学生会例会制度

学生会例会制度

第一章总则

为了保障湖南电气职业技术学院学生会的工作有序进行，为了保证学生会的高度协调统一，加强学生会的制度化、规范化、科学化。根据院学生会的实际情况，特制定系例会管理制度：

第二章常规会议流程

第一条全体成员会议制，每两个月召开一次。

1、时间：周一晚19：30

2、地点：教学楼b101教室

3、参会人员：全院学生会干部。

4、主要内容：主席团商议后再公布。

第二条主席团会议制，每周召开一次。

1、时间：周日晚19：00

2、地点：学生会办公室6楼

3、参会人员：主席团。

4、主要内容：总结、计划、安排

第三条全体学生会正副部长会议，每两周召开一次，

1、时间：周五下午3：50（若有特殊情况另行安排）

2、地点：学生会办公室4楼。

3、参会人员：主席团，学生会各职能部门的正副部长。

4、会议内容：各部门总结本阶段工作，落实下阶段工作重点；讨论学生会的重大事务并作出决定；听取各成员的反馈信息。

第三章会议纪律与考核

第四条参会人员须在会前10分钟到达会场签到。会议的第一个议程为例会考核，会议进行中要保持良好的秩序，认真记录，不得做与会议内容无关的事情。

第五条因特别情况不能参加会议，必须事先以书面形式向负责签到部门请假。该部门对假条审批，未得批准的视为缺旷。若不在学校的学生会成员，在会前向负责签到部门电话请假，事后补交书面假条。会议进行中或会后请假均视为无效。缺席人员，须及时向参会者了解会议内容，若因不知情而造成工作失误者，须自己承担责任。

第六条部长会议请假3次按旷会1次处理（特殊情况除外）。各部部长连续请假不得超过3次，一学期请假不得超过4次。

第七条考勤登记每个月会内公布一次，各项登记以学期为单位，第二学期不再累计。

第四章会议组织原则

第八条每次例会之前，主席团要及时了解会议议题，以备会议有序进行，会议要求“精、短、准”，做到沟通、交流、有效，问题解决落实，工作安排到位。

第九条每次会议由办公室做好会议记录，会后及时归档。

第十条学生会实行民主集中制原则，参会者可以在例会中充分阐述自己的观点，但对通过的决议务必坚持执行，不得擅自更改。

第十一条办公室定期对各种例会考勤加以整理、公布，并上交主席团作为学生会干部考核的主要依据。

第十二条为增强学生会的凝聚力，各部门要召开本部门例会，每三周至少一次，并把例会时间、地点等相关事宜报道办公室各相关负责人员。

第五章附则

第十三条本条例的解释权属湖南电气职业技术学院学生会。

大学学生会管理制度

大学学生会管理制度 第一章总则 为了保证学生会工作正常顺利地开展、加强学生会的内部管理、提高学生会干部的思想素质和工作能力、强化学生会组织建设，特制定本条例。学生干部是学生中的先进分子和骨干，要热心为同学服务，关心他人，主动维护广大同学的利益，在各方面做青年学生的表率。 第二章例会制度 例会是学生会工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神。例会或者会议参加者必须履行好的职责: 提前五分钟到会，不迟到、不早退、不会。请假必须得到批准,不得由他人代请。按会议通知内容的要求，积极准备,会上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率。出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录。各部门召开本部会议时必须有主席团成员在场。 第三章工作制度

各部在学期初第一次例会时，拟一份本学期总体工作计划交办公室。各部在学期末,拟一式两份本学期工作总结交办公室存档。各部组织活动前两周交工作计划，活动结束后两天之内交工作总结。 各部门]必须严格按照本制度制定的工作程序组织各项工作。各部门必须积极协助活动主负责部门]开展活动，对主席团分配的工作必须认真负责的完成，不得拖延。 办公室负责弄好电子档案制度,把一切书面文件进行电子存档,以便日后保存和调动。各部设置专职文书，司职起草工作计划、总结等文件。要求字迹工整、内容合理、切实可行。 第四章财务制度 学生会经费在学院老师、团委的监督下独立支配。学生会是为同学服务的组织，经费和收入都要用在为同学服务这一-目的上，学生会对财务实行统一管理。 学生会各部门的报销凭条一律采用发票，不得乱报或虚报金额，由主席团指定办公室及纪检部进行审计和监督。任何活动的经费使用都必须在活动开展前的计划书上打出经费预算，以节约高效为宗旨。报销发票须有所报销活动、报销部门、报销日期、经手人、审核人、负责部长、主席的签名，并努力做到少用钱、不乱花钱。 报销须严格执行财务纪律。本学生会各项活动的主要负责部必须本着实事求

学生会会议制度范例

学生会会议制度范例 学生会会议制度 总则 第一条：学生会是学生的群众性组织，是我院与学生之间联系、沟通的桥梁与纽带。学生会会议有利于保障学生会各部门顺利开展工作，协调学生会各部门职能及其内部的关系，为我院学生开展丰富多彩的活动起到重要作用。 为规范会议进程，严肃会议纪律，提高议事效率，确保学生会会议能正常开展，切实发挥出各部门作用，特制定如下会议制度。 第一章会议 第二条：会议类型 学生委员会全体会议、各系学生会主席团会议、院学生会副部长级以上干部会议、院学生会各部门例会、院学生会全体干部会议和特殊会议。 第三条：会议秩序 会议过程中，与会人员应自觉关闭通讯设备的铃声，遵守会场纪律，勤于思考，踊跃发言，积极做好个人会议记录，为今后的工作提供参考。 第四条：会议考勤 与会人员如有事无法参加会议应提前向负责人请假，并填写请假条，有特殊情况可补假，否则视为无故不参加会议。没有正当理由，不可请假、迟到、早退，考勤情况由负责人统计并交至办公室存档便于考核。 第五条：各级会议都须做好详细的会议记录,由办公室备案。 第六条：院办公室钥匙由办公室开门组管理,办公室需做好各级会议时间安排表，办公室开门组人员应根据开会时间表提前十分钟开门，并安排好会议场地。 第七条：各级会议时间、地点如有调动需提前一天通知办公室，以便办公室做好调配工作。 第八条：各级会议结束后应保持院学生会办公室的干净整洁，把使用的物品放回原处，以维护好学生会的形象。 第二章会议细则

