关于开展安全主题劳动竞赛的通知

关于开展“我为安全，我管安全”主题劳动竞赛

活动的通知

矿属各单位：

为牢固树立“以人为本，全员管理”的安全生产理念，进一步调动全体员工参与安全管理的积极性，矿工会决定联合安全科在全矿开展以班组为单位的安全专题劳动竞赛。现将有关事宜通知如下：

一、竞赛主题

“我为安全，我管安全”。

二、竞赛目标

营造浓厚的安全氛围，培育特色的安全文化，提升本质的安全水平。

三、竞赛时间

2013年4月1至2013年7月30日。

四、竞赛领导小组和考评小组

（一）领导小组

组 长：张 军

副组长：杨 波 刘长寿

成 员：闻军年 许守信 张 磊 李良辉

危先登 师廷军 张志智 常志达

（二）考评小组

组 长：刘维忠

副组长：刘长寿

成 员：张学斌 陈新波 张 军 闻军年 许守信

张 磊 李良辉 危先登 师廷军 张志智

常志达 郭 雄 何继军 白万明 王积臻

罗 鑫 张 峰 杨 波

竞赛办公室设在党政工作科，主任由杨波担任，负责竞赛的事宜协调、成果落实、阶段评价及考核问责等。

四、竞赛内容

（一）操作规程我修订 作业标准我规范

1.删减操作规程和作业标准中不适用、无实质作用或常识性的条款；

2.补充、完善、细化对安全风险防控起重要作用的条款；

3.规范操作规程和作业标准中的专业术语或用语；

4.修订文字表述方式或顺序，使之简明、通俗、易懂、好记。

（二）岗位隐患我查处 安全装置我完善

1.清查生产工艺、作业场所、设备安全装置、安全设施、工器具、劳动防护用品等的事故隐患；

2.对查出的隐患，班组能处理的立即处理，不能处理的上报作业区并采取必要的防护措施；

3.完善安全装置、安全设施、改善作业条件等所有提升本质安全的措施。

（三）现场定置我改进 事故风险我防控

1.现场定置符合标准，作业过程中及作业后随时保持；

2.现场定置持续改进，成效明显；

3.班组成员讲述以往作业中本人或他人发生的危险作业事项（听闻亦可）、违章作业现象，分析原因并提出防控措施；

4.针对历年事故或他人（他单位）事故，结合本岗位实际，举一反三，预测预防。

（四）安全看板我设计 工作环境我美化

1.班组自行设计、制作（联合制作或部分购置）岗位安全看板，自行设计、确定看板内容，达到实用、新颖、美观、便于更换和维护；

2.设计制作个性化安全警示牌、标语宣传牌等；

3.作业岗位、工作环境和设备、设施（含线路、开关、配电柜、工具柜、更衣柜等）的修补、粉刷、平整、规整、制作等。

（五）安全管理我监督 安全文化我传承

1.列举班组、作业区和矿级管理性违章事例或行为；

2.征集安全合理化建议；

3.总结安全经验、宣传安全理念、培育安全意识、增长安全技能的稿件、材料、知识、谚语、口号、小窍门等。

五、竞赛评比与奖励办法

（一）评比条件

班组无人身伤害事故，无重大人身险肇事故，无严重违章行为，无重大生产、设备、质量、火灾事故和综合治理事件。

（二）评比办法

1.按照附表的内容每月进行评价、排名并公示；

2.7月1日至7月10日，各班组进行全面总结并上报总结材料，制作成果发布幻灯片；

3.7月11日至7月20日由各班组的班长进行竞赛成果发布，考评小组综合考评确定最终排名；

4.7月21日至7月30日表彰奖励。

（三）奖励

矿工会对获得竞赛前六名的班组进行奖励，奖励金额10万元。具体设置如下：

1.一等奖一个，奖励3万元；

2.二等奖两个，各奖励2万元；

3.三等奖三个，各奖励1万元。

六、竞赛要求

（一）各单位要高度重视，广泛动员，充分发动，不拘形式，注重实效，提升本质。一把手要亲自部署、亲自抓落实。

（二）各单位于每月3日前向竞赛办公室上报上月工作总结，总结要求实事求是、言简意赅，真实反映所开展的主要工作、特色和成效。评价小组在9日前逐一评价落实，进行排名并公示。

