赤峰市旧小区改造方案

关于印发《赤峰市旧小区改造工程

实施方案》的通知

红山区政府、松山区政府、各有关单位：

为切实改善赤峰市城市环境面貌，本着新城区建设和旧小区改造并重的原则，以提高群众居住质量，创建文明、整洁、便利的居住环境为目的，根据2011年《赤峰市政府工作报告》提出的“改老城、扩新区、修环路、保安居”的城市建设发展思路和2011年完成100万平方米老旧小区改造任务的要求，市政府决定对中心城区18个老旧小区和组团进行综合改造。

为确保旧小区改造工程顺利实施，经研究，特制定《赤峰市旧小区改造工程实施方案》，现印发给你们，请认真贯彻执行。

赤峰市人民政府办公厅

二〇一一年四月十日

赤峰市旧小区改造工程实施方案

一、总体思路

坚持以关注民生、构建和谐社区为宗旨，以改善城区整体面貌、提升城市品味、提高居民居住质量为目标，大力实施旧小区改造工程，打造国家节能示范城市和森林城市，努力建设绿色赤峰、人文赤峰、宜居赤峰。

二、工作目标

2011年中心城区计划投资亿元，对100万平方米旧小区进行改造。其中红山区改造15个老旧小区，70万平方米；松山区改造3个老旧小区，30万平方米。

通过旧小区改造，力争使经节能综合改造的居民房屋冬季室温提高5℃左右，真正实现住宅小区“房屋暖、排水通、路面平、路灯亮、功能全、环境美、管理优”的目标。

三、工作原则

旧小区改造工程要坚持“资金筹措以市为主、实施主体以区为主、改造内容分类实施、专项工程居民自愿、实施过程试点先行”五项原则。

（一）旧小区改造坚持发挥政府主导作用，改造资金以市政府投入为主，两区财政配套和市政公用服务企业投资为辅，居民适当分担的方式筹集。要用足用好上级财政节能改

造和市政设施建设补助资金，为旧小区改造工作提供充足的资金保障。

（二）旧小区改造以两区政府分别为本辖区旧小区改造工程的实施主体。市住建委负责改造小区的统一规划设计、协调调度、监督指导等工作。各有关单位、市政公用企业要各负其责，形成高效协调的工作机制。

（三）按照“解决突出问题，投资少、效果好”的要求，采取综合改造和专项改造相结合的方式，对100万平方米旧小区分类实施改造工程。条件成熟的小区进行综合改造，不具备条件的小区要结合实际确定专项改造内容，着重解决居民生活排水、庭院管网、屋面漏水等影响居民生活的突出问题。

（四）旧小区改造工程要以居民自愿为基础实施专项改造内容，做到科学改造、和谐改造。

（五）要坚持试点先行的原则，分步实施，整体推进。要选好试点，树立改造样板，总结经验，逐步推开，确保改造进度、施工质量和改造效果。

四、重点任务

旧小区改造工程以2000年前建成小区为界，并综合小区基础设施破损程度，居住环境状况和房屋保温效果等因素确定小区改造范围。

针对中心城区旧小区存在的主要问题，按照“主题突出，效果明显，便民利民”的要求，对综合改造的小区实施八项工程，即楼顶保温防水、门窗更换、外墙保温、管网改造、小区道路及庭院硬化、环境整治、绿化亮化、设施配套工程。

（一）楼顶保温防水工程：更换楼顶防水层，加设保温层，有效解决屋顶防水及保温问题。

（二）门窗更换工程：对住宅原有单元门窗及居民室内钢窗，统一更换为保温门窗，实现节能减排目的。改造后做到封闭阳台、防盗护栏设施的位置、规格、样式要统一有序，不影响观瞻。

（三）外墙保温工程：进行外墙保温层改造，对外墙进行粉饰装修；粉饰楼道墙面，修缮破损的楼梯扶手；对破损的台阶、散水坡和雨搭进行修缮。做到建筑翻旧如新，立面色调均匀，整齐美观，与周围景观协调一致。

（四）绿化亮化工程：加大小区绿地建设力度，扩大绿地面积，补植树木，建设绿化小品景观，修补绿地边池，铺设公共绿地游园路；修缮路灯和庭院景观灯。做到树木、绿篱、绿地长势良好，修剪整齐。实现架空线入地，保证小区路灯等照明设施完好，提高小区夜间亮化程度。

（五）小区道路及庭院硬化工程：维修小区内破损的通行道路和庭院园林步道。做到无裸露地面，路面平整通畅，边石整齐，雨、雪天气无积水，人员车辆通行无障碍。

（六）环境整治工程：清理取缔店外经营、占道经营；清理规范私自破墙开店，拆除房屋立面的破旧搭建物和小区内违法建筑、逾期临时建筑等。通过整治，彻底解决小区“脏乱差”问题，确保小区内市容环境整洁，秩序优良。

（七）设施配套工程：增设停车位、自行车棚、休闲椅等便民设施；完善环卫设施，全部设置地埋式垃圾箱，对小区围墙、大门进行维修改造。具备条件的小区完善社区用房、公厕、健身等公共设施，按照小区智能化安防标准，安装电子监控设备。做到配套设施设备配置齐全，状况完好。

（八）管网改造工程：维修庭院给水、排水、供热管线，对破损管线进行更换；改造建设管线检查井，疏通庭院内窨井、下水井、化粪池等；满足条件的实施分户供热计量改造；具备条件的小区铺设燃气管道，按业主意愿燃气输送到户和实施一户一表供水智能表改造。改造后做到同类管线综合布置，达到规范要求。

五、组织领导

为切实加强组织领导，市政府成立“赤峰市中心城区旧小区改造工作领导小组”（以下简称“领导小组”），市政府副市长包振玉任组长，市政府副秘书长姜海、市住建委主任姜俐俽、红山区区长张华、松山区区长夏国华任副组长，红山区、松山区两区政府分管区长和有关部门负责人为成员，负责旧小区改造工作的安排部署和组织协调。领导小组

下设办公室，办公室设在市住建委，负责日常工作（领导小组成员名单见附件1）。

六、工作要求

（一）提高认识，加强协调。旧小区改造工程是一项系统工程，两区政府要站在关注民生的政治高度，重视旧小区改造工作，抽调精干人员，建立专门组织。各小区管线产权单位，自来水、热力、供电、通讯、广电等部门要以此次旧小区改造工程为契机，加大投入力度，对接近使用寿命的管线进行更换、对架空线路的不合理设置、不利于保护维修等现状进行改造，实现“居民受益、企业受益”的双赢效果。各部门要密切配合，相互协作，形成合力，加强旧小区改造工作推进力度。