第九条：学生委员会(以下简称学委会) 全体委员会议 一、会议时间：具体开会时间由委员决定，由办公室人员提前一天通知，会议须每周召开一次。 二、会议地点：院学生会办公室(图书馆二楼)。 三、与会人员：学委会全体委员。 四、会议内容及要求： 1、学委会一般由院学生会主席主持; 2、学委会主要负责院学生代表大会闭会期间的日常工作; 3、听取院学生会主席关于学生会近期工作汇报并作出审核; 4、审核院学生会各项活动策划书、年度工作计划、年度工作总结; 5、对院学生会重大决策或活动方案进行表决，表决实行少数服从多数原则，半数以上委员的意见即为最终表决的结果表决时学委会委员都必须在场，否则表决结果视为无效; 6、会议由主席团秘书做好会前通知、会议考勤、会议记录、会后整理(物品、材料等)。 第十条：各系学生会主席会议 一、会议时间：由具体开会时间由院学生会主席团决定，由办公室人员提前一天通知，会议须每周召开一次。 二、会议地点：院学生会办公室(图书馆二楼)。 三、与会人员：院学生会主席团、各系学生会主席团。 四、会议内容及要求： 1、会议一般由院学生会主席主持; 2、听取各系学生会主席关于各系学生会工作报告; 3、院学生会主席传达学委会会议相关会议精神; 4、协调各系学生会工作，安排布置近期工作。 5、会议由主席团秘书做好会前通知、会议记录、会议考勤、会后整理(物品、材料等)。

月度例会管理制度

月度例会管理制度 一、制定目的 为规范公司月度会议，缩短会议时间，提高会议效率，让员工充分了解公司经营状况，理解公司经营管理制度，提升公司凝聚力，让员工统一行动，通力合作，提高工作效率，特制定此制度。 二、适用范围 公司全体员工 三、解释 本制度由公司行政部负责解释 四、会议管理 1. 会议日期及时间规定： 日期：每月月底，具体以通知为准。（建议改在月初5号前召开） 时间：9:00正式开始，各参会人员至少提前5分钟到达会场签到。 2.部门职责 2. 1行政部：会议组织部门 工作职责及时间节点： 21.1各部门工作总结及计划的追踪、汇总工作：每月25日； 2.1.2会场准备工作：会议前一天下午； 2.1.3会议签到及秩序维护工作：会议当天； 2.1.4会议主持工作：会议当天； 2.1.5会议记录工作：会议当天； 2.1.6会议记录整理、签字工作：会议结束后2个工作日； 2.1.7会议决议追踪、落实工作：根据时间节点。 2.2 其他部门：准时参会工作 2.2.1各部门负责人：本部门月底工作总结及计划上交：每月23日。 2.2.2各部门人员：安排好工作，按通知的会议时间准时参加。 3.会议流程

3.1 主持人开场 3.2 各部门汇报 3.2.1顺序：工程部市场部技术部预算部采购部财务部行政部 3.2.2要求：汇报时间一个部门控制在10分钟以内。 3.3 总经理对部门工作质询和点评 3.4 部门重要问题讨论、协商 3.5 员工发问、分享：20分钟 3.6 总经理总结及指示安排 3.7 会议结束，行政部会场整理 五、会议纪律 5.1 会议实行签到制度，所有参会人员都必须签到，行政部着专人负责签到工作，9点后不再签到，按迟到处理，迟到者，当月绩效考核扣除1分；无故不参加者，当月绩效考核扣除3分。（扣款用作茶歇专用款） 5.2 会议期间，所有人员通讯工具调至静音、震动或关机状态，不得做和会议无关的事情，如玩手机，吃东西等行为，请尽量减少走动或外出，以免妨碍会议的正常进行。 5.3 因特殊原因不能参加者，请至少提前1个工作日请假，基层员工向部门负责人请假，经理级以上向总经理请假，并由批假人向行政部通报。 六、附则 此制度自下发之日起执行，由行政部负责解释。

初中学生会管理制度

学生会管理制度 一、责任及管理制度 1.学生会干事在思想上积极要求进步，具有坚定正确的政治方向，保持良好的精神风貌。 2.学生会干事应遵守校纪校规，有良好的道德品质和文明修养。 3.学生会干事在工作中应该起到模范带头作用，吃苦在前，不计得失。 4.学生会干事应该热心服务同学，责任心强，工作扎实肯干，积极主动，有奉献精神，协调好与老师、同学的关系，广泛团结同学，多与同学沟通。 5.学生会干事办事力求从实际出发，正确开展批评和自我批评。 6.学生会干事应妥善处理学习与工作之间的关系，积极参加各项活动。 7.学生会干事应服从各部部长的安排 8.严禁利用学生会名义做损害学生会这个集体的事情。 9.学生会全体干事团结协作，以身作则，使学生会成为学校一个具有坚强凝聚力和战斗力的集体 二、考勤制度 1.学生会干事必须按时参加学生会组织的活动。 2.学生会干事每次活动、会议，人员因故不能参加的，

事先必须请假。活动或会议时，迟到者、未请假着或请假未准而擅自缺席者都将给予相应扣分。 3.学生会干事和部长请假，必须向主席或副主席请假，获准后方可生效。 （一）为了加强学生会干部的管理，提高学生会干部、干事素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。 （二）考核办法 （1）本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为10分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或加分。 （2）考核对象：学生会所有干事。 （3）本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在9分以上的为优秀学生会干部干事，6分以上的为合格，4分的将做为降级使用，2分以下将免去其职务。 （三）个人积分量化标准适用于各个部门所有干事。 （1）有以下情况者给予扣分： ①认真参加学生会等组织召开的会议或活动，不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神。 A 缺席一次扣0.1分。 B 会议精神未传达到位或未组织落实的每次部长扣0.2