七、考核问责

1.矿工会将对弄虚作假、不作为、绩效不明显的单位进行问责并处以2～5万元的经济处罚。

2.竞赛如达不到预期效果，矿工会将减少或取消奖励名额。

八、其它事项

1.考评细则可根据实际情况随时修订。

2.考核细则中的术语、定义由竞赛办公室和安全环保科负责解释。

附件：“我为安全，我管安全”主题劳动竞赛考核评价表

股份公司西沟矿工会委员会

二〇一三年三月三十日

序号考核项目考核内容及评分标准

1组织策划1.竞赛活动有计划、组织、检查、落实。2分

2.班组参赛率达到100%。1分

2操作规程我修订

作业标准我规范

1.规范一个术语或用语被采纳0.5分。

2.删减、修改一般性条款一条（含顺序合理调整）被采纳1分。

3.修改、增补重要条款一条被采纳1.5分。

3岗位隐患我查处

安全装置我完善

1.查出并处理一条一般性隐患被核实2分。

2.查出一项重大事故隐患被核实5分。

3.处理一项重大事故隐患被核实5分。

4.增设或完善一项安全装置、安全设施等被核实2～5分。

4现场定置我改进

安全风险我防控

1.现场定置管理在矿和上级检查被查出较大不符合项-2分/项，一般不符合项-0.5分/项。

2.现场定置管理持续改进被核实2分/项。

3讲述整理出一条发生过（听说过）的危险性事例及防控措施被采纳2分。

4.事故反思出一项预测预防措施被采纳2分。

5安全看板我设计

工作环境我美化

1.安全看板设计新颖、美观、适用、易维护10分/处（岗位）。

2.岗位安全氛围整体视觉效果好，新颖、个性化。10分

3.平整场地、规范线路或管道、粉刷修饰、防水防尘、改造、完善等被核实2分/项。

6安全管理我监督

安全文化我传承

1.提出一条管理性违章行为被确认3分。（作业区内班组之间不重复）

2.提出一条安全合理化建议被采纳2分。（作业区内班组之间不重复）

3.安全稿件被酒钢报采用2分/篇，被西沟简报采用1分/篇。

4.提供的安全知识、规定、标准、技巧、标语、警句等被采用0.5～1分/项。

7加 分 项 1.班组“自选动作”独具特色，效果显著，被一致认同。3分/项

8总结发布1.竞赛总结上报及时，质量符合要求。2分

2.成果发布效果5分。（标准另行制定）

合计

附件 “我为安全，我管安全”主题劳动竞赛考核评价表

模板-公司劳动竞赛活动通知

公司劳动竞赛活动通知 关于在全公司装置开工决战阶段开展“争先创优、建功立业”劳动竞赛活动的通知 公司各单位： 为确保全公司装置开工决战阶段各项工作的顺利开展， 充分调动广大干部员工的积极性，激励全体员工以更加饱满的激情投身到全公司各装置的开工工作中，公司积极引导广大员工立足本职争一流，创新创效比贡献，为公司发展建立新功。经公司研究决定，自2012年9月下旬至2012年年底，在全公司开展一次以“比安全、比质量、比进度、比现场管理、比技术、比贡献”为主题的“争先创优、建功立业”劳动竞赛活动，现将有关事宜通知如下： 一、指导思想 1.围绕全公司装置开工决战阶段各项工作目标，精心组织、周密安排、加强领导、突出重点、突出特色，深入扎实地开展劳动竞赛活动，努力营造有利于激发员工积极性和创造性的良好氛围，激励员工立足本职、勇于担当、踏实工作、求真务实、乐于奉献、创先争优，为确保安全平稳开工做出应有的贡献，在公司发展关键时期建功立业。通过竞赛活动，进一步明确职责，落实责任，进一步夯实安全管理、开工投产工作的根基，把装置开工的各项工作真正落到实处，不断提高员工的技术和生产操作水平，为实现各装置开车一次成功和装置的平稳、安全、优质运行而努力奋斗！

二、组织管理 2.成立以公司总经理、党委书记为主任，经理班子成员为 副主任，公司各部部长、各车间主任为成员的公司劳动竞赛组织委员会，负责竞赛活动的指导、检查和评比工作，公司劳动竞赛组织委员会工作办公室设在党群工作部，负责协调、处理竞赛活动过程中的具体事宜。 三、内容及范围 3.以确保各装置按计划时间一次开车成功，且安全无事故、环保无污染、产品质量合格为目标，以“比质量、比安全、比进度、比现场管理、比技术水平、比贡献”为竞赛内容，在全公司各装置开工和重点工程建设过程中，组织全体员工积极开展比科学管理、赛工程质量，比工作效率、赛工作进度，比现场管理、赛现场水平，比精打细算、赛成本控制，比技术创新、赛技术水平等多种形式的劳动竞赛活动；通过比赛保安全、提效率、创造一流的管理和装置开车水平。 4.竞赛活动时间自2012年9月下旬开始至2012年年底 结束。活动过程分组织动员、具体实施和总结评比三个阶段。 5.具体活动内容、竞赛项目和日程安排详见《“争先创优、建功立业”劳动竞赛活动实施方案》（附件—1）。 四、工作要求 6.强化组织领导。各单位要高度重视、加强领导，各单位 成立由单位一把手为负责人的组织机构，负责组织活动的开展。按照竞赛活动总的要求和目标，结合本单位的工作实际，制定

安全劳动竞赛活动方案

安全劳动竞赛活动方案 导读：安全劳动竞赛活动方案一： 一、目的 为了贯彻公司安全管理的精神，开展好20xx年全员参与的安全活动的要求，结合公司安全生产管理实际情况，特制定本方案。 二、总体要求 以公司总部职业健康和安全政策及20xx年安全生产管理目标为统领，深入贯彻、执行公司推行的安全体系文件和公司的各项规章制度，以劳动竞赛方式，广泛宣传公司安全文化，普及安全生产安全知识，提高班组安全管理水平和员工安全意识，推动隐患治理各项措施的落实，减少不安全行为和安全隐患，达到以活动促进工作目的，确保公司安全生产形势持续稳定。 三、活动主题 全员参与，共治隐患，防范事故，确保安全。 四、活动时间 20xx年5月—20xx年6月 五、工作要求 各部门要以“安全生产劳动竞赛”活动为契机，进一步强化安全生产责任，严格执行安全生产管理制度，增强安全意识，加强安全管理，健全激励和约束机制，把完善各项安全规章制度和措施与落实安全生产责任制有机结全起来。

“安全生产劳动竞赛”活动开展的效果将作为各部门安全生产考核的依据，对行动不积极和开展效果不理想的部门，将通报批评，并且该项年度考核记为零分。 安全劳动竞赛活动方案二： 为充分落实科学发展观，打造效能型、服务型、学习型职工队伍，进一步增强我处职工的主人翁意识，激发职工的劳动热情和创造力，结合单位工作实际，以“一流工作，一流服务、一流业绩、一流团队”为主要内容，处决定继续在职工中开展“为灯饰事业发展树品牌、展形象”的劳动竞赛活动。现结合我处实际，特制定劳动竞赛实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“十二五”规划为蓝图，以全面提高职工职业技术和业务技能为重点，增强行业的竞争能力，在各维护队开展争创“最佳班组”、“最佳岗位能手”，各职能科室争创“最佳科室”，营造一个比学习、比业绩、你追我赶的良好氛围，团结带领全处职工为灯饰事业建功立业，树品牌、展形象，为单位的长久发展服好务。 二、组织领导 为使劳动竞赛活动顺利进行，特成立劳动竞赛活动领导小组，由书记曹亚利、主任陈喜斌任组长，副主任方忠义、阳小飞、寻继军任副组长，过青山、薛平、何斌、刘江南、段小曼、黎坤任小组成员。竞赛小组下设办公室，杨春艳任办公室主任，负责劳动竞赛的日常工

XXX公司百日安全竞赛活动方案

XXXXX公司 开展今冬明春百日安全生产竞赛活动方案 按照XXX公司“关于开展今冬明春百日安全生产竞赛活动的通知”，为认真做好2012年安全生产工作收尾以及2013年安全生产起步工作，进一步调动公司全体员工做好安全工作的积极性，营造良好的安全生产氛围，经XX公司研究决定，结合公司实际，制定今冬明春百日安全生产竞赛活动方案，要求全体员工积极参与，认真执行。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展，认真贯彻XX公司“两会”和安全生产工作会议精神，狠抓各项安全生产工作的落实，突出“安全责任、重在落实”的主题，提高员工的安全意识，营造全员关爱生命、关注安全氛围，确保公司安全生产形势的稳定健康发展。 二、竞赛活动主题：安全责任、重在落实。 三、竞赛活动目标 杜绝死亡、重伤、重大非伤事故，杜绝火灾以及用电和交通等各类二级以上非伤事故；全面落实XXXXX公司部署的各项安全工作。

