型的优势是什么? 第七章工业品的物流过程 第二十讲物流概念 思考题 1.物流的定义? 第二十一讲物流对产品设计的影响 思考题 1.绿色设计其主要原则? 2.面向物流的产品设计方法? 第八章工业品的使用手册与服务手册 第二十二讲产品的使用说明手册 思考题

食品新产品开发设计要点

华南农业大学 食品新产品开发设计说明书 设计产品名称:DHA茶籽油 设计产品类别:脑保健新产品设计设计人姓名学号: 学院专业年级:食品学院08级食品科学专业最佳联络方式: E-mail: 2011年12月

目录 1.产品开发目的、意义 (2) 2. 产品配方简介、设计依据 (3) 2.1配方简介 (3) 2.2 设计依据 (4) 3.产品形式、包装设计简介 (6) 4 产品法律法规符合依据 (7) 5 产品利润和生产成本说明 (8) 5.1 材料成本 (8) 5.2 机械成本 (9) 5.3 建筑工程 (10) 5.4 投资估算 (10) 5.5生产成本分析 (10) 5.6 利润分析 (11) 6 产品市场规划定位与前景展望 (11) 参考文献 (11) 附录产品试用调查问卷……….…………………….…………………….…………………….……………错误!未定义书签。3

1.开发目的 DHA是二十二碳六烯酸(docosahexaenoic acid)的简称俗称脑黄金。属ω-3系多不饱和脂肪酸(ω-3polvunsaturated fatty acids。ω一3PuFAs)。DHA是神经系统细胞生长及维持的一种主要元素。是大脑和视网膜的重要构成成分。在人体大脑皮层中含量高达20%。在视网膜中所占比例最大。约占50%[1]它的缺乏可导致学习能力下降,影响视力。近年来的研究发现。DHA对婴幼儿的生长发育具有重要的生理作用。促进胎儿、婴幼儿的智力和视力发育[2,3]。因此在婴幼儿配方食品中添加DHA越来越受到重视。 DHA属于长链多不饱和脂肪酸。具有特殊的生理功能。对胎儿、婴儿智力和视力发育至关重要。对防治心血管系统疾病、癌症、炎症等也具有积极的防治作用。广泛地应用于食品和功能性食品中。显示极好的开发前景。 茶油来自大自然,本身有相当高的营养价值,加上茶油自然野生的生长方式和科学的物理压榨工艺,使茶油的品质更自然健康,是《中国食物结构改革与发展规划纲要》中大力提倡推广的食用植物油,也是“国际粮农组织”首推的卫生保健植物食用油。 通过设计添加DHA的食用茶籽油,为人们在日常生活中摄入DHA提供方便、新颖的途径,使人们可以通过食用由DHA茶籽油烹制的食品而摄入DHA,不再拘泥于过去依靠服食鱼肝油片来摄取。 2.产品配方简介、设计依据 2.1配方简介 2.1.1 产品构思 本产品将以精炼茶油为基础,在调和时加入功能性因子DHA,获得健脑益智、预防视力减弱、降血脂等功效。 2.1.2 配方设计

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