学生会例会制度

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 学生会例会制度 第一条学生会例会定于每周日（周一）晚19：30，在学生会办召开。若工作需要可随时召开。 第二条原则上学生会例会参加的人员范围是学生会副部长以上成员，特殊情况除外，部门会议由部长组织召开每周至少一次。 第三条参加会议人员应做好会议记录，以便结合本部门的实际情况作好 升学宴上祝酒词 各位老师，各位领导，各位朋友，中午好！ 欢迎大家光临我儿子丁嘉的升学宴。 你们冒着酷暑，在百忙之中来祝贺丁嘉考取华南农业大学，我们全家非常感动，非常感谢！ 丁嘉2004年毕业于具有百年历史的九江市双峰小学，2004年至2018年就读于校龄达150年的九江市同文中学，再过30天，他就要离别父母，走进刚刚过完百岁生日的华南农业大学学习深造。 大学知道：世界上所有的爱都是以相聚为目的，只有父母对子女的爱是为了别离，我和他妈妈期盼离别的日子已很久很久。所以我和他妈妈也要感谢丁嘉给我们这个荣幸！ 我的一个学生罗志辉听到丁嘉被华南农业大学录取时第一句话是：丁 1 / 4

嘉千万不要在里面迷路了。是的，华南农业大学占地8千多亩，号称第世界第一，空间非常大，的确容易迷路，但我理解是大学生活丰富多彩，离开父母的呵护，不要迷失了前进的方向。所以希望丁嘉在新的学校里要勤奋学习。 虽然丁嘉高考成绩并不完全尽如人意，华南农业大学也不是他的首选！丁嘉有一句名言：好东西要慢慢长，我们相信，数百年的积淀，一定会让丁嘉茁壮成长！一定会长成参天大树！ 丁嘉的成长，离不开所有老师的教诲与教育，离不开各位来宾的关爱。你们的光临，就是对他最大的鼓励，你们的祝福与鼓励是丁嘉永远的精神财富，我相信：无论丁嘉今后走到哪里，九江一定是他不会忘记的地方，在座的各位是他永远不忘记的人，今天是他永远不忘记日子。此时此刻，丁嘉一定也有很多的话要说，下面请丁嘉致辞！ 尊敬的各位来宾: 大家中午好！ 非常感谢各位参加我的升学宴，此时此刻我的心情非常激动，在此我要感谢在我成长中悉心呵护和照料我的爷爷奶奶、外公外婆、我的父母以及各位亲友，因为你们的关心，我才有今天的小小的成绩；因为有你们的鼓励，我才在人生的大道路道上迈出了一小步；也正是有你们的默默祝福，才让我在困难中不断前行。 学海无涯，知识无边。我会以大学生活作为新的人生起点，勤奋学习，刻苦钻研，争取早日成为国家的栋梁之才，因为只有这样，才不会辜负老师和同学、各位亲朋好友对我关爱之情。

项目例会管理制度

项目例会管理制度 受控标志：受控发行章 编制/时间： 审核/时间： 批准/时间：

1.目的 为了有效保证公司项目推进中各项会议的质量和效果，提高会议效率，特制定本制度。 2.范围： 本制度适用于顺荣公司一切与项目管理相关的会议：项目启动会、项目阶段性评审会、项目专题会、项目总结会、项目月度例会等。 3.职责 3.1 在项目开发与推进过程中的所有项目会议（如项目启动会、项目阶段性评审会、项目专题会、项目总结会等），由各项目经理组织并主持； 3.2 项目月度例会由项目部负责人组织召开并主持，各项目经理参与汇报； 3.3 公司的有关职能部门，如生产、质量、采购、工艺、销售、财务、考评组，根据需要参加相关会议。 4.细则 4.1 项目经理最少要提前半个工作日邮件或电话（微信）通知到项目相关成员，要告知会议主题、时间、地点、需参会人员等信息；项目月度例会最少要提前两个工作日邮件通知到相关项目组成员； 4.2 会议设签到表，参会人员务必准时出席会议，若因紧急事务不能出席，需指定顶岗人或部门领导代为出席，并请示项目经理获得同意，未出席且无顶岗人则视为无故缺席，无故缺席者则在考评意见表上扣10分、迟到5分钟以上者扣除5分； 4.3 项目启动会 4.3.1 时间：接到销售部的项目定点通知后3个工作日内； 4.3.2 内容：成立跨部门的项目团队，明确成员职责，确定项目经理、客户和供应商接口人，开始启动项目开发； 4.4 项目阶段性评审会 每月项目经理根据需要召集项目组成员参加项目阶段性评审会，落实该阶段产品的功能、性能、材料和关键配合尺寸以及项目需要的资源与时间进度是否能够满足要求，并对存在的问题罗列清单，责任分配、跟踪整改闭环； 4.5 项目月度例会

学生会管理条例

第七届学生会管理条例 为了进一步加强学生会干部队伍建设，逐步形成对学生会干部的管理常规化、制度化；调动学生会干部的工作积极性，使各学生会干部在学校的各项工作中发挥更大的作用，促进学生会干部素质的全面提高。特制定本条例。 第一条学生会的地位和作用： 学生会是学校工作的一个部门，是联系学校管理和学生的一个桥梁，是实施学生自我管理的主要机构，是培养学生骨干，提高学干素质的有效阵地。 第二条学生会干部作为校级的学生干部，应在各方面起到模范带头作用，并在以下几方面作好： （一）思想进步。积极参加各种思想政治学习活动，关心国家、关心学校，宣传正确的舆论倾向，有明辨是非的能力。 （二）纪律严明。严格遵守《中学生日常行为规范》、《中学生守则》、市发《十个好习惯》和各项规章制度，督促其他同学遵守纪律。 （三）成绩优异。刻苦学习各门科学文化知识，基本功