四、竞赛活动方案 活动时间为2012年12月1日至2013年3月31日。 第一阶段：2012年12月1日～2012年12月31日，重点开展竞赛宣传教育活动；制定活动安排、保障措施并进行隐患排查。实现2012年岁尾安全生产。 第二阶段：2013年1月1日～2013年2月28日，重点抓落实，按照上级公司各项安全工作要求和本公司制定的保障措施开展活动；确保两节期间安全生产。 第三阶段：2013年3月1日～2013年3月31日，重点抓隐患排查、制定年度应急预案；实现活动目标，并为2013年安全生产打好基础。 五、竞赛活动内容 （一）成立百日安全生产竞赛活动领导小组： 组长：XXXXX 副组长：XXX 成员：XXXXXXXXXXXXXXX 办公室：安全生产技术部，负责调度、督导活动的开展。 联系人: XXX 联系电话：XXX。邮箱：XXXXX。 （二）认真做好宣传教育和组织发动工作： 深入开展今冬明春百日安全生产竞赛宣传教育活动。公司领导小

安全生产劳动竞赛活动方案

安全生产劳动竞赛活动方案 为进一步巩固公司建设工程项目的安全生产成果，全面推动安全生产状况稳定持久、健康发展的良好势头，实现公司2016年度安全生产无事故的总体工作目标，经公司安委会研究决定，在公司建设工程项目范围内全面开展安全生产劳动竞赛活动。 一、活动主题 全员参与安全竞赛全面保障项目安全 二、组织领导 组长：李建安 副组长：万金朋郭北洋 组员：程鹏王伟茅毅张卫金 李凯李士辉殷喜 项目监理单位负责人安全监理人员 项目施工单位负责人专职安全人员 领导小组下设办公室为公司安全环保科，负责组织协调和日常管理。 三、指导思想 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，全面落实安全生产法律法规等相关要求，紧紧围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”，深化重大隐患整治力度、人员不安全行为管控，加强风险预控管理，着实有效提升整体安全管理水平，实现2016年全年安全生产无事故的目标。 四、活动目标 规范作业行为、消除事故隐患、全员积极参与、人人遵章守纪。 五、活动时间及内容 （一）宣传动员阶段：3月1日至10日 1、各施工单位负责人要紧紧围绕活动主题和目标，结合工程项目实际情况，组织相关人员制定活动细则，于3月10日前报送公司安全环保科和项目监理单位备案； 2、营造活动氛围：组织召开动员大会、悬挂宣传横幅、张贴安全生产宣传标语、设置安全生产看板，做到人人知晓、人人参与。 （二）全面推进阶段：3月11日至各项目竣工 1、各施工单位要根据活动细则组织开展各项活动； 2、安全隐患大排查、大整治：各施工单位要结合每月安全生产实际情况，实时开展月度安全生产大检查，每月至少一次；专职安全人员每日进行施工现场隐患检查。所有检查发现的安全隐患问题必须指定责任人、定整改期限、定整改措施，确保落实到位； 3、深化安全教育培训：新入场人员必须按要求接受安全教育培训；分部分项工程开工前按要求进行安全技术交底，确保所有人员培训考试合格后上岗作业；

关于开展百日双无劳动竞赛的通知

关于开展百日“双无”劳动竞赛和 “四比”立功竞赛的通知 各科室、工会小组： 为顺利贯彻落实“社会保险法”，庆祝建国62周年，围绕达到“业务经办无差错、行风建设无投诉”和“创先争优”的工作目标，集中开展“双无”即“业务经办无差错、行风建设无投诉”的劳动竞赛和“四比”即“比质量、比技能、比形象、比贡献”创先争优立功竞赛，通过活动进一步推进中心各项工作，促进工作效率，提升服务质量。“双无”劳动竞赛和“四比”立功竞赛活动方案如下： 一、活动主题：百日“业务经办无差错、行风建设无投诉”劳动竞赛和“比质量、比技能、比形象、比贡献”立功竞赛。 二、活动目的：“提升服务质量、增强服务技能、改善服务细节、提高工作效率”，以优异的成绩向国庆62周年献礼。 三、活动主体：全体干部职工 四、活动内容和要求： 1、“业务经办无差错”，根据市中心业务经办规范要求，积极开展业务经办无差错活动，强化业务知识的培训学习，严格执行业务经办规范程序，做到“业务经办无差错”。 2、“行风建设无投诉”，坚持首问责任制，强化服务意识，提高服务质量，切实履行“123”服务承诺，注意做到“三声”（接待参保对象来有迎声、问有答声、走有送声）、“三指”（指路、指门、

指人）、“三讲”（讲态度、讲效果、讲技巧），通过有效服务达到“行风建设无投诉”。 3、“比质量、比技能征缴高效创先进，比形象、比贡献叫号变更争优秀”，通过创先争优立功竞赛活动展示社保职工的精神风貌。 五、活动时间：七月一日——十月十八日 六、考核标准： （一）百日“双无”劳动竞赛“业务经办无差错”以市中心业务考核和本中心内部控制的结果为衡量标准；“行风建设无投诉”以局行风办、市中心社会服务部行风监督员、参保单位（个人）反馈的信息为衡量标准。 （二）“四比”立功竞赛以中心月“叫号量、变更量”的考核标准与中心季度服务明星同步评比（不再单独设奖）。 七、奖项设置：设一等奖一名，二等奖二名，三等奖三名，优胜奖；奖励标准为一等奖300元、二等奖200元、三等奖100元。 八、推荐办法：各科室除本科室外在中心范围内推荐（劳动竞赛）一等奖一人、二等奖二人、三等奖三人，经中心考核小组综合平衡后确定获奖人员。 各科室要积极组织，注重实效。在竞赛活动中，要提高竞赛活动的针对性和有效地，坚持从实际出发，突出重点，聚焦热点，攻克难点，紧密结合文明单位创建活动和行风建设的要求，做好动员，提高职工知晓率、参与率，掀起一个“比学赶超”广泛竞