（二）求真务实，讲求实效。各部门在施工过程中要科学组织，合理安排工期，做到工期短、质量好、环境优。工程结束后，要对旧小区改造工程组织全面验收。

（三）强化监督，规范操作。综合改造项目要严格按照基本建设程序办理相关手续，并严格执行工程招投标、合同管理、工程造价审计规定，接受居民监督。

（四）明确责任，狠抓落实。各区、各部门和相关单位按照各自工作职责和实施方案确定的任务和要求开展工作，市政府对按时按质完成整治任务的单位，将给予表彰奖励；

未能按要求完成目标任务或工作质量达不到要求的，责成其限期整改达标。

（五）广泛宣传，深入发动群众。充分利用新闻媒介，广泛宣传“人民城市人民建”的方针，使广大居民认识到住宅小区改造的目的、意义。社区居委会要深入一线做好群众工作，使旧小区改造工程赢得广大居民的理解和支持，使广大群众积极参与和服从住宅小区的治理改造，保证旧小区改造工程顺利进行。

附件1

赤峰市旧小区改造工作领导小组组长：

包振玉赤峰市人民政府副市长

副组长：

姜海赤峰市人民政府副秘书长

姜俐欣赤峰市住建委主任

张华红山区人民政府区长

夏国华松山区人民政府区长

成员：

陆润田赤峰市住建委副主任

郭玉强红山区人民政府副区长

宋树强松山区人民政府副区长

赵剑南赤峰市公安局副局长

宋海军赤峰市工商局副局长

王爱民赤峰市规划局副局长

李庆才赤峰市电业局副局长

王品忠赤峰市广播电视局副局长

王永新内蒙古广电信息网络公司赤峰分公司经理李玉明中国移动赤峰分公司总经理

侯向东中国联通赤峰分公司总经理

王巍中国电信赤峰分公司总经理

李彦峰中国铁通赤峰分公司总经理

刘富军赤峰富龙公用(集团)有限责任公司总经理刘果勇赤峰忠禹水业集团自来水总公司总经理周宝林赤峰华润燃气有限公司总经理

老旧小区改造施工方案培训资料

老旧小区改造施工方案培训资料

第一章各分部分项工程的施工方案 第一节施工部署 本次投标若有幸中标,我公司将在技术上、管理上采取重大举措。精心组织、精心施工,高质量的按期完成工程的施工任务。 1、管理机构的建立 根据本工程的特点,项目管理组织机构由三个层次组成:指挥决策层、项目管理层、施工作业层。 (1)指挥决策层—工程指挥部 指挥部是项目施工、决策和保障机构。在我单位范围内,对项目施工的人员、机械、材料等进行统一调配,为项目施工提供可靠的保障。指挥部总指挥由公司的总经理担任。 (2)项目管理层—项目经理部 我单位作为工程的总包方,将组建精干的项目管理班子。并将选派具有丰富施工能力及总包管理经验的国家二级建造师担任本工程项目经理。同时选派我公司一名高级工程师担任项目总工程师。具有丰富经验、专业技术较强工程师担任部门经理,共同组成项目经理部领导层。 我公司对项目实行方针目标管理,根据对业主的承诺制定总体方针目标,如质量方针,工期目标,安全文明施工目标等。项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策。具体组织生产活动履行项目职责,公司按年度方针目标,每月对项目进行考评。制定<项目方针目标展开图>。根据考核结果按<工程项目管理责任、目标、

考核与奖励办法>执行,工程采用目标管理法施工。我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学系统和先进技术为手段的项目管理机制。以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,出众地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。 项目经理受公司法人的委托,履行和公司签定的合同。公司以签的项目目标责任状对项目经理进行考核,杜绝了项目承包带来的弊端。项目员工由项目经理聘用,定期考核、竞争上岗。为规范项目的管理工作,项目经理部将执行颁布的”企业管理制度””职工手册””安全保护手册”。 (3)施工作业层 精选具有专业性较强,施工过多个优质工程的作业班组。其所管理人员、技术人员及普工在施工管理、技术质量上都有很好的保证。 (4)项目管理人员的主要职责 项目质量管理制度:项目经理负责制。使各责任人明确各自的职责和职权范围,使有关人员按照其职责,权限及时有效地采取纠正和预防措施,以至达到消除、防止、杜绝产品过程和质量体系的不合格,使质量保证的全部得到控制。 (5)项目经理对公司直接负责 代企业全面负责履行总承包合同,负责项目部与外部的关系协

老旧小区改造设计方案

项目认知： 老旧居住小区是指建设年代久远至今仍在居住使用建设称准不高、使用功能不全、配套设施不齐、年久失修存在安全隐患、缺乏物业服务不能满足人们正常或较高生活需求的居住小区。 当前我国城市老旧小区改造多为三种方式。第一种是维护保留，对于历史文化价值较高、具有传统建筑风格的居住区，通常采取维护的方式，对建筑的结构进行加强，对外观进行修缮恢复，维持小区原貌。二是修缮升级，对于城市较多数的普通老旧居住小区，这些小区不具有历史文化价值，多为上世纪单位集资建房，其结构较为稳固，还可以继续居住，只是外观落伍、小区配套设施不齐全，特别是随着居民生活水平的不断提升、私家车的增多，老小区停车紧张，对于这样的小区通常采取修缮升级的方式，对外立面进行出新，对小区配套设施进行加强。三是雨污分流，在老小区中，由于雨污分流工作没有做到位，从而使得小区环境受到影响，此项也属于修缮升级。四是拆迁重建，对于年代更为久远的老旧小区，这些小区结构不很稳固，环境较为脏差，已经不适于居住，但是地理区位又相对较好，相比于改造，重建的价值更大，所以通常采取拆迁重建的方式，合理规划增加建筑面积，原地安置原住户居民。目前，大多数城市小区改造还是以修缮升级为主。 老旧小区改造是一项长期的系统工程，需要系统谋划和稳步推进。因此老旧小区改造工作既要扎实做好前期科学规划，保留城市文脉，明确改造标准和对象范围，又要探索一条能够协调各方利益的改造模式，并通过老旧小区改造服务基层治理。 在前期规划环节，老旧小区改造要保护好城市的历史文化记忆。历史文化记忆是城市的灵魂，能体现一个城市的文化积淀和精神气质。要以城市发展的全局视角推进老旧小区改造，用科学规划描绘城市的“成长坐标”，用匠心建设塑造城市的“骨肉之躯”，用高效管理打通城市的“血脉之源”，为城市发展汇聚强大合力。 设计方案： 为进一步提升居民居住环境质量，改善老旧小区居住环境，完成老旧小区改造整治提升工作，为确保如期全面完成改造整治提升目标，特制定如下实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，着眼于加快推进城市建设，以改善民生为核心，以优化城市人居环境、提高居住品质为目标，坚持政府主导、社会参与、业主自治，着眼长远、标本兼治，属地负责，突出重点、分布实施的原则，着力解决老旧小区建设标准不高、设施设备陈