扎实，争做学习上的“排头兵”。 （四）能力过硬。大胆开展工作，有较强的活动计划、组织能力，各方面成为学生的表率。 （五）作风正派。待人热诚大方，妥善处理各种人际关系，勤奋工作，塌实做人。 第三条学生干部的职责及分工： 主席负责学生会日常工作，督促检查各部门工作开展情况，及时了解学生学习生活情况并上报学校有关部门。 副主席向主席负责，分管学生会工作。 主任及部长（办公室、纪律部、学习部、生卫部、文艺部、体育部、心委会）向主席和副主席负责，积极配合，认真组织本部日常工作并作好详细记录，提供各部工作情况，发现问题及时处理、汇报。 干事向部长负责，执行上级安排的各项工作。 第四条下列情况学干自动退出学生会： （一）受到学校警告以上处分者。 （二）工作散漫不能与各部门协调好工作者。 （三）不遵守纪律与不虚心接受批评者。

公司重要例会管理制度

XXXXX有限公司 重要例会管理制度 第一章总则 第一条为规范公司会议管理、提高会议的效率和质量，根据《XXXXX有限公司章程》(以下简称《公司章程》)制定本制度。 第二条本制度中所指的例会，依据约定的惯例每隔一定期限举行一次的管理会议，主要有部门例行会议、总经理办公会议、季度经营分析会、半年度/年度工作会议。 第三条公司董事会会议按照《公司章程》规定运行。 第四条本规定的解释权归行政人事行政部，自二零一七年十月十一日起生效。 第二章部门例行会议 第一条会议目的 本会议主要由部门汇报总结前期工作，对后续工作做计划和安排，讨论部门日常工作、人事任免等事宜及作出相关决议。 第二条召开时间 本会议的召开时间定为每周一次，如遇非工作日或应出席人员未达到规定等情况，经会议主持人同意，本次会议可延期举行。 第三条会议组织 本会议由部门负责人召集和主持，因故不能主持时，会议可改期进行。 第四条出席人员 本会议的出席人员为部门主要成员。 应出席人员如因故不能到会，可以电话或互联网接入的方式参会。 第五条列席人员 主持人可根据需要安排相关人员列席。 第六条会议准备材料收集 本会议准备材料，由出席人员按照各自的工作范围主动提交，由部门负责人负责收集整

理，经会议主持人通过后交本次会议讨论。 第七条会议记录 7.1 会议需形成书面纪要，部门领导安排人员执行会议记录。 7.2本会议纪要由部门负责人签字后生效。 7.3本会议纪要，在人事行政部存档。 第三章总经理办公会议 第一条会议目的 本会议主要由公司管理层讨论公司日常运营管理、财务情况汇总、人事任免等事宜及作出相关决议。 第二条召开时间 本会议的召开时间定为每两周一次，如遇非工作日或应出席人员未达到规定等情况，经会议主持人同意，本次会议可延期举行。 第三条会议组织 本会议由公司总经理或副总经理召集和主持，主持人因故不能主持时，会议可改期进行。 第四条出席人员 本会议的出席人员为公司高级管理人员和各部门负责人。 应出席人员如因故不能到会，可以电话或互联网接入的方式参会。 第五条列席人员 主持人可根据需要安排相关人员列席。 第六条会议准备材料收集 本会议准备材料由出席人员按照各自的分管范围主动提交，由行政人事部负责收集整理，并事先报会议主持人，经会议主持人通过后交本次会议讨论。 第七条会议主要议程 各部门前期关键工作计划的完成情况回顾，问题分析和后续主要工作的计划，公司运营情况的介绍和对各部门的要求。 第八条会议记录 8.1会议需形成书面纪要，总经办参与会议过程并执行会议记录。

学生会管理制度[方案]

学生会管理制度[方案] 重庆经贸中等专业学校 重庆广播电视大学经贸学院 学生会管理制度 为了保证重庆学院团委工作有序而高效地开展，使同学们树立起牢固的组织纪律观念并且养成良好的工作作风，进一步加强竟，经贸学院学生干部队伍的自身建设，提高其管理水平，同时也为了增强凝聚力和号召力，保持各部门工作的透明度，特制定本制度。 一、成员制度 、凡学生会成员必须保证学习成绩优良，无任何不及格现象发生。 、凡学生会成员必须具备较高的思想素质，先同学之忧而忧，后同学之乐而乐。以身作则，以自身的模范作用去感化、影响、帮助周围的同学。 、凡学生会成员必须具备较高的业务素质，能够保质保量地按期完成上级组织和学生会委员会交给的任务，能够在自己职责范围内开拓创新。组织各类学生活动。 、学生会新成员在满足以上学习、思想、工作条件下由学生会通过纳新或竞聘产生。 、学生会各级干部必须定期参加学生会委员会会议，接受学生会委员会的考核，不及格者自动退出学生会。 二、例会制度 例会对于保证各部门的正常工作有着重要的作用，为严肃会议纪律，提高会议效率，特制定以下制度 学院干部例会每周召开一次，各部门副部长以上的学生干部参加，各学生干部应提前 分钟到场。会议由学生会主席主持，秘书部负责点名并进行会议记录。例会内容为及时汇报工作情况，总结工作中的长处与不足，布置下一步工作安排。各部门一周开展一次部门例会，总结工作中的得失，点评内部成员工作表现，并制定下一步工作安排。 每次例会由秘书部制定签到表，登记到会成员，与会者不得无故迟到、早退。 会议期间，将所有通讯工具设置为无声，并保持会场秩序。每次会议由督察部派一名成员作纪律观察员，监督记录。

大学学生会奖惩制度2篇

大学学生会奖惩制度篇1 第一条评分细则 1.奖励 (1)对团委、学生会工作提出显著合理化建议并被采纳者，加5分。 (2)按时并出色完成本职工作者(获得荣誉)，加10分。 (3)在完成本职工作的基础上，义务帮助其他部门工作，并发挥作用者，加5分。 2.惩罚 (1)例会、活动无故迟到者，迟到5分钟以内进行口头批评。5—10分钟扣5分，并进行批评教育，10分钟以上者做无故缺席处理扣10分，并进行批评教育。无故缺席者扣10分。 (2)工作总结、工作计划以及其他材料未及时、主动上交到秘书部者，相关负责人扣10分，干事扣5分。 (3)安排的工作未能按时完成者扣10分，拒不完成者扣20分。拒绝对其他部门提供力所能及的、合理的帮助者，两次即自行开除。 (4)破坏学院各部门内部团结，影响学院、学生会形象者扣20分。 第二条奖励 1. 每学年末由学生会办公室汇总统计所有考核情况，严格按照以上制度评出“优秀部门”“优秀部长”“优秀干事”，并由院团总支颁发证书。