关于开展劳动竞赛的通知

关于大干2季度，开展“增产、降本、创效，争当红旗单位”劳动竞赛活动的通知 为深入贯彻落实轧一集团二届三次职代会精神，按照轧一集团工会《关于开展“抓安全生产、强金融贸易、保项目增效、促多元发展”劳动竞赛活动的通知》要求，激励广大干部职工以高度的责任感和使命感，不断挖掘内部潜力、努力达产创效、降低生产成本、干好本职工作，确保时间过半任务过半，企业生产安全平稳运行，为完成2013年各项任务目标做贡献。经公司研究决定，在全公司范围内大干2季度，开展“增产、降本、创效，争当红旗单位”劳动竞赛活动。具体实施方案如下： 一、指导思想 全面落实轧一集团二届三次职代会精神，紧紧围绕公司2013年度任务目标，着力于强化生产组织、降低生产成本、优化产品结构、提高工作效益、确保安全生产。通过开展劳动竞赛活动，最大限度地调动、凝聚、发挥职工的积极性、主动性和创造性，为实现公司达产创效、降本增效、工作高效、安全稳定而努力奋斗。 二、基本原则 坚持实事求是、求真务实的原则，以数据说话，真正体现达产创效、降本增效、工作高效、安全稳定;坚持高标准、严要求、上水平的原则，以全面完成公司下达的生产经营指标为目的，掀起比、学、赶、帮、超热潮，使此次竞赛活动的结果真正反映在增加企业经济效益上。 三、组织领导

公司成立活动领导小组： 组长：钱建国 副组长：侯德琼、高惠礼、杨增堂、蒋庆曦 成员：各生产厂、部室负责人。 竞赛办公室设在党群工作部。由党群工作部、财务部、生产部、行政部企管科、人力资源部共同负责劳动竞赛的组织、督促检查、考核评比等工作。 四、时间安排 此次劳动竞赛自2013年4月1日起，至2013年6月30日止。分三个阶段进行： 第一阶段：学习动员阶段（3月25日——3月底）。接此通知后，各单位立即组织学习动员，结合实际有针对性地制定竞赛活动方案。 第二阶段：组织实施阶段（4月1日——6月30日）。各单位按照组织竞赛要求，结合本单位竞赛内容，组织开展竞赛活动，公司定期跟踪、检查、推动竞赛活动深入开展。 第三阶段：总结评比阶段（6月30日——7日15日）。本次竞赛活动开展情况将做为公司年终评选先进的重要依据，一并予以表彰。 五、竞赛内容 生产厂的竞赛以财务部制定的红旗竞赛内容为主，每月由财务部在内网下达红旗竞赛内容和竞赛结果。 1、在保证产品质量等各项技术指标和安全生产的前提下，产量以月度奋斗目标为依据，每超1%加奖单位1万元，部门中层加0.5分，累加计算。 2、成本以经济分析会下达的预算外增收目标为依据，对降本获

xx年安全生产劳动竞赛活动总结

范文：________ xx年安全生产劳动竞赛活动总结 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共5 页

xx年安全生产劳动竞赛活动总结 为推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高广大员工的安全意识，做好员工人身安全和身体健康保障工作，促进企业经济发展。按照省地勘局的部署和大队竞赛活动计划的安排。我公司如期完成竞赛活动的总体目标和要求，现总结活动中的成效。 结合公司实际，公司工会协同生产计划，签订xx年公司与各部门负责人的安全责任书，形成一个自上而下的安全生产管理网络。利用生产的空隙时间开展“安康杯”竞赛活动，取得了良好成效。总结 一、修订、建立健全安全管理办法和网络，成立了以总经理为组长，副总经理、车间主任为副组长，各部门负责人和相关责任人参加的企业安全生产管理网络，全面管理监督企业的安全生产工作，检查公司各部门安全生产工作落实情况。领导组织机构，明确指导思想为确保竞赛活动的顺利进行，成立了由公司总经理任主任的“安康杯”竞赛组织委员会，并设立了安全检察小组和活动办公室，负责活动具体工作。在认真学习、贯彻落实《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《安全生产许可证条例》、《安全生产管理制度》、安全生产应急预案、安全生产管理等法律、法规的同时，建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度，按照“安全第一、预防为主”的指导思想，开展以“落实安全规章制度，强化安全防范措施”为主题的“安全生产年”和“安全生产宣传教育活动”，公司每月召开一次安全生产例会，学习省地勘局和大队有关安全文件。促进三个文明建设、和谐发展。确 第 2 页共 5 页

关于开展“金点子”劳动竞赛征集活动的通知

关于开展“金点子”劳动竞赛征集活动的通知各部室： 今年，分公司的工作指导思想是以全面落实特许经营为核心，以黑臭水体治理为重点，推行“互联网+”排水管网作业方式，努力打造智慧管网，建立厂网一体化的运营模式，不断提升企业核心竞争力，促进社会效益与经济效益的双提高。为集思广益，积极探索管理中存在的问题、不足之处、存在的漏洞，推动分公司健康和谐发展、管理水平向更高的层次迈进，实现各项工作全面进步，决定开展金点子劳动竞赛征集活动。现就有关事宜通知如下： 一、活动主题：金点子劳动竞赛 二、活动时间：2016年5月16日－2016年6月30日。 三、征集内容和要求 1、打好“黑臭水体治理”攻坚战中的好方法，好点子。 2、围绕经营管理的日常改善或有效提升，只要对分公司建设有积极意义的意见和建议内容均可。 3、“金点子”内容可大可小，既可以是夯实发展基础、提升综合实力等对分公司产生良好影响的一个可行性研究、一个方案，也可以是改善环境、提高工作效率等有利于员工日常工作生活的一句话、一条建议。要求一事一议、一事一策，尽可能具有针对性、预见性、创新和可行性。 4、各部室、分部要高度重视金点子征集工作，广泛宣

传动员，充分调动本部室职工建言献策的积极性，真正把能够体现分公司科学发展的新思路、新方法、金点子建议推荐上来 四、参与范围 分公司全体员工，正式职工与派遣职工皆可，以个人或团体名义提交皆可。 五、参与方式 本次活动采取书面投稿方式，并请于 6 月 30 日前提交完毕。填写“金点子提议书”后，交至所在部室或分部，由部室或分部统一提交至分公司综合办。请特别注意将“姓名、所在部门、联系方式”等信息填写完整。， 六、奖项设置 本届金点子评选活动设好点子、金点子两个奖项，金点子将有机会推荐至集团合理化建议项目。 1、好点子奖（若干个）：点子内容具有一定的改善、提升或实践价值，给予好点子奖。 2、金点子奖（10个），点子切合分公司实际，内容表述完整具体，有一定创新性与实践性，对分公司的管理与发展产生一定的促进作用。 3、十佳金点子奖（3个）：见解独到、内容翔实、分析具体、具较强的针对性和可行性，对分公司管理和发展有积极的推进作用。