老旧小区改造实施计划方案

XX市老旧小区改造实施方案 为加快推进全市老旧小区环境综合整治，改善老旧小区居民的生活环境和居住条件，提升城市形象和文明程度，制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，落实群众路线教育实践活动成果，以建设宜居城市为目标，坚持政府主导、企业和居民共同参与的原则，加快推进老旧小区环境综合整治，建立健全后期管理机制，为广大市民营造优美、整洁、有序的生活环境。 二、组织保障 市政府成立XX市老旧小区环境综合整治领导小组，市政府分管副市长任组长，市房产局局长任副组长，市财政局、住建局、规划局、发改委、公管局、公安局及城区各街道分管负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在市房产局，由市房产局局长兼任办公室主任，负责老旧小区环境综合治理日常事务。市区街道要相应安排专人负责老旧小区整治工作，与市老旧小区环境综合整治领导小组办公室做好工作衔接。 / 三、改造目标

总体目标：力争在五年时间内，完成市区老旧小区环境综合整治工作，并实现物业管理基本覆盖，逐步建立老旧小区的物业管理长效机制。 具体目标：在完善老旧小区硬件配套设施的基础上，完善物业管理，实现“路平、灯亮、草绿、水畅、卫生、安全”目标。 四、申报条件 市辖区范围内同时符合下列条件的老旧小区，可以进行申报环境整治工作： （1）未列入近五年旧城改造和棚户区（危旧房）、城中村改造计划； （2）已成立业主委员会； （3）有物业公司进驻服务； — （4）物业费收缴率达50%以上； （5）经书面征求业主意见，有超过2/3以上的业主同意。 整治前，由市房产局指导街道成立业委会、引进物业公司等物业管理日常工作，对符合上述条件的小区进行立项整治。 五、工作原则 （1）坚持整治与管理结合原则

完整版老旧小区改造工程建设项目施工组织设计方案

最新版老旧小区改造工程建设项目施工组织设计方案 - 1 -

第一章、工程概况 一、编制说明： 1、制定切实可行的质量保证措施，认真贯彻执行国家现行标准、施工验收规范和操作规程，积极推进全面质量管理，确保质量等级达到优良标准； 2、利用网络计划技术，合理安排工期，组织流水施工，综合平衡人力、物力，确保各工序的交叉、有序进行，使整个施工过程达到有节奏、均衡、连续进行的目的； 3、组织技术力量强、施工经验丰富、综合素质高的职工队伍进入现场，确保工期、质量、安全等目标实现。 二、工程简介 1、工程名称：**老旧小区改造工程建设项目施工 2、工程地点：**路 3、招标范围：修复屋顶防水、改造下水管路、铺设道板、新建围栏工程 4、质量标准：合格 5、工程工期：**日历天 三、工程内容 **老旧小区改造工程位于**路内。修复屋顶防水**㎡、改造下水管路**延长米、铺设道板**㎡、新建围栏**延长米工程。 四、编制依据： 本施工组织设计依据下列资料进行编制： 1、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）

2、招标文件、答疑纪要、工程量清单、招标人提供的预算及预算编制说明 3、施工图纸、施工现场条件、施工方案、企业定额 4、现行的施工规范和标准 5、辽宁省现行规定的不可竞争费用内容及标准 6、辽宁省安全生产、文明施工的相关规定

第二章、工期及质量目标 根据招标文件要求及我公司对本工程的计划，本公司将充分发挥我们的技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学管理、质量出精品、服务创信誉”的质量方针，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务，确保实现如下目标： 一、工程质量目标 质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行质量标准，严格按照施工图纸、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，集中公司的管理精英力量，确保本工程达到优良工程等级。 二、施工工期目标 按期竣工是一个企业的立业根本。根据施工范围要求，参考我公司以往类似工程的施工经验并结合我公司自身的施工力量，对照招标文件的要求，施工工期为**日历天。 三、安全生产、文明施工目标 安全生产、文明施工同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及安徽省关于安全生产、文明施工的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具布置、临时用电、用水、施工场地的规划布置等着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，

老旧小区改造施工方案及技术措施

主要分部分项工程施工方案和技术措施 第一节拆除工程 因小区数量多，面积大，位置分散，为此，我公司将为本工程成立专门的拆除违建工作小组，分社区设置负责人，进场后立即启动该项工作。与街道居委会、街道分指挥部等相关部门密切配合开展工作。摸清违建对应住户，主动登门拜访，晓之以情、动之以理，宣传综合整治工作的重大意义，争取绝大多数违建户的理解和支持，便于拆违工作的进行。 对于个别钉子户，说服工作要不耐其烦，力争在先拆违工作的影响下，接受拆违。对顽固分子，我们将会同政府相关部门，协助政府部门综合执法，拆除违建，满足工程进度要求，达到综合整治工作目的。 一、施工方案的编制原则 从实际出发，在确保人身和财产安全的前提下，选择经济、合理、扰民小的拆除方案，进行科学的组织，以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。 被拆除建筑物的竣工图或设计图（包括结构、建筑、水、电、设备及外管线），施工现场勘察的来的资料和信息，拆除工程有关的施工验收规范，安全技术规范，安全操作规程和国家、北京市有关安全技术规定，以及单位的技术装备条件。 二、施工前准备及主要施工机械设备 1、技术准备工作 1）首先熟悉被拆建筑物的竣工图纸，弄清楚建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。 2）对施工员进行安全技术交底，加强安全意识。对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。 3）踏勘施工现场，熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。 2、现场准备 1）清理施工现场，保证运输道路畅通。 2）施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水道、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移；检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民公告，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。 3）对于生产、使用、储存化学危险品的建筑物的拆除，要经过消防、安全部门参与审核，制定保证安全的预案，经过批准实施。 4）搭设临时防护设施，避免拆除时的煞、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。 5）在拆除危险区设置警戒区标志。 6）接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。保证施工时水电畅通。 3、技术准备