2.设一个“优秀部门”奖项，在我院所有部门中产生，按年终部门总计得分排名中产生。主席、正副部长个人得分85分以上的，都具有评选“优秀干部”的资格，该奖项获得者有机会被团总支向校级组织推荐。得分85分以上的干事具有评选“优秀干事”的资格。 第三条惩罚 1.每学年末由办公室汇总统计所有考核情况，部门总计得分最低的将在学生会内部进行检讨。 2.个人得分60分以下的将会在大会上进行通报批评。由于个人原因对学生会造成恶劣影响的，将直接被学生会开除。 大学学生会奖惩制度篇2 一、考核原则 为了加强对院学生会内部成员的管理，提高院学生会成员工作的积极性，并在实现院学生会成员工作效率与质量提升的同时，对校学生会成员有一个细致的评价，特此制定此奖惩制度，注：每个成员最初为0分。 二、考核对象 四院学生会全体成员 三、考核标准 学生会各部门成员的工作情况由办公室监督，办公室在考核工作期间接受全体院学生会成员的监督，对各部门负责人的考核工作由学生会主席团完成，由办公室负责最后的统一汇总工作，并公开部分考核过程。

会议管理制度

会议管理制度 1．目的 为提升企业管理水平，实现公司的目标统一，建立、健全有序的公司会议体系；提高会议质量、效率，降低会议成本，结合公司现状，特制定本制度。 2．范围 本制度适用于山东国金汽车制造有限公司所属各中心、部门/科室。 3．原则 会必议，议必决，决必行，行必果。 4．职责 4.1经营管理部负责公司级例会的组织及相关工作，负责会议资料的存档保管，会后对 决议项进行跟踪落实。 4.2 公司各部门负责部门级会议的组织及相关工作，会后对决议项进行跟踪落实。 4.3 专题会议由组织部门负责召开、管理等，会后对决议项进行跟踪落实，经营管理部 视会议重要程度进行协助、检查、督办。 4.4 综合办公室负责对会议室进行管理，提供会议召开前、中、后的会议服务，确保会 议有序、顺利完成。 5. 会议类型 5.1 公司会议分为:公司级会议、部门级会议、专题会议。 5.1.1公司级会议分为：公司月度例会、管理层周例会、年度/月度产供销协同会等（因现阶段公司暂未举行，后期根据公司运营情况修订本制度）。 5.1.2部门会议：由各中心、部门内部组织的部门晨会、例会、临时性的会议。 5.1.3专题会议：围绕某一个专题组织召开的会议，根据业务开展需要组织召开临时性会议，如安全生产专题会议、党风廉政专题会议、公司年会、公司党委会、党员大会等临时会议，可根据实际或部门职责由公司有关部门对应组织。 5.2公司月度例会 5.2.1会议组织：经营管理部组织召集，总经理主持、公司管理层及会议内容相关的部门负责人参加（含主持部门工作的副职或主管），会后形成会议纪要经总经理签发后，以电子版形式发至各参会人员，并由经营管理部对会议决议进行跟踪督办。

学生会部门例会制度

学生会部门例会制度 XXXX人资部规章制度 第一章总则 XXX是在XXX指导下开展工作的学生组织，人力资源部负责的工作主有干事的招新、干部干事的培训、各部门的绩效考核等相关工作。为了保证人力资源部工作正常顺利地开展，加强部门内部管理，提高干部干事的思想素质和工作能力，强化人资部组织建设，特制定此制度。人力资源部全体成员必须严格遵守该制度。 第二章干部干事准则 1、应相互尊重，团结友爱。 2、对待工作应热情积极，认真负责。 3、对工作任务应及时完成。 4、积极参加联盟举办的各项活动。 5、积极为联盟提出良好的建议。 6、做一个对工作及部门发展的思考者。 7、对工作有不清楚的地方，应及时向部长沟通。 8、每项文档工作应以word形式按时发送到部门邮箱，并署名。 9、工作以小组形式进行时，应相互合作共同完成。 10、每项工作完成之后，应及时总结。

11、有干部干事过生日，应及时送上祝福。 第三章例会制度 1、例会地点由部长根据通联表按顺序安排干事选取场地，选取时间应为每周一晚上之前。 2、例会时间定于每周二中午12：50—1：40。 3、例会地点为单双周轮换制，单周在兰花湖校区，双周在主校校区。 4、人力资源部成员在会议中不得出现迟到、早退现象，更不能无故缺席。 5、如果有重要事情不能准时参加会议以及不能参加会议的同学，应提前2小时向部长请假，并向部长提交书面申请，在通过批准后方可适当晚到或不参加会议。不得由他人代为请假。 6、在会议前，干部干事应该自己准备笔记本和笔，认真作好会议记录。 7、干事应该按照会议通知内容认真作好会议准备，在会议中积极发言，以提高会议效率。 8、会议进行中干事应该严格遵守会议纪律，不得随意离开座位，不得交头接耳。要发言的干事应该在得到部长允许后方可发言。 9、每周在规定的时间内，部门内部召开一次会议，在特殊情况下部门负责人可要求召开临时会议，干部干事需积极配合。第四章干事考核