安全生产劳动竞赛活动总结.doc

安全生产劳动竞赛活动总结 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：安全生产劳动竞赛活动总结第二篇：安全生产劳动竞赛活动总结第三篇：安全生产劳动竞赛活动考核细则第四篇：安全生产劳动竞赛活动方案第五篇：开展安全生产劳动竞赛活动方案更多相关范文 正文第一篇：安全生产劳动竞赛活动总结为推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高广大员工的安全意识，做好员工人身安全和身体健康保障工作，促进企业经济发展。按照省地勘局的部署和大队竞赛活动计划的安排。我公司如期完成竞赛活动的总体目标和要求，现总结活动中的成效。 结合公司实际，公司工会协同生产计划，签订xxxx年公司与各部门负责人的安全责任书，形成一个自上而下的安全生产管理网络。利用生产的空隙时间开展“安康杯”竞赛活动，取得了良好成效。总结如下： 一、修订、建立健全安全管理办法和网络，成立了以总经理为组长，副总经理、车间主任为副组长，各部门负责人和相关责任人参加的企业安全生产管理网络，全面管理监督企业的安全生产工作，检查公司各部门安全生产工作落实情况。领导组织机构，明确指导思想为确保竞赛活动的顺利进行，成立了由公司总经理

任主任的“安康杯”竞赛组织委员会，并设立了安全检察小组和活动办公室，负责活动具体工作。在认真学习、贯彻落实《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《安全生产许可证条例》、《安全生产管理制度》、安全生产应急预案、安全生产管理等法律、法规的同时，建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度，按照“安全第一、预防为主”的指导思想，开展以“落实安全规章制度，强化安全防范措施”为主题的“安全生产年”和“安全生产宣传教育活动”，公司每月召开一次安全生产例会，学习省地勘局和大队有关安全文件。促进三个文明建设、和谐发展。确定竞赛主题思路和目标。竞赛主题：掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。竞赛目标：力争各车间班组的基础工作得到加强，做到全年安全生产无事故和职工危害发病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生产形势稳定向好的趋势发展。各车间班组在参赛活动中按照“职工五个一、十个不方心、十个应该、”和“关爱生命、安全发展”等内容的“安康”竞赛活动。 二、建立了企业各级人员安全岗位责任制，制定了安全操作规程。对原有的岗位责任制和安全操作规程进行了修订，大力宣传竞赛的目标、主题，公司自出试题，分公司级和车间级二套试题，大队下发一套共三套，发放到职工和民工手中，发动广大职工和民工做到人人答题，自觉地参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查，完善安全生产规章制度，提出一些

关于开展综合性劳动竞赛的通知

迁安市九江线材有限责任公司监察部工会 关于开展综合性劳动竞赛活动的通知 为全面落实公司“管理提升年”的指导精神，公司决定开展综合性劳动竞赛活动，旨在以劳动竞赛为手段，进一步加大对过程管理的监管及考核力度，以此调动干部职工的劳动、管理热情，使竞赛成为绩效考核中的激励因素之一，切实推动公司管理的全面提升，现将劳动竞赛活动相关事宜通知如下： 一、参赛单位： 线材一公司、线材二公司、焦化公司、电能公司、气体公司、煤焦油精制公司、铁合金公司等二级公司的下设生产单位。 二、竞赛组织领导： 1、各生产单位要建立劳动竞赛领导小组，由主要领导担任组长，各科段长担任组员，委派一名安全员全权负责与工会的沟通工作，以利工作的顺利开展。竞赛领导小组职责：负责劳动竞赛的全面发动、组织；审核制定完整的竞赛实施方案；定期检查竞赛项目并做好记录；统筹各单位的考核、综合分数的评定及审定奖励措施；及时与工会沟通联系工作。 2、工会负责劳动竞赛的督导协调工作，办公室设在线材一公司办公楼511室。工会职责：负责竞赛方案在各单位的推动落实；组织不定期检查、评定；反馈竞赛过程中的数据与信息；负责竞赛日常管理，先进典型的总结推广宣传工作。 三、具体要求：

1、各分厂（车间）要逐级召开专题会议，研究确定劳动竞赛对象、指标、标准及激励政策，制定出详细的竞赛方案和奖惩措施。原则上要求同岗位、同工种进行劳动竞赛，班组间竞赛由工段组织，工段间竞赛由车间组织，车间间竞赛由分厂组织，3月5日前，各分厂将本单位所有的竞赛方案汇总审核后，上报二级公司总经理审批执行。 2、3月9日前，各二级公司将本单位劳动竞赛方案报于工会（线材一公司办公楼511室），电话：7052667，联系人：魏小磊。 2013年2月26日

安全生产劳动竞赛活动方案详细版

文件编号：GD/FS-5288 （解决方案范本系列） 安全生产劳动竞赛活动方 案详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

安全生产劳动竞赛活动方案详细版 提示语：本解决方案文件适合使用于对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 为进一步巩固公司建设工程项目的安全生产成果，全面推动安全生产状况稳定持久、健康发展的良好势头，实现公司20xx年度安全生产无事故的总体工作目标，经公司安委会研究决定，在公司建设工程项目范围内全面开展安全生产劳动竞赛活动。 一、活动主题 全员参与安全竞赛全面保障项目安全 二、组织领导 组长：李建安 副组长：万金朋郭北洋 组员：程鹏王伟茅毅张卫金 李凯李士辉殷喜

项目监理单位负责人安全监理人员 项目施工单位负责人专职安全人员 领导小组下设办公室为公司安全环保科，负责组织协调和日常管理。 三、指导思想 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，全面落实安全生产法律法规等相关要求，紧紧围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”，深化重大隐患整治力度、人员不安全行为管控，加强风险预控管理，着实有效提升整体安全管理水平，实现20xx年全年安全生产无事故的目标。 四、活动目标 规范作业行为、消除事故隐患、全员积极参与、人人遵章守纪。 五、活动时间及内容

关于召开 “增产节约劳动竞赛”会议的通知

该通知存在的问题有： 1、标题不规范，发文机关应写在“关于”之前，且事由不够简练。应改为“石油化工总公司关于召开布置开展增产节约、劳动竞赛会议的通知”。 2、主送单位不妥。公司不应向各车间党支部下发通知。 3、开头部分关于会议名称没有写清楚，会议内容也没有写出来。应改为“现将会议有关事项通知如下”。 4、与会人员不明确。应具体指明到会人数。 5、要求不合理。劳动竞赛活动还未开始，就要求各单位准备好材料，并限定字数，要求不合理。 6、“10月4日前来报到”有歧义。应改为“10月4日下午到××公司招待所一楼总台报到”。 7、应补充说明会议食宿安排及费用。 8、发文时间太早。一般发文时间早于会议时间10天左右为宜。 9、署名应用全称，不能用简称。