小区维修改造项目最完整的施工方案

施工组织设计 （一）工程范围 （1）工程概况 工程名称：项目 建设地点：本工程为家属区设施维修改造，土建部分包括连锁块铺装及部分混凝土道路铺装、部分围墙维修，围墙重修。弱电部分包括视频监控系统、监控室设置在门卫内负责集中管理和监控。在小区出入口、建筑物出入口、车道等处分别设置摄像机进行视频安防监控、摄像机室外高清日夜型，监控杆或墙壁安装。排水系统为雨污分流，分别接入市政雨水，污水管网。 （2）编制说明 1.根据国家有关的设计、施工规范和建筑质量检验评定标准： 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2011 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 《建筑给水排水设计规范》 GB50015-2003 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑给水及消火栓系统技术规范》 GB50242-2002 《入侵报警工程设计规范》 GB50394-2007 《视频安防监控系统工程设计规范》 GB50395-2007 《安全防范工程技术规范》 GB50348-2014 《建设工程施工现场供用电安全的规定》 GB50194-2012 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011 本施工组织设计编制过程严格依据上述规范要求但不仅限于上述所列。如遇施工规范和标准对同一问题的处理出现相互矛盾的要求时，我方将通知监理工程师，提出相应解决方法并征得监理工程师的同意，当技术规范与设计图纸要求不一致时执行较严格标准。

（二）施工方案与技术措施 我公司一向重视工程施工的准备工作，不打无准备仗，明确施工技术是整个施工管理的核心，在施工前必须充分做好技术准备。准备工作包括：设计图纸会审准备、施工依据准备、安全计划准备、质量计划准备、施工现场、施工方案准备和施工前技术交底准备等各项工作。 （1）施工技术准备 1. 由项目技术负责人组织工程技术人员深化熟悉图纸，掌握设计要点和施工工艺标准，会同甲方、设计单位、监理进行设计交底和图纸会审。 2. 进一步深化系统施工方案，编制详细的施工组织设计，组织工程技术人员向施工人员进行技术交底，熟悉系统施工工艺、检测、试验及调试方案，明确系统消防工程检验规范和评定标准。 3. 制定保证工程质量技术措施和安全操作规程的技术文件，编制质量验收计划和安全检查规定。 4. 建立完整的技术档案和竣工资料所需的各种试验记录样本和表格，编制施工中试压、冲洗、试验、调试计划及资料计划。 5. 做好各种设备技术文件的准备工作。 6. 做好所有支架、吊架、托架的选用设计工作，并做出样品供甲方、设计、监理选用。 （2）施工现场准备 按甲方统一安排在指定现场，确定材料、库房及堆放场地，现场材料加工及设备放置位置，生活及办公设施，生活施工用电、用水道路。 1. 施工机械准备 （1）提前做好机械调度平衡和设备进场前的维护保养，试运转每台设备，对于故障设备及时给予维修。 （2）开工前一周，技术负责人、项目经理报所需施工机械设备清单，并组织机械设备进场，保证开工前半个月机械设备运抵施工现场，保证正常施工需要。 （3）施工过程中所需机械设备提前一个星期运抵施工现场，急需设备可就近租用。

绿色施工专项方案老旧小区改造

中国日报社家属区甲15号楼综合整治工程绿色施工施工方案 中城投集团第五工程局有限公司 中国日报社项目部

2017年8月1日

一、编制依据 1.《中华人民共和国环境保护法》 2.《中华人民共和国环境影响评价法》 3.《中华人民共和国大气污染防治法》 4.《中华人民共和国水污染防治法》 5.《中华人民共和国环境噪声污染防治法》 6.《中华人民共和国固体废物污染防治法》 7.《建设项目环境保护管理条例》 8.《绿色施工管理规程》DB11/513-2008； 9.《绿色施工导则》建质[2007]223号 10.《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）； 11.《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12524-90）； 12.《污水综合排放标准》（GB8978-1996）。

二、工程慨况

四、绿色施工措施 序号名称措施 一环 境 保 护 ① 扬 尘 控 制 1）成品砂浆、保温材料等进场后，临时用密目网或防水布进行覆盖，控制一次进场量，分批进入，减少占地面积。用完后清扫干净，防 止扬尘。 2）在现场设置封闭式垃圾站。施工垃圾采用袋装存放，对垃圾按无毒无害可回收、无毒无害不可回收、有毒有害可回收、有毒有害不可 回收分类分拣、存放，并选择有垃圾消纳资质的承包商外运至规定的垃 圾处理场。 3）常温干燥气候施工期间，每天派专人撒水，淋湿路面，减少扬尘。 4）保证垃圾运输车、大型货物运输车辆运行状况完好，表面清洁。 散装货车箱带有可开启式翻盖，装料至盖底为止，限制超载。 ② 噪 音 控 制 本工程无钢筋加工机械、木材切割、混凝土输送等噪音较大的施工，噪音分贝控制在70分贝以下，减少噪音扰民。 一环 境 保 护 ③ 光 污 染 控 制 1）电弧焊焊接，用废旧模板钉防护挡板； 2）安全通道内照明采用LED灯带。 3）必要时在工作面设置挡光彩条布或者密目网遮挡强光。 ④ 污 水 控 制 1）雨水：由于场地全硬化，这样减轻了沉积物的数量。 2）对于化学品等有毒材料、油料的储存地，设置隔水层。 ⑤ 土 壤 保 护 1）在有可能漏油机械的下方铺设托盘集油，最后集中处理。 2）建筑垃圾禁止散落与绿化等混杂。 二节材与 材料资 源利用 1、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和 批次，减少库存。 2、现场材料分类、有序、整齐堆放，并挂标识牌。 3、材料运输中，装卸方法得当，不得野蛮卸料，防止损坏和遗洒。 根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。