三峡大学学生会例会制度

三峡大学学生会例会制度 第一条为了推进学生会民主化进程，保证政令畅通，提高工作效率，依据《三峡大学学生会章程》制定本制度。 第二条本制度适用于三峡大学全体学生干部，学生会例会包括干部例会和部门例会。 第三条学生会例会应当坚持民主与集中相结合。 第四条本制度由主席团进行统一安排，由秘书处具体实施。 第五条干部例会应当按下列规定实施： （一）干部例会由主席负责召集和主持，参与人员为各部部长、副部长； （二）干部例会原则上每周进行一次，需要时经主席团成员或部长提议可以召开临时干部例会； （三）干部例会具体的时间、地点、内容根据情况确定。 第六条部门例会应当按下列规定实施： （一）部门例会由部长负责召集和主持，参与人员为该部全体成员； （二）部门例会原则上每周进行一次，需要时经副部长或干事提议可以召开临时干部例会； （三）部门例会具体的时间、地点、内容根据情况确定； 第七条干部例会由自律部负责考勤，由秘书处负责会议记录。 第八条对于重大问题需讨论的，如有争议，应进行表决，二分之一以上应到人员到会为有效会议，以参与表人员二分之一通过的表决有效。 第九条会议前,会议负责人负责安排好会场的各项准备工作。应准时出席会议, 不得提前离会。 第十条如有特殊情况,应事先按照相关规定请假,如无特殊情况不得请假。 第十一条需要进行请假的，应当按下列规定办理： （一）学生会例会、值班及活动原则上不得请假，若有特殊情况必须履行请假手续使用标准请假条； （二）学生会干部请假必须按要求填写请假条，副部长由部长签字，部长须由分管副主席签字，副主席由主席签字并交自律部方可生效，否则作缺席处； （三）如有特殊情况，须先向自律部口头请假，口头请假后，应当在一日内补交假条。 第十二条开会期间要求出席者遵守会议纪律,严禁有有违规定的言行。 第十三条对违反上述条例者,由自律部负责记录和监督。 第十四条本制度自公布之日起开始实施。 第十五条本制度最终解释权归三峡大学学生会。

会议管理制度标准版

办公例会制度 一、早会 1、早会主题：一天工作计划、安排、激励精神 2、参加人员：全体职工 3、早会时间：8：00 4、会议内容流程：整队、司歌、企业文化、主题分享、日工作安排 二、夕会 1、夕会主题：分析解决问题、释放压力、计划第二天工作安排 2、参加人员：全体职工 3、夕会时间：18：00 4、夕会内容流程：日工作计划总结、个人问题分析、集体解决问题、计划第二天工作安排 三、公司周办公例会 1、参加人员：公司中层，会议由办公室下发通知召集，公司副总经理主持召开。 2、会议时间：每周一上午9:00 3、会议内容： 1、各部门上周工作汇报 2、各部门本周工作安排 3、协调解决工作中出现的问题 4、其它需要在办公例会上解决的问题

5、总经理对各部门工作的安排，指导与指示。 4、会议由综合办指定人员负责会议记录并整理会议纪要。 四、月初启动大会 1、参加人员：全体人员 2、启动大会主题：确定团对量化目标、分解个人或组织目标、激励政策公布 3、月初启动大会时间：每月月初 4、启动主要内容： 1、确定团对量化目标，团队激励方案 2、分解个人或组织目标，个人激励方案 3、个人或负责人宣读月目标、工作计划、实施方案、达成激励、未达成负激励、监督人核查 4、书写上墙 五、月末总结大会 1、参加人员：全体人员 2、月初启动大会时间：每月月末 3、启动主要内容： 1、公布上月团队、个人实际目标达成情况 2、兑现上月激励政策（负激励） 3、总结亮点、分析暗点、如何完善； 六、年度战略规划工作会议 一、参加人员：总经理、副总经理、有关部门经理和会议指定的有

关人员可以列席会议，会议由总经理主持。 二、会议时间：每年2月上旬 三、会议地点： 四、会议内容： 1、有关部门经理提交应由本次会议决定的工作事项。 2、研究修订公司机构设置、中层以上人员的人事管理、公司管理制度、绩效考核及工资奖励分配方案等重大事项。 3、研究制定新财年战略目标、发展规划、经营计划等重大经营管理工作。 4、研究制定公司部门的调整组建、经营管理及工作考核等工作。 5、其他需要在本次会议上研究决定的问题。 七、部门经理述职报告（年）会 一、参加人员：总经理、副总经理、财务总监、各部门经理（主管）。 二、会议时间：综合办根据总经理办公会的意见组织落实（三月上旬）。 三、会议内容： 1、各部门经理依据岗位职责及工作计划书，分别对工作计划及任务指标的完成情况进行述职。 2、对本部门的行政管理、技能培训及人员安排等进行述职。 3、向会议提交新的工作计划及建设性意见。 4、总经理全面评述部门经理的工作绩效，并对下一步的工作

学生会规章制度

学生会规章制度 第一章总则 学生生会是在学校领导下，健康向上的学生自治组织。它代表并服务于全部同学，是全校开展群众德、智、体、美、艺等各项活动的直接组织者和实施者，是学校联系全部学生的桥梁和纽带。学生会设有主席团、学习部、卫生部、纪检部、社团部、宿管部。为了确保学生会工作正常顺利地开展、加强学生会的内部管理、提高学生会干部的思想素质 和工作能力、强化学生会组织建设，特制定本条例。 第一条组织性质学生会是学校总指导下的学生自治组织 第二条基本任务（一）遵循和贯彻党的基本路线和教育方针，开展学生会工作，促进同学德智体美全面发展，团结和引导同学热爱祖国，勤奋学习，用于实际，成为适应社会主义建设需要的合格人才。 （二）维护校纪校规，倡导良好的校风、学风、协助学校创建良好的教 学秩序和生活环境；充分发扬民主密切联系同学，坚决维护广大同学的 合法权益；作为学校和同学的桥梁和纽带，子维护国家利益和学院整体 利益的同时，体现和维护同学的切身利益。 （三）组织学生开展思想教育活动、学洗活动、丰富多彩的文娱活动和 社会实践活动。倡导和组织自我服务、自我管理、自我教育，努力为同 学服务，促进同学全面发展。 （四）加强和发展同学校，各社团学生组织的联系，促进学生会工作的展开，博采众长，百花齐放。 第二章学生会成员日常规范和义务、权力 第一条学生会成员日常行为规范 1. 态度端正，明确工作任务，优化工作思想：加强内部团结互相帮 助，以求共同进步。 2. 服从安排，踏实工作，不投机取巧；遵守本会所指定的各项制度， 守则。 3. 公私分明，不得利用职务之便为自己和他人谋取私立。 4. 工作谨慎认真防微杜渐；加强批评与自我批评，虚心听取别人的意 见和建议。 5. 正确处理学习和工作的关系，要求工作和学习两不误。 6. 严格遵守校纪校和本会总章程。谦虚、谨慎、密切联系群众。实事 求是，养成良好的习、工作习惯。努力提高自己的思想道德文化修养和 工作能力。 7. 不随地吐痰，乱丢垃圾。公共场合遵守秩序。 8. 以身作则，严于律已，处处起模范带头作用。 第二条工作准则