关于召开“增产节约劳动竞赛”会议的通知 各分公司、分厂、公司直属各部门和公司工会： 经总公司董事会研究，决定在全公司范围内开展“增产节约劳动竞赛”活动。现把会议有关问题通知如下： 一、会议时间：10月4~8日 二、会议地点：总公司招待所会议室 三、与会人员：各分公司、分厂、总公司各直属部门主管生产的负责同志、工会主席等。 四、请各单位准备好本单位以往开展劳动竞赛活动的经验材料，限5000字，报到时交给会务组。请与会人员于10月4日之前报到。 特此通知 ××总公司（公章） 一九××年九月二十日

该通知存在的主要毛病有： 1.标题不规范，事由不准确。应改为“石化总公司关于召开布置开展增产节约、劳动竞赛会议的通知”。 2.主送单位党政未分不妥。总公司不能向各车间党支部下发通知。 3.文种承启语不规范.应改为“现将有关会议事项通知如下”. 4.与会人员不明确，不应加“等”字。 5.要求有歧义。会议是布置开展活动的，若带经验材料，也应该是带本单位“以往”开展增产节约、劳动竞赛活动的经验材料。 6.“10月4日前来报到”有歧义。应改为“10月4日上午8：00到××公司招待所一楼总台报到”。 7.发文时间太早。 8.内容不够严密。如果与会人员单位离总公司很远，则还应补充说明会议食宿安排及费用。

安全生产劳动竞赛活动方案标准版本

文件编号：RHD-QB-K3337 （解决方案范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 安全生产劳动竞赛活动方案标准版本

安全生产劳动竞赛活动方案标准版 本 操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为进一步巩固公司建设工程项目的安全生产成果，全面推动安全生产状况稳定持久、健康发展的良好势头，实现公司20xx年度安全生产无事故的总体工作目标，经公司安委会研究决定，在公司建设工程项目范围内全面开展安全生产劳动竞赛活动。 一、活动主题 全员参与安全竞赛全面保障项目安全 二、组织领导 组长：李建安 副组长：万金朋郭北洋

组员：程鹏王伟茅毅张卫金 李凯李士辉殷喜 项目监理单位负责人安全监理人员 项目施工单位负责人专职安全人员 领导小组下设办公室为公司安全环保科，负责组织协调和日常管理。 三、指导思想 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，全面落实安全生产法律法规等相关要求，紧紧围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”，深化重大隐患整治力度、人员不安全行为管控，加强风险预控管理，着实有效提升整体安全管理水平，实现20xx年全年安全生产无事故的目标。 四、活动目标 规范作业行为、消除事故隐患、全员积极参与、

人人遵章守纪。 五、活动时间及内容 （一）宣传动员阶段：3月1日至10日 1、各施工单位负责人要紧紧围绕活动主题和目标，结合工程项目实际情况，组织相关人员制定活动细则，于3月10日前报送公司安全环保科和项目监理单位备案； 2、营造活动氛围：组织召开动员大会、悬挂宣传横幅、张贴安全生产宣传标语、设置安全生产看板，做到人人知晓、人人参与。 （二）全面推进阶段：3月11日至各项目竣工 1、各施工单位要根据活动细则组织开展各项活动； 2、安全隐患大排查、大整治：各施工单位要结合每月安全生产实际情况，实时开展月度安全生产大

劳动竞赛活动实施方案的通知_____实施方案

检修试验工区各班组： 为认真贯彻落实长治市总工会关于在全市职工中开展“创新争优当主力，建功立业促发展”为主题的“双十双百”劳动竞赛活动精神，进一步深化合理化建议、技术革新、技术协作、发明创造等活动，团结动员广大职工抓住机遇、克难奋进、促进发展、建功立业，工区公会决定，在全工区开展“创新争优当主力，建功立业促发展”劳动竞赛活动。活动具体实施方案如下： 一、总体要求 紧紧围绕保持经济平稳快速发展的目标，引导职工创新争优当主力，建功立业促发展。竞赛活动充分体现三个注重：一是注重群众性，发动广大职工积极参与；二是注重四个突出，即突出重要产业、重点工程、重大项目和本单位重要经济技术指标；三是注重实效，做到有组织、有方案、有实施、有评价、有制度、有总结、有表彰，切实增强活动的针对性。 二、组织领导 为加强对本次竞赛活动的组织领导，成立了由工区工会主席牛坚华为组长的检修试验工区工会劳动竞赛领导小组。具体负责竞赛活动日常工作。 各单位要成立和健全相应组织机构，切实加强对竞赛活动

的领导。要按照活动实施方案要求，结合本单位实际，制定有针对性、实效性、可操作性的活动方案、竞赛项目、竞赛细则和奖励办法，把目标分解到班组，落实到个人，组织职工人人参与到竞赛活动中，使各班组、科室、个人自觉形成比、学、赶、帮、超，争创一流的学习和竞赛氛围，掀起劳动竞赛活动的新高潮。 三、竞赛内容 （一）开展“工人先锋号”创建活动。引领广大职工创造一流业绩，打造一流团队。组织职工开展为企业分忧的合理化建议和技术改进活动，引导职工不断增强创新意识和创新能力，争当“创新能手”，创建“创新示范岗”，推进“创新型企业”和“创新型班组”建设，不断提高职工的企业“主人翁”精神。 （二）节能减排活动。深入开展“我为节能减排做贡献”活动。提高职工自主创新能力和挖潜增效、节约资源、保护环境竞赛，比节能减排的范围，比节能减排的措施，比产生的经济效益和社会影响。 （三）深入开展以安全生产、文明生产为主要内容的竞赛活动。积极举办职工安全生产知识学习比赛，推进班组安全建设。抓好企业职工的安全生产知识教育培训，发动和组织职工开展“我为安全生产献计献策”专项合理化建议活动，拓展安全生产竞赛覆盖面，力争90%以上职工参加竞赛。