老旧小区改造项目施工设计方案

市铜山区老旧小区 综合整治工程三标段 施工组织设计案 省建筑工程集团有限公司 1日月年201710

专业资料． 施工案审批表

专业资料． 第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 格遵守、地的技术规、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：市铜山区老旧小区综合整治工程三标段工程地点：市铜山区 设计单位：立诚建筑设计院有限公司 本工程为了居民停车便，休闲娱乐便服务，为小区居民提供

更好的生活环境，对小区进行地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施进行改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心，立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项专业资料． 目管理组织机构图：

安全部门主要负责人：文组长—（负责协调工作）（技术总部署）家彪副组长— 安全员—传明（现场施工总指挥）、项目管理模式：2本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行 和管理本专业资料． 项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 为规本项目管理工作，项目部格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理格遵守市施工现场标准化 管理的有关规定。

老旧小区改造绿化工程施工方案和技术措施

老旧小区改造绿化工程施工方案和技术措施 一、绿化施工前的准备工作 1、施工前须由设计人员向施工单位进行技术交底，交底内容 包括： 1)总平面图、种植设计平面图、立面图及设计说明； 2)工程范围、工程量、施工期限、工程预算； 3)定点依据 若需要变更设计时，应由设计部门变更，否则无效。 2、施工前必须搞好施工配合工作，如管线较复杂、施工障碍较多，必须召开有关单位的现场配合会，解决有关问题。 3、施工前须认真踏勘现场、土质、水源、电源、交通障碍物房屋、地上地下管线）等条件，随后编写施工方案和施工计划，一般小型绿化工程也可在开工前会同有关人员，在现场交底。 4、施工前要落实苗木，按设计要求由专人选苗或号苗。

5、施工前要落实劳力、材料、机具、车辆运输的来源。 二、整地 1、绿化植物栽植地区的地形整理及原有树木的处理，应按设计规定施工。 2、地形整理工程应分两次进行。第一次在乔灌木植物栽植以前，第二次在乔灌木栽植以后，草地铺设之前。 3、建筑施工场地整地时，必须将灰渣、砂石、砖石及混凝土 块等建筑垃圾予以清除。 4、栽植地段如系重粘土、砂砾土以及炭渣砖石层，应根据设计规定，增大栽植坑、全部或部分地更换肥沃土壤。 5、行道树绿化带的整地或换土，应翻松碾压层，表土应低于路沿石5厘米。 6、地形起伏时，不得有低洼积水处。 三、定点放线 1、施工人员应到现场核对图纸，了解地形、地貌和障碍情况，按设计规定的基线、基点进行放线定位。

2、放线定位的准备 1)有关图纸 2)皮尺 3)装红漆和石灰的容器。 3、行道树定点，一般以道路中心线为基准，按设计规定的株行距定出栽植位置，分车带距端头2 米定点，人行道绿化带距端头1 米定点。 4、行道树定点放线，如遇电杆、排水井、管道、变压器等障碍时，要调整株距、错开位置，距路灯杆不少于 2 米，距变压器不少于3 米，距排水井、管道不少于1米。 5、行道树放线定点分两次进行。第一次定点用红漆在路牙石侧面标点，乔木用“x”表示、灌木用“O”表示。定点以后将每块绿地编号，绘制成平面图，作施工依据。群众性植树则要进行第二次放线，以红漆点为基准，按栽植位置坑径大小划出石灰圈。 6、绿地树木的定点，可用仪器或皮尺测量。定点的方法，先将绿地的边、道路、建筑物的位置标明，然后根据标

老旧小区改造项目施工方案设计

徐州市铜山区老旧小区 综合整治工程三标段 施工组织设计方案 江苏省建筑工程集团有限公司 2017年10月1日

施工方案审批表

第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：徐州市铜山区老旧小区综合整治工程三标段 工程地点：徐州市铜山区 设计单位：苏州立诚建筑设计院有限公司 本工程为了居民停车方便，休闲娱乐方便服务，为小区居民提供更好的生活环境，对小区进行地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施进行改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心，立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成

为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图： 安全部门主要负责人： 组长—李文（负责协调工作） 副组长—李家彪（技术总部署） 安全员—胡传明（现场施工总指挥） 2、项目管理模式：

本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守西安市施工现场标准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标： 为使本工程早日竣工，为业主提供服务，项目部应在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置。 确保合格，争创优质工程 现场管理目标： 为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。 安全目标： 完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在2﹪以下。 服务目标： 服务周到、业主满意、重视建议、信守合同，认真协调与有关单位的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调和现场管理的控制与监督。

(完整版)老旧小区改造施工组织设计

项目实施方案 二、项目部署及现场平面布置 场地布置是工程建设的关键之一，其计划布置的好坏，直接影响工程建设的进度，从长期的工程实践中总结的经验教训。 1、我们对场地布置的原则如下： （1）尽量使用建设单位提供的红线征地范围，减少临时租地。 （2）根据施工的先后次序，利用已完工程作未完工程的临时施工场地。 （3）不妨碍施工测量放线，保障运输道路通畅。 （4）依实际地形布置场地，减少建场费用。 （5）各工程的作业不产生干扰。 （6）尽量集中便于管理。 （7）符合环境保护法规、条例，满足使用、安全、卫生。 2、施工总平面图布置情况 （1）道路 施工时只需适当修建纵向施工便道，即可保证施工材料运输和施工机械的进出需要。 （2）生活设施 主要是满足工作人员住宿，饮食及日常生活方面的需要。

（3）供水设施 生产、生活用水均从当地水利网接入。 （4）供电设备 生产、生活用电沿线供电网络已形成，路线沿线为照明用电线路，施工地段大型机械设备用电考虑自发电。工地现场常设一台 50KW 的发电机备用，以满足供电短缺或出现故障时急用，使得施工不得以因电力供应而中断，确保施工工期。 （5）加工车间 各种加工车间，应以方便使用、安全防火、运输费用最少、不影响建筑安装工程施工的正常进行为原则;一般应将加工厂集中布置在同一个地区，且多处于工地边缘。应与相应的仓库或材料堆场布置在同一区域。 （6）设备及仓库主要用于机械设备以及其它材料的储存。 （7）临时设施 用于施工现场的主要机具、主要材料的存放的临时设施。 （8）现场办公主要用于施工现场管理人员办公的需要，以及施工人员安全文明施工教育的场地。 （9）门卫 现场主要出入口处设门卫室。重要材料堆放场地面进行硬化处理特殊材料要入库保存，并做好防腐、防锈等保护措施。 三、施工方法及主要技术措施 （一）墙面喷刷涂料施工方案 1、乳胶漆涂装技术的特点 内墙面一般很粗糙,在乳胶漆涂装之前，需要反复多次地进行处理，首先是用灰泥找平，接着是不止一次地满批腻子，且在每遍之后进行打磨并局部找平，所用的腻子为水性。外墙乳胶漆涂装之前遇到的基材主要是混凝土，乳胶漆的流平性远较工业涂料差，因而，待每涂装一道干燥后要进行打磨找平，然后再涂装下一道。虽然乳胶漆可以采用刷、滚和喷涂等方法涂装，但大部分还是采用长绒辊筒和刷涂相结合的方法涂装。在涂装外用乳胶漆时，需特别注意天气情况，乳胶漆在干燥成膜前必须避免雨淋、冰冻强气流的侵袭和高浓度尘埃的沾污。