学生会积分管理制度

长江大学文理学院 基础学部团总支学生会 积 分 管 理 制 度 2011年6月 学生会积分管理制度 为了加强学生会全体成员的组织性与纪律性，为了加强学生会全体成员的工

作执行力，形成良好的学生会内部风气，为了更好的服务学部老师与同学，我们学生会成员应首先树立良好的形象，严格要求自己，为此，经研究决定，在学生会内部实行积分管理制，对于一些积极的、有思想的、实干性强的成员，将给予一定的奖励，对于在工作上懒散、责任心差、纪律散慢的成员，将采取一定的处罚措施，这样做的目的是让我们学生会成为一个有纪律、有实力的优秀集体。 一、参考规则：满分为10分 扣分累积达2分，则由部门负责人口头警告 扣分累积达3分，则在全体例会中点名批评 扣分累积达5分，则写2000字的检讨 扣分累积达7分，则学生会内部记过处理 扣分累积达10分，则开除学生会 二、扣分制度： 1、例会方面： （1）全体成员例会：迟到扣1分，早退扣1分，无故缺席扣2分。请假者须在例会召开前向部长或团总支副书记或学生会主席写书面假条，签字后交由书秘处存档（如遇特殊情况提前给部长或团总支副书记或学生会主席打电话请假，但一定要说明原因）。 （2）负责人例会：迟到扣1.5分，无故缺席扣3分，如需请假，须在例会召开前向团总支副书记或学生会团总支副书记或学生会主席递书面假条。例会期间，若大声喧哗、吵闹、谈论与本次会议无关话题、吃东西，手机铃声响等可能影响会议召开的效率与质量的扣1.5分。 2、举办活动期间： （1）参加活动人员须按时到场并签到（不可代签，其后签视为迟到，代签视为旷到） （2）活动中必须服从上级干部的调配，活动中不得擅自离岗，有事须向负责人说明方可离开，否则视为早退（扣1分） （3）活动中，需清理活动现场时，必须等清理完并检查合格后方可

学生会会议制度

学生会会议制度

学生会会议制度 一、委员会会议制度 委员会会议即学生会全体会议是学生会最高权力机关，它的常设机关是学生会主席团。委员会会议拥有对学生会各项工作进行最终决定的权力，拥有听取并审议各部工作总结与工作计划的权力，拥有修改学生会条例的权力。委员会会议采取一人一票制，少数服从多数的原则，票数超过出席会议人数的半数即视为通过各项工作决议，非赞成票超过10张，工作计划需听取委员意见重新复议后实施。 1、学生会全体成员会议每月召开一次, 时间为每月最后一个周。各部需及时对上一月工作总结及下月工作计划及取得的成绩进行汇报，并在计划提出的5天内、活动结束的7天内把书面计划和总结上交秘书处。每月月初，各部需向秘书处提交本月工作计划，每月月末各部需向秘书处提交本月工作总结。年终各部需提交本年度工作总结，此总结记入部门年终考核。当月有活动的部门须在当月委员会会议中提交活动策划由委员会会议审议，并在活动结束后于当月委员会会议上进行工作总结。 2、会议由主席主持，主席不能出席时，由副主席主持，副主席宣读当月各部门工作计划及上月工作总结交由委员

会会议审议，秘书处作好记录;正副主席均不在时，由秘书长主持。 3、各部工作计划应写明活动目的、意义、日程及经费预算；工作总结包括对工作的自我评价、效果和影响，成功或失败的原因以及所得的经验、改进的方法。 4、秘书处做好通知和考勤工作，与会者需提前3-5分钟到场，任何干部不得无故缺勤，确因有事的需提前向秘书长请假，不得无故迟到、早退。考勤情况境遇各部评优及个人评优挂钩. 5、与会人员遵守会议纪律，会议进行中请勿交头接耳，嬉笑打闹, 会议进行中应自觉将手机调成震动或静音。 二、主席团会议制度 主席团是委员会会议的常设机关，委员会会议闭会期间代行委员会会议职权，主席团会议采取民主集中制与少数服从多数的原则，一人一票。学生会各项工作由主席团集体决策。 1、主席团会议视工作需要不定期召开主席团成员会议，暂定每月两次，与会者为正副主席及秘书长。及时向老师汇报各部近期工作,并拟定近期工作计划. 2、会议由主席主持，秘书长负责做好记录。 3、各主席、秘书长均需总结分管部门及秘书处的工作。 二、部长例会制度

会议管理制度

议管理制度 第一章目的 根据公司现状和发展需要，为规范集团公司会议的组织召开，提高工作效率，降低成本，及时、有效地解决问题；做到信息、知识、管理经验共享，特制订本制度。 第二章定义 所谓会议，是管理的一种工具和手段，是指围绕一个或多个需要解决的问题，围绕管理找出主题，会议的组织者和与会者按照既定会议程序和流程进行思想或信息的交流，确定解决问题的工具和方法，将任务或职责落实到人和完成的时间及质量要求，形成会议决议，最终使问题得以圆满解决。 第三章会议分类 根据会议讨论内容、参会人员的覆盖面、重要程度会议分为：公司级会议、专业专题会议、部门会议等三级会议。根据会议的计划性，三级会议又向下细分为固定会议和临时会议。 3.1公司级会议： 项目管理会、月度/季度/年度计划及总结会、职工代表大会、年度工作总结表彰会、销售生产计划会、财务成本分析会、经营分析会等。 除项目管理会按照事前、事中、事后召开会议外，其余会议都是一事一议。例:项目管理会程序： ①事前：召开立项启动会 目的：论证该项目相关的制度、流程、排程、分工、甘特图等的合理性。 ②事中：召开项目协调会 目的：工程中遇到的问题、变更申请、隐蔽工程论证、验收申请等。