安全质量劳动竞赛方案

安全质量劳动竞赛方案公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

*******项目开展安全、质量劳动竞赛考评汇总表 记录： ********项目开展安全、质量劳动竞赛考评表

班组：

*****项目开展安全、质量劳动竞赛实施方案 总则 第一条为了确保整个项目顺利施工确保按时竣工，根据公司核心理念“真诚服务人类用心建设未来”为全面展示**建设集团公司的企业形象和实力，全面调动施工现场广大劳动工人的施工热情和积极性，掀起群众性的施工竞赛活动的热潮，确保胜利饭店项目各项目标的实现，特在项目班组之间开展安全质量劳动竞赛活动，特制定本方案。 第二条?响应业主管理部门和*****集团公司工会提倡，本项目积极策划部署本次竞赛活动。项目部结合全国“质量月”活动，全面认真贯彻《建设工程施工质量标准》、《建设工程安全生产管理条例》要求的各项措施；本次活动的开展，既是鞭策和鼓励，又是一场严峻的挑战和考验。项目参赛班组一定要发挥“创优、争先、守信、奉献”的精神和奋斗拼搏、争当第一、争创一流、永不落后的斗志。确保本方案的全面贯彻和实施。 竞赛目标 第一条竞赛总目标是：严把质量关，在保证施工质量的前提下最大限度的把工期缩短，同时全面实现对业主的承诺。 第二条各项目标 质量——确保“一次性验收合格”、达到创“陕西省优质工程”标准。 安全——服从项目管理，服装整齐，规范使用安全防护用品，杜绝重大伤亡和安全事故，实现“零工亡”，轻伤率控制在2‰以内。确保创建“陕西省文明工地”，确保创建“长安杯”。 文明施工——在施工现场不吸烟不随地大小便，工完料净场清，没有打架骂人现象，没有被甲方总包罚款现象等。 进度——确保合同工期的按时实现，并全面实现各节点控制目标。 降耗——材料“物尽其用”杜绝浪费，最大限度的降低成本。 技术创新——使用新工艺，提高工期建设进度。 团结协作——各参建班组一定要识大体顾大局一切服从总包单位的统一协调、指挥。赛出你们的风格和水平，全力以赴全面实现竞赛目标。 第三条竞赛时间 *****项目工程施工竞赛从2017年9月开始至工程主体封顶的为第一阶段，赛期为4个月，自2017年9月至2017年12月31止.第二阶段，根据第一阶段开展情况制定第二阶段实施计划。

关于开展三比三提高春检劳动竞赛的通知

按照公司总体部署，2010年春检工作即将进入全面实施阶段。为了进一步充分发挥广大职工的主力军作用，确保春检工作安全优质高效完成，公司工会决定开展以“三比三提高”为主题的劳动竞赛活动。现将有关事宜通知如下，请各单位认真组织落实。 一、竞赛原则 1.坚持“保人身、保电网、保设备”的原则； 2.坚持班组为主、全员参与的原则； 3.坚持实事求是的原则。 二、组织领导 本次劳动竞赛在公司2010年春检工作领导小组的统一领导下，由公司工会牵头，各分工会组织实施。 各单位春检工作组织机构要按照本次劳动竞赛活动的总体要求，紧密结合本单位的实际，认真制定具体措施，确保竞赛有序进行。 三、竞赛内容 围绕今年春检工作目标和计划，本次劳动竞赛活动的主题为“三比三提高”，即：比任务协作，提高组织协调水平；比现场管理，提高班组建设水平；比检修工艺，提高设备健康水平。具体内容如下： 1.比任务协作，提高组织协调水平。立足变电运行实行集控管理的实际，在各二级单位和班组之间开展以春检计划

任务落实无漏洞、检修过程无扯皮、跨部门作战无缝隙、执行指令无折扣为主要内容的竞赛，竞赛分值20分，发现以上四项中所列现象一次扣3分。力求通过任务协作竞赛，使二级单位和班组的组织协调水平有所提高。 2.比现场管理，提高班组建设水平。认真落实公司2010年班组建设总体部署，在检修现场积极推行6S现场管理方法，开展以现场物品定臵化、作业流程合理化、问题发现及时化、问题解决彻底化、思想教育时效化、安全控制超前化为主要内容的竞赛，竞赛分值40分，未达到上述要求一次扣5分。力求通过现场管理竞赛，使二级单位对现场管理在班组建设中的重要性认识有所提高。 3.比检修工艺，提高设备健康水平。坚持“应修必修、修必修好”的原则，在检修现场开展以严格执行设备检修规程和工艺导则以及预防性试验规程、全面提升设备检修合格率为主要内容的竞赛，竞赛分值40分，因检修质量不合格导致返工一次扣10分，发生设备检修质量事故扣20分，因设备检修质量事故危及人身和电网安全该项不得分。力求通过检修工艺竞赛，进一步提高设备健康水平，确保电网安全稳定运行。 四、竞赛时间 2010年3月16日至3月31日。 五、有关要求

关于开展“百日冲刺”劳动竞赛活动的通知

上海华燕置业发展有限公司 1 / 3 关于开展“百日冲刺”劳动竞赛活动的通知 为完成今年的各项经济指标任务，创造良好的工作氛围，事业部决定在所属中心、大区、项目部（分公司）、案场，开展“百日冲刺”劳动竞赛活动。 事业部要求全体销售人员积极投入到“百日冲刺”劳动竞赛活动中，打破传统的营销手段，想方设法提高销售业绩；要求全体企划人员、设计人员、研究人员、拓展人员和管理人员，创新工作、全力以赴，为销售业绩的提高出谋划策、保驾护航。 一、 劳动竞赛时间： 100天。2011年9月23日~2011年12月31日 二、劳动竞赛基本要求： 1.各项目部要有“百日冲刺”计划，要确定所属每个案场劳动竞赛期间的指标任务。 2.各案场要有“百日冲刺”计划，要把项目部下达的月度指标任务，分解到每周、每天，要分解到每人。 3.“百日冲刺”劳动竞赛期间，各案场要保证每天9:00至19:00案场有人在工作。 4.各案场要明确每人每天打出电话的数量为80组~120组，要有详细的书面记录。 5.各项目部、各案场要制订切实有效的奖惩措施。 6.劳动竞赛的结果要作为全体销售人员等级评定的重要依据。 7.各案场要建立相应的竞争上岗淘汰机制。 8.运管中心要对案场开展劳动竞赛进行检查督导，检查督导的结果做为年终评比优秀案场的重要依据。 三、劳动竞赛计划上报时间： 2011年9月29日前上报至运管中心孙钦。 附：“百日冲刺”劳动竞赛实施计划（模板）。 华燕营销代理事业部 二零一一年九月二十二日

2 / 3 “百日冲刺”劳动竞赛实施计划（模板） 案场名称：明泉璞院 案场负责人：沈然灏 隶属项目部：项目五部 案场地址： 虹秀路8号 联系电话：4006663636 竞赛口号：磨砺意志 奋发冲刺 口号诠释：克服恶劣的市场环境，磨练意志，努力完成目标。 业绩开展计划 本案2011年9月23日至12月31日，预计有2套房源的推量，销售面积达约400㎡，总销金额预计约0.24亿元。为能圆满完成预定的销售计划，在2011年12月前完成2%以上去化率，这个明确的销售指标，特制定下表： 年