老旧小区改造设计、现状及管线测量项目政府采购需求方案【模板】

XX县西苑小区老旧小区改造设计、现状 及管线测量项目 政 府 采 购 需 求 方 案 采购单位：XX县住房和城乡建设局 采购代理机构：XX有限公司 编制时间：2020年04月14日

一、采购标的需实现的功能 本项目为XX县西苑小区老旧小区改造设计、现状及管线测量项目，共1个包。供应商须按采购文件要求对所投的全部内容做出报价响应，否则作废标处理。 二、采购标的需执行的标准 落实政府采购政策需满足的要求；政府采购促进中小企业发展；政府采购 支持监狱企业发展；促进残疾人就业政府采购政策。 三、采购项目技术要求及清单 （一项目概况： 基本情况：XX县西苑小区老旧小区改造设计、现状及管线测量，项目主要涉及39栋楼，1324户，建造面积19.49万平方米。对西苑小区进行老旧小区改造设计、现状及管线测量。 1、项目名称：XX县西苑小区老旧小区改造设计、现状及管线测量项目 2、项目地点：西苑小区所在地 3、设计工期：自签订合同之日起15（日历天）内按采购人要求完成设计相关工作内容，递交最终完成审查后的设计成果。 （二验收标准： 采购人应当按照政府采购合同规定的技术、服务、安全标准组织对供应商履约情况进行验收。还须满足国家、省市相关规范及其他相关专业最新规范要求，达到采购人有关要求。 （三其他技术及服务要求： （一）设计要求： 1、本项目设计包含方案设计、施工图设计、施工配合及后续设计跟踪服务等全部工作内容。 2、除上述内容外，设计人完成与本项目相关联的全部设计工作及施工期间因变更等引起的二次设计、设计跟踪服务、工程竣工验收、技术协助及其他类似服务等，并满足本项目招标及施工要求。 3、设计图形文件：按照本工程设计内容和要求，提供能清晰表达各专业设计方案的有关图纸和相关资料，设计应做到清晰、准确、完整，文本、图纸规格应当尽量统一。除非另有规定否则计量单位应采用国家标准计量单位，尺寸

屋面施工方案(老旧小区改造项目)

一.编制依据 二、工程概况 1、总体概况

2、屋面工程做法

三、施工准备 1、施工准备 （1）技术交底：根据施工图纸、现场情况，向现场做技术交底。 （2）组织技术人员看图，召开图纸讨论会，使问题充分暴露，登记后再邀请设计单位、监理单位、建设单位进行图纸会审，填写图纸会审记录，办理好签认手续。 （3）认真贯彻技术管理制度和岗位责任制，认真学习有关施工的规程、规范、标准、工艺标准，并准备齐全分发给项目部有关人员。 （4）现状尺寸复核 复核现状建筑尺寸，结构断面，调查现状与原始资料相符合的程度、施工质量和维护状况，发现相关的缺陷。 （5）审核图纸，提出主要材料用量计划。根据施工进度计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。 2、材料准备 为确保工程质量，对材料严格控制。 四、施工部署 1.装修施工任务重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。 2.组织工程技术人员和施工人员进行图纸会审，与实地考察结合，将存在问题逐个列出，然后再进行详细的计划施工步骤和顺序，做到施工前胸有成竹。 3.采取空间占满、均衡有节奏施工、尽可能为后续施工留有余地的

原则，保证工程按总进度计划完成。 4.深入贯彻“方案先行，样板引路”的方针，完毕后请设计、监理、管理公司对其评议，对验收合格后，方可开始全面施工。 五、施工工艺 本施工区域各栋号的屋面改造除（甲8#楼、14#楼、15#楼、16#楼）距离女儿墙1米范围之内需剔除原有防水层及保温层至找坡层，重新做找平层、保温层、防水层，其余各楼号及（甲8#楼、14#楼、15#楼、16#楼）在原有防水基层上重做找平层、保温层、屋面防水层改造施工。 施工顺序：基层清理→管根固定→找平层→保温层→找平层→防水层 （一）、施工前准备 1、认真核对屋面作法图中的分水线、集水线、雨水斗及雨水口位置。 2、弹出水平标高控制线，非上人屋面部分为500线。 3、由水电专业配合，按屋面图分别弹放分水线、集水线，并注明流水方向；分别计算出各关键点的找坡厚度标高，由技术室给出统一标高。 4、技术人员对测量所弹放的各种控制线进行复核。 5、雨水口、雨水斗的安装 （1）、按照原设计图纸上给定的雨水斗的位置，检查在结构施工时留下的洞口位置，在安装前，需将洞口边缘的混凝土剔凿干净，露出混凝土中的钢筋，并找好雨水斗位置，核对标高，用2φ12钢筋架固，支好底托，并将钢筋与混凝土中的钢筋点焊上。 （2）、划线：加工时，用钢针划出标点，截出样板，成形两节试装。 6、落水管安装

老旧小区改造施工方案

庭院工程 一、植草砖停车位 1、植草砖停车位施工工艺 10cm植草砖—15cm水泥混凝土面层—路沿石—10cm级配碎石基层—基层开挖 2、场地清理，开挖边沟按图纸要求. 基层部分，基层挖方采用挖掘机挖土及对原有少量混凝土路面进行拆除，人工整理基层，原状土用12T压路机进行原状土碾压，对局部弹簧土进行处理，达到设计要求后进行分层填筑，分层碾压成型，在确保工程质量的前提下，按监理程序以最快的施工速度，进行回填、碾压，以防雨水侵蚀，为道路畅通提供施工有利条件。 3、级配碎石的施工 按照设计要求，级配碎石一层铺筑后，撤一层黄砂碾压一次，如此反复碾压数次直至达到设计要求。 4、混凝土质量控制措施