③事后：召开项目总结会 目的：工程中的数据分析、成果分析、预算与决算的差距分析、优缺点及经验总结等。 3.1.1固定会议，包括： 月度/季度/年度计划及总结会、职工代表大会、年度工作总结表彰会、销售生产计划会、财务成本分析会、经营分析会等。 3.1.2临时会议，包括： 项目管理会、政府机关或外单位在公司召开的会议（如现场会、报告会、办公会、调研会等），一律由助理室受理安排，有关业务对口部门协作做好会务工作。 3.2专业专题会议： 合同评审会、方案图纸交底会、生产/销售/技术评审会、质量体系内部审核会、设备管理例会、周试用期总结、三单管理会等职能部门组织的专业会议等。 3.2.1固定会议，包括： 生产/销售/技术评审会、质量体系内部审核会、设备管理例会、周试用期总结等 3.2.2临时会议，即董事长或总裁因工作需要，临时安排的会议，包括： 合同评审会、方案图纸交底会等 3.3部门会议： 部门办公例会、早会、晚会、部门安全会议、新员工入职培训会议，由部门分管领导负责组织召开。 3.3.1固定会议，包括： 部门办公例会、早会、部门安全会议等 3.3.2临时会议，包括：

(完整版)学生会例会管理制度

北方工业大学学生会例会制度 一、例会工作简介： 学生会例会工作由校团委和学生会主席团统一领导主管，授权办公室直接进行验收管理。为明确学生会例会管理流程，便于各部门规范操作，以及更好的完成工作任务，办公室结合学生会实际情况所制定的例会制度。 二、例会基本任务： 1.记录各部门会议内容，作为归档资料以备查看。 2.建立健全例会管理制度，规范学生会内部例会秩序。 3.督促各部门例会出勤情况以及做好例会工作，并建立例会考勤记 录表，统计各部门人员出勤次数。 三、会议原则： 守时、投入、积极、高效 四、例会管理制度： （一）校学生会各部门例会每周举行一次，例会召开时间由各部门自己商定，召开地点于六公寓114室校学生会办公室，会议由校学生会各部门部长主持，全体部门人员务必参加。 （二）例会务必准时召开，严肃纪律，简短高效。 （三）有特殊情况无法参加例会者需于例会前一天向部门负责人请假并说明原因。 （四）会议需提前5分钟到场，签到后就坐，例会开始5分钟后

到场的同学视为迟到，会议开始15分钟后到场并未请假者记为旷会。 （五）会议中通讯工具应调至无声或关闭手机，会议中不要使用手机等电子设备，以保证会议的正常进行。 （六）例会进行中应仔细听取部长讲话，不允许有私下讨论等妨碍例会正常进行的行为。 （七）各部门负责人对上周工作作出总结，同时简要介绍下周的工作计划。定期对举办过的活动进行分析，总结不足之处，提出适当的修改意见。 （八）与会发言人员应提前准备发言内容，发言内容应基于简练、明确，系统、有条理。 （九）全体与会人员应带好工作本，做好会议笔记。 （十）会议中涉及讨论的部分要积极参与。 （十一）会后整理会议笔记，牢记会议任务，按时保质完成。 五、注意事项： （一）各部门需建立详细的惩罚制度，对迟到、缺勤人员做出一定的惩罚。 （二）若部门例会时间出现临时变动，部门负责人应及时通知主席团以及例会负责人。 （三）负责例会的干事应每周做好考勤工作，制作考勤记录表，并按时张贴在学生会公告栏上。 北方工业大学学生会

例会管理制度

例会管理制度 一、目的 为规范公司各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。 二、职责 （一）综合管理中心负责会议管理，所有重要会议要在公司领导批准后到综合部登记备案。（二）会务工作主要由综合管理中心承办；其他部门主办或召集的会议，综合管理中心应予协助。 （三）除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由综合管理中心整理、分发、立卷、存档。 三、会议分类 （一）、公司部门周会制度 1、主持与记录：各部门助理记录，由部门主管主持 2、召开时间：由各部门根据工作安排自行确定召开时间。 3、参加人员：部门主管、部门员工 由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向部门主管请假。 4、会议内容：该部门上周工作总结、本周工作计划。 （二）、公司员工周会制度 1、主持与记录：由综合管理中心召集，总经理主持。总经理未列席会议时，由副总经理主持。 2、召开时间：每周六下午，具体时间待定。特殊原因需要延期召开时由综合管理中心提前

通知。 3、参加人员：为公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向会议主持人请假。 4、会议内容： （1）公司日常运作情况的总结。 （2）各部门汇报上周工作任务完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。（3）全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。 （三）、其他会议 1、公司年终总结表彰大会 总结全年工作情况，布署下一年度工作任务，表彰奖励先进集体及个人。此项会议由综合管理中心具体组织实施。 2、各专题会议 相关部门根据实际工作需要不定期地召开。会议的内容主要是针对运营管理、招商工作、企划工作、预算管理及合约事宜等专项工作进行讨论、布署和总结。 3、员工发起的会议 公司员工可以发起一定级别的会议，员工对公司的某一制度，或者工作中出现的问题提出解决方案，需要多个部门协同时，可以提请适当级别的会议。由综合管理中心门将会议纳入临时会议的范围，并由主经理批准。 四、会议召开 （一）会议安排： 1、凡涉及到多个部门人员参加的会议或由于阶段工作需要临时召开的会议，会议召集部门应在召开前1-2天将总经理批准后的会议通知单报综合管理中心，由综合管理中心进行统