安全质量劳动竞赛方案

*******项目开展安全、质量劳动竞赛考评汇总表 记录：

班组：

总则 第一条为了确保整个项目顺利施工确保按时竣工，根据公司核心理念“真诚服务人类用心建设未来”为全面展示**建设集团公司的企业形象和实力，全面调动施工现场广大劳动工人的施工热情和积极性，掀起群众性的施工竞赛活动的热潮，确保胜利饭店项目各项目标的实现，特在项目班组之间开展安全质量劳动竞赛活动，特制定本方案。 第二条响应业主管理部门和*****集团公司工会提倡，本项目积极策划部署本次竞赛活动。项目部结合全国“质量月”活动，全面认真贯彻《建设工程施工质量标准》、《建设工程安全生产管理条例》要求的各项措施；本次活动的开展，既是鞭策和鼓励，又是一场严峻的挑战和考验。项目参赛班组一定要发挥“创优、争先、守信、奉献”的精神和奋斗拼搏、争当第一、争创一流、永不落后的斗志。确保本方案的全面贯彻和实施。 竞赛目标 第一条竞赛总目标是：严把质量关，在保证施工质量的前提下最大限度的把工期缩短，同时全面实现对业主的承诺。 第二条各项目标 质量——确保“一次性验收合格”、达到创“陕西省优质工程”标准。 安全——服从项目管理，服装整齐，规范使用安全防护用品，杜绝重大伤亡和安全事故，实现“零工亡”，轻伤率控制在2‰以内。确保创建“陕西省文明工地”，确保创建“长安杯”。 文明施工——在施工现场不吸烟不随地大小便，工完料净场清，没有打架骂人现象，没有被甲方总包罚款现象等。 进度——确保合同工期的按时实现，并全面实现各节点控制目标。 降耗——材料“物尽其用”杜绝浪费，最大限度的降低成本。 技术创新——使用新工艺，提高工期建设进度。 团结协作——各参建班组一定要识大体顾大局一切服从总包单位的统一协调、指挥。赛出你们的风格和水平，全力以赴全面实现竞赛目标。 第三条竞赛时间 *****项目工程施工竞赛从2017年9月开始至工程主体封顶的为第一阶段，赛期为4个月，自2017年9月至2017年12月31止.第二阶段，根据第一阶段开展情况制定第二阶段实施计划。

劳动竞赛活动方案范文3篇

劳动竞赛活动方案范文3篇 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务 不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。 二、竞赛目标 三、竞赛内容、形式和表彰奖励 今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。 全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元， 质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其 它先进一并表彰奖励。 阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六 届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑 苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者 进行表彰奖励。 四、竞赛要求 2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管 理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。 3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶 段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，上报总场竞赛 办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比， 并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。 五、组织领导

1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识， 积极参与，切实搞好。 2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。 3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，https://www.sodocs.net/doc/9410158042.html,要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞 赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。 二、劳动竞赛领导小组： 三、竞赛范围、主题、目标、内容 竞赛范围：江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各 施工队、各科室和所有参建人员。 竞赛主题：保安全创精品，优质高效争国优，清正廉洁守净土。 竞赛目标：优质高效、科技创新，廉洁务实，实现江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各项工作的新跨越。 竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率;比速度，赛工程进度;比科学态度，赛科技创新;比团结，赛协作精神;比管理，赛组织计划、文明施工;比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故;比廉洁，赛奉献和作风建设。 四、评比条件: (一)优胜施工队(科室)条件 1、工程质量好:⑴坚持质量第一，积极推行质量管理责任制，有健全完善的质量管理体系和质量创优计划。⑵严格执行施工规范， 建立规程和工程管理各项制度。⑶分项工程质量优良率高于95%以上，单位工程优良率确保100%，无永久性缺陷和工程质量事故。 2、工程进度好:⑴根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度计划。⑵严格执行经审批过的工程施工进度计划，及时上报

《关于开展“降本增效、节支降耗”活动的通知5篇范文》

《关于开展“降本增效、节支降耗”活动的 通知5篇范文》 第一篇：关于开展“降本增效、节支降耗”活动的通知上海大屯能源 股份有限公司工会发电厂委员会文件 屯能司电工〔xx〕28号 关于开展“降本增效、节支降耗”活动的通知 各分工会： 为深入贯彻落实大屯公司、厂经济运行分析会和管理提升暨降本增效工作会议精神，发动职工立足岗位落实工作部署，根据屯能司工【xx】 40号文件精神，厂工会决定在职工中组织开展以“降本增效、节支降耗”为重点的劳动竞赛、经济技术创新、修旧利废、合理化建议等活动，具体要求通知如下： 一、指导思想 认真贯彻落实上级经济运行分析会和管理提升暨降本增效工作会议精神，引导和教育广大职工认清安全、发展所面临的严峻形势，牢固树立“降本、增效、节支、降耗”意识，直面困难和挑战，坚定信心，以饱满的工作热情和积极向上的精神状态，不 懈怠，不折腾，调动职工群众的积极性和创造性，立足岗位开展“降本提效、节支降耗”，为推进管理提升和xx年各项经济技 术指标的完成做贡献。

二、活动目标 1.车间每季度至少组织开展一项劳动竞赛，创造效益10万元 以上，进一步规范竞赛立项、实施、指导、评审流程，全厂年度实现效益500万元。 2.班组开展技术创新、修旧利废、节能减排、合理化建议等 活动，每季度至少申报一项优秀成果，创造效益2千元以上，全厂年度实现效益100万元。 3.职工参与率达到100%，成本意识和节约意识明显增强， 职工队伍素质显著提高。 三、活动方式和内容 1.扎实开展“降本增效、节支降耗”劳动竞赛活动。各分工 会要结合本单位成本管理工作中的难点、重点和薄弱点开展劳动竞赛活动，着重在优化施工设计，生产新工艺、新技术、新方法和回收复用、修旧利废、节支降耗上开展活动，要积极探索和改进劳动竞赛方式，完善劳动竞赛制度，规范劳动竞赛管理，把有限的劳动竞赛资金向“降本增效、节支降耗”倾斜，创出更高的效率和更大的效益。厂工会每季度开展优秀双效工程竞赛项目评选。 2.大力推进职工技术创新活动。一是发挥劳模创新工作室引 领和团队作用，吸引和带动一大批职工投身到节支降耗活动中来， 攻关创新一批短平快项目，解决成本管理中的实际问题。二要发