混凝土的质量形成过程分为：原材料及配合比设计→混凝土拌和及运输→混凝土浇注，三个阶段中原材料选定及配合比设计是混凝土本身质量及质量形成的重要阶段，通过采取科学的严格的试验手段和管理措施，使混凝土本身质量较容易得到控制；而混凝土的拌和运输，以及浇注阶段影响混凝土质量的因素较多，为确保本工程结构混凝土质量，采取如下措施保证混凝土的运输及灌注质量。 混凝土浇筑 ①分别制定混凝土浇筑实施方案，制定设备、人员、小型机具及运输组织计划，项目副经理组织和实施计划。 ②每次混凝土浇筑前，制定落实混凝土的供应和运输计划，配齐各种运输机具，协调好各种运输设备走行时间和路线，并备用相应功率的内燃发电机。 ③混凝土拌和站运来的混凝土先经试验人员检查核实和配料单是否符合配合比要求后方能运至工作面灌注。 ④按照设计要求放线标注出透水眼位置，将透水眼材料用管做好封堵插放到混凝土内。 ⑤随着混凝土的浇筑，捣固人员应适时对混凝土进行捣固，混凝土振捣以不冒气泡为准，但不得超振引起混凝土翻沙和粗骨料下沉。 5、铺结合层砂浆

小区给水改造工程施工设计方案

目录 一、编制总说明。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 二、工程总述。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 (一)工程简况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 (二)设计简介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 (三)创优目标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 三、施工现场管理人员组织配备。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 (一)项目主要管理人员技术组成。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 (二) 现场检测、计量设备表。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 四、施工准备。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 五、给水工程施工技术措施和施工方法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4-11 六、排水工程施工技术措施和施工方法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。11-22 七、施工进度计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。22-24 八、工期进度保证措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。24 九、质量保证体系措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。24-25 十、安全保证措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25-26

绿色施工专项方案老旧小区改造样本

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 中国日报社家属区甲15号楼综合整治工程 绿色施工施工方案 中城投集团第五工程局有限公司 中国日报社项目部 8月1日

一、编制依据 1.《中华人民共和国环境保护法》 2.《中华人民共和国环境影响评价法》 3.《中华人民共和国大气污染防治法》 4.《中华人民共和国水污染防治法》 5.《中华人民共和国环境噪声污染防治法》 6.《中华人民共和国固体废物污染防治法》 7.《建设项目环境保护管理条例》 8.《绿色施工管理规程》DB11/513- ; 9.《绿色施工导则》建质[ ]223号 10.《建筑施工场界噪声限值》( GB12523-90) ; 11.《建筑施工场界噪声测量方法》( GB12524-90) ; 12.《污水综合排放标准》( GB8978-1996) 。

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二、工程慨况

四、绿色施工措施 序号名称措施 一环 境 保 护 ① 扬 尘 控 制 1) 成品砂浆、保温材料等进场后, 临时用密目网或防水布进行覆 盖, 控制一次进场量, 分批进入, 减少占地面积。用完后清扫干净, 防 止扬尘。 2) 在现场设置封闭式垃圾站。施工垃圾采用袋装存放, 对垃圾按 无毒无害可回收、无毒无害不可回收、有毒有害可回收、有毒有害 不可回收分类分拣、存放, 并选择有垃圾消纳资质的承包商外运至规 定的垃圾处理场。 3) 常温干燥气候施工期间, 每天派专人撒水, 淋湿路面, 减少扬 尘。 4) 保证垃圾运输车、大型货物运输车辆运行状况完好, 表面清 洁。散装货车箱带有可开启式翻盖, 装料至盖底为止, 限制超载。 ② 噪 音 控 制 本工程无钢筋加工机械、木材切割、混凝土输送等噪音较大的施工, 噪音分贝控制在70分贝以下, 减少噪音扰民。 一环 境 保 护 ③ 光 污 染 控 制 1）电弧焊焊接, 用废旧模板钉防护挡板; 2）安全通道内照明采用LED灯带。 3) 必要时在工作面设置挡光彩条布或者密目网遮挡强光。 ④ 污 水 控 制 1) 雨水: 由于场地全硬化, 这样减轻了沉积物的数量。 2) 对于化学品等有毒材料、油料的储存地, 设置隔水层。 ⑤ 土 壤 保 护 1）在有可能漏油机械的下方铺设托盘集油, 最后集中处理。 2）建筑垃圾禁止散落与绿化等混杂。

老旧小区改造施工组织设计精选

第一章项目概况 1、工程地点： 2、承包方式：包工包料。 3、工程规模及特征:主要内容为大门围墙及道路修复、污水管网修复清淤、电气改造、储藏室及楼梯间粉刷等。 4、工期要求:60（日历天）。 5、资金来源：财政性资金。 6、建设单位： 7、设计单位： 8、本工程项目概况：本工程分二部分，第一部分为解放路小区片区，总建筑面积约1.5万平方，共3栋住宅楼，162户。第二部分为皮坊街30、32号楼片区，西至28号楼，本片区占地面积约0.122ha，总建筑面积约0.45万平方，共2栋住宅楼，54户。 9、工程质量要求;达到国家验收规范合格工程标准。 第二章工程做法 （一）涂料、油漆工程： 1、楼梯间乳胶漆内墙 处理内墙面基层：抹灰破损处，清理浮层至主墙面，用1：1：6混合砂浆分层找补抹平后，刷界面剂一道。抹灰层未破损处，清理浮层至抹灰层。新旧界面处及基层开裂处贴抗裂胶带。刮腻子两遍，抹平。刷白色乳胶漆两遍。 2、乳胶漆踢脚

处理内墙面基层：抹灰破损处，清理浮层至主墙面，用1：1：6混合砂浆分层找补抹平后，刷界面剂一道。抹灰层未破损处，清理浮层至抹灰层。新旧界面处及基层开裂处贴抗裂胶带。刮腻子两遍，抹平。刷底漆一道，刷白色乳胶漆两遍。 3、乳胶漆顶棚 处理梯板基层：抹灰破损处，清理浮层至主墙面，用1：2.5水泥砂浆分层找补抹平后，刷界面剂一道。抹灰层未破损处，清理浮层至抹灰层，刷素浆一道。新旧界面处及基层开裂处贴抗裂胶带。刮腻子两遍，抹平。刷白色乳胶漆两遍。 （二）油漆工程 油漆工程主要涉及木门、木扶手、铁栅、铁栏杆、铁扶手、管道立柱及支架、空调支架。在刷漆之前应先修复破损，全部复新。 1、调各漆一，用于木扶手、木门。清理露出木质基层，修补磨光，刮腻子，磨光，底油一遍，刷朱红色调和漆两遍。 2、调和漆二，用于铁栅、铁栏杆、铁扶手、管道立柱及支架、空调支架等。清理金属面除锈，防锈漆或红丹一遍，刮腻子、磨光，调和漆两遍。（三）外墙工程 1、非保温乳胶漆外墙。抹灰层破损处，清理浮层至主墙面，用1：1：6混合砂浆分层找补抹平，刷界面剂一道。抹灰层未破损处，清理浮层至抹灰层，刷界面剂一道。新旧界面处贴抗裂胶带，刮防水腻子两遍、磨平。刷外墙乳胶漆两遍。 2、未抹灰砖墙外墙。清理墙面杂物，9厚1：3水泥砂浆，6厚1：2.5

老旧小区改造施工方案

老旧小区改造施工方案

第一章各分部分项工程的施工方案 第一节施工部署 本次投标若有幸中标，我公司将在技术上、管理上采取重大举措。精心组织、精心施工，高质量的按期完成工程的施工任务。 1、管理机构的建立 根据本工程的特点，项目管理组织机构由三个层次组成：指挥决策层、项目管理层、施工作业层。 （1）指挥决策层—工程指挥部 指挥部是项目施工、决策和保障机构。在我单位范围内，对项目施工的人员、机械、材料等进行统一调配，为项目施工提供可靠的保障。指挥部总指挥由公司的总经理担任。 （2）项目管理层—项目经理部 我单位作为工程的总包方，将组建精干的项目管理班子。并将选派具有丰富施工能力及总包管理经验的国家二级建造师担任本工程项目经理。同时选派我公司一名高级工程师担任项目总工程师。具有丰富经验、专业技术较强工程师担任部门经理，共同组成项目经理部领导层。 我公司对项目实行方针目标管理，根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量方针，工期目标，安全文明施工目标等。项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策。具体组织生产活动履行项目职责，公司按年度方针目标，每月对项目进行考评。制定《项目方针目标展开图》。根据考核结果按《工程项目管理责任、目标、考核与奖

（6）项目经理 负责现场的施工管理，主管工程部的正常生产安排工作，对施工生产、安全直接负责。 （7）安装负责人 分管工程安装分部工作，对安装分项实施工期、质量、安全、文明施工等方面的管理。 （8）技术科 对本项目的工程质量负有技术上的责任。参与编制项目施工组织设计，编制分部分项施工方案，进行技术交底。掌握上级文件、施工及验收规范以及相关的地方规定。负责项目图纸变更、收集和发放以及签证的办理、处理班组提出的技术问题。对项目上发现的各种违规操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令。 （9）质量科 掌握施工验收规范和工程质量活动状态，督促质量计划的有效实施。对违反国家标准及施工规范要求的情况有权责令整改、返工至停工，做好施工过程中的检验和试验工作。 （10）预算科 参加图纸会审，编制、复核项目的预（决）算。协助经营管理科对分包方进行考察、评价。及时准确提供材料使用量和变更材料使用量。实事求是向甲方、公司和上级有关部门提供各种报表。 （11）安全科

老旧小区改造设计方案

项目认知: 老旧居住小区就是指建设年代久远至今仍在居住使用建设称准不高、使用功能不全、配套设施不齐、年久失修存在安全隐患、缺乏物业服务不能满足人们正常或较高生活需求得居住小区。 当前我国城市老旧小区改造多为三种方式。第一种就是维护保留，对于历史文化价值较高、具有传统建筑风格得居住区,通常采取维护得方式,对建筑得结构进行加强,对外观进行修缮恢复,维持小区原貌。二就是修缮升级,对于城市较多数得普通老旧居住小区,这些小区不具有历史文化价值，多为上世纪单位集资建房,其结构较为稳固,还可以继续居住,只就是外观落伍、小区配套设施不齐全,特别就是随着居民生活水平得不断提升、私家车得增多,老小区停车紧张,对于这样得小区通常采取修缮升级得方式,对外立面进行出新，对小区配套设施进行加强。三就是雨污分流，在老小区中,由于雨污分流工作没有做到位，从而使得小区环境受到影响,此项也属于修缮升级。四就是拆迁重建,对于年代更为久远得老旧小区,这些小区结构不很稳固,环境较为脏差,已经不适于居住,但就是地理区位又相对较好,相比于改造，重建得价值更大,所以通常采取拆迁重建得方式，合理规划增加建筑面积,原地安置原住户居民。目前,大多数城市小区改造还就是以修缮升级为主。 老旧小区改造就是一项长期得系统工程,需要系统谋划与稳步推进。因此老旧小区改造工作既要扎实做好前期科学规划，保留城市文脉，明确改造标准与对象范围,又要探索一条能够协调各方利益得改造模式，并通过老旧小区改造服务基层治理。 在前期规划环节,老旧小区改造要保护好城市得历史文化记忆。历史文化记忆就是城市得灵魂,能体现一个城市得文化积淀与精神气质。要以城市发展得全局视角推进老旧小区改造,用科学规划描绘城市得“成长坐标”,用匠心建设塑造城市得“骨肉之躯”,用高效管理打通城市得“血脉之源”，为城市发展汇聚强大合力。 设计方案: 为进一步提升居民居住环境质量,改善老旧小区居住环境,完成老旧小区改造整治提升工作,为确保如期全面完成改造整治提升目标,特制定如下实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，着眼于加快推进城市建设,以改善民生为核心,以优化城市人居环境、提高居住品质为目标,坚持政府主导、社会参与、业主自治,着眼长远、标本兼治,属地负责,突出重点、分布实施得原则,着力解决老旧小区建设标准不高、设施设备陈旧、功能配套不全、日常管理制度不健全等群众反映强烈得问题。